Eje tematico no. 6

EJE TEMATICO N. 6
IMPLANTACIÓN, ADMINISTRACION DEL DESARROLLO Y SELECCIÓN DE
HARDWARE Y SOFTWARE

MARÍA DEL MAR RODRÍGUEZ ARMENDÁRIZ
JENNYFER LORENA GUZMÁN MARTIN
ANA PAULA ARCILA SOLER
DIANA MILENA ÁVILA RAMÍREZ
SANDRA MILENA MONTEALEGRE
JORGE MARIO BARRERO VALVERDE

Tutor
JORGE MARIO ZULUAGA CAMPUZANO
Ingeniero de Sistemas

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y BELLAS ARTES
PROGRAMA CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN II - GRUPO 1
2012

INTRODUCCIÓN

To d a e m p re s a que
i m p le m e n t a u n s i s t e m a d e
i n fo r m a c i ó n , ti e n e la s
o b li g a c i o n e s de r e a li z a r
d i fe r e n t e s ad e cu acio n e s,
e q u i p a m i e n to s y
c a p a c i ta c i o n e s p e rti n e n te s
d e n t r o d e l lu g a r p a r a s a c a r
el m ayor p ro ve c h o al

CAPACITACIÓN DE USUARIOS
E s e l p ro c e s o La c a p a c i ta c i ón d e l
e d u c a ti vo que u s u a r i o s e r e a li z a c o n
i n v o lu c r a a lo s e l fi n d e a p o y a r lo s
a n a li s t a s de p r o c e s o s d e c o n s u lt a ,
b ú s q u e d a , s e le c c i ó n y
s i s te m a s c o n lo s
re c u p e ra c i ón de
u s u a r i o s . A t o d o lo
m a te ri a l
la r g o d e l c i c lo d e b i b li o g r á fi c o co m o
vi d a de lo s s o p o rte a la
s i s te m a s se ha fo r m a c i ó n ,
c o n s i d e ra d o al i n ve s ti g a c i ó n ,
u s u a ri o , de ta l a c t u a li z a c i ó n y
fo r m a q u e a h o r a e x te n s i ón .
q u e s e o p e ra e l
s i s te m a , el

CAPACITACIÓN DE USUARIOS
¿A QUIEN CAPACITAR?
T o d o s a q u e llo s q u e t e n g a n u n u s o
p ri m a d o o s e c u n d a ri o d e l s i s te m a d e b e n
s e r c a p a c i t a d o s , E s t o i n c lu y e a c u a lq u i e r
p e rs o n a , d e s d e el c a p tu ri s ta h a s ta
q u i e n e s u t i li z a r a n la s a li d a p a r a la t o m a
d e d e c i s i o n e s , a u n s i n q u e lle g u e n a v e r
u a a n c lur s i ó n adl e un oo t rt o s e q u i p o .
L n i te m i n va o S e d ebe
a n e g lar a r mq ius e loss u s u a r i o s c o n d i fe r e n t e s
es u s m a
n e v e le s eesn h a b i li d a d d ee i n t e r e s e s q u e d e n
s i ccion
s e p a r a t aocsi .ó n
cap aci d de lo s
e x p e rto s c re a
t r a s t o r n o s , y a q u e lo s
n o v a t o s f á c i lm e n t e s e

MÉTODOS DE CAPACITACIÓN
N i ve l A
( Vi s i ta G u i a d a )
 D irigido a: U s u a r i o s p o t e n c i a le s p a r a d a r a
c o n o c e r a g r a n d e s r a s g o s lo s r e c u r s o s y
s e r v i c i o s q u e s e o fr e c e n .
 Obje o
tiv : F a m i li a r i z a r a l u s u a r i o con el
m a n e jo d e l c a t a lo g o c o le c t i v o e n l í n e a ,
s e rvi c i o s , c o le c c i o n e s y r e g la m e n t o s
e x i s te n te s .
 Co nido I n d i c a c i o n e s g e n e r a le s s o b r e lo s
nte s:
s e r v i c i o s d i s p o n i b le s y s u r e g la m e n t o . G u í a
i n i c i a l s o b re e l m a n e jo o p ti m o d el
c a t a lo g o c o le c t i v o e n l í n e a a t r a v é s d e
i n te rn e t. O rg a n i z a c i ón g e n e ra l d el

