1. FASE I
IDEA: Granja Ecoturistica
ANÁLISIS DE ENTORNO:
Es un proyecto ecológico el cual representa una alternativa y solución frente al
mejoramiento de los recursos naturales de ésta zona montañosa, lugar en el cual
no existe ningún parque que pueda ofrecer a sus pobladores y visitantes puntos de
contacto con la naturaleza. Es por lo tanto que queremos dar a conocer por medio
de este proyecto una opción de rehabilitación y construcción de medios naturales
y demostrar que podemos cuidar la vida de los animales, los vegetales y la propia
calidad de vida de los seres humanos.
Asimismo, representa una alternativa de desarrollo económico y mejora de las
condiciones de vida de las poblaciones que se encuentran cercanas o anexas a la
zona de intervención, a través de modelos sustentables y sostenibles con planes a
ejecutarse en términos de mediano y largo plazo y de manera participativa con los
habitantes de esta zona.
PLANTEO DEL PROBLEMA:
En el país es evidente la contaminación ambiental, manifestada por varios factores
el principal de ellos la destrucción de recursos naturales con el fin de crear cada día
mas edificaciones.
Los espacios verdes fueron sustituidos por zonas residenciales y comerciales para
cubrir la demanda de servicios básicos de los ciudadanos. La presencia de la
naturaleza se redujo a pequeños lugares con jardines y árboles intentando conservar
así un poco la naturaleza. Pero esto no es suficiente.
Como medida a este problema hemos pensado e un proyecto ecológico el cual
representa una alternativa y solución frente al mejoramiento de los recursos naturales
de esta zona.
DOCUMENTACIÓN:
La idea del proyecto surgió al hacer una investigación detallada enfocada
específicamente a descubrir que sitios no existían o hacían falta para el
esparcimiento familiar o social en el municipio de Bello, los medios por los cuales
nos enteramos de esta alternativa fue por medio de la investigación en paginas Web,
haciendo un reconocimiento del municipio y preguntándole a personas que viven allí.
Al analizar los resultados de la búsqueda concluimos que en el municipio era evidente
la escasez de un centro recreativo donde las personas pudieran estar en contacto
con la naturaleza y disfrutar de su tranquilidad y pureza.

2. OBJETIVO GENERAL
Establecer un área Natural como una Granja Ecoturistica, donde se protejan y
conserven las especies naturales de flora, fauna y se posibilite el desarrollo
sustentable y el manejo sostenible de esta zona para el beneficio de los grupos
humanos del municipio de Bello.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
· Recuperación de ecosistemas sin forzar la naturaleza.
· Proteger y conservar las especies naturales de origen vegetal y animal
que se encuentren dentro de la zona.
· Proteger y conservar el medio ambiente estableciendo un modelo
práctico de desarrollo económicamente sustentable y ambientalmente
sostenible en esta zona del municipio de bello.
· Fomentar el desarrollo del ecoturismo facilitando un mejor recurso para
la integridad de las personas.

3. FASE II
ESTUDIO DE MERCADO
Caracterización del producto y/o servicio:
Este proyecto se caracteriza principalmente porque ofrece un espacio recreativo en
un ambiente ecológico destinado a toda clase de consumidor. Donde las personas
podrán estar en contacto con los animales, alimentarlos, acariciarlos y aprender más
sobre la vida, reproducción y alimentación de cada especie que se encuentre en
la granja. Así mismo se instruirá a los visitantes en como crear su propia huerta
enseñándoles el proceso de siembra, mantenimiento de cultivo y su recolección. Es
una buena opción para el aprendizaje, esparcimiento y recreación de las personas.
Caracterización del consumidor:
La construcción de la Granja Ecoturistica ayudara al crecimiento y mejorara la calidad
de vida de la población asentada alrededor del área comprendida en el municipio
de Bello y sus alrededores. Debido a que la Granja estaría aportando en primera
instancia al turismo nacional e internacional, así como a la recreación, investigación,
educación ambiental y el contacto directo con la fauna y la flora. Fomentando el
interés por la conservación de la naturaleza de los habitantes y turistas. Esto es
importante por la circunstancia de que la población urbana carece de áreas verdes
de tales características y dimensiones.
En lo educativo los beneficios son abundantes; la Granja Ecoturistica esta orientada a
convertirse en un agente de cambio, para influir a la modificación de hábitos nocivos
para el medio ambiente. Recibirá a estudiantes, empresas e instituciones guiándolos
al cuidado del medio ambiente.
· Mercado objetivo: la granja esta diseñada para recibir a toda clase de clientes
o consumidores desde niños hasta el adulto mayor ya que es un lugar para el
aprendizaje y recreación, en el aspecto económico las entradas no serán muy
costosas por lo que podrán ingresar personar de todos los niveles socioeconómicos.
· Tamaño del proyecto: Es un proyecto de gran magnitud en el cual se podrá
atender la demanda local, regional y nacional. Con amplias zonas verdes, establos
de animales y servicios públicos
· Localización el proyecto: estará localizado en una zona ubicada al lado de la
fábrica de Postobon en el municipio de Bello. Teniendo en cuenta que el terreno se
presta para desarrollar el proyecto por sus amplias zonas verdes los clientes podrán
tener fácil acceso al transporte, es una zona que cuenta con agua potable luz y
teléfono.

