Documentación del producto PUBLIC 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Contabilidad financiera y de gestión
Tabla de contenidos 
1 Contabilidad financiera y de gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 
2 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 
2.1 Datos maestros organizativos y generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 
Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 
Residencia fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 
Socios comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 
Centro de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 
Centro de beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 
Segmento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 
Áreas funcionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 
Estructuras organizativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 
Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 
Tareas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 
Tipos de movimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 
Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 
Lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 
Recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 
2.2 Monedas y tipos de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 
Monedas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 
Perfiles de conversión de moneda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 
2.3 Sistema contable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 
Sistema contable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 
Múltiples sistemas contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 
Principios de contabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 
Principios de la gestión de informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 
Cuenta de resultados por tipo de gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 
Plan de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 
Ejercicio fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 
Determinación de cuentas automática . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 
Determinación de cuentas especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 
2.4 Flujo de documentos a contabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 
3 Libro mayor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 
3.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 
Asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 
Cierre de fin del período . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 
Preparación para la consolidación - Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 
Exportación electrónica del archivo de cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 
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Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 3
3.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 
Guía rápida Sistemas contables y empresas asignadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 
Guía rápida Empresas asociadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 
Guía rápida Empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 
Guía rápida Cuentas de mayor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 
Guía rápida de Asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 
Guía rápida de Documentos de asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 
Guía rápida Documentos de asientos contables periódicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 
Guía rápida Documentos de asientos contables entre empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 
Guía rápida Tareas de cierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 
Guía rápida Cockpit de cierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 
Guía rápida de Documentos originales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 
Guía rápida Arrastre de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 
Guía rápida de Informes legales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 
Guía rápida de Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 
Guía rápida para Contabilizar documentos de asientos contables periódicos . . . . . . . . . . . . . . . 137 
Guía rápida de Exportación DATEV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 
Guía rápida Ejecución de extracción para datos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 
Guía rápida Tipos de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 
Guía rápida Archivo de exportación de cierre de ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 
Archivos de exportación de Golden Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 
Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 
Guía rápida de los 50 clientes y proveedores principales — México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 
Guía rápida de Informes financieros electrónicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 
Guía rápida de Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 
3.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 
Estados financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 
Estados financieros: Dos años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 
Diario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 
Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 
Caja - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 
Impuestos - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 
Cuentas de mayor - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 
Cuentas de mayor: Posiciones abiertas de libros auxiliares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 
Partidas individuales de cuentas de mayor por socio comercial: España . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 
Partidas individuales de cuentas de mayor por cuenta de mayor: España . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 
Acreedores: Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 
Deudores - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 
IETU: Determinación del importe de base gravable: México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 
Fecha de vencimiento de pago de factura (Ley 15/2010): España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 
Reconciliación de libro mayor y libros auxiliares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 
Reconciliación de acreedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 
Reconciliación de deudores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 
Conciliación bancaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 
Cálculo de IVA/impuesto sobre ventas: Detalles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 
Reconciliación fiscal/de IVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 
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Tabla de contenidos
Reconciliación de retención de impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 
Estructura de informes financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 
Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 
Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos (contabilización cuentas 
CDMV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 
Programación de modificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 
Acreedores: Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 
Acreedores: Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 
Deudores - Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 
Contabilidad de deudores: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 
Contabilidad de deudores - Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 
Caja: Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 
Caja - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 
Caja - Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 
Impuestos - Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 
Impuesto - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 
Posiciones de impuesto diferido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 
3.4 Tareas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 
Creación de tipos de cambio con Microsoft Excel® . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 
4 Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 
4.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 
Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 
Activos y subactivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 
Activos fijos y subactivos antiguos – Datos existentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 
Materiales individuales y adquisiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 
Clases de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 
Contabilizar activos en construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 
Depreciación automática de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 
Venta de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 
Control periódico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242 
Método de control de períodos y claves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 
Métodos de depreciación: EE.UU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 
Métodos de depreciación: País . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 
Activos de poco valor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 
Activos de poco valor para Alemania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 
Valores de sustitución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 
Contabilizaciones manuales en activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 
Ejecuciones de depreciación de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 
Reserva de valoración: Austria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 
4.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 
Guía rápida de Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 
Guía rápida de Depreciación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 
4.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 
Amortización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 
Activos fijos: Lista de inventario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296 
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Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 5
Activos fijos: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 
Activos fijos - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 
Activos fijos: datos maestros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300 
Activos fijos — Comparación de valoraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 
Programación de activos fijos: Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302 
5 Valoración de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 
5.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 
Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 
Valoración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 
Valoración de transacciones comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305 
Valoración de inventarios de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307 
Valoración de trabajo en proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 
Valoración de inventarios basada en PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 
5.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 
Guía rápida de materiales (Valoración de inventarios) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 
Guía rápida Costes unitarios de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 
Guía rápida de Lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 
Guía rápida de Posiciones de documento de compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 
Guía rápida de Cálculos de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 
Guía rápida de rollup de cálculos de costes de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 
Guía rápida Liberación del cálculo de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 
Guía rápida de actualización de costes de inventario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 
Guía rápida de Lotes de producción - Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341 
Guía rápida Compensación WIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 
Guía rápida Compensación EM/RF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 
Guía rápida de Acumulación de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 
Guía rápida Determinación de costes PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 
5.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 
Inventarios de materiales: Historial de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 
Inventarios de materiales: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360 
Inventarios de materiales: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361 
Inventarios de materiales: Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362 
Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . 365 
Inventarios en proceso: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 
Variaciones de precio de compra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369 
Desviaciones de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370 
Lotes de producción - Posiciones individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371 
Costes unitarios de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372 
Documentos de compra: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 
Análisis de costes de inventario en base a PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375 
6 Gastos e ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 
6.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 
Contabilidad de gestión de centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 
6 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Tabla de contenidos
Costes del proyecto y gestión de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390 
Análisis de ventas y beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414 
Reconocimiento de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419 
Análisis de beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435 
Asignación de costes de servicio a lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439 
Planificación financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440 
Objetos libres de costes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441 
Flujo de proceso de kit de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444 
6.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 
Guía rápida de Centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 
Guía rápida de recursos (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447 
Guía rápida de servicios (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449 
Guía rápida de Reglas de distribución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452 
Guía rápida de Reglas de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 
Guía rápida de Tasas de coste de recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457 
Guía rápida de Tasas de coste de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459 
Guía rápida de Proyectos (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461 
Guía rápida de Posiciones de documento de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 
Guía rápida Objetos de coste libres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473 
Guía rápida de Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476 
Guía rápida de Órdenes de servicio: Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 484 
Guía rápida Proyectos de gastos generales - Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . 486 
Guía rápida Proyectos de costes directos – Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . 488 
Guía rápida de Reconocimiento de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490 
Guía rápida Distribución de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 492 
Objetos de coste libres - Guía rápida Liquidación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 
6.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 
Lista de centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 
Centros de coste: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 
Centros de coste: Planificados/reales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500 
Centros de coste: Comparación de versiones plan/real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503 
Estados financieros: Plan/Real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506 
Estados financieros: Plan/Real - Comparación de versiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509 
Lista de objetos libres de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512 
Objetos libres de coste - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513 
Detalles de beneficios por esquema de margen de contribución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 
Resumen de ganancias por ratio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 
Cálculo de costes de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520 
Detalles de costes e ingresos por proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522 
Detalles de costes e ingresos por estructura de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525 
Costes e ingresos de proyecto por proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 529 
Costes e ingresos de proyecto por estructura de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532 
Costes totales por centro de coste y proyectos asignados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536 
Devengos de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 538 
Proyectos – Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 540 
Documentos de ventas: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 542 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 7
1 Contabilidad financiera y de gestión 
Resumen 
La solución SAP Business ByDesign le ayuda a integrar sus procesos empresariales centrales y su gestión financiera 
para tener una vista individual y actualizada del estado financiero de su negocio. Este proveedor único se utiliza 
como un libro mayor centralizado con libros auxiliares e incluye la lógica de contabilidad estándar. Le ayuda a tomar 
decisiones empresariales estando bien informado y, al mismo tiempo, le sirve de base para los informes financieros. 
Relevancia 
Se recomienda la división Contabilidad financiera y de gestión, si necesita soporte para: 
● Libro mayor 
● Activos fijos 
● Inventario 
● Contabilidad de gestión 
● Consolidación 
Beneficios 
● Obtiene la integración de sus procesos empresariales en la empresa. 
Con la solución SAP Business ByDesign, sus procesos empresariales en divisiones como Compras, 
Fabricación y Ventas están integradas sin fisuras con sus procesos financieros que incluyen el procesamiento 
de acreedores y deudores, la gestión de gastos y reembolsos, la gestión del libro mayor y la contabilidad de 
existencias. Tiene un set individual de datos actualizados a partir de los cuales puede generar vistas e informes 
del estado financiero de su negocio rápidamente. 
● Con hacer un sólo asiento contable de una operación comercial sus valores contables estarán reconciliados 
siempre. 
Con SAP Business ByDesign sólo introduce los datos relacionados con una operación comercial una vez, 
como un asiento contable individual en un sistema contable integrado único. Estos asientos contables son 
válidos para utilizar en el libro mayor y en los libros auxiliares relevantes del sistema contable. Por 
consiguiente, su libro mayor y los libros auxiliares estarán reconciliados en todo momento, y siempre podrá 
hacer el seguimiento de un documento hasta el punto dónde se originó. 
● Tiene acceso inmediato a informes y análisis financieros online, interactivos y exhaustivos. 
SAP Business ByDesign pone a su disposición en línea herramientas de informes y análisis interactivas, y le 
da una visión sin precedentes de sus operaciones empresariales con cualquier tipo de detalles. Esta 
transparencia se consigue gracias a la lógica de contabilidad centralizada y estándar en la contabilidad 
financiera y de gestión. Sus empleados pueden ejecutar informes financieros siempre que sea necesario, 
crear análisis de simulación y desglosar inmediatamente todos los detalles. 
● Puede actualizar fácilmente varios sistemas contables utilizando diferentes principios de contabilidad 
estándar. 
El libro mayor centralizado de SAP Business ByDesign le permite visualizar el estado financiero de su empresa 
mediante diferentes normas de contabilidad, como los principios de contabilidad de los Estados Unidos y los 
International Financial Reporting Standards (IFRS). Los datos de contabilidad centralizados permiten a su 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Contabilidad financiera y de gestión
departamento de contabilidad gestionar eficientemente las operaciones financieras de su empresa y 
proporcionar rápida y fácilmente información financiera necesaria para su gestión. 
● SAP Business ByDesign acelera el cierre del período. 
La solución SAP Business ByDesign permite una estrecha conexión con otras divisiones e incorpora 
funcionalidades integradas para racionalizar el cierre de los períodos financieros. Su personal contable 
disfruta de una ventaja importante porque están trabajando en tiempo real con los datos reconciliados de 
toda su empresa. Siempre que sea posible, las tareas periódicas se ejecutarán automáticamente o bien se 
asignarán automáticamente al empleado responsable de su ejecución. 
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Contabilidad financiera y de gestión P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 9
2 Conceptos básicos 
2.1 Datos maestros organizativos y generales 
2.1.1 Empresa 
Resumen 
En Gestión organizativa, una empresa representa una unidad organizativa que es independiente desde un punto de 
vista financiero y legal, que no está vinculada a una posición geográfica y que se rige por leyes empresariales. Esto 
incluye todas las entidades registradas legalmente, como asociaciones, cooperativas o cualquier persona jurídica 
que haga declaraciones financieras anuales. 
Cada empresa tiene un país oficial de registro y una moneda por defecto. 
Cada estructura organizativa debe tener como mínimo una unidad organizativa definida como empresa. 
Directriz 
Especifique todas las empresas que sean parte de su empresa y que quiere representar en su solución. Tenga en 
cuenta lo siguiente: 
● Le recomendamos no definir una empresa y una residencia fiscal en la misma unidad organizativa. En su 
lugar, cree todas las residencias fiscales de una empresa en el nivel inferior de la empresa. 
● Puede seleccionar disponer sus empresas en una jerarquía que represente todas las relaciones jerárquicas, 
por ejemplo, la estructura de un grupo afiliado. Sin embargo, no tiene efecto en la consolidación financiera. 
● Puede añadir la abreviación de una forma jurídica en el campo Nombre de la empresa. El nombre, incluyendo 
la forma jurídica, se utiliza en todos los documentos empresariales. 
● El País de registro se utiliza para proponer la moneda estándar para un sistema contable y la moneda de 
informe para una empresa en el área empresarial de finanzas. El país de registro y el país de la sede fiscal de 
la empresa pueden ser diferentes si la empresa está registrada en un país diferente bajo una forma jurídica, 
por ejemplo, una empresa europea y una sociedad limitada. 
● La moneda por defecto se utiliza para proponer la moneda para los pedidos y contratos. 
Ejemplo 
La empresa Akron Heating tiene sus sede en Estados Unidos y tiene dos subsidiarias en Canadá y en India. Ambas 
subsidiarias son empresas registradas legalmente. Las siguientes tres empresas deberían crearse en la solución: 
● Akron Heating US, registrada en Estados Unidos con la moneda por defecto dólar. 
● Akron Heating Canadá, registrada en Canadá con la moneda por defecto dólar canadiense. 
● Akron Heating India, registrada en India con la moneda por defecto rupia india. 
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Conceptos básicos
2.1.2 Residencia fiscal 
Resumen 
En Gestión organizativa, una residencia fiscal representa una parte de su empresa dentro de un área geográfica. La 
actividad empresarial de esta residencia fiscal está sujeta a procesos fiscales uniformes, su registro en los 
presupuestos públicos es único y solo hay un stock valorado por material para esta residencia fiscal. 
Una residencia fiscal puede ser, por ejemplo, una ciudad o región, incluso si la empresa tiene varias ubicaciones con 
diferentes direcciones dentro de esa ciudad o región. 
Directrices 
Puede crear como mínimo una residencia fiscal para cada empresa. Todas las residencias fiscales deben seguir el 
modelo que hay a continuación y no deben tener funciones o empleados asignados. La empresa y la residencia fiscal 
representan los aspectos legales relevantes de la estructura organizativa, por lo que los departamentos individuales 
con sus funciones y empleados deberían crearse bajo la residencia fiscal. 
Una unidad organizativa que informa a otra unidad organizativa que se encuentra en una residencia fiscal diferente, 
tiene que asignarse manualmente a su residencia fiscal correcta utilizando el campo Divergencia en la asignación 
de residencia fiscal. Puede hacer esta asignación en los atributos de residencia fiscal. 
El gráfico muestra un ejemplo de estructura organizativa, incluyendo una empresa y residencias fiscales y una 
desviación de la asignación de residencia fiscal. 
Ejemplo de estructura organizativa 
Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Si tiene diversas empresas en la misma ubicación, tiene que crear una residencia fiscal para cada empresa. 
● La residencia fiscal debe tener un nombre basado en esta ubicación, por ejemplo, pueblo, ciudad o área. 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 11
2.1.3 Socios comerciales 
Resumen 
Un socio comercial es una persona u organización por la que su empresa tiene un interés comercial. Un amplio rango 
de personas y organizaciones se consideran interlocutores comerciales. Por ejemplo, los interlocutores comerciales 
se utilizan en recursos humanos (empleados) y Finanzas (bancos). 
La vista Socios comerciales en el centro de trabajo Socios comerciales le proporciona un resumen de todos los socios 
comerciales que actualmente estén en sus sistema. Puede actualizar los datos generales de un socio comercial, 
como los datos de dirección y de comunicación, el estado, los roles y las relaciones de dichos socios. 
Puede actualizar toda la información sobre un socio comercial en un único lugar, inclusive cuando el socio comercial 
tenga varios roles asignados. Por ejemplo, si un proveedor se convierte en cliente, podrá añadir la nueva información 
a la ya existente con relación a este mismo socio comercial. También se puede crear un socio comercial sin asignarle 
un rol específico. Esto es posible para socios comerciales tales como empresas de mensajería. 
Existen los siguientes tipos de socios comerciales que son relevantes para diferentes procesos empresariales: 
● Clientes 
Una persona (cliente particular) o una organización (cliente corporativo) con la cual una empresa tiene una 
relación comercial y que solicita, compra o recibe un producto. 
● Proveedores 
Una empresa que provee materiales o servicios. 
● Prestatarios de servicios 
Una persona que brinda un servicio en nombre de una empresa. 
● Contactos 
Una persona de contacto en una organización. 
● Empleados 
Una persona que contribuye o contribuyó a la creación de mercancías y servicios en la empresa en función 
de un contrato de trabajo. 
● Socios comerciales 
Una empresa con la que la que su empresa tiene un acuerdo contractual mutuo, como un mayorista. 
● Mis bancos 
Una institución financiera que presta servicios bancarios tales como realizar depósitos, ofrecer crédito y otros 
servicios financieros para la empresa. 
● Autoridades fiscales 
Un organismo público que está autorizado para recaudar impuestos. 
Requisitos previos 
Opciones de configuración 
Generalmente, un administrador selecciona las opciones de configuración. Si no dispone de la autorización 
necesaria, póngase en contacto con su administrador. 
Ha verificado y adaptado las opciones entregadas previamente para los datos específicos del socio comercial. 
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Conceptos básicos
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos 
de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione 
la fase Ajuste preciso y, a continuación, la actividad Socios comerciales generales de la lista de actividades. 
Características 
Organizaciones de socios comerciales y personas 
Aparte de los tipos de socios comerciales en los diferentes procesos empresariales los socios comerciales pueden 
ser de los siguientes tipos: 
● Organizaciones de socios comerciales 
El socio comercial es una empresa. 
● Personas de socios comerciales 
Su socio comercial es una persona. 
Dependiendo de si el socio comercial es una organización o una persona, podrá visualizar diferentes campos. Por 
ejemplo, las personas precisan campos relativos a la persona, como campos de nombre, mientras que las 
organizaciones precisan campos para organizaciones, como la forma jurídica de una empresa o el contacto principal. 
Para una persona puede actualizar detalles adicionales sobre nombres, como el segundo nombre o el apellido de 
soltera, en los campos de nombre adicionales. 
Roles de socio comercial 
Puede asignar varios roles a un socio comercial. Por ejemplo, un proveedor también puede ser un cliente. Algunos 
detalles del socio comercial pueden ser los mismos en todos los roles, como los datos de dirección. No necesitará 
introducir esta información nuevamente cuando asigne un nuevo rol a un socio comercial existente. 
Los roles también le permiten categorizar adicionalmente los diferentes tipos de socios comerciales en su sistema. 
Por ejemplo, un cliente puede ser un cliente potencial. 
Puede actualizar información diferente para cada rol. Por ejemplo, si especifica que Jane Smith es una empleada, 
debe añadir datos relativos a los empleados, como información sobre nóminas y datos de acceso del usuario. Sin 
embargo, si especifica que Jane Smith es una cliente, debe registrar información diferente; por ejemplo, datos de 
facturas y de ventas. 
Miller and Son, un proveedor de Akron Heating Technologies, acaba de convertirse en cliente de Akron. 
Kate Jacob desea añadir nuevos detalles a la información existente sobre "Miller and Son". Se dirige a la 
vista Socios comerciales del centro de trabajo Socios comerciales. Selecciona "Miller and Son" de la lista 
de trabajo y hace clic en Crear como y Cliente para abrir la actividad rápida Cliente. Los datos de 
dirección y de comunicación ya están disponibles. Abre el editor y añade la nueva información para el 
cliente. 
Relaciones de socios comerciales 
Puede especificar las relaciones de un socio comercial con otros en el sistema. Por ejemplo, puede especificar que 
un proveedor también es el proveedor de un cliente. 
También puede definir sus propias relación conforme a sus necesidades comerciales en la actividad de ajuste preciso 
Socios comerciales generales. 
Datos generales para socios comerciales 
A parte de los datos mencionados anteriormente, también puede actualizar un número de datos específicos de 
socios comerciales. 
Puede actualizar los siguientes datos generales para un socio comercial: 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 13
● Rangos de números 
Los rangos de números controlan cómo el sistema crea números para nuevos socios comerciales. Definen 
el número más elevado y el más bajo que se puede utilizar en un sistema. 
Puede actualizar los siguientes datos para una organización de socio comercial: 
● Sectores 
● Formas jurídicas 
Puede actualizar los siguientes datos para una persona de socio comercial: 
● Formatos del nombre 
Los formatos de nombres definen la secuencia en la que se visualizan los componentes del nombre de una 
persona. Se utilizan los nombres formateados, por ejemplo, en el resumen de socios comerciales. 
● Estados civiles 
● Profesiones 
● Títulos académicos 
● Tratamientos 
Consulte también 
Identificadores adicionales para socios comerciales 
2.1.4 Centro de coste 
Resumen 
En la Gestión organizativa, un centro de coste representa una ubicación definida de generación de costes, para la 
cual los costes se registran por separado. Un centro de coste se utiliza en la contabilidad de gestión de centros de 
coste para recopilar y asignar los gastos generales. 
Atributos del centro de coste 
El Tipo de centro de coste clasifica todas las contabilizaciones del centro de coste, inclusive las contabilizaciones en 
proyectos asignados a este centro de coste. En base a esta clasificación, se puede derivar un área funcional para 
todas las contabilizaciones. Asignando áreas funcionales a líneas en las estructuras de facturación, se pueden 
distinguir los costes en análisis de beneficios (contabilidad de gestión de centros de coste) y en cuentas de resultados 
por función de gastos. 
Los Atributos del análisis de beneficios del centro de coste determinan la asignación de sus costes a segmentos del 
mercado para el análisis de beneficios. Todas las contabilizaciones en el centro de coste se caracterizan con los 
atributos seleccionados, permitiendo un análisis de los ingresos de explotación por segmentos de mercado. Puede 
utilizar estos atributos en los informes Resumen de beneficios por ratio y Detalle de beneficios por esquema de margen 
de contribución. 
Directriz 
Debería fijar la definición Centro de coste para una unidad organizativa, si representa un centro de coste primario o 
un centro de coste de soporte. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Le recomendamos especificar un tipo de centro de coste al crear el centro de coste. Una vez se han realizado 
contabilizaciones, ya no se podrá revisar el tipo de centro de coste. Los atributos del análisis de beneficios se puede 
ajustar más adelante. 
Cuando se define una unidad organizativa como centro de coste, el centro de coste adquiere 
automáticamente el ID de la unidad organizativa. No existe un ID de centro de coste independiente y el ID 
adquirido no puede modificarse. 
2.1.5 Centro de beneficio 
Resumen 
En la Gestión organizativa, un centro de beneficio representa un área empresarial para la que se ha determinado un 
centro de beneficio distinto basado en períodos. Se usa para evaluar y regular las actividades del área empresarial 
desde un punto de vista del beneficio. 
El centro de beneficio proporciona visibilidad en los beneficios y las pérdidas por medio de informes. 
Directriz 
Si se activa la contabilidad del centro de beneficio, el sistema necesita como mínimo que una unidad organizativa 
se defina como centro de beneficio. 
También debe definir un centro de beneficios para cada residencia fiscal para asegurar beneficios y pérdidas de 
cambios de material en el lugar correspondiente y más allá de la organización de ventas para asegurar los beneficios 
y pérdidas de las actividades de ventas. 
2.1.6 Segmento 
Resumen 
En Gestión organizativa, un segmento define la unidad organizativa como un segmento operativo, según lo definido 
por la 'Norma Internacional de Información Financiera Nº 8'. Un segmento representa un área de empresa cuyas 
actividades empresariales generan ingresos y gastos, y cuyos ingresos de explotación se supervisan regularmente 
con el objetivo de asignar recursos y evaluar el rendimiento. 
El segmento recopila los saldos de todos los centros de beneficios de nivel inferior y proporciona informes financieros 
complementarios a los que se obtienen a escala de centro de beneficios. 
Directriz 
Si se activan los informes de segmento, el sistema requiere que, como mínimo, una unidad organizativa se defina 
como segmento. La definición de segmento debería fijarse a nivel de empresa o de residencia fiscal. 
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2.1.7 Áreas funcionales 
Resumen 
Las áreas funcionales le permite estructurar su cuenta de resultados. Debe utilizar las áreas funcionales si elige el 
principio de gestión de informes Cuenta de resultados por función de gastos. 
La función de método de gastos clasifica los gastos e ingresos según las actividades de las que surgieron. 
Por contrario, el principio de gestión de informes Cuenta de resultados por tipo de gastos clasifica los gastos e 
ingresos solo según su tipo (como depreciación o gastos de materiales). 
Activar áreas funcionales 
Las áreas funcionales se activan en la configuración comercial. Para obtener más información, consulte los 
Requisitos previos en Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y análisis de ganancias 
obtenidas: Guía de configuración. 
Una vez activadas las áreas funcionales, debe asignar un principio de gestión de informes a su sistema contable. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
Definir áreas funcionales 
Una vez que haya activado las áreas funcionales, puede definir cuáles quiere usar. 
Para obtener más información, consulte Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y 
análisis de ganancias obtenidas: Guía de configuración. 
Asignar áreas funcionales a estructuras de informes 
Cree una estructura de informes financieros del tipo Cuenta de resultados por función de gastos. Puede utilizar esta 
estructura de informes para su cuenta de resultados por función de gastos, así como también para el análisis de 
ganancias. Al crear esta estructura de informes, debe asignar áreas funcionales. 
Para obtener más información, consulte Editar estructuras de informes financieros. 
Determinación de área funcional 
Puede especificar las áreas funcionales manualmente en los documentos de asiento contable. Para otras 
transacciones comerciales, el área funcional se selecciona automáticamente. 
Para obtener más información, consulte Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y 
análisis de ganancias obtenidas: Guía de configuración. 
Consulte también 
Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] 
Cuenta de resultados por tipo de gastos [página 45] 
Principios de la gestión de informes 
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Conceptos básicos
2.1.8 Estructuras organizativas 
2.1.8.1 Guía rápida de estructuras organizativas 
En la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión de la organización puede visualizar las estructuras 
organizativas de su empresa y navegar por ellas. La pantalla inicial de esta vista visualiza las estructuras 
organizativas que están disponibles en el sistema en lo que se llama el Área activa. Para crear y editar estructuras 
organizativas, debe pasar al Área de planificación seleccionando Editar o utilizando la tarea común Editar estructuras 
organizativas. Sólo puede acceder al Área de planificación si posee la autorización para ello. 
Área activa 
En el Área activa, la información mostrada es de sólo lectura. Puede hacer lo siguiente: 
● Visualizar la estructura organizativa para una fecha particular (pasada, presente o futura) 
● Visualizar las estructuras organizativas seleccionadas en la tabla o el formato de gráfico 
● Navegar hasta la estructura organizativa y hallar unidades organizativas utilizando las opciones en Navegar, 
el botón Hallar y usando el zoom 
● Imprimir una estructura organizativa utilizando Imprimir. 
● Seleccionar una estructura organizativa 
Si existen más de cinco estructuras organizativas activadas en el sistema, aparecerá el botón Seleccionar 
estructuras organizativas. Esto le permite seleccionar las estructuras organizativas que se desea visualizar 
en el área activa. Puede elegir visualizar las estructuras organizativas seleccionadas bien en una tabla o en 
un formato de gráfico. 
Área de planificación 
En el Área de planificación, puede crear y modificar sus estructuras organizativas tal y como se requiere. Además 
de las funciones disponibles en el Área activa, también puede hacer lo siguiente: 
● Introducir la fecha desde la cual las modificaciones han de ser válidas 
● Crear o editar una estructura organizativa y grabar las modificaciones 
● Verificar la consistencia de parte de todas las estructuras organizativas 
● Activar parte o la totalidad de la estructura organizativa 
● Llevar a cabo una anulación de la actualización en una estructura organizativa activada previamente 
Si se activa una estructura organizativa nueva o las modificaciones en el Área de planificación, la estructura 
organizativa se moverá hasta el Área activa. 
Si trabaja en gestión organizativa, debería activar la opción de textos en pantalla. Los textos en pantalla 
brindan información específica del contexto al mover el cursor sobre un campo. Para hacerlo, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones Ayuda en pantalla Visualizar en pantalla textos explicativos 
adicionales . 
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Conceptos básicos 
Gestión organizativa 
Gestión organizativa es la fuente central de información organizativa en SAP Business ByDesign. En la vista 
Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa, puede modelar la estructura organizativa de la 
empresa. Define la estructura de la empresa y proporciona una vista simple y consistente de la organización desde 
todas las perspectivas comerciales. Se compone de unidades organizativas que representan departamentos o 
divisiones, y brinda una representación gráfica y unificada de los datos organizativos. La estructura organizativa 
refleja los siguientes aspectos de la empresa: 
● Jerarquía legal: determina, por ejemplo, qué unidades organizativas corresponden a una empresa o 
residencia fiscal. 
● Jerarquía financiera: agrupa los costes y los beneficios. 
● Línea jerárquica: presenta un seguimiento de las tareas relevantes del personal y muestra las 
responsabilidades de personal en la estructura organizativa. 
● Jerarquía funcional: Presenta un seguimiento de las tareas y las aprobaciones relacionadas con funciones en 
esta jerarquía, y es la base para la distribución del trabajo organizativo y de empleados. 
La información que se introduce en el centro de trabajo Gestión organizativa es utilizada por las diferentes áreas 
empresariales en el sistema para permitir los procesos empresariales que exigen información organizativa. Se 
emplea, por ejemplo, para asignar automáticamente tareas pendientes, como solicitudes para aprobación, a los 
gerentes correspondientes. 
Para obtener más información, véase Gestión organizativa. 
Guía: Preparar su estructura organizativa 
Este documento lo asiste en la configuración de la estructura organizativa, que se lleva a cabo en la vista Estructuras 
organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 
Siga esta guía cuando configure la estructura organizativa para evitar inconsistencias y problemas durante 
la activación. Tenga en cuenta que debe utilizar este documento junto con la información de fondo y las 
instrucciones proporcionadas en Guía rápida de estructuras organizativas [página 17]. 
Según las dimensiones y la configuración de la empresa, esta tarea puede demandarle varias horas. Considere que 
pueden existir varias maneras de modelar la empresa en el sistema. Es posible que necesite adaptar la estructura 
organizativa después de la activación para que coincida con los procesos o para que refleje las modificaciones 
organizativas. 
Para obtener más información, véase Guía: Definir la estructura organizativa. 
Definiciones 
Una definición es una propiedad de una unidad organizativa. Por ejemplo, puede definir una unidad organizativa 
como centro de coste. Se utiliza para describir el rol de una unidad organizativa en la estructura organizativa. Cuando 
se crea una estructura organizativa en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa , 
debe asignar las definiciones relevantes a las unidades organizativas. La etiqueta Definiciones visualiza las 
definiciones y atributos que se pueden asignar a una unidad organizativa. Puede asignar distintas definiciones a una 
unidad organizativa. 
Para asignar definiciones a una unidad organizativa, haga clic en Editar , en la vista Estructuras organizativas. 
Para obtener más información, consulte Definiciones. 
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Conceptos básicos
Funciones 
Una parte clave de la actualización de estructura organizativa es la asignación de funciones organizativas, como 
ventas, gestión de personal y gestión costes a unidades organizativas. La función refleja qué realiza el departamento 
representado por la unidad organizativa. Puede asignar tantas funciones organizativas como necesite a unidades 
organizativas en su estructura. Se utiliza una función para determinar la implicación de una unidad organizativa en 
un área empresarial. Dicha unidad organizativa se integra en procesos empresariales de esta área. Por ejemplo, una 
unidad organizativa indicada como unidad de ventas se utiliza en procesos y documentos de ventas. 
Para obtener más información, consulte Funciones. 
Verificaciones de restricciones empresariales y de veto 
En la vista Estructuras de organización del centro de trabajo Gestión de organización, es libre para modelar su 
estructura organizativa como usted desee, pero el sistema impone ciertas restricciones para asegurar que las áreas 
empresariales puedan trabajar con datos organizativos correctos. El sistema utiliza una serie de reglas para 
garantizar que la información introducida sea consistente. Si existen incosistencias, se visualizan las reglas 
correspondientes como mensajes en la interfaz de usuario. Las reglas se dividen en los siguientes tipos: 
● Restricciones empresariales 
El sistema verifica los datos de estructura organizativa para asegurar que su estructura es correcta. Los datos 
que indica se comparan con las reglas de la área empresarial. 
● Verificación de veto 
El sistema verifica los datos de estructura organizativa para la consistencia con los datos de la área 
empresarial, por ejemplo, el sistema previene cambios para validar los datos que ya se usan en la área 
empresarial. 
Para obtener más información, consulte Verificaciones de restricciones empresariales y de veto. 
Asignación de gerente 
Los gestores asignados en la vista Estructuras organizativas de la Gestión organizativa son los responsables de las 
tareas de autorización. Son empleados o agentes de servicio que han sido asignados a una unidad organizativa como 
responsables. 
Para obtener más información, consulte Asignación de gerente. 
Preparación de aprobaciones 
Para obtener más información, consulte Preparar aprobaciones. 
Lista de identificadores empresariales externos 
En Gestión organizativa, puede asignar identificadores de actividades empresariales externas a las unidades 
organizativas. Estos identificadores emitidos por las autoridades externas para la identificación de su empresa, o 
partes de su empresa, en transacciones Business-to-Business y en otras transacciones con socios externos. 
Para obtener más información, véase Identificadores de actividades empresariales externas en gestión organizativa. 
Asignaciones de residencia fiscal divergentes 
Cuando se asigna una unidad organizativa a una residencia fiscal a la que no está directamente subordinada en la 
estructura organizativa, la asignación es conocida como una asignación de residencia fiscal divergente, ya que se 
define una desviación entre la jerarquía legal y la estándar. De esta manera, se determina que la unidad organizativa 
pertenece legalmente a un área geográfica diferente dentro de la empresa. Esta funcionalidad es obligatoria para 
casos específicos, en los que se permite reflejar correctamente la estructura jerárquica y evitar la duplicación de 
residencias fiscales en el sistema. 
Para obtener más información, véase Asignaciones de residencia fiscal divergentes. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 19
Dependencia de tiempo 
Toda la información introducida en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa es 
dependiente del tiempo. La dependencia de tiempo admite la modificación continua del negocio (puede adaptar la 
estructura organizativa en el sistema de modo que se adecue a las modificaciones que se producen en el negocio). 
Para obtener más información, consulte Dependencia de tiempo: Fecha de inicio de validez, fecha de inicio y 
valideces. 
Requisitos de datos organizativos para Aplicaciones 
Los documentos siguientes contienen datos relacionados con la gestión organizativa requeridos por las 
aplicaciones: 
● Requisitos de datos organizativos para Recursos humanos 
● Requisitos de datos organizativos para Finanzas [página 20] 
● Requisitos de datos organizativos para Gestión de relaciones con clientes 
● Requisitos de datos organizativos para la Gestión de cadena logística 
● Requisitos de datos organizativos para Gestión de relación con proveedores 
● Requisitos de datos organizativos para Proyectos 
Tareas 
Crear y editar la estructura organizativa 
Para obtener información sobre esta tarea, consulte aquí. 
Asignar un empleado 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. 
Asignar un gerente 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. 
Exportación de datos empresariales con Microsoft Excel® 
Puede descargar su estructura organizativa a Microsoft Excel de la vista de tabla de la vista 
Estructuras organizativas. Esta función de descarga no está disponible en la vista de gráfico. 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. 
2.1.8.2 Conceptos básicos 
2.1.8.2.1 Requisitos de datos organizativos para Finanzas 
Resumen 
Este documento proporciona la información necesaria para configurar los datos de Finanzas que están relacionados 
con Gestión organizativa. 
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Conceptos básicos
Requisitos de estructura y de datos organizativos 
A fin de preparar el sistema para Finanzas, debe realizar lo siguiente: 
● Asigne la definición de empresa a todas las unidades organizativas que representen a una empresa 
En Gestión organizativa, todas las empresas, incluidas las empresas afiliadas, deben estar representadas 
como empresas. El sistema crea automáticamente socios comerciales para estas empresas. Finanzas utiliza 
las empresas y los socios comerciales para la determinación de socio y de empresa. 
En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y 
marque las unidades organizativas relevantes como Empresa en la ficha Definiciones. 
● Asigne la definición de segmento a la unidad organizativa relevante 
Los segmentos de la estructura se utilizan para los informes de segmento. La asignación de segmentos en 
un asiento contable deriva de los centros de beneficio. Por lo tanto, los centros de beneficio constituyen un 
requisito previo para los informes de segmento. 
En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y 
marque la unidad organizativa relevante como Segmento en la ficha Definiciones. 
● Asigne la definición de centro de beneficio a las unidades organizativas relevantes 
Esto es necesario para realizar la contabilidad de segmentos y de centros de beneficio. 
En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y 
marque la unidad organizativa relevante como Centro de beneficio en la ficha Definiciones. 
● Asigne la definición de centro de coste a las unidades organizativas relevantes 
Los centros de coste son necesarios para la contabilidad de centros de coste. 
En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y 
marque la unidad organizativa relevante como Centro de coste en la ficha Definiciones. 
● Asigne la definición de residencia fiscal a la unidad organizativa relevante 
Los materiales y los grupos de determinación de cuentas siempre se evalúan en el nivel de la residencia fiscal. 
En el proceso de ventas, los materiales se evalúan en el nivel de la residencia fiscal del proveedor y los grupos 
de determinación de cuentas se determinan en función de la residencia fiscal del vendedor. 
Se recomienda que no marque la definición de residencia fiscal en la misma unidad organizativa que 
la definición de empresa. La definición de Residencia fiscal debe fijarse en el nivel directamente debajo 
de Empresa. 
En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y 
marque la unidad organizativa relevante como Residencia fiscal en la ficha Definiciones. Las residencias 
fiscales representan el aspecto legal de una ubicación geográfica y quedan legalmente vinculadas a la 
empresa correspondiente una vez que se activa la estructura organizativa. 
● Asigne gerentes a las unidades organizativas 
Los gerentes de las unidades organizativas son necesarios para los procesos de aprobación. Si los procesos 
de aprobación están en el alcance, el sistema intenta evaluar como el aprobador responsable a un gerente 
de una unidad organizativa a la que tenga una función asignada (gerente funcional). Si en la unidad 
organizativa no existe un jefe activo al que se envía una tarea de aprobación, recibirá la tarea de aprobación 
el siguiente jefe funcional hacia arriba en la jerarquía. 
También se puede actualizar un aprobador alternativo en la distribución del trabajo de empleados. Aunque 
exista un gerente funcional, este aprobador alternativo también podrá consultar la tarea de aprobación. 
Si no se actualiza ni un gerente funcional ni un aprobador alternativo, el sistema no puede encontrar un 
aprobador y no se puede procesar la tarea de aprobación. 
Para asignar gerentes: En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar 
estructuras organizativas y asigne gerentes a las unidades organizativas en la estructura organizativa con la 
ficha General. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 21
Para asignar aprobadores alternativos: En el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios, seleccione 
Utilidades y, luego, Distribución del trabajo de empleados. 
Otros requisitos 
Si desea configurar Finanzas en el sistema, es posible que también deba realizar lo siguiente: 
● Asigne la empresa a un sistema contable 
Una vez que cree y active las empresas, cada empresa deberá estar asignada como mínimo a un sistema 
contable. 
En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, 
luego, la fase Integrar y ampliar y, por último, la actividad Sistema contable. 
● Defina la determinación de cuentas de la empresa 
Esto debe efectuarse para cada empresa. 
En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, 
luego, la fase Ajuste preciso y, por último, las actividades Plan de cuentas, Estructuras de informes 
financieros y Determinación de cuentas. 
● Active la contabilidad de centros de beneficio 
Se activa en el nivel del sistema contable. 
En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, 
luego, la fase Integrar y ampliar y, por último, la actividad Sistema contable. 
● Asigne los tipos de centros de coste a las áreas funcionales 
Esta relación es necesaria para las cuentas de resultados según las funciones de análisis de ganancias 
obtenidas y de gastos. Un requisito previo para esta asignación es la definición de áreas funcionales y de tipos 
de centros de coste. 
En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, 
luego, la fase Ajuste preciso y, por último, las actividades Parametrizaciones para cuentas de resultado y 
Definición de tipos de centros de coste. 
● Defina los recursos 
Los recursos son necesarios para la confirmación de tiempo y de actividad. 
En el centro de trabajo Gastos e ingresos, seleccione la vista Datos maestros y asignaciones y, luego, la 
subvista Recursos. Aquí puede crear nuevos recursos con referencia a un centro de coste o editar recursos 
existentes. También se pueden crear y editar los recursos en el centro de trabajo Datos maestros de diseño 
de cadena logística. 
2.1.8.3 Tareas 
2.1.8.3.1 Crear y editar la estructura organizativa 
Resumen 
Esta descripción de tarea lo guiará como administrador en los procesos de creación de la estructura organizativa 
inicial o edición de la estructura organizativa existente. Las estructuras organizativas se crean o se editan en la vista 
Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Requisitos previos 
● Leyó los documentos sobre entorno empresarial en Guía rápida de estructuras organizativas. 
● Ha recopilado todos los datos relevantes para la gestión organizativa, como los datos legales, gerenciales y 
funcionales de la empresa. 
Utiliza el diseño actual de la estructura organizativa como base para crear la estructura organizativa en el 
sistema. Al iniciar la creación de la estructura, se recomienda comenzar desde arriba; es decir, empezar por 
las empresas y las residencias fiscales, y, luego, añadir las divisiones o los departamentos empresariales. Al 
editar la estructura organizativa, siempre introduzca la fecha de inicio de validez para las modificaciones. 
Procedimiento 
1. En la vista Estructuras organizativas, haga clic en Editar , o en la tarea común Editar estructuras 
organizativas. 
2. En la ventana de diálogo que aparece, introduzca la fecha válido desde para las modificaciones propuestas y 
seleccione OK . Tenga en cuenta que todos los elementos de la estructura organizativa dependen del tiempo. 
Al crear una estructura organizativa, la fecha de inicio de validez debe ser tan antigua como resulte 
necesario para que incluya todos los datos financieros y de recursos humanos relevantes. Al editar 
una estructura organizativa activa, introduzca la fecha a partir de la cual desea que las 
modificaciones tengan vigencia antes de comenzar con la edición. Para obtener más información, 
consulte Dependencia de tiempo: Fecha de inicio de validez, fecha de inicio y valideces. 
3. Cree un borrador de la estructura organizativa. 
a. Para crear una estructura organizativa, haga clic en Nuevo y seleccione Estructura organizativa en 
el área de planificación. 
Alternativamente, también puede seleccionar Unidad organizativa, en Plantilla, y arrastrarla a la 
pantalla central. Puede arrastrar tantas unidades organizativas como sea necesario y soltarlas en la 
unidad organizativa raíz. 
b. Para añadir una unidad organizativa, coloque el cursor en la unidad organizativa raíz deseada y haga 
clic en Nuevo . Luego, haga clic en Unidad organizativa. Repita este paso hasta que obtenga todas 
las unidades organizativas que necesita. 
A fin de añadir una unidad organizativa subordinada, también puede hacer clic en la unidad 
organizativa superior con el botón secundario del mouse para abrir el menú contextual y, a 
continuación, haga clic en Nueva unidad organizativa. 
4. Complete todas las fichas relevantes para cada unidad organizativa de la estructura. Para ello, seleccione la 
unidad organizativa y complete la información en las fichas. 
Puede verificar la consistencia de la estructura organizativa cuando lo desee, como se describe más 
adelante en el paso 5. Las verificaciones habituales permiten eliminar inconsistencias a medida que 
se producen, y así evitar que una gran cantidad de mensajes relacionados con inconsistencias se 
presenten una vez que efectúe todas las modificaciones. 
Ficha General 
Contiene información general sobre la unidad organizativa, como el ID, el nombre, los períodos, el calendario 
de días laborables, el gerente y la dirección de la unidad organizativa. 
a. Asigne el ID de unidad organizativa. Tenga en cuenta que no puede modificar el ID de la unidad 
organizativa después de activar la estructura organizativa. 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 23
b. Introduzca el Nombre de unidad organizativa. 
c. El campo Válido desde/hasta muestra el período de la unidad organizativa. Puede modificar los 
períodos en la ficha Períodos. 
d. Introduzca el Calendario de días laborables que se aplicará a esta unidad organizativa. 
. 
e. Si resulta necesario, haga clic en el enlace Identificadores de actividades empresariales externas para 
aplicar el identificador correcto a una unidad organizativa. 
Para obtener más información, consulte Identificadores de actividades empresariales externas. 
f. Si debe asignar un gerente, en el campo Gerente de unidad organizativa, haga clic en el icono para 
visualizar la ventana de diálogo Seleccionar gerente. Se visualiza una lista de empleados. Seleccione 
el empleado adecuado. Los campos Gerente, ID de gerente, Denominación de puesto de trabajo y 
Asignado a se completan automáticamente con los datos del empleado seleccionado. 
Ficha Definiciones 
Muestra todas las definiciones que están asignadas a la unidad organizativa. Las definiciones establecen los 
tipos de propiedades asociadas con una unidad organizativa, por ejemplo, la propiedad legal, que es relevante 
para las definiciones empresa y residencia fiscal. 
a. Seleccione la definición o definiciones apropiada para su unidad organizativa. Se trata de propiedades 
que definen a la unidad organizativa en la estructura organizativa, por ejemplo, como centro de 
beneficio, centro de coste o ambos. 
b. Complete todos los campos para cada definición. 
Para obtener más información, consulte Definiciones. 
Si está creando la estructura organizativa inicial, asegúrese de que crea una residencia fiscal para cada 
empresa. No asigne ambas definiciones a la misma unidad organizativa. 
Ficha Direcciones 
Proporciona todos los detalles de las direcciones de la unidad organizativa, incluida la dirección principal y 
de facturación. 
a. Introduzca las direcciones para la unidad organizativa. Puede introducir nuevas direcciones o copiar 
las que figuran en otras unidades organizativas. 
b. En los campos Nombre de empresa y Nombre de departamento, introduzca los nombres, según lo 
solicitado. 
c. Si es necesario, puede introducir una Dirección de facturación diferente para una empresa. 
Ficha Funciones 
Muestra todas las obligaciones que están asignadas a la unidad organizativa. 
a. En la ficha Funciones, despliegue el grupo relevante al seleccionar Detalles. 
b. Seleccione las casillas correspondientes para activar las funciones relevantes de la unidad 
organizativa. Las funciones que asigne serán las que propongan los centros de trabajo para los 
empleados asignados a esta unidad organizativa. Para más información acerca de la asignación de 
centros de trabajo a empleados, véase la Guía rápida de usuarios empresariales. 
Para obtener más información, consulte Funciones. 
Ficha Empleados 
Muestra toda la información sobre los empleados internos y los prestatarios de servicios asignados a la unidad 
organizativa, incluidos los IDs de empleado y los puestos de trabajo. 
a. Asigne empleados o prestatarios de servicios a la unidad organizativa. 
24 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Conceptos básicos
Los empleados o los prestatarios de servicios sólo pueden asignarse, y no crearse, en la gestión 
organizativa. Puede crear empleados y prestatarios de servicios en el centro de trabajo Socio 
comercial en la vista Empleados. 
Ficha Períodos 
Muestra todos los períodos de las propiedades y los atributos de la unidad organizativa. 
a. En la ficha Períodos, puede editar la duración de un atributo en el sistema. Puede hacerlo de manera 
individual para todos los atributos asociados con la unidad organizativa, por ejemplo, las definiciones 
y las direcciones. 
b. En la columna Válido desde o Válido hasta, especifique la nueva fecha o selecciónela con el calendario. 
5. Verifique la estructura organizativa. Haga clic en Verificar en la cabecera principal para verificar la 
consistencia de los datos introducidos. 
Hay tres opciones de verificación disponibles: 
● Verificar todo: Verifica todas las estructuras organizativas que se muestran actualmente en el área de 
planificación. 
● Verificar estructura seleccionada: Verifica la estructura organizativa completa relacionada con la 
unidad organizativa seleccionada. 
● Verificar unidades organizativas dependientes y seleccionadas: Verifica la estructura organizativa a 
partir de la unidad organizativa seleccionada, en forma descendente. 
● Verificar unidades organizativas dependientes y seleccionadas en el fondo: Permite simular los efectos 
de una activación de fondo de la unidad organizativa seleccionada y sus unidades subordinadas. 
Recibe una notificación de parte del sistema cuando se completa la verificación de fondo. 
Se recomienda utilizar esta opción para verificar estructuras organizativas de medianas a 
grandes, a fin de garantizar que puede continuar trabajando en el sistema mientras se realiza 
la verificación. 
Las inconsistencias en la unidad organizativa aparecen como mensajes de error. Debe solucionar estos 
mensajes de error mediante la modificación de la estructura organizativa hasta que estén todos resueltos. 
Continúe con un clic en Verificar para evaluar el progreso. 
Para obtener más información, consulte Verificaciones de restricciones empresariales y de veto. 
6. Active la estructura organizativa. Una vez que solucione todos los mensajes de error, haga clic en 
Activar en la cabecera principal. La activación también graba los datos. 
Hay tres opciones de activación disponibles: 
● Activar todo: Activa todas las estructuras organizativas que se muestran actualmente en el área de 
planificación. 
● Activar estructura seleccionada: Activa la estructura organizativa completa que se relaciona con la 
unidad organizativa seleccionada. 
● Activar unidades organizativas dependientes y seleccionadas: Activa la estructura organizativa a partir 
de la unidad organizativa seleccionada, en forma descendente. 
● Activar unidades organizativas dependientes y seleccionadas en el fondo: Activa la unidad organizativa 
seleccionada y sus unidades subordinadas. Recibe una notificación de parte del sistema cuando se 
completa la activación de fondo. 
Se recomienda utilizar esta opción para activar estructuras organizativas de medianas a 
grandes, a fin de garantizar que puede continuar trabajando en el sistema mientras se realiza 
la activación. 
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Si desea deshacer modificaciones grabadas que no quería implementar, sólo podrá efectuarlo con el botón 
Rechazar modificaciones . Esta acción, también va a deshacer el resto de las modificaciones que implementó 
en el área de planificación desde la última activación o la última vez que grabó. Por lo tanto, deberá volver a 
montar la estructura organizativa. Rechazar modificaciones restablece el área de planificación a la última 
versión activa. Descarta todas las modificaciones que se efectuaron en el área de planificación desde la última 
activación y copia el área activa en el área de planificación. Debe utilizar esta acción si efectuó y grabó 
modificaciones que ahora desea descartar. 
Resultado 
Activó la estructura organizativa. Ahora se mostrará en el área activa. Ahora puede utilizar la estructura organizativa 
en todos los procesos y las aplicaciones relacionados con los datos organizativos. 
2.1.8.3.2 Asignar un empleado 
Requisitos previos 
El empleado o prestatario de servicios que desea asignar a una unidad organizativa ya se creó en el sistema. Puede 
crear empleados y prestatarios de servicios en el centro de trabajo Socios comerciales y se asignan a unidades 
organizativas en el centro de trabajo Gestión organizativa. 
Únicamente puede asignar empleados a unidades organizativas que tengan una residencia fiscal en un nivel 
superior de la jerarquía. Esto significa que no se pueden asignar empleados a nivel de empresa y de residencia 
fiscal. Por ejemplo, para poder asignar un Director general como un gerente de la unidad organizativa de la 
empresa, primero debe asignarlo como empleado de una unidad organizativa en un nivel inferior de la 
estructura, para luego asignar ese empleado como el gerente de la unidad organizativa de la empresa. 
Procedimiento 
1. Elija Editar en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 
2. Especifique la fecha Válido desde correcta para las modificaciones y seleccione Ir . 
3. Seleccione la unidad organizativa a la que desea asignar un empleado y elija la ficha Empleados. 
4. Seleccione Añadir . El sistema añade una línea a la tabla. 
5. En la columna ID de empleado, seleccione el empleado o el prestatario de servicios que desea asignar a la 
unidad organizativa. El sistema transfiere automáticamente los detalles de ese empleado a la tabla. 
6. Opcional: Puede asignar un puesto de trabajo al empleado mediante la columna ID de puesto de trabajo de la 
tabla. 
Puede crear puestos de trabajo en la vista Definición de puestos de trabajo del centro de trabajo Gestión 
organizativa. Para obtener más información, consulte Guía rápida de definición de puestos de trabajo. 
7. Seleccione Grabar y elija una de las opciones en Activar para activar las modificaciones. 
Puede asignar varios empleados o prestatarios de servicios a una misma unidad organizativa. 
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Conceptos básicos
Consulte también 
Asignar un gerente [página 27] 
2.1.8.3.3 Asignar un gerente 
Requisitos previos 
El empleado o el prestatario de servicios que desea asignar a la unidad organizativa como gerente ya está asignado 
como empleado en la estructura organizativa. Después de asignar el empleado o el prestatario de servicios a una 
unidad organizativa, puede a su vez asignarlo como gerente de una o varias unidades organizativas. 
Para obtener más información sobre la asignación de empleados a la estructura organizativa, consulte Asignar un 
empleado [página 26]. 
Para obtener más información sobre las consecuencias de la asignación de un gerente, consulte Asignación de 
gerente. 
Procedimiento 
1. Elija Editar en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 
2. Especifique la fecha Válido desde correcta para las modificaciones y seleccione Ir . 
3. Seleccione la unidad organizativa a la que desea asignar un gerente de unidad organizativa y elija la ficha 
General. 
4. Seleccione o introduzca un gerente de unidad organizativa en el campo Gerente de unidad organizativa. 
El sistema completa automáticamente los campos ID de gerente, Denominación de puesto de trabajo y 
Asignado a a partir del gerente que seleccionó. 
5. Seleccione Grabar y elija una de las opciones en Activar para activar las modificaciones. 
Únicamente un gerente puede estar asignado a cada unidad organizativa, incluso si existen varias 
definiciones o funciones asignadas a esta unidad. El gerente seleccionado será el gerente que 
corresponda a todas las definiciones o funciones que están asignadas a dicha unidad organizativa. 
2.1.8.3.4 Exportar datos comerciales con Microsoft Excel® 
Resumen 
Puede exportar diferentes tipos de datos de su solución SAP a Microsoft Excel. Luego, puede utilizar Microsoft Excel 
para organizar y analizar los datos. 
Puede exportar datos de un informe o de una lista de trabajo. 
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Requisitos previos 
● Debe haber instalado el último add-In para Microsoft Excel®. Según la configuración de su solución, puede 
hacer esto desde: 
○ Resumen de Autoservicios en el centro de trabajo Página principal. 
○ Centro de descarga en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. 
○ El enlace de Descarga que está disponible directamente en la interfaz del usuario. 
● Las parametrizaciones de su navegador deben estar fijadas correctamente. Puede verificarlo haciendo clic 
en Revisar las parametrizaciones de Mi PC en la pantalla de entrada al sistema. 
● Debe tener autorización para realizar una exportación a Microsoft Excel®. 
Procedimiento 
1. Vaya a la pantalla con los datos que desea exportar. 
2. Conforme a los tipos de datos, seleccione una de estas opciones: 
● En caso de informes, puede exportar un gráfico o una tabla. Para hacerlo, seleccione el informe y haga 
clic en Cambiar a gráfico o Cambiar a tabla. 
● En el caso de un pool de trabajo, seleccione el pool de trabajo y haga clic en Ir. 
3. Haga clic en Exportar y luego seleccione A Microsoft Excel. 
4. Opcional: Personalización de la exportación a excel 
1. Para seleccionar las columnas en el excel exportado, siga los siguientes pasos: 
a. En la barra de título, haga clic en Personalizar Esta pantalla 
b. En el panel lateral, seleccione Visualizar opciones. 
c. En la caja de diálogo Visualizar opciones, puede exportar todas las columnas en una vista 
seleccionado Todas en el campo Exportar columnas. 
El valor estándar para este campo es Visible y exporta únicamente las columnas que se 
visualizan actualmente. 
2. Para seleccionar el idioma del excel exportado, siga los siguientes pasos: 
a. En la caja de diálogo Visualizar opciones, configure el campo Selección de idioma en Mostrar y 
haga clic en OK . 
b. Haga clic en Grabar . 
c. Haga clic en Exportar y luego seleccione A Microsoft Excel®. 
d. Seleccione un idioma en la caja de diálogo que se abre. 
La preferencia de selección de columnas en la caja de diálogo permite sustituir la 
configuración personalizada. Esta selección es válida solo para la exportación actual. 
5. Seleccione la plantilla en la ventana de diálogo que aparece. 
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Conceptos básicos
● Si solo hay una plantilla que tiene la variante de idioma de inicio de sesión, entonces la 
exportación se realizará en el idioma de inicio de sesión y no es necesaria la interacción del 
usuario. 
● Si solo hay una plantilla en el sistema para este escenario de exportación, pero la variante de 
idioma de inicio de sesión no está disponible, entonces la exportación se realizará en idioma 
inglés. 
● Si hay más de una plantilla en el sistema para este escenario de exportación, aparecerá el diálogo 
Lista de plantillas. En este diálogo, puede seleccionar la plantilla de Microsoft Excel que desee 
utilizar para la exportación. La plantilla determinará el formato que tendrán los datos 
exportados. Se muestra la versión de Microsoft Excel relevante para cada plantilla. 
6. Haga clic en Descargar. 
7. Aparece un mensaje que muestra que puede abrir o grabar el archivo que contiene los datos que acaba de 
exportar desde la solución. Haga clic en Abrir o Grabar según lo que desee hacer con los datos exportados. 
Según el botón en el que haga clic, en Abrir o Grabar, hay dos resultados posibles: 
● Si hace clic en Abrir, se abre una hoja de trabajo con datos en Microsoft Excel. El archivo tiene un 
nombre temporal pero no se graba. Puede utilizar todas las funciones de Microsoft Excel para 
organizar los datos y grabar la hoja de trabajo. 
● Si hace clic en Grabar, se abre un cuadro de diálogo Grabar como. Puede especificar un nombre 
apropiado y una ubicación para grabar el archivo exportado a Microsoft Excel. Cuando la descarga se 
complete exitosamente, aparecerá un mensaje. 
Luego, podrá ir hasta la ubicación donde grabó la plantilla y abrirla. 
2.1.9 Tipos de movimientos 
Resumen 
Los tipos de movimientos clasifican las contabilizaciones en el libro mayor y los activos fijos sobre la base de los 
movimientos de cuenta con los que se relacionan (como el ajuste de entradas o la depreciación). Los tipos de 
movimientos disponibles están predefinidos y no pueden modificarse. 
A los tipos de movimientos se les asignan perfiles de tipo de movimiento. En las parametrizaciones del sistema 
contable, puede definir qué perfil de tipo de movimiento desea utilizar. 
El perfil Tipos de movimiento por defecto se usa por defecto. Si activó la preparación para consolidación en 
configuración empresarial, tiene la opción de utilizar el perfil Tipos de movimiento para preparación para 
consolidación como alternativa. Este perfil contiene tipos de movimientos especiales que cumplen con los requisitos 
de la preparación para consolidación. 
Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con 
la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Definición de alcance, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de 
gestión y seleccione Libro mayor y después Preparación para la consolidación. 
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Tipos de movimientos en contabilidad de libro mayor 
Tipos de movimientos disponibles con el perfil Tipos de movimientos estándar 
En contabilidad de libro mayor, el perfil Tipos de movimientos estándar ofrece los siguientes tipos de movimientos: 
● 900: Saldo inicial 
● 910: Ampliación/adquisición 
● 920: Amortización/baja 
● 930: Utilización/uso 
● 940: Transferencia 
● 950: Diferencias de tipo de cambio - Ejercicio actual 
● 960: Diferencias de tipo de cambio desde saldo inicial 
● 980: Deducción de intereses devengados 
● 985: Adición de intereses devengados 
● 990: Otras modificaciones 
Tipos de movimientos disponibles en Tipos de movimientos para perfil de consolidación para 
preparación 
En contabilidad de libro mayor, el perfil Tipos de movimientos por consolidación para preparación ofrece los 
siguientes tipos de movimientos: 
● 500: Devengos - Inicio del período 
● 520: Adición para devengos/provisiones 
● 540: Devengos/provisiones por consumo 
● 555: Eliminaciones para devengos/provisiones 
● 560: Liquidaciones para devengos/provisiones 
● 570: Reclasificación de devengos/provisiones 
● 580: Deducción de intereses devengados 
● 585: Adición de intereses devengados 
● 600: Capital propio - Inicio del período 
● 620: Transferencia desde superávit del ejercicio anterior 
● 630: Dividendos pagados 
● 640: Aumento/reducción de capital 
● 623: Aumento en capital propio 
● 645: Reducción de capital propio 
● 646: Reclasificación de capital propio 
● 650: Superávit/déficit anual 
● 660: Transferencias para operaciones discontinuas en ejercicio actual 
● 670: Retiros para operaciones discontinuas en ejercicio actual 
● 690: Otras transacciones 
● 725: Adquisición de activos fijos en grupo (corrección manual) 
● 745: Retiro de activos fijos en grupo (corrección manual) 
● 780: Ajustes manuales para adquisición/retiro de activos fijos en grupo 
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Conceptos básicos
● 900: Saldo inicial 
Uso 
Estos tipos de movimientos se utilizan en contabilidad de libro mayor para crear un calendario de cambios. Debe 
tener especificado un tipo de movimientos para cada contabilización manual. 
Si desea crear un calendario de cambios, debe asegurarse de forma organizativa que se especificó un tipo de 
movimiento para cada partida individual en las contabilizaciones manuales. 
Para crear un calendario de cambios, use el informe Programación de modificaciones en el centro de trabajo Libro 
mayor. Para este informe, algunos tipos de movimientos están agrupados según las categorías predefinidas para el 
calendario de cambios. 
Tipos de movimiento en activos fijos 
Al realizar contabilizaciones manuales en activos fijos, el tipo de movimiento se deriva automáticamente de la 
transacción comercial relevante. Los tipos de movimientos de activos fijos sólo se utilizan por razones informativas, 
y no se utilizan en los informes. 
Los tipos de movimientos derivados se muestran en los asientos contables. Puede ver los asientos contables en el 
centro de trabajo Libro mayor, vista Asientos contables. 
Puede crear una programación de activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos. Sin embargo, el informe 
Programación de activos fijos en este centro de trabajo no utiliza tipos de movimientos. 
2.1.10 Materiales 
Resumen 
Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros 
para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, 
se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en 
el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Características 
Los datos de valoración en el maestro de materiales son fundamentales para la valoración de inventarios y 
movimientos de mercancías. Las tareas se generan en diferentes centros de trabajo si faltan datos relevantes para 
la valoración. 
● Si se produce un error en un movimiento de materiales porque falta la asignación de residencia fiscal o de la 
empresa, se envía una tarea al centro de trabajo Valoración de inventarios que solicita que se conserve la 
asignación organizativa para ese material. En la ficha Valoración del registro de datos maestros de material, 
se especifican las combinaciones de residencia fiscal y de la empresa donde se deberá utilizar el material en 
la contabilidad y se actualiza el estado de las asignaciones organizativas. 
● Si se produce un error en un movimiento de mercancías porque los datos de valoración de un material no 
están completos, se envía una tarea al centro de trabajo Libro mayor. Esta tarea también se resuelve en la 
vista Valoración del material. 
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Si desea actualizar los costes de más de un material, considere la posibilidad de usar la actividad Editar 
unidades de costes en Tareas comunes. 
Tipo de costes 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El único tipo de 
coste que realmente afecta la valoración de inventarios de materiales y movimientos en el sistema es el coste de 
inventario. 
Además del coste de inventario, los otros tipos de costes disponibles son el coste estimado, el coste planificado, el 
valor contable y el coste PEPS periódico. Estos tipos de coste no afectan a la valoración de los inventarios o los 
movimientos de materiales. 
Para obtener más información acerca de los tipos de coste, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Asientos 
Cuando se actualiza el coste de inventario para un material que está en stock, se genera un asiento de revaloración 
en el libro mayor. Puede ver el asiento si busca el documento de modificaciones de costes relevante en el centro de 
trabajo Libro mayor, vista Asientos. El importe de los asientos se calcula mediante la multiplicación de la diferencia 
entre el coste anterior y el coste nuevo por la cantidad en stock. 
Si la asignación organizativa tiene estado activo, se genera siempre un documento de modificación de 
costes de las modificaciones de costes. Aun si el coste nuevo es igual al anterior (por ejemplo, una estimación 
de coste calculó el mismo coste como anteriormente), se genera un documento de modificación de costes 
porque la referencia del documento original es nueva. De todos modos, un asiento sólo se genera si el coste 
del inventario se modifica y el material está en stock. 
Grupo de determinación de cuentas 
Los datos maestros de material de valoración incluyen el grupo de determinación de cuentas como materias primas, 
productos semiterminados o productos terminados. 
Método de cálculo de costes permanente 
En los datos maestros de material ed valoración también especifica el método de cálculo de costes permantentes 
medio estándar o variable). 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Historial de costes de inventario 
Está disponible un historial de las modificaciones realizadas en el coste de inventario de material en el centro de 
trabajo Valoración de inventario, vista Materiales y vista Costes unitarios de material. 
Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. 
Informes sobre el material 
Puede utilizar el informe Costes unitarios de material [página 372] para obtener información sobre costes y 
comparaciones de costes durante un periodo definido. 
El informe Inventarios de materiales – Resumen de saldos [página 360] proporciona información sobre cantidades 
y valores de inventario. 
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Conceptos básicos
Consulte también 
Valoración [página 304] 
2.1.11 Lotes de producción 
Resumen 
Los lotes de producción que se liberaron en Gestión de la cadena logística aparecen en el centro de trabajo Valoración 
de inventarios, en la vista Lotes de producción. El grupo de determinación de cuentas deriva del material; la regla de 
gastos generales deriva de la combinación de empresa y residencia fiscal; y el centro de beneficio deriva de la 
residencia fiscal. 
Características 
En la vista Valoración de inventarios del centro de trabajo Lotes de producción, puede ver los lotes de producción 
liberados y reasignar la regla de gastos generales para un lote de producción. 
Los lotes de producción liberado está sujeto a cálculos de costes de objetos de costes en contabilidad financiera. 
Cuando se retiran partes del almacén, se debitan de la cuenta de trabajo en proceso y se acreditan en la cuenta del 
inventario de materiales. El consumo de servicios debe la cuenta WIP y supone crédito para el centro de costes que 
proporciona el servicio. 
Cuando ejecuta una absorción de gastos generales para lotes de producción ejecuta Valoración de inventarios en el 
centro de costes, en la vista Lotes de producción – Absorción de gastos generales, la ejecución calcula gastos 
generales para producir lotes y los asigna desde los centros de coste a los lotes de producción usando cuentas de 
gastos apropiadas. Las cuentas de destino en las que se realizan las contabilizaciones se han especificado y definido 
en la configuración del sistema utilizando la determinación de cuentas. Se definen las reglas de gastos generales en 
el centro de trabajo Gastos e ingresos en la vista Reglas de gastos generales. 
La determinación de cuenas se especifica en los datos de evaluación del material de salida y está basada a 
nivel de evaluación. Si el material de salida tiene el nivel de evaluación Especificación de producto, es posible 
definir el grupo de determinación de cuentas a este nivel. No es posible modificar la especificación de producto 
del lote de producción una vez creado el lote de producción. 
Para obtener más información sobre niveles de valoración, consulte Niveles de valoración. 
Cuando se completa la producción, una recepción de mercancías desde producción se acredita en la cuenta de 
trabajo en proceso y se debita de la cuenta de inventario de materiales. 
Al final del período, realice una ejecución de compensación de trabajo en curso en el centro de trabajo Valoración 
de inventario, en la vista Compensación de trabajo en curso. Así, se compensa cualquier diferencia entre costes 
consumidos y la valoración de la entrada de mercancía desde la producción en este lote de producción dedicado. 
Las variaciones de producción se contabilizan de la siguiente manera: 
● Si el material utiliza el método de cálculo de costes permanentes estándar, las variaciones de producción se 
contabilizan en cuentas de diferencias de producción. Luego, la cuenta de trabajo en proceso para el lote de 
producción tendrá saldo cero. Estas cuentas de diferencias de producción también se definen en la 
determinación de cuentas. 
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● Si el material utiliza el método de cálculo de costes permanentes media variable, las variaciones producción 
no se contabilizan en una cuenta de diferencias de producción, sino que producen una revaloración del 
inventario de materiales. 
La ejecución de absorción de gastos generales se debe realizar antes de la ejecución de compensación de trabajo 
en proceso. 
Informes 
Puede utilizar los informes siguientes para obtener más información sobre el trabajo en proceso durante un periodo 
en particular. 
● Lotes de producción: Partidas individuales 
● Inventarios en proceso: Resumen de saldos 
2.1.12 Recursos 
Resumen 
El recurso es un objeto de datos maestros central que puede utilizar para definir todos los datos de una máquina, 
herramienta, vehículo o empleado relevantes para planificar y ejecutar un proceso de producción, así como para 
valorar el coste de los mismos. El centro de trabajo Datos maestros de diseño de cadena logística le permite actualizar 
todos los parámetros necesarios para integrar sus recursos en planificación del aprovisionamiento, ejecución de la 
producción y finanzas. 
Tipos de recurso 
La vista Recursos en el centro de trabajo Datos maestros para el diseño de la cadena logística le proporciona varios 
tipos de recursos que puede utilizar para dar forma a sus recursos según su naturaleza y utilización en la planificación, 
ejecución y finanzas. Puede definir los siguientes tipos de recurso: 
● Recurso de equipo 
Define un recurso de equipo para, por ejemplo, dar forma a una máquina o herramienta, como recurso en el 
sistema. 
● Recurso de vehículo 
Define un recurso de vehículo para, por ejemplo, una carretilla elevadora, como recurso en el sistema. 
● Recurso de mano de obra 
Define un recurso de mano de obra para modelar un empleado que, por ejemplo, opera una actividad de 
producción, como recurso en el sistema. 
Además, puede combinar múltiples recursos a un grupo de recuros con fines de planificación. Dependiendo del tipo 
de recurso, el sistema controla qué datos se deben actualizar. Por ejemplo, para cada recurso de mano de obra, 
puede actualizar datos específicos del puesto de trabajo. 
Utilización de los recursos 
Sirviéndose de la utilización de recursos puede definir como el sistema debe utilizar el recurso en los distintos 
procesos empresariales y áreas de aplicación. El sistema activa y desactiva todos los atributos relevantes, 
dependiendo de la utilización del recurso seleccionado. 
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Conceptos básicos
Al editor Recurso nuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: 
● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
En la etiqueta General , puede seleccionar las utilizaciones de recursos siguientes: 
● Recurso relevante para Finanzas 
Si desea incorporar el recurso en la valoración de operaciones comerciales en contabilidad financiera, 
seleccione la casilla de selección Recurso relevante para contabilidad financiera. Si marca la casilla de 
selección Recurso relevante para finanzas , la etiqueta Valoración se hace visible. Aquí puede indicar atributos 
específicos que son relevanes para el cálculo de los costes. 
● Recurso relevante para la planificación de capacidad 
En la planificación del aprovisionamiento puede planificar propuestas de producción sobre la base de la carga 
de recurso. Para ello debe definir un recurso como relevante para la planificación para incluirlo en la vista de 
planificación de la lista de operaciones. Aquí el sistema determina las necesidades de capacidad requeridas 
para cumplir con el proceso productivo. Al liberar el modelo de producción, el sistema crea el modelo de 
planificación liberado (RPM) utilizando información de planificación de la vista de planificación de la lista de 
operaciones. El modelo de planificación liberado sirve de base para la propuesta de producción en la 
planificación del aprovisionamiento. Aquí puede determinar la carga de recurso utilizando la capacidad 
disponible de recurso, los tiempo operativos y las necesidades de capacidad. 
Si quiere asignar un recurso individual a un grupo de recursos, el recurso individual no debe ser 
relevante para la planificación. 
● Recurso principal de producción 
Si quiere utilizar un recurso en su proceso de producción debe asignarlo a una operación o actividad en la 
lista de operaciones. No obstante, si quiere asignar un recurso a una operación, debe definirlo como recurso 
principal de producción. Los recursos principales de producción son importantes para planificar operaciones 
en la ejecución de producción. Al crear una orden de producción en la ejecución de producción, las 
operaciones se planifican por el sistema en función de la disponibilidad de los recursos principales de 
producción. Cada recurso principal de producción necesita un área logística para determinar el área de 
suministro y de salida correspondiente para los productos de entrada y salida. 
● Recursos múltiples 
Puede definir un recurso individual como representante de múltiples recursos similares. Si selecciona la 
casilla Recursos múltiples, el sistema activa el campo Número de recursos en la etiqueta 
Tiempos operativos . De esta forma el recurso se vuelve más rápido. Por ejemplo, si tiene tres máquinas de 
perforación idénticas puede modelar en el sistema como recursos múltiples. Sin embargo, también puede 
conseguirlo utilizando el grupo de recursos. En este caso, puede modelar cada recurso como recurso 
individual en el sistema, y agruparlos en un grupo de recursos para planificación. 
Tiempos operativos 
Para cada recurso para el que existe un recurso principal de producción, debe definir tiempos operativos. Los 
tiempos operativos definen la disponibilidad de un recurso basado en el calendario del horario de trabajo de la sede 
correspondiente. En la etiqueta Tiempos operativos , puede definir tiempos operativos estándar y dependientes del 
tiempo utilizando un programa de turnos o un patrón de periodicidad de horas operativas. En contraste con las horas 
operativas estándar, las horas operativas dependientes del tiempo solo son válidas para un determinado período 
de validez. Además puede actualizar eventos de tiempo de parada individuales (por ejemplo acciones de reparación 
a corto plazo), o tiempos adicionales (por ejemplo, tiempo de trabajo necesario para un pedido no planificado). 
