España ha conseguido aumentar su capacidad exportadora en un 206,5% desde 1995. A pesar de la crisis económica, las exportaciones españolas han seguido creciendo gracias a la inversión continua en innovación por parte de las empresas, lo que ha permitido diversificar los mercados de exportación más allá de la Unión Europea y compensar la falta de demanda interna. La innovación es un factor clave para la competitividad empresarial y el éxito de las exportaciones españolas.

1. España no es solo turismo y playa,
también es una potencia exportadora
La exportación en España sigue creciendo, a
pesar de la crisis.
“Las empresas con mayor gasto en innovación
facturan más por persona ocupada e incremen-
tan sus exportaciones.”
La temprana internacionalización, elemento
clave para el éxito empresarial.
N
adie puede negar que España
atraviesa una etapa de dificul-
tades económicas. En el pri-
mertrimestredelañountotalde6.202.700
personas se encontraban en situación de
desempleo, según los datos publicados
por el Instituto Nacional de Estadística
(INE) en abril. Esto es un 27,16% de la
población activa. Entre e-nero y marzo
el número de desempleados aumentó en
237.400 personas, res-pecto al trimestre
anterior. En cuanto al Producto Interior
Bruto, hemos pasado de una ventajosa
tasa de crecimiento anual del 3,7% en el
2001 a una del -3,7% en el 2009. La cifra
ha remontado un poco, y en el 2012 es de
un -1,4%.
Pero no todos los datos en España
son negativos. Curiosamente la expor-
tación ha aumentado después de la cri-
sis. Prácticamente el envío al extranjero
de todo tipo de productos se ha dupli-
cado. Realmente esto supone un impulso
enorme para nuestra economía, permi-
tiendo arrojar algo de luz al final del túnel.
¿Por qué es tan importante la exportación
para un país?
Para responder a esta pregunta nos
hemos puesto en contacto con Miguel
J. Carranza, experto en el tema. Actual-
mente es consultor sobre cuestiones de
comercio exterior y profesor de esta mis-
ma materia en un máster de la Universi-
dad Complutense. Para él hay dos formas
de responder a la pregunta. Una primera
muy teórica que, básicamente, consiste en
mantener la Balanza Comercial equilibra-
da. Esto es, que las importaciones, los pro-
ductos que traemos a España, no superen
a las exportaciones. Con otras palabras
nos explica: “Podemos comparar a un país
con una unidad familiar. Si nadie trabaja
no entra dinero, solo se gasta, perdemos
el poder adquisitivo. Además, si gastamos
más de lo que ganamos nos arruinaremos.
Es así como funciona a nivel estatal”.
Tradicionalmente España ha sido un
país deficitario, es decir, la Balanza Co-
mercial ha sido negativa. Pero hay que
destacar que esta corriente poco a poco se
va revirtiendo. El final del año 2012 nos
ha dejado los mejores resultados en ex-
portación desde que España entró en la
zona euro. Obtuvimos un saldo negativo
de unos 30.757,4 millones de euros, un
33,6% menos que en el 2011. Y este hecho
no es nada despreciable, ya que la expor-
tación está logrando amortiguar la falta de
demanda en los mercados españoles.
Y como es lógico, en un país en el que el
poder adquisitivo está realmente por los
suelos, las empresas buscan mercados in-
ternacionales. De hecho las compañías ex-
portadoras han aumentado un 12% en el
2012. Los países con los que más negocios
de exportación compartimos son los de la
Durante el mes de Febrero las empresas españolas
de alimentos obtuvieron 2862,99 millones de euros
por sus actividades de exportación
2

2. España ha conseguido aumentar su
capacidad exportadora en un 206,5%
desde al año 1995. El 2012 nos ha dejado
los mejores resultados en comercio exte-
rior desde que entramos en la zona euro.
Unión Europea, como Miguel J. Carranza
nos explica: “España es absolutamente de-
pendiente de la Unión Europea. Lamenta-
blemente los países no tradicionales se han
trabajado muy poco. Como España entró
en la Comunidad Europea, que fue fun-
damental, se dejó estar. La liberación de
la frontera económica y la simplificación
de los procesos burocráticos para exportar
fue tal que en parte
venderle a alguien que
está en Toulouse o a
alguien que está en Bil-
bao es casi lo mismo”.
Sin embargo tam-
bién se han buscado
nuevos mercados con
los que España tradi-
cionalmente no tenía
negocios. Esto es fun-
damental porque, “la empresa no solo ex-
porta para vender lo que le sobra de stock
que no puede vender en el país, hay cues-
tiones de prestigio, de disminuir riesgos. Si
exporto a varios continentes no me importa
que haya crisis en Europa. Diversificando
geográficamente las ventas te aseguras un
mayor éxito”, nos explica J. Carranza.