N i ve l B
(P r o fu n d i z a c i ó n G e n e r a l)

N i ve l C
( P r o fu n d i z a c i ó n d e d e s t r e z a s )

N i ve l D
( E s tra te g i a s d e b ú s q u e d a y
r e c u p e r a c i ó n d e i n fo r m a c i ó n )
D i ri g i d o a: C o n te n i d o s :
U s u a ri o s que Que es una
d e s a r r o lla n un e s tra te g i a de
p r o y e c t o o t r a b a jo b ú s q u e d a , ti p o s
de i n ve s ti g a c i ó n d e búsq u e d a, e l
c o n n i v e l a lt o d e p ro c e s o de
p r o fu n d i d a d . búsq u e d a. Q u e
I n te rés en el es una
m a n e jo de b i b li o g r a f í a
e s tra te g i a s de e s p e c i a li z a d a ,
B úsq u e d a y c la s e s de

EVALUACION DE SOFTWARE
La c o n s tru c c i ón d e u n s i s te m a d e
s o ft w a r e ti e n e com o o b je t i v o
s a t i s fa c e r u n a n e c e s i d a d p la n t e a d a
p o r u n c li e n t e .
C o n e l fi n d e e n t r e g a r a lo s c li e n t e s
p r o d u c t o s s a t i s fa c t o r i o s , e l s o ft w a r e
d e b e a lc a n z a r c i e r t o s n i v e le s d e
c a li d a d . P a ra a lc a n z a r bu en os
n i v e le s d e c a li d a d e l n u m e r o d e
d e fe c t o s n e c e s i t a m a n t e n e r s e b a jo
m ín i m o s .
E s ta d i fi c u lt a d se ha a ta c a d o

CONTRATO DE SOFTWARE
T i e n e n c o m o o b je t o lo s p r o g r a m a s
i n fo r m á t i c o s , q u e p u e d e s e r e s t á n d a r
o i n d i v i d u a li z a d o s .
E n c o n t r a m o s u n a c la s i fi c a c i ó n d e lo s
c o n t r a t o s d e s o ft w a r e a s í :
– D e c o m p r a v e n t a d e S o ft w a r e
– D e li c e n c i a m i e n t o d e S o ft w a r e
• S o ft w a r e d e p a q u e t e
• D e Li c e n c i a d e D i s tri b u c i ón d e
S o ft w a r e
• D e li c e n c i a d e U s o d e S o ft w a r e
• L i c e n c i a s S h r i n k -W r a p

CONTRATO DE SOFTWARE

P od em os a p re c i a r c la u s u la s
p r i n c i p a le s de lo s c o n tra to s
i n fo r m á t i c o s de la s i g u i e n te
m a n e ra :

3. C la u s u la s p r i n c i p a le s de un
c o n v e n i o d e c o n fi a b i li d a d
C o n t r a t o d e S o ft w a r e e n P a q u e t e
c o n tra to de S o ft w a r e de

2. CONVENIO DE SOFTWARE EN
PAQUETE

3. CONVENIO DE SOFTWARE DE
DISTRIBUCION

E s i m p o rta n te e n e l m o m e n to d e
acon d icion ar u n e sp acio e n d on d e
s e m a n e ja r a h e i m p le m e n t a r á e l
s i s t e m a d e i n fo r m a c i ó n p u e s d e
e s to d e p e n d e rá su o p ti m o
fu n c i o n a m i e n t o s o n :

•C a b le a d o E l é c t r i c o y c o n t a c t o s
•A i r e a c o n d i c i o n a d o
• C o n t r o le s d e H u m e d a d
•E x i g e n c i a s p r o p i a s d e l e s p a c i o .