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El número de recursos y la utilización del recurso son independientes del tiempo. Puede especificarlos de forma 
separada en base a los tiempos operativos diferentes. La utilización de recursos le permite definir la capacidad total 
del recurso disponible en los tiempos operativos definidos. Por ejemplo, la capacidad de un recurso sería 
normalmente 100%. Sin embargo, si el recurso puede procesar dos operaciones a la vez, puede aumentar la 
utilización del recurso hasta el 200%. También puede disminuir el valor al 50% si el recurso no puede operar a la 
máxima capacidad por motivos de actualización. 
Puede definir una plantilla, proporcionada por el perfil operativo de recursos, que contenga tiempos operativos 
predefinidos. En este caso, el sistema solo copia todos los tiempos operativos que ha actualizado en el perfil operativo 
del recurso. Cuando modifica los tiempos operativos copiados en el recurso, el enlace al perfil operativo de recurso 
se rompe. 
Capacidad y planificación 
La etiqueta Capacidad y planificación de la vista Recurso nuevo le permite definir atributos específicos para la 
programación de producción y la planificación de capacidad. 
Al editor recurso nuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: 
● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
Puede actualizar lo siguiente: 
● Memoria intermedia de programación 
La memoria intermedia de programación es una duración fija que se añade al tiempo de procesamiento de 
la operación de planificación. Ofrece protección contra fluctuaciones en el tiempo de procesamiento debido 
a problemas imprevistos, como componentes que faltan o tiempo de espera para recursos. Como resultado, 
la memoria intermedia de programación amplía el tiempo de procesamiento de la orden de producción en la 
fabricación. Crea un intervalo del tiempo de fecha de inicio más temprana y más tardía en las que se debe 
iniciar el procesamiento de la orden de producción. 
● Tipo de intervalo 
El tipo de intervalo le permite especificar el período para el que quiere planificar el recurso, por ejemplo, día 
o semana. 
● Utilización del intervalo 
Con la utilización del intervalo, especifica el porcentaje de la capacidad total del recurso que se debe tomar 
en consideración en la planificación. Esto significa que puede definir la carga real de un recurso en producción 
para conseguir una mayor seguridad de planificación. Por ejemplo, una máquina opera 8 horas por día y la 
utilización del recurso de esa máquina es del 100%, por lo que se consideran 8 horas para la producción. Sin 
embargo, sabe que la máquina suele provocar retrasos al realizar operaciones específicas. En este caso, 
puede definir una utilización del intervalo del 80%. Para un intervalo de una semana de 5 días, el recurso se 
planificará con una capacidad de 32 horas. La utilización del intervalo sólo puede actualizarse en la etiqueta 
Capacidad y planificación si ha definido el recurso como relevante para la planificación de capacidad en la 
etiqueta General . 
Valoración 
Cada recurso proporciona un servicio que puede utilizar para valorar el consumo del servicio para un determinado 
proceso de producción. Para ello, debe definir el recurso como relevante para finanzas. Eso le permite actualizar los 
datos de valoración del recurso. Para cada recurso relevante para finanzas debe especificar un centro de coste y la 
tasa de coste del servicio proporcionado por el recurso. Si el servicio proporciona solo un servicio, puede actualizar 
la tasa de coste de la etiqueta Valoración de la vista Recurso nuevo. Sin embargo, si el recurso proporciona múltiples 
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Conceptos básicos
servicios con distintas tasas de coste, puede añadir los servicios al recurso en la etiqueta Servicios . Por ejemplo, 
si quiere definir distintas tasas de coste para la actualización y la actividad de producción de una máquina, puede 
definir dos servicios diferentes para estas actividades. 
El consumo de un servicio puede calcularse o bien bándose en la utilización del recurso o basándose en la cantidad 
de operación. Al fijar el método de cálculo puede definir la forma como se calcula el consumo del producto de servicio. 
Si el consumo del servicio se mide por duración, su valor puede ser igual a la duración de la utilización del recurso. 
Si el consumo del producto de servicio se mide por una unidad de medida arbitraria, su valor puede ser proporcional 
a la cantidad de operación. 
Puede actualizar la tasa de coste de un servicio en el centro de trabajo Datos de producto. Si un recurso contiene 
ambos servicios en la etiqueta Servicio y se actualiza una tasa de coste en la etiqueta Valoración , el sistema 
siempre utiliza la tasa de coste en la etiqueta Valoración . 
Al editor recurso nuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: 
● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. 
Una vez ha actualizado la tasa de coste en la etiqueta Valoración , el sistema utilizará esta tasa de coste. 
Puede definir el límite del período para el cual la tasa de coste es válida utilizando la función de delimitación. 
Esto le permite introducir una fecha hasta la que esta tasa de coste es válida. 
Si crea un recurso de mano de obra, también puede especificar la tarea que describe el rol del empleado al que se 
asigna este recurso. Si un recurso representa un activo en finanzas, puede asignar el material individual 
correspondiente al recurso con fines de documentación. 
Consulte también 
Listas de operaciones 
Planificación de aprovisionamiento 
Gestión de tareas de logística 
2.2 Monedas y tipos de cambio 
2.2.1 Monedas 
Resumen 
Una moneda es el medio de pago reconocido legalmente en un país determinado. Para cada importe financiero, se 
debe que especificar una moneda en el sistema. Las monedas se especifican con la forma ISO estándar, como EUR 
para euros o USD para dólares americanos. 
Se admiten todas las monedas definidas en el estándar ISO 4217. 
Puede visualizar las monedas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Monedas. Para 
obtener más información, consulte Configuración: Monedas. 
Monedas en Finanzas 
En finanzas, se realiza una distinción entre los siguientes tipos de moneda: 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 37
● Moneda local 
Las empresas deben almacenar sus datos financieros en la moneda local del país en el que están basadas y 
efectuar el cierre del ejercicio fiscal en esa moneda. 
● Moneda de la operación 
Cada transacción comercial se introduce en el documento original de la moneda de transacción. Si la moneda 
de transacción es diferente de la moneda local, el sistema convierte el importe de la transacción comercial 
para el asiento contable a la moneda local. 
Conversión de moneda 
En contabilidad, las monedas y la conversión de moneda son relevantes para los siguientes fines: 
● La contabilización de un documento en una moneda extranjera (es decir, la moneda de la transacción no es 
la moneda local) 
● Conversión de moneda extranjera 
La conversión de moneda utiliza los tipos de cambio definidos por el usuario. Los tipos de cambio se definen en el 
centro de trabajo Libro mayor, en la tarea común Editar tipos de cambio. 
Consulte también 
Tipo de cambio, tipo de cotización y tipo de conversión 
Conversión de moneda extranjera 
2.2.2 Perfiles de conversión de moneda 
Resumen 
Un perfil de conversión de moneda determina cómo las transacciones comerciales se conviertes de la moneda de 
la transacción a la moneda de la empresa, cuando la transacción se registra en la contabilidad financiera. Especifica 
los siguientes elementos: 
● Tipo de conversión 
Determina qué tipo de cambio se selecciona para la transacción comercial: la cotización de compra, la 
cotización media o la cotización de venta. 
● Fecha de conversión 
Determina qué fecha se utiliza para la conversión de moneda: la fecha de documento, la fecha de 
contabilización o la fecha de conversión. 
● Clase de tipo de cambio 
La clase de tipo de cambio permite tener distintos tipos de cambio para el mismo tipo de conversión. 
Perfiles de conversión de moneda estándar 
Se proporcionan dos perfiles de conversión de moneda estándar: 
● Conversión de moneda predeterminada: Cotizaciones medias 
Con este perfil de conversión de moneda, la cotización media se usa para todas las transacciones comerciales. 
● Conversión de moneda Cotizaciones media/de compra/de venta 
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Conceptos básicos
Las parametrizaciones en el perfil de conversión de moneda se basan en el principio de contabilidad del Código 
de Comercio alemán (HGB). El tipo de conversión que se especifica para cada transacción comercial 
corresponde a la posición de balance que refleja la transacción comercial. 
Para obtener información detallada sobre los perfiles de conversión de moneda y cómo definirlos, consulte 
Configuración: Perfiles de conversión de moneda. 
Definición de tipos de cambio 
Los tipos de cambio se definen en el centro de trabajo Libro mayor, en la tarea común Editar tipos de cambio. 
2.3 Sistema contable 
2.3.1 Sistema contable 
Resumen 
Un sistema contable es un conjunto completo y consistente de datos de contabilidad necesario para los informes 
legales y los estados financieros. Incluye un libro mayor y todos los libros auxiliares (Activos fijos, Inventarios, 
Deudores, Acreedores, Caja, Impuestos y Costes y Ventas). 
Un sistema contable consta de los siguientes elementos principales: 
● Principio de contabilidad 
IFRS o principios de contabilidad locales, como US GAAP o Código de Comercio alemán. 
● Principio de gestión de informes 
Cuenta de resultados por método de función de gastos, contabilidad de centro de beneficio y reporting de 
segmento. 
● Plan de cuentas 
Define las cuentas de mayor. 
● Variante de ejercicio fiscal 
Define la estructura del ejercicio fiscal (al igual que año natural o año no natural). 
Definición de un sistema contable 
Para poder generar asientos contables, debe definir al menos un sistema contable y asignar al menos una 
empresa a él. 
El sistema contable se define de la siguiente manera: 
● Especificar parametrizaciones básicas 
Las parametrizaciones básicas del sistema contable se realizan en la configuración empresarial. 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la 
vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento de definición del alcance 
Contabilidad financiera y de gestión y, a continuación, Libro mayor. Seleccione los años fiscales y los principios 
de contabilidad requeridos. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 39
● Definir los elementos para el sistema contable 
Puede definir elementos individuales del sistema contable (como el plan de cuentas) en la configuración 
empresarial. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
● Asignar los elementos al sistema contable 
A continuación, asigna los elementos definidos al sistema contable y realiza otras parametrizaciones. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
Informes paralelos 
Puede definir múltiples sistemas contables con distintas opciones. Esto le permite disponer de distintos sistemas 
contables con principios de contabilidad diferentes, de tal manera que pueda preparar los estados financieros según 
los diferentes principios de contabilidad (por ejemplo, los principios de contabilidad locales e IFRS). Esta forma de 
realizar los informes en paralelos se denomina Informes paralelos. También puede definir múltiples sistemas 
contables si desea preparar los estados financieros según diferentes planes de cuentas, variantes de ejercicios 
fiscales o principios de gestión de informes. Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables 
[página 40]. 
Consulte también 
Principios de contabilidad [página 43] 
Principios de la gestión de informes 
Plan de cuentas [página 61] 
Ejercicio fiscal [página 66] 
2.3.2 Múltiples sistemas contables 
Resumen 
Puede definir múltiples sistemas contables con distintas opciones. Esto le permite preparar sus balances contables 
basándose, por ejemplo, en distintos principios contables, un procedimiento conocido como informe de contabilidad 
paralela. También le permite preparar conjuntos paralelos de balances contables basados en distintos planes de 
cuentas, variantes de ejercicio fiscal o principios de gestión informes. 
Tenga en cuenta que cuantos más sistemas contables defina, mayor será el volumen de asientos 
contables. 
Ejemplos de aplicación 
Los siguientes ejemplos ilustran casos en los que puede ser necesario definir dos sistemas contables. 
● Principio de contabilidad local e IFRS 
Suponga que necesita preparar su cierre de ejercicio basado en IFRS además de en su principio de 
contabilidad local. Crea dos sistemas contables y asigna su principio contable local a uno de los sistemas 
contables y el IFRS al otro. También asigna el plan de cuentas apropiado a los sistemas contables según el 
principio de contabilidad, es decir, que utiliza distintos planes de cuentas. 
40 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
● Separación de balances comercial y de impuestos 
En Alemania, la Modernización de la ley de contabilidad alemana (BilMoG) recomienda separar el balance 
comercial del de impuestos. Por ello debe crear dos sistemas contables: Uno para el balance comercial y otro 
para el balance de impuestos, y asignar el principio de contabilidad apropiado a cada uno de ellos. Asigne el 
mismo plan de cuentas (SKR03 o SKR04) a cada uno de los sistemas contables, ya que sus transacciones 
solo difieren en pocos métodos o reglas de valoración. 
Configuración y parametrizaciones 
● Asignar empresas a los sistemas contables 
Para cada sistema contable usted asigna todas las empresas para las que se aplican las opciones principales 
de ese sistema contable: 
○ Cada empresa debe estar asignada a al menos un sistema contable. 
○ Cada empresa se puede asignar a más de un sistema contable (contabilidad paralela). 
● Definición de planes de cuentas, estructuras de informes financieros y determinación de cuentas 
Si usted utiliza distintos planes de cuentas, deberá añadir cualquier cuenta adicional de mayor que haya 
creado a todos los planes de cuentas, así como a las estructuras de informes financieros asociadas y a la 
determinación de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
● Asignación de vistas de valoración de activos a sistemas contables 
Debe asignar como mínimo una vista de valoración de activos a cada sistema contable. La asignación 
transfiere solo los valores de la vista de valoración de activos relevante para el libro mayor del libro auxiliar 
de activos fijos al libro mayor. Para todas las otras vista de valoración, los valores se graban solo en el libro 
auxiliar de activos fijos y están disponibles para los informes: 
○ Si usa múltiples sistemas contables y solo ha asignado una vista de valoración de activos a cada uno, 
los valores del libro auxiliar de activos fijos se transfieren automáticamente al correspondiente libro 
mayor. 
○ También define sistemas contables separados y les asigna vistas de valoración de activos separadas si 
necesita valorar costes de adquisición y producción basados en distintos principios de contabilidad. Las 
provisiones de los principios de contabilidad, como los relativos a la capitalización, pueden variar en gran 
medida. Además, distintos principios pueden necesitar la capitalización de diferentes importes de costes 
de adquisición y producción. 
Contabilización 
Si ha definido múltiples sistemas contables, las operaciones comerciales se contabilizan automáticamente en 
todos los sistemas contables basados en la determinación de cuentas. Si los métodos de valoración y las reglas de 
los principios de contabilidad asignados difieren, se generan asientos contables separados para las operaciones 
comerciales en cada sistema contable. Por tanto, una operación individual puede tener varios asientos contables. 
Con contabilizaciones manuales, puede especificar si la contabilización se aplica solo a un sistema contable 
individual: 
● Si utiliza distintos planes de cuentas para sus sistemas contables, se necesita una contabilización separada 
para cada sistema contable (es decir, necesita crear documentos de asientos contables separados). 
● Si ha asignado el mismo plan de cuentas a todos los sistemas contables, cualquier contabilización que no 
especifique un sistema contable se aplica a todos los sistemas contables. También puede especificar un 
sistema contable individual para una contabilización especifica. 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 41
Efectos en los libros auxiliares 
Si tiene múltiples sistemas contables, debe definir datos maestros separados en algunos libros auxiliares de cada 
sistema contable: 
Libro auxiliar Datos maestros Comentario 
Activos fijos Activos fijos Debe asignar como mínimo una vista de valoración de activos a cada sistema contable. 
Inventarios Material Debe introducir costes de unidad de material para cada sistema contable. 
Inventarios Servicio Debe introducir tasas de coste de servicio para cada sistema contable. 
Costes Distribución Debe introducir reglas de distribución separadas para cada sistema contable. 
Costes Gastos generales Debe introducir reglas de gastos generales separadas para cada sistema contable. 
Efectos en las actividades de cierre 
Si ha asignado el mismo plan de cuentas de los sistemas contables, puede ejecutar actividades de cierre 
automáticas (como la compensación EM/RF o arrastre de saldos) para todos los sistemas contables, simplemente 
no especificando un sistema contable para la ejecución. Si no especifica un sistema contable, la ejecución se ejecuta 
solamente para ese sistema contable. 
En cambio, el Cockpit de cierre en el centro de trabajo Libro mayor solo le permite supervisar y realizar las actividades 
de cierre de un sistema contable individual. 
Efectos sobre la gestión de informes 
Solo puede ejecutar los informes de un sistema contable individual. No existe ningún informe puede comparar los 
datos de más de un sistema contable. Se debe realizar una reconciliación por separado, también para cada sistema 
contable. 
Definir un nuevo sistema contable 
Si ya está trabajando de forma productiva en la aplicación (es decir, que existen asientos contables para un sistema 
contable), tenga en cuenta lo siguiente al definir un nuevo sistema contable: 
● No puede asignar una empresa a un nuevo sistema contable si existen asientos contables para esa empresa. 
● Puede asignar una nueva empresa a un nuevo sistema contable si no existen asientos contables para esa 
empresa. En este caso, sin embargo, la migración de datos en necesaria para transferir saldos iniciales y 
demás elemento al nuevo sistema contable. 
Consulte también 
Sistema contable [página 39] 
Configuración: Sistema contable 
Mostrar y editar plan de cuentas [página 63] 
Editar estructuras de informes financieros 
Determinación de cuentas automática [página 74] 
42 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Conceptos básicos
2.3.3 Principios de contabilidad 
Resumen 
Los principios de contabilidad son conjuntos de reglas y convenciones de procesos locales o internacionales que 
sirven como guía para la práctica contable y la preparación de estados financieros. Ejemplos: 
● International Financial Reporting Standards (IFRS) 
● Principios de contabilidad generalmente aceptados (US GAAP) 
● Código de comercio (HGB) 
Principios de contabilidad y sistemas contables 
Debe asignar un principio de contabilidad a cada sistema contable. Esto garantiza que los estados financieros para 
las empresas que utilizan un sistema contable determinado se basen en el mismo principio contable. 
Cuando asigna un principio de contabilidad al sistema contable local, el sistema propone automáticamente el 
principio contable aplicable al país que seleccionó en la configuración empresarial. No obstante, puede asignar otro 
principio de contabilidad si así lo desea. 
Si seleccionó Estados Unidos como su país en la configuración empresarial, se propondrá 
automáticamente Principios de contabilidad de EE.UU. como el principio de contabilidad para un sistema 
contable. 
El principio de contabilidad IFRS no se asigna a ningún país porque no es un principio de contabilidad local. 
Puede usar este principio de contabilidad para cualquier país. 
También puede aplicar múltiples principios de contabilidad en paralelo (contabilidad paralela). Esto requiere un 
sistema contable separado para cada principio de contabilidad. Para obtener más información, consulte Múltiples 
sistemas contables [página 40]. 
Dependencias 
Los efectos de asignar un principio de contabilidad a un sistema contable son los siguientes: 
● Contabilizaciones automáticas 
Las contabilizaciones automáticas utilizan el principio de contabilidad que asignó a la empresa y al sistema 
contable. 
● Configuración 
Según el principio de contabilidad, el sistema propone automáticamente otras parametrizaciones, como las 
vistas de valoración de activos fijos. 
● Métodos de valoración/conversión 
Para las ejecuciones de valoración/conversión (como las de conversión de moneda extranjera), el sistema 
utiliza los métodos de valoración/conversión indicados por el principio de contabilidad. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 43
2.3.4 Principios de la gestión de informes 
2.3.4.1 Cuenta de resultados por función de gastos 
Resumen 
La lógica de contabilización estándar se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. 
La función de método de gasto asocia los ingresos con los costes incurridos por los productos o servicios vendidos. 
Esto le permite identificar las actividades para las que se produjeron los costes, como I+D, ventas o administración. 
Los costes de período generalmente son informados por el área funcional. 
Estructura 
Las cuentas de resultados por función de gastos se pueden estructurar, por ejemplo, de la manera siguiente: 
Ingresos 
– Descuentos por ventas 
– Coste de mercancías vendidas 
= beneficio bruto 
– Costes de venta 
– Gastos de administración 
– Gastos de investigación y desarrollo 
= Resultado 
Activación 
Para obtener más información sobre la activación del método de función de gastos para las cuentas de resultados, 
consulte Principios de gestión de informes. 
Lógica de contabilización 
El sistema trata los gastos para documentos de venta como costes de la mercancía vendida. 
Si no difiere los costes, estos se tratan directamente como gastos. 
Si utiliza el reconocimiento de ingresos, el momento en que dichos costes se tratan como gastos depende 
del método de reconocimiento de ingresos. 
En contraste con el método de tipo de gastos, el método de función de gastos no considera las modificaciones en 
el inventario. 
Estructura de costes 
Los costes se clasifican como coste de ventas, costes de administración, etc. de acuerdo con las actividades con 
las que están asociados. Esta clasificación está basada en áreas funcionales. 
Por lo tanto, las cuentas de resultados basadas en el método de función de gastos requieren la activación de las 
áreas funcionales en su sistema. También se requieren áreas funcionales si desea analizar las ganancias. 
44 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Consulte también 
Cuenta de resultados por tipo de gastos [página 45] 
2.3.4.2 Cuenta de resultados por tipo de gastos 
2.3.4.2.1 Cuenta de resultados por tipo de gastos 
Resumen 
La lógica de contabilización estándar crea cuentas de resultados por función de gastos. 
Si desea crear cuentas de resultados por naturaleza de gasto, necesita realizar manualmente asientos contables de 
ajuste. 
Con cuentas de resultados por naturaleza de gasto, el beneficio operativo se divide en los elementos de ingresos y 
los elementos de coste individuales. Las cuentas de resultados por tipo de gastos usan la estructura de cuenta para 
mostrar los costes e ingresos del período. 
Las cuentas de resultados por tipo de gastos estás estructuradas de la manera siguiente: 
Ingresos 
- Reducción de ingresos 
+/- Modificación de inventario 
+ Actividades internas capitalizadas 
+/- Modificaciones WIP 
= Salida total 
- Costes totales (= costes de material + salarios + otros costes) 
= Resultado 
Con el método de tipo de gastos, los costes totales de un período se restan de la salida total del período. 
Para obtener más información sobre la activación del método del tipo de gastos para las cuentas de resultados, 
consulte Principios de gestión de informes. 
Lógica de contabilización 
Con la lógica de contabilización del método de tipo de gastos, todos los costes del período se informan 
independientemente de los ingresos. 
Dado que por defecto se aplica el método de función de gastos, usar el método de tipo de gastos requiere que realice 
contabilizaciones manuales. Esto le permite contabilizar modificaciones de inventario y gastos de materiales que 
no son considerados por el método de función de gastos. 
Para obtener una descripción detallada de cómo cambiar del método de función de gastos al método de tipo de 
gastos, consulte el documento Cambiar del método de función de gastos al método de tipo de gastos: 
Preparación. 
Puede desactivar el uso de áreas funcionales si solo crea cuentas de resultados por tipo de gastos. 
Si también desea crear cuentas de resultados por función de gastos, debe activar el uso de áreas funcionales. 
Para obtener más información sobre las áreas funcionales, consulte Áreas funcionales [página 16]. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 45
Costes de período 
Al crear cuentas de resultados por tipo de gastos, utiliza la estructura de cuenta para mostrar qué costes e ingresos 
ocurren durante el período (por ejemplo, costes de material). 
Consulte también 
Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] 
2.3.4.2.2 Transferencia periódica a tipo de gastos: Preparación 
Resumen 
La lógica de contabilización del sistema está pensada para crear cuentas de resultados por función de gastos. Esto 
permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear 
cuentas de resultados por la naturaleza de los gastos. 
Las cuentas de resultados por tipo de gastos desglosan el resultado de explotación en clases de gastos e ingresos 
individuales. Esto le permite visualizar qué factores de producción generaron los costes. 
Con cuentas de resultados por función de gastos, los costes se basan en la estructura cuantitativa en los ingresos. 
Esto le permite visualizar qué unidades organizativas (como investigación y desarrollo, producción, ventas y 
administración) generaron los costes. 
Ambos métodos (función de gastos y tipo de gastos) producen el mismo resultado operativo. 
Relevancia 
El proceso descrito para crear cuentas de resultados por tipo de gastos sólo es relevante si desea utilizar el tipo del 
método de gastos para dichas cuentas (como empresas en Alemania o Francia). 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para los siguientes 
países: Austria, Alemania y Suiza. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país 
relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País 
seleccione el país relevante. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han 
efectuado estas modificaciones. 
Puede encontrar información adicional en el Business Center. 
Los ejemplos utilizados se refieren a las cuentas en los gráficos alemanes de las cuentas SKR03 y SKR04. 
Si se aplica alguno de los siguientes, realice los ajustes descritos a continuación en cada período: 
● Produce materiales para stock. 
● Crea devengos para los costes de sus procesos de ventas. 
Si no se aplica ninguna de las condiciones anteriores, los pasos descritos aquí no son relevantes para usted. 
46 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Conceptos básicos
Flujo de proceso 
La solución estándar soporta la cuenta de resultados por función de gastos. Si desea crear sus cuentas de resultados 
en base a cuentas de resultados por tipo de gastos, debe realizar los siguientes pasos en cada período: 
1. Completar las actividades de cierre del período. 
2. Recopile los datos necesarios mediante el uso de los informes. 
3. Realizar contabilizaciones de ajuste manuales. 
Estos pasos están descritos en Transferencia periódoca a tipo de gastos: Recopilación de datos y lógica de 
contabilización [página 50]. 
Para hacer las contabilizaciones manuales necesarias para cambiar de cuentas de resultados por función de gastos 
a cuentas de resultados por tipo de gastos, necesita distintos tipos de datos que el sistema prepara utilizando los 
informes. 
● Se recomienda documentar cuidadosamente cada paso en el proceso, por ejemplo mediante: 
○ la grabación local de informes 
○ la anotación de los números de ID de los documentos de asiento contable 
○ la creación de capturas de pantalla 
● Es posible que deba añadir manualmente la línea de totales a los resultados de los informes. Seleccione 
un elemento y haga clic en Propiedades Características Visualizar resultados: Siempre . 
Parametrizaciones estándar del sistema 
Si desea crear la cuenta de resultados por tipo de gastos, debe hacer distintas parametrizaciones para las cuentas 
y para la determinación de las mismas. Las parametrizaciones en la entrega estándar se listan a continuación. 
La siguiente tabla enumera todas las cuentas requeridas para la conversión de la cuenta de resultados por función 
de gastos a cuenta de resultados por tipo de gastos, utilizando los planes de cuentas SKR3 y SKR4 como ejemplos. 
Cuentas para la transferencia periódica a tipo de gastos 
Número 
de cuenta 
en SKR03 
Número 
de cuenta 
en SKR04 Nombre de cuenta Grupo de cuentas 
Área funcional 
(Gestiona asignación 
en la versión de 
cuentas de resultados 
para cuenta de 
resultados por función 
de gastos) 
Asignación en la 
versión de cuentas de 
resultados para 
cuenta de resultados 
por función de gastos 
270590 483590 Cuenta de 
regularización de 
diferencia 
prod.beneficio para 
cuenta de resultados 
por tipo de función de 
gastos 
Diferencias 1500 Otros gastos de 
explotación 
400990 500990 Cons.mat.- Cuenta de 
regularización para 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Costes/Gastos 1500 Gastos de explotación 
para materias primas, 
aprovisionamientos y 
materiales de consumo 
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Número 
de cuenta 
en SKR03 
Número 
de cuenta 
en SKR04 Nombre de cuenta Grupo de cuentas 
Área funcional 
(Gestiona asignación 
en la versión de 
cuentas de resultados 
para cuenta de 
resultados por función 
de gastos) 
Asignación en la 
versión de cuentas de 
resultados para 
cuenta de resultados 
por función de gastos 
420090 630090 Cuenta de 
regularización de 
diferencia 
prod.pérdidas para 
cuenta de resultados 
por tipo de función de 
gastos 
Diferencias 1500 Otros gastos de 
explotación 
498910 689910 Ajuste para otros 
gastos operativos 
Costes/Gastos 9910 Otros gastos 
operativos - Ajuste para 
tipo de gastos 
498920 688920 Ajuste para gastos de 
personal 
Costes/Gastos 9910 Gastos de personal - 
Ajuste para cuenta de 
resultados por tipo de 
gastos 
898010 480010 Modificaciones de 
ajuste en inventario 
Material de costes 
diferidos 
Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en 
inventario – Ajuste para 
tipo de gastos 
898020 480020 Modificaciones de 
ajuste en inventario 
Personal de costes 
diferidos 
Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en 
inventario – Ajuste para 
tipo de gastos 
898030 480030 Modificaciones de 
ajuste en inventario 
Otros gastos 
operativos de costes 
diferidos 
Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en 
inventario – Ajuste para 
tipo de gastos 
896010 481010 Modificaciones en 
inventario - Productos 
terminados vendidos 
Ingresos/ganancias Categoría de objeto de 
coste / Tipo de centro 
de coste 
Modificaciones en 
inventario 
896020 481020 Ajuste para 
modificaciones en 
inventario 
Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en 
inventario 
999100 999100 Ajuste producción 
Cuenta para cuenta de 
resultados por tipo de 
gastos 
Costes/Gastos 1500 Modificaciones en 
inventario – Ajuste para 
tipo de gastos 
Puede visualizar estas parametrizaciones en el centro de trabajo Configuración empresarial. Utilice las siguientes 
vías: 
● Para cuentas: 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras 
de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. 
Haga clic en Editar plan de cuentas. 
● Para grupos de determinación de cuentas: 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
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Conceptos básicos
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras 
de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. 
Haga clic en Editar grupos de determinación de cuentas. 
● Para áreas funcionales: 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Parametrizaciones 
para cuentas de resultados por función de análisis de gastos y ganancias obtenidas de la lista de actividades. 
Haga clic en Editar determinación de área funcional. 
● Para la asignación en la versión de cuentas de resultados para la cuenta de resultados por función de gastos: 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras 
de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. 
Haga clic en Editar estructuras de informes financieros. 
Determinación de cuentas para materiales 
Puesto que los asientos contables de ajuste se deben diferenciar por tipo de gastos, la determinación de las cuentas 
de consumo para el método de tipo de gastos se tiene que refinar suficientemente de modo que se pueda diferenciar 
la retirada de materias primas y productos semielaborados a nivel de lote de producción. 
La determinación de cuentas estándar utiliza una cuenta de modificación de inventario para la retirada de productos 
terminados. Se supone que los productos terminados se retiran para ser vendidos. Si también retira los productos 
terminados para consumo, como para un centro de coste de calidad, tendrá que realizar contabilizaciones de 
corrección para volver a contabilizar de las modificaciones en inventario al consumo de material. 
Determinación de cuentas para materiales 
Número de grupo 
Grupo de 
determinación de 
cuentas 
Costes unitarios de 
material SKR03 
Costes unitarios de 
material SKR04 Nombre de cuenta 
3010 Materias primas 400000 500000 Gastos para materias 
primas 
3020 Materiales auxiliares y 
para consumo 
401000 501000 Gastos para 
aprovisionamientos y 
materiales de consumo 
3030 Productos 
semielaborados 
400010 500010 Gastos para productos 
semielaborados 
3040 Productos terminados 896010 481010 Modificaciones en 
inventario – Productos 
terminados 
3050 Mercancías 
comerciables 
896010 481010 Modificaciones en 
inventario – Productos 
terminados 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos 
de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione 
la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas de la lista de actividades. 
Seleccione Inventarios y, a continuación, Ingresos y gastos. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 49
Etapas de cierre 
Utilice un paso de cierre separado para realizar contabilizaciones para el cambio de función de gastos a tipo de 
gastos, como el paso de cierre 80. Esto le permite identificar las contabilizaciones relacionadas en cualquier 
momento. 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos 
de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione 
la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Etapas de cierre de la lista de actividades. 
Impresión de la cuenta de resultados 
Para imprimir la cuenta de resultados después de realizar las contabilizaciones manuales, siga los siguientes pasos: 
1. Vaya al centro de trabajo Libro mayor, vista Informes. Seleccione el informe Estados financieros – Diseño de 
impresión. 
2. En la pantalla de selección, en el campo Estructura de informes financieros, seleccione Cuenta de resultados 
por tipo de gastos. Dependiendo de las parametrizaciones en el ajuste preciso, es probable que también esté 
disponible para selección Cuenta de resultados por función de gastos. 
3. Cree el informe. Puede imprimir el informe con las funciones estándar o descargarlo. 
Revisión 
Después de haber completado la transferencia a la cuenta de resultados por tipo de gastos, deberá verificar si se 
han llevado a cabo correctamente todas las actividades. 
Puede ejecutar varias verificaciones sobre la consistencia del balance y la cuenta de resultados antes y después de 
la transferencia: 
Etapa Verificar Resultado previsto 
1. Creación paralela de cuentas de 
resultados 
Dependiendo de la configuración, puede 
crear una cuenta de resultados por función 
de gastos, y también una por tipo de 
gastos. 
Ambas cuentas de resultados muestran el 
mismo resultado final. 
2. Creación secuencial de cuentas 
de resultados 
Cree una cuenta de resultados antes y 
después de realizar la transición. 
Ambas cuentas de resultados muestran el 
mismo resultado final. 
3. Comparación del informe de 
estado de cuentas y la cuenta de 
resultados 
Cree el informe de estado de cuentas y la 
cuenta de resultados. 
Ambos informes muestran los mismos 
resultados. 
4. Informes de estados de cuentas Cree el informe de estado de cuentas para 
la cuenta de regularización. 
El total para cada período es cero. 
2.3.4.2.3 Transferencia periódica a tipo de gastos: Recopilación de 
datos y lógica de contabilización 
Resumen 
Por defecto, las cuentas de resultados se basan en la cuenta de resultados por función de gastos. Si, por el contrario, 
desea crear su cuenta de resultados en base a la cuenta de resultados por tipo de gastos, deberá llevar a cabo un 
número de pasos cada mes. Los pasos dependerán de las transacciones comerciales en su empresa. 
Primero debe reunir y analizar los datos necesarios mediante la utilización de informes. A continuación, realice 
contabilizaciones manuales basándose en estos datos. 
Se recomienda documentar cuidadosamente cada paso en el proceso, por ejemplo mediante: 
50 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
● la grabación local de informes 
● la anotación de los números de ID de los documentos de asiento contable 
● la creación de capturas de pantalla 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para los siguientes 
países: Austria, Alemania y Suiza. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país 
relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País 
seleccione el país relevante. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han 
efectuado estas modificaciones. 
También puede encontrar información adicional en el Business Center. 
Requisitos previos 
Debe haber configurado la determinación de cuentas en la configuración empresarial de la actividad de ajuste preciso 
Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas. 
Flujo del proceso 
Proceso básico 
Cada período debe realizar los siguientes pasos: 
1. Completar las actividades de cierre del período. 
2. Recopilar los datos necesarios mediante la utilización de informes. 
3. Realizar contabilizaciones de ajuste manuales. 
Las tablas siguientes proporcionan ejemplos para los informes y las contabilizaciones relevantes para la producción 
y las ventas en base al plan de cuentas SKR03. Los valores relevantes para las contabilizaciones manuales están 
resaltados en negritas. 
Contabilizaciones de ajuste 
Las contabilizaciones mensuales de ajuste se realizan del siguiente modo: 
1. En el centro de trabajo Libro mayor, en la vista Documentos de asiento contable, cree un nuevo documento 
de asiento contable. 
2. Realice las siguientes entradas en la cabecera del documento de asiento contable: 
● Fecha de contabilización: último día del período. 
● Introduzca un texto. 
● Seleccione la etapa de cierre 80. 
● No es necesario que asigne centros de coste, proyectos o centros de beneficio a las partidas individuales. 
● Si está disponible, la unidad organizativa se deriva de las parametrizaciones en el alcance. 
No debe cancelar las contabilizaciones, a menos que se produzcan errores y necesite volver a introducirlas. 
Si utiliza múltiples sistemas contables, debe crear un documento de asiento contable separado para cada sistema 
contable. Si su plan de cuentas y la variante de ejercicio fiscal son iguales para cada sistema contable (y los valores 
también son los mismos), deje en blanco el campo Sistema contable y el documento de asiento contable se 
contabilizará en todos los sistemas contables. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 51
Los traslados se deberán realizar para cada período. Antes de crear las contabilizaciones, asegúrese de haber 
completado el proceso de cierre del período. 
Si efectúa contabilizaciones en períodos anteriores después de haber realizado los traslados, deberá volver 
a realizar los traslados. 
Flujo del proceso para producción 
Recopilación de datos 
Las cuentas de resultados por función de gastos consideran los ingresos y los costes de mercancías vendidas en un 
determinado período. De ahí que sea necesario recopilar y consolidar todos los documentos que se deberían haber 
contabilizado en una cuenta de modificación de inventario en un período distinto para cuentas de resultados por 
tipo de gastos. 
El consumo de material para producción se contabiliza directamente en el trabajo en proceso (WIP). Para cuentas 
de resultados por tipo de gastos, este consumo se contabilizará en cuentas de gastos. 
Para ajustar la cuenta de resultados de acuerdo con la cuenta de resultados por tipo de gastos, debe identificar el 
inventario de materiales en WIP y dividirlo en dos grupos: 
● Materias primas 
● Materiales que no sean materias primas 
También debe saber si un lote de producción ha sido entregado completamente. Esto lo puede determinar con el 
informe Información de producción de cuenta de resultados por tipo de gastos. Al ejecutar este informe, seleccione 
solamente el período actual como el período del informe. 
Asientos de ajuste en base a la información de producción para el informe de la cuenta de 
resultados por tipo de gastos 
En el sistema estándar, se visualiza la siguiente información al ejecutar el informe Información de producción para 
la cuenta de resultados por tipo de gastos: 
Información de producción para el informe de la cuenta de resultados por tipo de gastos: Resultado 
Cuenta de mayor 
Materiale 
s WIP 
Gastos 
generales 
WIP 
Servicios 
WIP Entrega 
Contabiliz 
aciones 
manuales 
Desviacio 
nes de 
producció 
n 
Lotes de producción 
terminados 
Consumo de productos 
terminados 
-98,000.0 
0 
-11,000.0 
0 
Consumo de productos 
semielaborados 
60,000.0 
0 (1) 
Consumo de materias 
primas 
30,000.0 
0 (1) 
Gastos de servicio 10,000.00 
Gastos generales de 
9,000.00 
material 
Resultado final 90,000.0 
0 
9,000.00 10,000.00 -98,000.0 
0 
-11,000.0 
0 
52 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Cuenta de mayor 
Materiale 
s WIP 
Gastos 
generales 
WIP 
Servicios 
WIP Entrega 
Contabiliz 
aciones 
manuales 
Desviacio 
nes de 
producció 
n 
Todos los lotes de 
producción 
Consumo de productos 
terminados 
-99,000.0 
0 
-19,000.0 
0 
Consumo de productos 
semielaborados 
65,000.0 
0 
Consumo de materias 
primas 
31,000.00 
(2) 
Gastos de servicio 12,000.00 
Gastos generales de 
10,000.00 
material 
Resultado final 96,000.0 
0 
10,000.00 
(2) 
12,000.00 
(2) 
-99,000.0 
0 (2) 
1,000,00 
(5) 
-19,000.0 
0 (3) 
Costes posteriores 
(lotes de producción 
cerrados antes del 
período actual) 
Consumo de productos 
terminados 
-1,000.00 -8,000.00 
Consumo de productos 
semielaborados 
5,000.00 
(4) 
Consumo de materias 
primas 
1,000.00 
(4) 
Gastos de servicio 2,000.00 
Gastos generales de 
1,000.00 
material 
Resultado final 6,000.00 1,000.00 2,000.00 -1,000.00 -8,000.00 
Los asientos de ajuste se crean manualmente con documentos de asiento contable realizando las siguientes 
contabilizaciones: 
(1) Asientos de ajuste para modificaciones del inventario relacionados con las materias primas y los productos 
semielaborados (lotes de producción completados) 
Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 
896000 Modificaciones del 
inventario 
90,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Producción 
999100 Ajuste producción 
Cta.p.cta.result.p/ 
tp.gastos 
90,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Producción 
Estas partidas individuales representan una reclasificación dentro de la cuenta de modificaciones del inventario en 
la cuenta de resultados. 
La información en el informe de la sección Lotes de producción finalizados solo es para corregir las 
modificaciones de inventario y no para transferir gastos. 
(2) Asientos de ajuste para todas las contabilizaciones de gastos del período actual (todos los lotes de producción) 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 53
Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 
1 400990 Cons.mat.- Cuenta de 
regularización para 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
31,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Material 
2 896000 Modificaciones del 
inventario 
31,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Material 
3 478900 Cuenta de 
regularización de 
servicios para cuenta 
de resultados por tipo 
de gastos 
12,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos: 
Servicio 
4 999100 Ajuste producción 
Cta.p.cta.result.p/ 
tp.gastos 
12,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos: 
Servicio 
5 581890 Gastos generales - 
Cuenta de 
regularización para 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
10,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Gastos generales 
6 999100 Ajuste producción 
Cta.p.cta.result.p/ 
tp.gastos 
10,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Gastos generales 
7 999100 Ajuste producción 
Cta.p.cta.result.p/ 
tp.gastos 
99,000.00* Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Producción 
8 896000 Modificaciones del 
inventario 
99,000.00* Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Producción 
* Las contabilizaciones de abono se muestran como valores negativos en los informes. El asiento de ajuste se realiza 
mediante un valor positivo. 
● Las partidas individuales 1-2 son para los gastos de material y la modificación correspondiente en el 
inventario. 
● Las partidas individuales 3-6 ajustan los costes de servicio y los gastos generales contabilizados en la cuenta 
de resultado por función de gastos y los reclasifica en la modificación del inventario. 
● Las partidas individuales 7-8 representan una reclasificación dentro de los cambios de inventario en la cuenta 
de resultados 
Cuando el estado de un lote de producción se modifica a Entrega final y se ha ejecutado la ejecución de compensación 
WIP, pueden producirse variaciones de la producción. Deberá hacer asientos de ajuste adicionales para cualquier 
variación de producción potencial. 
(3) Asientos de ajuste para variaciones de producción (todos los lotes de producción) 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 
420090 Ajuste de diferencias 
de producción de 
pérdidas en cuenta de 
compensación para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
19,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Desviaciones de 
producción 
999100 Ajuste producción 
Cta.p.cta.result.p/ 
tp.gastos 
19,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Desviaciones de 
producción 
Los valores visualizados como variaciones de producción están incluidos en los valores de todos los lotes de 
producción. 
Use las posiciones de línea superiores para corregir las modificaciones de inventario. 
Cancela el gasto que ha contabilizado con compensación WIP a la cuenta 420020 Producción de diferencias de 
precio de pérdidas y lo contabiliza en la cuenta 420090 Ajuste de diferencias de producción de pérdidas en 
Cta.p.cta.result.p/tp.gastos. 
Al hacer una contabilización de la compensación a la cuenta 999100 Ajuste producción Cuenta de compensación 
para la cuenta de resultados por tipo de gastos, vuelve a clasificar esta desviación de producción como cambios en 
el inventario. 
Las desviaciones de producción se determinan para cada orden de producción durante la compensación WIP. Los 
balances de estas desviaciones determinan si se han visualizado como beneficio o pérdida y si se contabilizan 
generalmente en cuentas separadas. 
El asiento de ajuste para las variaciones de producción se determina como un total para todos los lotes de producción. 
Según el balance de esta variación de producción, puede contabilizarlo como beneficio o como pérdida. 
Si visualiza el total de las desviaciones de producción, puede contabilizar el beneficio como un total aunque los 
resultados sean para diferentes lotes de producción. Por lo tanto, ha asignado todas las cuentas de resultados de 
desviaciones de producción y las cuentas de corrección correspondientes a la posición entrante Otros gastos de 
gestión. 
Puede seguir realizando contabilizaciones para un lote de producción incluso después de que el lote de producción 
se modifique a Entrega final. Si no realiza pasos organizativos a fin de evitar contabilizaciones adicionales en un lote 
de producción con este estado, deberá realizar asientos de ajuste adicionales para los costes posteriores 
resultantes. 
(4) Asientos de ajuste para costes posteriores (lotes de producción cerrados antes del período actual) 
Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 
896000 Modificaciones del 
inventario 
6,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos: 
Producción 
999100 Ajuste producción 
Cuenta para cuenta de 
resultados por tipo de 
gastos 
6,000.00 Ajuste del gasto para la 
cuenta de resultados 
por tipo de gastos: 
Producción 
Con costes posteriores, estas contabilizaciones solo corrigen las modificaciones de inventario. Los gastos periódicos 
se ajustan con la sección (2). 
(5) Asientos de ajuste para contabilizaciones manuales en lotes de producción 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 55
En esta vista, la columna contabilizaciones manuales visualiza las contabilizaciones manuales en los lotes de 
producción para el período actual. 
Nos mostramos contrarios a cualquier contabilización manual en los lotes de producción. De lo contrario, 
tendrá que determinar qué asientos de ajuste son necesarios en función del tipo de contabilización manual. 
Flujo del proceso para ventas 
Recopilación de datos 
Ejecute el informe Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos. Al ejecutar este informe, 
seleccione el período actual como el período del informe. 
En el caso de os procesos de ventas, se deberán transferir todos los objetos para los que se difieran costes. Puede 
tratarse de órdenes de entrega para ventas contra almacén de productos y mercancías comerciables o de proyectos 
de cliente en los que los costes diferidos se contabilizan en los proyectos. 
Asientos de ajuste en base a la información de ventas para el informe de la cuenta de resultados 
por tipo de gastos 
Al ejecutar el informe, se visualiza la siguiente información en la línea de totales: 
Costes diferidos: Incremento 
La vista Costes diferidos: Incremento visualiza el incremento de los costes en inventario. Con el método de tipo de 
gastos, las modificaciones y los gastos en inventario se deben contabilizar manualmente basándose en este incremento. 
Modificaciones de 
Gastos de personal de 
Otros gastos operativos 
Contabilizaciones 
Total 
posiciones de cuenta de 
posiciones de cuenta de 
de posiciones de cuenta 
manuales 
resultados en inventario 
resultados 
de resultados 
60,000.00 50,000.00 3,000.00 113,000.00 
Para obtener un análisis detallado, puede añadir las cuentas, las cuentas de origen y los tipos de transacción 
comercial a las filas. 
(1) Asientos de ajuste para datos de ventas (a) 
Cree un nuevo documento de asiento contable y realice las siguientes contabilizaciones: 
Cuenta Nombre Débito Crédito 
1 896020 Modificaciones de ajuste 
en inventario 
60,000.00 
2 898010 Modificaciones de ajuste 
en inventario Material de 
costes diferidos 
60,000.00 
3 498920 Gastos de personal de 
ajuste 
50,000.00 
4 898020 Modificaciones de ajuste 
en inventario Personal de 
costes diferidos 
50,000.00 
5 498910 Otros gastos operativos 
de ajuste 
3,000.00 
6 898030 Modificaciones de ajuste 
en inventario Otros 
gastos operativos de 
costes diferidos 
3,000.00 
56 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Costes diferidos: Reducción 
La vista Costes diferidos: Reducción visualiza la realización de los costes en inventario. Para la reducción de los costes 
en inventario, se debe contabilizar una modificación correspondiente en el inventario. Además, se deben ajustar los 
costes realizados (que se realizaron en base a la cuenta de resultados por tipo de gastos en un período anterior por 
medio de las contabilizaciones manuales en el paso 1). 
Modificaciones de 
Gastos de personal de 
posiciones de cuenta de 
posiciones de cuenta 
resultados en inventario 
de resultados 
Otros gastos 
operativos de 
posiciones de cuenta 
de resultados 
Contabilizaciones 
manuales 
Total 
40,000.00 20,000.00 1,500.00 61,500.00 
(2) Asientos de ajuste para datos de ventas (b) 
Cuenta Nombre Débito Crédito 
1 896020 Modificaciones de ajuste 
en inventario 
40,000.00 
2 898010 Modificaciones de ajuste 
en inventario Material de 
costes diferidos 
40,000.00 
3 498920 Gastos de personal de 
ajuste 
20,000.00 
4 898020 Modificaciones de ajuste 
en inventario Personal de 
costes diferidos 
20,000.00 
5 498910 Otros gastos operativos 
de ajuste 
1,500.00 
6 898030 Modificaciones de ajuste 
en inventario Otros 
gastos operativos de 
costes diferidos 
1,500.00 
(3) Asientos de ajuste para contabilizaciones manuales en documentos de ventas 
Si ha realizado contabilizaciones manuales en documentos de ventas, se visualizarán en la columna 
Contabilizaciones manuales de cada vista. Debe efectuar entradas de ajuste adicionales para estas contabilizaciones 
manuales. 
Decida si sus contabilizaciones manuales representan movimientos de materiales, costes de mano de obra u otros 
gastos operativos. En función de sus decisiones, cree las contabilizaciones manuales como se describe para las 
columnas correspondientes (material, mano de obra, otros gastos) en ambas vistas de informe. 
Consulte también 
Transferencia periódica a tipo de gastos: Preparación [página 46] 
2.3.4.3 Derivación de centros de beneficio y segmentos 
Resumen 
Si se ha seleccionado la contabilidad de centro de beneficio y los informes de segmento para un sistema contable, 
se introduce automáticamente el centro de beneficio y el segmento en las partidas individuales de los asientos 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 57
contables creados a partir de documentos originales. El centro de beneficio y segmento se derivan de la siguiente 
manera: 
● El centro de beneficio se deriva de la información de las partidas individuales. En función de esta información, 
la derivación puede basarse en asignaciones a los datos maestros, la categoría del producto o la estructura 
organizativa. Si la derivación falla, se utiliza el centro de beneficios predeterminado definido en la 
configuración empresarial. 
● El segmento se deriva mediante el uso del centro de beneficio derivado previamente. 
Debe seleccionar el informe de segmento junto con la contabilidad de centro de beneficio. Una vez que el 
segmento se ha derivado desde centro de beneficio, no podrá activar el informe de segmento por separado. 
Requisitos previos 
Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con 
la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 
Se deben cumplir los siguientes requisitos previos para la derivación de los centros de beneficio y del segmento: 
● La contabilidad de centro de beneficio y segmento es activada en su configuración empresarial. 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la 
vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de 
gestión y seleccione Libro mayor. 
Responda Sí cuando se le pregunte si desea crear estados financieros basados en segmentos y centros de 
beneficios. 
● Los centros de beneficio y segmentos están definidos. 
Puede hacer esto en el centro de trabajo Gestión organizativa, en la vista Estructuras organizativas, en Tareas 
comunes. 
En la ficha Propiedades, asigne las funciones Centro de beneficio y/o Segmento a una unidad organizativa. 
● Su sistema contable está asignado a un principio de gestión de informes que contiene Contabilidad de centro 
de beneficio y Reporting de segmento. 
Solo puede configurar un sistema contable antes de que existan asientos contables en ese sistema 
contable. 
Por lo tanto, si necesita derivación de centros de beneficio y segmentos, debe configurar su 
sistema contable según corresponda durante la implementación inicial de su solución. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
Al configurar el sistema contable, puede seleccionar entre los siguientes principios de gestión de informes: 
○ Centro de beneficio y Segmento 
En las contabilizaciones en cuentas de pérdidas y ganancias, este principio de gestión de informes deriva 
el centro de beneficio y, de éste, el segmento. Puede utilizar este principio de gestión de informes para 
crear cuentas de resultado por centro de beneficio y segmento. El centro de beneficio también se deriva 
de las contabilizaciones de algunas cuentas de balance (por ejemplo, cuentas de materiales). Esto hace 
que luego sea más fácil cambiar al principio de gestión de informes para un balance por centros de 
beneficios. 
○ Centro de beneficios o segmento con liquidación 
Puede utilizar este principio de gestión de informes para crear balances y cuentas de resultado por centro 
de beneficio. El centro de beneficio y el segmento se derivan al contabilizar en la cuenta de resultados y 
58 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
la cuenta de balance. Con las contabilizaciones en las cuentas de créditos y débitos, las partidas 
individuales en el asiento contable se separan en función de los centros de beneficio derivados, y se 
generan posiciones de compensación adicionales. 
○ Centro de beneficio o segmento con compensación 
Puede utilizar este principio de gestión de informes para crear balances completos y cuentas de 
resultado por centro de beneficio. Además de dividir partidas de créditos y débitos en centros de 
beneficio, el sistema verifica si el documento tiene un saldo de cero en el nivel del centro de beneficio. 
Si el saldo no es cero, se generan líneas de compensación adicionales en cuentas de compensación para 
producir un saldo cero. 
Para obtener más información, consulte Principios de gestión de informes. 
Derivación de centros de beneficio 
Según la información en la partida individual, el centro de beneficio se deriva de la siguiente manera: 
1. Derivación basada en datos maestros 
Si la partida individual contiene un objeto de coste, se utiliza el centro de beneficios en los datos maestros 
del objeto de coste. 
2. Derivación basada en categoría de producto 
Si la partida individual contiene una categoría de producto, o si una categoría de producto se puede derivar 
del material o del servicio, se utiliza el centro de beneficio asignado. 
Para habilitar la derivación basada en categorías de productos, debe haber asignado centros de beneficio a 
categorías de productos. 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Derivación de centro 
de beneficios de la lista de actividades. Seleccione Determinación del centro de beneficio por categoría de 
producto. 
3. Derivación basada en estructura organizativa 
Si no es posible derivar el centro de beneficio en función de la categoría de producto, la derivación se basa 
en el destino de la imputación en la partida individual. Siempre hay solo un destino de la imputación en una 
partida individual: 
● Si la asignación de cuenta es un centro de coste, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado al 
centro de coste en la estructura organizativa que está por encima del centro de coste. 
● Si la asignación de cuenta es un proyecto, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado en la 
estructura organizativa al centro de coste responsable del proyecto o que está por encima del centro 
de coste en la estructura organizativa. 
● Si la asignación de cuenta es un pedido de cliente, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado a la 
unidad de ventas asociada en la estructura organizativa. 
● Si la asignación de cuenta es un material, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado a la residencia 
fiscal asociada en la estructura organizativa. 
● Si la asignación de cuenta es un activo fijo, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado en la 
estructura organizativa al centro de coste asociado o que está por encima del centro de coste en la 
estructura organizativa. 
4. Derivación basada en división de documentos 
Para partidas individuales en los libros auxiliares Acreedores, Deudores, Caja e Impuestos, solo se deriva un 
centro de beneficio si está utilizando informes por segmento de centro de beneficio con compensación o con 
liquidación. Para los asientos contables, la división de documentos se realiza siempre para las partidas 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
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individuales de estos libros auxiliares después de que se crean las otras partidas individuales. La derivación 
se realiza de la siguiente manera: 
● Si existe un documento precedente para un documento que se tiene que contabilizar, como una factura 
entrante para un pago saliente, el sistema copiará el centro de beneficio del documento precedente a 
las partidas individuales. 
● El sistema copia el centro de beneficio de las partidas individuales ya creadas (por ejemplo, desde una 
partida individual a un libro auxiliar de activos fijos). Si varias partidas individuales contienen diferentes 
centros de beneficio, el sistema determina el ratio con el que los importes se dividen entre esos centros 
de beneficio. Luego, el sistema crea una partida individual para cada centro de beneficio y divide los 
importes utilizando el ratio determinado. 
● Si utiliza la contabilidad de centro de beneficio e informes de segmento con compensación, el sistema 
verifica si el documento tiene un saldo de cero en el nivel del centro de beneficio. En los casos en los que 
el saldo no es cero, la división de documentos crea posiciones de compensación adicionales en cuentas 
de compensación para producir un balance de cero en el nivel del centro de beneficio. 
5. Centro de beneficio por defecto 
Si no se pudo determinar ningún centro de beneficio en función de la categoría de producto, la estructura 
organizativa o la división de documentos, se utiliza el centro de beneficio estándar que se especificó al 
configurar el libro correspondiente. El usuario especifica un centro de beneficio estándar para el libro 
individual en la configuración empresarial. 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Derivación de centro 
de beneficios de la lista de actividades. Seleccione Editar centro de beneficio por defecto. 
En el caso de las contabilizaciones manuales en cuentas de mayor, puede especificar el centro de beneficio al crear 
un documento de asiento contable para partida individual. Si utiliza informes por segmento y centro de beneficio 
con compensación, debe introducir un centro de beneficio para cada partida individual. Si introduce un destino de 
imputación diferente, el centro de beneficio se deriva de dicha imputación (es decir, en función de la estructura 
organizativa). 
Si introduce un centro de beneficio manualmente al crear un documento de asiento contable, no se realizará 
ninguna verificación automática para determinar si existe una asignación en la estructura organizativa entre 
la empresa y el centro de beneficio. 
Derivación de segmentos 
Los segmentos se derivan de la siguiente manera: 
● Documento precedente 
Si el documento precedente contiene un segmento derivado, ese segmento se copia a las partidas 
individuales. 
● Centro de beneficio derivado anteriormente 
El segmento se deriva del centro de beneficio determinado anteriormente. Las asignaciones de centros de 
beneficio a segmentos son asignadas en su estructura organizativa. Puede acceder a la vista Mostrar 
estructuras organizativas desde el centro de trabajo Gestión organizativa en Tareas comunes. 
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Conceptos básicos
2.3.5 Plan de cuentas 
2.3.5.1 Plan de cuentas 
Resumen 
En el plan de cuentas, se incluyen las cuentas de mayor que utiliza su organización, que consta de una o más 
empresas. En el plan de cuentas, las cuentas de mayor se estructuran según su número de cuenta. 
Cada cuenta de mayor del plan de cuentas incluye los siguientes atributos: 
● Número de cuenta 
● Descripción 
● Tipo de cuenta 
● Bloqueo de contabilización 
● Gestión de posiciones abiertas 
La solución se suministra con planes de cuentas estándar para cada país. Puede copiar un plan de cuentas estándar 
y adaptarlo según sus necesidades, o puede definir o cargar un plan de cuentas nuevo. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
Opciones que dependen del plan de cuentas 
El plan de cuentas es la base para muchos asientos contables. Si realiza modificaciones en un plan de cuentas, como 
añadir una nueva cuenta de mayor, debe modificar cualquier parametrización que esté basada en ese plan de 
cuentas, como los casos siguientes: 
● Estructuras de informes financieros 
Las estructuras de informes financieros agrupan las cuentas de mayor de un plan de cuentas a fin de utilizarlas 
en ciertos informes. El sistema ofrece estructuras de informes financieros predefinidas para los planes de 
cuentas estándar. 
● Determinación de cuentas 
En la determinación de cuentas, debe especificar las reglas que se aplican a las contabilizaciones realizadas 
en las cuentas de mayor de un plan de cuentas específico. Defina estas reglas para cada tipo de cuenta y cada 
perfil de determinación de cuentas. Se ofrecen perfiles de determinación de cuentas y tipos de cuentas para 
planes de cuentas estándar. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
Asignación a un sistema contable 
Debe asignar un plan de cuentas a su sistema contable, de manera que todas las empresas asignadas a dicho sistema 
contable utilicen este plan de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 61
Si necesita planes de cuentas distintos para sus empresas, debe: 
● Definir un sistema contable aparate para cada plan de cuentas 
● Asignar el plan de cuentas relevante al sistema contable relevante 
Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. 
Consulte también 
Sistema contable [página 39] 
Determinación de cuentas automática [página 74] 
Gestión de posiciones abiertas y Cuentas de mayor [página 62] 
2.3.5.2 Gestión de posiciones abiertas y Cuentas de mayor 
Resumen 
Puede gestionar cuentas de mayor específicas utilizando la gestión de partidas abiertas. Cada partida individual en 
esta cuenta de mayor automáticamente obtiene el estado Abierto y se gestiona como una partida abierta. Puede 
compensar una posición abierta con una contrapartida. 
Una partida individual y una entrada de contrapartida se agrupan en la misma transacción utilizando una referencia 
de partida abierta. Al asignar una referencia de partida abierta a una partida individual, puede compensar la abierta 
de nuevo utilizando la misma referencia asignada a la posición de contrapartida. También puede compensar las 
múltiples partidas individuales y entradas de contrapartida. El saldo de las partidas individuales y las entradas de 
contrapartida siempre tienen que ser igual a cero. 
La gestión de posiciones abiertas se utiliza cuando desea establecer si se ha realizado una contrapartida 
correspondiente para las partidas individuales en una cuenta de mayor. 
Un proveedor de servicios externo maneja su nómina. Al final del mes, el proveedor carga un importe 
global a su cuenta bancaria. La contabilización se realiza automáticamente con la determinación de 
cuentas en la cuenta Créditos de personal. A cada entrada de esta cuenta se le asigna el estado inicial 
Abierta. Desea controlar si el importe se compensó finalmente. 
Después de enviar los datos de personal exactos para un mes determinado al proveedor de servicios, 
dicho proveedor procesa la información de cálculo de nómina, realiza los pagos a sus empleados, 
autoridades fiscales, etc., y luego le informa los resultados del cálculo de nómina. Introduzca estos 
resultados utilizando una entrada de cuenta de mayor, verifique el saldo de la partida individual y las 
contrapartidas, clasifique las diferencias con su proveedor de servicios y compense la posición abierta 
contra el saldo cero existente. Todas las partidas abiertas asignadas a esta transacción obtienen el estado 
Compensado. 
Requisitos previos 
Marcó la casilla de selección Gestión de posiciones abiertas cuando creó la cuenta. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Conceptos básicos
Gestión de posiciones abiertas y tipos de cuenta 
Para créditos y débitos generales, se realiza la gestión de posiciones abiertas en los libros auxiliares Deudores y 
Acreedores. Por lo tanto, solo puede aplicar la gestión de posiciones abiertas a los siguientes tipos de cuenta: 
● Otros activos 
● Otros pasivos 
● Capital 
Para obtener más información acerca de los tipos de cuenta, consulte Tipo de cuenta. 
Gestión de posiciones abiertas y partidas individuales de facturas de cliente 
Solo puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para las partidas individuales que no son relevantes para ningún 
libro auxiliar. Dado que las partidas individuales de facturas de cliente o notas de crédito se contabilizan siempre en 
el libro auxiliar Ventas, no puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para dichas partidas individuales, 
independientemente de que haya marcado la casilla de selección Gestión de posiciones abiertas. 
Gestionar posiciones abiertas en una cuenta de mayor 
Gestione las posiciones abiertas en una cuenta de mayor en el centro de trabajo Libro mayor en la vista Cuentas de 
mayor. 
2.3.5.3 Visualizar y editar plan de cuentas 
Resumen 
Este documento contiene detalles e instrucciones sobre las parametrizaciones de configuración. 
Generalmente, estas parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no 
cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 
Para encontrar esta actividad, vaya a la vista Configuración empresarial Proyectos de implementación . 
Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste 
preciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la 
lista de actividades. 
Según sus derechos de autorización o la ruta de navegación para esta pantalla, es probable que pueda 
visualizar los datos, pero que no pueda editarlos. 
En esta tarea, puede visualizar el plan de cuentas o ajustar las siguientes parametrizaciones: 
● Editar un plan de cuentas copiado 
Puede añadir cuentas de mayor a su plan de cuentas o quitarlas de este, y ver cómo se utilizan las cuentas 
de mayor en los planes de cuentas o las estructuras de informes. También puede editar las características 
de cuentas de mayor individuales. 
● Crear manualmente un plan de cuentas personalizado o cargar un plan de cuentas desde Microsoft Excel® 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 63
Para obtener más información sobre la carga de planes de cuentas, consulte Cargar un plan de cuentas desde 
Microsoft Excel®. 
Considere cuidadosamente si realmente necesita crear un plan de cuentas personalizado. El plan de 
cuentas estándar incluye parametrizaciones para estructuras de informes financieros y determinación 
de cuentas. Si crea un plan de cuentas personalizado, deberá realizar manualmente todas estas 
parametrizaciones. 
Cómo crear nuevas cuentas de mayor 
Puede añadir una nueva cuenta de mayor a su plan de cuentas; para ello, seleccione su plan de cuentas y haga clic 
en Añadir fila . También puede copiar y adaptar una cuenta de mayor existente con Copiar . 
Para cada cuenta de mayor nueva, debe especificar lo siguiente: 
● Número de cuenta de mayor 
Seleccione un número de cuenta de mayor que aún no se utilice en el plan de cuentas. 
● Descripción 
Puede introducir cualquier descripción para su cuenta de mayor. 
● Bloqueo de contabilización 
En la columna Bloqueo de contabilización para cuenta de mayor, puede especificar las contabilizaciones 
permitidas para la cuenta: 
○ 0 – Se permiten todas las contabilizaciones 
La cuenta está abierta para todas las contabilizaciones. 
○ 1 - Se permiten sólo contabilizaciones con asignaciones de cuenta de libro auxiliar 
Las contabilizaciones manuales sólo se pueden realizar directamente en la cuenta cuando también se 
especifica una cuenta de libro auxiliar adecuada para la transacción comercial. Este tipo de 
contabilizaciones se realiza mediante un documento de asiento contable. En el caso de las 
contabilizaciones automáticas, como las ejecuciones de valoración, el sistema determina 
automáticamente las cuentas mediante la determinación de cuentas y, por lo tanto, las cuentas reciben 
automáticamente la asignación de la cuenta de libro auxiliar. 
○ 2 – Se permiten solo contabilizaciones automáticas 
No es posible realizar contabilizaciones manuales en la cuenta. Solamente se pueden generar 
contabilizaciones automáticas a partir de transacciones comerciales o por medio de ejecuciones de 
valoración. Con las contabilizaciones automáticas, la cuenta se selecciona siempre automáticamente 
en función de las parametrizaciones de determinación de cuentas. 
○ 3 – No se permiten contabilizaciones 
Bloquea las contabilizaciones en la cuenta. Si bien no puede eliminar una cuenta de mayor en la que se 
han realizado contabilizaciones, mediante la selección de esta opción, puede evitar que se realicen 
contabilizaciones adicionales. Una vez seleccionada esta opción, ya no podrá utilizar la cuenta en la 
determinación de cuentas. 
Las parametrizaciones de bloqueo de contabilización también son visibles en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Cuentas de mayor. 
● Gestión de posiciones abiertas 
Puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para asignar una posición abierta para una partida individual 
existente y compensar las posiciones abiertas. Puede utilizar la gestión de posiciones abiertas si desea 
establecer si para una cuenta de mayor ya se realizó una entrada de compensación para una transacción 
comercial particular. 
Para obtener más información, consulte el documento Gestión de posiciones abiertas y cuentas de mayor. 
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Conceptos básicos
● Tipo de cuenta 
Debe especificar un tipo de cuenta para cada cuenta de mayor. El tipo de cuenta clasifica el libro auxiliar (por 
ejemplo, el libro auxiliar de activos fijos) en el que se utiliza la cuenta. Sólo es posible utilizar los tipos de 
cuentas predefinidos del sistema. No es posible definir tipos de cuenta propios. Para obtener más 
información, consulte Tipo de cuenta. 
Puede añadir directamente cuentas de mayor a su plan de cuentas cuando el sistema está en funcionamiento. A 
continuación, debe adaptar los objetos dependientes, como las estructuras de informes financieros, la 
determinación de cuentas y, posiblemente, la derivación de áreas funcionales. Si una cuenta de mayor está 
relacionada con materiales y servicios, debe verificar el grupo de determinación de cuentas en la tarea Grupo de 
determinación de cuentas estándar para jerarquía de producto. 
Sus modificaciones se registran en el informe Historial de modificaciones de configuración. 
Cómo modificar las parametrizaciones de las cuentas de mayor 
Sólo puede modificar las parametrizaciones de una cuenta de mayor en los casos siguientes: 
● No se han realizado contabilizaciones en dicha cuenta 
● Se han anulado todas las contabilizaciones en la cuenta 
Sus modificaciones se registran en el informe Historial de modificaciones de configuración. 
Borrar cuentas de mayor 
Antes de borrar una cuenta de mayor, verifique la lista de utilización para confirmar si la cuenta aún está siendo 
utilizada en determinación de cuentas o en estructuras de informes para el plan de cuentas. La cuenta debe ser 
borrada de la determinación de cuentas y de las estructuras de informes antes de grabar las modificaciones del plan 
de cuentas. 
Sólo puede borrar una cuenta de mayor en los casos siguientes: 
● No se han realizado contabilizaciones en dicha cuenta. 
● Se han anulado todas las contabilizaciones en la cuenta 
Si la cuenta de mayor que desea borrar posee contabilizaciones que ya no puede anular, puede bloquear la 
cuenta para futuras contabilizaciones seleccionado No se permiten contabilizaciones en la columna Bloqueo 
de contabilización para cuenta de mayor. 
Cuando borra una cuenta de mayor, esta acción se registra en el informe Historial de modificaciones de 
configuración. 
Utilización 
Haga clic en Lista de utilización para ver los objetos en los que se utiliza una cuenta de mayor: 
● Planes de cuentas 
● Estructuras de informes financieros 
● Determinación de cuentas 
● Determinación de área funcional 
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Traducción de descripciones a otros idiomas 
Puede traducir las descripciones de su cuenta de mayor, así como la descripción del plan de cuentas propiamente 
dicho, a otros idiomas con Traducir . 
Si no existe una descripción en un idioma determinado, los usuarios no verán ninguna descripción cuando inicien 
sesión en dicho idioma. 
2.3.6 Ejercicio fiscal 
2.3.6.1 Ejercicio fiscal 
Resumen 
Un ejercicio fiscal es un período de tiempo en el que se basa el cierre de ejercicio. Los ejercicios fiscales generalmente 
son de 12 meses. Si el ejercicio fiscal es de menos de 12 meses, se denomina ejercicios fiscal corto. 
Ejercicio y año natural 
Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con 
la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . 
En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y a 
continuación Ejercicio fiscal. 
● Ejercicio idéntico al año natural 
El ejercicio fiscal siempre comienza el 1º de enero y finaliza el 31 de diciembre. Por lo tanto, el ejercicio fiscal 
contiene 12 períodos contables que corresponden a meses calendario. 
Si ha optado por US GAAP como su sistema contable local, su ejercicio fiscal automáticamente está 
compuesto de 24 períodos contables. Debe realizar esta parametrización si efectúa la depreciación dos veces 
al mes utilizando US GAAP. Cada mes se divide en dos períodos contables (el primer período contable del día 
1 al día 14 de un mes y el segundo período contable del día 15 al último día del mes). 
● Ejercicio fiscal diferido 
El ejercicios fiscal comienza el primer día del mes, excepto enero y termina un año después (como desde el 
1 de abril al 31 de marzo). Los períodos contables corresponden a meses naturales. 
Si ha optado por US GAAP como su sistema contable local, su ejercicio fiscal automáticamente está 
compuesto de 24 períodos contables. 
● Otro ejercicio fiscal 
Un ejercicio fiscal con una estructura más compleja, como con períodos contables que no corresponden a 
meses calendario. Esto sucede, por ejemplo, con el calendario 4-4-5, permitido por US GAAP. Este calendario 
divide cada trimestre en dos períodos de 4 semanas seguidos de un período de 5 semanas. También puede 
elegir esta opción para un año natural específico, como cuando desea comenzar con un ejercicio fiscal 
corto. 
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Conceptos básicos
Si tiene empresas con diferentes ejercicios, puede aplicarles distintas opciones. 
Definir una variante de ejercicio fiscal 
Para ejercicios que corresponde a años calendario y para ejercicios fiscales diferidos, se crea una variante de ejercicio 
fiscal automáticamente. En este caso no es necesario realizar más parametrizaciones. 
Para otros tipos de ejercicios fiscales, deberá definir su propia variante de ejercicio fiscal en el ajuste preciso. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). 
Variante de ejercicio fiscal y sistema contable 
Debe asignar una variante de ejercicio fiscal a cada sistema contable. Se utiliza esta asignación durante la 
contabilización para verificar si el ejercicio fiscal y el período contable están abiertos o cerrados. 
También se puede utilizar más de un sistema contable con distintas variantes de ejercicio fiscal. Para obtener 
más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. 
Asigne una variante de ejercicio fiscal a un sistema contable en la configuración empresarial. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
En el caso de un ejercicio fiscal diferido, debe especificar lo siguiente al asignar una variante de ejercicio fiscal a un 
sistema contable: 
● Mes de inicio y fin del ejercicio fiscal 
● Como un ejercicio fiscal diferido contiene meses en más de un año natural, debe especificar si el mes de inicio 
o el mes de fin está dentro del año natural del número de ejercicio fiscal. 
Consulte también 
Ejercicio fiscal corto [página 67] 
2.3.6.2 Ejercicio fiscal corto 
Resumen 
Un ejercicio fiscal corto es un ejercicio fiscal que es menor a los 12 meses. En casos excepcionales, como la 
configuración empresarial inicial, la reorganización o la baja se permite efectuar un cierre de ejercicio para un 
ejercicio corto. 
Si se define un sistema contable (como cuando se configura la solución por primera vez), puede empezar con un 
ejercicio fiscal más corto si, por ejemplo, su ejercicio fiscal es el mismo que el año natural pero desea entrar en 
productivo durante el año natural actual. Para ello, necesita definir una variante de ejercicio fiscal específica del 
año y asignarla al sistema contable. 
Si utiliza una variante de ejercicio fiscal específica del año, deberá definir cada ejercicio fiscal siguiente de forma 
manual en la configuración empresarial. 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 67
● Si su solución entró en productivo, sólo puede especificar un ejercicio fiscal corto si se ha asignado 
una variante del ejercicio fiscal específico del año a su sistema contable. 
● No puede cambie a una variante de ejercicio fiscal diferente para un sistema contable si existen 
asientos contables para ese sistema contable. 
Si se necesita un ejercicio fiscal corto en una solución en producción y la variante de ejercicio no es específica del 
año, póngase en contacto con SAP. 
Ejercicio fiscal corto al implementar un sistema contable nuevo 
Si se implementa un sistema contable nuevo y se desea empezar con un ejercicio fiscal corto, debe proceder del 
modo siguiente: 
1. Active la opción Ejercicio fiscal diferente 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la 
vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de 
gestión y seleccione Libro mayor y a continuación Ejercicio fiscal. 
2. Crear una variante de ejercicio fiscal específica del año y definir un ejercicio fiscal corto 
Puede crear la variante de ejercicio fiscal nueva en la configuración empresarial en la actividad de ajuste 
preciso Ejercicio fiscal. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). 
3. Asignar la variante de ejercicio fiscal al sistema contable 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. 
La variante de ejercicio fiscal se utiliza para todas las empresas que están asignadas al sistema contable. 
4. Abrir y cerrar períodos contables 
Debe crear un ejercicio fiscal corto con sus períodos contables asociados, y abrirlo para contabilización. Para 
obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. 