El año pasado aumentaron 37,6% las
exportaciones a Oceanía, un 30,6% las
africanas, un 14,9% a Sudamérica, un
13,5% a América del Norte y un 11,9% a
Asia. Todo ello ha compensado con creces
el descenso de un 1,3% de exportaciones
a la Unión Europea y un 2,7% a la zona
euro. Hemos pasado de exportar a esa
zona el 80,1% de nuestros productos en el
año 2007 al 62,8% en el 2012.
Y España no es la única economía que
se ha visto obligada a exportar fuera. El
superávit con el que cuenta la Unión Eu-
ropea se ha triplicado en un año, pasan-
do de 4.059 millones de euros en 2011 a
12.571 millones de euros en 2012. En la
zona euro las cifras son parecidas, pasa-
mos de 7.723 a 21.066 millones de euros.
Pero, ¿qué sectores son los que más
exportan sus productos en España? Son
los automóviles, los bienes de equipo, los
alimentos, los productos químicos y las
semimanufacturas.
Pero no todo son buenas noticias, tam-
bién hubo algunos sectores en los que se
retrocedió. Llama la atención el descenso
de ventas en el material de transporte para
buques (-56%), los equipos de telecomu-
nicaciones (-18,3%), y la electrónica de
consumo (-15,2%).
¿Por qué ha mejorado la exportación?
Según J. Carranza hay varias explica-
ciones, que se dividen en motivos nega-
tivos y positivos. Condiciones adversas
en nuestro mercado han obligado a al-
gunas empresas a exportar. Por ejemplo,
los empresarios
con grandes canti-
dades de stock que
no se han podido
vender en España
buscan salidas en
el extranjero. Asi-
mismo la dismi-
nución de costes
en transporte, ma-
teria prima y capi-
tal humano ha sido considerable. En este
punto el experto en comercio exterior
hace especial hincapié: “muchas personas
muy válidas están en la calle sin trabajo. Al
haber tanta oferta de personas cualificadas
el salario que se les paga ha descendido, lo
cual, indirectamente, ha beneficiado a la
exportación, ya que las empresas disponen
de más dinero para invertir en sacar el pro-
ducto fuera”.
Pero también hay razones positivas por
las cuales la exportación está en alza. Y
es que no todas las empresas en España
3

3. Las compañias
exportadoras han
aumentado un 12%
en el 2012
“España es absolutam
entedelaUniónEur
de exportación. Los paíse
nalessehantrabajadomu
0
5
10
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2010
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2010
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2011
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2012
TI
2012
TII
2012
TIII
2012
TIV
2013
TI
Porcentaje de población activa
en situación de desempleo
Porcentaje de población activa en situación de desempleo
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Tasa anual del PIB(en %)
Tasa anual del PIB(en %)
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
BalanzaComercial
Exportacionesenmillones deeuros Importacionesenmillones deeuros
Porcentaje de población activa en situación de desempleo
Tasa anual del PIB(en %)
Balanza Comercial
Situación económica actual y
Balanza Comercial
El sector que más exportó durante los dos
primeros meses de este año ha sido el de los
automóviles y motos.
se han quedado con los brazos cruzados
esperando que el tsunami de la crisis les
arrolle. No todos los empresarios han de-
cidido rendirse y esperar a épocas mejores
de bonanza económica. ¿Qué han hecho
estos valientes? Innovar. Y es que no hay
mejor medida anticrisis que la de arries-
garse y modernizarse.
Uno de los consejos que aporta J. Ca-
rranza y que actualmente está muy de
moda es el tema de la Marca España. Para
él es la gran innovación que debería lle-
varse a cabo: “El otro gran problema que
hay, del que se habla mucho, es la Marca
España. Lamentablemente es algo que no
se ha trabajado […] Por ejemplo, España
es uno de los países exportadores de vino
más importante. En cambio, en países un
poco alejados, el vino español no tiene pres-
tigio, ni siquiera en países de Sudamérica
con los que tiene mucha afinidad. En cam-
bio, el champán francés, ¿quién no sabe que
es bueno? Incluso los españoles, cuando
hay algo importante, prefieren el champán
francés. El 50% del cava español es mejor
que el 70% o el 80% del champán francés.
Podríamos vender los mismos productos a
precios mucho más elevados. Pero quedas
mejor llevando un Chardonnay barato que
un Jaume Serra de gama alta. El tema de la
marca es un trabajo de larga duración. Que
a España se la deje de asociar a toros y se
la asocie más a productos de calidad es un
proceso muy largo y continúo. Y es caro, y
ahora no hay dinero”.
Para realizar este reportaje tuvimos la
suerte de contar también con Ester Mar-
tínez Ros, profesora de la Universidad
Carlos III de Madrid y experta en co-
mercio exterior. Hace algunos años es-
cribió un artículo económico con otros
dos autores a modo de resumen de sus in-
vestigaciones. La hipótesis que ellos tenían
fue confirmada. La innovación es un fac-
tor decisivo en la exportación. Como ella
misma afirma: “Renovarse o morir. Es lo
mismo para la economía de un
país que para sus empresas”.