ACONDICIONAMIENTO DE
LAS INSTALACIONES
S e d e b e r e v i s a r la s
Electricidad lí n e a s e lé c t r i c a s p a r a
Lí e g u r e x q u s va
a s n e a s a r c lu e in o ss e
p r ersae c a d a s tqáut i c a .o
pa n te e e po
a lt e u a icli o n e s adlfo m b r a s
N o r t i zar e
c o r r i e n te l.
en e e sp acio
d e s ti n a d o p a ra
c o lo c a r lo s e q u i p o s ,
ya que e s ta s
D r osde ur cne e c e e s trá o i c a u e o
p e n sa it e l s l
c e la o c a m b r a , í e
d u a l a lfo s i o n a r s a u n a
s o a n s t a r e nucn a
t r li c i fe r a ia de

ACONDICIONAMIENTO DE
LAS INSTALACIONES
L a d i s t r i b u c i ó n e n la s
i n s t a la c i o n e s d ebe
p e rm i ti r un a m p li o
e sp acio p a ra m o ve r
Aire y espacio e q u i p o s y p r e p a r a r lo s
Físico
p a ra su o p e ra c i ón
n o rm a l ad e m ás d ebe
p e rm i ti r e l s e rvi c i o , e l
m a n te n i m i e n to y la
a d e c u a d a c i r c u la c i ó n d e
a i re lo s c u a le s

PREPARACIÓN DE DATOS Y
ARCHIVOS

PREPARACIÓN DE DATOS Y
ARCHIVOS
E s t a e s la t a r e a q u e t o m a m a s
ti e m p o , y a q u e a l p ri n c i p i o s e va a
te n e r q u e t e c le a r u n o s cu an d o
r e g i s t r o s , s i e m p r e e s r e c o m e n d a b le
te n e r m e d i d o re s d e e rro re s y a q u e
P e b a me v ist a e vq t aer fa lt e n ers tge i s t ra sse q u e
d are o r i u que e p o de
t n a b r m a c o ó n lo s lla m a g a p dr e c em oasn p o a
i r fo a ja i n e h ad o o s e rr
lo tge u r a uqeu en o oe s am a s e r ru e e s nyva aq u o
se s q n h ya q or e i r e
a e p earcceuntar ác a d a d e s o u1 é s0 r e g o s t r o s eyl
r lm i r n 50 p 0 ci n
a s ís esne v oplv iemd ee nvt or idfi clasr s t eam a . g r u p o
de u i e e i c d a
a n te s d e s e r a c c e d i d o s . S i e m p re e s
bu en o que to d a tra n s a c c i ón de

EQUIPO COMPATIBLE
E s m u y fr e c u e n t e q u e lo s a n a li s t a s
p o r ra z o n e s d e c o s to , to m e n e n
c u a n ta e l u s o d e e q u i p o s p a ra u n a
c iEN t a I CI a r c a d e c o m p u t a d o r e s q u e
B e r EF m OS
• o té o b
nM e enso s cfa s troi cdaed u np a r t e c uvlo n d e d o r d e
o o i l e
•D p i s i v
la i sm o s mt ia .o sT a le s o m coo m p iomn p n e s o r a s ,
c e r te s s e
lla imd a d eesipocm t l. d i s c o , u n i d a d e s
un n q od e e
u paib de
m e m o ri a s e p u e d e n c o n e c ta r a l
s i s te m a d e u n p ro ve e d o r e n ve z d e l
m i s m o e q u i p o fa b r i c a d o p o r é l.
•Ll a n a d a d a c ednetb e l a see g u o a e s o u e s el
E a u n i li s t ra d p rrc r q n o e
a q ue irpao e sc u mh p lier áq u c o e l elo u i p n i v ea s e
e lt to ac e n q s o p le s
p o c easlt o i q s e eds ed e la li di s m ,a mq a r c a . s e
n e r ar o u cam ad ue

SELECCIÓN DE SOFTWARE
P a r a la e le c c i ó n d e l s o ft w a r e e s
n e c e s a ri o te n e r e n c u e s ta el
s i s t e m a q u e s e v a a i m p la n t a r ,
p a r a a s í v e r c u a l s o ft w a r e e s e l
m ás ad e cu ad o . Lo m as e se n ci al al
m o m e n t o d e la e le c c i ó n e s s a b e r
q u e ti p o d e tra n s a c c i o n e s d e d a to s
s e v a a r e a li z a r , t i p o d e r e p o r t e s ,
q u e m a n e ja d o r e s d e b a s e s d e
d a to s va m o s a n e c e s i ta r, e l
s i s te m a te n d rá a lg u n a
c a r a c t e r í s t i c a e s p e c i fi c a q u e d e b a
se r a te n d i d a p or a lg u n a