2.3.6.3 Etapas de cierre 
Resumen 
Las etapas de cierre clasifican las contabilizaciones según el momento en el que se llevaron a cabo durante el cierre 
de fin de período o de fin de ejercicio. 
● Las Contabilizaciones operativas se llevan a cabo durante el día operativo y antes del cierre del período. Puede 
utilizar este paso de cierre para todas las contabilizaciones, incluidas: 
○ Las contabilizaciones generadas automáticamente por documentos de origen en las aplicaciones 
operativas 
○ Las contabilizaciones generadas durante las actividades de cierre automatizadas, como las ejecuciones 
de compensación 
○ Contabilizaciones manuales 
● Las contabilizaciones de cierre se realizan durante el cierre del período. Las contabilizaciones de cierre se 
pueden hacer manual o automáticamente durante las actividades del cierre automático. 
Puede utilizar etapas de cierre para controlar los cierres de período. 
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Conceptos básicos
Puede cerrar un período contable para contabilizaciones operativos y abrirlo para contabilizaciones de 
cierre solamente. Esto asegura que no se modifiquen los datos del documento durante el cierre del 
período, pero que siga siendo posible hacer contabilizaciones de cierre. 
Abre y cierra períodos contables para etapas de cierre específicas en el centro de trabajo Libro Mayor, vista Sistemas 
contables y empresas asignadas. 
Para obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. 
Contabilización con etapas de cierre 
Las contabilizaciones se clasifican automáticamente según la etapa de cierre. Por ejemplo, todas las 
contabilizaciones automáticas (como facturas de clientes o proveedores) se clasifican como contabilizaciones 
operativas. Puede especificar las etapas de cierre para las siguientes contabilizaciones. 
● Contabilizaciones manuales 
Cuando se crea un documento de asiento contable, se puede especificar una etapa de cierre. Si no se 
especifica una etapa de cierre, la contabilización se clasificará automáticamente como una contabilización 
operativa. 
● Contabilizaciones durante actividades de cierre automatizadas 
Antes de llevar a cabo una actividad de cierre, puede especificar la etapa de cierre en la que se llevan a cabo 
las contabilizaciones. 
Etapas de cierre predefinidas 
Las etapas de cierre siguientes se suministran como estándar: 
● 001 – Saldo inicial 
Se utiliza para contabilizar saldos iniciales para el arrastre de saldos desde el ejercicio previo. Sólo podrá 
asignar esta etapa de cierre al primer período contable del ejercicio. 
● 010 – Contabilizaciones operativas 
Se utiliza para contabilizar automáticamente transacciones comerciales desde áreas de aplicación externas 
a Finanzas. Cuando se asigna esta etapa de cierre a un período contable, se permiten todas las 
contabilizaciones en este período contable (incluyendo las contabilizaciones manuales). 
● 015 – Contabilizaciones operativas tardías 
Para contabilizaciones operativas que desea contabilizar manualmente en un período contable que se ha 
cerrado para dichas contabilizaciones. 
● 020 – Asientos de cierre 
Para contabilizaciones de cierre manuales y contabilizaciones automáticas durante las actividades de cierre 
automatizadas. 
● 080 – Asientos de ajuste para cuenta de resultados por tipo de gastos 
Para los asientos contables de ajuste que necesita realizar cuando desea crear su cuenta de resultados por 
tipos de gastos. 
● 990 – Saldo final 
Para contabilizar saldos finales durante el arrastre de saldos. Sólo podrá asignar esta etapa de cierre al 
último período contable del ejercicio. 
● 991 – Cálculo de pérdidas y ganancias de ingresos retenidos 
Para contabilizar las pérdidas o ganancias en el saldo durante el arrastre de saldos. Sólo podrá asignar esta 
etapa de cierre al último período contable del ejercicio. 
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Definición de nuevas etapas de cierre 
Las etapas de cierre estándar tienen como objetivo cumplir con todos los requisitos de cierre. No obstante, también 
puede definir etapas de cierre adicionales. 
Por ejemplo, durante el cierre del período, puede utilizar la etapa de cierre 020 – Asientos de cierre para 
contabilizaciones de cierre manuales y definir una etapa de cierre separada para las subsiguientes actividades de 
cierre automatizadas. 
Para más información acerca de definir nuevas etapas de cierre, véase Configuración: Etapas de cierre. 
Borrar etapas de cierre 
Puede borrar etapas de cierre, incluidas algunas de las etapas de cierre predefinidas. Por ejemplo, puede borrar la 
etapa de cierre 020 – Asientos de cierre y definir dos nuevas etapas de cierre en su lugar, para poder dividir los 
asientos de cierre en actividades de cierre automática y contabilizaciones de transferencia. 
Algunas etapas de cierre no se pueden borrar. 
2.3.6.4 Verificar el período contable para contabilizaciones 
operativas 
Resumen 
Las contabilizaciones operativas surgen de transacciones comerciales relevantes para contabilidad en una 
aplicación de origen en el formato de documentos originales que generan asientos contables automáticamente. Los 
documentos originales pueden ser, por ejemplo, facturas de cliente, entradas de mercancías o pagos. La transacción 
completa, desde el documento de origen hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. 
Las contabilizaciones en contabilidad son siempre para un período contable y una fecha de contabilización 
específicos. Solo se pueden realizar contabilizaciones para períodos contables abiertos. Las verificaciones 
automáticas se realizan para determinar si el período contable está abierto para la fecha de contabilización 
especificada: 
1. Se realiza una verificación en la aplicación de origen cuando se contabiliza el documento original. 
2. Se realiza otra verificación en contabilidad antes de que se genere el asiento contable. 
Los períodos contables pueden estar abiertos parcialmente y cerrados parcialmente. Por ejemplo, un período 
puede estar cerrado para contabilizaciones operativas, pero puede estar abierto para contabilizaciones de 
cierre. Los períodos se abren o se cierran parcialmente por medio de las etapas de cierre asignadas a los 
períodos contables. Para obtener más información, consulte Etapas de cierre [página 68]. 
Verificar el período contable en la aplicación de origen 
En la aplicación de origen, la fecha de contabilización es introducida directamente por el procesador en el documento 
original o es derivada automáticamente de otra información. Cuando se contabiliza el documento original, el sistema 
verifica si el período contable está abierto para las contabilizaciones operativas (etapa de cierre 10) para la fecha de 
contabilización relevante. 
Si el período está cerrado, el documento original no se puede contabilizar. 
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Conceptos básicos
Puede influir en este proceso mediante la implementación de modificaciones en el control de proceso para permitir 
que los documentos originales de un grupo de procesos empresariales específico (como facturas de cliente) se 
contabilicen aunque el período esté cerrado en la aplicación de origen. 
Para obtener más información, consulte el documento Control de proceso para contabilizaciones operativas. 
El control de proceso le permite influir en cómo se verifica la fecha de contabilización en la aplicación de 
origen y no en contabilidad. 
Verificar el período contable en contabilidad 
Cuando se envía una transacción comercial a contabilidad y el período contable para la fecha de contabilización está 
cerrado, se crea una tarea y no se genera un asiento contable. 
Este documento contiene texto que es relevante para Francia. Para asegurarse de que el sistema muestre el 
texto correcto, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en 
País, marque Francia. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema, a fin de asegurarse de que se realicen 
los cambios. 
Al procesar la tarea, cuenta con las siguientes opciones: 
● Modificar la fecha de contabilización 
Puede modificar la fecha de contabilización en el documento original para contabilizar la transacción 
comercial en un período contable abierto. 
La nueva fecha de contabilización debe ser siempre posterior a la fecha de contabilización del 
documento original. 
Una contabilización con una modificación de fecha se realiza como una contabilización operativa y se 
documenta en Flujo de documentos > Historial de modificaciones para el asiento contable. 
● Contabilizar con paso de cierre diferente 
Puede contabilizar la transacción comercial con la fecha de contabilización del documento original, pero con 
otro paso de cierre, como 015 – Contabilizaciones operativas tardías. La transacción comercial se contabiliza 
con el paso de cierre seleccionado y no como una contabilización operativa. 
Antes de realizar una contabilización operativa tardía, asegúrese de que el período contable esté abierto para 
este paso de cierre. 
Evite volver a abrir un período contable cerrado con la etapa de cierre 010 – Contabilizaciones 
operativas. De lo contrario, todas las transacciones comerciales rechazadas se contabilizarán en dicho 
período contable sin ser verificadas. 
2.3.6.5 Control de proceso para contabilizaciones operativas 
Resumen 
El control de procesos define el modo en que se pueden contabilizar los documentos originales en las aplicaciones 
de origen en la contabilidad en base a la fecha de contabilización. Las parametrizaciones de control de procesos se 
aplican a grupos de procesos empresariales específicos, como la facturación a clientes o la facturación de 
proveedores. Estos grupos de procesos empresariales, a su vez, determinan las transacciones comerciales que 
están afectadas por las parametrizaciones. 
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Las parametrizaciones estándar para el control de procesos evitan que se contabilicen los documentos de origen si 
la fecha de contabilización está en un periodo cerrado. Solo es necesario definir las parametrizaciones del control 
de procesos si desea definir excepciones para este comportamiento estándar para grupos de procesos 
empresariales individuales. 
Para el cierre del ejercicio ha cerrado el período contable correspondiente a diciembre para todas las 
contabilizaciones operativas el 23 de diciembre. Sin embargo, aún desea contabilizar en este período las 
facturas de cliente generadas en diciembre. En las parametrizaciones de control de proceso puede 
especificar para el grupo de procesos empresariales, que los documentos originales para Facturas de 
cliente con fecha de contabilización en diciembre se puedan contabilizar hasta el 15 de enero. 
Esto significa que las facturas de cliente con fecha de contabilización en diciembre todavía pueden 
contabilizarse en la aplicación original. Dado que el período está cerrado, los documentos originales no 
generan asientos contables en la contabilidad. En cambio, el contable recibe tareas en su bandeja de 
entrada. 
Las parametrizaciones para el control de proceso se realizan en la vista Empresas del centro de trabajo Libro 
mayor. 
Procedimiento estándar 
Cuando los procesadores introducen documentos originales, introducen manualmente la fecha de contabilización 
o ésta se deriva automáticamente. Las parametrizaciones de control de proceso determinan si un documento 
original se puede contabilizar para la fecha de contabilización especificada. 
Cuando se abren o cierran períodos contables, se generan entradas automáticas en el control de proceso, lo que 
origina que se aplique el siguiente procedimiento estándar a todos los grupos de procesos empresariales: 
● Período contable abierto para contabilizaciones operativas 
Al abrir un período contable, se genera automáticamente una entrada en el control de proceso aplicable al 
período completo y válida para todos los grupos de procesos empresariales. Esto permite que los documentos 
originales se contabilicen en las aplicaciones originales. 
Los datos relevantes para contabilidad se transfieren a contabilidad, y se crea un asiento contable para la 
fecha de contabilización especificada. 
● Período contable cerrado para contabilizaciones operativas 
Al cerrar un período contable, la entrada automática se elimina y no se pueden contabilizar documentos 
originales en ese período. 
Los procesadores en la aplicación original no pueden contabilizar documentos original en el período cerrado 
y reciben un mensaje de error. Los procesadores deben modificar la fecha de contabilización para poder 
contabilizar el documento original. 
Para generar entradas automáticamente en el control de proceso, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Las entradas solo se generan en el control de proceso al abrir un período contable para la etapa de 
cierre 10 (contabilizaciones operativas). 
● Las entradas solo se generan en el control de proceso para el sistema contable estándar. Dado que las 
contabilizaciones operativas siempre se realizan en todos los sistemas contables asignados a la 
empresa, la parametrización para el sistema contable estándar se aplica automáticamente a todos los 
demás sistemas contables. 
No puede modificar las entradas generadas automáticamente. Solo puede crear entradas adicionales, que tienen 
prioridad sobre las entradas generadas automáticamente. 
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Conceptos básicos
Parametrizaciones de control de proceso 
Estado de control de proceso 
Puede utilizar el Estado de control de proceso para definir si y cómo se pueden contabilizar los documentos originales 
de la aplicación de origen en base a su fecha de contabilización: 
● 1 – No bloqueado 
Los documentos originales se pueden contabilizar en el período contable especificado sin restricción. 
Los datos de contabilización relevantes para contabilidad se transfieren a contabilidad aun si el período 
contable está cerrado. En lugar de un asiento contable, se genera una tarea para el procesador. 
● 2 – Bloqueado parcialmente 
Los documentos originales se pueden contabilizar en el período contable especificado, pero se emite un 
mensaje de advertencia. 
Los datos de contabilización relevantes para la contabilidad se transfieren a la contabilidad aunque el período 
contable esté cerrado. En lugar de un asiento contable, se genera una tarea para el procesador. 
● 3 – Bloqueado 
No se puede contabilizar ningún documento original en el período contable especificado. Se emite un mensaje 
de error. 
Para obtener más información sobre las tareas de procesamiento, consulte Verificar el período contable para 
contabilizaciones operativas [página 70]. 
Grupos de procesos empresariales 
Las transacciones comerciales operativas que se contabilizan automáticamente en contabilidad se asignan a grupos 
de procesos empresariales. Al realizar las parametrizaciones de control de proceso para un grupo de procesos 
empresariales, las parametrizaciones se aplican a todas las transacciones comerciales de ese grupo. 
Grupo de procesos 
empresariales Transacciones comerciales asignadas 
Todo Todas las transacciones comerciales 
Facturas de cliente Facturas de cliente y notas de crédito de cliente, incluidas las cancelaciones 
Facturas de proveedor Facturas de proveedor y notas de crédito de proveedor, incluidas las cancelaciones 
Registro de tiempos y 
confirmación de servicios 
Registros sobre el tiempo trabajado y el tiempo basado en proyectos en el procesamiento de 
nómina 
Informe de gastos Informes de gastos, incluidas las cancelaciones 
Entrada de mercancías y 
confirmación de servicio 
Entradas y salidas de mercancías, traslados de stock y movimientos de mercancías en Gestión 
de cadena logística (SCM) y Gestión de relación con proveedores (SRM), confirmaciones de 
órdenes de servicio y devoluciones 
Fin de proceso de producción Lotes de producción (cuando el estado está fijado como Finalizado) 
Factura de ejecución de 
servicio 
Confirmación de servicios prestados a clientes en Customer Relationship Management (CRM) 
Migración Transferencia de datos de saldos de cuentas, posiciones abiertas y anexos 
Las transacciones comerciales de las aplicaciones operativas de contabilidad financiera (como los pagos) 
no están disponibles como grupos de procesos empresariales en el control de proceso. Por lo tanto, no 
puede definir las parametrizaciones de control de proceso para estas transacciones. Esto significa que cuando 
cierra un período contable de contabilizaciones operativas para estas transacciones, no puede contabilizar 
documentos originales con una fecha de contabilización dentro de ese período. 
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Fecha de alta 
La fecha Entrada posible hasta hace referencia a la fecha de entrada en el documento original. Por ejemplo, puede 
permitir que se introduzcan documentos originales para un período cerrado mientras tengan una fecha de 
contabilización que esté dentro de este período. 
Las entradas generadas automáticamente en el control de período permiten 15 días de entrada adicionales después 
de la última fecha de contabilización. Por consiguiente, la fecha en el campo Entrada posible hasta siempre es 15 
días después de la última fecha de contabilización en el período contable. 
Puede modificar el número estándar de días de entrada adicionales en la vista principal con Acciones Fijar 
días de entrada adicionales . 
Si modifica el número estándar de días de entrada adicionales, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Las parametrizaciones se aplican a todos los sistemas contables asignados a la empresa. 
● Las parametrizaciones solo se aplican a nuevas entradas en el control de proceso. Las entradas 
existentes no se ven afectadas. 
Fecha de contabilización 
Los campos De fecha de contabilización y A fecha de contabilización siempre se refieren a la fecha de contabilización 
en el documento original. Esta fecha de contabilización puede ser propuesta por el procesador o derivada 
automáticamente. Para obtener más información sobre la derivación de la fecha de contabilización, consulte 
Asientos contables [página 85]. 
Para todos los documentos originales utilizados del grupo de procesos empresariales especificado con una fecha 
de contabilización en el período especificado, el procedimiento que seleccione se aplica al proceso de 
contabilización. 
Si existen múltiples entradas para un período, la entrada válida se determina de la siguiente manera: 
● Estas entradas tienen prioridad sobre las entradas generadas automáticamente. 
● Las entradas para grupos de procesos empresariales específicos tienen prioridad sobre las entradas 
para el grupo de procesos empresariales Todo. 
● Las entradas con el estado de control de proceso Bloqueado tienen prioridad sobre las entradas con 
el estado Parcialmente bloqueado o No bloqueado. 
Consulte también 
Etapas de cierre [página 68] 
2.3.7 Determinación de cuentas automática 
2.3.7.1 Determinación de cuentas automática 
Resumen 
Las cuentas de mayor para las transacciones comerciales se determinan automáticamente. 
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Conceptos básicos
Cuando registra una factura de proveedor para un pedido, debe introducir el pedido como referencia. Un 
grupo de determinación de cuentas se almacena en los datos maestros del material especificado en el 
pedido. A continuación, la cuenta de mayor se deriva del grupo de determinación de cuentas. 
Requisitos previos 
Para habilitar la selección automática de la cuenta de mayor correcta, son obligatorias las opciones de determinación 
de cuentas en la configuración empresarial. 
Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. 
Proceso de determinación de cuentas 
La manera en que se determinan las cuentas de mayor para las transacciones comerciales también define la 
interacción entre las diferentes asignaciones en la configuración empresarial y los datos maestros. El sistema 
selecciona las cuentas de mayor en función de los datos maestros, el grupo de determinación de cuentas y el perfil 
de determinación de cuentas. El proceso de determinación de cuentas generalmente se realiza de la siguiente 
manera: 
1. Creación de la transacción comercial 
La transacción comercial se introduce manualmente se genera automáticamente. Una transacción comercial 
contiene siempre información sobre la empresa, los datos maestros y los importes relevantes. 
2. Determinación de grupos de determinación de cuentas 
Los grupos de determinación de cuentas se derivan de los datos maestros en la transacción comercial. 
3. Determinación de sistema contable, plan de cuentas y perfiles de determinación de cuentas 
● Los sistemas contables se determinan en función de la empresa. 
● Los planes de cuentas se determinan en función de los sistemas contables. 
● El sistema determina qué perfiles de determinación de cuentas utiliza la empresa para los sistemas 
contables. 
4. Determinación de cuentas 
Los grupos de determinación de cuentas y posiblemente otros factores (como la moneda) se utilizan para 
determinar las cuentas de mayor almacenadas en el perfil de determinación de cuentas. 
5. Contabilización 
Para cada sistema contable, se genera un asiento contable con las partidas individuales que contienen las 
cuentas de mayor. 
Para obtener más información, consulte Configuración de determinación de cuentas para transacciones 
comerciales [página 78]. 
Existen reglas o excepciones de determinación adicionales para cada transacción comercial. Para una factura de 
texto libre de proveedor, por ejemplo, debe introducir el grupo de determinación de cuentas indirectamente cuando 
registra la transacción comercial. Para contabilizaciones salariales en centros de coste, los datos maestros no tienen 
ningún efecto en la determinación de cuentas. 
Para obtener información detallada acerca de la configuración de la determinación de cuentas para transacciones 
empresariales en particular, consulte el documento Determinación de cuentas especiales. 
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2.3.7.2 Configurar un perfil de determinación de cuentas 
Resumen 
Un perfil de determinación de cuentas contiene todas las parametrizaciones para determinar las cuentas de mayor 
para contabilizaciones generadas automáticamente. Las contabilizaciones automáticas se generan en aplicaciones 
precedentes (sobre la base de facturas de proveedor, por ejemplo) o mediante procesos automáticos en 
contabilidad (como la ejecución de pagos). 
Si define una determinación de cuentas para sus transacciones comerciales individuales, siempre debe hacerlo en 
un perfil de determinación de cuentas. Por este motivo, debe haber definido y asignado previamente los perfiles de 
determinación de cuentas que necesite. 
Un perfil de determinación de cuentas siempre está basado en un plan de cuentas y solo se puede usar en las cuentas 
de mayor de ese plan de cuentas. Al definir un sistema contable, puede asignar el perfil de determinación de cuentas 
a sus empresas. Estos perfiles de determinación de cuentas deben basarse en el plan de cuentas asignado al sistema 
contable. 
Ejemplo 
Relación entre el sistema contable, la empresa, el plan de cuentas y el perfil de determinación de cuentas 
En este ejemplo, un sistema contable y su plan de cuentas es utilizado por tres empresas A, B y C. 
● Las empresas A y B siempre realizan contabilizaciones de la misma manera, es decir, ambas utilizan el perfil 
1 de determinación de cuentas. 
● En algunas transacciones comerciales, la empresa C necesita contabilizar cuentas diferentes a las empresas 
A y B. Consecuentemente, la empresa C usa el perfil especial de determinación de cuentas 2. 
Requisitos previos 
● Haber creado sus planes de cuentas. 
Puede copiar planes de cuentas predefinidos (como los planes de cuentas internacionales para IFRS) y 
ajustarlos a sus necesidades o definir planes de cuentas desde cero. 
Para obtener más información, consulte: Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
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Conceptos básicos
● Haber creado sus sistemas contables y haberlos configurado. 
Debe crear un sistema contable separado para cada principio de contabilidad que necesite. Asigna a cada 
sistema contable un plan de cuentas y todas las empresas que utilizan ese sistema contable. 
Para obtener más información, consulte: Configuración: Sistemas contables. 
Procesamiento de configuración para la determinación de cuentas 
En esta documentación se describen las etapas que debe completar para configurar un perfil de determinación de 
cuentas. Es un requisito previo para configurar la determinación de cuentas. Para obtener más información sobre 
cómo configurar la determinación de cuentas para una transacción comercial, consulte Configuración de 
determinación de cuentas para transacciones comerciales [página 78]. 
Crear un perfil de determinación de cuentas 
Si copia un plan de cuentas predefinido, todas las parametrizaciones que dependen de ese plan de cuentas, como 
las estructuras de informes y el perfil de determinación de cuentas, se copian automáticamente. Las estructuras de 
informes y el perfil de determinación de cuentas también están predefinidos para todos los planes de cuentas 
predefinidos y, en este caso, sólo deben ajustarse para satisfacer sus necesidades. 
En los siguientes casos, debe crear un perfil de determinación de cuentas de forma manual: 
● Ha definido su plan de cuentas desde cero en lugar de copiarlo desde uno predefinido. 
● Necesita diferentes determinaciones de cuentas para el mismo plan de cuentas (para distintas empresas o 
distintos sistemas contables). Si siempre necesita la misma determinación de cuentas para un plan de 
cuentas, necesita sólo un perfil de determinación de cuentas. 
Para obtener más información, consulte: Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
Navegue hasta uno de los enlaces en la sección Determinación de cuentas y cree un nuevo perfil de determinación 
de cuentas. 
Después de crear el perfil de determinación de cuentas en la misma actividad, debe asignarlo al país de su 
empresa. Así, la determinación de cuentas específica de un país se activa en el perfil de determinación de 
cuentas. La determinación de cuentas específica de un país incluye cuentas que únicamente se utilizan en un 
país o en un grupo de países. 
Asignar un perfil de determinación de cuentas 
Debe asignar un perfil de determinación de cuentas a cada sistema contable y cada empresa. Para obtener más 
información, consulte: Configuración: Sistemas contables. 
Debe asignar el mismo perfil de determinación de cuentas a cada empresa empresa que utilice un sistema contable 
determinado. 
● El perfil de determinación de cuentas debe basarse en el plan de cuentas utilizado por el 
correspondiente sistema contable. 
● Debe haber asignado el perfil de determinación de cuentas al país de la empresa. 
Consulte también 
Determinación de cuentas automática [página 74] 
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2.3.7.3 Configuración de determinación de cuentas para 
transacciones comerciales 
Resumen 
Para permitir que las cuentas de mayor se determinen automáticamente para las transacciones comerciales, debe 
realizar ciertas actividades en la configuración empresarial y en los datos maestros: 
1. En la configuración empresarial: 
a. Cree su plan de cuentas con las cuentas de mayor y configure otras parametrizaciones preparatorias. 
b. Defina los grupos de determinación de cuentas y asígneles cuentas de mayor para cada libro auxiliar. 
2. Cree datos maestros en la aplicación y asigne las parametrizaciones de configuración. 
Requisitos previos 
● Ha definido sus requisitos. 
Decida cuántas cuentas de mayor necesita para la transacción comercial. Puede utilizar la misma cuenta de 
mayor cada vez, o puede utilizar diferentes cuentas de mayor para diferentes grupos de datos maestros. 
Para las facturas de proveedor, los débitos se contabilizan automáticamente en cuentas de 
débitos. Los débitos para proveedores extranjeros se deben contabilizar en una cuenta de mayor 
distinta de la que se deben contabilizar los débitos para proveedores nacionales. 
Para determinadas transacciones comerciales, las cuentas de mayor se pueden diferenciar no sólo 
por los datos maestros, sino también por otros factores, como la moneda de la transacción comercial. 
Sin embargo, otras transacciones comerciales no se pueden diferenciar, y puede introducir una sola 
cuenta de mayor para esas transacciones comerciales. 
● Ha realizado actividades preparatorias en la configuración empresarial. 
La configuración empresarial incluye parametrizaciones que configura una vez y otras parametrizaciones 
que configura individualmente para cada transacción comercial. 
Debe efectuar una vez las siguientes parametrizaciones: 
○ Ha creado un plan de cuentas. 
Para obtener más información, consulte: Plan de cuentas [página 61]. 
○ Ha creado un perfil de determinación de cuentas. 
Este perfil resume todas las parametrizaciones de configuración de la empresa para cada plan de 
cuentas. 
Para obtener más información, consulte Establecer un perfil de determinación de cuentas 
[página 76]. 
Flujo de proceso 
Este documento contiene detalles e instrucciones sobre las parametrizaciones de configuración. 
Generalmente, estas parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no 
cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 
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Conceptos básicos
Para encontrar esta actividad, vaya a la vista Configuración empresarial Proyectos de implementación . 
Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste 
preciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la 
lista de actividades. 
Realice las parametrizaciones de configuración para la determinación de cuentas para cada transacción comercial 
y defina lo siguiente: 
1. Crear cuentas de mayor 
De ser necesario, cree una cuenta de mayor para cada grupo de transacciones comerciales que se deben 
contabilizar juntas. Asigne la cuenta de mayor a un tipo de cuenta. El tipo de cuenta pertenece a un libro 
auxiliar específico. Esto luego restringe la asignación de cuentas de mayor por libro auxiliar. 
En Plan de cuentas, haga clic en Editar plan de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Tipo de cuenta. 
2. Crear o verificar grupos de determinación de cuentas 
Un grupo de determinación de cuentas contiene datos maestros para un libro auxiliar cuyas transacciones 
comerciales se contabilizan en las mismas cuentas de mayor. Los grupos de determinación de cuentas son 
válidos para todos los planes de cuentas asignados en toda la empresa. Se proporciona como estándar una 
selección de grupos de determinación de cuentas. 
En Grupos de determinación de cuentas, haga clic en Editar grupos de determinación de cuentas. 
Revise los grupos de determinación de cuentas estándar y cree grupos nuevos si es necesario. 
3. Asignar cuentas de mayor 
En Determinación de cuentas, haga clic en uno de los libros auxiliares, como Libro mayor, Activos fijos o 
Acreedor. 
En cada libro auxiliar, seleccione el perfil de determinación de cuentas y especifique las cuentas de mayor 
para los grupos de determinación de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. 
4. Asignar grupos de determinación de cuentas a los datos maestros 
El paso final es asignar los grupos de determinación de cuentas a los datos maestros. A continuación se 
presentan ejemplos de datos maestros junto con los centros de trabajo en los que puede realizar las 
asignaciones. 
Datos maestros Centro de trabajo 
Clientes Créditos 
Proveedores Débitos 
Materiales Productos 
Servicios Productos 
Categorías de producto Configuración empresarial 
Clases de activos fijos Configuración empresarial 
Reglas de gastos generales Gastos e ingresos 
Reglas de distribución Gastos e ingresos 
Para obtener información sobre la derivación exacta de cuentas de mayor para transacciones comerciales en 
particular y sobre cómo configurar las parametrizaciones, consulte el documento Determinación de cuentas 
especiales. 
Consulte también 
Determinación de cuentas automática [página 74] 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 79
2.3.7.4 Cuentas de reconciliación 
Resumen 
Las cuentas de reconciliación son cuentas de mayor en las que se realizan contabilizaciones automáticamente cada 
vez que se introduce una transacción comercial en una cuenta de libro auxiliar (por ejemplo, deudores, acreedores 
o activos fijos). Para cada libro auxiliar, las cuentas de libro auxiliar que se muestran en el libro mayor de la misma 
cuenta de reconciliación siempre se agrupan en un mismo grupo de determinación de cuentas. En la determinación 
de cuentas, al menos una cuenta de reconciliación se asigna a cada grupo de determinación de cuentas. 
El grupo de determinación de cuentas para las cuentas de acreedores extranjeros se asigna a la cuenta 
de reconciliación Acreedores extranjeros. Todas las transacciones comerciales que se contabilizan en 
una cuenta de libro auxiliar de un acreedor extranjero se muestran a la vez en esta cuenta de reconciliación 
en el libro mayor. 
En la mayoría de casos, la asignación de una cuenta de reconciliación a un grupo de determinación de cuentas se 
aplica en general a todas las transacciones comerciales. Aparte de la cuenta de reconciliación estándar, puede 
asignar una cuenta de reconciliación separada para transacciones comerciales específicas (como por ejemplo, 
anticipos) en el caso de algunos grupos de determinación de cuentas. 
A veces es necesario representar una misma transacción comercial en varias cuentas de reconciliación. Para 
anticipos efectuados, por ejemplo, puede crear una cuenta de reconciliación para anticipos efectuados (general) y 
otra cuenta de reconciliación para anticipos realizados para activos fijos. Esas cuentas de reconciliación adicionales 
se llaman cuentas de reconciliación alternativas. Como en tales casos existen muchas cuentas de reconciliación 
para una misma transacción comercial, la cuenta de reconciliación no se puede determinar automáticamente. Por 
eso debe seleccionar la cuenta de reconciliación de forma manual para tales transacciones comerciales. 
Sólo puede utilizar cuentas de reconciliación alternativas para representar de otro modo la misma transacción 
comercial en el libro auxiliar Deudores y en el libro auxiliar Acreedores. 
Requisitos previos 
Si quiere utilizar cuentas de reconciliación alternativas, es necesario activarlas en definición del alcance. 
Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y 
seleccione Libro mayor. Aquí, responsa Sí si quiere utilizar cuentas de reconciliación alternativas para deudores o 
acreedores. 
En cuanto a las contabilizaciones que se deben hacer en cuentas de reconciliación, es necesario que existan en su 
plan de cuentas y en sus estructuras de informes financieros. Además, puede ser que sólo se permitan 
contabilizaciones automáticas para una cuenta de reconciliación, o que se permitan también contabilizaciones 
manuales. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
Cuentas de reconciliación alternativas 
Para poder utilizar una cuenta de reconciliación alternativa, deberá realizar adicionalmente algunas 
parametrizaciones al definir sus cuentas de reconciliación estándares. 
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Conceptos básicos
1. Establecer parametrizaciones para cuentas de reconciliación 
Para su transacción comercial especial, defina en el libro auxiliar correspondiente un tipo de cuenta de 
reconciliación en el que se especifiquen las transacciones comerciales para las que se aplica la cuenta de 
reconciliación alternativa. Al mismo tiempo, active el campo cuenta de reconciliación en la pantalla de entrada 
de la transacción comercial correspondiente. Para el libro auxiliar de acreedores, por ejemplo, puede utilizar 
el indicador Utilizado para anticipos para activar el campo Cuenta de reconciliación en la vista Solicitud de 
anticipos, en el centro de trabajo Facturación a proveedores. Para obtener más información, consulte 
Configuración: Tipos de cuentas de reconciliación. 
2. Editar la determinación de cuentas 
Para el grupo de determinación de cuentas deseado, inserte una nueva línea para el nuevo tipo de cuenta de 
reconciliación. De este modo, puede asignar al grupo de determinación de cuentas para la transacción 
comercial especial la cuenta de reconciliación alternativa, además de la cuenta de reconciliación estándar. 
También puede asignar el nuevo tipo de cuenta de reconciliación a varios grupos de determinación de 
cuentas. Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. 
Cuando selecciona manualmente la cuenta de reconciliación mientras introduce una transacción comercial 
no puede seleccionar la cuenta de reconciliación directamente. En lugar de eso, debe elegir Tipo de cuenta 
de reconciliación para seleccionar la cuenta de reconciliación correspondiente. 
2.3.7.5 Determinación de cuentas especiales 
2.3.7.5.1 Determinación de cuentas especiales 
Resumen 
El proceso general de determinación de cuentas se describe en Determinación de cuentas automática 
[página 74] y Configuración de determinación de cuentas para transacciones comerciales [página 78]. 
Sin embargo, hay reglas de determinación de cuentas especiales o excepciones para muchas transacciones 
comerciales. Para una factura de texto libre de proveedor, por ejemplo, debe introducir el grupo de determinación 
de cuentas indirectamente cuando registra la transacción comercial. Para contabilizaciones salariales en centros 
de coste, los datos maestros no tienen ningún efecto en la determinación de cuentas. 
Puede utilizar la siguiente lista de enlaces para acceder a la documentación acerca de la determinación de cuentas 
para procesos o configuraciones referentes a transacciones comerciales específicas: 
● Facturas de proveedor 
○ Facturas de proveedor de texto libre (sin referencia a pedido) (determinación de cuentas) 
○ Facturas de proveedor para adquisiciones con documento de entrada (determinación de cuentas) 
○ Facturas de proveedor para materiales de consumo sin entrada (determinación de cuentas) 
○ Facturas de proveedor para adquisiciones sin entrada (determinación de cuentas) 
○ Facturas de proveedor para activos fijos sin entrada (determinación de cuentas) 
● Entrada de mercancías y servicios 
○ Entrada de mercancías para materiales de consumo con entrada (determinación de cuentas) 
○ Entrada de mercancías para materiales en stock (determinación de cuentas) 
○ Entrada de mercancías para activos fijos con entrada (determinación de cuentas) 
○ Provisión de servicios pedidos con entrada (determinación de cuentas) 
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Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 81
● Entradas de impuestos 
○ Entradas de IVA soportado (determinación de cuentas) 
○ Entradas de IVA (determinación de cuentas) 
○ Devoluciones IVA (determinación de cuentas) 
● Entradas de activo fijo 
○ Adquisiciones manuales de activos 
○ Contabilizaciones de transferencias 
○ Ventas de activos fijos 
○ Revaloraciones 
○ Amortizaciones no planificadas 
○ Revaloraciones 
○ Capitalización retroactiva 
○ Desguace de un activo 
○ Depreciación y depreciación especial 
○ Activos de poco valor 
● Contabilidad de costes 
○ Distribución de gastos generales (determinación de cuentas) 
○ Absorción de gastos generales por proyectos (determinación de cuentas) 
○ Absorción de gastos generales por lotes de producción (determinación de cuentas) 
○ Entrada de material en producción (determinación de cuentas) 
○ Consumo de recursos en producción (determinación de cuentas) 
○ Informes de tiempo invertido en proyectos y tareas de proyectos (determinación de cuentas) 
● Reconocimiento de ingresos 
○ Facturas de cliente sin aplazamiento de ingresos (determinación de cuentas) 
○ Facturas de cliente con aplazamiento de ingresos (determinación de cuentas) 
○ Realización de ingresos tras entrega y factura (determinación de cuenta) 
○ Confirmaciones de servicio (determinación de cuentas) 
2.3.7.5.2 Determinación de cuentas de gastos: China 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
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Conceptos básicos
2.3.7.5.3 Cálculo de diferencias de valoración: China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
2.4 Flujo de documentos a contabilidad 
Resumen 
Una tarea de finanzas importante es registrar, valorar y actualizar los datos de transacciones comerciales. Esto tiene 
lugar mediante asientos contables. 
Asientos contables 
Cada transacción comercial que afecta valores genera un asiento contable. Los asientos contables siempre se 
generan automáticamente, no los puede crear manualmente. Los asientos contables se generan a partir de 
documentos originales, ejecuciones de valoración y documentos de asientos contables: 
● Documentos originales 
La mayoría de las transacciones comerciales que afectan a contabilidad se originan en las aplicaciones 
operativas en forma de documentos, como facturas de proveedor y pagos. Dado que los asientos contables 
se basan en estos documentos, se les denomina documentos originales. 
● Ejecuciones de valoración 
Las ejecuciones de valoración (como las de depreciación) también generan asientos contables. Las 
ejecuciones de valoración se crean en los distintos libros de contabilidad durante el cierre del período. 
● Documentos de asientos contables 
Con el fin de realizar asientos contables de ajuste, por ejemplo, puede crear asientos contables directamente 
en contabilidad por medio de documentos de asientos contables. Los documentos de asientos contables se 
crean en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asientos contables. 
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Flujo de documentos a contabilidad 
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Conceptos básicos
3 Libro mayor 
3.1 Conceptos básicos 
3.1.1 Asientos contables 
Resumen 
Cada transacción empresarial que afecta la contabilidad genera un asiento contable automáticamente. 
Los asientos contables pueden basarse en documentos originales, documentos de asientos contables y ejecuciones 
de valoración: 
● Los Documentos originales registran transacciones comerciales iniciadas en aplicaciones fuera de 
contabilidad, tales como facturas de proveedor, facturas de clientes y pagos. 
● Los Documentos de asientos contables se introducen directamente para objetivos como el ajuste de 
entradas. 
● Las Ejecuciones de valoración generan asientos contables para tareas periódicas en contabilidad, como 
ejecuciones de depreciación, de documentos de asientos contables periódicos y de conversión de moneda 
extranjera. 
Lógica de contabilización 
El principio básico de contabilización es que el débito es igual al crédito. Un asiento contable no se contabiliza hasta 
que el total de todas las entradas de débito sea igual al total de todas las entradas de crédito. 
Para permitir la contabilidad paralela, puede crear un sistema contable para cada principio de contabilidad y asignar 
sus empresas al sistema contable. Cuando se generan asientos contables, el sistema contable aparece de la 
siguiente manera: 
● Cuando se graba un documento original en una aplicación operativa, los datos de contabilidad se envían a 
contabilidad. Con contabilidad paralela, se genera un asiento contable en cada sistema contable. 
● Cuando crea un documento de asiento contable, puede especificar un sistema contable, para que el asiento 
contable se cree solo en dicho sistema contable. Si no especifica un sistema contable, el asiento contable se 
crea en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. 
● Puede especificar un sistema contable al crear una ejecución de valoración. En este caso, los asientos 
contables se crean únicamente en ese sistema contable. Si no especifica un sistema contable, el asiento 
contable se crea en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. 
En todos los casos anteriores, se producen derivaciones y valoraciones que puede influir parcialmente en la 
configuración empresarial. 
El siguiente diagrama ilustra cómo se generan los asientos contables. 
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Creación de asientos contables 
Estructura de asientos contables 
La información en un asiento contable incluye: 
● Tipo de asiento contable 
El tipo de asiento contable clasifica el asiento contable y controla la asignación de IDs de asientos. 
Para obtener más información, consulte Tipos de asiento contable y rangos de números. 
● Fecha de documento 
La fecha del documento es la fecha de la transacción del documento original, como la fecha de la factura. Si 
no hay una fecha de transacción disponible, se utiliza la fecha de entrada. 
● Fecha de contabilización 
La fecha de contabilización es la fecha para la que las cuentas se actualizan y para la que la transacción 
comercial se muestra en el balance y la cuenta de resultados. El ejercicio fiscal y el período contable se derivan 
en función de la fecha de contabilización. 
La fecha de contabilización se determina de diferentes maneras, según si el asiento contable es generado 
por una contabilización automática, una ejecución de valoración o un documento de asiento contable. 
○ Fecha de contabilización con contabilizaciones automáticas 
Según la transacción comercial, el contable puede introducir una fecha de contabilización en la aplicación 
de origen que especifique cuándo se debe realizar el asiento contable en contabilidad. Para algunas 
transacciones comerciales, la fecha de contabilización se deriva automáticamente de otra fecha del 
documento original. 
Si el período contable para la fecha de contabilización está cerrado, el documento original no se puede 
contabilizar en la aplicación de origen. El procesador debe modificar la fecha de contabilización en el 
documento original para poder contabilizar el documento con una fecha de contabilización válida. 
Cada documento original también contiene una fecha de creación, que es la fecha en que se 
ingresó el documento original. No es posible sobrescribir la fecha de creación manualmente. La 
fecha de creación no se utiliza para derivar la fecha de contabilización. 
○ Fecha de contabilización con ejecuciones de valoración 
Al crear una ejecución de valoración, debe especificar el ejercicio fiscal y el período para la ejecución. La 
fecha de contabilización es el último día del período especificado. 
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Libro mayor
Cuando el saldo inicial es contabilizado por una ejecución de arrastre de saldos, la fecha de 
contabilización es el primer día del período siguiente. 
○ Fecha de contabilización con documentos de asientos contables 
La fecha de contabilización del asiento contable es la fecha de contabilización que especificó en el 
documento de asiento contable. 
● Partidas individuales 
Las partidas individuales son las posiciones valoradas del documento original y siempre contienen las líneas 
de débito y crédito, además de las cuentas. 
Algunas transacciones comerciales contienen partidas individuales resumidas que no son 
relevantes para el libro mayor. Estas partidas individuales no aparecen en el asiento contable. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones no relevantes para el libro mayor. 
Creación automática de asientos contables 
Los asientos contables solo se pueden generar si existen las unidades organizativas y los datos maestros necesarios. 
● Si introduce contabilizaciones manuales con documentos de asientos contables, recibirá una notificación si 
no existen los datos maestros o las unidades organizativas. 
● Si faltan datos maestros o unidades organizativas cuando se procesan los documentos originales y las 
ejecuciones de valoración, las tareas se envían a la bandeja de entrada de la persona responsable. El asiento 
contable no se puede contabilizar hasta que las tareas estén completas. 
Sistema contable 
Para las contabilizaciones basadas en documentos de asientos contables y ejecuciones de valoración, debe 
especificar un sistema contable para limitar las contabilizaciones a ese sistema. 
En los casos siguientes, el sistema determina qué sistemas contables se aplican: 
● Si está realizando contabilizaciones con documentos de asientos contables o ejecuciones de valoración y no 
especificó un sistema contable 
● Cuando se procesan documentos originales 
Todos los pasos de procesamiento posterior se realizan para cada sistema contable. Por lo tanto, un asiento contable 
se contabiliza en cada sistema contable, lo que permite la contabilidad paralela. 
Flujo del proceso 
Los asientos contables se crean y se contabilizan automáticamente de la siguiente manera: 
1. Determinación de tipo de documento 
La transacción comercial del documento original o la ejecución de valoración se utiliza para determinar el 
tipo de documento asignado o el tipo de documento se lee directamente del documento de asiento contable. 
2. Derivación de fecha de contabilización 
La fecha de contabilización se determina a partir de los datos del documento original. En el caso de las 
ejecuciones de valoración o los documentos de asientos contables, la fecha de contabilización se especifica 
manualmente. 
3. Determinación y verificación del período contable 
El período contable se determina de la siguiente manera: 
● Determinación de variante de ejercicio fiscal 
La variante de ejercicio fiscal se deriva del sistema contable. 
● Determinación de período contable 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 87
El período contable que se asigna a la fecha de contabilización se determina a partir de la variante de 
ejercicio fiscal. 
● Verificación de período contable 
Si el período contable está cerrado para el paso de cierre y el sistema contable especificados, no se 
puede contabilizar el asiento contable. 
4. Creación de partidas individuales 
a. Determinación del libro auxiliar y asignación de cuenta de libro auxiliar 
Cada partida individual se puede contabilizar en un libro auxiliar, además de en el libro mayor. Para los 
documentos originales y las ejecuciones de valoración, el libro auxiliar y la asignación de cuenta de libro 
auxiliar se determinan en función del tipo de transacción comercial, las entradas en el documento 
original, los datos maestros y las parametrizaciones de configuración. 
Los documentos de asientos contables utilizan las asignaciones de cuenta del libro auxiliar que introdujo 
manualmente. 
b. Clasificación de partida individual en el libro auxiliar 
Cada partida individual se clasifica de acuerdo con la función que cumple en la contabilización del libro 
auxiliar. En algunos casos, esto genera partidas individuales adicionales, como las que se utilizan para 
contabilizar diferencias o impuestos. 
c. Valoración y conversión de moneda 
En los casos en que la transacción comercial todavía no contiene valores, cada partida individual se 
valora con los métodos adecuados. 
d. Derivación de centro de beneficio y segmento 
El centro de beneficio y el segmento de la partida individual se derivan en función del libro auxiliar. 
Para ciertos principios de gestión de informes, se crean partidas individuales adicionales para distribuir 
el valor a los centros de beneficio. 
e. Derivación de cuentas de mayor 
La cuenta de mayor para la partida individual se determina en función de las parametrizaciones de la 
configuración empresarial. 
f. Derivación de área funcional 
El área funcional se determina en función de la cuenta de mayor o el centro de coste. 
g. Derivación de tipo de movimiento 
En el caso de los documentos originales de activos fijos, el tipo de movimiento se determina 
automáticamente. En el caso de documentos de asientos contables, puede introducir manualmente el 
tipo de movimiento. 
5. Asignación de número de documento 
Una vez que el asiento contable se creó correctamente, recibe un número de ID basado en las 
parametrizaciones para el tipo de asiento contable. 
6. Contabilización 
Se graba el asiento contable y se actualizan los estados de cuenta. 
Anulación de asientos contables 
No es posible anular asientos contables directamente. En cambio, anula uno de los siguientes objetos que generaron 
el asiento contable: 
● El documento original 
● El documento de asiento contable 
● La ejecución de valoración 
La anulación de uno de los objetos anteriores tiene los efectos siguientes: 
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Libro mayor
● El objeto recibe el estado Anulado. 
● Por cada asiento contable original se genera un asiento contable de anulación en todos los sistemas contables 
afectados. 
● Cada asiento contable anulado recibe el estado Anulado y una referencia a la entrada de diario anulada. 
Para poder anular asientos contables, debe haber asignado rangos de números a los tipos de asientos 
contables para anulaciones. 
Para obtener más información, consulte Tipos de asiento contable y rangos de números. 
Como los asientos contables, los asientos contables de anulación se generan automáticamente. Existen las 
diferencias siguientes: 
● El tipo de asiento contable del asiento contable de anulación es el mismo que el de los asientos contables que 
se van a anular. 
● La fecha de contabilización de anulación por defecto es la fecha de contabilización de los asientos contables 
que se van a anular. Puede modificar la fecha de contabilización de anulación manualmente. 
● Por cada partida individual del asiento contable que se va a anular se genera una partida individual de 
anulación. Las partidas individuales anuladas reciben la etiqueta Anulado. 
○ Si especificó en las parametrizaciones del sistema contable y la empresa que se admiten las 
contabilizaciones negativas, las partidas individuales de anulación se contabilizan en el mismo lado de 
la cuenta que la partida individual que se está anulando, pero con importes negativos. 
○ Si especificó en las parametrizaciones del sistema contable y la empresa que no se admiten las 
contabilizaciones negativas, las partidas individuales de anulación se contabilizan con el mismo importe 
que la partida individual que se está anulando, pero en el lado opuesto de la cuenta. 
● La cabecera de los asientos contables de anulación contiene referencias a los asientos contables de anulación 
y datos adicionales sobre la anulación (como por ejemplo la fecha de anulación). 
Consulte también 
Documentos de asientos contables 
Documentos originales 
3.1.2 Cierre de fin del período 
3.1.2.1 Actividades de cierre – Cierre de ejercicio 
Resumen 
Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. 
Tenga en cuenta que en este documento no se mencionan todas las actividades de cierre posibles y que 
aquellas que sí se mencionan no se pueden aplicar universalmente debido a que dependen de sus 
transacciones comerciales. 
Por ejemplo, si no tiene transacciones en monedas extranjeras, no necesita realizar ninguna conversión 
de moneda extranjera. 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 89
Las actividades que se realizan al fin del período y la secuencia de tratamiento para estas actividades dependen de 
las funciones del sistema que utilice. Este documento describe el proceso básico de cierre de ejercicio y se basa en 
la secuencia propuesta en la vista Cockpit de cierre. Además, se supone que utiliza todas las áreas de aplicación 
disponibles. 
Requisitos previos 
Antes de que pueda realizar el cierre del ejercicio en Finanzas, deberá llevar a cabo etapas preparatorias en otras 
áreas de la aplicación. Debe completar sus operaciones diarias y todas las tareas relacionadas, y contabilizar todas 
las transacciones relevantes para el cierre, en las siguientes áreas: 
● Gestión de la cadena logística (SCM) 
● Gestión de relación con proveedores (SRM) 
● Gestión de relación con clientes (CRM) 
● Gestión de capital humano (HCM) 
● Finanzas (FIN) 
Flujo del proceso 
Para el cierre de ejercicio, deberá realizar actividades individuales de cierre en diferentes centros de trabajo. El 
proceso completo para el cierre de ejercicio comprende actividades en los siguientes centros de trabajo: 
● Activos fijos 
● Valoración de inventarios 
● Libro mayor 
● Créditos 
● Débitos 
● Gestión de pagos 
● Contabilidad fiscal 
● Gastos e ingresos 
● Gestión de aplicaciones y usuarios 
Las actividades individuales se asignan a las siguientes etapas de proceso: 
Etapas de proceso 
1. Preparación 
para cierre 
2. Actividades 
de cierre 
3. Cerrar 
período 
contable para 
asientos 
operativos o de 
cierre 
4. Arrastre de 
saldos 
5. Cerrar 
período 
contable + 
ejercicio 
6. Informes del 
banco central 
7. Documento 
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Libro mayor
A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: 
● Registro: 
En la correspondiente vista encontrará un registro para la ejecución (como una ejecución de 
depreciación o una ejecución de conversión de moneda extranjera). Cada ejecución tiene un estado 
(Información, Error). Para visualizar los detalles de un registro, seleccione la ejecución relevante y a 
continuación Visualizar. 
Si se han producido errores durante una ejecución, necesitará resolverlos. Puede encontrar 
informaciones sobre los errores en la etiqueta Mensajes. Una vez resueltos los errores, vuelva a iniciar 
la ejecución. El sistema repite aquellas contabilizaciones que no se realizaron en la primera ejecución. 
● Monitor de tareas: 
Si no se ha completado correctamente una ejecución y no puede encontrar y resolver la causa, puede 
visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas. Seleccione la 
ejecución relevante y, a continuación, Visualizar tareas. Si una tarea encuentra errores, póngase en 
contacto con el administrador del sistema. 
Las secciones siguientes describen las etapas de proceso detalladamente. 
1. Preparación para cierre 
1.1 Cerrar período contable para contabilizaciones operativas 
1.2 Verificación del flujo de datos para asientos / Verificación de consistencia técnica 
1.3 Tareas de cierre [página 121] 
1.4 Declaraciones de IVA o declaraciones de impuestos anuales 
1.5 Declaración recapitulativa 
1.6 Declaración de impuesto sobre consumo y ventas (Estados Unidos) 
1.7 Declaración de retención de impuestos (EE.UU.) 
1.8 Confirmación de saldos de débitos 
1.9 Confirmación de saldos para Créditos 
1.10 Reconciliación [página 92] 
1.11 Entradas de ajuste 
2. Actividades de cierre 
2.1 Gastos prepagados 
2.2 Ingresos diferidos 
2.3 Documentos de asientos contables periódicos [página 116] 
2.4 Reservas para cuentas incobrables 
2.5 Reserva para créditos dudosos [página 94] 
2.6 Reclasificación (Créditos) 
2.7 Reclasificación (Débitos) 
2.8 Conversión de moneda extranjera (Créditos) 
2.9 Conversión de moneda extranjera (Débitos) 
2.10 Conversión de moneda extranjera (efectivo) 
2.11 Compensación EM/RF 
2.12 Contabilizar activos en construcción [página 231] 
2.13 Depreciación automática de activos fijos [página 232] 
2.14 Absorción de gastos generales por proyectos [página 407] 
2.15 Absorción de gastos generales por posiciones de órdenes de servicio [página 418] 
2.16 Absorción de gastos generales por lotes de producción 
2.17 Compensación de trabajo en proceso 
2.18 Valoración de inventarios de contabilización y diferencia de valoración 
2.19 Reservas (usando el ejemplo de reservas por ausencia) 
2.20 Aplazamiento y reconocimiento de ingresos para posiciones de pedido de cliente [página 423] 
2.21 Distribución de gastos generales [página 492] 
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2.22 Transferencia periódica a tipo de gastos [página 46] 
3. Cerrar períodos contables para asientos de cierre 
4. Arrastre de saldos [página 94] 
5. Cerrar período contable y ejercicio 
5.1 Cerrar último período contable del ejercicio 
5.2 Cerrar ejercicio fiscal 
6. Informes del banco central (Austria, Dinamarca, Francia, Alemania y los Países Bajos) 
7. Documentación 
4.1 Diario [página 161] 
4.3 Estados financieros [página 156] 
3.1.2.2 Reconciliación 
Resumen 
La reconciliación se utiliza para verificar la integridad de sus documentos y proporcionar a los auditores externos 
una plantilla para la verificación de sus valores contables. 
Como regla, todo el sistema se reconcilia automáticamente. No obstante, si desea reconciliar el sistema usted 
mismo, puede realizar la reconciliación desde un punto de vista empresarial y técnico. 
La reconciliación establece lo siguiente: 
● Las posiciones de balance están compuestas de los totales y los saldos de las cuentas de mayor. 
● Los totales y los saldos de las cuentas de mayor están compuestos de los asientos contables individuales. 
● Los saldos de las cuentas de reconciliación del libro mayor coinciden con los saldos de los libros auxiliares. 
● Los saldos de los libros auxiliares coinciden con los saldos de los registros operativos relevantes. 
Requisitos previos 
Antes de que pueda ejecutar la reconciliación, deben cumplirse los siguientes requisitos: 
● Integridad 
Asegúrese de que todas las transacciones comerciales relevantes se introdujeron y se procesaron 
completamente. 
● Tareas GTE 
Asegúrese de que todas las tareas relevantes para el cierre estén procesadas en un fecha clave. 
Además, puede ejecutar las siguientes tareas antes de iniciar la reconciliación: 
● Verificación del flujo de datos 
Esto verifica la integridad de todos los asientos contables. Puede utilizar la verificación del flujo de datos para 
comparar los datos de los documentos de origen frente a los datos de asientos contables. 
● Comparación técnica de todos los libros 
En el centro de trabajo Libro mayor, vista Reconciliación, puede verificar si el total de las entradas individuales 
de una cuenta de mayor coincide con el balance de cuenta de mayor actualizado. 
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Libro mayor
Reconciliación detallada 
Verificación de partidas individuales (entradas) 
Para poder verificar las partidas individuales, utilice el Informe de estado de cuentas. 
En la vista Reconciliación de informe de estado de cuentas, puede navegar desde cada saldo a las contabilizaciones 
relacionadas. 
Verificación de posiciones abiertas 
Para poder verificar las posiciones abiertas, utilice el Informe de estado de cuentas. 
En la vista Reconciliación del informe del estado de cuentas, puede navegar de cada saldo a las posiciones abiertas. 
Resumen de la reconciliación entre el libro mayor, los libros auxiliares y los registros 
El siguiente resumen muestra qué tipo de reconciliación está disponible entre el libro mayor, los libros auxiliares y 
los registros. 
Reconciliación entre el libro mayor, los libros auxiliares y los registros 
Reconciliación del libro mayor con cuentas de libro auxiliar 
Para poder reconciliar las cuentas de mayor del libro mayor con la cuentas de libros auxiliares, utilice el informe 
Reconciliación del libro mayor con las cuentas de libros auxiliares. 
Primero ejecute el informe en la vista estándar. De esta forma, puede identificar el libro auxiliar que contiene las 
diferencias. Luego seleccione la vista de libro auxiliar apropiada. Ello le permite identificar cuentas de mayor en las 
que aparece alguna diferencia. 
Reconciliación entre libros auxiliares 
Para garantizar que los importes de impuestos que aparecen en los asientos contables se reconcilien con los 
importes de impuestos que se han contabilizado realmente, utilice el informe Resumen de cálculo de impuestos. 
Este informe compara los importes de los impuestos que aparecen en los asientos contables frente a los importes 
de los impuestos que aparecen realmente contabilizados en los importes totales de impuestos, así como los asientos 
contables relacionados con cualquier discrepancia. 
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Reconciliación entre libros auxiliares y registros 
Para verificar la integridad de los libros auxiliares en términos de las transacciones de los registros, puede utilizar 
los siguientes informes: 
Informe Descripción 
Reconciliación de acreedores Compara los saldos de acreedores del registro de créditos de una fecha clave 
específica con los saldos contabilizados en las cuentas de reconciliación. 
Reconciliación de deudores Compara los saldos de deudores del registro de débito de una fecha clave 
específica con los saldos contabilizados en las cuentas de reconciliación. 
Reconciliación de efectivo Compara los balances bancarios, cheques y saldos bancarios del registro de caja 
de una fecha clave con los saldos de la cuenta de reconciliación. 
Reconciliación fiscal Para una fecha clave seleccionada, compara los saldos de impuestos del registro 
de impuestos con los saldos de la cuenta de impuestos. 
Reconciliación de retención de impuestos Para una fecha clave seleccionada, compara los saldos de retención de impuestos 
del registro de impuestos con los saldos de la cuenta de impuestos. 
El sistema solo almacena cuentas de mayor en el libro mayor y los libros auxiliares. Si incluye la característica 
Cuenta en la visualización, la cuenta de mayor aparece en el registro como No asignada. 
3.1.2.3 Reserva para créditos dudosos 
Resumen 
Para el cierre del ejercicio, el usuario valora sus créditos con respecto a su riesgo de crédito. En base a su experiencia 
comercial, determina un porcentaje de pérdidas en créditos. Aplica este porcentaje a sus créditos y contabiliza el 
riesgo de crédito a una cuenta separada. 
Contabilización de la reserva para créditos dudosos 
Para contabilizar una reserva para créditos dudosos, cree un documento de asiento contable en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
La reserva se contabiliza en las siguientes cuentas en el plan de cuentas entregado: 
Tipo de contabilización Cuenta 
Débito Provisión genérica ajustable para créditos 
Crédito Provisión genérica para créditos 
3.1.2.4 Arrastre de saldos 
Resumen 
El arrastre de saldos transfiere los saldos finales de las cuentas de mayor de un ejercicio fiscal al próximo, y se 
asegura de que la ganancia/pérdida neta anual se informe correctamente en el balance. 
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Libro mayor
Las cuentas de balance y las cuentas de ganancias y pérdidas se arrastran de la siguiente manera: 
● Los saldos de las cuentas de saldos se arrastran al siguiente ejercicio fiscal. Esto garantiza que los saldos 
finales de las cuentas de saldo en el ejercicio fiscal que se está arrastrando sean los mismos que en los saldos 
iniciales en el nuevo ejercicio fiscal. 
● Los saldos de las cuentas de ganancias y pérdidas se acumulan y transfieren a la cuenta de saldos 
correspondiente para la ganancia o pérdida neta anual. Esto garantiza que los saldos finales e iniciales de las 
cuentas de ganancia y pérdida sean siempre cero. 
Si no ha completado el arrastre de saldos del año anterior, se simula automáticamente en los informes como 
el informe de estado de cuentas o los estados financieros. Esta simulación no genera contabilizaciones. 
Cuentas de ingresos retenidos 
Para poder realizar el arrastre de saldos de cuentas, es necesario que su plan de cuentas incluya las siguientes 
cuentas: 
● Cuenta Resumen de ingresos 
● Cuenta de balance final 
● Cuenta de balance inicial 
● Cuenta de ganancia neta anual 
● Cuenta de pérdida neta anual 
También tiene que haber establecido la determinación de cuenta para estas cuentas. 
● Para obtener información sobre la edición de planes de cuentas, consulte Visualizar y editar planes de cuentas 
[página 63]. 
● Para obtener más información sobre la configuración de la determinación de cuentas, consulte Definir 
determinación de cuentas para cada libro auxiliar. 
Definir la determinación de cuentas para el libro auxiliar Libro mayor. 
Etapas del arrastre de saldos 
El arrastre de saldos se realiza como la última etapa durante el cierre de fin de año, que por lo general significa que 
se realiza en el nuevo ejercicio fiscal. Los balances iniciales de las cuentas de balance deben contabilizarse en este 
momento. 
Para que los saldos iniciales de las cuentas de libro mayor estén disponibles antes de realizarse el arrastre de saldos 
por completo, es necesario que realice el arrastre de saldos en dos etapas: 
● Paso 1: Arrastrar saldos de cuentas de mayor 
Esto realiza lo siguiente: 
○ Se transfieren las cuentas de balances a las mismas cuentas en el nuevo ejercicio fiscal. 
○ Los balances de las cuentas de ganancias y pérdidas se acumulan y se transfieren a la cuenta de 
resultados de cierre. Esto asegura que los saldos final e inicial de las cuentas de ganancias y pérdidas 
son cero. 
Una vez completado el Paso 1, puede continuar haciendo contabilizaciones en el ejercicio fiscal que se está 
arrastrando. Sin embargo, tenga en cuenta que tales contabilizaciones incrementan la cantidad de asientos 
contables que deben arrastrarse porque los documentos de cambios deben contabilizarse además de los 
asientos contables. Los documentos de modificaciones se actualizan los saldos finales en el ejercicio fiscal 
que se arrastrará y los saldos iniciales de las cuentas de libro mayor afectadas en el nuevo ejercicio fiscal. 
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Para evitar generar una gran cantidad de asientos contables, lleve a cabo el Paso 1 lo más tarde posible 
durante el proceso de cierre de ejercicio. 
● Paso 2: Calcular y arrastrar ganancias y pérdidas 
Este paso es la última actividad del proceso de arrastre de balance. Se realiza después de haber hecho todas 
las contabilizaciones en el ejercicio fiscal que se va a arrastrar. Solo puede realizar este paso una vez que 
haya completado el Paso 1 en una ejecución de actualización. 
El Paso 2 contabiliza el saldo de la cuenta de resultados de cierre en la posición del balance Capital propio de 
la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual, según si se trata de un saldo deudor o acreedor en 
el nivel de la empresa. El saldo de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual se arrastra luego 
al nuevo ejercicio fiscal. 
Una vez completado el paso 2, la totalidad del ejercicio fiscal arrastrado queda bloqueado y no 
puede contabilizarse. Las contabilizaciones solo pueden realizarse en el nuevo ejercicio fiscal. 
Si es necesario hacer contabilizaciones en el ejercicio fiscal anterior, deben realizarse antes del 
Paso 2. 
Realizar un arrastre de saldos 
Realice un arrastre de saldos en la vista Arrastre de saldos del centro de trabajo Libro mayor. 
3.1.3 Preparación para la consolidación - Resumen 
Resumen 
Si asigna áreas de un grupo en su sistema y necesita que los datos de estas áreas estén disponibles para consolidarlos 
en un sistema de consolidación externo, el sistema le ayuda a preparar los datos relevantes. 
Para poder transferir los datos relevantes al sistema de consolidación, tenga en cuenta lo siguiente: 
1. Proceso empresarial y lógica de contabilización 
Para los procesos empresariales en los que participan varias empresas asociadas, debe asegurarse de que 
la información de socio esté correctamente actualizada. 
Para obtener más información sobre las actualizaciones de socios, consulte Preparación para la 
consolidación -Proceso empresarial y lógica de contabilización. 
2. Provisión de datos 
Puede extraer los datos obligatorios para importarlos en el sistema de consolidación como un archivo y, luego, 
transferirlos al sistema de consolidación. 
Para obtener más información, consulte Preparación para la consolidación - Provisión de datos. 
3. Pasos de consolidación 
Es posible que deba adaptar los datos de informes de su empresa para vincular más fácilmente los estados 
financieros individuales de su sistema y el sistema de consolidación. 
Para obtener más información, consulte Preparación para la consolidación - Pasos de consolidación. 
También puede crear un balance y cuenta de resultados simplificado. Para ello, es necesario que haya 
asignado todo el grupo en su sistema. 
Para obtener más información sobre cómo crear un balance y cuenta de resultados simplificado, consulte 
Estados financieros: Eliminación de consolidación preliminar. 
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Libro mayor
Requisitos previos 
Para preparar la consolidación, debe asegurarse de que se cumplan los siguientes requisitos previos: 
● Debe activar la preparación para la consolidación. Para esto, debe responder las siguientes preguntas con 
un sí en la configuración empresarial: 
○ TPara encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y 
seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic 
en Editar alcance de proyecto . 
En la etapa Definición de alcance, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione 
Libro mayor y después Preparación para la consolidación. 
○ Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione 
la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . 
En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro 
mayor y después Estados financieros: Preparación para la consolidación 
● Todas las empresas y clientes o proveedores con los que trata como empresas asociadas están marcados 
adecuadamente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Empresas asociadas. 
● Debe verificar si las estructuras de informes financieros y los planes de cuentas cumplen con los requisitos. 
Para obtener más información, consulte Editar estructuras de informes financieros y Plan de cuentas 
[página 61]. 
● Si desea contabilizar una cuenta de reconciliación diferente (por ejemplo, de préstamos), debe crear un nuevo 
tipo de cuenta de reconciliación. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Tipos de cuentas de reconciliación. 
● Debe haber asignado el perfil Tipos de movimiento para preparación para consolidación al sistema contable. 
Este perfil contiene tipos de movimientos especiales que cumplen con los requisitos de la preparación para 
consolidación. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable y Movement Tipos [página 29]. 
● Si desea utilizar el informe Estados financieros: Eliminación de consolidación preliminar para obtener una 
consolidación simplificada, debe haber activado la utilización de las áreas funcionales. Esto no depende de 
si realizó el cierre mediante el método de función de gastos ni de la naturaleza del método de gastos. 
Para obtener más información sobre las áreas funcionales, consulte Áreas funcionales [página 16]. 
● En Activos fijos, se recomienda visualizar los datos en cifras brutas para el sistema contable definido para la 
preparación de la consolidación. Esto le permitirá ver los costes de adquisición y los ajustes de valor. Debe 
visualizar sus datos de esta manera para la programación de activos fijos del grupo. 
Si los principios de contabilidad locales son muy diferentes de las parametrizaciones definidas por el grupo, 
recomendamos utilizar un sistema contable estándar para todas las empresas que debe preparar datos 
para las actividades de cierre del grupo. 
Restricciones 
Si lleva a cabo la preparación para consolidación, tenga en cuenta las siguientes restricciones. 
Eliminación unilateral de ingresos de ventas y costes de mercancías vendidas 
La lógica de contabilización solo admite la eliminación unilateral, dado que el coste de las mercancías vendidas o los 
gastos de materiales no contienen información sobre el proveedor. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 97
Su departamento de consolidación puede realizar de manera diferente la eliminación de los ingresos de ventas y el 
consumo de materiales, por ejemplo, los costes de las mercancías vendidas. 
● Eliminación unilateral de ingresos de ventas internas contra el consumo de materiales, por ejemplo, el coste 
de la mercancía vendida. 
● Compensación bilateral de ingresos de ventas internas con el consumo de materiales, por ejemplo, el coste 
de la mercancía vendida de la empresa asociada receptora. El sistema no admite esta compensación. 
Si las mercancías provistas son utilizadas y revendidas en el mismo período, se obtiene el mismo resultado con 
ambos métodos. 
Contabilizaciones adicionales para la venta de activos entre empresas asociadas 
Para las contabilizaciones en Contabilidad de activos, el sistema no diferencia entre los activos vendidos u obtenidos 
externamente y los que han sido transferidos entre empresas asociadas. 
Debe realizar contabilizaciones manuales adicionales para cada tipo de movimiento a fin de introducir asignaciones 
de cuenta para estas transferencias internas. 
Moneda de transacción para transacciones entre empresas asociadas 
Los datos relevantes se extraen solamente en la moneda de la empresa. 
Para extraer los datos en la moneda de transacción, contáctese con su experto en análisis. El experto puede generar 
un informe especial para que usted incluya la moneda de la transacción. 
Provisión de datos 
La transferencia de datos maestros locales a los datos y claves maestros de grupo ocurre fuera del sistema SAP 
Business ByDesign. 
Para obtener más información sobre el procedimiento general, consulte Preparación para la consolidación – 
Provisión de datos, debajo de Transferir datos maestros locales a datos maestros de grupo (asignación). 
3.1.4 Exportación electrónica del archivo de cierre del ejercicio 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe 
sus configuraciones. 
3.2 Vistas 
3.2.1 Guía rápida Sistemas contables y empresas asignadas 
Esta vista muestra las configuraciones relevantes para los procesos de contabilidad de las empresas en los sistemas 
contables asignados. También puede crear años fiscales nuevos, y abrir y cerrar los períodos de contabilización 
asociados. Puede cerrar ejercicios fiscales después de haber completado el cierre del ejercicio. 
98 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor. 
Conceptos básicos 
Estructura organizativa 
Crea sus empresas en su estructura organizativa. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. 
Sistema contable 
Cada empresa debe estar asignada a al menos un sistema contable. Un sistema contable contiene diversas 
configuraciones para cada una de las empresas asignadas. 
Para obtener más información, consulte Sistema contable [página 39]. 
Asientos contables y transacciones comerciales en contabilidad 
Todas las transacciones comerciales en su empresa que son relevantes en finanzas se transfieren a finanzas en 
forma de documentos de origen (como facturas) donde se valoran y se contabilizan en las cuentas de mayor 
correspondientes. Cada contabilización se registra en forma de asiento contable. La transacción completa, desde 
el documento original hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. 
Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. 
Tareas 
Visualizar empresas 
Esta vista muestra sus empresas en los sistemas contables asignados, junto con las 
configuraciones de nivel superior de los sistemas contables asignados, así como la 
configuración específica de cualquier empresa. 
Para obtener más información sobre las parametrizaciones, consulte Configuración: Sistema 
contable. 
Crear un ejercicio fiscal 
Para poder realizar contabilizaciones en un nuevo ejercicio fiscal, debe crear el ejercicio fiscal 
y sus períodos contables. 
Para que pueda crear un nuevo ejercicio fiscal, se deben cumplir los siguientes 
requisitos previos: 
● Se debe asignar una variante de ejercicio a su sistema contable. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal 
(variante de ejercicio fiscal). 
● No se pueden abrir más de dos ejercicios para la empresa, ya que el número 
máximo de ejercicios que se pueden abrir simultáneamente es tres. 
Para crear un nuevo ejercicio fiscal: 
1. Seleccione la fila de la empresa y el sistema contable deseados, y haga clic en 
Editar ejercicios fiscales . 
2. Haga clic en Ejercicio fiscal nuevo e introduzca el año. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 99
Las siguientes parametrizaciones se realizan automáticamente: 
● El ejercicio fiscal está abierto. 
● Se crean períodos contables para el ejercicio fiscal. La variante de ejercicio fiscal 
y el número de períodos contables están determinados en función del sistema 
contable. 
Si está utilizando una variante de ejercicio fiscal de año específico, edite los 
detalles de período para cada nuevo ejercicio fiscal. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal 
(variante de ejercicio fiscal). 
● El primer período siempre está abierto de manera que los saldos iniciales del 
arrastre de saldos y para todas las contabilizaciones operativas se puedan 
contabilizar. 
Todos los demás períodos contables están cerrados. Para abrir períodos 
contables adicionales, vea la actividad Abrir y cerrar períodos contables. 
Abrir y cerrar períodos contables 
Si ha creado el ejercicio, puede abrir o cerrar períodos dentro del mismo de la siguiente 
manera: 
1. Seleccione la empresa y sistema contable y haga clic en Abrir y cerrar períodos . 
2. Seleccione el período y haga clic en Abrir período o Cerrar período . 
● Para abrir varios períodos al mismo tiempo, debe abrir cada período en 
secuencia. 
● No puede abrir un período dentro de un ejercicio fiscal cerrado. 
● No puede cerrar un período a menos que el período anterior esté cerrado. 
● No se puede cerrar el último período en un ejercicio fiscal antes de haber 
terminado el arrastre de los saldos de cuenta. 
● Solo puede reabrir un período cerrado si el ejercicio fiscal y el período siguiente 
siguen abiertos. 
Para obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. 
Cierre de un ejercicio fiscal 
Una vez que haya efectuado las actividades de cierre de ejercicio, necesitará cerrar el ejercicio 
fiscal. 
Cuando cierra un ejercicio fiscal, todos los períodos de contabilización de ese año 
también se cierran. Esto significa que no se pueden realizar otras contabilizaciones en 
dicho ejercicio fiscal. 
Para cerrar un ejercicio fiscal: 
1. Seleccione la empresa y el sistema contable y haga clic en Editar ejercicios fiscales . 
2. Seleccione el ejercicio fiscal y haga clic en Ejercicio fiscal cerrado . 
Para obtener más información sobre el cierre de ejercicios fiscales, consulte Cierre de 
ejercicios fiscales. 
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Libro mayor
Reabrir un ejercicio fiscal 
Para reabrir un ejercicio fiscal cerrado: 
1. Seleccione la empresa y el sistema contable y haga clic en Editar ejercicios fiscales . 
2. Seleccione el ejercicio fiscal y haga clic en Ejercicio fiscal reabierto . 
No se pueden abrir más de tres ejercicios fiscales simultáneamente. 
Para obtener información sobre las contabilizaciones en un ejercicio fiscal reabierto, consulte 
Cierre de ejercicios fiscales. 