Cuando hablamos de innovar
nos encontramos con un tema
muy amplio. En este reportaje
vamos a separar la innovación
en dos grandes ramas: La inno-
vación en empresas ya creadas
que invierten en I+D, y en nue-
vas empresas que logran hacerse un hueco
en el mercado.
Empezaremos hablando de la primera
rama. Un informe de la Fundación Es-
pañola de la Ciencia y la Tecnología, (de-
pendiente del Ministerio de Economía y
Competitividad), afirma lo siguiente: “La
innovación, incluso en momentos de crisis
es un elemento clave de competitividad.
Las empresas con mayor gasto en inno-
vación, facturan más por persona ocupada
e incrementan sus exportaciones.” Y es que
con pocos datos vamos a mostrar la gran
relación que existe entre innovación y ex-
4

4. mente dependi-
ropeaentemas
ses no tradicio-
uypoco”
portación.
Martínez Ros afirma: “Las empresas
que invierten en innovación mejoran. Si
además tú das el salto y exportas, el retor-
no, los beneficios son mayores. Lo que tú in-
viertes no es nada comparado con lo que
recibes, al menos en el medio/largo plazo.
Y la prueba es que a pesar de la crisis las
exportaciones han aumentado porque el
gasto en I+D de las empresas ha seguido
incrementándose”.
Y los resultados de la Encuesta sobre
Innovación en las Empresas publicada por
el INE en noviem-
bre del 2012
corroboran su
versión. Las em-
presas que hicie-
ron un esfuerzo
mayor para in-
novar fueron las
del sector del ve-
hículo a motor (10%), las de telecomu-
nicaciones (9,4%) y las de la industria
farmacéutica (7,6). Además, las empresas
de vehículos de motor y las del sector far-
macéutico aumentaron su facturación por
persona ocupada (378.000 euros: vehícu-
los de motor y 359.000: la industria far-
macéutica). Y, curiosamente, incrementa-
ron respectivamente un 2% y un 9,8% sus
ventas en el exterior, llegando a la cifra de
77,5% y 72,3% de su producción. ¿Queda
con esto alguna duda de que hay que in-
vertir en innovación? Por si acaso sigamos
con más argumentos de peso.
Otro dossier elaborado por la Fun-
dación Española para la Ciencia y la Tec-
nología (FECYT), el informe PITEC 2010:
La financiación de la innovación de las em-
presas, es un publicación que analiza los
resultados del Panel de Innovación Tec-
nológica (PITEC), una base de datos que
permite el seguimiento de las actividades
de innovación tecnológica de las empresas
españolas. La muestra que recoge es muy
amplia, ya que estudia a más de 12.000 em-
presas. Cuenta con datos desde el 2003, lo
que le permite construir series temporales
e ir estudiando la evolución, así como la
tipificación de las distintas estrategias de
innovación adquiridas por las empresas.
De este informe podemos extraer nue-
vas pruebas de la viabilidad de la inver-
sión en innovación. Entre los años 2008
y 2010 las empresas grandes con gasto en
innovación sufrieron una destrucción de
empleo inferior a la media de España. Las
empresas estudiadas por el PITEC en el
ZONA
EURO
80%
RESTO
UE
20%
Exportaciones
2011
5

5. “Que a España se la deje de asociar a toros
y se la asocie más a productos de calidad
es un proceso muy largo y continúo.”
0
50000
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2003
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2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Exportaciones (millones de
euros)
EUROPA RESTO DEL MUNDO
Exportaciones (millones de euros)
2010 sufrieron una destrucción del em-
pleo en un 1%, mientras que la media de
la economía fue de 2,3%. Según este or-
ganismo la principal razón de este hecho
es la dedicación de recursos a actividades
de I+D.
Por otro lado los indicadores del in-
forme PITEC 2010 muestran cómo el
sistema español consigue cada vez más fi-
nanciación externa. Entre los años 2007 y
2010 se produjo un fuerte aumento de ac-
ceso a fondos internacionales, tanto priva-
dos como públicos. En el 2007, alrededor
del 5% de empresas innovadoras que han
sido estudiadas en el informe contaron
con fondos extranjeros. Esta cifra ha au-
mentado hasta un 7% en tres años.
Los Fondos de Administraciones
Públicas extranjeras (incluyen Adminis-
traciones Públicas de varios países, la
Unión Europea, universidades extranjeras
y otras organizaciones internacionales)
aportaron capital al 4% de las empresas en
2007, pasando a 6% en el 2010.