4. COMPARACIÓN ENTRE OFERTA Y DEMANDA:
la cantidad de personas que demandarían este servicio seria muy amplia, debido
a que la a comunidad Bellanita se encuentra necesitada de zonas con recursos
naturales en el cual puedan compartir en familia, tener un lugar de esparcimiento,
diversión, aprendizaje y poder interactuar con la naturaleza, la granja ecoturistica
estaría cubriendo esta demanda utilizando las zonas verdes del municipio que se
encuentran sin uso o abandonadas ofreciendo actividades tales como: aprendizaje
interactivo con animales y naturaleza, guía para crear una huerta casera ( como
sembrar y seguir todo el proceso), descuentos que se realizaran en días especiales
como el día de las madre ,el día del padre, de la mujer, el día de los niños, navidad,
Entre otros.
ESTIMACIÓN DE LOS PRECIOS PROYECTADOS
· Costos: Se tomara en cuenta para el desarrollo de este proyecto La mano
de obra, materiales para la construcción del terreno, contratistas de construcción,
sueldos de empleados, MP, materiales de consumo, servicios públicos, compra de
terreno, compra de animales, publicidad entre otras.
· Demanda: El precio ofrecido a las personas visitantes es uno de los elementos
fundamentales de la estrategia comercial en la definición de la rentabilidad del
proyecto, pues es el que define en última instancia el nivel de ingresos.
· Mercado: Al no tener en el municipio otro proyecto de igual magnitud se podrá
establecer un precio único y por lo tanto, la cantidad de las ofertas que se vayan a
efectuar.
ESTRATEGIAS Y CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
El proyecto se dará a conocer con la publicidad en las autopistas, avenidas
principales, avisos en los periódicos por el canal tele norte e ir a programas de
televisión, medidas de promoción como descuentos por grupos
Estudio técnico
· Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto íntimamente ligado con la
variable de la oferta y demanda del bien o servicios en términos óptimos no debería
ser mayos que la demanda actual y la esperada del mercado.
· Localización del proyecto: puede estar ubicado en una zona donde se
disponga de una buena vía de acceso, con condiciones adecuadas para la granja
Teniendo en cuenta que el terreno se presta para desarrollar el proyecto por sus
amplias zonas verdes los clientes podrán tener fácil acceso al transporte.

5. PROCESO PRODUCTIVO
· Taquillas
· Punto de información
· Vigilancia
· Oficinas administrativas
· Enfermería
· Baños públicos
· Jardines
· Zona de comidas
· Cultivos
· Establos de animales
· Bodega

6. FASE III
ESTUDIO ORGANIZACIONAL

7. MANUAL DE FUNCIONES
Administrador:
· Se encargara de cumplir las funciones de:
· Vigilar el desempeño de cada empleado
· Solucionar cualquier tipo de inconformidades
· Hacer valer las normas , objetivos y metas del establecimiento
· Pago de nominas para los empleados
· Contratos para la alimentación de los animales
· Planificar estrategias de trabajo y disposición de los medios para Satisfacer a
los mismos
· Difundir la información a sus colaboradores empleados y clientes Entrevistar y
contratar personal
Contador financiero:
· Ingresos y egresos, costos.
· Manufacturar las consignaciones, nominas, pagos inmediatos, estado financiero.
Secretaria:
· Servicio al cliente, información, diligenciar funciones como: pagos de cheques al
banco, consulta con proveedores, archivar documentos, pago de cheques
Vigilantes:
· se encargara de la seguridad de establecimiento y atención al usuario.
Persona encargada de la taquilla:
· Recibir el pago de los clientes.
Persona de primeros auxilios:
· Se encargada de cuidar por la salud de los usuarios en caso de accidentes.
· Prevención.
Veterinario:
· Se encargara del cuidado medico de los animales.
Jardinero:
· Se encargada de podar el césped y cultivar las flores al igual que su respectivo
mantenimiento.
Cuidador de animales
· Se encargada del aseo y cuidado de los animales en el lugar donde se
encuentran.
Personas de servicios varios
· Se encargara del aseo administrativo.