Verificar estadísticas de rango de números para asientos contables 
Cuando un ID está asignado a un asiento contable, el número de ID se toma del rango de 
números definido para cada tipo de asiento contable en el perfil de rango de números de la 
configuración empresarial. Dado que los rangos de números son limitados, debe verificar, 
ocasionalmente, para corroborar que ninguno esté cerrado para agotarlos. 
1. Seleccione el sistema contable y la empresa. 
2. Haga clic en Vista Estadísticas de rango de números para asientos 
contables . 
La lista muestra la siguiente información para cada empresa, sistema contable, 
ejercicio y tipo de asiento contable: 
● Perfil de rango de números 
El perfil del rango de números asignado a la empresa y al sistema contable de la 
configuración empresarial. Los rangos de números se definen dentro de los 
perfiles de rango de números. 
● Nombre del intervalo 
La clave del rango de números asignada al tipo de asiento contable. 
● Números utilizados 
Indica la cantidad de números del rango de números que se utilizaron para generar 
ID de asientos contables. 
● Porcentaje utilizado 
El porcentaje de números del rango de números que se utilizaron para generar ID 
de asientos contables. 
Si el Porcentaje utilizado de un tipo de asiento contable se acerca al 
100%, debe asignar otro rango de números en el perfil de rango de 
números para garantizar la generación continua de asientos contables. 
Asigne rangos de números en el centro de trabajo Configuración 
empresarial en la actividad de ajuste preciso Tipos de asiento y rangos 
de números. Para obtener más información, consulte Tipos de asiento 
y rangos de números: Guía de configuración. 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 101
3.2.2 Guía rápida Empresas asociadas 
Esta vista muestra las empresas afiliadas en su grupo. También puede marcar clientes o proveedores como 
empresas asociadas para garantizar que la información de socios se visualice correctamente en los asientos 
contables. 
El importe calculado a nivel de empresas asociadas se visualiza de manera diferente en el balance y en la 
cuenta de resultados, dado que el IVA (impuesto sobre el valor añadido) no se calcula a este nivel. 
Se visualizan las siguientes empresas en esta vista, sobre la base de la fecha actual: 
● Empresas en su estructura organizativa. Estas empresas siempre se consideran empresas afiliadas. 
● Clientes o proveedores marcados como empresas asociadas en el área Empresas asociadas. 
A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Datos maestros. 
Conceptos básicos 
Estructura organizativa 
Las empresas se crean en la estructura organizativa. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. 
Preparación para consolidación 
Si asigna áreas de un grupo en su sistema y necesita que los datos de estas áreas estén disponibles para consolidarlos 
en un sistema de consolidación externo, el sistema le ayuda a preparar los datos relevantes. 
Para obtener más información, consulte el documento Preparación para la consolidación - Resumen. 
Estados financieros - Eliminación de consolidación preliminar 
El informe Estados financieros - Eliminación de consolidación preliminar lo ayuda a simplificar y consolidar sus 
estados financieros. Para ello, es necesario que haya asignado toda la empresa en su solución. 
El objetivo principal de este informe es la preparación para la consolidación del fin de período. No obstante, puede 
usar el informe en cualquier momento para obtener un resumen de las pérdidas y ganancias entre empresas. 
Este informe no representa un documento legal para preparar la consolidación. Sólo sirve para simplificar 
las transacciones entre las empresas asociadas. 
Asegúrese de seguir todos los requisitos previos en este informe. Consulte también las limitaciones 
correspondientes de la preparación para la consolidación en el documento Preparación para la 
consolidación - Resumen. 
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Libro mayor
Tareas 
Crear una nueva empresa asociada 
Todas las empresas en su estructura organizativa se marcan automáticamente como 
empresas asociadas. También puede marcar clientes y proveedores como empresas 
asociadas, de la siguiente manera: 
1. Haga clic en Nuevo Empresa asociada . 
2. Seleccione un cliente o proveedor y el período de afiliación, durante el cual se deba 
tratar al cliente o proveedor como una empresa asociada. 
Si define un cliente o proveedor como una empresa asociada, debe asegurarse de que 
el grupo de determinación de cuentas en los datos maestros del cliente o proveedor se 
ajuste según corresponda. 
Editar una empresa asociada 
Puede editar las empresas asociadas al tratar con los clientes o proveedores no incluidos en 
su estructura organizativa. 
No puede editar las empresas en su estructura organizativa directamente desde la lista de 
empresas asociadas. 
Para editar una empresa asociada, haga clic en Editar . 
Se muestra la información en las siguientes fichas: 
● General 
Puede modificar el período de afiliación. 
La modificación del período de afiliación no afecta los asientos contables 
existentes. Si desea asignar asientos contables existentes a la empresa asociada 
correcta, debe crear contabilizaciones manuales de corrección. 
● Modificaciones 
Muestra las modificaciones realizadas en una empresa asociada en un período de 
tiempo específico. Puede limitar la vista a un usuario o atributo específico. 
● Notas 
Puede introducir notas para las empresas asociadas. 
● Anexos 
Puede cargar anexos para las empresas asociadas. También puede descargar, sustituir 
o borrar anexos existentes. 
Modificaciones posteriores en el período de afiliación 
Si realiza modificaciones subsiguientes relacionadas con el período de afiliación de una 
empresa, no se generan asientos contables de ajuste. Por lo tanto, tenga en cuenta lo 
siguiente: 
1. Definición posterior de empresa asociada 
Si define un cliente o proveedor como empresa asociada poco tiempo después de 
haberlo reconocido como empresa asociada, faltará la información de la empresa 
asociada. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 103
El cliente o proveedor es empresa asociada desde el 1 de enero. Sin embargo, 
recién el 1 de marzo, usted define por primera vez al cliente o proveedor 
como empresa asociada. 
Como consecuencia, las entradas realizadas desde el 1 de enero hasta el 1 
de marzo no contienen ninguna información de socio. 
2. Eliminación posterior de una empresa asociada 
Si elimina un cliente o proveedor como empresa asociada poco tiempo después de 
dejar de reconocerlo como empresa asociada, la información de la empresa asociada 
será incorrecta. 
El cliente o proveedor se define como empresa asociada hasta fin de año. 
No obstante, a partir del 1 de marzo, ya no se reconoce al cliente o proveedor 
como empresa asociada. 
Como consecuencia, las entradas realizadas desde el 1 de marzo hasta fin 
de año tiene información incorrecta del socio. 
No se generan automáticamente asientos contables de ajuste. Deberá anular el 
documento original o realizar traslados manuales según corresponda. 
Eliminar empresas asociadas 
Puede eliminar empresas asociadas al tratar con los clientes o proveedores no incluidos en 
su estructura organizativa. No puede eliminar empresas en su estructura organizativa 
directamente desde la lista de empresas asociadas. 
Si ha utilizado una empresa asociada en combinación con sus entradas, no puede 
eliminar esta empresa asociada. Solo puede modificar el período de afiliación. 
Para eliminar un cliente o proveedor de la lista de empresas asociadas, haga clic en 
Acciones Eliminar empresa asociada . 
La acción elimina únicamente el cliente o proveedor de la lista de empresas asociadas. No 
elimina el cliente o proveedor de la solución. 
Excluir centros de beneficio de contabilizaciones 
Para excluir centros de beneficio desde las contabilizaciones: 
1. Haga clic en Acciones Excluir centros de beneficio de contabilizaciones . 
2. En el filtro Mostrar, seleccione Centros de beneficios no asignados para ver los centros 
de beneficios que no están asignados a ninguna empresa. 
Solo se pueden excluir de las contabilizaciones los centros de beneficios no 
asignados. 
3. Seleccione la casilla Bloqueado para contabilizaciones en los centros de beneficio que 
desea excluir. 
La exclusión de un centro de beneficio de contabilizaciones tiene los siguientes efectos: 
● El centro de beneficios no se puede derivar automáticamente. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
● El centro de beneficios no se puede ingresar manualmente, por ejemplo, en 
documentos de asientos contables. 
El bloqueo se aplica de inmediato, independientemente del período de validez general o del 
centro de beneficio. 
Al crear un documento de asientos contables, solo puede visualizar los centros de 
beneficios que no están incluidos de contabilizaciones. 
3.2.3 Guía rápida Empresas 
La vista Empresas muestra los parámetros de configuración que son relevantes para los procesos de contabilidad 
de las empresas en los sistemas contables asignados. También muestra todas las parametrizaciones de mayor nivel 
de los sistemas contables asignados así como las específicas de la empresa. 
Puede controlar el flujo de documentos de sus empresas para grupos de procesos empresariales individuales. 
también puede realizar las parametrizaciones, como asignaciones de cuenta estándar o días de entrada adicionales, 
en documentos fuente. 
A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Datos maestros. 
Conceptos básicos 
Estructura organizativa 
Crea sus empresas en su estructura organizativa. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. 
Sistema contable 
Para permitir que se efectúen asientos para sus empresas, cada empresa debe estar asignada, como mínimo, a un 
sistema contable. Los sistemas contables contienen parametrizaciones de mayor nivel y específicas para cada una 
de las empresas asignadas. 
Para obtener más información, consulte Sistema contable [página 39]. 
Asientos contables y transacciones comerciales en contabilidad 
Las transacciones empresariales que afectan la contabilidad se envían a contabilidad en forma de documentos de 
origen (como pedidos de compra o facturas) donde se valoran y contabilizan en cuentas de libro de mayor. Cada 
contabilización se registra en forma de asiento contable. La transacción completa, desde el documento de origen 
hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. 
Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. 
Tareas 
Fijar el control de proceso 
El control de procesos define el modo en que pueden contabilizarse los documentos originales 
en las aplicaciones de origen en contabilidad según la fecha de contabilización. Las 
parametrizaciones de control de procesos se aplican a los grupos de procesos empresariales, 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 105
como la facturación a clientes o la facturación a proveedores. Estos grupos de procesos 
empresariales, a su vez, determinan las transacciones comerciales que están afectadas por 
las parametrizaciones. 
Las parametrizaciones por defecto para el control de procesos evitan que se contabilicen los 
documentos de origen si la fecha de contabilización está en un periodo cerrado. Solo debe 
definir las parametrizaciones del control de procesos si desea determinar excepciones para 
este comportamiento estándar para grupos de procesos empresariales individuales. 
Para modificar el comportamiento estándar, haga clic en Fijar control de proceso . 
Para obtener más información, consulte el documento Control de proceso para 
contabilizaciones operativas. 
Establecer valores predeterminados para cuentas de mayor 
Para ingresar asignaciones de cuentas predeterminadas para cuentas de mayor: 
1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer valores 
predeterminados para cuentas de mayor . 
2. Añada una fila y seleccione un plan de cuentas. 
3. Ingrese los valores predeterminados de la asignación de cuenta que desee, como un 
centro de coste o una tarea de proyecto. 
4. Verifique las fechas Válido desde y Válido hasta e ingrese fechas diferentes, si 
corresponde. 
5. Grabe. 
Puede sustituir los valores predeterminados ingresando asignaciones de cuenta diferentes 
durante la contabilización. 
Establecer valores predeterminados para grupos de determinación de cuentas 
de mayor 
Para ingresar asignaciones de cuentas predeterminadas para grupos de determinación de 
cuentas de mayor: 
1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer valores 
predeterminados para grupos de determinación de cuentas de mayor . 
2. Añada una fila y seleccione un grupo de determinación de cuentas. 
3. Ingrese los valores predeterminados de la asignación de cuenta que desee, como un 
centro de coste o una tarea de proyecto. 
4. Verifique las fechas Válido desde y Válido hasta e ingrese fechas diferentes, si 
corresponde. 
5. Grabe. 
Puede sustituir los valores predeterminados ingresando asignaciones de cuenta diferentes 
durante la contabilización. 
Establecer días de entrada adicionales 
Por defecto, se pueden introducir documentos fuente hasta 15 días después de la última fecha 
de contabilización válida. Si es necesario, puede definir días de entrada adicionales de la 
siguiente manera: 
1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer días de entrada 
adicionales . 
106 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
2. Ingrese los días de entrada adicionales y haga clic en OK . 
Si desea que el período de entrada finalice antes de la finalización del período 
contable, ingrese un número con un signo menos. 
Por ejemplo, si el período contable finaliza el 31 de marzo y usted ingresa - 3 
como los días de entrada adicionales, no podrán presentarse documentos 
fuente después del 28 de marzo. 
La cantidad de días de entrada adicionales se aplica a todos los sistemas contables de la 
empresa. 
Fijar la fecha de migración 
Si migra los datos de contabilización a otro sistema, debe especificar una fecha de migración. 
La transferencia de los datos contables se registra en asientos contables. La fecha de 
migración se utiliza como la fecha de contabilización en los asientos contables. No es posible 
realizar contabilizaciones de migración antes de la fecha de migración. 
Para fijar una fecha de migración: 
1. Haga clic en Acciones Fijar fecha de contabilización para migración . 
2. Ingrese una fecha y haga clic en OK . 
La fecha de contabilización para la migración se aplica a todos los sistemas contables de la 
empresa. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Fijar fecha de migración y control de 
proceso. 
Excluir centros de beneficio de contabilizaciones 
Para impedir que determinados centros de beneficio se utilicen en las contabilizaciones, tales 
como documentos de asientos contables: 
1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Excluir centros de beneficio de 
contabilizaciones . 
2. Seleccione la casilla Bloqueado para contabilizaciones en los centros de beneficio que 
desea excluir. 
3. Grabe. 
El bloqueo se aplica de inmediato, independientemente del intervalo de validez general o del 
centro de beneficio. 
Solo se pueden excluir de las contabilizaciones los centros de beneficios no asignados. 
Incluso si un centro de beneficio está bloqueado para contabilizaciones, puede hacer 
contabilizaciones de corrección seleccionando la casilla Modificar segmento/centro de 
beneficio al crear el documento de asiento contable. 
3.2.4 Guía rápida Cuentas de mayor 
La vista Libro mayor Cuentas de mayor muestra un resumen de todas las cuentas de mayor utilizadas en su 
organización. Este resumen incluye el saldo de cuenta para el período actual y si la cuenta utiliza la gestión de 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
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posiciones abiertas. También puede gestionar partidas individuales mediante la asignación de referencias de 
partidas individuales para compensarlas, y los administradores pueden editar el plan de cuentas. 
Conceptos básicos 
Plan de cuentas 
El plan de cuentas constituye los datos maestros para todas las cuentas de mayor. Es la base para las cuentas que 
se visualizan en esta vista, y solo los administradores pueden editarlo. 
Para obtener más información, consulte Plan de cuentas [página 61]. 
Gestión de posiciones abiertas 
Puede gestionar cuentas de mayor específicas utilizando la gestión de partidas abiertas. Cada partida individual en 
esta cuenta de mayor automáticamente obtiene el estado Abierto y se gestiona como una partida abierta. Puede 
compensar una posición abierta con una contrapartida. 
Una partida individual y una entrada de contrapartida se agrupan en la misma transacción utilizando una referencia 
de partida abierta. Al asignar una referencia de partida abierta a una partida individual, puede compensar la abierta 
de nuevo utilizando la misma referencia asignada a la posición de contrapartida. También puede compensar las 
múltiples partidas individuales y entradas de contrapartida. El saldo de las partidas individuales y las entradas de 
contrapartida siempre tienen que ser igual a cero. 
Puede usar la gestión de posiciones abiertas cuando desea establecer si también de ha hecho una contrapartida 
correspondiente para las partidas individuales en una cuenta de mayor. Para obtener más información, consulte 
Gestión de posiciones abiertas y cuentas de mayor [página 62]. 
Tareas 
Editar una cuenta de mayor 
La información de la cuenta de mayor se almacena en el plan de cuentas. Solo los 
administradores pueden editar el plan de cuentas. 
Si crea una nueva cuenta de mayor, necesitará añadirla a sus estructuras de informes 
financieros y determinación de cuentas y, a continuación, ajustar la parametrización 
de derivación del área funcional si fuera necesario. 
Para obtener más información sobre la edición de cuentas de mayor, consulte Visualizar y 
editar plan de cuentas [página 63]. 
Visualizar entradas de cuenta de mayor 
Para ver las entradas (partidas individuales) en una cuenta de mayor, seleccione la cuenta y 
haga clic en Visualizar partidas individuales . 
Gestionar posiciones abiertas en una cuenta de mayor 
A cada entrada (partida individual) gestionada en una cuenta de mayor con gestión de 
posiciones abiertas se le asigna automáticamente el estado Abierta en el primer paso y se la 
gestiona como una posición abierta. Puede compensar una posición abierta con una 
contrapartida. 
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Libro mayor
Para gestionar las posiciones abiertas en una cuenta de mayor, seleccione una cuenta de 
mayor que utilice la gestión de posiciones abiertas y haga clic en Editar Posiciones 
abiertas en cuenta seleccionada . 
Puede restringir las posiciones que se muestran en una cuenta de mayor según una fecha de 
registro específica o un período contable, por ejemplo. Para ello, haga clic en Avanzado. 
Asignar una referencia de posición abierta 
Para poder compensar una posición abierta, primero debe asignar a esta posición una 
referencia de posición abierta. La referencia de posición abierta se usa como característica 
indicativa que puede usar para agrupar una partida individual y contrapartidas para el mismo 
procedimiento de contabilización. 
1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 
2. Seleccione la posición requerida y haga clic en Asignar . 
Tiene las siguientes opciones al asignar la referencia de la posición abierta: 
● Crear y asignar una nueva referencia de posición abierta 
Puede crear y asignar una nueva referencia de posición abierta para una posición 
abierta. Para ello, seleccione la posición abierta en cuestión y haga clic en Asignar 
referencia de posición abierta nueva. 
Introduzca una descripción para el procedimiento de contabilización, además del 
ejercicio al que hace referencia el procedimiento. El ejercicio se usa solo para agrupar 
la referencia de posición abierta y le da una referencia de búsqueda. 
El sistema emite un número (ID de referencia de posición abierta) y asigna este número 
a la posición abierta. 
● Asignar una referencia de posición abierta existente 
También puede asignar una referencia de posición abierta común a varias partidas 
abiertas en diferentes cuentas de mayor. Para asignar una referencia de posición 
abierta existente a una posición, selecciónela y haga clic en Asignar referencia existente 
de posición abierta. Seleccione un ID de referencia de posición abierta de un ejercicio 
específico. 
● Asignar una referencia existente de posición abierta al crear un documento de asiento 
contable 
Puede crear un documento de asiento contable directamente desde la visualización de 
la posición abierta. Para ello, haga clic en También puede Nuevo documento de 
asiento contable . 
Cuando crea una partida individual que se contabiliza en una cuenta de mayor mediante 
la gestión de posiciones abiertas, puede asignar una referencia de posición abierta 
existente. Para ello, seleccione Indicar detalles de posición y seleccione el ID de 
referencia de posición abierta relevante en el campo Compensación. 
Eliminar la asignación de una referencia de posición abierta 
Puede eliminar la referencia de posición abierta asignada a una posición abierta: 
1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 
2. Seleccione la posición abierta relevante y haga clic en Eliminar asignación . 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 109
Compensar una posición abierta 
Solo puede compensar una posición abierta si la moneda de la empresa visualiza cero 
balance para todas las partidas individuales asignadas a una referencia de posición 
abierta. 
Para compensar una posición abierta, haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta 
seleccionada . 
Tiene las siguientes opciones para compensar una posición abierta: 
● Compensar después de asignar partida individual 
Puede compensar una posición abierta después de haber asignado la referencia de 
posición abierta adecuada a todas las partidas individuales afectadas. Para ello, 
seleccione como mínimo una de las partidas individuales a las que se le ha asignado 
una referencia de posición abierta y haga clic en Compensar . 
● Compensar al asignar la referencia de posición abierta a una contrapartida 
Puede compensar una posición abierta de una cuenta de mayor inmediatamente 
cuando asignar la referencia de posición abierta a contrapartida. Para ello, seleccione 
la contrapartida y, como mínimo, una de las posiciones asignada previamente, y haga 
clic Compensar . El sistema transferirá la referencia de posición abierta de la 
contrapartida y compensará la posición. 
Durante la compensación, el sistema remite el estado Compensado a todas las partidas 
individuales asignadas a una referencia de posición abierta y genera una anotación 
(documento de compensación). Asimismo, necesitará introducir una fecha de registro para 
la compensación. Si las imputaciones (como el centro de beneficio o el segmento) de las 
partidas individuales no son idénticas, el sistema crea líneas de compensación adicionales 
para las imputaciones individuales. 
Se compensan todas las partidas individuales que tienen asignada la referencia de 
partida abierta. Esto también compensa las partidas individuales asignadas a la 
referencia de posición abierta en otras cuentas de mayor. 
Reinicializar compensación de una posición abierta 
1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 
2. Seleccione una de las partidas individuales para las que se realizó la compensación y 
haga clic en Reinicializar compensación . 
3.2.5 Guía rápida de Asientos contables 
La vista Asientos contables le permite revisar los asientos contables, que se generan automáticamente sobre la base 
de los documentos originales, los documentos de asientos contables y las ejecuciones de valoración. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor. 
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Libro mayor
Conceptos básicos 
Asientos contables 
Cada transacción empresarial que afecta la contabilidad genera un asiento contable automáticamente. 
Los asientos contables pueden basarse en documentos originales, documentos de asientos contables y ejecuciones 
de valoración: 
● Los Documentos originales registran transacciones comerciales iniciadas en aplicaciones fuera de 
contabilidad, tales como facturas de proveedor, facturas de clientes y pagos. 
● Los Documentos de asientos contables se introducen directamente para objetivos como el ajuste de 
entradas. 
● Las Ejecuciones de valoración generan asientos contables para tareas periódicas en contabilidad, como 
ejecuciones de depreciación, de documentos de asiento contable periódico y de conversión de moneda 
extranjera. 
Para obtener más información, consulte Asientos contables [página 85]. 
Flujo de documentos 
Los datos de cada etapa de un proceso comercial operativo se almacenan en un documento, como un pedido de 
cliente o una factura de cliente. Dado que las etapas de los procesos comerciales generalmente se basan en etapas 
anteriores, los documentos se basan unos en otros y, por lo tanto, forman una cadena de documentos consecutiva. 
Para supervisar y analizar esta cadena, hay un Flujo de documentos disponible para cada documento, que es una 
representación gráfica de la cadena de documentos. 
Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. 
Tareas 
Revisar un asiento contable y su flujo de documentos 
Seleccione un asiento contable y haga clic en Visualizar . 
Se muestra la información del asiento contable en las siguientes fichas: 
● Asiento contable 
Información general 
Esta área muestra información básica del asiento contable, como el tipo de asiento 
contable y la fecha de contabilización. 
○ Los campos asociados con el documento original (como ID de documento 
original) identifican la transacción comercial que genera el asiento contable. Para 
visualizar los detalles del documento original, haga clic en ID de documento 
original. 
○ Para algunas transacciones comerciales, puede haber documentos adicionales 
relevantes para el asiento contable. Se visualizan como documentos originales de 
referencia. 
○ Puede editar el texto de cabecera con el botón Editar . 
Si edita el texto de cabecera, las modificaciones sólo serán válidas para el 
asiento contable. No se incorporarán en el documento original. 
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Asientos contables relacionados 
Si su empresa utiliza diferentes sistemas contables, puede que se genere un asiento 
contable separado para cada sistema contable. 
Partidas individuales 
Esta área muestra las partidas individuales y sus campos clave. Puede editar el texto 
de las partidas con el botón Editar . 
● Flujo de documentos 
Muestra el gráfico de flujo de documento asociado con la transacción comercial entre 
todas las áreas de aplicación. 
● Modificaciones 
Muestra el historial de modificaciones del asiento contable. 
Puede acceder a los informes Diario y Partidas individuales de cuentas de mayor desde 
Informes . Los informes se visualizan con el asiento contable preseleccionado. 
Imprimir o exportar un asiento contable 
Puede imprimir un asiento contable seleccionado o exportarlo a un formato de archivo como 
CSV: 
1. Seleccione el asiento contable y haga clic en Informes , luego, seleccione un informe. 
2. El informe se visualiza con el asiento contable preseleccionado. 
Ahora puede Imprimir o Descargar el asiento contable. 
También puede iniciar el informe cuando está viendo los detalles del asiento contable. 
3.2.6 Guía rápida de Documentos de asientos contables 
En esta vista, puede crear y editar documentos de asientos contables y modificar su estado. Los documentos de 
asientos contables le permiten, por ejemplo, realizar entradas de corrección manuales. 
A fin de introducir un gran número de contabilizaciones que fueron proporcionadas por una aplicación externa o por 
un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable de un archivo de Microsoft Excel®. 
A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Asientos contables. 
Conceptos básicos 
Documentos de asientos contables 
Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar 
asientos. 
Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: 
● Entradas de ajuste 
Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro 
de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones masivas 
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Libro mayor
Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un 
proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® 
en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones periódicas 
Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de 
asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. 
● Contabilizaciones manuales para activos fijos 
En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales 
en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. 
● Aplicación de beneficios 
Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia 
llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos 
anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden 
darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. 
● Importación de saldos de cuentas de mayor 
Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear 
documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto 
de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de 
operación de contabilidad. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Entrada manual de documentos de asientos contables 
Las transacciones especiales están disponibles en las aplicaciones de ejecución para la mayoría de transacciones 
comerciales. Estas transacciones generan automáticamente asientos contables y asignaciones de cuenta en los 
siguientes objetos: 
● Cuentas de mayor seleccionadas por la determinación de cuentas 
● Asignaciones de cuenta adicionales del libro mayor seleccionadas automáticamente: Centro de beneficio, 
Segmento y Área funcional 
● Asignaciones de cuenta adicionales de la contabilidad de costes: Centro de coste o Proyecto/Tarea de 
proyecto 
● Asignaciones de cuenta de libro auxiliar 
En algunos casos, puede que sea necesario ajustar las contabilizaciones automáticas introduciendo documentos 
de asiento contable. 
Para obtener más información, consulte el documento Entrada manual de documentos de asientos contables. 
Tareas 
Crear un documento de asiento contable 
1. Haga clic en Nuevo Documento de asiento contable . 
También puede utilizar Documento de asiento contable con referencia para iniciar con 
un documento de asiento contable existente. 
2. Introduzca la información requerida en la cabecera. 
● Sistema contable 
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Puede crear el documento de asiento contable para un sistema contable 
específico. 
Si no especifica un sistema contable, el asiento contable se crea en todos los 
sistemas contables utilizados por la empresa, si se cumple una de las siguientes 
condiciones: 
○ Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. 
○ Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido 
una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial 
en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes 
financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de 
mayor. 
Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede 
contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables 
utilizan diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un 
sistema contable. 
● Etapa de cierre 
Especifique una etapa de cierre para clasificar la contabilización como una 
contabilización operativa o de cierre. 
Si no se especifica una etapa de cierre, la contabilización se clasificará como 
una contabilización operativa. 
● El tipo de asiento contable 047 – Contabilización manual - Documento de asiento 
contable solo le permite realizar ajustes entre cuentas de mayor y asignaciones 
de cuentas adicionales del libro mayor y la contabilidad de costes. Los demás tipos 
de asientos contables le permiten realizar ajustes en libros auxiliares. 
El tipo de asiento contable 0103 – Contab.manual: doc.as.cont.con en.comp. le 
permite introducir un documento de asiento contable con una fecha de 
contabilización de contrapartida, de modo que se genera una contabilización 
inversa en esta fecha. 
● En Variante de pantalla, especifique si desea realizar una entrada de ajuste o una 
revaloración/amortización manual. 
Esta distinción no es posible para el tipo de asiento contable 047 – 
Contabilización manual - Documento de asiento contable. 
Los campos de posiciones adicionales se visualizan en el área Detalles de posición en 
función del tipo de asiento contable y la variante de entrada especificada. 
3. Agregue filas para introducir las partidas individuales. En Resultado de consistencia 
puede ver si las partidas individuales tienen un saldo de cero. 
Puede introducir asignaciones de cuentas adicionales en función de qué principio de 
gestión de informes está asignado al sistema contable de la empresa. Por ejemplo, si 
un principio de gestión de informes con reporting de segmento y centro de beneficios 
está asignado al sistema contable, puede introducir un segmento y un centro de 
beneficio en la partida individual. Solamente las características que están asignadas 
en la estructura organizativa de la empresa están disponibles para la asignación en la 
partida individual. 
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En Modificar asignaciones, puede introducir centros de beneficio, segmentos o áreas 
funcionales para anular la derivación automática de estos objetos de asignación de 
cuentas adicionales. 
● Los centros de beneficio y los segmentos normalmente se derivan 
automáticamente en función de la asignación de cuentas (por ejemplo, centro de 
coste). Para anular este comportamiento, marque la casilla de selección Modificar 
segmento/centro de beneficio e introduzca un centro de beneficio o segmento. 
Puede introducir cualquier centro de beneficio, incluso uno que esté bloqueado 
para la contabilización, no asignado a la empresa en la estructura organizativa o 
no válido en la fecha de contabilización, por ejemplo, para realizar 
contabilizaciones de ajuste. 
● Las áreas funcionales normalmente se derivan automáticamente de la cuenta de 
mayor y el tipo de centro de coste. Para anular este comportamiento, marque la 
casilla de selección Modificar área funcional e introduzca un área funcional. 
● Si marca la casilla de selección Modificar segmento/centro de 
beneficio, pero no introduce un centro de beneficio o segmento, el 
asiento contable no contabilizará ningún centro de beneficio o 
segmento. 
● Si marca la casilla de selección Modificar área funcional, pero no 
introduce un área funcional, el asiento contable no contabilizará 
ningún área funcional. 
4. Ahora puede grabar, simular o contabilizar el documento de asiento contable: 
● Grabar le permite grabar el documento de asiento contable sin contabilizarlo, 
por ejemplo, cuando debe interrumpir su trabajo. 
● Simular genera una simulación de los asientos contables para que pueda revisar 
los resultados antes de contabilizarlos. 
● Contabilizar genera asientos contables reales. Puede visualizar los asientos 
contables en la vista Asientos contables. 
Modificar el estado de un documento de asiento contable 
Para modificar el estado de contabilización de un documento de asiento contable, haga clic 
en Acciones y seleccione el estado. 
Para modificar simultáneamente múltiples documentos de asientos contables que 
tengan el mismo estado, presione CTRL al realizar sus selecciones. 
Tenga en cuenta los siguientes puntos al modificar el estado de contabilización: 
● No contabilizado 
Los documentos de asientos contables pueden tener este estado en las siguientes 
condiciones: 
○ El documento de asiento contable se creó manualmente 
Puede invalidar el documento de asiento contable o contabilizarlo. 
○ El documento de asiento contable se programó mediante un documento de 
asiento contable periódico, pero aún no se contabilizó 
Puede invalidar el documento de asiento contable o contabilizarlo. 
○ El documento de asiento contable se cargó 
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El documento de asiento contable no se ha podido contabilizar directamente 
debido a errores. Se generó una tarea para el documento de asiento contable. 
Puede invalidar el documento de asiento contable o corregir los errores y 
contabilizarlo. 
● Contabilizado 
El documento de asiento contable se contabilizó correctamente, lo que generó uno o 
más asientos contables. Los documentos de asientos contables contabilizados no se 
pueden invalidar; solo se pueden cancelar. 
● Invalidado 
No es posible modificar el estado de un documento de asiento contable invalidado. 
Cargar un documento de asiento contable 
Para obtener más información, consulte Cargar un documento de asiento contable. 
3.2.7 Guía rápida Documentos de asientos contables periódicos 
En la vista Documentos de asientos contables periódicos, puede crear y editar plantillas y patrones de repetición de 
documentos de asientos contables periódicos. 
Contabilice documentos de asiento contable periódicos en la vista Contabilizar documento de asiento contable 
periódico . 
Ambas vistas se encuentran en el centro de trabajo Libro mayor. 
Conceptos básicos 
Documentos de asientos contables 
Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar 
asientos. 
Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: 
● Entradas de ajuste 
Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro 
de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones masivas 
Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un 
proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® 
en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones periódicas 
Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de 
asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. 
● Contabilizaciones manuales para activos fijos 
En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales 
en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. 
● Aplicación de beneficios 
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Libro mayor
Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia 
llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos 
anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden 
darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. 
● Importación de saldos de cuentas de mayor 
Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear 
documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto 
de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de 
operación de contabilidad. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Documentos de asiento contable periódicos 
Puede utilizar esta función para introducir regularmente los asientos contables periódicos y que se ejecuten 
automáticamente. Esto le permite aplazar los gastos a períodos posteriores, por ejemplo. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Tareas 
Crear un documento de asiento contable periódico 
1. Haga clic en Crear Documentos de asientos contables periódicos . 
2. En la etapa Definir modelo para documento de asiento contable periódico, introduzca 
la información necesaria incluidas las partidas individuales. 
Puede crear el documento de asiento contable periódico para un Sistema 
contable específico. 
Si no especifica un sistema contable, el documento de asiento contable 
periódico se contabilizará en todos los sistemas contables utilizados por la 
empresa, si se cumple una de las siguientes condiciones: 
● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. 
● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido 
una asignación entre los planes de cuentas en la configuración 
empresarial en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, 
estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde 
Asignación de cuenta de mayor. 
Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede 
contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan 
diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema contable. 
3. En la etapa Definir patrón de periodicidad, seleccione el Tipo de periodicidad y defina el 
patrón de periodicidad o ingrese fechas individuales. 
4. En la etapa Documentos relacionados y anexos, introduzca el ID del documento al que 
se relaciona el documento de asiento contable periódico. Por ejemplo, puede indicar 
una factura de proveedor para la que quiera contabilizar devengos. 
Esta referencia solo tiene fines informativos y no influye en las contabilizaciones. 
Los documentos de referencia no están afectados. 
También puede cargar anexos adicionales, como una factura de seguro escaneada. 
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5. En la etapa Revisión, revise sus entradas. 
Haga clic en Finalizar para grabar el documento de asiento contable periódico. 
Contabilizar manualmente 
1. Seleccione un documento de asiento contable periódico y haga clic en 
Acciones Contabilizar . 
2. En Fecha de vencimiento, introduzca la fecha de contabilización en la cual desea que 
se contabilicen todos los documentos de asiento contable programados. 
Bloquear o finalizar anticipadamente 
Seleccione un documento de asiento contable periódico y haga clic en 
Acciones Bloquear o Finalizar antes. 
● Bloquear excluye el documento de asiento contable periódico desde la ejecución de 
documento de asiento contable periódico. Puede reactivarlo con 
Acciones Desbloquear . 
● Finalizar antes excluye permanentemente el documento de asiento contable periódico 
desde la ejecución de documento de asiento contable periódico. Los documentos de 
asientos contables periódicos finalizados anticipadamente no se pueden reactivar. 
Puede anular documentos de asiento contable individual en la vista Documentos de 
asiento contable. 
Puede anular todos los documentos de asiento contable en una ejecución de 
documento de asiento contable periódico en la vista Contabilizar documentos de 
asientos contables periódicos. 
3.2.8 Guía rápida Documentos de asientos contables entre empresas 
Resumen 
Cuando procesa transacciones entre empresas asociadas de un grupo de empresas, en lugar de enviar facturas 
entre las empresas puede simplemente asignar y distribuir costes e ingresos a las empresas afectadas directamente 
mediante documentos de asientos contables multisociedad. Las posiciones de compensación para cada empresa 
se generan automáticamente. 
Puede utilizar los documentos de asientos contables entre empresas para los siguientes fines: 
● Para liquidar pagos para servicios proporcionados por una empresa a otra 
● Para compensar costes entre empresas, como costes de marketing que se facturaron de forma centralizada 
a una empresa y se cobraron a todas las empresas que participaron en el consumo de ese servicio. 
A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Asientos contables. 
Conceptos básicos 
Configuración 
Para obtener información sobre cómo configurar su solución para procesos multisociedad, consulte Contabilización 
directa para empresas asociadas: Guía de configuración. 
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Libro mayor
Documentos de asientos contables 
Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar 
asientos. 
Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: 
● Entradas de ajuste 
Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro 
de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones masivas 
Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un 
proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® 
en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones periódicas 
Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de 
asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. 
● Contabilizaciones manuales para activos fijos 
En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales 
en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. 
● Aplicación de beneficios 
Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia 
llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos 
anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden 
darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. 
● Importación de saldos de cuentas de mayor 
Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear 
documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto 
de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de 
operación de contabilidad. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Entrada manual de documentos de asientos contables 
Las transacciones especiales están disponibles en las aplicaciones de ejecución para la mayoría de transacciones 
comerciales. Estas transacciones generan automáticamente asientos contables y asignaciones de cuenta en los 
siguientes objetos: 
● Cuentas de mayor seleccionadas por la determinación de cuentas 
● Asignaciones de cuenta adicionales del libro mayor seleccionadas automáticamente: Centro de beneficio, 
Segmento y Área funcional 
● Asignaciones de cuenta adicionales de la contabilidad de costes: Centro de coste o Proyecto/Tarea de 
proyecto 
● Asignaciones de cuenta de libro auxiliar 
En algunos casos, puede que sea necesario ajustar las contabilizaciones automáticas introduciendo documentos 
de asiento contable. 
Para obtener más información, consulte el documento Entrada manual de documentos de asientos contables. 
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Tareas 
Cree un documento de asientos contables entre empresas 
1. Haga clic en Nuevo Documento de asiento contable entre empresas . 
2. Introduzca la información requerida en la cabecera. 
La Empresa principal es la empresa que inicia el documento de asiento contable entre 
empresas. 
3. Haga clic en Añadir fila para introducir nuevas partidas individuales. 
La primera fila se crea automáticamente y la empresa es, por defecto, la empresa 
principal. Introduzca la empresa asociada en la segunda fila. Cuando introduce un 
importe de crédito o débito en la fila para la empresa principal, el importe 
correspondiente para compensar la posición se calcula automáticamente en la fila de 
la empresa asociada. 
● Debido a que las empresas asociadas pueden usar planes de cuentas diferentes, 
indique un grupo de determinación de cuentas en lugar de una cuenta de mayor 
específica. Las cuentas de mayor se derivan automáticamente de los grupos de 
determinación de cuentas cuando se generan los asientos contables. 
Solo los grupos de determinación de cuentas que están marcados como 
Disponible en otras transacciones en la configuración empresarial pueden 
seleccionarse. 
● Para algunos principios de gestión de informes, activa asignaciones de cuentas 
adicionales. 
Si está utilizando la contabilidad de centro de beneficio e informes de 
segmento, activará la asignación de cuentas de centro de beneficio y 
segmento. 
Puede introducir estas asignaciones de cuentas adicionales manualmente en la 
partida individual. Solo se especifican en la cabecera las características asignadas 
a la empresa en la estructura organizativa. 
Si no introduce la asignación de cuentas adicionales manualmente en la partida 
individual, se derivará manualmente durante la contabilización. 
Si desea desactivar la derivación automática de asignaciones de cuentas 
adicionales, en el área Modificar asignaciones, seleccione la casilla Modificar 
segmento/centro de beneficio o la casilla Modificar área funcional. Puede indicar 
cualquier asignación de cuenta adicional. 
Si selecciona las casillas Modificar segmento/centro de beneficio o 
Modificar área funcional sin indicar la asignación de cuenta 
correspondiente, la asignación de cuenta no se deriva automáticamente y, 
por lo tanto, no hay una asignación de cuenta adicional disponible en el 
asiento contable. 
4. Grabe o contabilice el documento de asiento contable entre empresas. 
● Para guardar sus entradas sin contabilizar, haga clic en Grabar . 
● Para contabilizar el documento de asiento contable, haga clic en Contabilizar . 
Modifique el estado de un documento de asientos contables entre empresas 
Para modificar el estado de contabilización de un documento de asiento contable, seleccione 
el documento de asiento contable y haga clic en Acciones y seleccione el estado requerido. 
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Libro mayor
Dispone de los siguientes estados de contabilización: 
● No contabilizado 
Los documentos de asientos contables que se grabaron, pero aún no se han 
contabilizado. 
Dichos documentos de asientos contables pueden existir por las razones siguientes: 
○ Documentos de asientos contables creados manualmente 
Puede invalidar estos documentos de asientos contables o contabilizarlos. 
○ Documentos de asientos contables programados por un documento de asientos 
contables periódicos 
Estos documentos de asientos contables se han programado, pero aún no se han 
contabilizado en una ejecución de documentos de asientos contables periódicos. 
Puede invalidar estos documentos de asientos contables o contabilizarlos. 
○ Documentos de asientos contables cargados 
Estos documentos de asientos contables no se han podido contabilizar 
directamente debido a errores. Se generaron tareas para los documentos de 
asientos contables. Puede invalidar estos documentos de asientos contables o 
contabilizarlos después de haber eliminado los errores. 
● Contabilizado 
Los documentos de asientos contables que se contabilizaron correctamente. Se 
generaron uno o más asientos contables para cada documento de asiento contable. 
No puede invalidar documentos de asiento contable sino solo anularlos. 
● Invalidados 
No puede modificar el estado de un documento de asiento contable invalidado. 
● Anulado 
No puede modificar el estado de un documento de asiento contable anulado. 
3.2.9 Guía rápida Tareas de cierre 
Esta vista visualiza las tareas que necesita procesar como parte de sus actividades de cierre para poder crear estados 
financieros. 
● Las tareas que se visualizan en esta vista no se basan en el papel y ni en la responsabilidad asignada a su 
usuario o a una tarea que actualmente está procesando otro trabajador. 
● Las tareas de cierre pueden surgir como resultado de contabilizaciones incorrectas. La lista de tareas de 
cierre no tienen en cuenta si ha contabilizado de manera incorrecta el ejercicio incorrecto (o el período 
correcto) al procesar las tareas. La fecha de contabilización puede depender de cuándo los empleados 
procesan la tarea relevante. 
Para asegurarse de que todas las contabilizaciones se han hecho en el período correcto, cree una lista de 
todos los documentos en el nuevo ejercicio. Puede llevar a cabo esta acción, usando el informe Partidas 
individuales de libro mayor, por ejemplo. A continuación, compruebe manualmente si esta lista contiene 
contabilizaciones que pertenecen al ejercicio anterior. Si la lista contiene este tipo de registros, necesita 
decidir cómo tratarlos según cada caso. Puede anular o volver a contabilizar el registro, por ejemplo. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Cockpit de cierre. 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 121
Durante el proceso de cierre, también se comprueban los logs de los procesos de cierre individuales, como 
por ejemplo, el log en la ejecución de depreciación, en la ejecución de conversión de moneda extranjera y en 
el arrastre de saldos. 
El registro para una ejecución se encuentra en una subvista separada. Cada ejecución tiene un estado 
(Información, Error). Para visualizar los detalles de un log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en 
Visualizar . 
Conceptos básicos 
Cierre de ejercicio 
Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. 
Para obtener más información, véase el documento Actividades de cierre – Cierre del ejercicio. 
Tareas 
Procesar tareas de cierre 
Puede procesar las tareas de cierre directamente desde esta vista. Utilice la descripción de 
tareas para establecer las tareas que deben realizarse e informar a las personas responsables 
o procese las tareas usted mismo. Tiene las siguientes opciones: 
● Cambiar prioridad 
Puede modificar la prioridad de las tareas individuales con Acciones > Modificar 
prioridad. 
● Comunicación con otros trabajadores 
Puede transferir una tarea a otra persona con Acciones > Transferir. 
Puede crear una tarea o notificación nueva seleccionando el tipo de comunicación 
deseado en Crear . 
● Añadir notas o anexos 
Puede añadir notas o anexos con Acciones > Añadir notas o Añadir anexos. 
3.2.10 Guía rápida Cockpit de cierre 
Puede acceder a la vista Cockpit de cierre desde el centro de trabajo Libro mayor en Cockpit de cierre. 
Esta vista muestra las actividades para el cierre del período. Puede crear listas de actividades de cierre y supervisar 
su progreso. 
● Cuando crea un nuevo cierre de período, se genera automáticamente una lista predefinida de actividades de 
cierre. Puede adaptar esta lista a sus necesidades. 
● El sistema visualiza todas las actividades de cierre que necesita efectuar, independientemente del centro de 
trabajo que contiene las actividades. 
● Los estados de las actividades individuales le permite supervisar el progreso. 
● Existen dependencias predefinidas entre las actividades de cierre. Esto garantiza que las actividades solo se 
puedan realizar después de que se han cumplido sus requisitos previos. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor. 
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Conceptos básicos 
Actividades de cierre — Cierre de ejercicio 
Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. 
Para obtener más información, consulte Actividades de cierre — Cierre de ejercicio [página 89]. 
Tareas 
Realizar el cierre con/sin plantilla 
1. El sistema visualiza una lista de todos los cierres de fin del período, fin del trimestre, o 
de ejercicio abiertos que se han creado o efectuado. Para visualizar todos los cierres, 
seleccione Todos los períodos como la visualización. 
2. Para crear un nuevo plan de cierre, haga clic en Nuevo Cierre del período . 
Si desea utilizar un plan de cierre existente como plantilla, seleccione el plan de cierre 
que desea utilizar y haga clic en Nuevo Cierre del período con referencia . 
3. Puede utilizar variables para especificar el cierre con más precisión. Debe especificar 
un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo 
siguiente: 
● Empresa/ Sistema contable 
Seleccione la combinación de empresa y sistema contable para los que desea 
realizar el cierre. 
● Período/Ejercicio contable 
Seleccione el período y el ejercicio para los que desea efectuar el cierre. El sistema 
utiliza el ejercicio específico y período contable para determinar el tipo de cierre, 
es decir, para determinar si se realiza el cierre de fin de mes, fin de trimestre o fin 
de ejercicio. 
En configuración, el tipo de cierre utilizado se indica para cada período contable. 
Al utilizar variante de ejercicio fiscal predefinida, el tipo de cierre de un período 
contable también está predefinido. Puede mostrar la variante de ejercicio fiscal 
definida en la configuración empresarial. 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración 
empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su 
proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione 
la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Otro ejercicio fiscal de la lista 
de actividades. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal 
(variante de ejercicio fiscal). 
Si su ejercicio fiscal corresponde al año natural, el período contable 12 
es el último período contable de su ejercicio fiscal. Éste es el período 
contable que el sistema utiliza para seleccionar cierre de ejercicio como 
tipo de cierre. 
● Empleado responsable 
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El empleado responsable para el proceso general de cierre supervisa el 
procesamiento de la lista de actividades. Este compañero puede realizar todas las 
actividades pertenecientes a uno de los centros de trabajo que tiene asignados y 
cambiar el estado de todas las actividades. 
Si no especifica un empleado responsable para el proceso general de cierre, el 
sistema selecciona automáticamente a la persona que creó el cierre como 
empleado con responsabilidad total. 
● Cierre del período por 
Puede especificar una fecha provisional en que se debe realizar el cierre. La fecha 
seleccionada se aplica automáticamente como fecha de finalización para las 
actividades de cierre individuales. 
Si no introduce una fecha clave, el sistema selecciona automáticamente el último 
día del período seleccionado. 
Editar lista de actividades de cierre 
1. Información acerca de la lista de actividades 
El sistema proporciona una lista predefinida de actividades de cierre y su secuencia de 
procesamiento. Esta lista depende del tipo de cierre, de las parametrizaciones 
efectuadas durante la definición del alcance, y del principio de contabilidad que asignó 
al sistema contable relevante. 
Según el tipo de coste, las actividades adicionales se añaden a la lista de actividades 
de cierre, por ejemplo, si el fin de ejercicio también contiene arrastre de saldos de la 
actividad de cierre. 
Si ha utilizado un cierre como modelo, el sistema transfiere todas las 
parametrizaciones que ha realizado para el cierre de referencia e inserta actividades 
adicionles. Por ejemplo, si selecciona cierre de fin de período como referencia para 
cierre de fin de semestre, el sistema añade actividades de cierre específicas para cierre 
de fin de semestre. 
La lista de actividades de cierre hace una distinción entre los siguientes tipos de 
actividades: 
● Actividad manual 
Las actividades manuales comprenden tareas que necesita efectuar 
individualmente o como contabilizaciones separadas, como por ejemplo bloqueo 
de períodos, entradas de corrección manual, o impresión de estados financieros. 
● Ejecuciones de datos en masa 
Ejecuciones de datos en masa comprende el procesamiento automático de datos 
de documento y la contabilización automática de valoraciones relevantes, como 
compensación EM/RF, conversión de moneda extranjera, o la reclasificación de 
acreedores y deudores. 
Además el sistema muestra la siguiente información para cada actividad: 
● Estado de procesamiento y estado de aprobación 
El estado de procesamiento muestra el estado actual para el procesamiento de 
una actividad. Si desea utilizar control doble, también puede fijar el estado de 
aprobación. El estado de aprobación muestra el estado actual para la aprobación 
de una actividad por el empleado responsable de esa actividad. 
● Posible ejecución 
Indica si se puede realizar una actividad, es decir, si se han cumplido todos los 
requisitos previos (por ejemplo, si se han calculado los gastos generales para lotes 
de producción antes de la compensación de WIP). 
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Libro mayor
2. Cambiar lista de actividades 
Para editar la lista de actividades de cierre, dispone de las siguientes opciones: 
● Insertar actividad manual 
Puede insertar actividades de cierre adicionales en la lista. 
Al añadir una actividad, se puede especificar el tipo de cierre para el cual es 
relevante la actividad. Se pueden añadir actividades sólo para el tipo de cierre 
actual así como para el cierre de períodos más cortos. 
● Ocultar actividades 
Puede ocultar actividades que no necesite para un cierre determinado. Para 
ocultar una actividad, seleccione el estado de procesamiento No relevante para 
esa actividad. 
Para visualizar actividades ocultas, active el indicador Visualizar actividades 
irrelevantes. 
● Cambiar secuencia 
Puede modificar la secuencia de las actividades de cierre. Tenga en cuenta que 
una actividad no se puede insertar antes de los requisitos previos para esa 
actividad. 
● Especificar procesador y persona responsable para cada actividad 
Especifique el procesador y la persona responsable para cada actividad individual. 
El procesador realiza la actividad de cierre y modifica el estado de procesamiento. 
La persona responsable verifica la actividad de cierre realizada y modifica el 
estado de aprobación si es conveniente. 
Para que el procesador pueda procesar una actividad, el centro de trabajo que 
contenga esa actividad debe asignarse a ese procesador. 
A diferencia del usuario con responsabilidad para el proceso general de cierre, 
procesadores y usuarios responsables para cada actividad individual no pueden 
añadir actividades ni modificar la secuencia de actividades de cierre. 
Realizar actividades de cierre 
1. Actividades de proceso 
Para coordinar y supervisar el procesamiento de las actividades de cierre, dispone de 
las siguientes opciones: 
● Visualizar requisitos previos 
Para una actividad seleccionada, puede viusualizar las actividades que deben 
completarse como requisito previo para realizar la actividad seleccionada. Una 
vez completadas todas las actividades de requisitos previos para una actividad, 
esta actividad adquiere el indicador que indica que se puede ejecutar. 
● Iniciar actividad 
Si tiene todas las autorizaciones necesarias para el centro de trabajo relevante, 
puede iniciar las actividades individuales directamente desde la lista de 
actividades de cierre. Tiene las siguientes opciones: 
○ Iniciar actividad manual 
Algunas actividades manuales están enlazadas con funciones específicas en 
el sistema. Por ejemplo, la actividad Cerrar período contable de 
contabilizaciones operativas está enlazada con la función Bloqueo de 
períodos. 
Para iniciar una actividad manual, seleccione esta actividad y haga clic en 
Iniciar actividad Iniciar actividad manual . 
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○ Iniciar ejecuciones de datos en masa 
Una vez que se hayan cumplido todos los requisitos previos de una ejecución 
de datos en masa (como la conversión de moneda extranjera), puede 
programar esta ejecución de datos en masa. 
Para iniciar ejecuciones de datos manuales, seleccione la actividad en 
cuestión y haga clic en Iniciar actividad Iniciar ejecución . 
● Fijar el estado 
Puede modificar el Estado de procesamiento (No relevante, No iniciado, En 
proceso y Finalizado). 
Puede modificar el Estado de aprobación (Abierto, Aprobado y Rechazado). 
● Añadir anexos a actividades 
Puede añadir anexos (tales como enlaces o archivos) a una actividad a fin de 
documentar cualquier actividad manual necesaria. 
2. Autorizaciones 
Según las tareas que se le han asignado durante el cierre, puede realizar las siguientes 
tareas: 
Procesador de una 
actividad 
Persona responsable 
de una actividad 
Usuario responsable 
para el proceso 
general de cierre 
Añadir actividad No No Sí 
Cambiar secuencia No No Sí 
Renombrar actividad Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es el procesador 
Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es la persona 
responsable 
Sí 
Realizar actividad Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es el procesador 
y tiene las 
autorizaciones 
necesarias 
Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es la persona 
responsable y tiene las 
autorizaciones 
necesarias 
Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales tiene las 
autorizaciones 
necesarias 
Fijar el estado de 
procesamiento 
Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es el procesador 
Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es la persona 
responsable 
Sí 
Fijar el estado de 
aprobación 
No Sí en el caso de 
actividades para las 
cuales es la persona 
responsable 
Sí 
Modificar usuario 
responsable para el 
proceso general de 
cierre 
No No Sí 
Además, cualquier usuario puede añadir anexos a actividades, modificar el procesador de 
actividades y visualizar el historial de modificaciones. La persona que creó el cierre también 
puede modificar a la persona con responsabilidad total. 
Editar instancias de cierre 
Puede utilizar la lista de instancias de cierre anteriores para crear nuevas. También tiene las 
siguientes opciones: 
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● Modificar cierre 
Puede realizar modificaciones a un cierre que tenga estado No iniciado o En proceso. 
No puede realizar modificaciones a un cierre que ya haya adquirido el estado 
Terminado. 
Este documento contiene texto relevante para Francia. Para garantizar que el 
sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis 
opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Francia. Grabe 
sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas 
modificaciones. 
● Borrar cierre 
Puede borrar un cierre con el estado No iniciado. No puede borrar ningún cierre con el 
estado En proceso o Terminado. 
● Exportar a Microsoft Office Excel® 
Puede exportar la lista de cierres a Microsoft Office Excel®. 
● Mostrar informes 
Puede navegar a los informes Informe del estado de cuentas y Cuentas de mayor - 
Partidas individuales. 
● Mostrar historial de modificaciones 
Para visualizar el historial de modificaciones de una lista de actividades, vaya a la ficha 
Historial de modificaciones . Puede visualizar cambios utilizando los parámetros de 
tiempo, característica y usuario. Puede exportar el historial de modificaciones a 
Microsoft Office Excel®. 
3.2.11 Guía rápida de Documentos originales 
Esta vista le permite comprobar las transacciones empresariales mandadas por las aplicaciones operativas a 
Contabilidad financiera y de gestión para su tratamiento. Puede visualizar y editar transacciones empresariales 
individuales. La vista Tareas le permite corregir errores fácilmente y contabilizar las transacciones empresariales. 
Para obtener más información acerca de la vista Tareas, consulte Guía rápida de Tareas en general. 
Puede acceder a la vista Documentos originales en el centro de trabajo Libro mayor. 
Conceptos básicos 
Documentos originales 
Los documentos originales se originan en áreas de aplicación fuera de Contabilidad financiera y de gestión. Los datos 
de los documentos originales se envían desde estas áreas a Contabilidad financiera y de gestión para otros 
procesamientos. Ejemplos de documentos originales son las facturas de proveedor, las facturas de cliente y los 
pagos. 
Los documentos que afectan a la gestión de débitos y créditos o al procesamiento de pagos son parte del 
área de aplicación Gestión de flujo de caja. 
Para obtener más información, consulte Documentos originales. 
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Cierre financiero 
El proceso empresarial de cierre financiero le ayuda a realizar actividades de cierre de período financiero 
correctamente. Las demás actividades de cierre se ejecutan en las áreas correspondientes por separado. El sistema 
genera una lista de actividades de cierre en función del alcance que puede adaptarse de acuerdo con las necesidades 
del cierre del mes o del ejercicio. 
El contable se prepara para el cierre asegurándose de que se ingresaron todas las transacciones operativas. El 
contable realiza tareas de valoración periódicas, como la depreciación de activos fijos o la conversión de moneda 
extranjera y asigna los gastos e ingresos a los períodos correctos. 
El Cockpit de cierre respalda los requisitos legales y minimiza el riesgo de omitir pasos importantes o de realizarlos 
en una secuencia incorrecta. 
Para obtener más información, consulte Cierre financiero. 
Tareas 
Contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas 
1. En el campo Mostrar, seleccione Documentos originales no contabilizados. 
2. Puede contabilizar transacciones comerciales seleccionadas usando la fecha de 
contabilización propuesta, o puede contabilizarlas en otro período en función de una 
fecha de contabilización alternativa: 
● Para contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas utilizando la fecha 
de contabilización propuesta: 
seleccione una o más transacciones comerciales y haga clic en 
Acciones Contabilizar transacción comercial . 
La fecha indicada en la columna Fecha de contabilización propuesta se utiliza como 
la fecha de contabilización del asiento contable. 
● Para contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas en un período 
diferente en función de una fecha de contabilización alternativa: 
a. Seleccione una o más transacciones comerciales y haga clic en 
Acciones Contabilizar transacción comercial en otro período . 
b. Introduzca una fecha de contabilización alternativa. De manera opcional, 
puede introducir una etapa de cierre alternativa. 
c. Haga clic en Aceptar . 
Anular y traspasar una transacción empresarial 
1. En el campo Mostrar, seleccione Documentos originales finalizados. 
2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar 
transacción comercial . 
3. Haga clic en Anular y volver a contabilizar . 
Opcionalmente, puede introducir un sistema contable. Si no introduce ningún sistema 
contable, se aplicará la acción a todos los sistemas contables asignados a la empresa. 
4. Haga clic en Aceptar . 
Resultado 
Se generan asientos de anulación y se generan nuevos asientos contables en base a las 
opciones correctas. Los asientos contables anulados se marcan como Anulados y traspasados 
manualmente. 
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Puede visualizar los asientos contables generados por esta acción en la ficha 
Asientos contables de la transacción comercial. Si no puede visualizar esta ficha, haga clic en 
Visualizar todo . 
Los documentos originales no se anulan. Solo se anulan los asientos contables. 
El flujo de documentos sigue mostrando el asiento contable original. El asiento contable 
original contiene una referencia al asiento de anulación. Los Asientos contables 
relacionados en el asiento contable anulado contienen referencias a los nuevos asientos 
contables. 
Anular y volver a contabilizar una transacción comercial en otro período 
1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales finalizados. 
2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar 
transacción comercial . 
3. Haga clic en Anular y volver a contabilizar en otro período . 
Introduzca una fecha de contabilización alternativa. De manera opcional, puede 
introducir una etapa de cierre alternativa. 
La casilla de selección Contabilizar anulación con parámetros alternativos tiene los 
siguientes efectos: 
● Si selecciona esta casilla, el asiento de anulación se contabilizará con la fecha de 
contabilización alternativa y la etapa de cierre alternativa que especifique. 
● Si no selecciona esta casilla, el asiento de anulación se contabilizará en el mismo 
período y con la misma etapa de cierre que el asiento contable original. 
Si el período del asiento contable original está cerrado, seleccione la casilla 
Contabilizar anulación con parámetros alternativos y asegúrese de 
introducir una fecha de contabilización alternativa que se encuentre dentro 
de un período abierto. 
4. Haga clic en Aceptar . 
Resultado 
Se generan asientos de anulación y se generan nuevos asientos contables en el período de la 
fecha de contabilización alternativa. Los asientos contables anulados se marcan como 
Anulados y contabilizados de nuevo manualmente. 
Puede visualizar los asientos contables generados por esta acción en la ficha 
Asientos contables de la transacción comercial. Si no puede visualizar esta ficha, haga clic en 
Visualizar todo . 
Los documentos originales no se anulan. Solo se anulan los asientos contables. 
El flujo de documentos muestra el asiento contable original. El asiento contable original 
contiene una referencia al asiento contable anulado. Los Asientos contables 
relacionados del asiento contable anulado contienen referencias acerca de los nuevos 
asientos contables. 
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Marcar transacciones empresariales como irrelevantes 
Marcar transacciones comerciales como irrelevante implica eliminarlas del procesamiento en 
contabilidad. 
1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales no contabilizados. 
2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar 
transacción comercial . 
La transacción empresarial debe ser una cuyo documento original sea un asiento 
contable anulado. 
3. Haga clic en Marcar como irrelevante e introduzca el motivo de irrelevancia. 
Resultado 
La transacción empresarial de anulación y la transacción empresarial anulada se marcan 
como irrelevantes. 
Anular una transacción empresarial migrada 
Esta función solo está disponible si se migró la transacción comercial. 
1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales finalizados. 
2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar 
transacción comercial . 
3. Haga clic en Anular . 
Resultado 
La transacción comercial se anula junto con todos los asientos contables asociados. 
3.2.12 Guía rápida Arrastre de saldos 
Puede utilizar esta vista para el cierre del ejercicio para transferir los saldos de sus cuentas de mayor para el nuevo 
ejercicio fiscal. Los saldos de las cuentas de balance y las cuentas de ganancias y pérdidas se arrastran en dos pasos. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. 
Conceptos básicos 
Arrastre de saldos 
El arrastre de saldos transfiere los saldos finales de las cuentas de mayor de un ejercicio fiscal al próximo, y se 
asegura de que la ganancia/pérdida neta anual se informe correctamente en el balance. 
Para obtener más información, consulte Arrastre de saldos [página 94]. 
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Libro mayor
Tareas 
Iniciar una ejecución de arrastre de saldos 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca la información requerida, incluida la siguiente: 
● Sistema contable 
Puede ejecutar un arrastre de saldos para un único sistema contable o para todos 
los sistemas contables. 
En caso de utilizar múltiples sistemas contables con diferentes variantes de 
ejercicio fiscal, se recomienda ejecutar el arrastre de saldos de forma separada 
para cada sistema contable. El sistema determina la fecha clave en base a la 
variante de ejercicio fiscal del sistema contable. 
● Etapa de arrastre de saldos 
Realice un arrastre de saldos en dos pasos: 
1. Paso 1: Saldos de cuentas del libro mayor del arrastre de saldos 
● Las cuentas de balance se transfieren a las mismas cuentas en el nuevo 
ejercicio fiscal. 
● Los saldos de las cuentas de pérdidas y ganancias se acumulan en la 
cuenta de resultados de cierre. 
2. Paso 2: Calcular y arrastrar ganancias y pérdidas 
El saldo de la cuenta de resultados de cierre se contabiliza en la posición del 
balance Capital propio de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit 
anual, según si se trata de un saldo deudor o acreedor. El saldo de la cuenta 
de superávit anual o la cuenta de déficit anual se arrastra luego al nuevo 
ejercicio fiscal. 
3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una 
ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera 
ninguna contabilización real. 
Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir 
la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 
Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 
4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Visualizar registro 
1. Visualizar registro 
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● Si realizó la ejecución de arrastre de saldos inmediatamente, se emite un mensaje 
de estado. Para visualizar la lista de registros, haga clic en Visualizar el log en el 
mensaje de estado. 
● Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros en la subvista 
Arrastre de saldos después de que se haya ejecutado el arrastre de saldos. Para 
ello, seleccione el arrastre de saldos relevante de la lista de logs. 
2. Verificar el registro 
El registro contiene la siguiente información: 
● General 
Muestra el resultado de la reclasificación, la fecha de ejecución, cualquier mensaje 
que haya podido ser emitido y el alcance de las ganancias o pérdidas de la 
valoración. 
● Selección de datos 
Muestra la información introducida al iniciar la reclasificación. 
● Mensajes 
Muestra una lista de todos los mensajes emitidos (como, por ejemplo, mensajes 
de advertencia). 
● Contabilizaciones 
Muestra todos los movimientos de cuenta para la Cuenta de balance de cierre , la 
Cuenta de balance de apertura , las Cuentas de resultados , así como los asientos 
contables creados por el sistema. 
A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las 
siguientes verificaciones: 
● Log 
Encontrará un log para una ejecución en la subvista correspondiente. Cada 
ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un 
log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . 
Si se han producido errores durante una ejecución, necesitará resolverlos. Puede 
encontrar informaciones sobre los errores en la etiqueta Mensajes . Una vez 
resueltos los errores, vuelva a iniciar la ejecución. El sistema repite aquellas 
contabilizaciones que no se realizaron en la primera ejecución. 
● Monitor de tareas 
Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver 
la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el 
Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el 
administrador para obtener asistencia. 
3.2.13 Guía rápida de Informes legales 
Informes legales es una subvista de la vista Tareas periódicas, que le permite llevar a cabo la ejecución de cierre de 
arrastre de saldos para el libro mayor y crear y revisar informes legales. 
Informes legales le proporciona una lista de informes necesarios para la presentación de informes legales periódicos. 
El contenido, formato, tipo de fichero y frecuencia de presentación de los informes legales está regulado por una 
autoridad externa. Esta subvista ofrece enlaces a los informes legales y una descripción de su uso. 
Las diferencias principales entre los informes legales y los informes analíticos de Business Intelligence (BI) son las 
siguientes: 
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Libro mayor
● Cada informe legal tiene un historial donde aparecen todas las ejecuciones existentes del mismo. De esta 
manera siempre se puede revisar un informe y ver los parámetros y resultados de selección correspondientes. 
Cada ejecución de informe está documentada y se puede reproducir. 
● Los informes legales ofrecen soporte para una salida formateada. Cada informe tiene un formulario asignado, 
de manera que siempre se puede utilizar la presentación preliminar e imprimir opciones para generar una 
salida en PDF. El PDF resultante se archiva en el resumen de las ejecuciones creadas y puede recuperarse 
siempre. 
Este documento contiene texto que sólo es relevante para China, Francia, Italia, España y el Reino Unido. Para 
asegurarse de que el sistema muestre el texto correcto, seleccione Personalizar > Mis parametrizaciones. 
Seleccione la ficha Ayuda en pantalla y elija el país relevante en el menú desplegable País. Grabe sus 
parametrizaciones y salga del sistema a fin de asegurarse de que se realicen los cambios. 
Tareas 
Crear un informe legal 
1. Seleccione el informe relevante de la tabla de informes de la subvista Informes 
legales. Se visualiza el historial del informe. 
2. Del menú desplegable Nuevo, puede realizar las acciones siguientes. 
● Para crear un informe nuevo, seleccione Nuevo > Ejecución de informe en blanco 
e introduzca todos los parámetros necesarios. 
● Para utilizar otro informe como base del informe nuevo, seleccione la ejecución 
de informe relevante en la tabla de historial de informe y seleccione Nuevo -> Con 
parámetros copiados. La información de la ejecución de informe existente se copia 
en la versión nueva. A continuación puede realizar cualquier cambio necesario 
para este informe nuevo. 
Se recomienda que le dé un nombre descriptivo a la ejecución del informe 
ya que el nombre dado será igual al de los archivos PDF generados si elige 
imprimir los resultados. 
3. Para programar la ejecución del informe, puede elegir una de las siguientes opciones: 
● Haga clic en Programación para ejecutar el informe en segundo plano. Puede 
configurarlo para que se ejecute inmediatamente o más tarde. 
● Si desea tanto programar la ejecución del informe como crear una copia impresa 
del informe sin comprobar los resultados de la ejecución, haga clic en 
Programar e imprimir . Para obtener más información sobre la impresión de 
ejecuciones de informes, véase la sección Imprimir un informe legal de este 
documento. 
Para determinados informes que generalmente producen grandes 
cantidades de datos, por ejemplo, el informe Diario, al imprimir, el resultado 
generado se divide automáticamente entre diferentes PDF. Cada PDF se 
denomina en función del nombre que le asignó a la ejecución del informe. 
Si espera que la ejecución del informe tenga un gran volumen de datos, por 
ejemplo, si decide ejecutar el informe por un período de tiempo mayor, 
como ser un año o medio año, recomendamos que use 
Programar e imprimir o Programación para que se creen diversos PDF 
automáticamente. 
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4. La pantalla Visualizar resultados de la ejecución de informe visualiza todos los 
resultados de los informes. En esta pantalla, tiene las opciones siguientes: 
● Haga clic en Anterior para volver a la pantalla anterior si desea modificar los 
parámetros de selección del informe y ejecutarlo de nuevo. 
● Haga clic en Vista previa para verificar el contenido y el diseño de la ejecución del 
informe. 
Si se genera un gran volumen de datos en la ejecución del informe y el 
sistema crea múltiples archivos PDF, cuando hace clic en Vista previa , solo 
se muestra el contenido del último PDF creado. Por ejemplo, si la ejecución 
del informe da como resultado la creación de 10 archivos PDF, si hace clic 
en Vista previa, se muestra únicamente el contenido del décimo PDF. 
● Haga clic en Finalizar para grabar los parámetros del informe sin ejecutarlo. 
● Haga clic en Liberar para liberar la ejecución del informe y, por lo tanto, congelar 
los parámetros y resultados del informe. 
Si no existe ningún resultado disponible para los parámetros introducidos, la 
tabla de resultados estará vacía. 
5. En la pantalla Confirmación de la ejecución del informe, puede hacer clic en Liberar 
para liberar la ejecución del informe sin imprimir o hacer clic en Imprimir resultados 
para producir una copia impresa de este informe. Esta impresión se almacena como 
un anexo de la ejecución de informe y se pone a disposición un archivo PDF en el 
resumen de ejecuciones creadas. 
Imprimir un informe legal 
Solo para los informes siguientes, el sistema limita la cantidad de páginas que puede contener 
un PDF adjunto. Si el volumen de datos generados en la ejecución del informe la excede, los 
datos se dividen automáticamente en diversos archivos PDF cuando hace clic en las opciones 
de impresión Programar e imprimir o Imprimir resultados . 
● Diario centralizado — Francia 
● Informe de discontinuidad de numeración del documento — Francia 
● Diario (y también los informes de diarios específicos del país para Francia, España e 
Italia 
● Documento de asiento contable — China 
● Documento de asiento contable con moneda extranjera — China 
Hay dos opciones para imprimir los resultados de una ejecución de informe: 
● Usar Programar e imprimir . 
1. Haga clic en Programar e imprimir , lo que le permite programar la ejecución del 
informe y crear una copia impresa del informe directamente, es decir, sin 
comprobar los resultados de la ejecución del informe. Esta impresión se almacena 
como un PDF adjunto de la ejecución de informe, y está disponible en el resumen 
de ejecuciones creadas. Para ver los PDF generados, en el resumen de ejecuciones 
de informes creadas, seleccione el informe deseado y haga clic en 
Visualizar resultados impresos . 
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Si espera que la ejecución del informe tenga un gran volumen de datos, por 
ejemplo, si decide ejecutar el informe por un período de tiempo mayor, como 
ser un año o medio año, recomendamos que use Programar e imprimir o 
Programación para que se creen diversos PDF automáticamente. 
● Usar Imprimir resultados . 
Esta opción le permite ver y comprobar los resultados de la ejecución del informe antes 
de imprimir el PDF. 
1. En la pantalla Confirmación, haga clic en Imprimir resultados . Esta impresión se 
almacena como un anexo de la ejecución de informe y se pone a disposición un 
archivo PDF en el resumen de ejecuciones creadas. 
2. Para ver los PDF generados para impresión, en el resumen de ejecuciones de 
informes creadas, seleccione el informe deseado y haga clic en 
Visualizar resultados impresos . 
Si desea imprimir varios PDF en un solo lote, puede usar la herramienta Administrador de 
impresión. Para esto, un administrador debe descargar e instalar el Administrador de 
impresión una vez en su red y configurar la cola de impresión desde la que desea imprimir. 
Para obtener más información, véase, Guía rápida Administrador de impresión y Configurar 
la impresión con el Administrador de impresión. Para obtener más información sobre la 
creación y el uso de colas de impresión, véase Guía rápida Colas de impresión. 
Volver a imprimir un informe legal existente 
1. En la subvista Informes legales, haga clic en el nombre del informe. El sistema visualiza 
la pantalla de historial del informe. 
2. Seleccione el informe relevante en la lista. La tabla en el área Detalles visualiza los 
documentos de informe producidos para los parámetros de informe seleccionados. 
3. Haga clic en el icono PDF para el informe seleccionado. El sistema visualiza la pantalla 
Vista previa de informe. Hace clic en Imprimir . 
Puede seleccionar una entrada PDF en Historial de informes y haga clic en Reenviar . 
El sistema envía el archivo a la impresora designada. 
3.2.14 Guía rápida de Reconciliación 
Esta vista visualiza los informes de reconciliación de las ejecuciones de reconciliación. Estos se utilizan para eliminar 
los errores antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio para evitar inconsistencias en el cierre. 
Además de verificar el informe de reconciliación, también debe haber realizado una verificación del flujo de 
datos antes de cada cierre en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 135
Conceptos básicos 
Antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio, debe verificar el informe y el registro de errores 
de la respectiva ejecución de reconciliación. Solo puede continuar sus procesos de cierre cuando la ejecución se ha 
completado sin errores. Por lo general, las ejecuciones de reconciliación están programadas por SAP y se ejecutan 
automáticamente antes de cada cierre. Si se producen errores técnicos en una ejecución de reconciliación, el sistema 
automáticamente enviará un mensaje con un registro de errores a la unidad de desarrollo de SAP responsable. 
En cada ejecución de reconciliación se realizan las siguientes verificaciones: 
● Comparación de totales de partidas individuales dentro de libros auxiliares 
● Comparación de totales de partidas individuales de libros auxiliares con los del libro mayor 
● Comparación de totales y saldos de libros auxiliares con los de los registros locales 
El sistema decide entre los siguientes modos de procesamiento de estas ejecuciones: 
● Verificación automática: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP durante un control de 
funcionamiento. 
● Corrección: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP para corregir los errores producidos en una 
ejecución de reconciliación anterior. Si se visualiza el modo de edición Corrección, el sistema listará el 
número de ejecuciones erróneas que han formado la base para la ejecución de corrección bajo Número de 
ejecución de verificación. 
● Verificación manual: Una ejecución de reconciliación realizada manualmente. 