Podemos comprobar que, tomando da-
tos del año 2010, el número de empresas
que acceden a los fondos privados frente
a las que se financian de fondos públicos
es muy inferior. Aunque las pocas empre-
sas privilegiadas que consiguen una sub-
vención privada financian el 52% de sus
gastos en I+D interna. En cambio cuando
la financiación es pública las empresas
solamente pueden cubrir el 18% de sus
gastos de media. Es un dato positivo, ya
que en el 2008 este dato se situaba en el
15%.
A pesar de la situación económica des-
favorable las empresas invirtieron un 0,1%
más en innovación en el 2010 respecto al
2009. Además la proporción de empresas
que generan innovaciones tecnológicas
tanto en el producto como en el proceso
han continuado creciendo. El porcentaje
de empresas grandes que obtuvieron in-
novación de producto ha subido del 40%
en el trienio 2005-2007 al 47% en el trie-
nio 2008-2010. En las grandes empresas
con innovación de proceso este porcentaje
aumentó del 52% en el trienio 2005-2007
al 59% en el trienio 2008-2010.
Otro indicador de innovación es el
número de solicitud de patentes. Este se
ha mantenido en los primeros años de la
crisis, siendo un 10% las empresas que han
iniciado ese proceso. Además las ventas
de empresas innovadoras han aumentado
un 1,4% en el 2010 respecto al 2009.
Y para finalizar con los datos posi-
tivos, podemos decir que las empresas
que declaran hacer I+D han aumentado
sus ingresos entre 2010 y 2011, al mismo
tiempo que au-
mentaban la inver-
sión. El incremento
de facturación ha
sido de un 11,4%,
frente al 7,8% de
aumento de gasto
en I+D interna.
Por tanto, es evidente que gracias a la
innovación la empresa española se hace
más competitiva y fuerte, aumentan sus
ingresos, disminuye el paro y se incre-
menta la exportación. Esto último lo tiene
claro el Instituto Vasco de Competitivi-
En esta tabla tenemos represen-
tada la evolución en millones
de euros de la exportación en
España. Como podemos ob-
servar ha sido ascendente has-
ta el 2011, salvo un pequeño
bache en el año 2009. Además,
aprovechando el gráfico de ba-
rras hemos incluido el volumen
de exportaciones a Europa y al
resto del mundo. Aunque Eu-
ropa sigue siendo el lugar al que
más exportamos, podemos ob-
servar un aumento de esta ac-
tividad hacia el resto del mundo.
1995
1996
1997
1998
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2000
2001
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2006
2007
2008
2009
2010
2011
Exportación Gastos internos I+D
Exportación comparada con la inversión en I+D
interno
0
50000
100000
150000
200000
250000
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
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2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Exportaciones (millones de
euros)
EUROPA RESTO DEL MUNDO
6

6. Científicas de AB Biotics, una de las empresas del PITEC. Su caso es asombroso, ya que
gracias a una inversión de 979.859 euros en I+D pasó de facturar 3.589.000 en el año 2010 a
6.162.000.
“Renovarse o morir. Es lo mismo para la
economía de un país que para sus empresas.”
Exportación por sectores (2011)
dad. En un informe del 2008 afirman: “Ex-
iste una estrecha relación entre innovación
e internacionalización. Al entrar en mer-
cados extranjeros las empresas se enfrentan
a entornos competitivos y de alta rivalidad,
donde la habilidad para innovar constituye
un elemento que favorece la supervivencia.
Esto se debe a que mediante la innovación
la empresa puede llegar a conseguir una
visión enriquecida
sobre cómo iniciar
y desarrollar ac-
tividades internac-
ionales. En el 2004
hallaron que las empresas que eran más
innovadoras dentro de un sector tenían
una mayor orientación exportadora que
las menos innovadoras. Eran las empresas
con una actitud más innovadora (aque-llas
cuyas ventas dependían en un 25% de pro-
ductos nuevos creados en los últimos tres
años) las que presentaban una propensión
a exportar mucho mayor que el resto de
empresas.”
De hecho Miguel J. Carranza también
insiste en este hecho, afirmando: “La em-
presa que quiere exportar sabe que tiene
que cambiar en algo. Como mínimo po-
nerle una etiqueta nueva. Es totalmente
necesaria la innovación para el proceso
de internacionalización”. Así que ya sabe-
mos, exportar para mejorar la economía.
Innovar para mejorar la exportación.
Como colofón de esta parte incluire-
mos un consejo de Ester Martínez Ros:
“Tenemos un núcleo productivo, y lo que
no podemos hacer es cerrarlo. Tenemos
que convencer a ese núcleo productivo de
que esa industria que tenemos en España,
¿qué es mucho más baja que en otro países?
Posiblemente, pero la que tenemos no hay
que perderla. Les tenemos que convencer
de que inviertan en I+D. Hay que retener
el talento de la gente que nosotros estamos
en cómo adaptarnos a esa horma para no
perderles. Abrir la mente a todas las posibi-
lidades, eso es innovación pura”.