REQUERIMIENTOS DE TAMAÑO
Y CAPACIDAD

E s te es un p u n to e se n cial al
m o m e n t o d e t o m a r la d e c i s i ó n d e
q u e e q u i p o s s e v a n a u t i li z a r e n e l
d e s a r r o llo d e u n p r o y e c t o , d e b i d o a
q u e u n s i s te m a d e c o m p u to p u e d e
s e r a p ro p i a d o p a ra d e te rm i n a d o
t r a b a jo e i n a d e c u a d o p a r a o t r o .

L a s p r i n c i p a le s c a r a c t e r í s t i c a s a
t e n e r e n c u e n t a s o n la s s i g u i e n t e s :
T a m a ñ o d e la m e m o r i a p r i n c i p a l
(i n t e r n a )
V e lo c i d a d d el c i c lo de
p r o c e s a m i e n t o (e n M h z ).
N ú m e r o d e c a n a le s o p u e r t o s
 C a ra c te rís ti c a s de lo s
c o m p o n e n te s d e c o m u n i c a c i ón
T i p o s y n ú m e r o s d e u n i d a d e s d e

EVALUACIÓN Y MEDICIÓN DE
LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO
N o r m a lm e n t e se r e a li z a n
c o m p a r a c i o n e s e n t r e lo s d i fe r e n t e s
s i s t e m a s c o n e l fi n d e b a s a r e n e l
d e s a r r o llo re a l d e lo s d a t o s o
i n fo r m a c i ó n .
L o s d a t o s d e r e fe r e n c i a s e g e n e r a n a
t r a v é s d e lo s p r o g r a m a s s i n t é t i c o s
q u e s o n p ro g ra m a s e s c ri to s p a ra
p ra c ti c a r con lo s re c u rs o s de
c ó m p u t o d e u n a fo r m a t a l q u e
p e r m i t a a l a n a li s t a i m i t a r la c a r g a
A e í t r m bi a m o e s psee r a dd a my u d s t r a n i n la r
d s a s jo , e e e te rm as
t é s n e csa slt a d e s . a lm a c e n a m i e n t o
lo c r i u o de
d a m o b i é ny s ep rr eeabli zna la s m efu incc ióonn eys
Tat s u a la d i

EQUIPOS DE TRABAJO

E s m u y i m p o r t a n t e la s e le c c i ó n
d e bu en os
e q u i p o s d e t r a b a jo y s a b e r
a d e m á s c o m o e s t r u c t u r a r lo .

EQUIPOS DE TRABAJO
L o s e q u i p o s d e t r a b a jo s e
p u e d e n e s t r u c t u r a r d e la
s i g u i e n te m a n e ra :
Este equipo consta con un jefe
programador, uno de respaldo y un
Equipos con grupo de apoyo. El programador en jefe
programador en jefe debe ser una persona con grandes
habilidades y experiencia, el cual esta a la
cabeza del diseño. El programador de
respaldo es quien tiene las opciones
alternativas, una persona con diseño de
estrategias, aunque con menos
experiencia que el programador en jefe.
Y el resto es el grupo de apoyo que son
los que vana a trabajar bajo la
supervisión de sus jefes.

EQUIPOS DE TRABAJO

Equipos de
Especialistas Como su nombre lo indica es un
grupo de trabajo donde cada
uno de los integrantes son
especialistas en un área el cual
se va a complementar con la
unicidad del grupo.
Este tipo de agrupación
también tiene su programador
en jefe y el de respaldo

EQUIPOS DE TRABAJO

a diferencia de los demás este tipo de
agrupación no tiene ninguna figura de
líder establecida, esta lo que hace es
dejar fluir el grupo y se ve que poco a
poco va a surgir un jefe o líder de
manera informal dependiendo de su
habilidad. estos se reparten el trabajo
dependiendo de las habilidades de
cada quien, estos son grupos de
trabajo que no se disgregan estos
siguen juntos en todos los proyectos

SELECCIÓN DE HARDWARE
La selección de hardware, debe ir de acuerdo
con el plan estratégico de sistemas.
Se deben enfatizar las características y
volumen de información que amerita la
sistematización y diferencias de tipos de
equipos que se adjudican a las diversas áreas.
Todo estudio determina una configuración
mínima para el Computador y los dispositivos
electrónicos anexos como unidades externas,
impresoras, tarjetas y módems para
comunicaciones, elementos para backups en
cintas magnéticas, etc.; de acuerdo con las
necesidades del usuario, así como una
evaluación del costos aproximado de la
inversión.