Tareas 
Iniciar una ejecución de reconciliación 
Dado que, por defecto, las ejecuciones de reconciliación son programadas y ejecutadas 
por SAP, usted solo debe realizar una ejecución de reconciliación manualmente en 
casos excepcionales: 
Se recomienda encarecidamente realizar una ejecución de reconciliación 
manualmente antes de cada cierre del ejercicio. 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca la información requerida y seleccione el libro auxiliar deseado. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
● Seleccione Almacenar datos para que se graben todos los datos de la 
ejecución. 
● Puede realizar la reconciliación para todos los libros auxiliares o para un 
libro auxiliar seleccionado. 
● Si se realizan dos ejecuciones de reconciliación con idénticos criterios de 
selección, el sistema sobrescribirá los datos de la primera ejecución. La 
ejecución sobrescrita permanecerá visible en la lista de ejecuciones de 
reconciliación, pero sin un registro de resultados. 
3. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Visualizar registro 
Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar los 
detalles, haga clic en Visualizar log en el mensaje de estado. 
Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros una vez finalizada la ejecución. 
Seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o haga clic directamente en el ID de 
ejecución. 
El registro muestra información detallada sobre las diferencias entre los saldos en el registro 
y los saldos en el libro o los libros seleccionados. 
A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes 
verificaciones: 
● Log 
Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada 
ejecución tiene un estado (Información, Error). 
Si se han producido errores durante una ejecución, deberá resolverlos y, a 
continuación, repetir la ejecución. 
● Monitor de tareas 
Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la 
causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor 
de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador 
para obtener asistencia. 
3.2.15 Guía rápida para Contabilizar documentos de asientos 
contables periódicos 
La vista Contabilizar documentos de asientos contables periódicos en el centro de trabajo Libro mayor le permite 
contabilizar automáticamente documentos de asientos contables de manera programada. 
Para programar documentos de asientos contables periódicos, abra la vista Documentos de asientos contables. 
El uso de documentos de asientos contables periódicos para contabilizar las periodificaciones anticipadas y los 
aplazamientos es un paso en el proceso del cierre del ejercicio. Puede ejecutar este paso directamente en la vista 
Documentos de asientos contables periódicos o desde la lista de actividades de cierre en la vista Cockpit de cierre. 
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Conceptos básicos 
Documentos de asientos contables 
Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar 
asientos. 
Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: 
● Entradas de ajuste 
Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro 
de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones masivas 
Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un 
proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® 
en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. 
● Contabilizaciones periódicas 
Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de 
asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo 
Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. 
● Contabilizaciones manuales para activos fijos 
En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales 
en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. 
● Aplicación de beneficios 
Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia 
llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos 
anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden 
darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. 
● Importación de saldos de cuentas de mayor 
Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear 
documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto 
de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de 
operación de contabilidad. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Documentos de asiento contable periódicos 
Puede utilizar esta función para introducir regularmente los asientos contables periódicos y que se ejecuten 
automáticamente. Esto le permite aplazar los gastos a períodos posteriores, por ejemplo. 
Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. 
Actividades de cierre — Cierre de ejercicio 
Para obtener más información, véase el documento Actividades de cierre – Cierre del ejercicio. 
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Libro mayor
Tareas 
Planificar la contabilización de asientos contables 
1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Ejecución de documento de asiento contable 
periódico. 
2. Introduzca la información requerida. 
En el campo Cálculo de fecha de vencimiento, especifique cómo desea que se determine 
la fecha hasta la cual se contabilizarán los documentos de asientos contables 
programados: 
a. Final de mes 
Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están 
programados hasta el final del mes en curso. 
b. Final del mes anterior 
Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están 
programados hasta el final del mes anterior. 
c. Fecha de ejecución planificada 
Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están 
programados hasta la fecha de la ejecución. 
Dado que no se especifica una fecha de vencimiento concreta, puede programar 
la misma ejecución repetidamente sin tener que modificar la fecha de 
vencimiento. 
Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una 
ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera 
ninguna contabilización real. 
Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir 
la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 
Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 
3. Haga clic en Activar. 
La pantalla vuelve a la ventana Documentos de asientos contables periódicos. La nueva 
ejecución se añade a la lista. El estado de la ejecución es Activo. 
Para programar la ejecución, haga clic en Programación . 
Anular la ejecución de los documentos de los asientos contables periódicos 
1. Vaya a la ficha Detalles de ejecución de la ejecución que desea anular. 
Seleccione una ejecución y haga clic en Anular . 
Aparece la ventana Nueva ejecución de anulación para los documentos de asientos 
contables periódicos. 
2. Introduzca la Descripción de la ejecución y la Fecha de contabilización. 
3. Haga clic en Fijar como activo . 
Para programar la ejecución de anulación, haga clic en Programación . 
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3.2.16 Guía rápida de Exportación DATEV 
Puede acceder a la vista Exportación DATEV desde el centro de trabajo Libro mayor en Tareas periódicas. 
La exportación DATEV convierte sus datos de contabilización en formato DATEV y crea un arhivo de exportación 
que puede remitir a su asesor fiscal. El asesor fiscal puede importar el archivo en el sistema DATEV y luego utilizar 
los datos de contabilización para el cierre (fin de período, fin de semestre, fin de año). 
Sólo debería ejecutar la exportación DATEV después de reconciliar sus datos de contabilización y realizar 
las ejecuciones de valoración (como compensación EM/RF y conversión de moneda extranjera). De este 
modo, se asegura que sus datos de contabilización son consistentes. 
Por motivos técnicos, SAP no ha liberado los datos de contabilización agrupados en la exportación DATEV 
para el procesamiento posterior en DATEV con relación a la generación de la declaración de IVA y la 
declaración anual. No utilice la exportación DATEV para crear declaraciones de IVA y declaraciones anuales. 
Conceptos básicos 
Para obtener más información, consulte Exportación DATEV. 
Tareas 
Crear una ejecución de exportación DATEV 
Para crear una ejecución de exportación DATEV, haga clic en Nuevo . 
1. Decida si desea definir desde cero una ejecución de exportación nueva o si desea utilizar 
una existente para copiarla: 
● Para crear una ejecución nueva, haga clic en Ejecución de exportación DATEV 
nueva. 
● Para copiar una ejecución existente, marque primero la ejecución que desea 
utilizar como referencia de la lista y seleccione Ejecución de exportación DATEV 
nueva con referencia. 
Aparecerá la pantalla Ejecución de exportación DATEV nueva. 
2. Introduzca los datos necesarios. Si ha creado una ejecución con referencia, para la 
ejecución nueva solo tendrá que modificar las entradas de campo que difieran de la 
ejecución de referencia. 
● Como Descripción de ejecución puede introducir cualquier texto que le ayude 
posteriormente a identificar el motivo por el cual se ha creado la ejecución, por 
ejemplo, Datos contables para cierre de período (Todas las 
cuentas de mayor). 
● En el área Parámetros de control, introduzca el ID de empresa y el ID del sistema 
contable. De esta manera, el sistema puede derivar las opciones definidas en la 
configuración para transferir un plan de cuentas de SAP Business ByDesign a un 
plan de cuentas DATEV. Algunas de estas opciones (por ejemplo, moneda, 
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Libro mayor
longitud del número de cuenta de mayor, cuenta provisional DATEV) se visualizan 
en la sección Opciones iniciales DATEV. 
Si selecciona los campos Todas las cuentas de mayor, Todos los clientes y Todos 
los proveedores en Parámetros de control, todos los datos maestros relevantes 
se incluirán en los datos maestros que deben exportarse. Si no selecciona estos 
campos, la exportación solo incluirá datos para las cuentas de mayor, clientes y 
proveedores para los que actualmente existan contabilizaciones en el período del 
informe. 
● En la sección Datos de selección, puede especificar si se deben exportar todos o 
solo determinados tipos de documento. Si desea definir una selección de asientos 
contables, seleccione como modo de transferencia Asientos contables 
seleccionados por tipo y haga clic en Actualizar tipo de asiento contable para 
especificar los tipos de asiento contable requeridos. 
● Seleccione Cuentas del libro auxiliar utilizadas si desea que el ID de DATEV 
asignado al socio comercial se visualice en los datos exportados y no las cuentas 
de mayor colectivas correspondientes. 
● En Fecha, especifique cuál de las diferentes fechas almacenadas de forma paralela 
para las contabilizaciones en el sistema deben utilizarse en los datos exportados. 
En comparación con SAP Business ByDesign, DATEV no diferencia entre tipos de 
fechas, por tanto, debe seleccionar el tipo de fecha que desea. 
● Especifique el período del informe para los datos que deben exportarse en los 
campos Fecha de inicio/Fecha de fin. 
● Los mensajes de error se emiten para cualquier documento que no pueda 
exportarse durante la ejecución y no se crea ningún fichero de exportación en este 
caso. Sin embargo, si también desea que se cree un fichero de exportación en este 
caso, seleccione Exportación incompleta aceptada. Tenga en cuenta que los datos 
exportados en este caso son erróneos y que no se pueden utilizar para el cierre 
de período. 
● Su asesor fiscal le proporcionará la mayoría de los datos que deben introducirse 
en Opciones iniciales DATEV. El número de liquidación de la ejecución de 
exportación puede ser cualquier número entre 1 y 69, por ejemplo, para permitirle 
diferenciar entre diferentes variantes para la misma ejecución. El sistema escribe 
el número de liquidación en los datos exportados, de manera que la variante de 
ejecución de exportación también pueda identificarse de manera unívoca en 
DATEV. La identificación unívoca puede ser útil posteriormente, si los datos que 
ya se han exportado se deben corregir y exportar de nuevo. 
Existen determinadas restricciones que se aplican a los datos introducidos 
en Opciones iniciales DATEV, por ejemplo, el rango de números de 1 a 69, 
que está permitido para el número de liquidación o la restricción de 
contraseña de cuatro caracteres. Dichas restricciones están impuestas por 
el interface de exportación DATEV y son requisitos para cualquier otro 
procesamiento de los datos exportados por DATEV. El sistema verificará 
las entradas para comprobar si cumplen dichas restricciones y recibirá una 
notificación si las entradas no cumplen los requisitos. 
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SAP utiliza dos cuentas de compensación DATEV para la exportación 
DATEV para permitir que los registros contables individuales se puedan 
cambiar al formato DATEV. Estas cuentas de compensación todavía no 
están disponibles en el sistema DATEV. Se visualizan en Opciones 
predefinidas DATEV como la Cuenta de compensación DATEV. 
3. Haga clic en Grabar y cerrar para completar la definición de ejecución de exportación 
DATEV y volver a la subvista de exportación DATEV. 
Ejecutar una ejecución de exportación DATEV 
1. Seleccione la ejecución de exportación DATEV apropiada. 
2. Si la ejecución marcada no está activa, puede activarla seleccionando Acciones > 
Fijar como activo. 
3. Seleccione Programar . Aparece la pantalla Programar tarea. 
4. Programe la ejecución para el período necesario y haga clic en Grabar y cerrar . Ha 
programado la ejecución de exportación DATEV. Puede verificar los resultados poco 
después de que haya finalizado la ejecución de exportación en la sección Detalles de 
ejecución. 
Una ejecución de exportación DATEV puede realizarse tantas veces como se desee. 
Esto es posible porque la ejecución solo lee los datos de contabilización existentes en 
el sistema y no modifica los datos. Si desea exportar el estado actualizado de los datos 
después de una corrección, es necesario ejecutar la misma ejecución varias veces. 
Verificar resultados de la ejecución de exportación DATEV 
Debe verificar los resultados en cuanto estén disponibles: 
1. Seleccione la ejecución de exportación DATEV apropiada. 
2. Seleccione la ejecución de exportación que desee analizar en la sección Detalles de 
ejecución. 
3. Seleccione Visualizar resultados de exportación DATEV : 
● En la ficha Resumen puede ver un resumen general de los datos procesados y 
los ficheros generados en la ejecución de exportación. Observe que el número de 
apuntes contables DATEV generado quizá sea mayor que el número de asientos 
contables contabilizados en SAP Business ByDesign debido al hecho de que un 
asiento contable esté dividido en diferentes entradas para cumplir las exigencias 
de transformación de datos. Por tanto, es bastante habitual que haya más apuntes 
contables DATEV que asientos contables. 
● En la ficha Selección , el sistema visualiza todas las parametrizaciones efectuadas 
al definir la ejecución. 
● La ficha Datos preparados para exportación contiene fichas adicionales que 
visualizan los datos sobre los asientos contables, cuentas de mayor, clientes y 
proveedores incluidos en la exportación. Los datos que el sistema visualiza en este 
lugar dependen del tipo de transacciones comerciales contabilizadas en el período 
de informe y en las opciones definidas para la exportación. Por ejemplo, si utiliza 
el campo Cuentas del libro auxiliar y no ha seleccionado Todos los proveedores, el 
sistema no exportará ningún dato maestro de proveedor. 
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Los datos visualizados en esta ficha visualizan los resultados de la ejecución 
de exportación. Así, los datos se visualizan desde el punto de vista del 
sistema DATEV de importación y son idénticos al contenido de los ficheros 
generados. 
● En la ficha Datos con errores , el sistema visualiza todos los asientos contables, 
cuentas de mayor y socios comerciales donde ha encontrado errores durante la 
ejecución de exportación. Esta ficha contiene las cuatro fichas Asientos contables, 
Cuentas de mayor, Clientes y Proveedores. Para obtener más información sobre 
los errores notificados en esta página, consulte el registro de aplicación. 
Los datos visualizados en esta ficha son datos para los que no ha sido 
posible crear los apuntes contables DATEV correspondientes. Así, los datos 
se visualizan desde la perspectiva de SAP Business ByDesign. Lo mismo 
ocurre con las cuentas de mayor, clientes y proveedores. 
● En la ficha Anexos , el sistema enumera los ficheros generados como resultado 
de la ejecución de exportación. Si la ejecución de exportación se ha realizado con 
éxito, la página siempre incluirá un fichero con datos administrativos, específicos 
de DATEV, un fichero con el índice de libro mayor y un fichero que contiene los 
apuntes contables DATEV. Además se pueden generar ficheros que incluyan 
datos maestros de clientes y proveedores, que dependerán de nuevo de las 
transacciones comerciales contabilizadas en el período del informe y de las 
opciones definidas para la ejecución de exportación. 
Transferir una ejecución de exportación DATEV 
Cuando se haya asegurado de que la exportación se ha realizado sin errores, debe transferir 
los ficheros enumerados en la ficha Anexos de la vista Resultados de exportación DATEV a 
su asesor fiscal para que el o ella pueda procesarlos (ejecutar verificaciones de plausibilidad 
o integridad, ejecutar cierres del ejercicio, etc.). Ello se hace descargando los ficheros de 
exportación generados por la Ejecución de exportación DATEV. Para hacerlo, siga los 
siguientes pasos: 
1. Seleccione el fichero que desee exportar. Tome nota del Nombre de fichero en la 
sección Detalles. En el paso 3 deberá introducir este nombre de fichero exacto. 
2. Seleccione Descargar . 
3. En la pantalla Grabar como, introduzca el nombre de fichero de la sección Detalles 
mencionado en el paso 1. 
Asegúrese de que el nombre de fichero que introduce al descargar el 
documento sea idéntico al Nombre de fichero en la sección Detalles del 
documento en la ficha Anexos . 
4. Elija Grabar . 
5. Repita este procedimiento para cada fichero que desee descargar. 
6. Transfiera ficheros a su asesor fiscal. 
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Tenga en cuenta que al transferir los datos al asesor fiscal, los ficheros contienen datos 
comerciales confidenciales que deben ser protegidos. Para ello, asegúrese de que los 
datos se transfieran de la forma más segura posible. Por ejemplo, puede almacenar los 
ficheros encriptados en un fichero protegido por contraseña y utilizar un protocolo de 
transferencia segura, como HTTPS, para la descarga. 
Cuando el asesor fiscal importa el fichero de exportación en el sistema DATEV, 
dicho sistema identifica dos cuentas desconocidas con los números 9998 y 9999. 
Se trata de las cuentas de compensación creadas por SAP. El asesor fiscal debe 
transferir ambas cuentas al sistema DATEV y asignarlas a la clase de cuenta 09 
(Cuentas generales). No puede asignar ninguna de las cuentas de compensación a 
una función adicional especial. 
3.2.17 Guía rápida Ejecución de extracción para datos financieros 
En esta vista, se crean ejecuciones automáticas que extraen datos financieros de la solución y los graban para 
retención. Estos datos se originan principalmente en la Contabilidad financiera y de gestión, específicamente en 
informes, como el diario o el calendario de cambios. Los datos financieros se proporcionan en el (Formato AIS) 
requerido para auditoría. 
Según los requerimientos de la ley alemana Principios de acceso a datos y auditoría de documentos digitales 
(GDPdU), deberá extraer estos datos y enviarlos al auditor si la autoridad fiscal los solicita. 
Puede proteger las ejecuciones de extracción contra el borrado durante un período de retención especificado. 
También puede grabar los datos en un archivo. 
SAP proporciona un paquete de informes que contiene informes de Contabilidad financiera y de gestión. Según los 
datos que desea extraer, puede utilizar el paquete de informes estándar, puede modificar el paquete de informes o 
puede crear uno nuevo. 
Puede acceder a la vista Ejecución de extracción para datos financieros en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas 
periódicas. 
Conceptos básicos 
Acceso de las autoridades fiscales a datos de impuestos (GDPdU) 
La solución asegura que las autoridades fiscales pueden acceder a los datos de impuestos del sistema si la ley lo 
requiere. Para obtener más información, consulte aquí. 
Tareas 
Verificar los requisitos previos 
Asegúrese de estar utilizando el paquete de informes adecuado. Puede modificar el paquete 
de informes o crear uno nuevo haciendo clic en Editar paquetes de informes . 
El botón Editar paquetes de informes solo es visible si está asignado al centro de trabajo 
Configuración empresarial. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Extracción digital. 
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Libro mayor
Si desea adaptar las vistas de informes o las variables de selección de los informes que desea 
incluir en los paquetes de informes, tiene que hacerlo como un administrador de análisis en 
el centro de trabajo Análisis empresarial. 
Solo las vistas de informes y las variables de selección que se hayan creado y guardado 
en el centro de trabajo Análisis empresarial se pueden utilizar en los paquetes de 
informes. 
Las ejecuciones de extracción para datos financieros solo asignan parámetros tales como 
fecha clave, fecha de contabilización o períodos. Si desea ampliar un paquete de informes con 
un informe que incluya parámetros obligatorios diferentes a los mencionados, cree una 
variante de informe en el centro de trabajo Análisis empresarial, como un administrador con 
las variables de selección oportunas, y añada dicha variante de informe al paquete de informes. 
La variante de informe se añade al paquete de informes en la actividad de configuración 
Extracción digital. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración 
empresarial, vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación 
y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Integrar y ampliar y, luego, seleccione 
la actividad de la lista de actividades. 
Para ver si las variables de informe están proporcionando los resultados de ejecución 
correctos, verifique el registro. 
Inicie una ejecución de extracción 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca la información requerida. 
Puede introducir un paquete de informes que contenga los informes de los cuales desea 
extraer datos. El paquete de informes estándar se proporciona como opción estándar. 
3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una 
ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera 
ninguna contabilización real. 
Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir 
la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 
Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 
4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Visualizar registro 
Si realizó la ejecución de inmediato, el sistema emite un mensaje de estado. Para visualizar 
una lista de logs, haga clic en Mostrar log en el mensaje de estado. También puede abrir el 
registro haciendo clic en el ID de ejecución. 
El registro contiene información como la fecha de ejecución, el número de mensajes emitidos 
y los conjuntos de datos procesados correctamente o con errores. 
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Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, 
puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, 
haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener 
asistencia. 
Grabar datos en archivo 
Para grabar los datos financieros en un archivo, haga clic en Descargar . 
Proteger de borrado la ejecución de extracción 
Para impedir el borrado de la ejecución, por ejemplo, durante el período de retención legal: 
1. Haga clic en Acciones y, a continuación, en Fijar como protegido contra borrado. 
2. Indique la fecha de retención. 
Modificar la fecha de retención 
Para modificar la fecha de retención: 
1. Seleccione una ejecución protegida de la lista y haga clic en Acciones y, a 
continuación, en Fijar como protegido contra borrado. 
2. Introduzca una nueva fecha. Puede prolongar o acortar el período de retención. La 
fecha de retención más temprana que se permite es la fecha actual. 
Si introduce la fecha actual, los resultados de la ejecución se pueden borrar. 
3.2.18 Guía rápida Tipos de cambio 
Para permitir que los importes se conviertan de una moneda a otra, debe definir los tipos de cambio. En los asientos 
contables, por ejemplo, los importes de los documentos originales en la moneda de la transacción se convierten a 
la moneda local. 
Puede acceder a la vista Editar tipos de cambio desde el centro de trabajo Libro mayor en Tareas comunes. 
Conceptos básicos 
Puede introducir múltiples tipos de cambio para un par de monedas determinadas. El tipo de cambio que se utiliza 
realmente para conversiones de moneda depende de los siguientes parámetros: 
● Clase de tipo de cambio 
● Tipo de conversión y perfil de conversión de moneda 
Para obtener más información sobre estos parámetros, consulte Tipo de cambio, clase de tipo de cambio y tipo de 
conversión. 
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Tareas 
La vista Tipos de cambio actuales muestra los tipos de cambio que son efectivos a día de hoy. 
Si actualiza un tipo de cambio, el tipo viejo no se elimina sino que se graba en Historial 
de tipos de cambio. 
Introducir un tipo de cambio 
Dispone de las opciones siguientes para introducir un nuevo tipo de cambio: 
● Puede introducir el nuevo tipo de cambio en una nueva fila desde Añadir fila . 
● Puede copiar un tipo de cambio y modificarlo. Seleccione un tipo de cambio y haga clic 
en Copiar . 
● Puede sobrescribir un tipo de cambio directamente. Al grabar, el tipo de cambio 
anterior se almacena en el historial de tipos de cambio. 
● Puede importar y exportar tipos de cambio con Microsoft Excel®. 
Introduzca siempre los tipos de cambio en el formato empleado en el país para el que 
su solución se ha preparado. En Estados Unidos, por ejemplo, utilice un punto para 
indicar un punto decimal (1.27149). 
Evite realizar entradas que usen una coma y un punto. 
En Válido desde, tiene las siguientes opciones: 
● Fecha 
En la configuración estándar, un nuevo tipo de cambio es efectivo desde la fecha actual. 
También puede introducir una fecha anterior o posterior. 
● Hora 
En la configuración estándar, el nuevo tipo de cambio es efectivo desde las 00:00 CET 
(hora central europea). 
También puede indicar un ahora específica que le permitirá tener múltiples tipos de 
cambio para diferentes horas en la misma fecha. 
Eliminar un tipo de cambio 
No puede borrar tipos de cambio. Solo puede eliminar tipos de cambio de la vista Tipos de 
cambio actuales para evitar que se utilicen durante una conversión de moneda. 
Para eliminar un tipo de cambio, haga clic en Eliminar . Esto fija el tipo de cambio como 
Inactivo en el historial de tipos de cambio. 
Importar tipos de cambio 
Puede importar tipos de cambio en su solución con Microsoft Excel®. 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Crear tipos de cambio con Microsoft 
Excel® [página 207]. 
Exportar tipos de cambio 
Puede exportar tipos de cambio de su solución con Microsoft Excel®. 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Exportar datos empresariales con 
Microsoft Excel® [página 27]. 
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Visualizar el historial de tipos de cambio 
Los tipos de cambio que se sustituyeron por otros tipos más recientes se graban en el historial 
de tipos de cambio. Para visualizar el historial de tipos de cambio, haga clic en 
Visualizar historial de tipos de cambio . 
● Los tipos de cambio en el historial aún pueden utilizarse para convertir importes de 
moneda en el pasado. Si ya no desea utilizar un tipo de cambio para la conversión de 
monedas, seleccione el tipo de cambio y haga clic en Eliminar . 
● También puede visualizar un tipo de cambio que sea aplicable a una fecha específica, 
para ello, haga clic en Avanzado e introduzca una fecha de Válido desde. 
3.2.19 Guía rápida Archivo de exportación de cierre de ejercicio 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe 
sus configuraciones. 
3.2.20 Archivos de exportación de Golden Audit 
3.2.20.1 Guía rápida para Archivos de exportación de Golden Audit 
Este documento contiene texto que sólo es relevante para China. Para asegurarse de que el sistema muestre el texto 
correcto, seleccione Personalizar > Mis parametrizaciones. Seleccione la ficha Ayuda en pantalla y, en el menú 
desplegable País, seleccione China. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema a fin de asegurarse de que se 
realicen los cambios. 
148 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
3.2.20.2 Conceptos básicos 
3.2.20.2.1 Archivo de información generalGolden Audit: China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
3.2.20.2.2 Archivo de libro mayor de Golden Audit — China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
3.2.20.2.3 Archivo de acreedores/deudores de Golden Audit: China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
3.2.20.2.4 Archivo de activos fijos Golden Audit: China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
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3.2.20.2.5 Fichero de nóminas de Golden Audit: China 
Resumen 
Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione 
China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 
3.2.21 Guía rápida de los 50 clientes y proveedores principales — 
México 
Este documento contiene texto relevante para México. Para garantizar que el sistema muestra el texto 
adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione 
México. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas 
modificaciones. 
3.2.22 Guía rápida de Informes financieros electrónicos 
En esta vista puede crear una ejecución del informe para extraer conjuntos predefinidos de datos financieros del 
sistema para un período dentro de un ejercicio fiscal. Además, permite generar un archivo que contenga estos datos 
para presentar ante las autoridades públicas. 
La ejecución de informe se realiza automáticamente según los criterios que propocione. El resultado de la ejecución 
es un informe, también llamado el archivo de salida, que se envía a las autoridades públicas. 
Además de extraer los datos financieros del sistema, debe cargar un archivo de Microsoft Excel® que contenga los 
datos generales de su empresa e incluirlo en el informe. Una vez creado el informe, puede programarlo para que se 
ejecute cuando sea necesario. Después de validar el archivo de salida, debe enviarlo a las autoridades públicas. 
Puede acceder a la vista Informes financieros electrónicos - Alemania en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas 
periódicas. 
Conceptos básicos 
Informes financieros electrónicos 
En algunos países las empresas están obligadas por ley a presentar sus datos financieros en soporte electrónico a 
las autoridades públicas. El formato utilizado para la transmisión de datos varía en función del país y depende de las 
regulaciones y directrices específicas de las autoridades públicas. 
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Libro mayor
Para obtener más información, véase Informes financieros electrónicos. 
Cockpit de cierre 
Antes de poder crear los informes de cierre, en primer lugar, es necesario efectuar algunas tareas preparatorias. El 
sistema ofrece su apoyo en este proceso. 
Para obtener más información, véase Cockpit de cierre [página 89]. 
Tareas 
Crear una ejecución de informe financiero electrónico 
1. Cree una ejecución de informe desde cero o utilice una creada previamente como base. 
● Para crear una ejecución nueva desde cero, haga clic en Nueva Ejecución de informe 
electrónico . 
● Para crear una ejecución nueva basada en una existente, seleccione un ejecución de la lista y haga clic 
en Nueva Ejecución de informe electrónico con referencia . Las opciones de selección se copian 
de la ejecución seleccionada. A continuación, puede hacer todas las modificaciones necesarias para la 
nueva ejecución. 
Aparecerá la pantalla Ejecución informe financiero electrónico nueva. 
2. Introduzca o modifique los datos, según sea necesario. 
● En Datos generales, en el campo Descripción de ejecución, tiene que introducir un texto que 
posteriormente le ayudará a identificar esta ejecución de informe. Si desea crear una copia adicional del 
fichero de salida en un formato de lectura fácil, seleccione Crear ficheros en formato HTML. Si desea solo 
una versión XML del fichero de salida, deje la casilla de selección Crear ficheros en formato HTML vacía. 
La opción Crear ficheros en formato HTML sólo sirve para facilitar la posibilidad de lectura del 
fichero XML creado y solamente con fines de verificación. Esto significa que solo se envía el fichero 
XML, no el fichero HTML. 
● En Datos de selección de informe, se especifican los criterios para seleccionar los datos que se desea 
incluir en el informe. El sistema utiliza la información siguiente para extraer los datos financieros 
relevantes: 
○ Empresa 
○ Sistema contable 
○ Ejercicio fiscal 
○ Estructura de balance 
○ Estructura de cuenta de resultados 
El sistema utiliza la Taxonomía y la Taxonomía de datos comunes globales que el usuario haya 
proporcionado para organizar sus datos financieros. Por defecto, el fichero de salida se crea en un 
formato de fichero XML estructurado. Esto es necesario para asegurar que el fichero cumple con las 
normas y especificaciones de las autoridades públicas. 
● En Anexos se carga una plantilla de Microsoft Excel® con los datos generales de la empresa. Esta plantilla 
se incluye en el fichero de salida. 
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Para encontrar esta plantilla, vaya a Gestión de aplicaciones y usuarios Flexibilidad 
empresarial Actualización de plantilla Office GCD E-Bilanz Germany (Informe financiero 
electrónico GCD Alemania) y grabe la plantilla en su computadora o servidor local. 
3. Grabe las entradas para completar la definición de los criterios para la ejecución del informe. 
Programe una ejecución de informe financiero electrónico 
Una vez definidos los datos a exportar e incluir en el informe, se puede programar cuándo se desea que empiece la 
ejecución. 
1. Seleccione la ejecución requerida y actívela haciendo clic en Acciones Fijar como activo . 
2. Haga clic en Programar . Aparece la pantalla Programar tarea. 
3. Programe la ejecución para el período requerido y grabe las entradas. 
Existen varias opciones para programar una ejecución de informe: 
● Iniciar automáticamente 
Al seleccionar esta opción se inicia la ejecución inmediatamente. 
● Ejecutar después de tarea 
Se inicia la ejecución después de que se hayan completado otras ejecuciones. Se define la orden de 
ejecución de las ejecuciones. 
● Ejecución simple 
Se inicia la ejecución a una hora específica. 
● Periodicidad 
Repite la ejecución en intervalos de tiempo definidos. 
Si ha optado por iniciar la ejecución inmediatamente, esta ya se habrá completado. Si se ha seleccionado cualquier 
otra de las opciones de programación restantes, se programará ahora la ejecución. 
Verificar los resultados de una ejecución de informe financiero electrónico 
Una vez se ha completado la ejecución, puede visualizar los datos que se han extraído e incluido en el fichero de 
salida. En Detalles, el estado de la ejecución se modifica a Finalizado y su log de aplicación correspondiente se 
convierte en disponible. 
Para visualizar los resultados de la ejecución, haga clic en Visualizar resultados de la ejecución de informe . 
● La ficha General visualiza las opciones seleccionadas al definir la ejecución del informe. 
● La ficha Datos preparados para la exportación incluye otras fichas que contienen posiciones del saldo y las 
cuentas de resultados, también llamada cuenta de pérdidas y ganancias, incluyendo el fichero de salida. Los 
datos que el sistema muestra dependen de las parametrizaciones definidas para la exportación. 
● La ficha Anexos enumera los archivos de salida generados. En función de las opciones para la ejecución en 
Datos generales, se han creado dos ficheros (uno en formato HTML y otro en formato XML) o solamente un 
fichero (en formato XML). El archivo XML contiene los datos financieros en un formato XML estructurado por 
taxonomías y tal y como se especifica en sus opciones y los requisitos de las autoridades públicas. El archivo 
XML es el archivo que se valida, en caso necesario, y envía a las autoridades públicas. 
En la pantalla Informe financiero electrónico — Alemania, también puede verificar detalles, como un estado o historial, 
de una ejecución de informe en particular o llevar a cabo actividades relacionadas con la ejecución del informe. 
● Para activar la ejecución del informe seleccionado o hacerlo obsoleto, haga clic en Acciones y seleccione 
la opción requerida desde la lista. 
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Libro mayor
Si se activa una ejecución obsoleta, el estado de la ejecución pasa a En revisión. 
● Para visualizar los detalles de la ejecución, haga clic en Visualizar tareas . En la pantalla Supervisión de tareas 
para el ID de ejecución que aparece, puede llevar a cabo lo siguiente: 
○ Para fijar una hora diferente para una ejecución programada, haga clic en Volver a programar . 
○ Para detener una ejecución, haga clic en Cancelar tarea . 
Descargar un informe financiero electrónico 
Una vez se han verificado los resultados de la ejecución del informe financiero electrónico y se ha asegurado que la 
exportación de datos se ha ejecutado sin errores, se baja el fichero al PC o servidor local. 
1. Seleccione la ejecución de informe financiero electrónico y haga clic en 
Visualizar resultados de la ejecución de informe y seleccione Anexos . 
2. Seleccione el archivo XML desde la lista y haga clic en Descargar . 
Si ha seleccionado la casilla Crear archivos en formato HTML al crear la ejecución, se habrá creado 
también un archivo HTML. El archivo HTML contiene todos los datos del archivo XML, pero en un 
formato más fácil de leer. También puede descargar el archivo HTML para facilitar la verificación del 
archivo XML. 
3. Grabe el archivo de salida en formato XML a su PC o servidor local. 
Validar y enviar un informe financiero electrónico 
● Descargar la herramienta de software de validación 
En primer lugar, debe validar la integridad y la corrección lógica del archivo de salida utilizando la herramienta 
de software de validación requerida. 
1. En el centro de trabajo Página principal, vaya a Resumen de autoservicios. 
2. En Mi PC, haga clic en Instalar software adicional. 
3. Descargue e instale la herramienta de software de validación SAP Business ByDesign E-Bilanz Transfer 
Client a su PC o servidor local. 
El enlace de descarga solo es visible si la vista Libro mayor Informe financiero electrónico — 
Alemania está asignada a su usuario. 
● Valide y envíe el archivo de salida 
1. Inicie la herramienta de software de validación SAP Business ByDesign E-Bilanz Transfer Client. 
2. Configure las opciones para un servidor proxy, en el caso de que utilice uno. 
3. En la pantalla siguiente, introduzca la información necesaria y seleccione si solamente desea validar el 
archivo de salida o si desea validar y enviar el archivo de salida. 
a. Si solo ha seleccionado validar el archivo de salida, recibirá un mensaje indicando que la validación 
se ha realizado correctamente o un registro de error. Si recibe un registro de error, puede realizar 
lo siguiente: 
● Para grabar el log técnico con los mensajes de error y su descripción técnica, haga clic en 
Technisches Log speichern . 
● Para imprimir el log con los mensajes de error, haga clic en Protokoll drucken . 
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Si recibe un registro de error, intente resolver los problemas por su cuenta. Si no es capaz 
de resolverlos, envíe el log técnico al soporte técnico. 
b. Si se ha seleccionado validar y enviar el fichero de salida, en primer lugar debe introducir el 
certificado electrónico de la empresa y su correspondiente número PIN. 
Para obtener más información acerca de los certificados y sus números PIN en el proceso 
de informe financiero electrónico, véase http://www.elster.de . 
4. Haga clic en Übertragung starten . 
Si recibe un registro de error, repita el paso 3a. 
5. Para grabar el log de trasmisión en su PC local o servidor, haga clic en 
Übertragungsprotokoll speichern... . 
3.2.23 Guía rápida de Reconciliación 
Esta vista visualiza los informes de reconciliación de las ejecuciones de reconciliación. Estos se utilizan para eliminar 
los errores antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio para evitar inconsistencias en el cierre. 
Además de verificar el informe de reconciliación, también debe haber realizado una verificación del flujo de 
datos antes de cada cierre en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. 
Conceptos básicos 
Antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio, debe verificar el informe y el registro de errores 
de la respectiva ejecución de reconciliación. Solo puede continuar sus procesos de cierre cuando la ejecución se ha 
completado sin errores. Por lo general, las ejecuciones de reconciliación están programadas por SAP y se ejecutan 
automáticamente antes de cada cierre. Si se producen errores técnicos en una ejecución de reconciliación, el sistema 
automáticamente enviará un mensaje con un registro de errores a la unidad de desarrollo de SAP responsable. 
En cada ejecución de reconciliación se realizan las siguientes verificaciones: 
● Comparación de totales de partidas individuales dentro de libros auxiliares 
● Comparación de totales de partidas individuales de libros auxiliares con los del libro mayor 
● Comparación de totales y saldos de libros auxiliares con los de los registros locales 
El sistema decide entre los siguientes modos de procesamiento de estas ejecuciones: 
● Verificación automática: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP durante un control de 
funcionamiento. 
● Corrección: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP para corregir los errores producidos en una 
ejecución de reconciliación anterior. Si se visualiza el modo de edición Corrección, el sistema listará el 
número de ejecuciones erróneas que han formado la base para la ejecución de corrección bajo Número de 
ejecución de verificación. 
● Verificación manual: Una ejecución de reconciliación realizada manualmente. 
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Libro mayor
Tareas 
Iniciar una ejecución de reconciliación 
Dado que, por defecto, las ejecuciones de reconciliación son programadas y ejecutadas 
por SAP, usted solo debe realizar una ejecución de reconciliación manualmente en 
casos excepcionales: 
Se recomienda encarecidamente realizar una ejecución de reconciliación 
manualmente antes de cada cierre del ejercicio. 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca la información requerida y seleccione el libro auxiliar deseado. 
● Seleccione Almacenar datos para que se graben todos los datos de la 
ejecución. 
● Puede realizar la reconciliación para todos los libros auxiliares o para un 
libro auxiliar seleccionado. 
● Si se realizan dos ejecuciones de reconciliación con idénticos criterios de 
selección, el sistema sobrescribirá los datos de la primera ejecución. La 
ejecución sobrescrita permanecerá visible en la lista de ejecuciones de 
reconciliación, pero sin un registro de resultados. 
3. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Visualizar registro 
Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar los 
detalles, haga clic en Visualizar log en el mensaje de estado. 
Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros una vez finalizada la ejecución. 
Seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o haga clic directamente en el ID de 
ejecución. 
El registro muestra información detallada sobre las diferencias entre los saldos en el registro 
y los saldos en el libro o los libros seleccionados. 
A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes 
verificaciones: 
● Log 
Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada 
ejecución tiene un estado (Información, Error). 
Si se han producido errores durante una ejecución, deberá resolverlos y, a 
continuación, repetir la ejecución. 
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● Monitor de tareas 
Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la 
causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor 
de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador 
para obtener asistencia. 
3.3 Informes 
3.3.1 Estados financieros 
Resumen 
Utilice este informe para crear sus estados financieros de un ejercicio fiscal o para un período dentro de un ejercicio 
fiscal: 
● Balances 
● Cuentas de resultados 
● Estados de flujo de caja 
Primero, cree los balances contables exigidos legalmente durante las actividades de cierre. Sin embargo, puede 
crear los balances en cualquier momento para valorar el estado actual de la empresa. 
No puede crear múltiples estados financieros al mismo tiempo. Eso significa que ejecutará cada tipo de balance 
contable por separado para crear un balance, una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja. Especifique el 
tipo de estado financiero en el campo de selección Estructura de informes financieros. 
Cuando ejecuta el informe, lanza los cálculos siguientes: 
● Para los balances, el sistema determina si las cuentas que dependen del balance (como las cuentas bancarias) 
tienen un saldo pasivo o un saldo de activo. Dependiendo del tipo de balance, la cantidad se representará 
como a percibir o a deber. Cuando defina la estructura de informes financieros, especifique qué cuentas de 
mayor se visualizen en la base del balance. Además, los beneficios y pérdidas de balance se determinan 
automáticamente y se visualizan en la posición de resultado relevante. 
● Para las cuentas de resultados, el resultado se determina automáticamente y se visualiza en la posición de 
resultado relevante. 
● Cuando se genera un estado de flujo de caja, el flujo de caja que pertenece a la operación, la inversión y las 
actividades financieras se calculan en la base de saldos de cuentas de mayor. Si desea determinar las entradas 
de caja reales y los pagos con más detalle o excluir las entradas no relevantes para la caja, necesitará llevar 
a cabo los ajustes manualmente en el área de los flujos de caja de las actividades financieras y de inversión. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Estados financieros (estándar) 
Crea el balance contable usando la estructura de informe financiero de su elección, que utiliza a su vez las 
posiciones de balance individuales de esta estructura. 
● Estados financieros: por vista Segmento 
Estructura el informe en segmentos. 
● Estados financieros: por vista Etapas de cierre 
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Libro mayor
Estructura el informe en etapas de cierre. 
● Estados financieros: por vista Empresa 
Estructura el informe en empresas asociadas. 
● Cuentas de mayor: vista Lista interactiva 
Estructura el informe mediante las cuentas de mayor y las áreas funcionales. 
Requisitos previos 
Para poder crear estados financieros, deben cumplirse las siguientes condiciones previas: 
● Necesita haber definido las estructuras de informes financieros para los balances, las cuentas de resultados 
y los estados de flujo de caja. 
● A la hora de crear estados financieros para informes legales, es preciso que haya finalizado las actividades 
de cierre en las diversas áreas de aplicación. Para obtener más información sobre las actividades de cierre, 
consulte el documento Cierre del ejercicio [página 89]. 
Asegúrese de que todos los períodos contables dentro del período de cierre están cerrados en el momento 
en el que crea los estados financieros para informes legales. Si uno o más períodos contables continúan 
abiertos para los asientos de cierre, deberá asegurarse, por razones organizativas, de que en ese momento 
no se efectúen contabilizaciones. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Estructura de informes financieros 
Especifique el tipo de balance contable que desea crear y comparar (balance, cuenta de resultados o estado 
de flujo de caja). La estructura del estado financiero depende de los principios de contabilidad que se apliquen. 
Todas las estructuras que haya definido se pueden seleccionar. 
Si desea crear un balance, deberá seleccionar el tipo de balance deseado en el campo Tipo de balance. 
● Tipo de balance 
Si está creando un balance, puede seleccionar de entre los siguientes tipos de balance: 
○ 1 – Acumulado 
Por lo general, creará un balance acumulado para todo el período seleccionado. El último día del período 
se utiliza como fecha del balance. Si el período especificado no se ha cerrado todavía, se toma como 
fecha del balance el último día cerrado. 
○ 2 – Modificaciones en el período actual 
Seleccione este tipo de balance para incluir las modificaciones realizadas en el período actual. 
○ 4 – Saldo inicial 
Seleccione este tipo de balance para crear un balance de apertura. El primer día del ejercicio fiscal 
especificado se utiliza como día del balance. 
Si está creando una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja, solo se permite 2 – Modificaciones en 
período actual. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
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Análisis del informe 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Puede navegar desde una posición visualizada en el estado financiero a los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esa manera, puede visualizar los saldos de 
cuentas, partidas individuales y documentos relativos a una posición y el flujo de documentos relevante. 
También tiene la opción de crear el balance contable como una versión de impresión formateada. Para ello, 
elija el informe Estados financieros - Diseño de impresión. Con este informe, el sistema produce balances en 
una versión de impresión preformateada. Puede abrir elementos de estructura individuales para visualizar la 
información relacionada. Para imprimir un balance contable, escoja Versión de impresión. El sistema, 
entonces, configura los balances contables en un archivo PDF para imprimir. 
Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informes financieros. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.2 Estados financieros: Dos años 
Resumen 
Este informe le permite crear estados financieros para cualquier año par o ejercicio fiscal o períodos contables y 
para comparar estos estados financieros: 
● Balances 
● Cuentas de resultados 
● Estados de flujo de caja 
Primero, cree los balances contables exigidos legalmente durante las actividades de cierre. Sin embargo, puede 
crear los balances en cualquier momento para valorar el estado actual de la empresa. 
No puede crear múltiples estados financieros al mismo tiempo. Eso significa que ejecutará cada tipo de balance 
contable por separado para crear un balance, una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja. Especifique el 
tipo de estado financiero en el campo de selección Estructura de informes financieros. 
Cuando ejecuta el informe, lanza los cálculos siguientes: 
● Para los balances, el sistema determina si las cuentas que dependen del balance (como las cuentas bancarias) 
tienen un saldo pasivo o un saldo de activo. Dependiendo del tipo de balance, la cantidad se representará 
como a percibir o a deber. Cuando defina la estructura de informes financieros, especifique qué cuentas de 
mayor se visualizen en la base del balance. Además, los beneficios y pérdidas de balance se determinan 
automáticamente y se visualizan en la posición de resultado relevante. 
● Para las cuentas de resultados, el resultado se determina automáticamente y se visualiza en la posición de 
resultado relevante. 
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Libro mayor
● Cuando se genera un estado de flujo de caja, el flujo de caja que pertenece a la operación, la inversión y las 
actividades financieras se calculan en la base de saldos de cuentas de mayor. Si desea determinar las entradas 
de caja reales y los pagos con más detalle o excluir las entradas no relevantes para la caja, necesitará llevar 
a cabo los ajustes manualmente en el área de los flujos de caja de las actividades financieras y de inversión. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Estados financieros: vista Dos años (estándar) 
Crea el balance contable usando la estructura de informe financiero de su elección, que utiliza a su vez las 
posiciones de balance individuales de esta estructura. 
● Estados financieros: por vista Segmento 
Estructura el informe en segmentos. 
● Estados financieros: por vista Etapas de cierre 
Estructura el informe en etapas de cierre. 
● Estados financieros: por vista Empresa 
Estructura el informe en empresas asociadas. 
● Cuentas de mayor: vista Lista interactiva 
Estructura el informe mediante las cuentas de mayor y las áreas funcionales. 
Requisitos previos 
Para poder crear estados financieros, deben cumplirse las siguientes condiciones previas: 
● Necesita haber definido las estructuras de informes financieros para los balances, las cuentas de resultados 
y los estados de flujo de caja. 
● A la hora de crear estados financieros para informes legales, es preciso que haya finalizado las actividades 
de cierre en las diversas áreas de aplicación. Para obtener más información sobre las actividades de cierre, 
consulte el documento Cierre del ejercicio [página 89]. 
Asegúrese de que todos los períodos contables dentro del período de cierre están cerrados en el 
momento en el que crea los estados financieros para informes legales. Si uno o más períodos contables 
continúan abiertos para los asientos de cierre, deberá asegurarse, por razones organizativas, de que 
en ese momento no se efectúen contabilizaciones. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar 
un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un 
asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Estructura de informes financieros 
Especifique el tipo de balance contable que desea crear y comparar (es decir, balance, cuenta de resultados 
o estado de flujo de caja). La estructura del estado financiero depende de los principios de contabilidad que 
se apliquen. Todas las estructuras que haya definido se pueden seleccionar. 
Si desea crear un balance, deberá seleccionar el tipo de balance deseado en el campo Tipo de balance. 
● Tipo de balance 
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Si está creando un balance, puede seleccionar de entre los siguientes tipos de balance: 
○ 1 – Acumulado 
Por lo general, creará un balance acumulado para todo el período seleccionado. El último día del período 
se utiliza como fecha del balance. Si el período especificado no se ha cerrado todavía, se toma como 
fecha del balance el último día cerrado. 
○ 2 – Modificaciones en el período actual 
Seleccione este tipo de balance para incluir las modificaciones realizadas en el período actual. 
○ 4 – Saldo inicial 
Seleccione este tipo de balance para crear un balance de apertura. El primer día del ejercicio fiscal 
especificado se utiliza como día del balance. 
Si está creando una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja, solo se permite 2 – Modificaciones en 
período actual. 
● Ejercicio fiscal de comparación 
Especifique el ejercicio fiscal con el que desea comparar el balance contable. 
● Período de comparación 
Especifique el período contable, dentro del ejercicio fiscal seleccionado, con el que desea comparar el balance 
financiero. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Puede navegar desde una posición visualizada en el estado financiero a los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esa manera, puede visualizar los saldos de 
cuentas, partidas individuales y documentos relativos a una posición y el flujo de documentos relevante. 
También tiene la opción de crear el balance contable como una versión de impresión formateada. Para ello, 
elija el informe Balances - Dos años - Diseño de impresión. Con este informe, el sistema produce balances en 
una versión de impresión preformateada. Puede abrir elementos de estructura individuales para visualizar la 
información relacionada. Para imprimir un balance contable, escoja Versión de impresión. El sistema, 
entonces, configura los balances contables en un archivo PDF para imprimir. 
Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informe financiero. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor
3.3.3 Diario 
Resumen 
Usted utiliza este informe para registrar todos los asientos contables en orden cronológico por número de 
documento, tipo de documento y fecha de contabilización. Para cada asiento contable, también se muestran las 
partidas individuales con las cuentas en las que el asiento se contabilizó y la cantidad respectiva. Puede utilizar este 
informe para verificar, por ejemplo, si los números de documento se han emitido sin espacios. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista diario (por defecto) 
Estructura el informe por número de documento, tipo de documento y fecha de contabilización. 
● Diario: Vista de cuenta de mayor 
Estructura el informe por cuenta de mayor. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar 
un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un 
asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada asiento contable, puede desglosar los detalles relevantes. Para ello, seleccione el valor adecuado 
y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar las partidas abiertas para el asiento 
contable deseado. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 161
3.3.4 Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Este informe visualiza los totales y los saldos de sus cuentas de mayor individuales para un año fiscal o período 
específico: 
● Saldo de apertura 
● Saldo de debe 
● Saldo de crédito 
● Saldo final 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista de informe de estado de cuentas (estándar) 
Para cada cuenta de mayor, muestra el saldo inicial, el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final como 
un total para todo el período seleccionado. 
● Reconciliación: Vista de reconciliación 
Para cada cuenta de mayor, muestra el saldo inicial, el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final como 
un total para todo el período seleccionado. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda local así 
como en la moneda de partida individual. 
Esta vista se utiliza para reconciliar los saldos de cuenta en sentido empresarial. 
● Informe de estado de cuentas: Vista de saldo de cuenta 
Visualiza el saldo final para cada cuenta de mayor como total de todo el período seleccionado. 
● Informe de estado de cuentas: Por vista de período 
Muestra el saldo inicial el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final para cada cuenta de mayor y para 
cada método de costes totales del período seleccionado. 
● Informe de estado de cuentas: Por vista de empresa asociada y tipo de movimiento 
Para cada cuenta de mayor, muestra la empresa asociada, el tipo de movimiento, el saldo inicial, el saldo 
deudor, el saldo acreedor y el saldo final como un total para todo el período seleccionado. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de mayor 
Cada cuenta de mayor está categorizada por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta 
de libro mayor de caja. El sistema propone diferentes tipos de cuentas de mayor. Sin embargo, también puede 
definir sus propios tipos de cuentas de mayor en la configuración. 
Puede limitar la vista de saldos y totales de las cuentas de mayor con un tipo específico de cuenta de mayor. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
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Libro mayor
Analizar el informe 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● De las posiciones individuales del informe de estado de cuentas, puede desglosar los detalles relevantes. Para 
hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar las 
posiciones individuales y los documentos relevantes. 
Si no ha completado aún el arrastre de saldos del año anterior, el sistema simula automáticamente el arrastre 
de saldos para el año anterior al crear los informes (tal como el informe de estado de cuentas o estados 
financieros). El sistema no realiza contabilizaciones. 
Si desea utilizar el informe para reconciliar los saldos de cuenta en sentido empresarial, seleccione la vista Informe 
de estado de cuentas - Reconciliación. 
Si desea rastrear el origen de los saldos de cuenta en el informe de estado de cuentas, por ejemplo, para una cuenta 
de débitos, puede visualizar los detalles necesarios. Realice lo siguiente: 
1. Para hacerlo, seleccione el saldo de cuenta en la moneda local y abra el menú correspondiente. Seleccione 
el informe Deudores - Informe de estado de cuentas. El sistema aplica el período contable para el cual se ha 
ejecutado el informe de estado de cuentas. 
2. Seleccione la vista Deudores: Informe de estado de cuentas - Reconciliación de informe de estado de 
cuentas. La columnaIndicador excluido de libro mayor indica (con X) las contabilizaciones realizadas 
únicamente en un libro auxiliar y que, por consiguiente, no afectan al saldo de cuenta en el libro mayor. Las 
contabilizaciones relevantes para el libro mayor tienen el indicador # en la columna. 
3. Para rastrear la manera en que se ha originado el saldo de cuenta, compare el saldo de cuenta de los informes 
Informe de estado de cuentas y Deudores - Informe de estado de cuentas en la moneda de la empresa. 
4. Para ver los detalles acerca de la manera en que se ha originado el saldo de cuenta, seleccione el valor 
apropiado y abra el menú correspondiente. Puede seleccionar uno de los informes siguientes: 
● Informe Deudores: Posiciones individuales: Verificación de posiciones individuales 
● Informe Deudores: Posiciones abiertas: Verificación de posiciones abiertas 
Simultáneamente se puede verificar la consistencia entre el informe Deudores - Informe de estado de cuentas y el 
informe de reconciliación relacionado Reconciliación de créditos. Para hacerlo, realice lo siguiente: 
1. Además de llamar el informe Deudores: Informe de estado de cuentas, vaya al centro de trabajo Libro 
mayor y seleccione Informes > Reconciliación de deudores. 
2. Como fecha clave introduzca el último día del período para el cual creó el informe Informe de estado de 
cuentas o Deudores: Informe de estado de cuentas. 
3. Seleccione la vista Reconciliación de informe de estado de cuentas. Además de mostrar las partidas 
individuales reconciliables, esta vista también visualiza las partidas individuales que no se pueden reconciliar. 
Para restringir la visualización a una cuenta de mayor específica, vaya a la columna Cuenta de mayor y 
seleccione Filtro. El sistema enumera todas las cuentas de mayor. Seleccione la cuenta de mayor a la que 
desea restringir la visualización. 
4. Compare la columna Saldo de deudores (total) (en el informe Reconciliación de deudores) con la columna 
Saldo final (en moneda de empresa) (en el informe Deudores: Informe de estado de cuentas). 
Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. 
Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informes financieros. 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 163
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.5 Caja - Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por cuentas de caja individuales para el 
ejercicio o período fiscal especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de caja. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo de caja (estándar) 
Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. 
● Lista de saldo de caja - Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros 
auxiliares pero no en el libro mayor. 
Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial con el informe de estado de cuentas. Para 
obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
● Lista de saldo de caja - Vista Saldos en la moneda de partida individual 
Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la 
moneda local así como en la moneda de partida individual. 
● Informe de estado de cuentas de caja - Vista periódica 
Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe 
especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas 
con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de caja 
Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta 
de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice 
la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. 
● Liquidez 
Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo 
específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los 
tipos de cajas que desea. 
● Banco 
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Libro mayor
Puede limitar la vista a un banco específico. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas 
individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. 
Véase también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.6 Impuestos - Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Este informe visualiza los saldos de las cuentas de impuestos para un ejercicio o período fiscal determinado. Las 
cuentas de impuestos son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de impuestos. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista de informe de estado de cuentas de impuestos (estándar) 
Estructura el informe por cuenta de impuestos. 
● Lista de saldo de impuestos - Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Crea el informe para las cuentas de impuestos y, además, muestra las partidas individuales incluidas en los 
libros auxiliares pero no en el libro mayor. 
Utilice esta vista para la reconciliación (en sentido empresarial) con el informe de estado de cuentas. Para 
obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
● Lista de saldo de impuestos - Saldos en la moneda de partida individual 
Estructura el informe por cuenta de impuestos. Esta vista muestra los saldos de cuenta en la moneda de la 
empresa así como en la moneda de partida individual. 
● Lista de saldo de impuestos - Vista periódica 
Estructura el informe por cuenta de impuestos y período contable. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea 
visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● País para impuestos sobre productos 
Puede limitar la vista a un país específico. 
● Región 
Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como 
reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). 
● Tipo de tasa de impuesto 
Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de 
impuestos. 
● Evento fiscal 
Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. 
Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o 
proveedor) debe pagar los impuestos. 
● Categoría de posición vencida 
Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede restringir los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas 
individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.7 Cuentas de mayor - Partidas individuales 
Resumen 
Este informe visualiza todas las partidas individuales en sus cuentas de mayor. En la visualización de partidas 
individuales, puede incluir diferentes detalles del documento relevante. De las partidas individuales, puede visualizar 
los asientos contables relevantes. 
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Libro mayor
En la visualización de partidas individuales, puede incluir diferentes detalles del documento relevante: 
● Asignaciones de cuentas adicionales desde la línea de la partida individual visualizada, tales como centro de 
coste, fecha de compensación o número de documento del documento de compensación. 
● La asignación de cuentas de contrapartida (como cuenta de mayor de contrapartida o socio comercial de 
contrapartida) para la partida individual visualizada, es decir, la asignación de cuentas en la partida individual 
con el signo +/- invertido que muestre el importe más elevado. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista Partidas individuales de libro mayor (por defecto) 
Muestra las partidas individuales para cada cuenta de mayor, incluidas la fecha de contabilización y los 
detalles del documento. 
● Vista Partidas individuales de libro mayor – Asignación 
Muestra las partidas individuales para cada cuenta de mayor, incluidas la fecha de contabilización y los 
detalles del documento. Para las partidas individuales, puede visualizar características adicionales que se 
derivaron durante la contabilización (como el centro de coste, centro de beneficio, segmento y área 
funcional). 
● Vista Cuenta de mayor por centro de coste 
Estructura el informe por centros de coste. 
● Vista Cuenta de mayor por proyecto 
Estructura el informe por proyectos. 
● Vista Cuenta de mayor por producto 
Estructura el informe por productos. 
● Vista Cuenta de mayor por recurso 
Estructura el informe por centros de coste. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar 
un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un 
asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Puede visualizar el asiento contable relevante para cada partida individual. Para ello, seleccione el valor 
adecuado y abra el menú correspondiente. 
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Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.8 Cuentas de mayor: Posiciones abiertas de libros auxiliares 
Resumen 
Este informe lista todas las posiciones abiertas de los libros auxiliares por cuenta de mayor para una fecha 
especificada. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. 
Puede encontrar más información para las siguientes variables seleccionadas: 
● Fecha clave de posición abierta 
Especifique la fecha para la que desea visualizar las posiciones abiertas de los libros auxiliares por cuenta de 
mayor. 
Independientemente de la fecha clave, se seleccionan automáticamente todas las entradas a las que 
se aplica lo siguiente: 
● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes 
● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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Libro mayor
3.3.9 Partidas individuales de cuentas de mayor por socio comercial: 
España 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe 
sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 
3.3.10 Partidas individuales de cuentas de mayor por cuenta de 
mayor: España 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe 
sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 
3.3.11 Acreedores: Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por acreedores para el ejercicio o período 
especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de acreedores. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo acreedores (estándar) 
Estructura el informe por cuenta de mayor y acreedor. 
● Vista Lista de saldo de acreedores: Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros 
auxiliares pero no en el libro mayor. 
Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial con el informe de estado de cuentas. Para 
obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
● Vista Lista de saldo de acreedores : Saldos en la moneda de partida individual 
Estructura el informe por cuenta de mayor y acreedor. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda 
local así como en la moneda de partida individual. 
● Vista Lista de saldo de acreedores: Periódica 
Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas 
individuales en relación con el saldo y las partidas abiertas relevantes. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.12 Deudores - Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por deudores para el ejercicio o período 
fiscal especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de deudores. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo de caja (estándar) 
Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. 
● Vista informe de estado de cuentas de deudores: Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros 
auxiliares pero no en el libro mayor. 
Utilice esta vista para la reconciliación (en sentido empresarial) con el informe de estado de cuentas. Para 
obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
● Informe de estado de cuentas de deudores: Saldos en moneda de partida individual 
Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la 
moneda local así como en la moneda de partida individual. 
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Libro mayor
● Vista de informe de estado de cuentas de deudores: Vista periódica 
Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea 
visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede restringir los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas 
individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.13 IETU: Determinación del importe de base gravable: México 
Resumen 
Este informe muestra el importe base imponible para el cálculo del Impuesto Empresarial de Tasa Única (IETU) que 
deben pagar las empresas en México en un ejercicio fiscal. Este importe base imponible se basa en los ingresos y 
gastos netos totales de una empresa a partir de las facturas de cliente y de proveedor abonadas total o parcialmente. 
En función de la información acerca de ingresos y gastos que aporte este informe, podrá calcular posteriormente el 
tipo impositivo IETU que su empresa deberá pagar de acuerdo con la fórmula: 
(ingresos – gastos) * tipo impositivo IETU 
El informe muestra los flujos de caja entrantes y salientes, cuyo neto se utiliza para calcular el importe base imponible. 
Vistas 
La vista de informe contiene los datos siguientes: 
● ID de documento de origen 
Muestra las facturas de cliente o proveedor que se pagan parcial o totalmente durante el período del informe 
indicado. 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 171
● ID de asiento contable de pagos 
Muestra el ID de la transacción de pago en el asiento contable. 
● Tipo de asiento contable de pagos 
Muestra el tipo de la transacción financiera registrada en el asiento contable para el documento de pago. 
● Cuenta de mayor 
Muestra la cuenta de libro mayor de las transacciones financieras contabilizadas desde una factura de cliente 
o proveedor. A partir de esta información el sistema determina si la transacción es relevante para incluirla en 
el informe. 
● Tipo de cuenta de mayor 
Describe la cuenta de libro mayor y muestra los impuestos, los débitos y los créditos de las facturas de clientes 
y proveedores procesadas durante el período contable especificado. 
● Fecha de compensación 
Fecha en que la factura se compensa en el sistema. Esta fecha puede ser una compensación parcial o total. 
● Fecha de contabilización 
Fecha en que la factura se contabilizó en la cuenta de libro mayor. 
● Importes 
El informe muestra importes de factura tanto con impuestos incluidos como sin impuestos en la moneda de 
transacción y de empresa. El Importe base imponible original en moneda de empresa muestra el importe base 
imponible sobre el que se calcula el impuesto IETU a pagar. Los signos positivos (+) se refieren a ingresos y 
los signos negativos (-), a gastos. El cálculo general es el resultado, es decir, la base sobre la que se calcula 
el impuesto IETU a pagar. 
Para ver los subtotales de los importes base imponibles originales, haga clic en Parametrizaciones y 
seleccione Características. 
○ Importe en moneda de transacción: Muestra los importes totales, incluidos impuestos, de las posiciones 
de factura en la moneda del documento de origen, es decir, la factura. 
○ Importe en moneda de empresa: Muestra los importes totales, incluidos impuestos, de las posiciones 
de factura en la moneda de empresa, es decir, pesos mexicanos. 
○ Importe base imponible original en moneda de empresa: Muestra los importes netos, sin impuestos, de 
las posiciones de factura en moneda de empresa. 
○ Importe base imponible original en moneda de transacción: Muestra los importes netos, sin impuestos, 
de las posiciones de factura en moneda de transacción. 
○ Importe del impuesto en moneda de empresa: Muestra los importes de impuestos que se aplicaron a los 
importes netos de las posiciones de factura en moneda de empresa. 
○ Importe del impuesto en moneda de transacción: Muestra los importes de impuestos que se aplicaron a 
los importes netos de las posiciones de factura en moneda de transacción. 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
● Fecha de compensación 
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Libro mayor
Debe introducir la fecha en que la factura se compensa en el sistema. Esta fecha puede ser una compensación 
parcial o total. 
● Tipo de asiento contable de pagos 
Puede introducir el ID de asiento contable del documento de pago. 
● Período contable 
Puede limitar la vista a un período contable específico. Si no especifica un período contable, el valor por 
defecto es el inicio y el fin del ejercicio que haya especificado. Puede grabar las entradas que especificó en la 
pantalla de selección como una variante que puede volver a utilizar la próxima vez que ejecute el informe. 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para analizar más los datos en este informe, puede arrastrar las características a líneas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas 
individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. 
Consulte también 
Vista Informes 
Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.14 Fecha de vencimiento de pago de factura (Ley 15/2010): 
España 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe 
sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 
3.3.15 Reconciliación de libro mayor y libros auxiliares 
Resumen 
Este informe verifica para cada período y libro auxiliar si los saldos de cuentas de mayor en el ledger general se 
corresponden con los saldos de las cuentas de libro auxiliar asignadas. Si se encuentran discrepancias, se visualiza 
el importe de la diferencia. Por ejemplo, el informe compara los saldos de las cuentas de activos fijos en el Ledger 
general con los saldos de los activos fijos asignados en Activos fijos. 
Con este informe, puede asegurar que las contabilizaciones 
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Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: 
● Reconciliable: 
Las posiciones existen tanto en el libro mayor como en los libros auxiliares 
● No reconciliable: 
La posiciónno existe ni en el libro general ni en el libro auxiliar (como las contabilizaciones manualaes 
en el libro mayor). 
Recomendamos ejecutar este informe como se indica a containuación: 
● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las 
diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. 
● Ejecute el informe primero en vista estándar. De esta forma puede identificar el libro auxiliar que contiene las 
diferencias. Luego seleccione la vista apropiada del libro auxiliar. Ello le permite identificar cuentas de mayor 
en las que aparece alguna diferencia. 
● Puede visualizar todas las contabilizaciones manuales que ha realizado directamente en el libro mayor. Para 
realizar esto, seleccionie la vista Sólo contabilizaciones en libro mayor. De este modo, para cada cuenta de 
mayor puede obtener una línea que contiene el total de todas las contabilizaciones manuales realizadas en 
la cuenta de mayor. 
Las vistas individuales del libro auxiliar sólo muestra las contabilizaciones automáticas. Las contabilizaciones 
manuales no se incluyen en la visualización. 
Para visualizar las contabilizaciones automáticas y mauales para la cuenta de mayor, ajuste la vista estándar 
como se indica a continuación: 
Añada la característica Cuenta de mayor como una línea adiciconal por encima de la característica Tipo de 
cuenta del libro auxiliar . Así pues, puede identificar las contabilizaciones automáticas (como los activos fijos 
o efectivo) y las contabilizaciones manuales (sin libro auxiliar) para cuenta de mayor. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Al hacerlo, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de libro auxiliar 
Puede realizar la reconciliación para un libro auxiliar específico o para múltiples libros auxiliares. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
En la columna Diferencia absoluta , el sistema visualiza las diferencias entre los saldos de las cuentas de mayor en 
el libro mayor y los saldos de las cuentas asignadas del libro auxiliar: 
● Verde: No existen diferencias entre el libro mayor y el libro auxiliar. 
● Rojo: Existen diferencias entre el libro mayor y el libro auxiliar. 
● Amarillo: Ha realizado contabilizaciones manuales en el libro mayor que se visualizan en la línea Sin libro 
auxiliar . 
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Estos colores hacen referencia sólo a la vista estándar. Si, por ejemplo, incluye características adicionales en 
la visualización, el sistema puede visualizar diferencias aunque de hecho no existan diferencias. Tenga en 
cuanta que los saldos de las cuentas de mayor en el libro mayor y los saldos de la cuenta asignada del libro 
auxiliar sólo pueden compararse a nivel de cuenta y no a nivel de las características específicas al libro auxiliar 
(tales como el cliente o proveedor). 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Para una cuenta de mayor especificada, puede navegar al informe de estado de cuentas. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Desde aquí, también puede visualizar las 
partidas, los documentos relacionados y el flujo de documentos. 
Para analizar cualquier diferencia, puede llamar los detalles relevantes para una diferencia. Para hacerlo, seleccione 
el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema aplica el perído contable para el cual ejecutó el informe 
Reconciliación del libro mayor y libros auxiliares . 
Puede navegar a los siguientes informes: 
Informe de estado de cuentas Libro auxiliar: Informe de estado de cuentas 
Para rastrear el origen de los saldos en el libro mayor, puede navegar a 
Informe de estado de cuentas. 
Para poder comparar los saldos directamente, debe restringir la 
visualización del informe de estado de cuentas al libro auxiliar relevante. 
Copie la característica libre Libro auxiliar en la visualización, seleccione 
la columna Libro auxiliar y seleccione el Filtro. 
El sistema elabora una lista con todos los libros auxiliares. Seleccione 
los libros auxiliares relevantes. El sistema le muestra un desglose de los 
saldos en el libro mayor. 
Para rastrear el origen de un saldo en un libro 
auxiliar, puede navegar al informe relevante para ese 
libro auxiliar, como el informe Contabilidad de 
deudores: Informe de estado de cuentas para las 
cuentas del libro auxiliar de crédito. 
El sistema le muestra un desglose de los saldos en el 
libro mayor. 
Además puede ejecutar una comparación técnica de los libros. Para esto, vaya al centro de trabajo Libro mayor y 
seleccione Tareas periódicas > Comparación técnica de todos los libros. 
Si existen diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. 
Para asegurar la consistencia, le recomendamos que ejecute informes adicionales para reconciliar los libros 
auxiliares utilizando las fichas correspondientes (reconciliazión de acreedores) y la verificación del flujo de 
datos. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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3.3.16 Reconciliación de acreedores 
Resumen 
Este informe verifica para cada acreedor y en una fecha clave determinada si el saldo relevante en el libro auxiliar 
de acreedores coincide con el saldo en el registro de acreedores. El informe tiene en cuenta la disponibilidad de 
liquidez en tránsito (como los cheques que todavía no se han depositado o las transferencias bancarias). 
La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de un débito, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran 
discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si los débitos se han 
transferido correctamente al libro auxiliar de acreedores. 
Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: 
● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta 
manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. 
● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las 
diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. 
Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable 
para poder eliminar la diferencia para el período correcto. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista Reconciliación de débitos (estándar) 
Utilice esta vista como base para reconciliar, en sentido técnico, saldos del libro auxiliar de acreedores con 
los saldos correspondientes del registro de débitos. Esta vista sólo muestra posiciones individuales 
reconciliables. 
● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. 
Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Acreedores: Informe de estado 
de cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. 
Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: 
● Reconciliable: 
La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. 
● No reconciliable: 
Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el 
registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de 
moneda extranjera. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Moneda 
Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. 
En el registro de débitos, la moneda es la moneda de transacción. En el libro auxiliar de acreedores, la moneda 
es la moneda de posición individual. 
● Fecha clave 
Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: 
Libro auxiliar de acreedores Registro de débitos 
En el libro auxiliar de acreedores, las posiciones individuales 
se almacenan con la fecha de transacción y la fecha de 
contabilización. Por otra parte, los saldos se crean para la 
fecha de contabilización sólamente. Para crear el saldo para 
un acreedor en la fecha de transacción, el sistema procede del 
modo siguiente: 
● A partir de la fecha clave, el sistema determina el 
período contable correspondiente y, a partir de éste, 
el saldo del último día de contabilización del período 
contable anterior. 
● El sistema añade a este saldo todas las posiciones 
individuales que tienen una fecha de transacción 
anterior o igual a la fecha clave, pero que aun no están 
incluidas en el sado del período anterior. 
En el registro de débitos, sólo se almacena la fecha de 
transacción de las posicionas abiertas, no la fecha de 
contabilización. El saldo se crea a partir de todas las 
posicionas abiertas de un acreedor en una fecha de 
transacción. 
El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: 
● Saldo de acreedores (reconciliable con Registro) 
Visualiza el saldo en el libro auxiliar de acreedores. Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son 
reconciliables con el saldo del registro de débito, es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni 
contabilizaciones de valoración automática como valoración de moneada extranjera. 
Puede expandir esta columna: 
○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se 
contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. 
○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que 
se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. 
● Saldo en registro de débitos 
Visualiza el saldo en el registro de débito 
● Diferencia 
Visualiza el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de acreedores y los del registro 
de débito. El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
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● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Para analizar las diferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha 
clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de acreedores. 
Puede navegar a los siguientes informes: 
Acreedores - Partidas individuales Lista de posiciones abiertas – Clientes 
Puede utilizar este informe para obtener más información 
acerca de cómo se alcanzó el saldo del libro auxiliar de 
acreedores. Para esto, seleccione la vista Posiciones 
individuales de acreedores: Vista para reconciliación. 
Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas 
abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. 
Si la fecha de transacción de la compensación es 
anterior a la fecha clave y la fecha de contabilización de 
la compensación es posterior a la fecha clave, el 
sistema muestra una línea para la posición individual y 
para la posición de compensación. 
Puede utilizar este informe para obtener más información 
acerca de cómo se alcanzó el saldo del registro de débito. Para 
esto, seleccione la vista Lista de posiciones abiertas: Vista para 
reconciliación. 
Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas 
abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. 
Compare los datos de los informes Acreedores: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición 
individual) y Lista de posicionas abiertas: Proveedores (columna Importe pendiente). Al hacer esto, puede identificar 
las posicionas abiertas que provocaron la diferencia que ese muestra en el informe Reconciliación de acreedores. 
Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. 
Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Acreedores: Posiciones 
individuales con los del informe Lista de posiciones abiertas: Proveedores: 
● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. 
● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Acreedores: Posiciones 
individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Proveedor, 
Reconciliable con registro y ID formateado de referencia a pedido. 
● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Acreedores: Posiciones 
individuales) con la columna Número de documento (informe Posiciones abiertas: Lista de 
proveedores), tenga en cuenta que un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por 
esta razón, siempre utilice la combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la 
reconciliación. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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3.3.17 Reconciliación de deudores 
Resumen 
Este informe verifica para cada deudor y en una fecha clave determinada si el saldo relevante en el libro auxiliar de 
deudores coincide con el saldo en el registro de deudores. El informe tiene en cuenta la disponibilidad de liquidez en 
tránsito (como los cheques que todavía no se han depositado o las transferencias bancarias). 
La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de crédito, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran 
discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si los créditos se han 
transferido correctamente al libro auxiliar de deudores. 
Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: 
● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta 
manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. 
● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las 
diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. 
Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable 
para poder eliminar la diferencia para el período correcto. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista Reconciliación de créditos (estándar) 
Utilice esta vista como base para reconciliar, en sentido técnico, saldos del libro auxiliar de deudores con los 
saldos correspondientes del registro de créditos. Esta vista sólo muestra posiciones individuales 
reconciliables. 
● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. 
Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Deudores: Informe de estado de 
cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. 
Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: 
● Reconciliable: 
La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. 
● No reconciliable: 
Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el 
registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de 
moneda extranjera. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Moneda 
Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. 