Y pasamos a la segunda rama a la que
antes nos referíamos, el emprendimiento.
¿Cuál es la situación actual en nuestro país
respecto a este tema? Una encuesta sobre
la iniciativa empresarial realizada por The
Gallup Organization en el 2010, encar-
gada por la Comisión Europea, revela que
el 49% de las personas en la Unión Euro-
pea prefiere trabajar para alguien, frente
al 45% que deciden decantarse por el au-
toempleo. En España las cifras han cam-
biado mucho en estos últimos años. Mien-
tras que en el año 2000 un 62% preferían
tener su propia empresa y el 33% tener un
jefe, en la encuesta realizada en el 2009 tan
solo 40% optaba por el autoempleo frente
En este gráfico podemos obser-
var cuáles son los sectores en
los que España destaca por su
volumen de exportación. Como
vemos en el rosco, el sector pre-
dominante es el de bienes de
equipo, es decir, maquinaria in-
dustrial, en un 20%. Le siguen de
cerca el sector de automóviles, el
de alimentos y el de productos
químicos. Estos sectores abar-
can el 63,41% de la exportación
en España, dejando tan solo un
al con 36,59% al resto.
14,18%
7,41%
2,73%
12,17%
13,71%
20,08%
15,44% 1,65%
8,19%
4,44%
Alimentos
Productosenergéticos
Materias primas
Semimanufacturas no químicas
Productosquímicos
Bienesde equipo
Sector automóvil
Bienesde consumo duradero
Manufacturas de consumo
Otras mercancías
formando en las universidades. Lo que ya
tenemos creado de nuestra industria hay
que potenciarlo y que se siga innovando,
porque solo de esa forma podrán superar
esta situación actual. A lo mejor domés-
ticamente nuestra economía no da para
más, y entonces hay que salir y exportar.
Si una empresa quiere sobrevivir en esta
economía globalizada tiene que pasar sí o
sí por invertir en educación y en I+D. Y no
hay más”. Miguel J. Carranza comparte
esta opinión: “Un problema de las PYMES
en España es que son muy estructuradas
y les cuesta aceptar los cambios. Tú vas a
venderles tus servicios y lo primero que te
dicen es que “Nosotros tenemos 105 años
de experiencia, llevamos cuatro genera-
ciones haciéndolo igual”. Eso no vale, si los
clientes quieren otra cosa habrá que pensar
7

7. Shamai Aguirre de
Cárcer
23 años
Graduada en Perio-
dismo
IDEA: Crear una plataforma on-line
para filtrar y jerarquizar noticias e in-
vestigaciones. Se llamará Porautor.
FASE: De incubación. En esta fase se
lleva a cabo y se da seguimiento al
impacto real de la idea. Se implementa
la planeación y se desarrollan de manera
real los modelos de trabajo planteados en
el plan de negocio para las diversas áreas
de la nueva empresa como producción,
mercadotecnia y recursos humanos.
FINANCIACIÓN: Con el trabajo de
los socios que forman la empresa
hemos conseguido poner en marcha el
proyecto. Por el momento no contamos
con financiación externa.
FUTURO: Perfeccionamiento de
la tecnología a través de un pro-
totipo, y refuerzo de alianza con socios y
clientes.
Javier Benítez
30 años
Licenciado en
Económicas y en
Derecho
IDEA: Tockit es una aplicación para
los smartphones, en la cual se com-
binan una parrilla de televisión con chats
para cada programa y lo que van di-
ciendo en Twitter. Y lo más importante,
es gratis.
FASE: Actualmente estamos en la
fase de comunicación, es decir,
dar la máxima publicidad posible a la
aplicación. Para ello hemos desplegado
una estrategia de comunicación con la
que esperamos aumentar el número de
descargas.
FINANCIACIÓN: Por ahora nos
mantenemos en la primera fase de
financiación, la de Friends and Family.
Nuestros familiares y amigos han inver-
tido en la empresa a cambio de acciones.
FUTURO: Cuando la aplicación
tenga suficientes descargas procede-
remos a mejorar la aplicación, sobre todo
para empezar a ganar dinero. La apli-
cación es gratuita por ahora, y lo seguirá
siendo. Hay que estudiar las posibles
formas de obtener beneficios, aunque ya
tenemos algunas en mente.
“Un problema de las PYMES en
que son muy estructuradas y
aceptar los cambios.”
“Hoy
se
prescind
Pantallazo de la aplicación lanzada al mercado por Javier
al 52% que elegía ser empleado.
A pesar de estas cifras la creación de em-
presas alcanzó en abril su nivel más alto
de los últimos cinco años, con la apertura
de 9.389 compañías. En este mes se crea-
ron 13 empresas cada hora. Es la mejor
cifra desde el abril del 2008. Estos datos
han sido recogidos por Axesor, especia-
lista desde 1996 en prestación de servicios
ocupe parte del vacío dejado por el sector
de la construcción en términos de empleo y
PIB. Su crecimiento está mucho menos con-
dicionado por la evolución de la demanda
interna, al tratarse de bienes exportables”.