P a r a la a d q u i s i c i ó n d e u n
e q u i p o s e d e b e te n e r e n
c u e n t a la s s i g u i e n t e s
c a ra c te rís ti c a s

T a m a ñ o d e la m e m o r i a
p r i n c i p a l (i n t e r n a ).
V e lo c i d a d e n e l c i c lo d e
p r o c e s a m i e n t o (e n M H z ).
N ú m e r o d e c a n a le s o
p u e rto s .
C a r a c t e r í s t i c a s d e l

CR I TER I OS D E S EL ECCI ÓN .
Eq ipo
u s.
L a c o n fi g u r a c i ó n d e e s t a r a c o r d e
a la s n e c e s i d a d e s d e la c a r g a d e l
p ro c e s a m i e n to d e d a to s .
D e b e t e n e r u n a c a p a c i d a d d e
c r e c i m i e n t o v e r t i c a l (e n e l m i s m o
e q u i p o ), h o r i z o n t a l (c o n o tro s
e q u i p o s ).
F a b r i c a n t e de c a li d a d (m u y
b u e n o ), re c o n o c i d o p re s ti g i o
m u n d i a l.

Pro edo
v e r.

R e c o n o c i d o p r e s t i g i o lo c a l.
S o p o r t e de m a n te n i m i e n to :
p e r s o n a l e s p e c i a li z a d o , s t o c k d e
re p u e s to s , ti e m p o d e a te n c i ón ,
lo c a l a p r o p i a d o , c o m u n i c a c i ó n
rá p i d a .
C a r t e r a d e c li e n t e s c o n e q u i p o s
e q u i v a le n t e s a lo s a d q u i r i d o s .
T i e m p o d e e n t r e g a o p o r t u n o

Pre s.
cio

S e d e b e t e n e r p r e s e n t e , lo
s i g u i e n te :

C o n d i c i o n e s d e p a g o .
D e t a lla d o p o r c o m p o n e n t e s d e la
c o n fi g u r a c i ó n .
D e s c u e n t o s p o r v o lu m e n .
F O B lo c a l.
C o s t o d e m a n t e n i m i e n t o .

MANTENIMIENTO Y SOPORTE Esto es muy importante ya que los equipos
usualmente son utilizados por gente que no
les interesa mucho su equipo es por eso que
existen las garantías, o por sencillamente el
equipo vino con algún defecto de fabrica
ellos se harán responsables esta garantía
será de 90 días o bien dependiendo de el
trato llegado en la negociación. El analista
debe tomar en cuenta muchas cosas y esta
no se le puede pasar por alto y debe tratar
que en el contrato se especifique esta parte
para el así poder cubrirse las espaldas y
tener un buen mantenimiento del equipo
que seguramente es muy costoso, por que
no sirve de nada para la empresa que se
gaste grandes cantidades de dinero en un
bien inmueble para que después se pierda
por que se le dejo morir.

ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO
DE DESARROLLO DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
To d o p ro y e c to e x i to s o d e s i s te m a s
d e i n fo r m a c i ó n d e b e e s t o a q u e s o n
d i ri g i d o s d e u n a m a n e ra c o rre c ta . A
p e s a r d e t o d o lo s p r o g r a m a s fa lla n
y a q u e a ve c e s n o c to m a e n c u e n ta
lo c r i t i c o q u e lo p r o c e s o s p u e d e n s e r
o q u e n o s e h a y a u s a d o e l p e rs o n a l
m á s c a li fi c a d o . P a r a e v i t a r e s t o s e
fo r m u la n u n a s e s t i m a c i o n e s y s e