En el registro de créditos, la moneda es la moneda de transacción. En el libro auxiliar de deudores, la moneda 
es la moneda de posición individual. 
● Fecha clave 
Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: 
Libro auxiliar de deudores Registro de créditos 
En el libro auxiliar de deudores, las posiciones individuales se almacenan con la fecha 
de transacción y la fecha de contabilización. Por su parte, los saldos se crean para la 
fecha de contabilización. A fin de crear el saldo para un deudor en la fecha de 
transacción, el sistema funciona de la siguiente manera: 
● A partir de la fecha clave, el sistema determina el período contable 
correspondiente y, a partir de éste, el saldo del último día de contabilización del 
período contable anterior. 
● El sistema añade a este saldo todas las posiciones individuales que tienen una 
fecha de transacción anterior o igual a la fecha clave, pero que aún no están 
incluidas en el sado del período anterior. 
En el registro de créditos, sólo se 
almacena la fecha de transacción de 
las posicionas abiertas, no la fecha 
de contabilización. El saldo se crea a 
partir de todas las posicionas 
abiertas de un deudor en una fecha 
de transacción. 
El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: 
● Saldo de deudores (reconciliable con Registro) 
Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son reconciliables con el saldo del registro de créditos, 
es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni contabilizaciones de valoración automática como 
valoración de moneada extranjera. 
Puede expandir esta columna: 
○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se 
contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. 
○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que 
se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. 
● Saldo en registro de créditos 
Muestra el saldo en el registro de créditos 
● Diferencia 
Muestra el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de deudores y los del registro de 
créditos. El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
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Libro mayor
Para analizar las diferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha 
clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de créditos. 
Puede navegar a los siguientes informes: 
Deudores: Partidas individuales Lista de posicionas abiertas: Clientes 
Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo 
se alcanzó el saldo del libro auxiliar de deudores. Para esto, seleccione la 
vista Posiciones individuales de deudores: Vista para reconciliación. 
Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas 
contabilizadas hasta la fecha clave. 
Si la fecha de transacción de la compensación es anterior a la fecha 
clave y la fecha de contabilización de la compensación es posterior 
a la fecha clave, el sistema muestra una línea para la posición 
individual y para la posición de compensación. 
Puede utilizar este informe para obtener más 
información acerca de cómo se alcanzó el saldo 
del registro de créditos. Para esto, seleccione la 
vista Lista de posiciones abiertas: Vista para 
reconciliación. 
Esta vista proporciona una lista de todas las 
posicionas abiertas contabilizadas hasta la 
fecha clave. 
Compare los datos de los informes Deudores: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición 
individual) y Lista de posicionas abiertas: Clientes (columna Importe pendiente). Al hacer esto, puede identificar las 
posicionas abiertas que provocaron la diferencia que ese muestra en el informe Reconciliación de créditos. 
Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. 
Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Deudores: Posiciones 
individuales con los del informe Lista de posiciones abiertas: Clientes: 
● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. 
● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Deudores: Posiciones 
individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Cliente, 
Reconciliable con registro y ID formateado de referencia a pedido. 
● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Deudores: Posiciones 
individuales) con la columna Número de documento (informe Lista de posiciones abiertas: Clientes), 
tenga en cuenta que un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por esta razón, 
siempre utilice la combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la reconciliación. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.18 Conciliación bancaria 
Resumen 
Este informe verifica cada balance de gastos menores, verifica los balances y el balance de cuenta bancaria para ver 
si el balance relevante en el libro auxiliar de caja coincide con el balance correspondiente en el registro de caja. 
La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de un pago, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran 
discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si las cantidades de 
pago se han transferido correctamente al libro auxiliar de caja. 
Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 181
● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta 
manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. 
● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las 
diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. 
Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable 
para poder eliminar la diferencia para el período correcto. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista de reconciliación de pagos (estándar) 
Utilice esta vista como base para reconciliar en el sentido técnico, saldos del libro auxiliar de efectivo con los 
saldos correspondientes del registro de caja. Esta vista sólo muestra posiciones individuales reconciliables. 
● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. 
Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Caja: Informe de estado de 
cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. 
Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. 
Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: 
● Reconciliable: 
La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. 
● No reconciliable: 
Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el 
registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de 
moneda extranjera. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de caja 
Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como un 
almacenamiento de efectivo o una cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, 
utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. 
● Banco 
Puede limitar la vista a un banco específico. 
● Moneda 
Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. En 
el registro de caja, la moneda es la moneda de transacción. 
En el libro auxiliar de caja, la moneda es la moneda de posición individual. 
● Fecha clave 
Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
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Libro mayor
Análisis del informe 
Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: 
Libro auxiliar de caja Registro de caja 
En el libro auxiliar de caja, las posiciones individuales se 
almacenan con la fecha de transacción y la fecha de 
contabilización. Por otra parte, los saldos se crean para la 
fecha de contabilización sólamente. Para crear el saldo para 
caja en la fecha de transacción, el sistema procede del modo 
siguiente: 
● A partir de la fecha clave, el sistema determina el 
período contable correspondiente y, a partir de éste, 
el saldo del último día de contabilización del período 
contable anterior. 
● El sistema añade a este saldo todas las posiciones 
individuales que tienen una fecha de transacción 
anterior o igual a la fecha clave, pero que aun no están 
incluidas en el sado del período anterior. 
En el registro de caja, sólo se almacena la fecha de transacción 
de las posicionas abiertas, no la fecha de contabilización. El 
saldo se crea a partir de todas las posicionas abiertas de una 
cuenta de caja en una fecha de transacción. 
El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: 
● Saldos en libro mayor de caja (reconciliable con registro) 
Muestra el saldo en el libro mayor de caja. Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son 
reconciliables con el saldo del registro de caja, es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni de valoración 
automática como valoración de moneda extranjera. 
Puede expandir esta columna: 
○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se 
contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. 
○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que 
se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. 
● Saldo en el registro de caja 
Muestra el saldo en el registro de caja. 
● Diferencia 
Visualiza el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de caja y en el registro de caja. 
El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Para analizar las diferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha 
clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de caja. 
Puede navegar a los siguientes informes: 
Caja - Partidas individuales Lista de pagos 
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Puede utilizar este informe para obtener más información 
acerca de cómo se alcanzó el saldo del libro mayor de caja. 
Para esto, seleccione la vista Posiciones individuales de caja: 
Vista para reconciliación. 
Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas 
abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. 
Si la fecha de transacción de la compensación es 
anterior a la fecha clave y la fecha de contabilización de 
la compensación es posterior a la fecha clave, el 
sistema muestra una línea para la posición individual y 
para la posición de compensación. 
Puede utilizar este informe para obtener más información 
acerca de cómo se alcanzó el saldo del registro de caja. 
Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas 
abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. 
Los saldos de la lista de pagos pueden ser distintos de 
los saldos que se muestran en el informe de 
reconciliación en la constelación siguiente: 
● La fecha de contabilización y la fecha de 
anulación de la asignación del pago son 
distintas. 
● El informe se ejecuta de forma retroactiva para 
una fecha clave que se sitúa entre la fecha de 
contabilización y la de anulación. 
En estos casos, no se muestran diferencias en el 
informe de reconciliación. Sin embargo, cuando 
navegue a la lista de pagos, el sitema visualiza el estado 
actual de la lista de pagos y, por lo tanto, incluye la 
anulación. En consecuencia, el saldo del directorio no 
concuerda con el saldo del libro auxiliar. 
Compare los datos de los informes Caja: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición individual) 
y Lista de pagos (columna Importe reconciliable en moneda de transacción). Al hacer esto, puede identificar las 
posicionas abiertas que provocaron la diferencia que se muestra en el informe Reconciliación de caja. 
Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. 
Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Caja: Posiciones 
individuales con los del informe Lista de pagos: 
● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. 
● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Caja: Posiciones 
individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Proveedor e 
ID formateado de referencia a pedido. 
● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Caja: Posiciones 
individuales) con la columna Número de documento (informe Lista de pagos), tenga en cuenta que 
un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por esta razón, siempre utilice la 
combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la reconciliación. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.19 Cálculo de IVA/impuesto sobre ventas: Detalles 
Este informe se utiliza para comparar, a nivel de asiento contable y nivel de cuenta de mayor, el importe de impuesto 
proporcional determinado con el importe de impuesto que realmente se ha contabilizado. 
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El informe permite realizar un seguimiento de las diferencias en los asientos contables o en el documento original. 
Para este informe, se utilizan todas las transacciones comerciales en las que la fecha de transacción (fecha de 
contabilización propuesta) está dentro del período de de contabilización que especificó como parámetro de 
selección para el informe. Puede realizar un seguimiento de las diferencias que se muestran en el informe, en los 
asientos contables o en el documento original. 
La fuente de datos para todos los importes visualizados en este informe es el Registro de impuestos. 
Características 
● Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión 
financiera 
● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe, y puede 
utilizarlos la próxima vez que ejecute el informe. 
● Puede utilizar el menú contextual de los campos seleccionados (por ejemplo, ID de asiento) para navegar 
hasta el asiento contable o el diario. 
Restricción/función especial para anticipos 
En el caso de los anticipos, los informes muestran en el nivel de la cuenta de mayor los importes de impuestos 
calculados proporcionalmente sobre el importe de base gravable y el impuesto. Sin embargo, esta separación entre 
las cuentas individuales no se hace en el asiento contable relacionado. Aquí, se muestran el importe del anticipo y 
el importe total de impuestos para el anticipo. 
Ejemplo: 
Necesita realizar un anticipo de 119 EUR (bruto), para el cual se aplica una tasa de impuesto de 19%. El informe 
muestra los siguientes valores: 
Asiento contable Cuenta de mayor Tasa de impuesto 
Importe de base 
gravable (bruto) 
Importe de impuesto 
calculado 
110000000060 Anticipos efectuados 19 % 119 22.61 
110000000060 Anticipos efectuados - 
Cuenta de 
compensación de 
impuestos 
19 % - 19 - 3.61 
(19) 
El informa muestra por separado los importes de impuestos calculados proporcionalmente sobre el importe de base 
gravable (22,61 EUR) y sobre el impuesto (-3,61 EUR). 
El asiento contable muestra el importe del anticipo y el importe total del impuesto sobre el anticipo. 
Debe Haber 
Caja 119 
Anticipos efectuados 119 
Anticipos efectuados - Cuenta de 
19 
compensación de impuestos 
Impuesto 19 
Variaciones de impuestos en el informe 
El informe calcula los importes de impuestos en base a los asientos contables. Se muestra una diferencia de 
impuestos en el informe cuando el importe de impuesto calculado es diferente del importe de impuesto 
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contabilizado. El importe de impuesto interno es calculado por el sistema cuando usted introduce la transacción 
comercial. Si modificó manualmente el importe de impuesto interno en la transacción comercial y, por lo tanto, es 
diferente del importe contabilizado, aparece el indicador Importe de impuesto derogado en el informe. 
Para los asientos contables creados en una versión anterior, no se muestran valores debajo de Importe de 
impuesto interno. 
Para visualizar los importes de impuestos internos de las diferencias existentes, debe mostrar la columna adecuada 
del informe. Para hacerlo, en el área de menús izquierda, debajo de Columnas, haga clic en el símbolo de selección 
múltiple y copie la entrada Importe de impuesto interno. 
Marque un Importe de impuesto interno diferente del Importe de impuesto contabilizado desde el menú contextual 
(botón izquierdo del mouse) del importe seleccionado y seleccione Asiento contable para pasar al documento 
original. Verifique los datos del impuesto y, si es necesario, anule la entrada o realice una entrada de corrección. 
Puede introducir importes de impuestos manualmente en las siguientes transacciones y documentos de asientos 
contables: 
Centro de trabajo Transacción o documento de asiento contable 
Débitos, créditos Factura/nota de crédito 
Entrada manual de crédito/débito 
Factura de proveedores Factura de proveedores 
Gestión de pagos Asignación de pagos 
Pago en efectivo entrante/pago en efectivo saliente 
Cheque entrante/cheque saliente 
Transferencia bancaria saliente 
Transferencia electrónica saliente 
Viajes y gastos, gastos e ingresos Informe de gastos 
Gestión fiscal Entrada manual de impuestos 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.20 Reconciliación fiscal/de IVA 
Este informe compara, para la fecha clave seleccionada, todas las posiciones de impuestos del registro de impuestos 
que aún no han sido enviadas a las autoridades fiscales con los balances contabilizados en las cuentas de impuestos. 
A continuación le muestra las diferencias encontradas. 
Características 
● Al llamar el informe, aparece una pantalla de selección con valores estándar que puede modificar. 
● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe, y puede 
utilizarlos la próxima vez que ejecute el informe. 
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Libro mayor
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.21 Reconciliación de retención de impuestos 
Este informe se utiliza para reconciliar las posiciones de retención de impuestos del registro de impuestos con los 
valores contabilizados en las cuentas de impuestos de la cuenta de mayor. El informe tiene en cuenta todas las 
posiciones que aún no han sido notificadas a la administración fiscal. Muestra los balances de las cuentas de 
impuestos por país, región y tipo de impuesto para una fecha concreta y los compara con los valores del registro de 
impuestos. 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Reconciliación de retención de impuestos: Crea el informa en la visualización estándar para cada país, tipo 
de retención de impuestos y moneda de la devolución de impuestos. 
● Reconciliación de informe de estado de cuentas: Crea un informe además de la visualización estándar que 
compara los totales y saldos del libro auxiliar de impuestos con el registro fiscal . 
Características 
● Una vez realizado el informe, aparece una pantalla de selección con valores estándar. Modifique estos valores 
si es necesario. 
● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe que puede 
utilizar la próxima vez que ejecute el informe. 
3.3.22 Estructura de informes financieros 
Resumen 
Este informe muestra las cuentas de mayor de un plan de cuentas. Puede estructurar las cuentas de mayor mediante 
la estructura de informe o por tipo de cuenta de mayor. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista Estructura de informes financieros (por defecto) 
Visualiza las cuentas de mayor de un plan de cuentas, estructurado mediante cualquier estructura de 
informes de cuentas de mayor. 
● Elementos asignados a la vista Estructura de informes financieros 
Visualiza las cuentas de mayor de un plan de cuentas específico y el tipo de cuenta de mayor correspondiente. 
Las cuentas de mayor están clasificadas por número. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Estructura de informes financieros 
En una estructura de informes de cuentas de mayor, puede agrupar las cuentas de mayor para que se ajusten 
a sus necesidades. Las estructuras de informe de cuentas de mayor deben definirse en la configuración. 
● Tipo de cuenta de mayor 
Puede categorizar cada cuenta de mayor por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta 
de libro mayor de caja. El sistema incluye varios tipos de cuenta de mayor predefinidos. Estos tipos de cuenta 
de mayor no pueden modificarse. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.23 Información de producto para cuenta de resultados por tipo 
de gastos 
Resumen 
La lógica de contabilización en el sistema se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. Esto 
permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear 
cuentas de resultados por tipo de gastos. 
Con el método tipo de gastos, es necesario efectuar entradas correctoras manuales cada mes. Obtiene los datos 
que necesita para estas entradas correctoras en los informes siguientes: 
● Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos 
● Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos 
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Libro mayor
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea 
visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Sistema contable 
Seleccione uno de los sistemas contables asignados a la empresa deseada. 
Si va a utilizar más de un sistema contable (con el método de tipo de gastos), asegúrese de ejecutar los 
informes para cada sistema contable en los que desea utilizar el método de tipo de gastos. 
También puede crear los documentos de asientos contables para cada sistema contable. 
● Ejercicio/período contable 
Seleccione el período para el cuál desea ejecutar el informe. En caso de tener que corregir entradas necesarias 
para el cambio del método por función de gastos al métido por tipos de gastos, seleccione únicamente el 
período actual. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Las áreas superiores y centrales de la tabla muestran los datos relevantes para contabilizar asientos de corrección 
para los gastos de material, costes de servicio y gastos generales, además de los cambios en el inventario 
relacionados. 
El área superior de la tabla sólo contiene información sobre los lotes de producción que se han liberado, mientras 
que el área central de la tabla contiene información sobre todos los lotes de producción. 
El área inferior de la tabla muestra los datos relevantes para la contabilización de asientos de corrección para las 
partidas individuales reemplazantes que ocurre cuando ha indicado partidas individuales para un lote de producción 
para el que ya había fijado previamente el estado en Entregado finalmente en un período anterior. 
La columna Documentos de asientos contables manuales muestra los datos relevantes para la contabilización de 
asientos contables de corrección para partidas individuales manuales que ha indicado en los lotes de producción. 
La columna Variaciones de producción muestra los datos relevantes para la contabilización de asientos de corrección 
para las variaciones de producción que han sucedido después de que cambiara el estado de un lote de producción 
a Entregado finalmente. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Con este informe, puede visualizar información detallada. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra 
el menú correspondiente. Seleccione uno de los informes Lotes de producción: Partidas individuales, Diario, 
o Cuenta de mayor: Partidas individuales. 
Para obtener detalles acerca de cómo analizar los resultados del informe e información sobre las posiciones 
individuales que se van a derivar de esos resultados, consulte Cambiar de método de función de gastos a método 
de tipo de gastos [página 46]. 
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Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
● Cuenta de resultados por tipo de gastos [página 45] 
● Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] 
● Cambiar de método de función de gastos a método de tipo de gastos [página 46] 
3.3.24 Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de 
gastos (contabilización cuentas CDMV) 
Resumen 
Si realiza un upgrade a SAP Business ByDesign FP4.0 o superior desde una versión anterior a FP4.0, este 
documento solo es válido si no ha habilitado la opción Costes para documentos de ventas para cuentas 
de gastos en la configuración empresarial. 
Para encontrar esta opción, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, en Contabilidad financiera y de gestión Libro 
mayor Libro mayor , verifique si está seleccionada la pregunta ¿Desea contabilizar los costes para 
documentos de ventas para cuentas de gastos en lugar de coste de la mercancía vendida?. 
La lógica de contabilización en el sistema se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. Esto 
permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear 
cuentas de resultados por tipo de gastos. 
Con el método tipo de gastos, es necesario efectuar entradas correctoras manuales cada mes. Obtiene los datos 
que necesita para estas entradas correctoras en los informes siguientes: 
● Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos 
● Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos (contabilización cuentas CDMV) 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Al hacerlo, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Sistema contable 
Seleccione uno de los sistemas contables asignados a la empresa deseada. 
Si va a utilizar más de un sistema contable (con el método de tipo de gastos), asegúrese de ejecutar los 
informes para cada sistema contable en los que desea utilizar el método de tipo de gastos. Para los asientos 
contables de ajuste manual, también debe crear los documentos de asientos contables para cada sistema 
contable. 
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Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. Para obtener información adicional acerca de los datos que se muestran, 
debe ir a las vistas individuales del informe. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para analizar más los datos en este informe, puede arrastrar las características a líneas y columnas. 
● Con este informe, puede visualizar información detallada. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra 
el menú correspondiente. Seleccione uno de los siguientes informes: Diario, Lista de detalles de beneficios, 
Documentos de ventas o Cuentas de mayor: Partidas individuales. 
3.3.25 Programación de modificaciones 
Resumen 
Este informe visualiza el desarrollo de cuentas de mayor específicas o tipos de cuentas de mayor en el transcurso 
de un ejercicio fiscal. El desarrollo de una cuenta de mayor se visualiza utilizando el saldo inicial, el total de los 
movimientos en cuenta y el saldo de cierre. Puede utilizar el informe para crear una programación de modificaciones 
para las cuentas de provisión, por ejemplo. Se determina el tipo de programación de modificaciones seleccionando 
las cuentas de mayor. 
Los movimientos de cuentas describen la diferencia entre el saldo inicial y el saldo final. Puede dividir las 
transacciones de cuentas por tipos de movimientos (como adquisición, baja o transferencia). Para esto, siempre 
debe especificar un tipo de movimiento para cada contabilización manual. Los tipos de movimiento son 
predeterminados por el sistema. 
Requisitos previos 
Para poder dividir los movimientos de cuentas por tipos de movimientos, siempre debe especificar un tipo de 
movimiento para cada contabilización manual. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Estructura de informes para cuentas de mayor 
Cada cuenta de mayor está categorizada por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta 
de libro mayor de caja. El sistema propone diferentes tipos de cuentas de mayor. Sin embargo, también puede 
definir sus propios tipos de cuentas de mayor en la configuración. 
Puede limitar la vista de las cuentas de mayor con un tipo específico de cuenta de mayor. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El estado financiero se muestra en formato de tabla. 
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Para este informe, algunos tipos de movimientos están agrupados según las categorías predefinidas para el 
calendario de cambios. 
La siguiente tabla muestra la asignación de tipos de movimientos en las diferentes columnas de la programación de 
modificaciones: 
Asignar tipos de movimientos 
Columna Tipos de movimientos Tipos de movimientos especiales para preparación para la 
consolidación 
Saldo inicial 900: Saldo inicial 500: Devengos - Inicio del período 
600: Capital propio - Inicio del período 
Ampliación/ 
adquisición 
910: Ampliación/adquisición 520: Adición para devengos/provisiones 
620: Transferencia desde superávit del ejercicio anterior 
Deducción de 
intereses devengados 
980: Deducción de intereses 
devengados 
985: Deducción de intereses devengados 
Adición de intereses 
devengados 
580: Adición de intereses devengados 585: Adición de intereses devengados 
Amortización/baja 920: Amortización/baja 540: Devengos/provisiones por consumo 
560: Liquidaciones para devengos/provisiones 
630: Dividendos pagados 
Utilización/uso 930: Utilización/uso 555: Eliminaciones para devengos/provisiones 
645: Reducción de capital propio 
670: Extracciones para operaciones comerciales 
suspendidas en ejercicio actual 
Transferencia 940: Transferencia 570: Reclasificación de devengos/provisiones 
640: Aumento/reducción de capital 
660: Transferencias para operaciones comerciales 
suspendidas en ejercicio actual 
Otro 950: Diferencias de tipo de cambio - 
Ejercicio actual 
960: Diferencias de tipo de cambio 
desde saldo inicial 
990: Otras modificaciones 
650: Superávit/déficit anual 
690: Otras transacciones 
No se asignó ningún 
tipo de movimiento 
No se asignó ningún tipo de 
movimiento 
— 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● De las posiciones individuales de la programación de modificaciones, puede desglosar los detalles relevantes. 
Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar 
el diario relevante y las posiciones individuales de la cuenta de mayor seleccionada. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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Libro mayor
3.3.26 Acreedores: Historial de cuenta 
Resumen 
Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final 
de cada acreedor en una cuenta de reconciliación concreta. A diferencia del informe Lista de saldos acreedores, 
este informe muestra las partidas individuales de los acreedores. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.27 Acreedores: Posiciones abiertas 
Resumen 
Puede utilizar este informe para enumerar todas las partidas abiertas por cuenta de mayor y acreedor para una 
fecha dada. 
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Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de fecha 
Decida si para la fecha clave desea especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización 
propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de contabilización propuesta pueden 
ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la fecha de contabilización. 
● Fecha clave 
Especifique la fecha para la que desea mostrar partidas abiertas por cuenta de mayor y acreedor. Según el 
tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización 
propuesta. 
● Reconciliable con registro 
Utilizando el informe de reconciliación de acreedores, puede limitar la cantidad de partidas abiertas 
mostradas que necesita reconciliar. Para hacerlo, seleccione X. 
● Sólo facturas / pagos 
Puede restringir la visualización a los documentos que hayan creado una posición vencida (por ejemplo, 
facturas, pagos, notas de crédito). 
● Indicador de posiciones estadísticas 
Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se visualiza en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada partida individual visualizada puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione 
el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del diario para 
una partida individual y los documentos correspondientes. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Posiciones abiertas - Vista por cuenta de mayor (predeterminada) 
Muestra todas las partidas abiertas para cada cuenta de mayor y cada proveedor. Esta vista prepara los datos 
desde la perspectiva de la contabilidad general. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda 
de la empresa. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos especificar la fecha de contabilización para el 
campo Tipo de fecha. 
El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y por proveedor, y muestra las partidas abiertas. 
● Posiciones abiertas - Vista para facturas y pagos 
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Libro mayor
Muestra todas las partidas abiertas por proveedor y número de referencia externo. Esta vista prepara los 
datos desde la perspectiva del registro de débitos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos 
que puede visualizar en el monitor de cuenta del proveedor. El sistema muestra todas las posiciones abiertas 
en moneda de la posición. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de 
campo: 
○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta 
○ Restringir la visualización a facturas / pagos 
○ Incluir las posiciones estadísticas en la visualización 
Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como 
descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en 
acreedores. 
● Posiciones abiertas - Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas/pagos 
Muestra todas las partidas abiertas por proveedor y la información relevante acerca de las facturas y los 
pagos correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de contabilidad general y de 
contabilidad de acreedores. Los datos se muestran en la moneda de la partida individual y en la moneda de 
la empresa. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos visualizar solo partidas individuales no 
reconciliables. Para hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. 
Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede desplegar la columna Saldo en 
moneda de partida individual para visualizar los importes que fueron contabilizados antes y después de la 
fecha de contabilización propuesta. 
Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.28 Deudores - Historial de cuenta 
Resumen 
Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final 
de cada deudor en una cuenta de reconciliación concreta. A diferencia del informe Lista de saldos deudores, este 
informe muestra las partidas individuales de los acreedores. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
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Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.29 Contabilidad de deudores: Partidas individuales 
Resumen 
Este informe muestra las partidas individuales para una cuenta de mayor y las cuentas individuales de deudores 
para un período específico. Para cada partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de 
documento y el número de documento. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de fecha 
Decida si para la fecha clave y la fecha de compensación desea especificar la fecha de contabilización o la 
fecha de contabilización propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de 
contabilización propuesta pueden ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la 
fecha de contabilización. 
● Fecha clave 
Especifique la fecha para la que desea mostrar partidas individuales por cuenta de mayor y deudor. Según el 
tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o utilizar la fecha propuesta. 
● Reconciliable con registro 
Utilizando el informe de reconciliación de deudores, puede restringir la visualización a las partidas individuales 
que necesite para la reconciliación. Para hacerlo, seleccione X. 
● Sólo facturas / pagos 
Puede restringir la visualización a los documentos que hayan creado una posición vencida (por ejemplo, 
facturas, pagos, notas de crédito). 
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● Indicador de posiciones estadísticas 
Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se visualiza en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada partida individual visualizada puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione 
el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del diario para 
una partida individual y los documentos correspondientes. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Partidas individuales: Vista por cuenta de mayor (estándar) 
Muestra todas las partidas individuales para cada cuenta de mayor y cada cliente. Esta vista prepara los datos 
desde la perspectiva de la contabilidad general. El sistema muestra todas las partidas individuales en moneda 
de la empresa. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos especificar la fecha de contabilización para el 
campo Tipo de fecha. 
El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y cliente, y muestra las partidas individuales. 
● Partidas individuales: Vista para facturas y pagos 
Muestra todas las partidas individuales por cliente y número de referencia externo. Esta vista prepara los 
datos desde la perspectiva del registro de créditos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos 
que puede visualizar en el monitor de cuenta del cliente. El sistema muestra todas las partidas individuales 
en moneda de partida individual. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de 
campo: 
○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta 
○ Restringir la visualización a facturas / pagos 
○ Incluir las posiciones estadísticas en la visualización 
Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como 
descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en deudores. 
● Partidas individuales: Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas / pagos 
Muestra todas las partidas individuales por cliente y la información relevante acerca de las facturas y los 
pagos correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de la contabilidad general y de la 
contabilidad de deudores. Los datos se muestran en la moneda de la partida individual y en la moneda de la 
empresa. 
Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos visualizar solo partidas individuales no 
reconciliables. Para hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. 
Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede desplegar la columna Saldo en 
moneda de partida individual para visualizar los importes que fueron contabilizados antes y después de la 
fecha de contabilización propuesta. 
Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. 
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Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.30 Contabilidad de deudores - Posiciones abiertas 
Resumen 
Puede utilizar este informe para enumerar todas las partidas abiertas por cuenta de mayor y deutor para una fecha 
dada. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de fecha 
Decida si para la fecha clave desea especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización 
propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de contabilización propuesta pueden 
ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la fecha de contabilización. 
● Fecha clave 
Especifique la fecha para la que desea mostrar posiciones abiertas por cuenta de mayor y deudor. Según el 
tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o utilizar la fecha propuesta. 
● Reconciliable con registro 
Utilizando el informe de reconciliación de acreedores, puede limitar la cantidad de posiciones abiertas 
mostradas que necesita reconciliar. Para hacerlo, seleccione X. 
● Sólo facturas/pagos 
Puede elegir mostrar sólo los documentos que crearon una posición vencida (por ejemplo, facturas, pagos, 
notas de crédito). 
● Indicador de posiciones estadísticas 
Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
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Libro mayor
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del 
diario para una posición individual y los documentos correspondientes. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Posiciones abiertas - Vista por cuenta de mayor (predeterminada) 
Muestra todas las posiciones abiertas para cada cuenta de mayor y cada cliente. Esta vista prepara los datos 
desde la perspectiva de contabilidad general. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda 
de la empresa. 
Para optimizar esta vista, recomendamos seleccionar la fecha de contabilización para el campo Tipo de 
fecha. 
El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y por cliente, y muestra las posiciones abiertas. 
● Posiciones abiertas - Vista para facturas y pagos 
Muestra todas las posiciones abiertas por cliente y número de referencia externo. Esta vista prepara los datos 
desde la perspectiva del registro de créditos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos que 
puede visualizar en el monitor de cuenta del cliente. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en 
moneda de la posición. 
Para optimizar esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de campos: 
○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta 
○ Limitar la vista a facturas/pagos 
○ Incluir en la vista las posiciones estadísticas 
Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como 
descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en deudores. 
● Posiciones abiertas - Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas/pagos 
Muestra todas las posiciones abiertas por cliente y la información relevante acerca de las facturas y los pagos 
correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de contabilidad general y de contabilidad 
de deudores. Los datos se muestran en la moneda de la posición individual y en la moneda de la empresa. 
Para optimizar esta vista, recomendamos mostrar sólo posiciones individuales no reconciliables. Para 
hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. 
Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede expandir la columna Saldo en 
moneda de posición individual de manera que muestre los importes que fueron contabilizados antes y 
después de la fecha de contabilización propuesta. 
Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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3.3.31 Caja: Historial de cuenta 
Resumen 
Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final 
para cada tipo de cuenta de caja en la cuenta de reconciliación relevante. A diferencia del informe Lista de saldos 
deudores, este informe muestra las partidas individuales de los acreedores. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de caja 
Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta 
de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice 
la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. 
● Liquidez 
Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo 
específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los 
tipos de cajas que desea. 
● Banco 
Puede limitar la vista a un banco específico. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una posición individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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3.3.32 Caja - Partidas individuales 
Resumen 
Este informe muestra las partidas individuales para una cuenta de mayor y las cuentas de caja para un período 
específico. Para cada partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de documento y el número 
de documento. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Vista Detalles de libro mayor para la lista de partidas individuales de caja (estándar) 
Muestra todas las partidas individuales para cada cuenta de mayor y acreedores. 
● Vista Partidas individuales de caja - Vista para reconciliación 
Clasifica el informe por cuenta de caja y, además, muestra las posiciones individuales en la moneda de 
posición individual. 
Utilice esta vista para la reconciliación técnica en base la reconciliación de acreedores. Para obtener detalles 
sobre cómo utilizar esta vista, consulte Reconciliación de deudores. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe 
especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas 
con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Tipo de cuenta de caja 
Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta 
de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice 
la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. 
● Liquidez 
Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo 
específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los 
tipos de cajas que desea. 
● Banco 
Puede limitar la vista a un banco específico. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
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● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar el asiento 
contable y el documento original relevantes para una posición individual. 
Véase también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.33 Caja - Posiciones abiertas 
Resumen 
Puede utilizar este informe para listar todas las posiciones abiertas por cuenta de mayor y tipo de cuenta de caja 
(como gastos menores, cheques o saldos bancarios) para una fecha determinada. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Caja - Vista (por defecto) de posiciones abiertas 
Muestra todas las posiciones abiertas para cada cuenta de mayor y tipo de cuenta de caja. 
● Vista Posiciones abiertas de caja - Vista para reconciliación 
Clasifica el informe por tipo de cuenta de caja y, además, muestra las posiciones abiertas en la moneda de la 
partida individual. 
Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar 
un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un 
asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Fecha clave de posición abierta 
Especifique la fecha para la que desea visualizar las posiciones abiertas por cuenta de mayor y tipo de cuenta 
de caja. 
Independientemente de la fecha clave, el sistema seleccionará todas las entradas en las que proceda 
lo siguiente: 
● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes 
● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida 
● Tipo de cuenta de caja 
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Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como un 
almacenamiento de efectivo o una cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, 
utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. 
● Liquidez 
Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo 
específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los 
tipos de cajas que desea. 
● Banco 
Puede limitar la vista a un banco específico. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada partida individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para ello, seleccione 
el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del 
diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.34 Impuestos - Historial de cuenta 
Resumen 
Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final 
de cada cuenta de impuestos. A diferencia del informe Lista de saldos de impuestos, este informe muestra las 
partidas individuales de las cuentas de impuestos. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Región 
Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como 
reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). 
● Tipo de tasa de impuesto 
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Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 203
Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de 
impuestos. 
● Evento fiscal 
Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. 
Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o 
proveedor) debe pagar los impuestos. 
● Categoría de posición vencida 
Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El estado financiero se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.35 Impuesto - Partidas individuales 
Resumen 
Este informe visualiza las partidas individuales para cada cuenta de impuestos para un período específico. Para cada 
partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de documento y el número de documento. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista Detalles de libro mayor para posiciones individuales de impuestos (estándar) 
Muestra todas las posiciones individuales para una cuenta de impuestos. 
● Vista Posiciones individuales de impuestos - Vista para reconciliación de impuestos sobre productos 
Clasifica el informe por tipo de evento fiscal y, además, muestra las posiciones individuales en la moneda de 
la posición individual. 
Utilice esta vista para reconciliación técnica en base la reconciliación fiscal. Para obtener detalles sobre cómo 
utilizar esta vista, consulte Reconciliación fiscal. 
● Vista Posiciones individuales de impuestos - Vista para reconciliación de retención de impuestos 
Clasifica el informe por tipo de retención de impuestos y, además, muestra las posiciones individuales en la 
moneda de la posición individual. 
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Libro mayor
Utilice esta vista para reconciliación técnica en base la reconciliación de retención de impuestos. Para obtener 
detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Reconciliación de retención de impuestos. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Región 
Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como 
reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). 
● Tipo de tasa de impuesto 
Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de 
impuestos. 
● Evento fiscal 
Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. 
Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o 
proveedor) debe pagar los impuestos. 
● Categoría de posición vencida 
Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El informe se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar el asiento 
contable y el documento original relevantes para una posición individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.3.36 Posiciones de impuesto diferido 
Puede utilizar este informe para listar todas las posiciones de impuesto diferido para cierta fecha. 
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Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Vista (estándar) Posiciones de impuesto diferido 
Muestra todas las posiciones de cuenta corriente para una cuenta de impuestos. 
● Vista Posiciones de impuesto diferido: Vista para Reconciliación fiscal 
Clasifica el informe por cuenta de impuestos y, además, muestra las posiciones de cuenta corriente en la 
moneda de la partida individual. 
Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Fecha clave de posición abierta 
Especifique la fecha para la que desea mostrar posiciones de cuenta corriente por cuenta de impuestos. 
Independientemente de la fecha clave, el sistema seleccionará todas las entradas en las que proceda 
lo siguiente: 
● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes 
● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida 
● Región 
Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como 
reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). 
● Tipo de tasa de impuesto 
Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de 
impuestos. 
● Evento fiscal 
Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. 
Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o 
proveedor) debe pagar los impuestos. 
● Categoría de posición vencida 
Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
El estado financiero se muestra en formato de tabla. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
206 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Libro mayor
● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, 
seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada 
relevante del diario para una partida individual. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
3.4 Tareas 
3.4.1 Creación de tipos de cambio con Microsoft Excel® 
Resumen 
Para crear tipos de cambio, introdúzcalos en una plantilla predefinida de Microsoft Excel y cárguelos a su solución 
SAP. 
Requisitos previos 
Debe haber instalado el último add-In para Microsoft Excel. Según la configuración de su solución, puede realizar 
esta tarea desde el Resumen de autoservicios en el centro de trabajo Página principal, desde el Centro de descarga 
en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios o desde el vínculo Descarga que está disponible 
directamente en la interfaz de usuario. 
Además, las parametrizaciones de su navegador se deben efectuar de manera adecuada. Puede verificarlo haciendo 
clic en Revisar las parametrizaciones de Mi PC en la pantalla de entrada al sistema. 
Etapas 
Puede crear tipos de cambio utilizando Microsoft Excel de la siguiente manera, según su solución SAP: 
● En la tarea común Tipo de cambio para monedas extranjeras del centro de trabajo Portafolio de productos y 
servicios 
● En la tarea común Tipo de cambio para monedas extranjeras del centro de trabajo Productos 
● En la tarea común Editar tipos de cambio del centro de trabajo Libro mayor 
● En la tarea común Actualizar tipos de cambio del centro de trabajo Administrador de viajes 
Haga clic en Importar y, a continuación, en Desde Microsoft Excel®. 
Obtener la plantilla 
1. Seleccione la plantilla. 
Seleccione la plantilla en el idioma requerido y haga clic en Descargar. 
Puede seleccionar cualquier idioma que haya seleccionado durante la definición del alcance. Si sólo 
ha seleccionado un idioma durante la definición del alcance, no obtendrá una selección de las versiones 
de idioma para elegir. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 207
2. Decida qué desea hacer con la plantilla. Seleccione una de las siguientes opciones: 
● Si sólo desea utilizar la plantilla una vez, puede abrir la plantilla sin grabarla. Haga clic en Abrir. 
● Si desea grabar la plantilla para poder utilizarla de nuevo, seleccione una ubicación para grabar el fichero, 
introduzca un nombre de fichero apropiado y haga clic en Grabar. Después, haga clic en Abrir. 
Si ha descargado y grabado previamente esta plantilla en su PC, navegue a la ubicación en la que grabó la 
plantilla y ábrala. 
Entrar a la solución desde Microsoft Excel 
1. En la cinta Add-In SAP en Microsoft Excel, haga clic en Entrar al sistema. 
Si no se visualiza la cinta Add-In SAP, verifique que se haya instalado correctamente el Add-In para 
Microsoft Excel (consulte Requisitos previos en este documento). 
Se abre una ventana de diálogo en la que podrá introducir los datos detallados de entrada al sistema. El URL 
del sistema se propone automáticamente. El URL del sistema es el URL del sistema con el que está trabajando. 
2. Introduzca su ID de usuario y su contraseña, y haga clic en Entrar al sistema. 
Después del acceso inicial al sistema, el texto de la cinta cambia de Add-In SAP al nombre de su solución. 
Introducir detalles en la plantilla Microsoft Excel 
Tenga en cuenta lo siguiente: 
● La plantilla de Microsoft Excel consta de numerosas filas en la que se pueden introducir o copiar datos. 
Si necesita más, añada el número de filas que sea necesario antes de empezar a introducir o copiar 
datos. 
● Asegúrese de que se cumplimenten los campos obligatorios (los que aparecen marcados con un 
asterisco). 
● Para ayudarle a rellenar los detalles: 
○ Algunos campos tienen listas desplegables. 
○ En algunos campos, puede buscar datos en el sistema, por ejemplo, países. Coloque el cursor en 
el campo y haga clic en Búsqueda en la cinta o barra de herramientas de su solución para realizar 
búsquedas en el sistema. En el cuadro de diálogo Búsqueda que aparece, se encuentra disponible 
un campo de búsqueda. Cuando comienza a escribir en el campo de búsqueda, se filtran las 
entradas relevantes en las columnas ID y Descripción con lo que no deberá desplazarse por toda 
la lista. Si el botón Búsqueda no está activo en la cinta o barra de herramientas, no es posible llevar 
a cabo la búsqueda. 
Introduzca los tipos de cambio. 
Introduzca la información requerida, como la clase de tipo, la moneda de origen y de destino, junto con el tipo medio 
y otros datos opcionales. En el campo Válido desde, introduzca la fecha y hora de inicio de validez. 
Para eliminar un registro creado anteriormente con Microsoft Excel, seleccione Sí en el campo Borrado. 
Grabe sus datos 
1. Cuando termine de introducir todos los datos, grabe el fichero Microsoft Excel. 
2. Haga clic en Grabar datos en . 
Se abre un cuadro de diálogo que le informa que los datos se grabaron en la solución. 
Después de la carga, un mensaje le informa que los datos se grabaron en la solución. 
208 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Libro mayor
Si no facilita toda la información solicitada o si proporciona información incorrecta, algunos de los 
registros no se grabarán. Los mensajes de error resaltarán los problemas para que pueda 
corregirlos y volver a grabar los datos. 
3. A continuación, puede desconectarse haciendo clic en Salir del sistema . 
Resultado 
Los nuevos tipos de cambio se graban en su solución y se agregan a la lista en la vista relevante. 
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4 Activos fijos 
4.1 Conceptos básicos 
4.1.1 Activos fijos 
Resumen 
Los activos fijos son activos tangibles e intangibles que se pueden identificar en la fecha clave de cierre como un 
activo individual. 
Si su solución se ha configurado de forma adecuada, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de 
aprovisionamiento y facturación integrado basado en los materiales individuales en los que se contabilizan los gastos 
de adquisición. Los activos fijos y materiales individuales también se pueden crear y contabilizar de forma manual. 
Puede ver sus activos fijos en la vista Activos fijos, en el centro de trabajo Activos fijos. 
Este documento incluye información sobre los siguientes aspectos de activos fijos: 
● Datos maestros [página 211] 
● Materiales individuales [página 215] 
● Ciclo de vida de un activo fijo [página 217] 
● Aprovisionamiento [página 220] 
● Vistas de valoración [página 221] 
Información general 
Los datos de un activo fijo se organizan en las siguientes fichas: 
General Muestra la información básica sobre el activo fijo, como las asignaciones organizativas actuales, 
fecha de capitalización, fecha de inicio de depreciación y método de depreciación. 
Datos maestros Las asignaciones organizativas y el intervalo de asignación, los términos de depreciación sobre toda 
la vida del activo fijo e información sobre los materiales individuales asignados. 
Valores Valores de valoración para cada sistema contable: 
● Valores contables 
● Depreciación, depreciación especial, interés y valores de sustitución calculados y 
contabilizados automáticamente con la ejecución de depreciación para cada ejercicio. El 
ejercicio abierto incluye una vista previa de ejercicios futuros. 
● Asientos contables 
Modificaciones Muestra los cambios realizado en el activo fijo. 
Anexos Muestra los documentos adjuntos. 
El flujo de proceso representado debajo describe cómo puede crear e introducir un activo fijo manualmente. 
Los materiales individuales y los activos fijos se crean automáticamente en los procesos de aprovisionamiento y 
facturación si se definió una regla en la configuración empresarial para determinar la clase de activo fijo para la 
empresa o la categoría de producto utilizada en la compra o factura. Para obtener más información, consulte 
Aprovisionamiento [página 220]. 
210 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Activos fijos
La creación automática de materiales individuales o activos fijos durante el proceso de aprovisionamiento 
y facturación puede representar una violación de la política de separación de funciones de su empresa. 
Si no se han especificado normas para determinar la clase de activos fijos para la categoría de productos 
y la empresa, seguro que habrá una separación de funciones. En este caso, los costes de adquisición del 
material individual o del activo fijo son cobrados. Debe crear el activo fijo manualmente y contabilizar los 
costes de adquisición en el centro de trabajo Activos fijos. 
Datos maestros 
Los datos maestros de un activo fijo incluyen información como: 
● Asignaciones organizativas para clases de activos fijos, centros de coste, centros de beneficio y segmentos. 
● Términos de la depreciación 
● El material individual asignado al activo fijo 
Estos datos pueden obtenerse de la clase de activo fijo, indicada manualmente o determinada en la primera 
contabilización de adquisición. 
Los datos maestros se visualizan en las siguientes fichas: 
● Datos básicos 
○ Descripción de activo fijo 
En el proceso de aprovisionamiento integrado (pedido - recepción de mercancías - verificación de 
factura, o factura sin referencia de pedido), la descripción del producto es transferida desde el pedido 
o la factura hasta la descripción del activo fijo. Si utiliza un material de referencia, la descripción de este 
material se transfiere a la descripción automáticamente. 
○ Fecha de migración 
Si se transfieren activos existentes manual o automáticamente desde sistemas de origen, la fecha de 
migración se incluye en la transferencia. 
○ Clase de activos fijos 
Las clases de activos fijos categorizan activos fijos de acuerdo con el fin comercial, las características y 
los requisitos legales o fiscales. 
● Puede modificar la clase de activo fijo sin contabilizar si el mismo grupo de determinación 
de cuentas es asignado a ambas clases de activo fijo. 
● Si diferentes grupos de determinación de cuentas están asignados a ambas clases de 
activo fijo, debe realizar un traslado a un activo fijo creado recientemente. 
● Siempre puede modificar la clase de activo fijo si el activo fijo no tiene contabilizaciones. 
○ Asignaciones organizativas 
Si utiliza contabilidad de centros de beneficio y reporting de segmento, se recomienda enfáticamente 
que asigne un activo fijo a un centro de coste, ya que el centro de beneficio o el segmento se derivan del 
centro de coste. La asignación a un centro de coste permite una relación causal entre los gastos y el 
centro de coste correspondiente. Sin embargo, solo se realizan las entradas relevantes para la vista de 
valoración del libro mayor utilizando los valores de depreciación calculados para la vista de valoración 
respectiva. 
Si utiliza contabilidad de centros de beneficio y reporting de segmento, el centro de beneficio o el 
segmento para la fecha de contabilización de una transacción de activo fijo se transfieren a los costes 
de adquisición y/o a la partida individual del asiento contable de corrección de valores para la vista de 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 211
valoración relevante para el libro mayor. Estos proporcionan asignaciones de cuenta estándar para la 
contabilización de contrapartida, la cual puede ser sobrescrita por el receptor. 
Es posible modificar el centro de coste de los datos maestros de un activo fijo en momentos específicos. 
El centro de beneficio o el segmento no se modifican si el nuevo centro de coste es asignado al mismo 
centro de beneficio y segmento. Esto sólo afecta la ejecución de depreciación, que realiza 
contabilizaciones en el nuevo centro de coste, a veces, dependiendo del tiempo. 
El centro de beneficio o segmento se modifica si el nuevo centro de coste es asignado a otro centro de 
beneficio o segmento. En este caso, se crea un traslado automáticamente. La fecha de contabilización 
corresponde a la fecha de inicio de una nueva asignación organizativa. 
● Para asegurar que se visualice el valor correcto para el centro de beneficio relevante, no 
puede introducir una fecha de contabilización anterior a la fecha de inicio de la nueva 
asignación organizativa. 
● Las modificaciones solo se pueden realizar para una fecha de inicio sin contabilizaciones 
de activo fijo. Esto se aplica, además, a las contabilizaciones de depreciación. 
● Datos de ciclo de vida 
Esta ficha muestra la siguiente información basada en el sistema contable: 
○ Fecha de adquisición inicial 
Fijar automáticamente cuando la adquisición inicial se contabiliza en el activo fijo. 
○ Fecha de capitalización 
Esta fecha generalmente se deriva de la misma manera que la fecha de adquisición inicial, es decir, de 
la fecha de contabilización de la contabilización de adquisición inicial. Sin embargo, esto no se aplica a 
las adquisiciones de un traslado, en las que la fecha de capitalización se toma del activo original. 
Puede modificar la fecha de capitalización. Esta modificación no afectará el cálculo de depreciación. 
○ Fecha de última baja 
Fijar automáticamente cuando se contabiliza una baja o una baja parcial de una material individual. 
○ Fecha de desactivación 
Esta fecha se deriva de la fecha de contabilización de baja. Se fija automáticamente cuando se contabiliza 
la baja del último material individual. Puede modificar la fecha de desactivación manualmente. Sin 
embargo, esta modificación sólo se utiliza para fines informativos. 
○ Activo de poco valor 
Debe especificar en los datos maestros si un activo fijo es un activo de poco valor (LVA). Puede añadir 
o quitar manualmente la casilla de selección. Esto no afecta el cálculo de depreciación. 
● Valoración de activos 
La información en esta ficha se utiliza para valorar activos fijos de acuerdo con la valoración contable local o 
la valoración fiscal y los principios de contabilidad internacionales. Esta información se basa en un sistema 
contable y una vista de valoración. 
Para cada vista de valoración, puede editar los términos para el cálculo automático de la depreciación, el 
interés o los valores de sustitución. 
Si especificó los valores estándar para los siguientes términos en la configuración de las clases de activos 
fijos, estos se transfieren al crear un activo fijo: 
○ Método de depreciación 
○ Valor estándar para vida útil en ejercicios y períodos 
○ Parte de depreciación variable 
○ Serie de índices de edad o basados en el tiempo para cálculo de valor de sustitución 
○ Método estándar para cálculo de intereses 
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Activos fijos
Para el proceso de aprovisionamiento integrado, debe especificar al menos la vida útil y el método de 
depreciación para poder crear un activo fijo y realizar contabilizaciones. 
Es posible modificar algunos campos para momentos específicos. Según si estos campos son modificados 
en un intervalo existente o nuevo, los valores se vuelven a calcular de diferentes maneras. Para obtener más 
información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. 
Parametrizaciones actuales de vista de valoración 
En esta ficha se muestran los datos en los siguientes grupos: 
Parámetros actuales de vista de valoración 
○ Ejercicios/períodos de vida útil 
Especifica la vida útil planificada, en ejercicios y períodos contables. Los períodos contables son 
convertidos en períodos de cálculo, según la variante de ejercicio fiscal utilizada o el uso de un método 
de depreciación para días exactos. 
○ Método de depreciación 
Los métodos válidos de valoración contable y depreciación fiscal se proporcionan para cada país. 
○ Depreciación por turno de trabajo (porcentaje) 
Los activos fijos utilizados en operaciones multiturno, por lo general, sufren una depreciación mayor en 
compensación de la mayor disminución en el valor del activo fijo en el cálculo de depreciación. 
Para estos activos fijos y para un momento específico, puede especificar en los datos maestros la parte 
de depreciación variable (depreciación por turno en porcentaje) y los turnos trabajados por día. Los 
turnos trabajados por día muestran el alcance del uso al que se expone el activo. 
○ Método de cálculo de intereses 
Para las vistas de valoración para contabilidad de costes, el interés se puede calcular a fin de realizar 
análisis. Seleccione un método de cálculo de intereses definido en la configuración empresarial para la 
vista de valoración adecuada. 
○ Valor de recuperación 
El cálculo de depreciación continúa hasta que se alcanza un valor de recuperación de cero o un valor de 
recuperación definido. 
○ Valor de recuperación (porcentaje) 
Como alternativa al valor de recuperación específico, puede especificar un porcentaje que haga 
referencia a los costes de adquisición y que sea tenido en cuenta en el cálculo de depreciación. 
○ Turnos trabajados por día 
Consulte más arriba en Depreciación por turno (%). 
○ Fuera de servicio temporalmente 
Si marca esta casilla de selección, puede suspender por completo el cálculo de depreciación para un 
intervalo de tiempo seleccionado. Solo puede marcar esta casilla de selección si el método de 
depreciación incluye esta paralización. 
Depreciación 
○ Fecha de inicio de depreciación 
Deriva de la fecha de capitalización y las especificaciones realizadas en el método de depreciación 
seleccionado. 
Si cambia la fecha, se vuelve a calcular la depreciación. 
○ Ejercicios/períodos de vida útil vencida 
La vida útil vencida se determina automáticamente al inicio de cada ejercicio fiscal. 
Depreciación especial 
○ Inicio de depreciación especial 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 213
Deriva de la fecha de capitalización y las especificaciones realizadas en el método de depreciación 
seleccionado para la depreciación especial. 
Si cambia la fecha, se vuelve a calcular la depreciación. 
○ Ejercicios/períodos de vida útil vencida 
La vida útil vencida se determina al inicio de cada ejercicio fiscal. 
Cálculo de valor de sustitución 
El método de cálculo adecuado se aplica en función de si se completa el campo Serie de índices por 
antigüedad o Serie de índices para valores de sustitución. 
Parámetros adicionales 
○ Año de cambio 
Si el método de depreciación seleccionado incluye un cambio a otro método durante la vida útil, este 
campo se completa automáticamente. Este es el año en el que se lleva a cabo el cambio al próximo 
método de depreciación. 
○ Parametrizaciones de verificación de valoración 
Seleccione 1- Realizar verificaciones estándar para evitar activos fijos con datos inconsistentes o 
incorrectos. 
Como alternativa, seleccione 3 - Sin verificaciones. Normalmente, esta opción se utiliza cuando se 
transfieren datos existentes manualmente, si los datos del activo fijo que se va a transferir no coinciden 
con las verificaciones automáticas. 
Intervalos de valoración 
En esta ficha, puede definir un nuevo intervalo con diferentes condiciones de depreciación haciendo clic en 
Añadir fila . 
● Material individual 
○ Estado 
Cada material individual se gestiona con un estado, el cual describe el estado actual de un material 
individual desde una perspectiva contable. 
○ ID de material individual 
Cada material individual se gestiona con un ID único para todo el sistema. 
○ Descripción de material individual 
En el proceso de aprovisionamiento integrado, la descripción del producto se transfiere desde el pedido 
o la factura a la descripción del material individual. 
Si va a crear un activo fijo manualmente, la descripción del activo fijo se transfiere a la descripción del 
material individual. 
○ ID de inventario 
Para fines de inventario, es posible asignar un ID de inventario a cada material individual. 
○ Material de referencia 
Este material incluye el ID de producto del pedido o la factura, si fueron creados con referencia a un 
producto. 
○ Categoría de producto 
Si se creó automáticamente un material individual en el proceso de aprovisionamiento integrado, la 
categoría de producto correspondiente se debe introducir en esta columna. 
○ Coste de adquisición 
El coste de adquisición actual está basado en el sistema contable. 
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Activos fijos
Deberá añadir los datos a los campos siguientes en el modo editar, si no lo ha hecho al crear el activo fijo y si, 
en la clase de activos fijos, no se proponen valores estándar que se hayan podido transferir al crear 
automáticamente el registro de datos maestros. 
Si faltan estos datos, no será posible realizar contabilizaciones en el activo fijo. 
Campo Datos maestros Descripción 
Centro de coste Datos básicos Si utiliza la contabilidad de centros de beneficio y el 
reporting de segmento, el sistema necesitará el centro de 
coste para derivar el centro de beneficio o segmento. 
Vida útil en ejercicios/períodos Valoración de activos Requerido para el cálculo automático de depreciación. 
Método de depreciación Valoración de activos Requerido para el cálculo automático de depreciación. 
Algunos campos de datos maestros se rellenan automáticamente con la primera contabilización de 
adquisición. 
Después de contabilizar la adquisición, puede realizar adiciones en algunas entradas de campo o modificar 
las existentes. 
Las adquisiciones manuales se contabilizan mediante una contabilización de adquisición o una capitalización 
retroactiva. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos 
[página 268]. 
Materiales individuales 
Un material individual es un componente de un activo fijo que se valora por separado y del cual se realiza seguimiento 
de inventario de forma independiente. Los materiales individuales asignados a un activo fijo se muestran en la ficha 
Datos maestros del activo fijo. 
Un material individual tiene dos funciones principales: 
● Permite el proceso integrado de aprovisionamiento y facturación, así como el proceso de venta utilizado con 
activos fijos. Por ejemplo, las facturas de proveedor se pueden asignar a un material individual, de modo que 
permita la contabilización de los costes de adquisición en el activo fijo. De la misma forma, la venta de activos 
fijos puede procesarse en el nivel del material individual. 
● Por lo general, se asigna al menos un material individual a un activo fijo. Para la contabilidad de activos fijos, 
las contabilizaciones se gestionan siempre para el activo fijo con referencia a (o en el nivel de) uno de estos 
materiales individuales. Para transferir contabilizaciones o bajas, el material individual se utiliza para 
determinar los costes de adquisición proporcionales y la depreciación del activo fijo. 
Materiales individuales y procesos integrados 
Junto con el material y el servicio, un material individual es una característica del producto, que está identificada de 
manera única en todo el sistema. Esto permite que se puedan enlazar diferentes centros de trabajo, como Solicitudes 
de compra y pedidos - Entradas de mercancías y servicios - Facturación de proveedores y Activos fijos o Facturación 
a clientes. 
Datos maestros de materiales individuales y activos fijos 
Cuando se crea un material individual, se le asigna un número único (que puede ser identificado en todo el sistema) 
junto con un material y un servicio. 
Cada material individual asignado a un activo fijo se gestiona con un estado: Esto puede utilizarse para derivar la 
situación contable de un material individual. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 215
Estado Descripción 
Asignado El material individual está asignado al activo fijo, pero no tiene valores. 
Adquirido Se realiza una contabilización de adquisición o de transferencia para el material individual. 
Retirado Se contabiliza una venta o desguace. 
Puede gestionar un ID de inventario para cada material individual. Este ID se utiliza para identificar de forma única 
un objeto físico en un inventario. 
Los ID de inventario utilizados en la transferencia de datos existentes son de particular importancia: Los activos 
existentes se administran a través de un número concreto en el sistema original y, en muchos casos, se etiquetan 
con esos números. Para simplificar el proceso de búsqueda de los activos existentes en el nuevo sistema, es 
necesario copiar el ID de inventario anterior en el campo correspondiente al transferir los datos existentes. 
Los nuevos materiales individuales pueden identificarse de manera única utilizando el Número de material 
individual. No obstante, también puede asignar un ID de inventario diferente manualmente. Especifique el ID de 
inventario por primera vez al crear el material individual, por ejemplo, al introducir una factura de proveedor o crear 
el activo fijo manualmente. También puede introducir posteriormente un ID de inventario para un material individual, 
por ejemplo, si el material individual se creó automáticamente en el proceso de aprovisionamiento integrado y usted 
desea asignarle un ID de inventario adicional. 
En el informe Activos fijos – Lista de inventario, puede especificar el ID de inventario como un criterio de selección 
y, a continuación, buscar un activo fijo o un material individual específico. Este informe también proporciona una 
vista de una lista de inventario con números de materiales individuales, que puede utilizar para simplificar el 
inventario de los activos nuevos y existentes. 
El valor total de todos los materiales individuales asignados a un activo fijo es igual al coste de adquisición del activo. 
Materiales individuales y transacciones de activos 
Adquisiciones 
El sistema decide, en relación con el material individual, si se debe crear y valorar un activo fijo o un activo de poco 
valor (cada uno con su material individual correspondiente) con los costes de adquisición, o si es necesario realizar 
una contabilización en gastos. 
Para obtener más información, consulte Materiales individuales y adquisiciones [página 225]. 
Traslados 
El sistema siempre realiza contabilizaciones de transferencias en el nivel del material individual. El material individual 
se utiliza para determinar los costes (proporcionales) de adquisición, y la amortización del activo fijo. 
Transferencia completa 
Puede reasignar un material individual de un activo fijo a otro. 
Por ejemplo, puede reasignar el material individual Lector de tarjeta de memoria 1 del activo fijo Computadora de 
escritorio A al activo fijo Computadora de escritorio B. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa de 
material individual [página 272]. 
Transferencia parcial 
Una transferencia parcial le permite transferir parte de un material individual asignado al activo de origen a un 
material individual asignado a un activo de destino. 
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Activos fijos
Se ha completado un activo fijo en construcción y debe transferirse a múltiples activos individuales con 
su material individual correspondiente. Se debe capitalizar uno de los nuevos activos fijos con los costes 
de adquisición de 1200 EUR. 
● Antes de la transferencia parcial 
Activos fijos en construcción: Equipo de oficina 10,000 EUR 
Material individual 1: Equipo de oficina 10,000 EUR 
● Después de la transferencia parcial 
Activos fijos en construcción: Equipo de oficina 8,800 EUR 
Material individual 1: Equipo de oficina 8,800 EUR 
Activo fijo: Consola de escritorio 1.200 EUR 
Material individual 2: Consola de escritorio 1.200 EUR 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia 
parcial de material individual [página 274]. 
Materiales individuales y bajas 
La baja de activos ya sea por venta o por desguace ocurre a nivel de los materiales individuales. 
Para representar la venta de un material individual, se contabiliza una factura de cliente en el centro de trabajo 
Facturación a clientes. Para obtener más información, consulte Venta de activos fijos [página 240]. 
La función de contabilización individual para el desguace de materiales individuales incluida en el centro de trabajo 
Activos fijos le permite contabilizar el desguace de un material individual. Para obtener más información, consulte 
Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace de material individual [página 271]. 
Ciclo de vida de un activo fijo 
El proceso clásico de contabilidad de activos fijos cubre todo el ciclo de vida de los activos fijos, desde la compra o 
primera adquisición hasta la baja. En todo el ciclo de vida, los valores para la depreciación, el interés y otros fines se 
calculan automáticamente y pueden ser visualizados en informes. 
Transacciones 
El ciclo de vida de un activo fijo incluye las siguientes transacciones: 
Transacción 
Creación Generalmente, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento 
integrado. También puede crear activos fijos manualmente. 
Adquisición Una adquisición es la compra o producción de un activo y su inclusión en los costes de adquisición 
de los activos fijos de la empresa. 
Valoración Los activos fijos se incluyen en el balance de activos fijos y, con el tiempo, están normalmente sujetos 
a depreciación, corrección o revaloración. 
Transacciones 
especiales 
Las transacciones especiales incluyen la transferencia de partes o de materiales individuales 
completos, o la transferencia de reservas tácitas. 
Baja El ciclo de vida de un activo fijo finaliza con su baja del patrimonio de activos fijos. Las 
contabilizaciones de bajas se distinguen entre la venta y el desguace de un activo fijo. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 217
Estado 
El estado de un activo fijo cambia para las transacciones individuales. 
Estado 
En proceso Este estado se asigna cuando el activo fijo es nuevo y todavía no tiene una fecha de capitalización. 
Capitalizado La fecha de capitalización se fija automáticamente cuando se da de alta la primera contabilización. 
Entonces, se fija el estado Capitalizado al activo fijo. 
Retirado Este estado se fija automáticamente cuando se fija la fecha de la baja. La fecha de la baja se fija 
automáticamente cuando se elimina o se cancela el último material individual asignado al activo fijo. 
Creación 
Los activos fijos y sus materiales individuales se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento 
integrado (pedido - entrada de mercancías - verificación de factura o verificación de factura sin referencia de 
compra). 
La clase de activo fijo se determina utilizando la categoría de producto asignada al material individual. Los valores 
predeterminados se derivan de la clase de activo fijo y se utilizan para el método de depreciación y vida útil del nuevo 
activo fijo. 
También puede crear activos fijos manualmente. 
El material individual no solo desempeña un rol importante durante la creación y el aprovisionamiento de 
activos fijos, sino también como unidad administrativa de costes de adquisición para bajas y transferencias. 
Estas transacciones siempre tienen lugar a nivel de material individual. 
Adquisición 
La adquisición de un activo fijo puede indicarse como sigue: 
● Proceso de aprovisionamiento 
El proceso de aprovisionamiento completo de activos fijos se asigna con el centro de trabajo Solicitudes de 
compra y pedidos Entradas de mercancías y servicios Facturación de proveedor . Como alternativa, está 
disponible un proceso simplificado con entrada de facturas sin referencia a un pedido. 
● Activos fijos en curso 
Los activos en construcción representan adquisiciones que normalmente no pueden capitalizarse y 
depreciarse inmediatamente. Una vez que se han completado los activos en construcción, se transfieren a 
activos fijos "normales" y se deprecian. Los activos fijos completos parcialmente representan un caso 
especial. Ya pueden valorarse y depreciarse para uso parcial. 
Para obtener más información, consulte Contabilizar activos en construcción [página 231]. 
● Adquisición manual de activos 
La función de contabilización de adquisición manual le permite contabilizar costes de adquisición 
directamente en un activo fijo, sin utilizar el proceso de aprovisionamiento. Puede utilizar esta función si 
necesita ajustar costes de adquisición contabilizados en el proceso de aprovisionamiento automático. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Adquisición 
[página 269]. 
● Capitalización retroactiva 
Un activo fijo se capitaliza retroactivamente si los costes que requieren capitalización no están capitalizados 
o no están capitalizados con el importe prescrito en un ejercicio fiscal cerrado. Esta contabilización se realiza 
manualmente. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Capitalización 
retroactiva [página 270]. 
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Activos fijos
Valoración 
El método de valoración original de un activo fijo con costes de adquisición se reduce con la depreciación y aumenta 
con las revaloraciones. Los estándares de contabilización internacionales y específicos de diferentes países le 
permiten valorar activos fijos a un valor de mercado justo. 
● Depreciación 
La depreciación y la depreciación especial se calculan automáticamente en función de métodos de 
depreciación que representan procedimientos de cálculo generales. El cálculo automático se controla 
mediante términos de depreciación, como el método de depreciación y la vida útil. La depreciación calculada 
se contabiliza automáticamente en ejecuciones de depreciación que usted realiza periódicamente. 
Para obtener más información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. 
También puede calcular y contabilizar manualmente tanto la depreciación prevista como la depreciación 
especial. Las revaloraciones solo pueden calcularse y contabilizarse manualmente. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268] en 
Depreciación manual, Depreciación especial y Amortización. 
● Revaloraciones 
Las revalorizaciones anulan toda depreciación contabilizada en un ejercicio fiscal anterior. El motivo más 
frecuente para una revalorización es anular una amortización contabilizada en un ejercicio anterior si ya no 
se aplica el motivo de la amortización. Normalmente, puede introducir revalorizaciones para depreciación y 
depreciación especial calculadas y contabilizadas tanto manual como automáticamente, siempre que lo 
permitan las normativas sobre valoración. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración 
[página 279]. 
● Revaloración 
Para revalorar un activo fijo al valor de mercado justo, puede utilizar la función de contabilizar la revaloración 
manualmente. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: 
Revaloración [página 275]. 
Para calcular los valores de recuperación de contabilización de costes y de seguro, puede hacer que el sistema 
calcule automáticamente los valores de recuperación mediante series de índices. Para más información, 
véase Valores de recuperación [página 266]. 
Transacciones especiales 
El ciclo de vida de activos fijos puede incluir las siguientes transacciones especiales: 
● Contabilizaciones de transferencias 
Si utiliza las funciones ofrecidas para contabilizar manualmente una transferencia parcial y una completa de 
un material individual, transferirá materiales individuales parcial o totalmente de un activo fijo a otro. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa 
de material individual [página 272] y Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia parcial de 
material individual [página 274]. 
● Transferencia de reservas 
En algunos países, las reservas en activos pueden deducirse de los costes de adquisición de los activos fijos 
nuevos en los años subsiguientes. 
Para obtener más información, consulte Traslado de reservas. 
Baja 
Se realiza la baja de los activos fijos por venta o desguace. 
● Venta 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 219
En el centro de trabajo Facturación de cliente, puede incluir la venta de material individual al crear una factura 
de cliente. Cuando se hayan vendido todos los materiales individuales de un activo fijo, el activo fijo se dará 
completamente de baja. 
Para obtener más información, consulte Venta de activos fijos [página 240]. 
● Desguace 
El desguace es la baja de un activo que no puede seguir utilizándose. Las funciones Desguace de material 
individual y Desguace completo le permiten rechazar un material individual o uno o más activos fijos. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace de material 
individual [página 271] y Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace completo [página 272]. 
Activos de poco valor 
Los activos de poco valor se deprecian completamente en el ejercicio de adquisición. Puede utilizar un método de 
depreciación adecuado para este propósito. 
Para Alemania, la normativa fiscal especial de activos de poco valor se aplica desde el 1 de enero de 2008 y el 1 de 
enero de 2010. 
Para obtener más información, consulte: 
● Activos de poco valor [página 257] 
● Activos de poco valor para Alemania [página 259] 
Aprovisionamiento 
Para el aprovisionamiento de activos fijos, puede elegir cualquiera de las siguientes opciones: 
● Registrar el proceso del pedido desde la entrada de mercancías hasta la contabilización de la factura entrante 
● Contabilizar manualmente una factura entrante sin referencia a un pedido y sin entrada de mercancías 
● Crear manualmente activos fijos nuevos y sus materiales individuales correspondientes y, seguidamente, 
crear un pedido con una asignación de cuentas a estos materiales individuales o una factura de proveedor 
sin referencia al pedido 
● Crear manualmente nuevos activos fijos de materiales individuales después de contabilizar la entrada de 
mercancías 
La organización de su empresa define cómo registrar el proceso de aprovisionamiento de materiales, servicios y 
activos fijos. 
Según la categoría de productos y empresa, la clase de activo fijo se determina por medio de una regla de derivación 
y se crea un nuevo activo fijo automáticamente, junto con un material individual (a menos que realiza una 
contabilización directa para un material individual existente). La creación de un activo fijo depende de las 
parametrizaciones en la configuración empresarial: 
Proceso de aprovisionamiento de activos 
Centro de trabajo 
Solicitudes de compra y 
pedidos 
Centro de trabajo Entrada de 
mercancías y servicios Centro de trabajo Facturación de proveedores 
Cree un pedido Contabilice una entrada de 
mercancías 
Contabilice una factura de 
proveedor del pedido 
Contabilice una factura de 
proveedor utilizando un 
material individual o una 
categoría de producto 
El control de proceso determina si un documento, como una factura de proveedor, puede contabilizarse en 
la fecha de contabilización especificada. Para obtener más información, consulte el documento Control de 
proceso para contabilizaciones operativas. 
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Activos fijos
Los pasos de proceso individual se describen en detalle en Materiales individuales y adquisiciones [página 225]. 
Un activo fijo se capitaliza con el precio de adquisición (precio del pedido). La contabilización de la 
compensación se realiza en una cuenta de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. 
Cuentas por pagar no facturadas. 
El precio de la factura compensa la cuenta de pasivos del proveedor en contabilidad del proveedor en una 
cuenta de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas de Compras en tránsito. Si el precio 
de la factura es diferente del precio del pedido, se mostrará temporalmente en ambas cuentas de 
compensación. 
Las ejecuciones de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas determinan y corrigen 
los costes de adquisición del activo fijo. Si hay una diferencia en los costes de adquisición capitalizados para 
el activo fijo, originada del pago de débito con un descuento en efectivo, por ejemplo, estos costes también 
se ajustan mediante la ejecución de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. Para 
más información sobre la compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas, consulte el 
documento Compensación EM/RF. 
Optativamente, puede crear y capitalizar un activo fijo contabilizando una factura entrante con Factura del 
proveedor Nueva factura sin pedido . 
Si se ha especificado una Empresa y Categoría de producto con la asignación de cuentas Centro de coste para una 
posición de factura, puede asignar las posiciones de factura a materiales individuales existentes o crear materiales 
individuales nuevos. Los activos fijos se crean en función de las reglas FDT actualizadas en la configuración 
empresarial una vez se ha contabilizado la factura de proveedor. 
● La referencia Pertenece a no se soporta en la factura de proveedor. En el caso de que un activo fijo 
corresponda a varios materiales individuales, el activo fijo y los materiales individuales deben crearse 
manualmente y la factura de proveedor se debe contabilizar con una asignación de cuentas en estos 
materiales individuales creados manualmente. 
● Es necesario asegurarse de que se exceden los límites del valor para la capitalización del activo fijo. Si 
no es el caso, el valor de esta posición se contabiliza como gasto. 
● Si una factura sin entrada de mercancías muestra un importe diferente a los costes de adquisición 
capitalizados para el activo fijo (originado por la liquidación del pago con un descuento en efectivo, por 
ejemplo), esta diferencia se deduce del activo fijo en la contabilización del pago. 
Vistas de valoración 
Cada activo fijo controla las condiciones para calcular la depreciación (y los valores de interés y de sustitución, si es 
necesario), como también los valores de activos a nivel de una vista de valoración. 
Al utilizar varias vistas de valoración, puede realizar distintas valoraciones de activos fijos en paralelo, basadas en 
principios comerciales o impositivos locales, o, incluso, en principios de contabilidad internacionales (IFRS). 
También puede definir las vistas de valoración para estadísticas, analíticas o seguros. 
Se proporcionan vistas de valoración predefinidas que son específicas de cada país o están configuradas según 
estándares contables específicos. En la configuración empresarial, puede modificar las vistas predefinidas o crear 
vistas nuevas antes de la activación productiva. 
Parámetros de configuración 
Las parametrizaciones para las vistas de valoración se definen en la configuración empresarial. Estas incluyen: 
● Rangos de valor para los costes de adquisición y para el valor neto contable 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 221
● La secuencia de cálculo de depreciación 
● El método de depreciación estándar para activos de poco valor 
● Reglas de redondeo 
● Asignación a un principio de contabilidad 
Para obtener más información, consulte Configuración: Vista de valoración de un activo fijo. 
Principio de contabilidad y sistema contable 
El principio de contabilidad asignado a una vista de valoración es válido para un país particular o para estándares de 
contabilidad internacional. Esto garantiza que la valoración de activos fijos cumpla con la normativa legal. 
Cada vista de valoración también se asocia con un sistema contable. Esta asociación se establece automáticamente 
cuando el principio de contabilidad se asigna a un sistema contable y la vista de valoración se ha asignado a dicho 
principio contable. 
Si un sistema contable tiene varias vistas de valoración, sólo una de ella será relevante para las contabilizaciones 
realizadas desde el libro auxiliar de los activos fijos al Libro Mayor. El resto de vistas de valoración sólo se utilizan en 
la contabilidad de activos fijos y puede evaluarse con informes. 
Todas las vistas de valoración son independientes unas de las otras, incluso si varias vistas de valoración 
están asignadas a un sistema contable. Una modificación de los parámetros de valoración (como la vida útil, 
el método de depreciación o la fecha de inicio de depreciación) en una vista de valoración no afecta a los 
mismos parámetros de valoración en otras vistas de valoración. 