Y de hecho numerosos trabajos de los
últimos cinco años inciden precisamente
en eso, en la necesidad de empresas em-
prendedoras que exporten en sus pri-
de información empresarial, financiera y
de marketing.
Hacía dos años que no se creaban más
de 9.000 empresas en un solo mes. De he-
cho, estos datos suponen un incremento
del 42,2% respecto al mismo mes del año
pasado. Entre enero y abril se han regis-
trado en nuestro país 34.060 nuevas com-
pañías, un 10,45% más que en el mismo
periodo del año pasado.
Javier Ramos-Juste, responsable del
gabinete de estudios económicos de Axe-
sor, nos explica el significado de estas
cifras: “Son datos muy positivos, ya que el
aumento en la creación de empresas supone
una mayor calidad de la iniciativa em-
prendedora, dada su mayor diversificación
respecto a los años previos a la crisis. Las
dificultades de acceder al crédito así como
la elevada incertidumbre sobre la evolución
económica futura impiden que se desarrolle
todo el potencial emprendedor que existe en
nuestro país. No debemos olvidar que en los
primeros cuatro meses de 2007 se crearon
en España 21.150 empresas más que en el
primer cuatrimestre del presente 2013”
Pero también hay datos negativos, ya
que, según los datos de la misma agen-
cia, Axesor, más de 27 empresas entran
casa día en concurso de acreedores. En el
primer cuatrimestre de este año ascienden
a 3.346 las empresas afectadas por pro-
cesos formales de insolvencia, una media
de 27,8 procesos al día. Este dato supone
un incremento del 40,6% respecto los
mismos meses en el 2012.
Sin embargo, Ramos-Juste nos explica
un hecho positivo: “La mejor noticia es
probablemente el incremento en la inicia-
tiva emprendedora industrial. La creación
de empresas de la Industria Manufac-
turera aumentó un 27,6% en términos in-
teranuales en el primer cuatrimestre, al-
canzándose las 2.424 nuevas empresas,
cifra tan sólo un 3,6% inferior a las empre-
sas creadas en 2007. Sería muy deseable
que la industria (y las empresas de servi-
cios que su actividad genera a su alrededor)
meros años de vida. Emilio Congregado,
del Departamento de Economía de la Uni-
versidad de Huelva, afirma: “Hoy en día, la
internacionalización se configura como un
elemento imprescindible para el éxito em-
presarial. Este fenómeno no es ya solo de
afectación para las grandes empresas, sino
que un número cada vez mayor de PYMEs
se enfrenta a la necesidad de internacio-
nalizar su actividad, incluso desde las
etapas más tempranas del
desarrollo de una nueva
aventura empresarial”
Y es que hasta fina-
les del siglo XX nadie
cuestionaba el modelo
de internacionalización
de empresas denominado “Modelo Gra-
dual”, definido por Johanson y Vahlne en
el 1977. El departamento de Ingeniería
de Organización, Administración de
Empresas y Estadística de la Universi-
dad Politécnica de Madrid define así
este modelo: “Este modelo se caracteriza
8

8. Ángel Rubén
Criado Serrano
26 años
Doctor en Ingeniería
Eléctrica, Electrónica
y Automática
IDEA: Luz WaveLabs se dedica al di-
seño y fabricación de productos para
la generación, transmisión y detección
de ondas electromagnéticas en los rangos
frecuenciales fotónico y de Terahercios.
Nuestro principal producto es pure-T-
wave, un generador de señal de Teraher-
cios con una calidad de señal un millón
de veces superior a la que ofrece el mejor
sistema actualmente en el mercado.
FASE: Captación de financiación y
clientes, y desarrollo de prototipos
de producción. Tenemos demostradores
y prototipos experimentales completa-
mente funcionales, nos falta llevarlos a
producción, con la financiación que ello
supone.
FINANCIACIÓN: Aún estamos en
proceso de captar financiación.
FUTURO: Desarrollar los prototipos
de producción de 4 de nuestros pro-
ductos, entre los que está el pure-T-wave.
Todo dependerá de los resultados que
obtengamos en los próximos meses para
captar financiación y clientes.
Javier González-
Quijano Álvarez
29 años
Ingeniero Técnico In-
dustrial con especiali-
dad electrónica
IDEA: El proyecto iTrading es un
proyecto innovador con alto conte-
nido tecnológico cuya misión es desa-
rrollar sistemas automáticos de análisis
e inversión financiera con el objetivo de
maximizar los beneficios de sus clientes,
así como también minimizar los riesgos.