ESTIMACIÓN Y CONTROL DEL
TIEMPO DE DESARROLLO
U n d e s a r r o llo t a r d í o d e u n p r o y e c t o
e s u n p o c o d e s a n i m a r t e p a r a lo s
u s u a ri o s es p or eso que a
c o n ti n u a c i ón p re s e n ta re m o s un
m é t o d o p a r a e l m e jo r d e s a r r o llo d e
la p la n i fi c a c i ó n d e l t i e m p o .
La s e s ti m a c i o n e s s o n la s h o r a s ,
m e s e s , d í a s , s e g u n d o s d e e s fu e r z o
n e c e s a ri o p a ra d e s a r r o lla r el
s i s te m a d e s e a d o . E s ta s va n a s e r
d e t e r m i n a d a s p o r la h a b i li d a d d e l

MÉTODOS DE ESTIMACIÓN DEL
TIEMPO
 M É TOD O H I S TÓR I CO:
S e t r a t a d e lo s r e g i s t r o s c u i d a d o s o s q u e t i e n e n d e
r e a li z a c i o n e s d e p r o y e c t o s a n t e r i o r e s , c o n t o d a s s u s
c a ra c te rís ti c a s p a ra q u e s e a n d e s p u és c o m p a ra d o s
c o n lo s a c t u a le s y a s í s e p u e d a h a c e r la e s t i m a c i ó n , e s
p o r e s o q u e n o e s e l m á s u t i li z a d o y a q u e e s d i f í c i l
m a n t e n e r lo s r e g i s t r o s t a n r i g u r o s o s y a d e m á s e l
p ro y e c to n u e vo d e b e s e r m u y p a re c i d o a l a n ti g u o p a ra
q u e la e s t i m a c i ó n s e a d e c o n fi a r .
 M É TOD O I N TU I TI VO:
E s e l m é t o d o q u e lo lle v a a c a b o la s p e r s o n a s c o n m á s
a n t i g ü e d a d e n la e m p r e s a y c o n m á s e x p e r i e n c i a c o n
p r o y e c t o s . E s t e m é t o d o e s b a s t a n t e m e n t e u t i li z a d o y a
q u e e s r á p i d o p e r o d e p e n d i e n d o d e la e x p e r i e n c i a d e
la p e r s o n a s e r á p r e c i s o .
 M É TOD O ES TÁ N D A R :

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Y DEL PROCESO DE DESARROLLO
• I nge ro
nie de S iste as:
m D ebe te n e r e l
c o n o c i m i e n t o m á s p r o fu n d o e n e l
c a m p o d e la i n fo r m á t i c a , d e b e
a d m i n i s tra r e l c e n tro d e c óm p u to
y d e b e t e n e r la c a p a c i d a d de
t r a b a jo e n e q u i p o
• A nalista de S iste as: N a c e d e la n e c e s i d a d
m
d e r e c o p i la s , d e s g lo s a r , c a t a lo g a r y
a n a li z a r la i n fo r m a c i ó n n e c e s a r i a
de una e m p re s a p a ra p od er
p r o p o n e r n u e v o s m é t o d o s , m e jo r e s

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Y DEL PROCESO DE DESARROLLO
•S u rv r
pe iso de la R e d: P e r s o n a c a p a z d e
a d m i n i s t r a r , s u p e r v i s a r y d e s a r r o lla r
la s a p li c a c i o n e s y e l m a n t e n i m i e n t o
d e la r e d R e s p o n s a b le d e a li m e n t a r
la i n fo r m a c i ó n a l s i s t e m a d e c ó m p u t o ,
d e b e te n e r c a p a c i d a d e s p a ra :
- V e lo c i d a d e n e l u s o d e l t e c la d o
- B a s e s d e D a to s
- U s o d e l p ro c e s a d o r d e te x to
- P a q u e te ría e n g e n e ra l
- H o ja s d e c a lc u lo

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
La n e c e s i d a d d e c o n ta r c o n p e rs o n a l
p a ra e l d e s a r r o llo d e l s o ft w a r e ,
a lt a m e n t e p r e p a r a d o y m o t i v a d o s e
v i e n e d i s c u t i e n d o d e s d e lo s a ñ o s 6 0 ;
d e h e c h o e l fa c t o r h u m a n o e s t a n
i m p o rta n te que e l i n s ti tu to d e
i n g e n i e ra d el s o ft w a r e ha
d e s a r r o lla d o u n m o d e lo d e m a d u r e z
de la cap acid ad de g e s ti ón d el
p e r s o n a l p a r a lle v a r a c a b o la s c a d a
v e z m á s c o m p li c a d a s a p li c a c i o n e s
a y u d a n d o a tra e r, a u m e n ta r, m o ti va r,
d e s p le g a r y re te n e r el t a le n t o