Valores por defecto en la clase de activo fijo 
Por cada vista de valoración es posible definir distintos parámetros para un activo fijo para calcular la amortización. 
Se definen valores por defecto para cada vista de valoración en la clase de activo fijo. Si se crea un activo fijo, los 
valores por defecto se transfieren a los datos maestros de un activo fijo y, de ese modo, pueden modificarse en ese 
punto en caso necesario. 
4.1.2 Activos y subactivos 
Resumen 
La estructura de datos para activos fijos le permite definir activos simples y más complejos que consisten en 
componentes de activos múltiples. Para los activos complejos, puede crear cuentas de subactivo para representar 
los diferentes componentes de activos. Cada cuenta de subactivo puede tener condiciones de depreciación 
diferentes. 
Relevancia 
Puede que necesite o desee dividir los activos fijos en subactivos por los siguientes motivos: 
● Las normativas legales de algunos países requieren una división en subactivos si los términos de depreciación 
de los subactivos difieren de los del activo principal. 
● Los subactivos proporcionan informes más detallados e informativos. 
● Se pueden depreciar individualmente las adquisiciones de activos posteriores cuando se utilizan los 
subactivos. Esto significa que la depreciación acumulada y los valores contables se pueden visualizar por 
separado según el año de adquisición. 
222 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Asignación de números 
Los ID para los activos fijos se asignan automáticamente. Se asigna un número de 12 dígitos y un subnúmero de 
4 dígitos a los activos fijos principales y sus subactivos. Se asigna el subnúmero 0000 al activo fijo principal. Los 
ceros a la izquierda se eliminan automáticamente. 
Un activo fijo tiene dos subactivos con los siguientes ID: 
Activo fijo principal: 300000000123-0 
Subactivo 1: 300000000123-1 
Subactivo 2: 300000000123-2 
El rango de números para ID de activo principal se define en la clase de activo. Para obtener más información acerca 
del rango de números, consulte Editar clases de activos fijos. 
Transferir materiales individuales de activos fijos a subactivos 
Si las condiciones de uso se modifican para ciertas partes de un activo fijo, puede hacer contabilizaciones de 
transferencia con la función Contabilización manual: Transferencia completa de material individual. Si se asignan 
múltiples materiales individuales a un activo fijo, puede transferir un material individual completamente a un 
subactivo. De lo contrario, puede hacer una transferencia parcial del material individual del activo fijo al material 
individual del subactivo. Ahora se puede valorar individualmente el subactivo. 
En el proceso de aprovisionamiento integrado, se contabilizan automáticamente adquisiciones posteriores en el 
material individual especificado del activo fijo. Sin embargo, en muchos casos, es necesario visualizar la adquisición 
posterior para un subactivo por separado. Para contabilizar la adquisición posterior para un subactivo, haga una 
transferencia parcial con la función Contabilización manual: Transferencia parcial de material individual. 
Para contabilizar una transferencia completa o parcial: 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Crear > Subactivo. 
2. Modifique la descripción e introduzca un centro de coste si fuera necesario. 
3. Grabe. El material individual se crea automáticamente. 
4. Seleccione el activo fijo principal nuevamente y haga clic en Contabilización manual > Transferencia completa 
de material individual o Transferencia parcial de material individual. 
5. Especifique el material individual a transferir del activo fijo y del nuevo subactivo de objetivo. 
Para una transferencia parcial, también indique el importe a contabilizar. 
6. Grabe. 
Los subactivos no quedan afectados por el tratamiento automático de los activos de poco valor. 
Consulte también 
Clases de activos fijos [página 228] 
Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa de material individual [página 272] 
Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia parcial de material individual [página 274] 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 223
4.1.3 Activos fijos y subactivos antiguos – Datos existentes 
Resumen 
Los activos fijos antiguos, generalmente, se migran de forma automática desde el sistema de origen antes de que 
el sistema productivo entre en productivo. No obstante, el método manual le permite migrar pequeños volúmenes 
de datos o corregir activos fijos individuales, si los datos se han migrado de forma automática. 
Requisitos previos 
Antes de crear el activo fijo antiguo, deben cumplirse los siguientes requisitos: 
● Ha especificado que desea migrar datos de activos fijos. 
● La determinación de cuentas se configura para la transferencia de datos. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
● Se fija la fecha de migración 
Para obtener más información, consulte Configuración: Fijar fecha de migración y control de proceso. 
● Aún no ha empezado la fase de Entrada en productivo. 
Migración de activos fijos antiguos 
El procedimiento de migración de activos fijos antiguos es el siguiente: 
1. Haga clic en Crear Activo fijo existente o Crear Cuenta de subactivo existente . 
2. Introduzca la información requerida. La Fecha de migración se toma de las parametrizaciones efectuadas 
para su empresa durante la definición del alcance. 
3. Edite los datos maestros desde Editar Datos maestros . En la ficha Datos de ciclo de vida, introduzca 
la Fecha de adquisición inicial y Fecha de capitalización para cada sistema contable. 
4. En la ficha Valoración de activos, verifique el método de depreciación y la vida útil tomados de la clase de 
activos fijos. Si no ha especificado una Fecha de inicio de depreciación individual o una vida útil en años/ 
períodos, el sistema los introduce automáticamente basándose en el método de depreciación y la fecha de 
capitalización. 
5. Según la fecha de migración seleccionada, en la ficha Migración , se proporcionan los siguientes campos de 
valor para cada vista de valoración: 
● Costes de adquisición (valor acumulado del año anterior) 
● Depreciación (valor acumulado del año anterior) 
● Costes de adquisición (total del año en curso) 
● Depreciación (total del año en curso) 
El sistema calcula el Valor neto contable actual de forma automática con los datos y las condiciones de 
depreciación seleccionadas. 
6. Haga clic en Grabar para contabiliza los valores de activos fijos antiguos en las cuentas de libro mayor para 
activos fijos y en la cuenta de migración de datos. 
224 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Tiene que introducir una ID de inventario para poder migrar activos fijos. Puede ingresar el número que utiliza 
para gestionar el activo fijo o el material individual en el sistema existente. Es beneficioso para la reconciliación, 
en la que puede consultar fácilmente los activos fijos antiguos o el material individual antiguo en el sistema 
de origen. 
Notas sobre la migración manual 
● Sólo puede introducir valores de migración si el activo fijo antiguo es relevante para la contabilización y si ha 
introducido la fecha de adquisición inicial y la fecha de capitalización. 
● Si ha seleccionado una fecha de migración al final del último ejercicio fiscal cerrado, se proporcionan los 
siguientes campos para ingresar los costes de adquisición acumulados y los ajustes de valor acumulados: 
Costes de adquisición (valor acumulado del año anterior) y Depreciación (valor acumulado del año anterior). 
● Si la fecha de migración se encuentra en el ejercicio fiscal que sigue al último ejercicio fiscal cerrado, también 
puede introducir los costes de adquisición para nuevas adquisiciones de activos fijos Costes de adquisición 
(total del año en curso) o introducir valores de depreciación ya contabilizados en el sistema de origen 
Depreciación (total del año en curso). Otras transacciones, como revaloración, depreciación manual o bajas, 
que se contabilizaron para el ejercicio fiscal actual antes de la migración del sistema de origen, se tienen que 
contabilizar manualmente en su sistema nuevo en una fecha posterior. 
Para evitar problemas técnicos, no introduzca un valor de adquisición por debajo de los Costes de adquisición 
(total del año en curso) si desea efectuar una contabilización de adquisición manual o transferir una 
contabilización al mismo activo fijo. En su lugar, introduzca la adquisición como una contabilización manual 
efectuada contra la cuenta de migración de datos. 
Los costes de adquisición se incluyen en todas las vistas de valoración para un sistema contable. Por 
lo tanto, no puede introducir valores de migración para vistas de valoración que apliquen costes de 
adquisición de otra vista de valoración. 
● Puede definir la clase de pruebas que desea que se ejecuten durante la migración de datos. Puede 
previsualizar la transferencia de activos fijos inconsistentes o erróneos desde el sistema existente, para ello, 
haga clic en Datos maestros Valoración de activo Parametrizaciones de vista de valoración actual . En 
Parámetros adicionales, en el campo Parametrizaciones de verificación de valoración, seleccione 1- Realizar 
verificaciones estándares. De lo contrario, seleccione 3 - Sin verificaciones. 
Ajuste de valor después de completar la migración de datos 
Para modificar manualmente los valores migrados automáticamente o los valores de activos fijos antiguos: 
1. Acceda al activo fijo antiguo en el modo de edición. 
2. Haga clic en Anular migración para anular los valores migrados. 
3. Vuelva a introducir los valores de migración correctos. 
4.1.4 Materiales individuales y adquisiciones 
Resumen 
Al introducir adquisiciones de activo fijo, tiene las opciones siguientes: 
● Contabilización automática de un pedido después de la entrada de mercancías 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 225
● Contabilización automática de una factura sin un pedido 
● Contabilización automática de una adquisición en activos fijos 
Contabilización automática de un pedido después de la entrada de mercancías 
Requisitos previos 
● Se definen los valores umbral para capitalizar activos fijos y activos de poco valor. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Umbral de capitalización para activos fijos. 
● Se han especificado reglas de derivación para la determinación de clase de activos. También puede definir 
las reglas de derivación en la configuración empresarial o en el centro de trabajo Activos fijos. 
Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos [página 228]. 
Si la categoría de productos o empresa no está asignada a una clase de activo fijo, no se puede crear 
ningún activo fijo. Los costes se contabilizan en los costes de materiales en cambio. 
● La clase de activo fijo contiene valores predeterminados para el método de depreciación y vida útil, que se 
pueden transferir automáticamente a un nuevo activo fijo. 
Si la clase de activo fijo no contiene valores predeterminados para el método de depreciación y vida 
útil, los activos fijos no se pueden crear y contabilizar automáticamente. 
Pedido 
Para permitir la generación automática de un activo fijo y el material individual correspondiente, luego de una entrada 
de mercancías, debe crear el pedido de la siguiente manera: 
1. En el centro de trabajo Solicitudes de compra y pedidos, cree el pedido. Seleccione una Empresa y un 
Proveedor y especifique la información necesaria. 
2. Puede usar el número de producto como material de referencia. Si lo ha especificado, la descripción, la unidad 
de cantidad, la categoría de producto, etc. se derivan automáticamente de este material. Asegúrese de que 
la categoría de producto asignada al número de producto está configurada de acuerdo con una regla de 
derivación usando la empresa y la categoría de producto para determinar la clase de activo fijo. Si no, no se 
puede crear ni un activo fijo ni un material individual. 
3. En el área inferior de la pantalla, seleccione Centro de coste como el tipo de asignación de cuenta, e introduzca 
el Centro de coste. Al asignar una cuenta a una tarea de proyecto, por defecto no se crea ningún activo fijo. 
4. Haga clic en Grabar y, a continuación, en Pedido para enviar el pedido a los proveedores seleccionados. 
Luego de que se recibieron las mercancías para el pedido, se genera un material individual y su activo fijo para la 
posición relevante automáticamente en la contabilidad de activos fijos, y el valor de adquisición se contabiliza en el 
material individual. 
Activos fijos múltiples del mismo tipo 
A menudo, se da el caso de que varios activos fijos del mismo tipo necesitan adquirirse con una única posición. 
Independientemente de la cantidad especificada en la posición de pedido, solamente un material individual con 
activo fijo correspondiente se crea automáticamente. 
Sin embargo, si no se pueden agrupar varios objetos físicos del mismo tipo en un activo fijo y en un material individual 
(debido a que los objetos individuales están asignados a diferentes centros de coste o se han gestionado de manera 
individual por razones de inventario), separe el pedido en diversas posiciones de pedido con su asignación 
correspondiente a centro de coste. Entonces, se crea un material individual y un activo fijo automáticamente para 
cada posición. 
226 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Como alternativa, puede crear manualmente un nuevo activo fijo con el material individual correspondiente en el 
centro de trabajo Activos fijos y transferir los costes de adquisición al nuevo material individual o al nuevo activo fijo. 
Contabilización manual de factura sin pedido 
Debe usar Factura sin pedido al adquirir un activo fijo directamente del proveedor y recibir una factura junto con la 
compra. 
Se proporcionan los siguientes tipos de asignación de cuenta para la contabilización manual: 
● Centro de coste 
Procedimiento: 
1. Vaya al centro de trabajo Facturación de proveedores y luego seleccione Nueva factura sin pedido. 
2. Seleccione la sociedad compradora, el emisor de la factura o el proveedor. Especifique el número de 
documento externo, la fecha de factura, el valor y el importe de impuesto. 
3. Especifique la información necesaria para la posición de factura. 
4. Puede usar el Número de producto como material de referencia. Si lo ha especificado, la descripción, la 
unidad de cantidad, la categoría de producto, etc. se derivan automáticamente de este material. 
Asegúrese de que la categoría de producto asignada al número de producto está configurada de acuerdo 
con una regla de derivación usando la empresa y la categoría de producto para determinar la clase de 
activo fijo. Si no, no se puede crear ni un activo fijo ni un material individual. 
5. Seleccione la asignación de cuenta del Centro de coste y especifique el número de centro de coste. 
6. Para crear los asientos contables, haga clic en Grabar y, a continuación, en Contabilizar . 
Ahora se puede determinar la clase de activo fijo adecuada basándose en la empresa y en la categoría de 
producto. Se crea un activo fijo y un material individual automáticamente en la contabilidad de activo fijo. 
Si hay varios objetos físicos agrupados en una posición de factura y desea asignarles diferentes centros de 
coste, necesita crear una posición de factura diferente para cada objeto. Se verifica cada una de las posiciones 
de factura automáticamente para ver si se ha excedido el límite de valor de capitalización como activo fijo o 
como activo de poco valor. 
● Material individual 
Siga los pasos que se describieron antes, pero seleccione el tipo de asignación de cuenta material 
individual. 
1. Especifique el número de material individual. El valor de esta posición de factura se contabiliza 
automáticamente en el material individual o el activo fijo. 
2. Como alternativa, puede hacer clic en Crear para crear un material individual nuevo. Se crea un activo 
fijo nuevo automáticamente a partir del material individual. El centro de coste que puede especificar aquí 
se transfiere al nuevo activo fijo. 
● Tarea de proyecto 
Si especifica el tipo de asignación de cuenta Tarea de proyecto para una posición de factura, por defecto no 
se crea ningún activo fijo ni material individual correspondiente. 
Para transferir el valor contabilizado a un activo fijo y su material individual, necesita crear un activo fijo 
manualmente en el centro de trabajo Activos fijos. 
El material individual se crea automáticamente. A continuación, tendrá que transferir el valor de adquisición 
contabilizado con la factura al material individual. 
Para ello, seleccione el tipo de asignación de cuenta Tarea de proyecto para activos en proceso, por ejemplo. 
Para finalizar, todos los costes se agrupan para el proyecto y se transfieren a uno o más activos fijos o a los 
materiales individuales. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 227
Contabilización manual de una adquisición en activos fijos 
En el centro de trabajo Activos fijos, puede crear activos fijos manualmente y usar la función de adquisición manual 
para contabilizar los costes de adquisición directamente, sin necesidad de usar un proceso de aprovisionamiento 
del sistema. El material individual se crea automáticamente. 
4.1.5 Clases de activos fijos 
Resumen 
Las clases de activos fijos clasifican activos fijos y los agrupan de acuerdo con su propósito, características y 
requisitos legales o fiscales. 
Las clases de activos fijos también tienen un rol técnico importante: 
● La clase de activos fijos proporciona valores estándar para los datos maestros y funciona como un registro 
de datos maestros estándar. 
● Los números de ID se asignan a activos fijos automáticamente según la clase de activo. 
● La clase de activo fijo se usa para derivar el grupo de determinación de cuentas de activos fijos. 
● Las reglas de derivación permiten que la clase de activo fijo se derive de la empresa y categoría de producto, 
lo que permite la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento integrado y 
facturación. 
Las clases de activos predefinidas se proporcionan como estándar, y se aplican independientemente de cualquier 
parametrización específica de país. Normalmente estas clases de activo fijo predefinidas se pueden adaptar a las 
necesidades de su empresa antes de entrar en productivo. Esto puede incluir, por ejemplo, la desactivación de una 
clase de activo fijo. 
Clases de activos fijos predefinidas 
Se proporcionan las siguientes clases de activos fijos estándar: 
Clase Descripción 
1000 Derechos sobre terrenos y derechos similares 
1100 Edificios 
1150 Mejoras en arrendamientos 
1200 Mejoras en instalaciones externas/terrenos 
13000 Software 
14000 Concesiones, licencias y derechos similares 
2000 Máquinas procesadoras 
2100 Equipo general para fábricas 
21000 Vehículos de transporte de mercancías, camiones 
22000 Montacargas, tranvías eléctricos, apiladores 
23000 Otros vehículos 
29000 Otros activos fijos 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Clase Descripción 
3000 Equipamiento y accesorios 
3100 Automóviles 
3200 PCs, impresoras y equipos similares 
3300 Teléfonos, fotocopiadoras y equipos similares 
3400 Muebles de oficina 
3500 Otros muebles y equipos de oficina 
4000 Activos en construcción 
Valores estándar 
En la configuración empresarial, puede definir los siguientes valores estándar para clases de activos fijos para cada 
vista de valoración: 
● Método de depreciación 
● Vida útil (en ejercicios y períodos fiscales) 
● Proporción de depreciación variable (para depreciación por turnos) 
● Serie de índices de edad o basados en el tiempo para cálculo de valor de sustitución 
● Método de cálculo de intereses 
Al crear un activo fijo, estos valores se copian como valores estándar en los campos de los datos maestros. 
Si crea un activo fijo manualmente y no se definieron valores estándar para el método de depreciación y la 
vida útil, debe introducir estos valores manualmente en el registro de datos maestros. 
En el proceso de facturación y aprovisionamiento integrado, los activos fijos no se pueden crear y contabilizar 
automáticamente si la clase de activo fijo no contiene valores estándar para el método de depreciación y la 
vida útil. 
Rangos de números 
Cada clase de activo fijo tiene un rango de número estándar que define los valores posibles de los IDs de activos fijos 
en dicha clase. 
Un rango de números tiene un prefijo de dos dígitos que define el inicio del rango. Cuando se asigna un ID de activo, 
los ceros a la izquierda se borran automáticamente. 
El prefijo estándar para las clases de activos predefinidas es 00. Puede modificar esta cifra en la configuración 
empresarial. 
Grupos de determinación de cuentas 
El grupo de determinación de cuentas para un activo fijo se deriva de la clase de activos fijos, en función de las 
parametrizaciones de la configuración empresarial. 
Para las transacciones en la que está involucrado un activo fijo, el grupo de determinación de cuentas define cómo 
se contabilizan los valores para adquisición, baja, depreciación, etc., en la cuenta de mayor relevante. 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos 
de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 229
la fase Ajuste preciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas de la lista de actividades. 
Las clases de activos fijos predefinidas se asignan a grupos de determinación de cuentas predefinidos. Debe 
modificar estas asignaciones para cumplir con los requisitos. 
Determinación de clases de activos 
Para habilitar la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento y facturación, debe existir 
una regla de derivación que defina cómo se determina la clase de activo en función de la empresa y la categoría de 
producto. Puede definir la regla de derivación en las siguientes ubicaciones: 
● Centro de trabajo Activos fijos 
Puede definir la regla de derivación para la determinación de clase de activo en el centro de trabajo Activos 
fijos en Tareas comunes con la actividad Editar determinación de clases de activos. 
● Configuración empresarial 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Clases de activos 
fijos de la lista de actividades. 
Para obtener más información, consulte Editar determinación de clases de activos. 
Desactivar clases de activos fijos 
Si ya no necesita una clase de activo fijo, puede desactivarla. Puede desactivar una clase de activo en las siguientes 
ubicaciones: 
● Centro de trabajo Activos fijos 
Puede desactivar clases de activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos en Tareas comunes con la actividad 
Desactivar clase de activo. 
● Configuración empresarial 
Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista 
Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 
Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Clases de activos 
fijos de la lista de actividades. 
Desactive las clases de activos fijos en forma separada para cada empresa. 
Clases y datos maestros de activos fijos 
Puede modificar la asignación de una clase de activo fijo en los datos maestros del activo fijo. La modificación de la 
clase de activo fijo en los datos maestros sólo es posible sin contabilización si el mismo grupo de determinación de 
cuentas es asignado a la clase de activo fijo anterior y a la nueva. No se generan asientos contables, ya que las cuentas 
de mayor subyacentes no se modifican. Debe realizar una contabilización de transferencia en un nuevo activo fijo si 
se va a asignar al activo fijo original una clase de activo fijo con otro grupo de determinación de cuentas. La 
contabilización de transferencia es la única manera de aplicar la modificación de la clase de activo fijo a la 
programación de activos fijos. Solo se representan las contabilizaciones de transferencias de activos fijos que fueron 
capitalizadas en uno de los ejercicios anteriores. Las contabilizaciones de transferencias de adquisiciones de activos 
del ejercicio fiscal actual no se muestran en la programación de activos fijos. 
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Activos fijos
4.1.6 Contabilizar activos en construcción 
Resumen 
Para inversiones de activos fijos que no se completaron antes del cierre del ejercicio, los gastos se capitalizan primero 
como activos fijos en curso y, luego, cuando están completos, se deprecian durante su vida útil. 
Los activos fijos en curso no se pueden representar automáticamente. Sin embargo, puede aplicar la siguiente 
solución provisional para representar activos fijos en curso: 
1. Cree un proyecto Activos fijos en curso e introduzca los costes: 
Agrupe las adquisiciones de activos fijos en curso y asígnelas primero a un Proyecto de costes directos. El 
sistema contabiliza las posiciones introducidas en el libro auxiliar Costes. 
2. Transfiera el proyecto Activos fijos en curso a un activo fijo en curso. 
Para gestionar los activos fijos en curso en el patrimonio de activos fijos y visualizarlos en la programación 
de activos fijos, realice contabilizaciones desde el proyecto hasta el material individual de un activo fijo en 
curso que haya sido creado y capitalizado anteriormente. 
3. Transfiera total o parcialmente la contabilización desde el activo fijo en curso hasta los activos fijos que se 
van a capitalizar. 
Tiene las siguientes opciones: 
● Puede transferir por completo el material individual del activo fijo en curso a un activo fijo que se va a 
capitalizar y amortizar. 
● Puede realizar un traslado parcial a activos fijos múltiples. 
Requisitos previos 
● Ha creado una cuenta de gastos para activos en curso. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
● La clase de activo fijo 4000 Activos fijos en curso con el grupo de determinación de cuentas 2070 está activa 
para la empresa. Esta clase de activo no incluye depreciación. 
Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos: Guía de configuración. 
Flujo de proceso 
Crear un proyecto de activos fijos en curso e introducir costes 
1. En el centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Proyectos, cree un proyecto e introduzca los costes. 
Realice las siguientes parametrizaciones cuando cree el proyecto: 
● Como el tipo de proyecto, seleccione Proyecto interno. 
● Quite la selección del proyecto en Facturable. Esta casilla de selección está marcada por defecto. Sin 
embargo, se puede desmarcar en este caso, porque el proyecto no está asignado a un cliente. 
2. Crear la factura de proveedor. 
● Para obtener información sobre la introducción de facturas de proveedor sin referencia a un pedido, 
consulte Crear una factura o una nota de crédito sin un pedido. 
● Introduzca la Fecha de factura, pero no seleccione una Categoría de producto. Especifique la información 
necesaria y contabilice la factura. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 231
Como alternativa, puede introducir adquisiciones utilizando pedidos y entradas de mercancías. 
Ejemplo: Registro contable (contabilización de débito) 
Cuenta Débito Crédito 
Costes para activos fijos en curso 1000 
IVA soportado (19%) 190 
Débitos comerciales 1190 
Transferir el proyecto de activos fijos en curso a un activo fijo en curso 
Para capitalizar los costes acumulados por el proyecto en la contabilidad de activos fijos, debe transferir 
manualmente los costes a un nuevo activo fijo en curso: 
1. Cree un nuevo activo fijo en la clase de activo Activos fijos en curso. El material individual se crea 
automáticamente. 
2. En los datos maestros, asegúrese de que el activo tenga el método de depreciación 0000 – Ninguna 
depreciación automática. 
3. Transfiera los costes de adquisición desde el proyecto hasta el activo fijo en curso mediante la función de 
contabilización manual de una adquisición. Especifique la cuenta en que los costes del proyecto se acumulan 
como la cuenta de contrapartida. Introduzca su proyecto para activos fijos en curso como la Tarea de 
proyecto. Para obtener más información, consulte Contabilización manual en activos fijos: Adquisición 
[página 269]. 
Ejemplo: Registro contable (contabilización de crédito) 
Cuenta Débito Crédito 
Activos fijos en curso 1000 
Costes para activos fijos en curso 1000 
Transferir activos fijos en curso a uno o más activos fijos 
Si el activo fijo se completó parcialmente, realice transferencias parciales manualmente del activo fijo en curso a 
uno o más activos fijos o sus materiales individuales. Consulte también Contabilización manual en activos fijos: 
Transferencia parcial de material individual [página 274]. 
También puede realizar una contabilización completa desde el activo fijo en curso hasta un activo fijo o su material 
individual una vez que se haya completado el activo fijo en curso (consulte también Contabilización manual en activos 
fijos: Transferencia completa de material individual [página 272]). 
Ejemplo: Registro contable para traslado completo a activo fijo completo en contabilidad de activos fijos 
Cuenta Débito Crédito 
Activo fijo 1000 
Activos fijos en curso 1000 
4.1.7 Depreciación automática de activos fijos 
Resumen 
Cuando se crea un activo fijo, la depreciación se transfiere automáticamente de los valores estándar de la clase de 
activo fijo a los datos maestros de cada vista de valoración. 
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Activos fijos
Basándose en estas condiciones de depreciación, se calcula automáticamente la depreciación y la depreciación 
especial usando procedimientos legales y de uso común. 
La depreciación calculada se contabiliza automáticamente en ejecuciones de depreciación que usted realiza 
periódicamente. 
El cálculo de la depreciación también se ve afectado por contabilizaciones de ajuste manual. 
Flujo de proceso 
● Etapa de proceso 1 
Cuando se crea un activo fijo, los parámetros se toman automáticamente de los valores estándar de la clase 
de activo fijo para cada vista de valoración. A continuación, puede modificarlos manualmente. 
● Etapa de proceso 2 
Lleva a cabo una ejecución de depreciación de activos fijos. 
Factores que influyen en el cálculo automático de depreciación 
Los siguientes factores influyen en el cálculo automático de depreciación para una vista de valoración: 
● Valor de referencia para el cálculo de depreciación 
● Longitud de depreciación 
● Método de depreciación 
● Factores de especial influencia 
● Contabilizaciones de corrección manuales 
La información sobre la depreciación calculada para cada vista de valoración está disponible en la ficha Valores 
del activo fijo. Puede generar un seguimiento de depreciación que muestre cómo se calculó la depreciación con 
Valores Explicar valores . 
Base del cálculo de depreciación 
Los costes de adquisición de las contabilizaciones de alta, así como también cualquier depreciación de un activo fijo 
ya realizado (valor neto contable) forma la base para el cálculo de la depreciación de activo fijo (valor neto contable 
calculado al inicio del ejercicio fiscal). La depreciación normalmente finaliza cuando el valor contable llega a cero. 
Dependiendo de la legislación y los principios contables internacionales, el valor de sustitución definido para la 
contabilización de revaloración manual de un activo fijo también puede servir como base para el cálculo de 
depreciación subsiguiente. Para vistas de valoración analítica o vistas de valoración utilizadas para los seguros, 
habitualmente este valor de sustitución se calcula automáticamente con una serie de índices y después se 
contabiliza. 
Duración del cálculo de depreciación 
El cálculo de la depreciación comienza con la Fecha de inicio de depreciación definida en los datos maestros de los 
activos fijos. El cálculo de la depreciación fiscal especial empieza por la fecha especificada bajo Inicio de depreciación 
especial. 
Ambas entradas se derivan de la fecha de capitalización del activo fijo mediante las reglas del inicio de la depreciación 
(control de períodos) definidas en el método de depreciación. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 233
La duración de la depreciación se determina especificando la vida útil en años/períodos planificada para cada vista 
de valoración. Estos valores se toman de la clase de activos fijos cuando se crea un activo fijo nuevo. Puede modificar 
la vida útil para un período específico o dentro de un intervalo determinado. 
Método de depreciación 
La depreciación se calcula automáticamente en función de la vida útil planificada del activo y del método de 
depreciación. El método de depreciación controla lo siguiente: 
● Tipo de depreciación 
● Método de cálculo 
● Control de períodos 
● Cambio automático a otro método de depreciación 
● Gestión de niveles 
El principio de contabilidad asignado a su sistema contable determina los métodos de depreciación que se 
proponen. 
Tipo de depreciación 
Están disponibles tres tipos de depreciación: 
● Depreciación 
Correcciones de valores para activos fijos como consecuencia de la depreciación normal. 
● Depreciación especial 
Depreciación requerida sólo bajo la ley de impuestos. Este tipo de depreciación permite la depreciación en 
función del porcentaje sin tener en cuenta la depreciación real del activo fijo. 
● Amortización 
Correcciones de valores para activos fijos que se deprecian debido a daños, progreso técnico, turnos de 
demanda, reducción de costes de sustitución o a malas inversiones, en contraposición a las que se deprecian 
por depreciación normal. 
El método de depreciación determina si la depreciación ordinaria o especial se calcula y se contabiliza 
automáticamente, como es el caso estándar. La depreciación normal y especial puede contabilizarse manualmente, 
pero sólo si utiliza un método de depreciación que nocalcule la depreciación o la depreciación especial 
automáticamente. Las amortizaciones sólo pueden contabilizarse manualmente. 
La vista de valoración determina los tipos de depreciación que pueden contabilizarse. 
Las reducciones de los costes de adquisición se contabilizan manualmente en la contabilidad de activos fijos, 
en lugar de automáticamente utilizando métodos de depreciación. Un ejemplo de este tipo de valoración es 
su uso en el párrafo 6b de la ley alemana del impuesto sobre la renta. Este párrafo permite transferir los 
beneficios de la venta de un activo fijo a una adquisición de sustitución que permitirá distribuir el resultado 
durante la vida útil de la adquisición de sustitución. 
Método de cálculo 
El método de cálculo controla cómo se calculan los tipos de depreciación calculados automáticamente. Por ejemplo, 
para depreciación lineal, depreciación por saldos decrecientes y depreciación especial. 
El método de depreciación lineal distribuye la depreciación equitativamente en la vida útil planificada del activo. 
El cálculo de la depreciación utiliza dos tipos de métodos de cálculo para la depreciación lineal: 
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Activos fijos
● Depreciación lineal de los costes de adquisición durante la vida útil planificada 
La depreciación se basa en los costes totales de adquisición y en un porcentaje de depreciación fijo anual, 
que está determinado a partir de la vida útil planificada. Las contabilizaciones subsiguientes, como 
adquisiciones o amortizaciones manuales, aumentan o disminuyen la vida útil planificada original. 
● Depreciación lineal del valor contable neto durante la vida útil restante 
La depreciación se basa en el valor contable neto al inicio del ejercicio fiscal y en un porcentaje de depreciación 
que se determina para cada ejercicio de la vida útil restante. El porcentaje de depreciación aumenta 
continuamente y termina en una depreciación completa del activo fijo en el ejercicio final de su uso planificado. 
En este caso, las contabilizaciones subsiguientes modifican el importe de depreciación y no la vida útil 
planificada. 
Con el método de depreciación por saldos decrecientes, los importes de depreciación son mayores en el primer año 
de uso que en los años siguientes. 
El cálculo de la depreciación utiliza dos tipos de métodos de cálculo para la depreciación por saldos decrecientes: 
● Método de depreciación por saldos decrecientes 
Con este método, el importe anual de depreciación se calcula multiplicando el valor contable neto del año 
anterior por un porcentaje fijo. Esto reduce el importe de depreciación cada año. 
● Depreciación por porcentajes indicados explícitamente 
Con este método, se define un porcentaje para cada ejercicio fiscal que disminuye a lo largo de los años. Los 
porcentajes decrecientes se utilizan para calcular la depreciación anual. Por ejemplo, se podría aplicar un 
porcentaje de depreciación del 3,5% los primeros 12 años, a continuación, un 2% los 20 años siguientes, y 
finalmente, un 1% los 18 años restantes. La suma de los porcentajes equivale siempre al 100% durante toda 
la vida útil. 
Control periódico 
Las fechas de contabilización y control de períodos se utilizan para determinar a partir de qué período de cálculo 
debe incluirse cada movimiento de activos fijos (adquisición, baja o transferencia) en el cálculo de la depreciación. 
Para obtener más información, consulte Control de períodos [página 242]. 
Cambio automático a otro método de depreciación 
Algunos métodos de depreciación requieren un cambio a métodos de cálculo alternativos para asegurar la 
depreciación completa de un activo fijo Un ejemplo es el método por saldos decrecientes, los cuales 
matemáticamente nunca puede depreciarse a un valor contable nulo. 
Por lo tanto, algunos métodos de depreciación incorporan el uso de métodos de cambio, los cuales especifican 
cuándo y cómo el sistema debe cambiar de un método de depreciación a otro. Los métodos de cambio disponibles 
se enumeran a continuación. 
Método de cambio Regla 
1 El cambio se realiza una vez que la línea de depreciación es más alta (para 
Alemania) 
5 El cambio tiene lugar al final de la vida útil planificada 
Para representar tales métodos complejos de depreciación, el período de depreciación se divide en distintas fases. 
Cuando ya se ha dado el evento definido en el método de cambio, se aplica el método de cálculo definido para la 
siguiente fase. 
Los métodos de depreciación pueden implicar un cambio a otro método ya sea durante o después de la vida útil 
planificada. 
Conversión después de que la vida útil planificada del activo se aplica a un período en particular. A diferencia del 
cambio durante la vida útil, el cambio al final de la vida útil no se registra. En general, el cambio de método sólo se 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 235
aplica cuando las contabilizaciones (tal como para adquisición retroactiva) se realizan en un activo al final de la vida 
útil planificada. 
Los siguientes métodos de depreciación utilizan los métodos de cambio descritos más arriba: 
Métodos de depreciación Cambio durante la vida útil planificada (método 1) 
Para Alemania D020, D025, D030 
Para EE.UU. D200, D20S, D25S, DNA0, DNAS 
Métodos de depreciación Cambio durante la vida útil planificada (método 5) 
Para Alemania D020, D025, D030 
L011, L020, MD10, MD35, MD40, MD50, MD70 
Para EE.UU. D200, D20S, D25S, DNA0, DNAS. 
L011, L012 
Gestión de niveles 
Se puede aplicar un método por niveles a métodos de depreciación complejos para permitir que el porcentaje total 
de la depreciación se desglose en varios niveles con diferentes porcentajes y períodos de validez. Cada nivel contiene 
un porcentaje específico para un período específico. Una vez que el período de validez ha vencido, este porcentaje 
se sustituye por el nivel subsiguiente con un porcentaje nuevo y un período nuevo. 
Su versión de país determina los métodos de depreciación para los que se proporcionan métodos de niveles 
múltiples. 
Ejemplo de una situación para cuatro y cinco niveles: 
Método de depreciación 
Porcentaje de 
depreciación para 
método por niveles 
Niveles (períodos de 
validez) 
Edificios con una vida útil de 50 años y una depreciación por saldos 
decrecientes 
5% 
2.5% 
1.25% 
1.25% 
8 años 
6 años 
36 años 
> 50 años 
Edificios con una vida útil de 40 años y una depreciación por saldos 
decrecientes 
7% 
5% 
2% 
1.25% 
1.25% 
4 años 
6 años 
6 años 
24 años 
> 40 años 
Estos valores pueden diferir de los valores en su solución. 
Otros factores 
Puede influir en el cálculo de la depreciación de un activo fijo definiendo las siguientes parametrizaciones: 
● Transferencia manual del método de depreciación a los datos maestros del activo fijo 
● Valor de recuperación 
● Depreciación por turno 
● Paralización 
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Activos fijos
Valor de recuperación 
El cálculo de la depreciación finaliza cuando el valor contable llega a cero o al final de la vida útil planificada del activo. 
La vida útil puede reducirse si usted definió un valor de recuperación. Un valor de recuperación se define como un 
importe absoluto o como un porcentaje de los costes de adquisición. Si introduce los dos, el porcentaje se utiliza 
por defecto. 
Según el método de depreciación, la depreciación se puede calcular de dos maneras: 
● La depreciación se calcula sin considerar el valor de recuperación y finaliza cuando se alcanza el valor de 
recuperación 
● El valor de recuperación se puede deducir de la base de depreciación al inicio de la depreciación 
En algunos métodos de depreciación es imposible aplicar un valor de recuperación. 
Para Alemania y los Estados Unidos, actualmente el sistema no proporciona ningún método que utilice el valor 
de recuperación como reducción inmediata de la base de depreciación durante la vida útil planificada. Sino 
que todos los métodos de depreciación para estos países tratan el valor de recuperación como un valor límite. 
Si se alcanza este valor antes del fin de la vida útil planificada para el activo fijo, la depreciación del valor de 
referencia original (p.ej. sin el valor de recuperación) se interrumpirá. 
Depreciación por turno 
Los activos fijos utilizados en operación multiturno, por lo general, sufren una depreciación mayor en compensación 
de la mayor disminución en el valor. 
Para estos activos fijos y para un momento específico, puede especificar en los datos maestros la parte de 
depreciación variable (depreciación por turno en porcentaje) y los turnos correspondientes trabajados por día. 
La depreciación total de un activo fijo se calcula de la siguiente manera: 
Depreciación total = Depreciación fija + (Turnos trabajados por día × Depreciación variable) 
El ejemplo siguiente muestra el cálculo para un activo fijo con una parte de amortización variable del 60%. La 
amortización anual sin amortización por turno y sin turnos trabajados por día sería 1,000. 
Turnos trabajados por día Cálculo Amortización total 
0 400 + (0 × 0.60 × 1,000) 400 (sólo parte fija) 
1 400 + (1 × 0.60 × 1,000) 1,000 
2 400 + (2 × 0.60 × 1,000) 1,600 
3 400 + (3 × 0.60 × 1,000) 2,200 
● En la configuración empresarial de Clases de activos fijos, puede definir un valor estándar para la 
porción variable de depreciación de cada vista de valoración. 
Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos: Guía de configuración. 
● Todos los métodos de depreciación automáticos para Alemania utilizan estas entradas realizadas para 
la amortización por turno, excepto el método de depreciación L200 - depreciación BPV lineal 20% 
(impuesto DE). 
● La amortización por turnos aumenta la vida útil vencida del activo fijo así como la depreciación, en 
función del método de amortización seleccionado. Todos los métodos de depreciación automática 
para Alemania aplican la depreciación por turnos de esta manera, exceptuando el método mostrado 
anteriormente. 
Para definir la depreciación por turnos de un activo fijo: 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 237
1. Cambie al modo Editar del activo fijo y haga clic en Datos maestros y, a continuación, Valoración de activos y 
Parametrizaciones de vista de valoración actual . 
2. Introduzca la parte variable de la amortización en Amortización por turnos (porcentaje), y la cantidad de turnos 
en Turnos trabajados por día. 
Paralización 
Se puede suspender la depreciación de activos fijos para un período determinado marcando la casilla de selección 
Fuera de servicio temporalmente. El sistema no calculará la depreciación durante este período. La vida útil se amplia 
exactamente este período de tiempo. Si se reinicializa el indicador, el sistema continua el cálculo de depreciación. 
Todos los métodos automáticos para Alemania utilizan el indicador fuera de servicio, excepto los métodos 
de depreciación L020 - Depreciación adicional especial basada en el párrafo 7 de la ley sobre el impuesto de 
renta 20% + planificada y L200 - Depreciación lineal BPV 20% (impuesto DE). 
Dependencia del tiempo 
Los siguientes campos están basados en el tiempo: 
● Ejercicios/períodos de vida útil 
● Método de depreciación 
● Turnos trabajados por día 
● Depreciación por turno (%) 
● Valor de recuperación 
● Valor de recuperación (porcentaje) 
● Fuera de servicio temporalmente 
Según la causa subyacente, puede modificar estos datos: 
● Durante el intervalo de tiempo existente 
● Durante un intervalo de tiempo nuevo 
Un cambio durante el intervalo existente produce un recálculo de depreciación durante todo el intervalo de tiempo 
para todos los ejercicios abiertos. Si ya ha realizado una o más ejecuciones de depreciación durante el ejercicio, se 
tendrá en cuenta la diferencia con el importe contabilizado anteriormente en el período de depreciación actual. Los 
siguientes períodos de depreciación se han planificado con el valor de depreciación proporcional calculado de nuevo. 
Valor de adquisición: 10,000 
Vida útil: 5 años 
Depreciación anual: 10,000 ÷ 5 = 2,000 
El 1 de julio de 2009, usted cambia la vida útil a cuatro años en el intervalo de tiempo existente. Como 
resultado, tenemos el recálculo siguiente: 
Valor de adquisición: 10,000 
Vida útil: 4 años 
Depreciación anual: 10,000 ÷ 4 = 2,500 
El importe de depreciación para el año 2009 se calcula de la siguiente manera: Períodos de 1 a 12: 2,500 
× (6/12) = 2,500 
También puede crear un intervalo de tiempo nuevo y cambiar los campos nombrados. Los cambios serán efectivos 
a partir de la fecha de inicio del intervalo de tiempo nuevo. 
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Activos fijos
La fecha de inicio de un nuevo intervalo siempre deberá coincidir con el inicio de un período de cálculo (por 
ejemplo, mes o medio período). 
Valor de adquisición: 10,000 
Vida útil: 5 años 
Depreciación anual: 10,000 ÷ 5 = 2,000 
El 1 de julio de 2009, usted cambia la vida útil a cuatro años en un intervalo de tiempo creado de nuevo. 
Como resultado, tenemos el recálculo siguiente: 
Valor de adquisición: 10,000 
Vida útil: 4 años 
Depreciación anual: 10,000 ÷ 4 = 2,500 
El importe de depreciación para el año 2009 se calcula de la siguiente manera: 
Períodos de 1 a 6: 2,000 × (6/12) = 1,000 
Períodos de 7 a 12: 2,500 × (6/12) = 1,250 
De estos totales se calcula una depreciación anual de 2.250. 
Contabilizaciones de corrección manuales 
Las contabilizaciones de corrección manuales afectan la depreciación automática de un activo fijo. 
Depreciación manual, depreciación especial y amortizaciones 
Puede contabilizar depreciación normal, amortizaciones y depreciación especial manualmente. 
La depreciación manual (especial o amortizaciones) tiene los efectos siguientes en el cálculo automático de 
depreciación normal: 
● Cuando los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante 
la vida útil planificada, la depreciación del activo se calcula antes del fin de la vida útil planificada, porque el 
valor contable llega a cero antes de que finalice la vida útil planificada. 
● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil 
restante, el importe de depreciación anual del activo fijo disminuye. Sin embargo, una amortización sólo 
afecta el cálculo de depreciación en el ejercicio siguiente. 
En 2009, se adquiere un activo fijo con un coste de adquisición de EUR 10.000, y después se deprecia 
durante cinco años (la vida útil restante) mediante depreciación lineal. En 2011, una depreciación 
desproporcionada reduce el activo fijo en EUR 1.000. En 2011, la depreciación de EUR 2.000 se contabiliza 
automáticamente junto a una amortización. En los ejercicios fiscales restantes de 2012 y 2013, el importe 
de depreciación es de EUR 1.500. 
Para obtener más información, consulte: 
● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Depreciación manual [página 277] 
● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Depreciación especial [página 278] 
● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Amortización [página 279] 
Revaloraciones 
La revaloración se utiliza para invertir cualquier depreciación contabilizada en un ejercicio anterior. En general, puede 
introducir manualmente importes de revaloración para todos los tipos de depreciación. Sin embargo, el uso más 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 239
común es introducir una revaloración para una amortización realizada en un ejercicio anterior cuando los motivos 
de la amortización son obsoletos en un ejercicio subsiguiente que, por lo tanto, requiere que se invierta la 
amortización. 
Las revaloraciones entran en vigor el primer día del ejercicio en el que se han contabilizado. La fecha de 
contabilización sólo es relevante para determinar a partir de qué período contable debe incluirse la contabilización 
para el cálculo automático de depreciación. 
Una revaloración tiene los siguientes efectos en el cálculo automático de depreciación normal: 
● Cuando los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante 
la vida útil planificada, el cálculo de depreciación del activo fijo se ampliará hasta el fin de la vida útil. 
● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil 
restante, el importe de depreciación anual del activo fijo aumenta. 
A diferencia de la amortización, una revaloración afecta directamente la depreciación el año en el que se ha 
contabilizado la revaloración. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 279]. 
Revaloraciones en el balance 
Algunas normas contables, como los International Financial Reporting Standards, requieren o permiten revalorar 
activos fijos aparte de los costes de adquisición. El valor utilizado para esta comparación es el valor justo. 
Dependiendo del tipo de activo fijo, deben aumentar solo los costes de adquisición o también la depreciación 
acumulada. 
En el caso de activos fijos no sujetos a depreciación, como terrenos, sólo aumentan los costes de 
adquisición. En el caso de activos fijos sujetos a depreciación, la depreciación acumulada también debe 
revalorarse. 
Una revaloración tiene los siguientes efectos en el cálculo automático de depreciación normal: 
● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante la 
vida útil planificada, el cálculo de depreciación del activo fijo se ampliará en toda la vida útil. 
● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil 
restante, el importe de depreciación anual del activo fijo aumenta. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 275]. 
4.1.8 Venta de activos fijos 
Resumen 
Contabiliza la venta de un activo fijo mediante la venta de todos los materiales individuales que tiene asignado. La 
baja siempre se contabiliza en el nivel del material individual, de manera que debe especificar el ingreso especial 
para cada material individual. Toda la transacción se contabiliza en un asiento contable para cada sistema contable. 
Requisitos previos 
● En la configuración empresarial, estableció la determinación de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas: Guía de configuración. 
240 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● Especificó el número del material individual que se va a vender. 
● Especificó el número de cliente y los ingresos de ventas del material individual. 
Flujo de proceso 
Este proceso se aplica a los centros de trabajo Activos fijos y Facturación a clientes de la siguiente manera: 
Centro de trabajo Activos fijos Centro de trabajo 
Facturación a clientes 
Centro de trabajo Activos fijos 
1. 
Visualizar y verificar el 
activo fijo 
2. 
Especificar el material 
individual asignado al 
activo fijo 
3. 
Contabilizar la factura de 
cliente 
4. 
Verificar el estado del 
material individual 
5. 
Visualizar el asiento 
contable 
Verificar el activo fijo y especificar el material individual 
1. En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, seleccione el activo fijo y verifique que el estado 
sea Capitalizado. 
2. Haga clic en Editar y, a continuación, en Datos maestros . En la ficha Material individual , especifica el 
número del material individual que se va a vender. El material individual debe tener el estado Adquirido. 
Contabilizar la factura de cliente 
1. En el centro de trabajo Facturación cliente, haga clic en Nueva factura manual. 
2. Introduzca los datos de factura requeridos. 
3. Debajo de ID de producto, especifique el ID de material individual. 
Dado que las garantías, materiales, materiales individuales y servicios se gestionan con el mismo ID 
de producto, es posible que se muestra un mensaje que indica que la aplicación no puede realizar una 
selección única. En este caso, debe volver a seleccionar el producto manualmente. Debajo de 
Avanzada, puede ajustar la búsqueda por tipo de producto de material individual. 
4. Introduzca la Cantidad y el Precio de lista (ingreso). 
5. Verifique el Código de impuesto. 
6. Introduzca los datos adicionales y, luego, libere la factura de cliente. 
Verificar el estado del material individual y visualizar el asiento contable 
1. En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, seleccione el activo fijo y haga clic en Editar y 
luego en Datos maestros . 
2. En la ficha Material individual, verifique que el estado de material individual sea Retirado. Si un activo fijo sólo 
incluye un material individual vendido, el estado de todo el activo fijo se fija como Retirado. 
3. En la ficha Valores > Diario , llame el asiento contable relacionado con la venta del activo fijo desde el libro 
mayor. 
Ejemplo 
Se vendió a un cliente doméstico una máquina con un coste de adquisición de EUR 12.000, una depreciación 
acumulada de EUR 10.370 y un valor contable actual de EUR 1.630. Los ingresos acordados son de EUR 2.000. 
Los registros de contabilizaciones del ejemplo anterior (sin la contabilización de impuestos): 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 241
Débito Crédito 
Créditos comerciales nacionales 2,000 
Ingresos por baja de activo (ganancias) 2,000 
Maquinaria y equipos 12,000 
Ajustes de valor para maquinaria y equipos 
9,170 
(Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) 
Ajustes de valor para maquinaria y equipos 
(Depreciación en ejercicio fiscal actual) 
1,200 
Valor contable en baja de activo (ganancias) 1,630 
Notas sobre la contabilización 
● Cuando vende un material individual, amortiza en todos los sistemas contables los costes de adquisición 
acumulados, la depreciación acumulada de ejercicios anteriores y la depreciación proporcional del ejercicio 
fiscal actual. 
● La depreciación se calcula para el ejercicio fiscal actual en base a la fecha de contabilización de la venta del 
activo y al control de períodos definido en el método de depreciación seleccionado. 
● Se contabiliza como gasto el valor contable neto o la diferencia entre el coste de adquisición y la depreciación 
total en el momento de la baja. 
● Según si la venta del activo produce pérdidas o ganancias, el valor neto contable de baja y el ingreso se 
contabilizan en las diferentes cuentas. 
Consulte también 
Contabilización de la venta de activos fijos (determinación de cuentas) 
4.1.9 Control periódico 
Resumen 
La función de control de períodos se utiliza para cada transacción de activos con el fin de determinar el período (de 
cálculo) a partir del cual la transacción se incluye en el cálculo de depreciación automática. El control de períodos 
también define el inicio general de la depreciación en el momento de la primera adquisición de activos. 
Flujo de proceso 
El período se determina de la siguiente manera: 
1. Cada activo fijo tiene un método de depreciación asignado a él en sus datos maestros. 
Puede ver el método de depreciación en los datos maestros en la ficha Valoración de activos > 
Parametrizaciones de vista de valoración actual . 
2. A cada método de depreciación se le asigna un Método de control de períodos. 
Un método de control de períodos contiene una clave de control de períodos para cada transacción, como 
por ejemplo: 
● Adquisición 
● Adquisición posterior en los años siguientes 
242 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● Baja 
● Contabilización de transferencias 
3. En la configuración empresarial para la variante de ejercicio relevante, en la ficha 
Control de períodos para activos fijos puede asignar períodos naturales a períodos de contabilización (períodos 
de cálculo para depreciación) para cada clave de control de períodos). 
De acuerdo con esta asignación, la fecha de contabilización de cada transacción determina el período de 
cálculo a partir del que se debe incluir la transacción en el cálculo de la depreciación. 
La fecha de inicio general de la depreciación del activo es el primer día natural del período de cálculo 
de la depreciación para la primera adquisición. 
4. El sistema calcula el importe de depreciación mediante la agrupación de transacciones de activos individuales 
en períodos de cálculo para intervalos de período. 
El número de intervalos de período en un ejercicio se deriva generalmente de los períodos de cálculo y de sus 
transacciones, más las condiciones de depreciación modificados durante el ejercicio. 
La depreciación se calcula a partir de los intervalos de período (consulte ejemplo 2, más adelante). 
Control de períodos para activos fijos 
Los ejercicios y los períodos de contabilización se definen en la configuración empresarial en Variante de ejercicio 
fiscal. Aquí también puede asignar fechas naturales a períodos contables para contabilidad financiera. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). 
Misma variante de ejercicio fiscal en contabilidad financiera y activos fijos 
La contabilidad de activos fijos suele utilizar la misma variante de ejercicio que la contabilidad financiera. Los 
períodos de depreciación o de cálculo en la contabilidad de activos fijos corresponden, en este caso, a los períodos 
contables de la contabilidad financiera. 
En el Control de períodos para activos fijos para la variante seleccionada de ejercicio, los períodos de cálculo relevantes 
se asignan ahora para todas las claves de control de períodos. 
Ejemplo: Variante de ejercicio fiscal 10: El ejercicio coincide con el año natural, 12 períodos contables 
Claves de control de períodos Contabilizado para día 
Contabilizado para 
mes 
Período contable de 
activos fijos (período 
de cálculo) 
01 - Proporcional en fecha de inicio de período 31 01 1 
01 - Proporcional en fecha de inicio de período 29 02 2 
01 - Proporcional en fecha de inicio de período 31 03 3 
(etc.) 
Diferentes variantes de ejercicio fiscal en contabilidad financiera y de activos fijos 
En la configuración empresarial del sistema contable puede especificar una variante de ejercicio para cada vista de 
valoración en la configuración de la contabilidad de activos fijos que difiera de la variante de ejercicio utilizada en la 
contabilidad financiera. 
El número de períodos de cálculo utilizados para la contabilidad de depreciación en activos fijos puede diferir de los 
períodos contables afectados en la contabilidad financiera. 
En el Control de períodos para activos fijos para la variante seleccionada de ejercicio, los períodos de cálculo relevantes 
se asignan ahora para todas las claves de control de períodos. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 243
Ejemplo: Variante de ejercicio fiscal 50: Ejercicio fiscal, año natural por quincenas, 24 períodos contables de activos 
fijos 
Claves de control de períodos Contabilizado para día 
Contabilizado para 
mes 
Período contable de 
activos fijos (período 
de cálculo) 
03 - Proporcional en mitad de período 31 01 2 
03 - Proporcional en mitad de período 29 02 4 
03 - Proporcional en mitad de período 31 03 6 
(etc.) 
Ponderación de períodos para activos fijos 
En la variante de ejercicio, también puede definir una ponderación de períodos para activos fijos por separado. La 
depreciación anual se suele distribuir equitativamente en los períodos individuales del ejercicio, lo que quiere decir 
que el sistema calcula el mismo importe de depreciación para cada período. 
Sin embargo, para cada variante de ejercicio y para cada ejercicio puede asignar a cada período una ponderación 
relativa. Esto se aplica usualmente al calendario 4-4-5 utilizado en EE. UU. Entonces, a un período se le asigna un 
importe de depreciación basándose en su ponderación en relación con la ponderación total de activos. Por lo tanto, 
la depreciación se puede distribuir según la cantidad de días o semanas en cada período. La distribución afecta tanto 
a las contabilizaciones de depreciación periódicas como a la determinación de amortizaciones acumuladas 
proporcionales en el caso de bajas o transferencias de activos fijos. 
Depreciación por día 
Puede calcular la depreciación para días exactos. Las reglas de control de período del método de depreciación no 
se aplican a lo largo de toda la vida de los activos fijos relacionados. 
El parámetro se define seleccionando el indicador Período de depreciación para fecha exacta en la configuración 
empresarial del método de depreciación y es independiente del ejercicio fiscal seleccionado. Los métodos de 
depreciación franceses, entre otros, aplican este parámetro. 
Ejemplo 1 
El siguiente ejemplo ilustra la relación entre métodos de períodos, claves de control de períodos y variantes de 
ejercicio fiscal: 
Vista de valoración: DE0001 - PCGA nacionales 
Método de depreciación del Código de comercio alemán: L010 - Lineal desde el valor de adquisición hasta 0 
El método de depreciación contiene el método de control de períodos 003 (Adquisición: 01 - Prorrata a inicio del 
período; Adquisición posterior: 06 - Al inicio del ejercicio; Baja o Transferencia: 02 - Prorrata hasta mitad del período 
a fecha de inicio del período). 
Variante de ejercicio fiscal: 10 (el ejercicio coincide con el año natural, 12 períodos contables) 
Transacción Control periódico Fecha de contabilización Período contable Período de cálculo 
Adquisición Proporcional en la fecha 
de inicio del período 
1/31 
6/14 
10/31 
1 
6 
10 
1 
6 
10 
Adquisición posterior (en 
el año siguiente) 
Al inicio del año (año 
actual) 
1/31 
6/14 
10/31 
1 
6 
10 
111 
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Activos fijos
Transacción Control periódico Fecha de contabilización Período contable Período de cálculo 
Baja o transferencia Proporcional hasta la 
mitad del período en la 
fecha de inicio del período 
1/31 
6/14 
12/31 
1 
6 
12 
2 
6 
1 (en el año siguiente) 
Ejemplo 2 
El siguiente ejemplo muestra cómo se agrupan los intervalos de período. 
Los costes de adquisición son 1.000, y la tasa de depreciación es del 10%. Se contabilizan tres transacciones en 
diferentes períodos. 
Los intervalos de período resultantes son los siguientes: 
Fecha Tipo de operación Importe Período de cálculo Intervalo de período 
1/1 Adquisición 1000 1 1 
(abarca los períodos de 1 al 6) 
7/1 Baja parcial -400 7 2 
(abarca los períodos de 7 al 9) 
10/1 Adquisición 200 10 3 
(abarca los períodos de 10 al 12) 
Según los intervalos de período, la depreciación se calcula así: 
Intervalo de período 
Importe de base para el cálculo de 
depreciación Cálculo 
Depreciación por intervalo de 
período 
1 1000 1.000 x 10% x (6/12) 50 
2 600 (= 1000 – 400) 600 x 10% x (3/12) 15 
3 800 (= 600 + 200) 800 x 10% x (3/12) 20 
Consulte también 
Método de control de períodos y claves [página 245] 
4.1.10 Método de control de períodos y claves 
Resumen 
La función de control de períodos se utiliza para cada operación de activos con el fin de determinar el período (de 
cálculo) a partir del cual una operación, como una adquisición o una baja, se incluye en el cálculo de depreciación 
automática. El control de períodos también define el inicio general de la depreciación en el momento de la primera 
adquisición de activos. 
Cada método de depreciación se asigna a un método de control de períodos y cada método de control de períodos 
contiene una clave de control de períodos para cada operación. Las operaciones que más comúnmente o que 
mayormente se utilizan son: 
● Adquisiciones 
● Adquisiciones posteriores en los años siguientes 
● Bajas 
● Contabilizaciones de transferencias 
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Para otras contabilizaciones de operación, tenga en cuenta lo siguiente: 
● Las operaciones de promoción de la inversión, transferencia de reservas y anticipo no se admiten para 
ningún método de control de período. 
● Las operaciones de revaloración son de codificación fija en el sistema y no se pueden modificar. 
● Desde el punto de vista del cálculo de la depreciación para las operaciones de contabilización de 
capitalización retroactiva, las contabilizaciones se tratan tal y como se ha contabilizado el primer día 
del ejercicio fiscal. 
Para cada método de control de períodos, las tablas indicadas más abajo indican la clave de control de períodos 
relevante de cada tipo de operación y las claves de amortización que utilizan dicho método de control de períodos. 
Para saber qué métodos de depreciación usar con los métodos de control de períodos, consulte Métodos de 
depreciación. 
Descripciones de clave de control de períodos 
Para cada método de control de períodos existe una clave de control de períodos que se puede utilizar para diferentes 
tipos de operación. Las claves de control de períodos se describen en la tabla a continuación: 
Clave de 
control de 
períodos 
Descripción 
breve de clave 
de control de 
períodos Explicación 
01 Proporcional 
en la fecha de 
inicio del 
período 
La fecha de inicio o de fin de la depreciación siempre es el primer día del período en el que se 
realiza la operación, como una adquisición una baja. 
02 Proporcional 
hasta la mitad 
del período en 
el inicio del 
período 
Para contabilizaciones de operación realizadas antes de la mitad del período, el primer día del 
período es la fecha relevante para el cálculo de la depreciación. 
Para contabilizaciones realizadas luego de la mitad del período, la fecha relevante para el cálculo 
de la depreciación es el primer día del período siguiente. 
Esta clave se utiliza mayormente para transacciones de baja. 
03 Proporcional 
hasta la mitad 
del período 
La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre está en la mitad del período en el 
que se realiza la operación. 
Esto se utiliza para el cálculo de la depreciación basado en medios períodos y una variante de 
ejercicio por quincenas de 24 períodos. 
Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente 
relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si 
así se desea. 
04 Regla de 
primer año 
para inicio 
semestral 
Para operaciones contabilizadas en la primer mitad de un año, el año completo se incluye en el 
cálculo de la depreciación y la fecha relevante para este cálculo es el primer día del año. 
Para operaciones contabilizadas luego de la primer mitad de un año, solo se incluyen 6 meses 
en el cálculo de la depreciación y la fecha relevante para este cálculo es el primer día de la 
segunda mitad del año. 
05 Fecha de inicio 
de año/ 
semestre/final 
de año 
Para operaciones contabilizadas en el primer día de un ejercicio, la fecha relevante para el 
cálculo de la depreciación es el primer día del ejercicio. 
Para operaciones contabilizadas hasta la primera mitad del año, la fecha relevante para el 
cálculo de la depreciación es el primer día de la segunda mitad del ejercicio. 
Para contabilizaciones realizadas luego de la mitad del año, la fecha relevante para el cálculo 
de la depreciación es el primer día del ejercicio siguiente. 
Esta clave se basa en la legislación de Austria y, por lo tanto, es mayormente relevante 
en Austria; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si así se desea. 
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Activos fijos
Clave de 
control de 
períodos 
Descripción 
breve de clave 
de control de 
períodos Explicación 
06 A inicio del año La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día de un ejercicio. 
07 Proporcional 
hasta la mitad 
del año 
La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre es en la mitad del año. 
Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente 
relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si 
así se desea. 
08 En el ejercicio 
siguiente 
La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del ejercicio siguiente. 
09 Proporcional 
hasta la mitad 
del trimestre 
La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre es en la mitad del trimestre y se 
basa en una variante de ejercicio por quincenas de 24 períodos. 
Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente 
relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si 
así se desea. 
11 En el período 
siguiente 
La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del período siguiente. 
Métodos de control de período 
Existen diferentes métodos de control de períodos disponibles en el sistema para seleccionar. Para cada método 
de control de períodos, las tablas siguientes proveen una descripción de cómo cada clave de control de períodos se 
aplica a diferentes tipos de operación. 
En el sistema, se aplicaron las abreviaciones siguientes a descripciones de los métodos de control de períodos. 
Abreviación Descripción 
regl. regla 
sig siguiente 
pd período (por ejemplo, mitad del período) 
PR proporcional 
prev. previo 
baj. baja 
inic inicio 
añ año 
Tablas de método de control de períodos 
Método de control de períodos 001: 01/01/02/02 Prop inic y mit pd (Proporcional de adquisición en el inicio del 
período; proporcional de baja y transferencia en mitad de período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
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Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 002: 01/01/01/01 Proporcional en el inicio del período (Mayores transacciones 
proporcionales en el inicio del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 003: 01/06/02/02 Proporcional inicio de año y período (Adquisición proporcional 
en inicio de año y período, baja y transferencia proporcional en la mitad del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Adquisición siguiente 06 Proporcional en inicio de período y de año 
Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 004: 06/06/02/02 Al inicio del año y hasta la mitad (Adquisición al inicio del año; 
baja y transferencia proporcional en mitad del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 06 A inicio del año 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
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Activos fijos
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Revaloración 06 A inicio del año 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 005: 09/09/09/09 A mitad de trimestre (Mayores transacciones proporcionales a 
mitad de trimestre) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre 
Adquisición siguiente 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre 
Baja 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre 
Transferencia 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre 
Revaloración 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 006: 03/03/03/01 Proporcional en el inicio del período (Mayores transacciones 
proporcionales en el inicio del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Adquisición siguiente 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Baja 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Transferencia 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Revaloración 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 007: 04/06/02/02 Regla de primer año a mitades del año (Adquisición primer 
congreso e inicio de año, baja y transferencia proporcional a mitad del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 04 Regla de primer año para inicio semestral 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del 
período 
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Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Revaloración 04 Regla de primer año para inicio semestral 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 008: 06/06/01/01 Al inicio de año, proporcionar de inicio de período (Adquisición al 
principio de año; baja y transferencia al inicio del período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 06 A inicio del año 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Revaloración 06 A inicio del año 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 009: 06/06/06/06 Al inicio del año (operaciones principales la inicio del año) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 06 A inicio del año 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
Baja 06 A inicio del año 
Transferencia 06 A inicio del año 
Revaloración 06 A inicio del año 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 010: 03/03/03/06 Proporcionar a mitad del período (adquisición y baja 
proporcional a mitad del período, transferencia al inicio del año) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Adquisición siguiente 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Baja 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Transferencia 06 A inicio del año 
Revaloración 03 Proporcional hasta la mitad del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
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Activos fijos
Método de control de períodos 011: 07/07/07/07 A mitad del año (Operaciones principales proporcionales de mitad 
de año) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Adquisición siguiente 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Baja 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Transferencia 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Revaloración 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 012: 11/11/11/11 Al inicio del próximo período (Operaciones principales proporcional 
al próximo período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 11 En el período siguiente 
Adquisición siguiente 11 En el período siguiente 
Baja 11 En el período siguiente 
Transferencia 11 En el período siguiente 
Revaloración 11 En el período siguiente 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 013: 04/06/05/05 Regla de primer año e inicio de año (adquisición de regla de 
primer año e inicio de año, baja y transferencia de inicio, mitad y fin de año) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 04 Regla de primer año para inicio semestral 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
Baja 05 Fecha de inicio de año/semestre/final de año 
Transferencia 05 Fecha de inicio de año/semestre/final de año 
Revaloración 04 Regla de primer año para inicio semestral 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 014: 11/01/11/01 Próximo período y proporcional de inicio de período (Adquisición y 
baja proporcional en próximo período, adquisición subsiguiente, transferencia proporcional en inicio de período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 11 En el período siguiente 
Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Baja 11 En el período siguiente 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 251
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Revaloración 11 En el período siguiente 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 015: 08/01/11/01 Próximo año, próximo período (Adquisición fin de año, baja 
proporcional en próximo período, adquisición subsiguiente y transferencia proporcional en inicio de período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 08 En el ejercicio siguiente 
Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Baja 11 En el período siguiente 
Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Revaloración 08 En el ejercicio siguiente 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 016: 06/06/07/06 En inicio y mitad de año (adquisición y transferencia en inicio de 
año, baja proporcional a mitad de año) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 06 A inicio del año 
Adquisición siguiente 06 A inicio del año 
Baja 07 Proporcional hasta la mitad del año 
Transferencia 06 A inicio del año 
Revaloración 06 A inicio del año 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 017: 11/11/11/11 Próximo período, fecha valor (operaciones principales proporcional 
en inicio de próximo período, fecha valor) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 11 En el período siguiente 
Adquisición siguiente 11 En el período siguiente 
Baja 11 En el período siguiente 
Transferencia 11 En el período siguiente 
Revaloración 11 En el período siguiente 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
252 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Activos fijos
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 018: 11/11/01/01 Próximo período (Adquisición al inicio de período siguiente; 
proporcional de baja y transferencia al inicio de período) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 11 En el período siguiente 
Adquisición siguiente 11 En el período siguiente 
Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Método de control de períodos 019: 11/11/06/11 Próximo período, baja fin año anterior (Adquisición y transferencia 
al inicio del próximo período, baja al final del año anterior) 
Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos 
Adquisición 11 En el período siguiente 
Adquisición siguiente 11 En el período siguiente 
Baja 06 A inicio del año 
Transferencia 11 En el período siguiente 
Revaloración 11 En el período siguiente 
Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 
Consulte también 
Control periódico [página 242] 
4.1.11 Métodos de depreciación: EE.UU. 
Resumen 
Las claves de depreciación predefinidas que se proporcionan para EE. UU. le permiten amortizar sus activos fijos 
de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (GAAP) y con fines fiscales. 
Las claves de depreciación se pueden asignar, por defecto, a clases de ratios por vista de valoración. 
Puede adaptar los métodos de depreciación predefinidos y actualizar parámetros de cálculo en la configuración 
empresarial. Para obtener más información, consulte Configuración: Métodos de depreciación. 
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Claves de depreciación para los EE. UU. 
Clave de 
depreciac 
ión 
Descripci 
ón Comentario 
Método 
de control 
de 
período 
0000 Sin 
amortizaci 
ón 
No se calcula ninguna amortización. Esta clave se utiliza principalmente para activos 
en construcción. 
001 
0100 BPV 100% 
gasto 
completo 
Gasto completo de bienes económicos de poco valor en el año de adquisición. 003 
D15S MACRS 3, 
5, 7, 10 
años de 
propiedad 
con 
depreciaci 
ón 
especial 
MACRS, 150% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de 
propiedad con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una 
depreciación especial del coste de adquisición × 50%, además de la depreciación 
normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 
011 
D200 MACRS 3, 
5, 7, 10 
años de 
propiedad 
MACRS, 200% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de vida 
de la propiedad. 
011 
D20S MACRS 3, 
5, 7, 10 
años de 
propiedad 
con 
depreciaci 
ón 
especial 
MACRS, 200% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de 
propiedad con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una 
depreciación especial del coste de adquisición × 30%, además de la depreciación 
normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 
011 
D25S MACRS 3, 
5, 7, 10 
años de 
propiedad 
con 50% 
de 
depreciaci 
ón 
especial 
En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición del × 50%, 
además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación 
normal. 
011 
DCAR MACRS 
Automóvil 
de lujo 
MACRS para automóvil de lujo 011 
DNA0 Alt Min 
Tax, 150% 
BD 
Depreciación AMT para 3, 5, 7 y 10 propiedad con un 150% de saldos decrecientes. 011 
DNAS Alt Min 
Tax, 150% 
BD con 
depr.espe 
c. 
Depreciación AMT para 3, 5, 7 y 10 propiedad con un 150% de saldos decrecientes con 
deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del 
coste de adquisición × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo 
se aplica la depreciación normal. 
011 
L010 Lineal de 
valor 
adquis.a 0 
Depreciación lineal a partir del coste de adquisición como base de cálculo y pro rata 
para determinar la fecha de inicio de la depreciación. Un activo fijo adquirido el 14.01.10 
tiene la fecha de inicio de depreciación 01.01.10. Las adquisiciones adicionales resultan 
en una ampliación de la vida útil del activo fijo. 
003 
254 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Clave de 
depreciac 
ión 
Descripci 
ón Comentario 
Método 
de control 
de 
período 
L011 Lineal de 
resto vida 
útil vnc a 0 
Depreciación lineal a partir del valor neto contable y el resto de vida útil como base de 
cálculo y pro rata para determinar la fecha de inicio de la depreciación. Por ejemplo, un 
activo fijo adquirido el 14 de enero de 2008 tiene la fecha de inicio de depreciación 1 de 
enero de 2008. Las adquisiciones adicionales no resultan en una ampliación de la vida 
útil del activo fijo, aunque sí que incrementan la cuota de depreciación. 
003 
L012 Lineal 
p.vida útil 
rest.regla 
simplif.a 0 
Depreciación lineal sobre la vida útil restante. Con la regla de simplificación, la fecha de 
inicio de la depreciación para contabilizaciones realizadas en el primer semestre del año 
se fija al comienzo del año; la fecha de inicio de la depreciación para contabilizaciones 
del segundo semestre del año se fija en el centro del año. 
007 
L030 E&P 
Lineal, 
semestre, 
todas las 
vidas 
Beneficios, depreciación lineal con regla semestral para las vidas de todas las 
propiedades. 
011 
L031 E&P 
Lineal, 
quincenal, 
todas las 
vidas 
Beneficios, depreciación lineal con regla quincenal para las vidas de todas las 
propiedades. 
006 
L040 ACE, 
Lineal, 
semestre, 
todas las 
vidas 
ACE, depreciación lineal con regla semestral para las vidas de todas las propiedades. 011 
L041 ACE, 
Lineal, 
quincenal, 
todas las 
vidas 
ACE, depreciación lineal con regla quincenal para las vidas de todas las propiedades. 006 
LA2S Alt Min 
Tax, lineal 
en 40 
años, 
especial 
Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con una vida de menos de 40 
años y una deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación 
especial del coste de adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años 
siguientes solo se aplica la depreciación normal. 
005 
009 
(deprecia 
ción 
especial) 
LNA1 Alt Min 
Tax, lineal 
– 40 años 
Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con vida de 40 años. 006 
LNA2 Alt Min 
Tax, lineal 
todas las 
vidas 
salgo 40 
años 
Depreciación AMT con depreciación lineal para todas las vidas de propiedad salvo 40 
años. 
005 
LNAS Alt Min 
Tax, lineal, 
40 años, 
especial 
Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con una vida de 40 años y 
una deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial 
del coste de adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años 
siguientes solo se aplica la depreciación normal. 
006 
009 
(deprecia 
ción 
especial) 
LSTL MACRS 
27,5, 31,5 
años de la 
propiedad 
MACRS, depreciación directa para 27,5 y 31,5 años de propiedad. 010 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 255
Clave de 
depreciac 
ión 
Descripci 
ón Comentario 
Método 
de control 
de 
período 
LSTS MACRS 
25,5, 31,5 
años de 
propiedad 
con 
depreciaci 
ón 
especial 
MACRS, depreciación directa para 27,5 y 31,5 años de propiedad con deducción 
especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de 
adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se 
aplica la depreciación normal. 
010 
009 
(deprecia 
ción 
especial) 
Véase también Método de control de períodos y claves [página 245]. 