FASE: Hemos desarrollado tec-
nología, tenemos página web com-
pleta y prototipo de nuestra aplicación.
Hemos desarrollado un Plan de Negocio
completo. Aparte hemos participado en
concursos para dar visibilidad al proyec-
to.
FINANCIACIÓN: Todavía no hemos
conseguido financiación aunque nos
han ofrecido un microcrédito de hasta
25.000 euros (La Caixa).
FUTURO: Ahora mismo estamos ter-
minando de fijar alianzas estratégicas
de financiación. En julio empezaremos a
hablar con potenciales inversores (ENI-
SA, CDTI y entidades de capital riesgo).
n España es
y les cuesta
y en día, la internacionalización
e configura como un elemento im-
dible para el éxito empresarial.”
r Benítez, Tockit
fundamentalmente por considerar que las
empresas comienzan asentándose en sus
mercados de origen, en donde van adqui-
riendo experiencia y conocimiento y van
adueñándose de recursos que les permitan
internacionalizarse gradualmente en el
futuro, comenzando por países cercanos y
con similitudes al país de origen. Estas si-
militudes se miden fundamentalmente en
como la producción, el transporte y las
comunicaciones.
Por otro lado, también incide el hecho
de que los nuevos emprendedores han re-
cibido una educación y unas competen-
cias profesionales mucho mejores que las
que se podían tener antiguamente, como
por ejemplo, la experiencia de vivir en
países extranjeros y de practicar varios
idiomas.
El último de los argumentos que apor-
tan estos catedráticos es que se utiliza
cada vez más el conocimiento como fac-
tor productivo, es decir, empresas que
aportan servicios. Esto permite ahorrarse
una gran cantidad de inversión inicial en
recursos materiales para poder extender
su negocio por todo el globo. Cada vez se
aprecia más el capital intangible del em-
prendedor y su capacidad relacional.
Por todos estos motivos se ha venido
observando en estos últimos años un
cambio en la internacionalización de las
empresas, que no siguen los cánones del
“Modelo Gradual” si no que en sus prim-
eros años de vida ya tiene la capacidad de
factores demográ-
ficos, sociológicos
y culturales. Según
este modelo, las
empresas inten-
tan minimizar al
máximo la proba-
bilidad de fracaso de su proceso de inter-
nacionalización.”
Los profesores de este departamento
añaden que, aunque se ha demostrado
empíricamente la veracidad de esta teoría,
se han alterado posteriormente las condi-
ciones de partida con las que cuenta una
empresa actualmente.
En primer lugar se ha producido una
modificación importante de las condi-
ciones del mercado en la mayoría de sec-
tores de la actividad económica, ya que
los procesos de convergencia de naciones
y de apertura de fronteras son muy distin-
tos a los de hace cincuenta años. Y sobre
todo, un factor determinante han sido los
grandes avances tecnológicos en ámbitos
facturar al menos un 25% de beneficios en
el extranjero.
Y es que arriesgarse y tomar la opción
de la exportación es muy beneficioso.
Como final de este reportaje incluiremos
una cita de Emilio Congregado, en la cual
confierma nuestra hipótesis inicial:
“Las decisiones de exportar por parte
de los empresarios pueden traducirse en
diferentes tipos de beneficios. En los que
pensamos de inmediato, son los que se de-
rivan para la empresa, ya sea en términos
de beneficios, de generación de empleo o de
innovación. Pero estos beneficios, también
pueden alcanzar al plano individual del
empresario. A nivel individual, el desarro-
llo de la actividad exportadora se puede
traducir en una serie de ganancias en tér-
minos de capital humano y en el desarrollo
de capital social. Por último, los beneficios
de esta actividad exportadora pueden re-
flejarse también a nivel macroeconómico
[…] Cualquier shock que permita aumen-
tar la intensidad exportadora del tejido
empresarial tendrá efectos favorables so-
bre el PIB, de forma que cualquier política
efectiva de fomento de la intensidad ex-
portadora del tejido empresarial, tanto en
Andalucía como en España, podría ser una
forma efectiva de lograr la ansiada recu-
peración”.
9

9. 18
Ya en 1948 se incluyó el Derecho a Informar en la Declaración Universal de los
Derechos humanos. Otro texto importante para nuestra profesión es el de Los
Principios Internacionales de Ética Profesional del Periodismo de la UNESCO, en 1983.
Estos son algunos de sus principios:
1. Derecho de la gente a información veraz.
2. Dedicación del periodista a la realidad objetiva.
3. Responsabilidad social del periodista.
4. Integridad profesional del periodista (cláusula de conciencia, secreto
profesional, propiedad intelectual…).
5. Acceso público y participación (derecho del público a la corrección o a la
rectificación, y derecho a la réplica).
