El documento describe la filosofía empresarial y sus elementos clave. Explica que la filosofía empresarial identifica la forma de ser de una empresa y está relacionada con sus principios y valores compartidos. Los elementos clave incluyen la misión, visión, principios, contexto estratégico y diagnóstico. También proporciona ejemplos de la filosofía empresarial de Carlos Slim y del Distrito Internacional de Agronegocios Pyme.

1. PROGRAMA FORMACIÓN DE CULTURA EMPRESARIAL Adela Zazueta Enríquez [email_address] Dulce María Armenta Serna [email_address] Alma Sotera Poqui Quiñones [email_address]

2. FILOSOFÍA "El futuro existe primero en la imaginación, después en la voluntad, luego en la realidad". -R.A. Wilson-

3. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA En el mundo de los negocios, diariamente nos topamos con una serie ilimitada de mensajes, tanto publicitarios, como todos aquellos que nos invitan a adquirir, pertenecer, preferir y probar. Esta labor, es constante y generalmente se mueve a pasos agigantados. Pero detrás de todo el vaivén y la lucha por lograr el posicionamiento, se encuentra la filosofía empresarial.

4. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA Detrás de una gran marca, existe una gran compañía, y más allá de todos aquello nos topamos con los fundadores. Aquellos que han impreso su conocimiento, valores, visión y sueños en la compañía, esta es la esencia de toda organización. La filosofía empresarial es hoy un elemento de gran poder y valor en el mundo de los negocios.

5. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA Es difícil establecer una definición clara, sin embargo, es preciso decir que la filosofía empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, y se habla que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo ello es tanto como concluir que es "la visión compartida de una organización ".

6. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA Las empresas en la actualidad se enfrentan al reto de sobrevivir en un entorno digitalizado, donde el aumento de competidores, el acceso a nuevos mercados, la robotización y automatización de los procesos y el surgimiento de una sociedad civil transnacional hacen que los dirigentes empresariales enfoquen sus esfuerzos en construir una identidad que los fortalezca interior y exteriormente . Para lograrlo, es necesario que la empresa determine claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser.

7. ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 1 . La misión es un conjunto de creencias básicas que se derivan de la identidad corporativa y de los objetivos de la compañía, su valor agregado en el mercado y en sus empleados. Una misión debe ser concisa, clara y sencilla, redactada con palabras que inspiren un desafío. La misión de una empresa es un instrumento con un alto poder motivacional y entusiasta.

8. ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 2. El reto para el empresario al desarrollar una visión estratégica es pensar creativamente sobre cómo preparar la empresa para el futuro. La visión es la expresión de la empresa a futuro, hacia donde quiere llegar la empresa y cómo deberá lograrlo.

9. ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 3. Los principios son proposiciones que establece una empresa entorno a las acciones y comportamientos de los individuos. 4. El contexto estratégico está compuesto por todos los fenómenos y acontecimientos actuales que tienen influencia en el desempeño de la empresa.

10. ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 5. El diagnóstico estratégico dinámico pretende identificar las variables internas y externas que influyen la actividad del negocio. Algunas de éstas variables se pueden convertir en frenos y otras en aceleradores. 6. La pirámide estratégica permite ilustrar el conjunto de estrategias que una empresa propone aplicar durante un periodo de tiempo determinado. El esquema de la estrategia piramidal se desarrolla a través de la proposición de tácticas y programas que permitirán alcanzar y alinear cada estrategia propuesta.

11. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL Carlos Slim Helú sintetiza en 10 puntos lo que él considera ha sido la filosofía empresarial de su Grupo, la cual se ha transmitido en sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.

12. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 1.-Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas. 2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis. 3. - Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

13. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 4.- La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos. 5.- No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos. 6.- El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades .

14. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL 7.- La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo. 8.- El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. 9.- Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. 10.- Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que administra temporalmente.

15. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL Un ejemplo más sencillo seria la filosofía Diapyme El distrito internacional de agronegocios PYME es un ecosistema integral asentado en una infraestructura física de alto nivel que está conformado por un grupo de pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector de alimentos, apoyadas por otras que les proveen productos y servicios especializados, recurso humano calificado, tecnología de punta, recursos financieros; todo ello en un ambiente tecnológico y propicio para los negocios.

16. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL Su filosofía consiste en los siguientes elementos: - Misión: El distrito internacional de agronegocios PYME se compromete con la comunidad de cajeme a mejorar el nivel de vida de sus habitantes quienes serán autosuficientes. -Visión: El distrito internacional de agronegocios PYME y sus aliados comparten socialmente la responsabilidad de elevar los niveles de salud, bienestar, autosuficiencia o calidad de vida.

17. EJEMPLO DE LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL Objetivos: 1. Desarrollar empresas agroindustriales que ofrezcan un producto alimenticio competitivo para participar con éxito en el Mercado global. 2. Proveer información oportuna de insumos y servicios de comercialización. 3. Incrementar el capital intelectual que genere ventajas competitivas. 4. Garantizar la conservación del complejo industrial.

18. CONCLUSIÓN En cualquier empresa privada o pública se debe trabajar con ética y valores, en resumen con una filosofía empresarial. Así mismo, manejar las cuestiones corporativas de acuerdo a valores no sólo que beneficien a la empresa donde se labore, sino buscar el beneficio tanto de la empresa, de los empleados y de la comunidad alrededor de la empresa.

19. CONCLUSIÓN Lo ideal sería lograr, en estos momentos en muchas empresas ya se maneja en cierta forma El concepto de filosofía empresarial , pero en otras hay que manejarlo bastante para lograrlo, pueden ser difíciles de aplicar según el giro de la empresa de la cual se trate, pero no es imposible.

20. CONCLUSIÓN Para toda empresa el lograr las metas implica ser eficientes y para lograr lo anterior hay que lograr un gran nivel de confianza, y la confianza se logra por medio de acciones concretas que estén de acuerdo con los valores, creencias y cultura de las personas, ya sea empresas privadas ó públicas, organizaciones lucrativas o no lucrativas, lo importante es ser congruente con las acciones que se realicen.

21. “ El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad”. Victor Hugo