8. ESTUDIO FINANCIERO
COSTOS FIJOS MENSUALES
Salarios
1 Administrador: …………………………………….………………………….2.000.000
1 contador: …………………………………………………….………………..1.000.000
1 secretaria: ……………………………………………………………….……...600.000
2 personas encargadas de taquilla……………………………………..……… 993.200
4 vigilantes…………………………….…………………………………….…..3.400.000
1 persona de primeros auxilios…………………………………………….……496.900
1
veterinarios…………………………………………………………….……...1.300.000
Total salarios…………...……………………………………………….……..9.790.100
Documentación………………………………………………………………..……80.000
Cota al banco …………………………………………………………….…...10’500.000
Impuestos ……………………………………….…………………………….…..500.000
Servicios públicos…………………………………………………….…….….. 2’500000
Total costos………………………………………………………….…….…23.370.100
Alimentos para animales
5 Cerdos…………………………………………………….………………...…. 860.000
2 Bovinos……………………………………………………….……...………….350.000
2 Ovejas……………………………………………….….……………....…..….. 150.000
20 Gallinas………………………………………….….….……………....…..……30.000
4 Cabras cabritos…………………………………………………………......… 200.000
2 Equinos……………………………………………………………………….....200.000
4 Patos…………………………………………………………………….……......70.000
2 Conejos……………………………………………………………………….…..60.000
Total alimentos……………………………………………………………….1.920.000
COSTOS VARIABLES
Mantenimiento de las instalaciones…………………….………………….…1.500.000
Jardinero…………………………………………………………..………....….. 400.000
Publicidad……………………………………………………….…………….. 1.000.000
Transporte para alimentos de animales……………………………………..….. 80.000
Vacunas para animales…………….…………………………………….….….. 600.000
Total costos variables……………..……………………………………...… 3.580.000
INGRESOS
Alquilar 2 puestos de comida (rápidas y caseras)…….……………….....…...650.000
Alquilar puesto para vender helados etc.…….……….………………......….. 220.000
Total alquiler…………………………………………………..………...……… 870.000

9. Las entradas costarían 10.000 adultos y niños 6.000
Al mes pueden ingresas 10.850 personas
Un promedio de ingreso seria 10.000 niños con un total 60.000.000 y 850 adultos
con un total de 8.500.000
Total entradas……………………………………………………….....….…...68.500.000
Total ingresos……………………………………………………….....…….69.370.000
INVERSIÓN
Lote 3 hectáreas……………………………………………………....….… 230.000.000
4 equinos……………………………………….…………………...….....……15.000.000
2 bovinos……………………………………………………………….....……14.000.000
5 Cerditos…………………………………………………………….........…… 1.000.000
20 gallinas……………………………………………………………..........……. 150.000
2 conejos…………………………………………………………………..........…. 10.000
4 patos …………………………………..……………………………..….….......…45.000
4 cabras…………………………………………………………………............ 2.000.000
2 ovejas…………………………………………………….……………..........…. 500.000
3 escritorios……………………….……………………….………………......…..500.000
3 computares 900000 *3……………….…………………………..….........….2’700000
Materia prima…………………………….…………………….…….….......... 15.000.000
Infraestructura………………………………………………………….......... 400.000.000
Total inversión……………………….…………………….………........….681.310.000
Total de egresos……………………………………………..……......…… 28.870.000
Total de ingresos…………………..……………………………........……..69.370.000

10. FASE IV
EVALUACION DE PROYECTOS
Privada o financiera
El proyecto tendrá una gran inversión debido a que la creación de este conllevara
gastos de materiales, animales, infraestructura, salarios, mantenimiento de la granja
entre otras. Pero estos gastos se podrán recuperar con los ingresos provenientes del
dinero generado por las entradas al establecimiento.
Económica
Generara un gran impacto en la economía del municipio debido a que a la granja
ingresarían personas de otros municipios, ciudades y lugares del mundo, fomentando
el turismo en Bello y generando ingresos y reconocimiento del municipio.
Social
Al construir la granja se generaran gran cantidad de empleos, tanto para la
construcción como para el mantenimiento de la misma, rediciendo en una buena
parte el desempleo en el municipio y permitiendo una mejor calidad de vida de las
personas.
Ambiental
Será un proyecto cien porciento (100%) destinado a la protección y cuidado tanto de
los animales como el medio ambiente. Esto Beneficia en gran medida el municipio y
las personas que viven al rededor
Evaluación económica
Consiste en mirar el impacto que este proyecto va a generar para la sociedad. El
cual va a obtener un bienestar por ahora a nivel local; Pensando en la oferta de
trabaja que se genere atreves de la construcción de este proyecto debemos lograr
la importancia del desarrollo sostenible el cual debe compatibilizar en el crecimiento
económico con la equidad en la distribución del egreso e ingreso y conservación del
medio ambiente en el municipio de Bello.
Evaluación social
En la sociedad encontramos muchos sitios turísticos, lo que mas podría impactar
ahora es la vida de campo; las familias podrían tener un día de campo sin necesidad
de desplazarse a otros lugares, con ello no solo animaríamos a las personas a tener

11. un día de esparcimiento si no que al mismo tiempo aprenderían del cuidado de los
animales y la vegetación.
Evaluación ambiental
Este proyecto no tiene efectos nocivos que puedan afectar a la comunidad puesto
que tendrá una riqueza ecológica importante con diversos recorridos en la zona
mencionando también la administración de la granja, para… mejores las áreas
naturales para evitar la explotación de los recursos naturales.
Para esto crearemos puntos de recolección en toda la granja, creando también
drenajes para la circulación de aguas empozadas y realizando mantenimiento
constate en las redes de distribución del agua. Así trataremos de mantener y
conservar el medio ambiente sin afectar las condiciones de una vida de la sociedad