6. Respeto a la intimidad y a la dignidad humana.
7. Respeto por el interés público.
8. Respeto por los valores universales y la diversidad de culturas (defensa de la
paz, la democracia, los derechos humanos… contribuyendo con el diálogo a un
clima de confianza que guíen hacia la paz y la justicia para todos).
9. El periodista debe abstenerse de cualquier justificación para la incitación a
las guerras, a la agresión… y el resto de formas de violencia, odio o
discriminación, etc.
10. Fomentar las relaciones pacíficas y amistosas entre los estados y la gente.
No todo vale en el periodismo, la verdad, la honestidad y la imparcialidad no
pueden desaparecer jamás. Tenemos una gran responsabilidad que no solo se
reconoce en textos internacionales, también en nuestra Constitución. El artículo 20
exige el derecho de los ciudadanos a recibir información veraz. El deber de informar
implica valores éticos, deontológicos y jurídicos.
Además la corrección y la prevención de errores deben de estar siempre
presentes. Un lenguaje cuidado y escrupuloso, y un domino del léxico marcan la
calidad de la información.

10. 19
3. Anexos
Anexo I
Anteproyecto de la Ley de Emprendedores
1- No habrá que pagar el IVA hasta que no se cobre la factura. A partir del 1 de enero del
2014 las Pymes no están obligadas a asumir ese gasto hasta que la empresa deudora las
pague. Este punto se aplicará a Pymes y a autónomos que no estén sujetos a módulos, y que
tengan un volumen de ingresos inferior a 2 millones de euros. Según el Gobierno, 1,3 millones
autónomos y un millón de Pymes se servirán de esta nueva ley. Eso sí, hay algunas
limitaciones. Al final del año, el 31 de diciembre como muy tarde, los empresarios deberán
abonar el IVA, aunque no hayan cobrado.
2- Reducir el Impuesto de Sociedades en determinados supuestos para fomentar la
reinversión. Las empresas con un negocio inferior a los 10 millones de euros, las nuevas
empresas y las que formen parte un grupo más grande de sociedades contarán con una
deducción del 10% en el Impuesto de Sociedades de los beneficios reinvertidos. Para poder
realizar la inversión se deberá hacer en el plazo que comprende el inicio del año fiscal donde
se generaron los ingresos y los dos años posteriores. Más de 180.000 empresas se
beneficiarían de esta nueva ventaja fiscal.
3- Incentivos para socios emprendedores. Para fomentar la inversión en las Pymes y en
empresas de nueva creación los contribuyentes podrán deducirse el 20% de la suma que
suscriban mediante acciones y participaciones. Como máximo podrán ahorrarse 20.000 euros
anuales. La limitación en este punto es que el importe de los fondos propios de la empresa no
podrá ser superior a 200.000 euros en el periodo en el que el contribuyente compre las
acciones o participaciones.
4- Los pluriempleados cotizan menos. Aquellos autónomos que opten por la pluriactividad
cotizarán menos. Se usará como base de cotización resultante de aplicar el 50% a la base
mínima de cotización establecida cada año en los Presupuestos del Estado. Se les aplicará el
50% de la base mínima durante los primeros 18 meses y el 75% durante los siguientes 18
meses.
5-Se facilitarán los acuerdos para la refinanciación. Los pactos de refinanciación ya no
necesitarán el 75% del dinero de la deuda que debe la empresa para refinanciarse. Las
entidades financieras necesitarán el 67%, como máximo, de la deuda de la compañía. Además
se modificará la Ley Concursal, que regula el funcionamiento de la quiebra empresarial.
Gracias a esta nueva medida será más complicado que los acreedores de una empresa que
esté al borde de la quiebra impongan sus condiciones o destruyan los acuerdos que puedan

11. 20
crear las partes implicadas. Por otro lado, se establecerá un nuevo mecanismo para buscar el
consenso entre los acreedores y negociar planes de pagos con moratorias de hasta 3 años.
6- Menos responsabilidad ante las deudas. Los emprendedores no perderán su vivienda
habitual por las deudas de su empresa, siempre y cuando su valor no supere los 300.000 euros.
7- Más barato crear tu empresa. Una nueva figura jurídica, la “Sociedad Limitada de
Formación Sucesiva” abaratará el coste inicial de emprender. Se constituirán límites y
obligaciones para que se aprovechen más los recursos propios y se impulse el crecimiento de
estas jóvenes empresas.
8- Menos burocracias y mayor rapidez para abrir una empresa. Se permitirá poner en marcha
una empresa de forma telemática, con un formulario tipo. Se aprovecharán las nuevas
tecnologías y la colaboración entre administraciones públicas.
9- Nuevas vías de financiación. Para la solvencia crediticia de las Pymes, este Anteproyecto de
Ley simplificará las cargas para que puedan emitir deuda en mercados de renta fija. Esto es,
que habrá un mercado alternativo en que las empresas más pequeñas podrán invertir entre
ellas, sin necesidad de escriturar las emisiones.