PROCESO DE DESARROLLO
• Las fa s e s g e n éri c a s que
c a ra c te ri z a n el p ro c e s o de
s o ft w a r e d e fi n i c i ó n , d e s a r r o llo y
s o p o r t e u n p r o c e s o d e s o ft w a r e
p r o p o r c i o n a la e s t r u c t u r a d e s d e la
que se pu ed e e s t a b le c e r un
d e t a lla d o p la n p a r a e l d e s a r r o llo
d e l s o ft w a r e u n p e q u e ñ o n ú m e r o
d e a c ti vi d a d e s e s t r u c t u r a le s s e
p u e d e a p li c a r a t o d o s lo s p r o y e c t o s
d e s o ft w a r e s i n t e n e r e n c u e n t a s u
t a m a ñ o o c o m p le ji d a d .
• D i fe r e n t e s c o n ju n t o s d e ta re a s ,

CONCLUSIONES
• S e c o n s i d e r a n la s a lt e r n a t i v a s ,
la s c a r a c t e r í s t i c a s d e c a d a u n a
se c o m p a ra n con lo s
re q u e ri m i e n to s de la
o rg a n i z a c i ón .
• Al c o m p ra r u n c o m p u ta d o r , s e
fi ja r a e l t a m a ñ o y la c a p a c i d a d
d e l s i s t e m a p o r m e d i o d e lo s
re q u e ri m i e n to s de la
a p li c a c i ó n .
• El a n a li s t a s i e m p re
c o n t e m p la r a c i e rta s
c a r a c t e r í s t i c a s p a r a e le g i r e l

CONCLUSIONES
• L a s e le c c i ó n d e s o ft w a r e r e q u i e r e
el m ism o cu id ad o que la
s e le c c i ó n d e h a r d w a r e .
• L o s r e q u e r i m i e n t o s d e a p li c a c i ó n
se c o m p a ra ra n con la s
c a r a c t e r í s t i c a s d e l s o ft w a r e
• L a fle x i b i li d a d , la c a p a c i d a d y la
m a g n i tu d d el s o ft w a r e son
c a ra c te rís ti c a s i m p o rta n te s d e
a u d i t o r i a y c o n fi a b i li d a d .
• E s r e c o m e n d a b le p e d i r a s e s o r í a
le g a l a l c o n t r a t a r e l s o ft w a r e ,
pu es de e s to d e p e n d e rá su

BIBLIOGRAFIA

S E N N , Ja m e s . A n á li s i s y D i s e ñ o d e
S i s t e m a s d e I n fo r m a c i ó n . 2 e d . M é x i c o
: M c G r a w -H i ll, 2 E d . 1 9 9 2

K E N D A L L , K e n n e t h E . A n á li s i s y d i s e ñ o
d e s i s te m a s . 3 e d . M éx i c o : P ra c ti c e
H a ll, 1 9 9 7

WEBGRAFIA
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h t t p ://a n t i g u o .i t s o n .m x /d i i /jg a x i o la /s i s t e
> [c i t a d o e l 3 1 d e M a y o d e 2 0 1 2 ].
P u n to s p a ra la ad q u i si ci ón de
H a rd w a re [e n l í n e a ]. <
h t t p ://e s .s c r i b d .c o m /d o c /6 0 7 9 0 8 9 8 /P u n t o
> [c i t a d o e l 3 1 d e M a y o d e 2 0 1 2 ].
Ad m i n i s tra c i ón de c e n tro s de
i n fo r m a c i ó n . [E n l í n e a ] c i t a d o e l 0 3
d e ju n i o d e 2 0 1 2 . D i s p o n i b le e n :
h t t p ://a d c i 2 0 0 7 .b lo g s p o t .c o m /2 0 0 7 /0 3 /i m

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