Ejemplos 
Ejemplo 1 
L010 Lineal de valor adquis.a 0 
Este ejemplo muestra de qué forma un activo fijo que se compra por 1.000 EUR y tiene una adquisición adicional de 
400 EUR durante el año 2 se deprecia con la clave de depreciación L010. 
Año 
Valor contable 
el 01/01 
Cuota de 
depreciación 
Gasto de 
depreciación 
Depreciación 
acumulada 
Adquisición 
adicional 
Valor contable 
el 12/31 
1 1.000 EUR 20% 200 EUR 200 EUR 800 EUR 
2 1.200 EUR 20% 240 EUR 440 EUR 400 EUR 960 EUR 
3 960 EUR 20% 240 EUR 680 EUR 720 EUR 
4 720 EUR 20% 240 EUR 920 EUR 480 EUR 
5 480 EUR 20% 240 EUR 1.160 EUR 240 EUR 
6 240 EUR 20% 240 EUR 1.400 EUR 0 EUR 
Ejemplo 2 
L011 Lineal de resto vida útil vnc a 0 
Este ejemplo muestra de qué forma un activo fijo que se compra por 1.000 EUR y tiene una adquisición adicional de 
400 EUR durante el año 2 se deprecia con la clave de depreciación L011. 
Año 
Valor contable 
el 01/01 
Cuota de 
depreciación 
Gasto de 
depreciación 
Depreciación 
acumulada 
Adquisición 
adicional 
Valor contable 
el 12/31 
1 1.000 EUR 20% 200 EUR 200 EUR 800 EUR 
2 1.200 EUR 25% 300 EUR 500 EUR 400 EUR 900 EUR 
3 900 EUR 33.33% 300 EUR 800 EUR 600 EUR 
4 600 EUR 50% 300 EUR 1.100 EUR 300 EUR 
5 300 EUR 100% 300 EUR 1.400 EUR 0 EUR 
Consulte también 
Depreciación automática de activos fijos [página 232] 
256 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
4.1.12 Métodos de depreciación: País 
Resumen 
Hay documentación sobre este tema disponible que es especialmente relevante para Alemania, Estados 
Unidos y Austria. Para asegurarse de visualizar la versión de documento específica de país relevante, 
seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y seleccione el país 
relevante en País. Grabe las parametrizaciones. 
4.1.13 Activos de poco valor 
Resumen 
Un activo de poco valor (LVA) es un activo cuyos costos de adquisición se encuentran dentro de límites definidos. 
Estos límites son establecidos por la ley, normas de contabilidad internacionales o regulaciones internas de las 
empresas. Las regulaciones definen cómo los LVA se deben manejar en la contabilidad. 
Relevancia 
En muchos países, las leyes de impuestos permiten que el importe total de los costes de adquisición de los activos 
de poco valor sea contabilizado como gastos en el ejercicio en que se realizó la adquisición o que sea capitalizado y 
depreciado durante la vida útil planificada. 
Siguiendo el principio inverso de igualdad de tratamiento en el balance comercial y fiscal, en general, gestionar los 
costes de adquisición de esta manera también es vinculante para la base de valoración comercial. 
En general, si se cumplen los requisitos previos específicos, los activos de poco valor no deben ser incluidos en la 
cuenta de activos, o sólo deben ser incluidos en un formulario especial. 
En Alemania, una nueva regulación acerca de los activos de poco valor entró en vigencia el 01.01.10. Para 
obtener más información, consulte Activos de poco valor para Alemania [página 259]. 
Requisitos previos 
Para que los LVA se gestionen correctamente en la contabilidad, debe realizar las siguientes parametrizaciones en 
la configuración empresarial: 
● El ámbito de valores para los activos de poco valor se debe fijar en el nivel del principio de contabilidad. Debe 
realizar esta parametrización en la actividad Umbral de capitalización para activos fijos. 
Los ámbitos de valores que ha fijado al nivel del principio de contabilidad son válidos para un 
arrendatario. Si un principio de contabilidad permite diferentes valoraciones, la decisión tomada es 
válida para todas las empresas que utilicen este principio de contabilidad en un sistema contable. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 257
○ Los activos fijos con costes de adquisición inferiores al importe mínimo para activos de poco valor no 
son contabilizados. Estos costes de adquisición se contabilizan automáticamente en gasto cuando la 
adquisición se contabiliza con el proceso de aprovisionamiento estándar. 
○ Los activos fijos con costes de adquisición dentro de los límites de valor se capitalizan en la contabilidad 
de activos fijos, se identifican como LVA y, generalmente, se deprecian por completo en el año de 
adquisición, en base al método de depreciación. 
○ Todos los activos fijos con costes de adquisición superiores al importe máximo para LVA se capitalizan 
como activos y se deprecian durante la vida útil planificada. 
● El método de depreciación estándar para activos de poco valor se define en cada vista de valoración de activos 
fijos. 
Cuando se crea un LVA automáticamente, el método de depreciación especificado en el nivel de la vista de 
valoración (en lugar del método de depreciación de la clase de activo fijo) se transfiere a los datos maestros. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. 
Flujo de proceso 
Los activos fijos con costes de adquisición dentro del ámbito de valores definido se gestionan como LVA en las clases 
de activos fijos existentes. En comparación con otros activos fijos, los LVA tienen las siguientes características 
especiales. 
Datos maestros 
Cuando se realiza la primera contabilización de costes de adquisición, el activo se identifica automáticamente como 
un LVA si el valor de la contabilización se encuentra dentro del ámbito definido en la configuración empresarial en 
la actividad de ajuste preciso Umbral de capitalización para activos fijos. 
La depreciación completa de los activos de poco valor está garantizada por el método de depreciación 0100 para 
activos de poco valor que se especifica en la configuración empresarial. Cuando se realiza la primera contabilización 
de adquisición para un activo, el método de depreciación y las parametrizaciones para el inicio de la depreciación 
de este método se transfiere automáticamente a la vista de valoración relevante de ese activo. Además, cuando se 
utiliza este método de depreciación, se fija la vida útil del activo fijo automáticamente en un año. 
Los subactivos no se gestionan como activos de poco valor. Son excluidos del tratamiento automático de los 
activos de poco valor. 
Adquisición 
Dentro del proceso de aprovisionamiento estándar (pedido - entrada de mercancías - entrada de facturas) o cuando 
se introduce una factura manualmente sin una referencia a un pedido, se crea un LVA automáticamente si los costes 
de adquisición se encuentran dentro del ámbito de valor especificado. 
Si los costes de adquisición de un LVA se incrementan por una contabilización de adquisición subsiguiente, de 
manera que dicho valor esté ahora por sobre el máximo de un LVA, los datos maestros del activo fijo no se corregirán 
automáticamente. En dichos casos, debe anular manualmente la selección del indicador de activos de poco valor y 
ajustar el método de depreciación, la vida útil y, si es necesario, la fecha de inicio de depreciación. 
Si los costes de adquisición de un LVA se disminuyen por contabilizaciones de notas de crédito o descuentos por 
pronto pago subsiguientes, de manera que dicho valor esté ahora por debajo del máximo, el indicador de LVA se 
fijará automáticamente. Sin embargo, en estos casos, debe ajustar el método de depreciación, la vida útil y, si es 
necesario, la fecha de inicio de depreciación en los datos maestros. 
258 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Puede realizar ajustes en la configuración empresarial de manera que se genere automáticamente una tarea 
para recordarle acerca de las modificaciones subsiguientes necesarias que debe hacer posteriormente en los 
activos designados como un LVA. 
Depreciación 
Los LVA se deprecian automáticamente y por completo durante el año de adquisición mediante el método de 
depreciación seleccionado. 
Baja 
Cuando se contabiliza la venta o el desguace de un LVA, se da de baja el activo sin valor contable neto y su estado 
se fija como Dado de baja. 
Evaluación 
Antes de cerrar el ejercicio fiscal, debe evaluar todos los activos fijos designados como LVA. 
● Para esta evaluación, debe utilizar una variante especial del informe Programación de activos fijos, en el cual 
debe fijar el indicador Activo de poco valor en x. 
● Verifique los costes de adquisición de todos los LVA recientemente adquiridos: 
○ Ajuste los activos fijos que están designados como LVA, pero para los que los costes de adquisición y 
producción (después de una contabilización posterior) ahora superan el límite especificado para activos 
de poco valor. 
○ También debe verificar y, si es necesario, ajustar los activos fijos que el sistema designó posteriormente 
como LVA. 
Siempre puede crear manualmente activos de poco valor en contabilidad de activos fijos, independientemente 
del proceso de compra integrador, y contabilizar los costes de adquisición, incluso si el valor está por debajo 
de los límites definidos. 
Ejemplo: 
El proceso de compra integrado incluye los costes de adquisición de un activo fijo que se contabiliza como 
gasto, dado que no se alcanzan los límites para capitalización de activos. Sin embargo, puede crear 
manualmente un activo fijo y transferir los costes de adquisición a este activo. 
Consulte también 
Contabilizar activos de poco valor (determinación de cuentas) 
4.1.14 Activos de poco valor para Alemania 
Resumen 
Por motivos legales, la forma de tratar activos de poco valor (LVA) para Alemania es distinta de la lógica LVA general. 
Motivos legales 
Motivo legal Validez Descripción 
Derecho mercantil Desde el 1 de enero de 2010 Capitalización y depreciación a lo largo de la vida útil 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 259
Motivo legal Validez Descripción 
Ley de impuestos Hasta el 31 de diciembre de 
2007 
Depreciación inmediata hasta un valor de 410 EUR 
Ley de impuestos Desde el 1 de enero de 2008 
hasta el 31 de diciembre de 
2009 
§ 6, apartado 2a, ley del impuesto sobre la renta 
Capitalización necesaria para costes de adquisición entre 150 
EUR y 1,000 EUR y depreciación de 5 años 
Ley de impuestos Desde el 1 de enero de 2010 § 6 apartado. 2a ley del impuesto sobre la renta: Ley para la 
aceleración del crecimiento económico 
Derecho a depreciar inmediatamente activos fijos con costes 
de adquisición de hasta 410 EUR o ceñirse a la normativa legal 
de 2008/2009 
Como se trata de una cláusula discrecional, los activos fijos 
afectados también se pueden capitalizar de la forma habitual 
y depreciar a lo largo de la vida útil también de la forma 
habitual. 
1. Derecho mercantil 
La abolición del principio invertido de igualdad de tratamiento, que entró en vigor el 1 de enero de 2010 con la 
introducción de la ley de modernización de la ley de contabilidad alemana, ha tenido como resultado que la 
depreciación de impuestos (incluye el principio para activos de poco valor) ya no se tenga en cuenta en el derecho 
mercantil. Los LVAs se deben capitalizar como activos fijos normales y depreciados a lo largo de su vida útil. 
2. Ley de impuestos desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2009: Capitalización obligatoria para 
costes de adquisición de 150 EUR a 1,000 EUR 
Vista detallada de la disposición legal desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2009: 
Costes de adquisición o valor de 
almacenamiento Regulado en Tratamiento 
Hasta 150 EUR (inclusive) § 6, apartado 2, ley del 
impuesto sobre la renta 
Declaración como gastos de explotación 
De 150.01 EUR a 1000 EUR § 6, apartado 2a, ley del 
impuesto sobre la renta 
El activo se debe considerar un activo fijo y depreciar por igual 
a lo largo de cinco años empezando por el año de adquisición. 
Durante este período, una baja o reducción del valor del activo 
fijo no afecta a su forma de depreciación. 
3. Ley de impuestos del 1 de enero de 2010: Opciones para costes de adquisición de hasta 410 EUR 
Desde el 1 de enero de 2010, la ley para la aceleración del crecimiento económico (según § 6 apartado 2a de la ley 
alemana del impuesto sobre la renta para tratar activos de poco valor) declara el derecho a optar por la aplicación 
del principio LVA existente desde 2008/2009 o por la deducción inmediata de ingreso sujeto a impuestos para 
activos fijos con costes de adquisición de hasta 410 EUR. 
Todos los contribuyentes tienen derecho a esta opción, aplicable a todos los activos fijos adquiridos o creados por 
la empresa después del 31 de diciembre de 2009. 
Si decide utilizar una de las opciones alternativas, esta opción se aplicará uniformemente a todos los activos fijos 
adquiridos o creados en un ejercicio fiscal. 
Si aplica la nueva opción de impuestos, sus activos de poco valor se tratarán de la siguiente forma: 
Costes de adquisición o valor de 
almacenamiento Tratamiento de impuestos 
Hasta 150 EUR Declaración inmediata como gastos de explotación 
260 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Costes de adquisición o valor de 
almacenamiento Tratamiento de impuestos 
De 150.01 EUR a 410 EUR Declaración inmediata como gastos de explotación 
La depreciación inmediata se aplica a todos los activos fijos adquiridos en un ejercicio 
fiscal con un valor de hasta 410 EUR, y los activos con costes de adquisición superiores 
a 410.01 EUR se deprecian a lo largo de su vida útil habitual. Esto significa que no utiliza 
la regulación LVA de 2008/2009 ni capitaliza ni deprecia a lo largo de su vida útil habitual 
los activos fijos con costes de adquisición entre 150.01 EUR y 410 EUR. 
Desde 410.01 EUR Los activos fijos con costes de adquisición superiores a 410.01 EUR se deben reconocer 
en su patrimonio de activos fijos y depreciar proporcionalmente a lo largo de su vida útil 
normal. 
Los siguientes activos fijos se adquieren en el 2010 y se pueden depreciar según la ley de impuestos y en 
base a una de las tres siguientes regulaciones: 
Opción de impuestos 1: 
Depreciación total 
hasta 410 EUR; 
capitalización y 
depreciación a lo largo 
de la vida útil normal si 
se superan los 410.01 
EUR 
Opción de impuestos 2: 
Regulación LVA del 
2008/2009 para 
activos fijos con costes 
de adquisición entre 
150 EUR y 1,000 EUR. 
Opción de impuestos 3: 
Capitalización y 
depreciación a lo largo 
de la vida útil normal 
Activo fijo 1 con costes de adquisición de 140.00 
EUR (neto) y vida útil normal de 5 años 
140.00 140.00 28.00 
Activo fijo 2 con costes de adquisición de 400.00 
EUR (neto) y vida útil normal de 5 años 
400.00 80.00 80.00 
Activo fijo 3 con costes de adquisición de 806 
EUR (neto) y vida útil normal de 13 años 
62.00 161.20 62.00 
Activo fijo 4 con costes de adquisición de 990.00 
EUR (neto) y vida útil normal de 3 años 
330.00 198.00 330.00 
Total 932.00 579.20 500.00 
● El activo fijo 1 se puede contabilizar como gastos de explotación independientemente de que desee utilizar 
la regulación LVA del 2008/2009 para otros activos fijos. 
● El activo fijo 2 se podría depreciar inmediatamente de acuerdo con la nueva regulación LVA. En este caso la 
regulación LVA del 2008/2009 no se aplicaría a otros activos fijos con costes de adquisición entre 150.01 
EUR y 1,000 EUR. Tampoco sería posible capitalizar y depreciar a lo largo de la vida útil normal otros activos 
fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 410 EUR. 
● El activo fijo 3 podría utilizar la regulación LVA del 2008/2009 para reducir el período de depreciación a 5 
años en vez de los 13 años de vida útil. 
● Sin embargo el activo fijo 4 no se beneficiaría de la vida útil más corta introducida por la regulación LVA del 
2008/2009 porque este activo fijo necesitaría depreciarse a lo largo de 5 años. 
Requisitos previos 
Para poder definir correctamente los activos de poco valor para Alemania, debe realizar las siguientes 
parametrizaciones en la configuración empresarial: 
● Según el principio de contabilidad que haya seleccionado, puede fijar límites de valor basados en tiempo en 
el nivel del principio de contabilidad en la actividad Umbral de capitalización para activos fijos. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 261
○ Los activos fijos con costes de adquisición por debajo del límite inferior para activos de poco valor no se 
capitalizan. Esos costes de adquisición se contabilizan automáticamente como gastos cuando la 
adquisición se contabiliza mediante el proceso de aprovisionamiento proporcionado por el sistema 
(pedido – entrada de mercancías – recepción de facturas o recepción de facturas sin referencia a 
pedido). 
○ Los activos fijos con unos costes de adquisición dentro de los límites de valor se capitalizan en la 
contabilidad de activos fijos, se indican como activos de poco valor y se deprecian según el método para 
activos de poco valor. 
○ Todos los activos fijos con costes de adquisición por encima del límite superior para LVA se capitalizan 
como activos fijos y se deprecian durante la vida útil planificada. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Umbral de capitalización para activos fijos. 
● El código de depreciación estándar utilizado para LVA se define en el nivel de la vista de valoración de activos 
fijos. 
En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, edite un activo fijo en la ficha Datos maestros > 
Valoración de activos . 
Cuando se crea un LVA automáticamente, el método de depreciación especificado en el nivel de la vista de 
valoración se transfiere a los datos maestros, en vez de el método de depreciación de la clase de activo fijo. 
El sistema utiliza las siguientes parametrizaciones estándar: 
● Para los principios de contabilidad 4000 y 4020, los límites se fijan entre 150.01 EUR y 1,000 EUR. 
● Para el principio de contabilidad 4010, se fija el límite cero. 
● En la vista de valoración fiscal, se indica el siguiente método de depreciación como método de 
depreciación estándar para LVA: L200 - Depreciación lineal LVA 20 % (impuesto - Alemania). 
Es importante que verifique estas parametrizaciones y que efectúe las modificaciones necesarias. 
General 
Independientemente de que utilice uno o dos sistemas contables con las correspondientes vistas de valoración, 
siempre tiene las siguientes opciones para tratar LVA: 
● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si aplica la depreciación inmediata a los activos fijos con costes de 
adquisición superiores a 410 EUR. 
● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si aplica la regla LVA del 2008/2009. 
● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si procede sin utilizar una regla LVA. 
● Si desea esperar hasta el final del ejercicio para tomar una decisión, porque en ese momento podrá decidir 
si le puede resultar provechoso el uso de una de las reglas LVA. 
Solo en el cierre del ejercicio se puede hacer una afirmación realista acerca de la mejor forma de tratar LVA para el 
beneficio de sus impuestos. Por esta razón le recomendamos que seleccione la opción en la que tomará su decisión 
al final del ejercicio. 
Un sistema contable con dos vistas de valoración 
Está utilizando un sistema contable con dos vistas de valoración para su valoración contable y fiscal. 
El valor umbral para capitalizar activos fijos o activos de poco valor sólo se puede fijar para cada principio de 
contabilidad fijado. Está limitado a utilizar los principios comerciales porque los activos de poco valor ya no se tienen 
en cuenta. Por esta razón debe capitalizar todos sus activos fijos sin importar sus costes de adquisición. 
262 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Activos fijos
Debe asegurarse de que ajusta la opción de configuración fijada para el principio de contabilidad 4000 para 
los valores entre 150.01 EUR y 1,000 EUR. 
● Si opta por la depreciación inmediata, los límites se fijan al inicio del ejercicio fiscal entre cero y 410 
EUR. En este caso, ajuste también el método de depreciación estándar para LVA en la vista de 
valoración fiscal al método de depreciación total para LVA. 
● Fije los límites entre cero y 1,000 EUR si ya ha decidido al inicio del ejercicio fiscal tratar sus LVA según 
las regulaciones del 2008/2009. 
● Si opta por no utilizar las regulaciones para LVA, fije los límites a cero y utilice el método de depreciación 
estándar para LVA de la vista de valoración fiscal. 
● Fije los límites entre cero y 1,000 EUR si desea verificar al final del ejercicio qué regla sería la más 
provechosa para sus objetivos de contabilidad fiscal. 
Al definir límites LVA entre cero y 1,000 EUR, puede utilizar el indicador LVA. Éste le permitirá darse cuenta de los 
activos fijos adquiridos durante el ejercicio fiscal que potencialmente se podrían tratar como LVA para fines fiscales. 
La fijación del indicador LVA no afecta a la vista de valoración contable siempre que la configuración del sistema no 
contenga un método de depreciación estándar para LVA en la vista de valoración contable. 
Al final del ejercicio determinará la regla LVA más provechosa para su contabilidad fiscal. Esto se realiza 
seleccionando los activos fijos potencialmente relevantes, utilizando la programación de activos fijos y el indicador 
LVA. Verifíquelos utilizando los costes de adquisición y los períodos de vida útil real. 
A continuación debe ajustar manualmente los datos maestros LVA. 
● Modificación del método de depreciación por la regla LVA seleccionada: Debe depreciar todos los activos 
fijos con costes de adquisición de hasta 150 EUR. Según la regla LVA que haya seleccionado, debe efectuar 
las modificaciones necesarias en activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 410 EUR, y en activos 
fijos con costes de adquisición entre 410.01 EUR y 1,000 EUR. 
● También debe verificar la vida útil y la fecha de inicio de depreciación. 
● En caso necesario, desmarque el indicador LVA (por ejemplo, si utiliza la depreciación inmediata para activos 
fijos con costes de adquisición entre 410.01 EUR y 1,000 EUR). 
Si aplica la regla LVA del 200872009, utilizará informes para seleccionar los datos necesarios para crear su balance 
de impuestos y efectuar una contabilización manual en las correspondientes cuentas de impuestos o incluir el 
importe al cambiar del balance comercial al balance de impuestos. 
Dos sistemas contables, cada uno con una vista de valoración 
Está utilizando dos sistemas contables, cada uno con una vista de valoración para su valoración contable y fiscal. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 263
Debe asegurarse de que verifica y, si es necesario, ajusta la opción de configuración que está fijada en los 
valores 150.01 EUR hasta 1,000 EUR para el principio de contabilidad fiscal 4020. También debe verificar los 
límites (cero) para el principio de contabilidad comercial. 
● Si opta por la depreciación inmediata, los límites se fijan al inicio del ejercicio fiscal entre 150.01 EUR 
y 410 EUR. En este caso, ajuste también el método de depreciación estándar para LVA en la vista de 
valoración fiscal al método de depreciación total para LVA. 
● Mantenga los límites entre 150.01 EUR y 1,000 EUR si ya ha decidido, al inicio del ejercicio fiscal, tratar 
sus LVA según las regulaciones del 2008/2009. 
● Si opta por no utilizar las regulaciones para LVA, fije los límites a cero y utilice el método de depreciación 
estándar para LVA de la vista de valoración fiscal. 
● Mantenga los límites entre 150.01 EUR y 1,000 EUR si desea verificar al final del ejercicio qué regla 
sería la más provechosa para sus objetivos de contabilidad fiscal. 
Depreciación inmediata para activos fijos con costes de adquisición de hasta 410 EUR 
Para la contabilización de adquisición, el sistema contabiliza automáticamente los costes de adquisición de los 
activos fijos por debajo de 150 EUR directamente en gastos de impuestos utilizando el proceso de aprovisionamiento 
(pedido - entrada de mercancías - recepción de factura o recepción de factura sin una referencia a pedido). 
Para contabilizaciones dentro del límite, se crea automáticamente un LVA con el correspondiente indicador y el 
método de depreciación total para LVA. Estos LVA se gestionan en la contabilidad de activos fijos, pero se deprecian 
inmediatamente. En la contabilidad de activos fijos, puede visualizar los costes de adquisición o el valor de 
almacenamiento, así como también las fechas de adquisición y almacenamiento. Estos cumplen con la disposición 
legal de gestionar tales activos fijos en un registro. 
El sistema contable comercial y la correspondiente vista de valoración no se ven afectados por bases de impuestos. 
Los activos fijos se capitalizan según las regulaciones comerciales sin tener en cuenta sus costes de adquisición y, 
a continuación, se deprecian a lo largo de su vida útil. 
Regulación LVA 2008/2009 
Al inicio del ejercicio fiscal puede decidir si aplica la regulación LVA del 2008/2009. 
Si desea tomar su decisión al final del ejercicio después de ver el beneficio que tendría aplicar la regla, es 
recomendable efectuar sus contabilizaciones en el ejercicio fiscal actual de acuerdo con la regulación LVA del 
2008/2009. En este caso, los LVA se pueden evaluar fácilmente, lo que proporciona una base fiable para tomar su 
decisión. 
Los siguientes pasos de ejecución son aplicables a la vista de valoración fiscal o sistema contable fiscal. El sistema 
contable comercial y la correspondiente vista de valoración no se ven afectados por bases de impuestos. Los activos 
fijos se capitalizan según las regulaciones comerciales sin tener en cuenta sus costes de adquisición y, a 
continuación, se deprecian a lo largo de su vida útil. 
Contabilización durante el ejercicio basada en la regulación LVA 2008/2009 
Los activos fijos con costes de adquisición dentro de los límites de valor definidos en la configuración empresarial 
se gestionan como LVA en las clases de activos fijos existentes, pero su forma de tratamiento difiere de la lógica 
LVA general: 
Datos maestros 
Sólo utilizando activos fijos individuales puede adoptar una base de valoración correcta desde el punto de vista 
empresarial. La ley estipula una base colectiva para cada ejercicio fiscal. Sin embargo es recomendable no adoptar 
la base de activo fijo colectivo para cada combinación de clase de activos fijos y centro de coste para todas las 
correspondientes contabilizaciones LVA de un ejercicio fiscal. La vista empresarial en los activos fijos es demasiado 
variada para poder gestionar simultáneamente múltiples LVA como un activo fijo colectivo. 
Aunque utilice activos fijos individuales, puede crear un activo fijo colectivo al realizar su cierre de ejercicio fiscal. 
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Activos fijos
El método de depreciación L200 - Depreciación lineal LVA 20 % (impuesto DE) en la vista de valoración fiscal aplica 
la depreciación lineal de 5 años tal como lo ordena la ley de impuesto alemana. Según este método de depreciación, 
el sistema fija el inicio de depreciación como el inicio del ejercicio y transfiere la vida útil de cinco años a los datos 
maestros del activo fijo. De esta manera, se cumple el requisito legal de igual depreciación de 1/5. 
Adquisición 
Sobre la base del importe de los costes de adquisición, los activos se tratan automáticamente de tres formas 
distintas: 
Tipo Valor Tratamiento 
Bien de consumo Valor por debajo de 150 EUR Estos activos no se almacenan en Activos fijos. En su lugar el 
sistema los introduce como gastos automática e 
inmediatamente. 
Activo de poco valor Valor entre 150.01 EUR y 1,000 EUR Estos activos se almacenan como activos de poco valor en 
Activos fijos y su depreciación se distribuye a lo largo de cinco 
años. 
Activo fijo Valor por encima de 1000 EUR Estos activos se almacenan en Activos fijos y se deprecian a lo 
largo de su vida útil. 
El activo de poco valor se crea automáticamente como todos los otros activos en la cadena de procesos pedido - 
entrada de mercancías - contabilización de recepción de factura o contabilización de una recepción de factura sin 
referencia a pedido y se proporciona con las parametrizaciones LVA (método de depreciación LVA para Alemania, 
indicador LVA, vida útil, fecha de inicio de depreciación). 
Baja 
Desde el punto de vista legal, una baja de un activo de poco valor no debe afectar a la depreciación de este LVA 
durante el período de depreciación de cinco años. Esta estipulación legal se mantiene porque no se realizan 
contabilizaciones de baja en la vista de valoración DE0010 para activos fijos designados como LVA ni tampoco se 
desactivan estos activos fijos. 
Partidas colectivas/Pooling 
Cuando realiza un cierre de ejercicio para fines fiscales, puede visualizar su propia partida colectiva LVA (pooling) 
para el ejercicio fiscal en una posición de balance separada. 
Realice lo siguiente: 
1. Utilice el informe Programación de activos fijos para evaluar todos los LVA. 
2. En el centro de trabajo Libro mayor, debe utilizar la función Nuevo documento de asiento contable para 
transferir manualmente los costes de adquisición para cada clase de activos fijos y la depreciación acumulada 
para todos los LVA de un ejercicio fiscal de la cuenta de balance actual relevante a las cuentas de balance 
para los activos de poco valor. 
Puede acceder a la vista Documentos de asientos contables en el centro de trabajo Libro mayor. 
3. Después del cierre del ejercicio, debe anular estos asientos de ajuste en el siguiente ejercicio. 
Tratamiento a fin del ejercicio 
Al final del ejercicio, puede valorar las ventajas de aplicar una determinada regla fiscal y basar su decisión en: 
● la aplicación de depreciación inmediata 
● la utilización de la regla LVA del 2008/2009 
Realice lo siguiente: 
● Utilice el informe Programación de activos fijos para evaluar todos los activos fijos con un indicador LVA. 
● La utilización de los costes de adquisición y períodos de vida útil normal de todos los activos de poco valor 
como base determina la variante que le resultará más beneficiosa. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 265
● Ajuste sus opciones de configuración si resulta que la regulación LVA del 2008/2009 no será la más 
beneficiosa. 
● Durante el cierre, ajuste todos los activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 1,000 EUR 
modificando el indicador LVA, el método de depreciación, la fecha de inicio de depreciación y la vida útil en 
la vista de valoración fiscal. 
Consulte también 
Activos de poco valor [página 257] 
Contabilizar activos de poco valor (determinación de cuentas) 
4.1.15 Valores de sustitución 
Resumen 
La valoración de los activos fijos en valores de sustitución se usa principalmente para fines de contabilización de 
costes o para determinar valores de seguros. 
Los valores de sustitución se calculan automáticamente mediante la serie de índices definida en la configuración. 
Los valores se pueden calcular de dos maneras: 
● Serie de índices por año 
● Serie de índices por antigüedad 
El cálculo de valores de sustitución de puede visualizar en los datos maestros del activo fijo en 
Valoración de activos > ficha Parametrizaciones de vista de valoración actual . 
Después de que los valores de sustitución son calculados automáticamente, es posible distinguir la 
revaloración ascendente en el balance de activos fijos individuales. Utilice la función de revaloración para 
valorar los activos fijos de acuerdo a principios de contabilidad y valoración contable nacionales e 
internacionales. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración 
[página 275]. 
Relevancia 
Usted revaloriza los activos fijos sobre la base de series de índices por los siguientes motivos: 
● Los valores de sustitución pueden proporcionar la base para el cálculo de depreciación. Por lo tanto, las 
modificaciones de los precios de bienes de capital se pueden incluir en la base de cálculo. 
● Para actualizar el valor de sus activos fijos, puede integrar la depreciación de los valores de sustitución en su 
política de reservas. 
● Las primas de pólizas de seguros suelen estar basadas en los valores de adquisición indexados en los activos 
fijos. 
Requisitos previos 
● Existe una serie de índices con valores apropiados. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Valores de sustitución para activos fijos. 
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Activos fijos
● Hay disponible una vista de valoración para contabilidad de costes o con objetivos de seguros. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. 
Se proporciona una Serie de índices para valores de sustitución (0001) dependiente del año en una tasa 
continua del 125%. También puede definir su propia serie de índices. 
Al definir la clase de activo fijo, puede especificar una serie de índices estándar para cada vista de valoración. 
Luego, esta serie se utiliza al crear el activo fijo. 
Flujo de proceso 
Según el método de indexación seleccionado, el sistema calcula el valor de sustitución de la siguiente manera: 
● Valoración estándar con una serie de índices por año (Serie de índices para valores de sustitución) 
Cálculo del valor de sustitución del año actual, en base al valor de sustitución del año anterior: 
Valor de sustitución (año actual) = Valor de sustitución (año anterior) × Índice (año actual) ÷ Índice (año 
anterior). 
● Serie de índices por antigüedad 
Determinación de un año de adquisición histórica a partir de los costes de adquisición: 
Valor de sustitución (año actual) = Costes de adquisición x Índice (año actual) ÷ Índice (año de adquisición) 
Utilice este cálculo para recalcular los valores de sustitución después de la migración de datos, cuando no 
hay valores disponibles del año anterior. 
Este método de determinación de valores también se puede aplicar al cálculo siguiente de valores de 
sustitución para activos fijos que fueron adquiridos en ejercicios fiscales anteriores y para los que no había 
valores de sustitución. 
La diferencia entre los dos tipos de series de índices es evidente cuando se trata de adquisiciones de activos 
subsiguientes: Una serie de índices por antigüedad calcula el valor de sustitución como si la adquisición 
subsiguiente hubiera sido realizada en el año de capitalización. 
Los ajustes de valor en el pasado son indexados junto con los valores de adquisición. 
En los datos maestros de un activo fijo, también puede introducir in índice por año o por antigüedad a fin de 
determinar el valor de sustitución. La cantidad de puntos de ambas series de índice se añaden juntos. 
Las revaloraciones ascendentes son evaluadas en forma separada del valor de adquisición original. 
Solo el inventario que estaba disponible a principio de año se revaloriza automáticamente. Las transacciones en el 
año actual no se incluyen. 
Los importes de revaloración determinados en función de puntos de índices existentes siempre hacen referencia a 
todo el ejercicio fiscal. 
Cálculo de comparación (ejemplo) 
Año Índice Cálculo con serie de índices por antigüedad 
Cálculo estándar con serie de índices 
para valor de sustitución 
En 2008, se adquirió un 
activo a un valor de 
10.000 
100 10,000 10,000 
En 2009, se contabilizó la 
adquisición de 5.000 
110 (10,000 + 5.000) × 110 ÷ 100 = 16,500 (10,000 × 110 ÷ 100) + 5.000 = 16,000 
2010 120 (10,000 + 5.000) × 120 ÷ 100 = 18,000 16,000 × 120 ÷ 110 = 17,455 
2011 130 (10,000 + 5,000) × 130 ÷ 100 = 19,500 17,455 ×130 ÷ 120 = 18,909 
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4.1.16 Contabilizaciones manuales en activos fijos 
Resumen 
Las contabilizaciones manuales en activos fijos le permiten realizar las modificaciones que no se pueden aplicar en 
procesos integrados o ejecuciones de depreciación. 
Si las funciones de cálculo y contabilización automáticos en los métodos de depreciación disponibles no son 
adecuadas para sus objetivos, puede realizar manualmente los siguientes tipos de contabilizaciones: 
● Contabilizaciones de adquisición 
○ Adquisición [página 269] 
○ Capitalización retroactiva [página 270] 
● Contabilizaciones de bajas 
○ Desguace de material individual [página 271] 
○ Desguace completo [página 272] 
● Traslados 
○ Transferencia completa de material individual [página 272] 
○ Transferencia parcial de material individual [página 274] 
● Contabilizaciones de valoración 
○ Revaloración [página 275] 
○ Depreciación manual [página 277] 
○ Depreciación especial [página 278] 
○ Amortización no planificada [página 279] 
○ Revaloración [página 279] 
Las contabilizaciones manuales llevan a un ajuste del valor de un activo en el área activos fijos o, dependiendo del 
tipo de vista de valoración que esté utilizando, directamente inician un ajuste en las cuentas de mayor 
correspondientes. 
Ahora puede contabilizar adquisiciones manuales y revaloraciones en todos los sistemas contables de la 
empresa, aunque los sistemas contables usen distintos planes de cuentas. Para poder habilitar esta función, 
debe haber definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la actividad 
de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde 
Asignación de cuenta de mayor. 
Estas funciones están disponibles en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos, con 
Contabilizaciones manuales . 
Requisitos previos 
En la configuración empresarial, definió la determinación de cuentas. 
Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de 
cuentas: Guía de configuración. 
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Activos fijos
Contabilizaciones de adquisición 
Los costes de adquisición para activos fijos se contabilizan utilizando el proceso de aprovisionamiento o el proceso 
de factura. En algunos casos, es necesario contabilizar directamente los costes de adquisición de un activo fijo. 
Las adquisiciones se contabilizan utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: 
● Adquisición 
● Capitalización retroactiva 
Los costes de adquisición se reflejan siempre en todas las vistas de valoración de un sistema contable. Para 
introducir estos costes para múltiples sistemas contables, debe realizar una contabilización manual separada 
para cada sistema contable. 
Adquisición 
Para las adquisiciones, puede contabilizar directamente los costes de adquisición de un activo fijo, sin utilizar el 
proceso de aprovisionamiento estándar. También puede reducir o ajustar los costes. 
La capitalización de un activo fijo y de sus costes de adquisición es un proceso clave en la contabilidad de activos 
fijos. 
● Los costes de adquisición normalmente se contabilizan en un activo fijo mediante el proceso de 
aprovisionamiento completo Pedido Entrada de mercancías Verificación de factura o como parte del 
proceso simplificado con la Entrada de facturas sin referencia de pedido. 
● Para activos fijos en construcción, primero se recopilan los costes para un proyecto y después se contabilizan 
en un activo fijo en construcción cuando el balance está preparado. Al finalizar, el activo fijo en construcción 
se transfiere a uno o más activos fijos. 
● Puede ser que deba contabilizar los costes de adquisición directamente en el activo fijo. 
Puede ser que deba contabilizar los costes de adquisición en un activo fijo en los siguientes casos: 
● Costes que requieren capitalización se han contabilizado por error en una cuenta de gastos del ejercicio fiscal 
actual. Ahora estos costes de adquisición deben contabilizarse en un activo fijo, y debe ingresarse la cuenta 
de gastos o el centro de coste. 
● Un activo fijo adquirido sin cargo y se capitalizará en su patrimonio de activos fijos con un valor adecuado. 
También puede usar esta función para reducir los costes de adquisición, como para una contabilización de una nota 
de crédito o la transferencia de una reserva. 
Según la causa subyacente puede contabilizar una alta de activo fijo manual en un activo nuevo o existente o en un 
subactivo. 
Ejemplo 
Los gastos de transporte capitalizables de 175 EUR están contabilizados incorrectamente en la cuenta 
de gastos Flete de salida. Ahora estos costes adicionales de adquisición deben transferirse al activo fijo 
y el importe debe ingresarse a la cuenta de gastos o al centro de coste cargado originalmente. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 175 
Portes de salida 175 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 269
Capitalización retroactiva 
La capitalización retroactiva es la revalorización de un activo fijo para el que se fijaron demasiado bajos los costes 
de adquisición en el pasado. 
La capitalización retroactiva no se debe confundir con los costes de adquisición subsiguientes en el ejercicio 
fiscal actual. 
Puede contabilizar los costes de adquisición subsiguientes en los activos fijos mediante la contabilización de 
factura de proveedor o la contabilización directa de los costes de adquisición. 
Puede revalorar los costes de adquisición de activos y ajustar las cuentas de mayor correspondientes. 
Puede que sea necesario capitalizar retroactivamente los costes de adquisición por los siguientes motivos: 
● Los costes incidentales de adquisición que se deberían haber capitalizado se contabilizaron como gastos. 
● Los costes de producción para activos fijos producidos internamente se fijaron demasiado bajos. 
● Un activo que requería capitalización no se ha capitalizado. 
El ejercicio fiscal en el que se deberían haber capitalizado estos costes de adquisición ahora está cerrado. En el 
ejercicio fiscal actual, puede contabilizar capitalización retroactiva para dar cuenta de esto. Esta transacción se 
interpreta de la misma manera que una transacción que ocurre al inicio del ejercicio fiscal. 
Cualquier depreciación acumulada que no se ha reclamado en ejercicios anteriores es calculada y contabilizada 
automáticamente sobre la base de la condiciones de depreciación y la fecha inicial de capitalización que ha 
especificado. El importe neto de la capitalización retroactiva se contabiliza como gasto. 
En función de las circunstancias, se puede contabilizar la capitalización retroactiva de la manera siguiente: 
● Si parte de un activo no se ha capitalizado, contabilice en un activo fijo existente con la misma fecha de inicio 
de depreciación. 
● Si omitió la capitalización de un activo por completo, cree un activo nuevo y contabilice allí. 
● Si necesita seleccionar una fecha de inicio de depreciación alternativa, realice la contabilización en un 
subactivo nuevo. 
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Activos fijos
Ejemplo 
Una auditoría fiscal del 20 de diciembre de 2001 constata que los costes de mantenimiento del edificio 
de 10.000 EUR contabilizados el 25 de abril de 2009, deberían haberse capitalizado como costes de 
producción. Estos costes de producción se capitalizan retroactivamente en 2011. El activo se deprecia 
mediante la depreciación lineal durante 10 años. El departamento de contabilidad desea introducir el 
documento el 5 de enero de 2012. El ejercicio fiscal 2011 y el último período de contabilización todavía 
están abiertos. Todos los períodos y años anteriores están cerrados. 
La depreciación acumulada se calcula como se indica a continuación: 
Año Depreciación 
2007 750 
2008 1,000 
Total (depreciación acumulada) 1,750 
El registro de contabilización debería ser el siguiente: 
Débito Crédito 
Edificios 10,000 
Ajustes en edificios 1,750 
Ingresos de capitalización retroactiva de activos fijos 8,250 
En este ejemplo, se indicaría la fecha de documento como 5 de enero de 2012, una fecha de contabilización 
en diciembre de 2011 y la fecha de capitalización inicial como 25 de abril de 2009. 
Contabilizaciones de bajas 
Elimina un activo fijo o un material individual de su patrimonio de activos fijos mediante una contabilización de ventas 
integrada o un desguace. 
Contabiliza bajas de activos o ingresos utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: 
● Desguace de material individual 
● Desguace completo 
Una contabilización de baja implica una amortización en todos los sistemas contables (y las vistas de 
valoración) de los costes acumulados de adquisición, la depreciación acumulada de ejercicios anteriores y la 
depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual, de un activo fijo o material individual. Se contabilizan 
como gastos cualquier valor contable neto restante o la diferencia entre los costes de adquisición y la 
depreciación total en el momento de la baja. 
La depreciación se calcula para el ejercicio fiscal actual en función de la fecha de contabilización del desguace 
del activo y al control de períodos definido en el método de depreciación seleccionado. 
Desguace de material individual 
Es posible eliminar de un activo fijo o subactivo un material individual que ya no se puede seguir utilizando. El material 
individual se da de baja al valor neto contable actual sin ingresos. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 271
Ejemplo 
Un segundo disco duro en una PC es defectuoso y, por lo tanto, fue retirado. El coste de adquisición era 
de 675 EUR. Al momento de la baja, el valor contable neto era de 139 EUR. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Pérdida de baja de activo fijo: Desguace 139 
Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
493 
(depreciación acumulada de años anteriores) 
Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual) 
43 
Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 675 
Desguace completo 
Puede eliminar de su patrimonio de activos fijos uno o más activos fijos que ya no se pueden utilizar. 
Los activos se desactivan en el valor neto contable actual, ingresos excluidos. 
Ejemplo 
Usted compra maquinaria nueva por EUR 25.000. Tres años más tarde, la maquinaria debe retirarse de 
la cuenta de activos debido a un incendio. El valor neto contable ahora es de 15.000 euros. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Pérdida de baja de activo fijo: Desguace 15,000 
Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
7,500 
(depreciación acumulada de años anteriores) 
Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual) 
2,500 
Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 25,000 
Contabilizaciones de transferencias 
Las contabilizaciones de transferencias transfieren los costes de adquisición de un material individual a un activo 
fijo nuevo o existente. 
Las siguientes contabilizaciones manuales están disponibles para traslados: 
● Transferencia completa de material individual 
● Transferencia parcial de material individual 
Las contabilizaciones de transferencias se realizan en el material individual. El material individual se utiliza 
para determinar los costes (proporcionales) de adquisición, y la amortización del activo fijo. 
Transferencia completa de material individual 
Puede transferir los costes completos de adquisición de un material individual a otro activo fijo. 
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Activos fijos
Puede necesitar transferir un material individual desde un activo fijo en las situaciones siguientes: 
● Un material individual está asignado físicamente a un activo fijo nuevo y necesita un seguimiento. 
● Un material individual se asignó erróneamente a un activo fijo y necesita ser transferido a otro activo fijo. 
● En la solución provisional Contabilizar activos en construcción, [página 231] esta función se utiliza para 
transferir activos completados en construcción a activos fijo para capitalización. 
En función de las circunstancias, los materiales individuales se transfieren a un activo o subactivo nuevo o existente. 
Si se modifica el centro de coste o centro de beneficio a un activo fijo, se genera una contabilización de 
transferencia de forma automática La fecha de contabilización es la fecha de inicio de una nueva asignación 
organizativa. No se puede introducir una contabilización con una fecha anterior a la fecha de inicio de la nueva 
asignación organizativa. 
● La transferencia afecta a todos los sistemas contables. 
● Las contabilizaciones se generan en función de los siguientes criterios: 
○ Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren a un activo fijo o material 
individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) junto con la depreciación 
acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo de los años anteriores. Además, se 
calcula automáticamente la depreciación (proporcional) del ejercicio en curso y se contabiliza en los 
activos fijos de origen y de destino. 
Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo nuevo obtiene la 
fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y la vida útil vencida del activo de 
origen. 
○ Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos a un activo fijo o material 
individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) junto con la depreciación 
programada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo del ejercicio fiscal en curso. 
● Se aplica lo siguiente a la transferencia de un material individual: 
○ La contabilización de traslado asigna el material individual al activo objetivo de manera automática. 
○ No es preciso especificar valores para la contabilización de transferencia porque se determinan, de 
forma automática, los costes de adquisición (proporcionales) y la depreciación del material individual 
transferido. 
○ Cuando se amortiza el último material individual asignado a un activo con el estado Adquirido, el activo 
se retira de manera automática. En adelante, el activo ya no se incluye en el balance. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 273
Ejemplo 
Un monitor para PC con costes de adquisición de 500 EUR, que se asigna como material individual a una 
PC, se conecta a otra PC. La depreciación acumulada al final del ejercicio fiscal anterior es de 168 EUR. 
En el ejercicio fiscal en curso, se ha registrado una depreciación de 28 EUR hasta la fecha de 
contabilización de la transferencia. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Debe otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(activo fijo destino) 
500 
Ajustes de crédito en otros activos, mobiliario y equipos 
de oficina (activo fijo de destino) 
(Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) 
168 
Ajustes de crédito en otros activos, mobiliario y equipos 
de oficina (activo fijo de destino) 
(Depreciación prevista proporcional en el ejercicio en 
curso) 
28 
Ajustes de otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(activo fijo de origen) 
(Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) 
168 
Ajustes de otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(activo fijo de origen) 
(Depreciación prevista proporcional en el ejercicio en 
curso) 
28 
Haber otros activos, mobiliario y equipos de oficina 
(activo fijo de origen) 
500 
Transferencia parcial de material individual 
Puede transferir una porción de los costes de adquisición de un material individual de un activo fijo a otro. 
Es posible que sea necesario transferir parte de un material individual en las siguientes situaciones: 
● Parte de un material individual está asignado al material individual de un activo fijo nuevo. 
● Un material individual que está asignado a un activo fijo y que contiene múltiples objetos físicos se debe dividir 
en múltiples activos fijos y múltiples materiales individuales. 
● En la solución provisional Contabilizar activos en construcción, [página 231] esta función se utiliza para 
transferir un activo completado en construcción a múltiples activos fijos para capitalización. 
Dependiendo de las circunstancias, realizará contabilizaciones de transferencias parciales de materiales 
individuales a un nuevo activo o subactivo fijo. Se crea automáticamente el material individual correspondiente o se 
contabiliza en un material individual existente asignado a otro activo o subactivo fijo. 
274 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Ejemplo 
Un activo en construcción que se capitalizó en ejercicios anteriores se introduce con un material 
individual. Al finalizar el ejercicio actual, el activo se debe transferir a varios activos fijos, cada uno con un 
material individual. Se debe capitalizar uno de los nuevos activos fijos con costes de producción de 12.300 
EUR. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Maquinaria y equipos 12,300 
Activos En construcción 12,300 
Contabilizaciones de valoración 
Puede aplicar modificaciones de valores en los activos fijos utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: 
● Revalorización de costes de adquisición 
● Revaloración de la depreciación acumulada 
● Depreciación manual 
● Depreciación especial 
● Amortización 
● Revaloración 
Todas las contabilizaciones manuales mencionadas se contabilizan siempre para la vista de valoración 
seleccionada. Si quiere incluir la depreciación, revaloración o contabilizaciones de revaloración en otras vistas 
de valoración, debe realizar la contabilización manual separada para estas vistas de valoración. 
Revaloración 
Se puede ajustar el valor de activos fijos individuales al valor justo de mercado. 
Existen dos procedimientos para determinar el valor justo de mercado de un activo fijo: 
● Determinación automática de valores de sustitución basados en series de índice 
● Revalorización de activos fijos individuales 
Deberá revalorizar un activo fijo al valor justo por las siguientes razones: 
● Las modificaciones del precio en los bienes de equipo han afectado a la base de cálculo. 
● Las primas de seguros suelen estar basadas en los valores de adquisición indexados en los activos fijos. 
● La intención de las empresas de mantener el valor de sus activos fijos puede calcular la depreciación de 
valores de mercado (basados en índice), de acuerdo con los estándares específicos de cada país y los 
International Accounting Standards (como IFRS). 
● En algunos países con cuotas de inflación elevadas, el valor de mercado se permite como base para la 
valoración contable. 
Para calcular los valores de recuperación y determinar los valores asegurables para activos fijos, en general, debe 
hacer que el sistema calcule automáticamente los valores de recuperación mediante series de índices. Para más 
información, véase Valores de recuperación [página 266]. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 275
Para realizar la valorización de acuerdo con la valoración contable local y los principios de contabilidad 
internacionales, habitualmente usted determina el valor justo de mercado manualmente y utiliza la función aquí 
descrita para contabilizar la diferencia con la valoración establecida en sus libros de contabilidad. 
Las regulaciones locales de algunos países no permiten la revaloración. 
Ejemplo 
Una empresa valora activos fijos con IFRS, además de la valoración contable y la valoración fiscal. En la 
valoración IFRS, la empresa selecciona revalorizar la propiedad en el ejercicio fiscal actual. El terreno fue 
adquirido a un coste de 450.000 EUR. Debido al aumento de los precios de las propiedades, el valor actual 
de mercado es de 510.000 EUR. Por lo tanto, la empresa quiere aumentar el valor en 60.000 EUR. La 
valoración contable local actual y la valoración fiscal no permiten la revalorización con los costes de 
adquisición. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Terreno 60,000 
Reservas de revalorización 60,000 
Ejemplo de revalorización con el método bruto (IFRS y Australia) 
La utilización del método bruto requiere la cuenta de activo y la cuenta de depreciación acumulada que 
debe revaluarse, sin ninguna liquidación de amortización acumulada. Se requieren dos contabilizaciones 
manuales. Para un activo fijo con un coste de adquisición de 100.000, una depreciación acumulada de 
30.000 y una revalorización requerida del 10% sobre el valor neto contable, el método realizaría la 
contabilización siguiente: 
Revalorizar depreciación (años anteriores o año actual) 
Débito Crédito 
Depreciación acumulada 3,000 
Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 3,000 
Revalorizar activo (años anteriores o año actual) 
Débito Crédito 
Activos fijos: Edificios 10,000 
Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 10,000 
Con la revalorización bruta, el valor neto contable del activo fijo aumenta 7000 EUR o un 10%. 
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Activos fijos
Ejemplo de revalorización con el método neto (IFRS y Australia) 
La contabilizaciones manuales deben realizarse al inicio del ejercicio fiscal. Las contabilizaciones de 
revalorización requeridas sólo pueden ejecutarse si los ejercicios fiscales afectados por la revalorización 
están cerrados para las contabilizaciones operacionales. 
Para un activo fijo con un coste de adquisición de 100.000, una depreciación acumulada de 30.000 y una 
revalorización requerida del 10% sobre el valor neto contable, el método realizaría la contabilización 
siguiente: 
1. Reducir coste de adquisición a valor neto contable 70.000 
Débito Crédito 
Reserva de revaloración de activo fijo 30,000 
Activos fijos: Edificios 30,000 
Esta acción se realiza con Contabilización manual Revaloración . 
2. Liquidar depreciación acumulada a 0 
Débito Crédito 
Depreciación acumulada 30,000 
Reserva de revaloración de activo fijo 30,000 
Esta acción se realiza con Contabilización manual Revaloración . 
3. Incrementar coste de adquisición (valor neto contable actual) en un 10 por ciento (7.000) 
Débito Crédito 
Activos fijos: Edificios 7,000 
Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 7,000 
Esta acción se realiza con Contabilización manual Adquisición . 
Con la revaloración neta, el valor neto contable del activo fijo aumenta 7000 o un 10%. 
Depreciación manual 
Por defecto, la depreciación se calcula y se contabiliza automáticamente. También puede calcular la depreciación 
manualmente y contabilizarla en las cuentas de mayor correspondientes. 
Para ello, utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización automáticos de la 
depreciación, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 0000 Sin depreciación automática. 
Esta función se puede aplicar a la depreciación de producción, como la depreciación según el número de unidades 
o el kilometraje, o a la depreciación para agotamiento. 
Para poder contabilizar la depreciación manualmente, tiene que seleccionar un método de depreciación que 
permita la depreciación manual de un activo, como 0900 Depreciación manual o 0000 depreciación no 
automática. 
En este caso, no es necesario que introduzca una vida útil. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Métodos de depreciación. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 277
Ejemplo 
La gestión decide calcular la depreciación contable de un vehículo comercial utilizado con fines 
empresariales en base a su salida. De acuerdo con el método indirecto, la depreciación se contabiliza en 
una cuenta de balance de obligaciones por separado para la depreciación acumulada. El vehículo 
comprado el 02.10.11. Coste de adquisición 100.000 euros. La salida prevista durante su vida útil es de 
200.000 millas. El importe de depreciación por cada milla recorrida es EUR 0,50. En 2011, 2012 y 2013, 
se cubrieron 23.000, 36.000 y 29.000 millas de distancia, respectivamente. En 2011, el importe a 
depreciar es de 14.500 EUR. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Depreciación de activos fijos 14,500 
Ajuste de otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 14,500 
Depreciación especial 
En algunos países las leyes fiscales le permiten reclamar una depreciación fiscal especial para ciertas inversiones o 
medidas. 
La amortización especial de impuestos se calcula y contabiliza automáticamente sobre la base del método de 
amortización. También puede especificar la depreciación especial fiscal individualmente y contabilizarla 
manualmente. 
Asegúrese de que, en la vista de valoración relevante para el activo fijo, ha seleccionado un método de 
depreciación que no calcula ni contabiliza la depreciación especial automáticamente. 
Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. 
Por defecto, la depreciación especial se calcula y se contabiliza en función de los métodos de depreciación definidos. 
Sin embargo, también puede calcular la depreciación especial independientemente y contabilizarla manualmente. 
Para ello, utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización automáticos de la 
depreciación especial, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 0000 Sin depreciación automática. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Notas sobre la ley en Alemania 
La ley del impuesto alemana actualmente distingue dos tipos de depreciación de impuestos: 
1. La depreciación especial que se puede reclamar además de la normal 
Para la depreciación especial que se puede reclamar en Alemania además de la normal, se 
proporcionan métodos de depreciación correspondientes para la vista de valoración fiscal. 
Para la depreciación especial para pequeñas y medianas empresas, seleccione el método de 
depreciación L020: IVA de depreciación especial § 7 según la ley del impuesto sobre la renta 20 % + 
depreciación. En este caso, no es necesario contabilizar la depreciación especial manualmente. 
Para períodos posteriores al 31 de diciembre de 2009, la Ley de Modernización de las Normas 
Contables Alemanas dicta que la depreciación permitida con objetivos fiscales no se puede realizar 
bajo el derecho mercantil. Dicha depreciación solo es relevante para valoración fiscal. Puede 
conseguirlo si especifica por separado un método de depreciación válido en las vistas de valoración 
comercial y fiscal. Si los métodos de depreciación se utilizan de modo diferente bajo el derecho 
mercantil y la ley de impuestos, puede resultar en desviaciones en los importes de depreciación entre 
el balance basado en el derecho mercantil y el basado en la ley de impuestos. Dependiendo de los 
sistemas contables o las vistas de valoración que se utilicen, las desviaciones se contabilizan 
automáticamente o se tienen que incluir manualmente. 
2. La transferencia de reservas tácitas a activos fijos adquiridos recientemente 
Con la Ley de Modernización de las Normas Contables Alemanas y la abolición del principio de "los 
impuestos dictan la contabilidad financiera" del 31 de diciembre de 2009, el derecho mercantil no 
permite el reconocimiento de pasivos para posiciones especiales con reserva. Bajo la ley de impuestos, 
la opción de transferir reservas tácitas aún está disponible. 
Para obtener más información, consulte Traslado de reservas. 
Amortización 
Se puede contabilizar una disminución del valor de activos fijos debido a daños, obsolescencia técnica, cambios de 
demanda, costes de reemplazo reducidos o malas inversiones, a diferencia de la depreciación debido al desgaste o 
el daño normal. Las amortizaciones se calculan y se contabilizan siempre manualmente. 
Si es necesario anular la amortización, se hace o bien en el mismo ejercicio fiscal por medio de una anulación 
o contabilización de débito o bien en los siguientes ejercicios fiscales por medio de una revaloración. 
Ejemplo 
Compra un almacén a un coste de 12.000 EUR con una esperanza de vida útil de diez años. Tres años 
después, el almacén se daña, aunque su uso no se ve significativamente afectado. Además del importe 
de depreciación de 1.200 EUR, se decide que se debería amortizar la mitad de los costes de adquisición. 
La amortización de 1.400 EUR se contabiliza en una cuenta de balance de pasivo aparte para la 
depreciación acumulada, de acuerdo con el método indirecto. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Amortización de activos fijos 1,400 
Ajustes de otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 1,400 
Revaloración 
Se puede anular toda depreciación contabilizada en un ejercicio fiscal anterior. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 279
El propósito más común de las revaloraciones es anular amortizaciones contabilizadas en ejercicios fiscales 
anteriores si ya no se aplican los motivos de la amortización original. 
No obstante, generalmente puede indicar de forma manual cantidades de revaloración para todos los tipos de 
depreciación. Motivos posibles para estas revaloraciones: 
● Es posible que los términos de depreciación incorrectos hayan causado una depreciación excesiva en años 
anteriores. Esta depreciación debe ajustarse con una revaloración en el ejercicio fiscal actual. 
● En ejercicios anteriores, pueden haberse calculado las concesiones tributarias o las depreciaciones 
especiales. Éstas deberían anularse en el ejercicio fiscal actual. 
Ejemplo 
La propiedad se adquirió en 2004 a un coste de 240.000 EUR. El plan era construir posteriormente un 
edificio de oficinas en el sitio. En 2007, la ciudad informó que se iba a construir un centro de procesamiento 
de aguas residuales cerca del sitio. Como consecuencia, el valor del terreno cayó a 150.000 EUR, lo cual 
generó una amortización de 90.000 EUR para el ejercicio fiscal 2007. Debido a protestas de los habitantes 
de la zona, en 2011 el gobierno de la ciudad anunció que no se iba a construir el centro de procesamiento. 
Así, el valor de mercado de la propiedad alcanzó los 270.000 EUR. 
Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: 
Débito Crédito 
Ajustes por país 90,000 
Ingresos de revaloraciones para activos fijos 90,000 
Puede contabilizar revaloraciones según los siguientes tipos de depreciación: 
● Depreciación 
Las revaloraciones sobre depreciaciones se contabilizan si los importes de amortización reclamados en los 
ejercicios anteriores eran excesivos. Verifique si las regulaciones correspondientes sobre valoración 
permiten las revaloraciones en este caso. Si no es posible, puede reducir la depreciación para la vida útil 
restante ajustando los períodos de depreciación. 
● Depreciación especial 
Las revaloraciones en depreciaciones especiales normalmente se contabilizan si la depreciación especial o 
las concesiones necesitan ser anuladas. 
● Amortización 
Las revaloraciones en amortizaciones de los ejercicios anteriores se contabilizan si los motivos para la 
amortización ya no se aplican y, por lo tanto, deben anularse las amortizaciones. 
● No puede indicar una amortización y una revaloración en el mismo activo y en el mismo ejercicio fiscal. 
En el ejercicio fiscal actual, ajusta una amortización que se indicó demasiado alta con una 
contabilización de débito para la diferencia en cantidades o bien con una anulación del documento. 
Utiliza una revaloración para hacer una modificación en los ejercicios fiscales siguientes: 
● La cantidad de revaloración no puede exceder el importe de amortización original. 
Documento contable de activos 
Las siguientes entradas son necesarias para el documento: 
280 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● La Fecha del documento es la fecha en que se crea el documento, o la fecha del documento original. Se registra 
solo con fines informativos. 
● Para la Fecha de contabilización, la fecha actual se propone como por defecto. La fecha de contabilización 
determina el período contable. 
● Se utiliza el tipo de asiento contable predefinido llamado Contabilización manual p.activos fijos. Los tipos de 
asiento contable clasifican los asientos contables en grupos. 
● Puede aceptar la Etapa de cierre propuesta o seleccionar otra etapa de cierre. Las etapas de cierre clasifican 
asientos contables en base a su rol como asientos operativos o asientos de cierre. 
Puede visualizar un asiento contable de un activo fijo en Valores > Diario : 
1. Seleccione un sistema contable y una vista de valoración. 
2. En ID documento, puede acceder al documento contable de activos. 
3. Para todas las vistas de valoración relevantes para el libro mayor, también se crea un asiento contable en el 
libro mayor de los sistemas contables respectivos. Puede acceder al asiento contable en ID de asiento 
contable. 
Si utiliza múltiples vistas de valoración en un sistema contable, sólo una vista es relevante para las entradas 
hechas en el libro mayor. Todas las otras vistas de valoración se marcan como internas. Se crea un asiento 
contable sólo para la vista de valoración relevante del libro mayor. 
4.1.17 Ejecuciones de depreciación de activos fijos 
Resumen 
Los valores de depreciación calculados automáticamente conducen de manera inicial a una modificación en los 
valores planificados sólo en el área Activos fijos. Las contabilizaciones se hacen de manera automática a las cuentas 
de balance correspondientes y a las cuentas de gastos en el libro mayor cuando se efectúa la ejecución de 
depreciación periódica. 
Debe realizar las ejecuciones de depreciación para sus actividades de cierre en el centro de trabajo Activos fijos, en 
la vista Depreciación. 
Para garantizar la conformidad, asegúrese de verificar los resultados de la ejecución. 
Requisitos previos 
● Ha realizado una ejecución de compensación EM/RF. 
Esto garantiza que las posibles diferencias de precio o diferencias de pago que afectan a los activos fijos se 
ajusten y que los activos fijos adquiridos recientemente se capitalicen. (Solo los activos fijos que están activos 
y contabilizados con costes de adquisición son relevantes para la ejecución de depreciación). 
● Antes de efectuar la ejecución de depreciación, verifique los activos fijos indicados como activos de bajo valor. 
La casilla de verificación Activo de poco valor está seleccionada automáticamente según el umbral 
especificado en la configuración empresarial. No obstante, toda adquisición subsiguiente, todos los 
descuentos por pronto pago o todas las contabilizaciones de abono requieren que actualice los datos 
maestros de activos fijos de forma manual. 
● El período de contabilización debe estar abierto para contabilizar la etapa de cierre seleccionada. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 281
Abre y cierra períodos en el centro de trabajo Libro Mayor, vista Sistemas contables y empresas asignadas. 
Si un ejercicio fiscal está abierto, la depreciación se calcula de forma automática para el nuevo ejercicio fiscal 
y para todos los activos fijos, y las contabilizaciones de depreciación se planifican como parte de la ejecución 
de depreciación de activos fijos. La depreciación planificada siempre se calcula para todos los ejercicios 
fiscales abiertos en la contabilidad de activos fijos. 
Base para la ejecución de depreciación 
Solo puede cerrar un ejercicio fiscal para una empresa o sistema contable si ha realizado al menos una ejecución de 
depreciación en el último período del ejercicio fiscal. 
La depreciación calculada para el ejercicio fiscal actual debe estar totalmente contabilizada. Por ejemplo, si modifica 
las condiciones de depreciación para activos fijos después de haber realizado la ejecución de depreciación, la 
depreciación calculada será diferente a la contabilizada y no podrá cerrar el ejercicio sin antes volver a ejecutarla. 
No es posible anular una ejecución de depreciación. No obstante, puede efectuar las modificaciones 
necesarias en los activos y repetir la ejecución para el mismo período. 
Lógica de contabilización 
Los puntos siguientes son aplicables a la vista de valoración relevante para el libro mayor: el sistema distribuye la 
depreciación anual calculada y planificada de forma automática a los períodos contables correspondientes. La 
ejecución de depreciación contabiliza automáticamente para cada período los importes proporcionales de 
depreciación en las cuentas de libro mayor definidas en la determinación de cuentas. Simultáneamente, el valor 
contabilizado se actualiza en la contabilidad de activos fijos. 
Si no ha realizado la ejecución de la depreciación durante seis meses para su vista de valoración relevante para libro 
de mayor, la depreciación abierta para este período se contabiliza con la siguiente ejecución. La fecha de 
contabilización para este documento es el último día del período en el que se efectuó la ejecución. Puede cerrar el 
período de seis meses a pesar de no haber efectuado la ejecución de depreciación. 
En el resto de vistas de valoración, el sistema tiene en cuenta la depreciación según la base anual del último período. 
No obstante, esta depreciación no se contabiliza en cuentas de mayor, sino que sólo se actualiza en la contabilidad 
de activos fijos. 
Asientos contables 
La ficha Valores de un activo fijo muestra el estado de la contabilización de depreciación en la ficha 
Resumen de depreciación . Puede llamar las contabilizaciones directas a las cuentas de libro mayor desde la ficha 
Diario . 
4.1.18 Reserva de valoración: Austria 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe 
sus configuraciones. 
282 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
4.2 Vistas 
4.2.1 Guía rápida de Activos fijos 
Puede realizar un seguimiento de todo el ciclo de vida de sus activos fijos, desde la adquisición hasta la baja. Los 
procesos relevantes, como aprovisionamiento, venta o depreciación, son, en gran medida, automáticos y están 
integrados con otros centros de trabajo. 
Esta vista le permite gestionar sus activos fijos, supervisar los procesos integrados y realizar contabilizaciones 
manuales. Puede: 
● Visualizar, crear y modificar activos fijos, como también borrarlos bajo ciertas condiciones. 
● Puede ver cómo se originaron los valores de sus activos fijos y visualizar los asientos contables relacionados. 
● Crear contabilizaciones manuales para sus activos fijos, como para costes de adquisición y producción, 
amortizaciones y revaloraciones, y bajas. 
Se accede a la vista Activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos. 
Conceptos básicos 
Activos fijos y materiales individuales 
Los activos fijos son activos tangibles e intangibles que se pueden identificar en la fecha clave de cierre como un 
activo individual. 
Si su solución se ha configurado de forma adecuada, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de 
aprovisionamiento y facturación integrado basado en los materiales individuales, en donde se contabilizan los gastos 
de adquisición y productos. Los activos fijos y materiales individuales también se pueden crear y contabilizar de 
forma manual. 
Un material individual es un componente de un activo fijo que se valora por separado y del cual se realiza seguimiento 
de inventario de forma independiente. Los materiales individuales asignados a un activo fijo se muestran en la ficha 
Datos maestros del activo fijo. 
Para obtener más información, consulte Activos fijos [página 210]. 
Activos y subactivos 
La estructura de datos para activos fijos le permite definir activos simples y más complejos que consisten en 
componentes de activos múltiples. Para los activos complejos, puede crear cuentas de subactivo para representar 
los diferentes componentes de activos. Cada cuenta de subactivo puede tener condiciones de depreciación 
diferentes. 
Para obtener más información, consulte Activos y subactivos [página 222]. 
Contabilizaciones manuales 
Las contabilizaciones manuales en activos fijos le permiten realizar las modificaciones que no se pueden aplicar en 
procesos integrados o ejecuciones de depreciación. 
Si no puede o no desea utilizar las funciones automáticas de cálculo y contabilización en los métodos de depreciación 
proporcionados, puede realizar contabilizaciones manuales para: 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 283
● Adquisiciones específicas de activos fijos 
● Bajas sin ingresos 
● Traslados 
● Capitalización retroactiva 
● Revaloración 
● Revaloraciones 
● Amortizaciones 
● Depreciación 
● Depreciación especial 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268]. 
Clases de activos fijos 
Las clases de activos fijos clasifican activos fijos y los agrupan de acuerdo con su propósito, características y 
requisitos legales o fiscales. 
Las clases de activos fijos también tienen un rol técnico importante: 
● La clase de activos fijos proporciona valores estándar para los datos maestros y funciona como un registro 
de datos maestros estándar. 
● Los números de ID se asignan a activos fijos automáticamente según la clase de activo. 
● La clase de activo fijo se usa para derivar el grupo de determinación de cuentas de activos fijos. 
● Las reglas de derivación permiten que la clase de activo fijo se derive de la empresa y categoría de producto, 
lo que permite la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento integrado y 
facturación. 
Las clases de activos predefinidas se proporcionan como estándar, y se aplican independientemente de cualquier 
parametrización específica de país. Normalmente estas clases de activo fijo predefinidas se pueden adaptar a las 
necesidades de su empresa antes de entrar en productivo. Esto puede incluir, por ejemplo, la desactivación de una 
clase de activo fijo. 
Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos [página 228]. 
Vistas de valoración de activos fijos 
Cada activo fijo controla las condiciones para calcular la depreciación (y los valores de interés y de sustitución, si es 
necesario), como también los valores de activos a nivel de una vista de valoración. 
Al utilizar varias vistas de valoración, puede realizar distintas valoraciones de activos fijos en paralelo, basadas en 
principios comerciales o impositivos locales, o, incluso, en principios de contabilidad internacionales (IFRS), por 
ejemplo. También puede definir las vistas de valoración para estadísticas, analíticas o seguros. 
Se proporcionan vistas de valoración predefinidas que son específicas de cada país o están configuradas según 
estándares contables específicos. En la configuración empresarial, puede modificar las vistas predefinidas o crear 
vistas nuevas antes de la activación productiva. 
Para obtener más información, consulte Activos fijos [página 210]. 
Tareas 
Crear un activo fijo 
1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Activo fijo o Subactivo. 
284 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Activos fijos
2. Introduzca una descripción, una empresa y una clase de activo. Si está utilizando un 
centro de beneficio y reporting de segmento, también debe especificar un centro de 
coste. 
3. Grabe las entradas. Se crea un activo fijo automáticamente a partir del material 
individual. 
4. Si falta algún parámetro de depreciación, aparecerán mensajes. Esto puede ocurrir si 
no se definieron todos los valores estándar en la clase de activo fijo en la configuración 
empresarial. Haga clic en Visualizar todo para añadir las entradas faltantes en la ficha 
Datos maestros > Valoración de activos . 
También puede crear activos fijos con la tarea común Nuevo activo fijo. 
Crear un activo fijo a partir de un material individual 
1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Activo fijo de material individual. 
2. Seleccione un material individual. La descripción del activo fijo y la empresa a la que 
está asignado el material individual se completan automáticamente. Seleccione una 
clase de activo. Si está utilizando un centro de beneficio y reporting de segmento, 
también debe especificar un centro de coste. 
3. Grabe las entradas. Se crea el activo fijo automáticamente a partir del material 
individual. 
4. Si falta algún parámetro de depreciación, aparecerán mensajes. Esto puede ocurrir si 
no se definieron todos los valores estándar en la clase de activo fijo en la configuración 
empresarial. Haga clic en Visualizar todo para añadir las entradas faltantes en la ficha 
Datos maestros > Valoración de activos . 
Visualizar un activo fijo 
Haga clic en ID de activo fijo. Se muestra la información de resumen. 
Haga clic en Visualizar todo para cambiar a la vista completa del activo fijo. 
Eliminar un activo fijo 
Solo es posible borrar un activo fijo si tiene el estado En proceso. Un activo fijo con este estado 
no tiene contabilizada ninguna adquisición (o capitalización retroactiva). 
Tenga en cuenta que borrar un activo fijo generará una discontinuidad en el resto de los activos 
fijos. 
Cómo contabilizar una adquisición manual 
1. Haga clic en Contabilización manual Adquisición . 
2. Verifique la fecha de documento propuesta, la fecha de contabilización, la etapa de 
cierre y el sistema contable y modifique lo que sea necesario. 
Si desea contabilizar todos los sistemas contables que utiliza la empresa, asegúrese 
de que el campo Sistema contable esté vacío. Esto solo es posible si se cumple una de 
las siguientes condiciones: 
● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. 
● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una 
asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 285
actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. 
Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede 
contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan 
diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema 
contable. 
3. Verifique el ID de material individual o seleccione un material individual. 
4. En Relativo a, seleccione el año en que se adquirió el activo. 
Si el activo fijo se ha adquirido en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. Si el 
activo fijo se ha adquirido en el ejercicio anterior, seleccione 2 - Ejercicio anterior. 
5. Seleccione si desea realizar una contabilización de débito o crédito. Introduzca el 
importe y verifique la moneda. 
6. En Asignación de cuenta de contrapartida, introduzca la información para la 
contabilización de contrapartida en el libro de mayor. De ser necesario, especifique el 
Centro de coste, Centro de beneficio o Tarea de proyecto. 
7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
8. Contabilizar la adquisición. 
Cómo contabilizar el desguace de un material individual 
1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en 
Contabilización manual Desguace de material individual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 
3. Verifique el ID de material individual o seleccione un material individual. 
4. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
5. Contabilizar el desguace. 
Si rechaza el último material individual asignado a un activo fijo, este se retira 
automáticamente. En adelante, el activo ya no se informa en el balance. 
Cómo contabilizar un desguace completo 
1. Seleccione uno o más activos o subactivos fijos y haga clic en 
Contabilización manual Desguace completo . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 
3. Para especificar un activo o subactivo fijo adicional, haga clic en Añadir fila . 
4. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
5. Contabilizar el desguace. 
286 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Activos fijos
Cómo contabilizar una depreciación manual 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación 
manual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
3. Especifique el Tipo de depreciación 1- Depreciación. 
4. Seleccione la Vista de valoración. 
5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. 
Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. 
Si se realiza una contabilización de un activo fijo que se capitalizó en un ejercicio 
anterior, seleccione 2 – Ejercicios anteriores. 
6. Normalmente indica un importe de depreciación manual en el lado de Crédito de la 
cuenta de activo fijo o la cuenta de ajuste. 
Puede ajustar un importe de depreciación manual que es demasiado alto en el año 
actual con una contabilización de Debe. Alternativamente puede cancelar el 
documento e indicar de nuevo el importe correcto. 
7. Introduzca el Importe. 
8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
9. Contabilizar la depreciación manual. 
Para poder contabilizar la depreciación manualmente, tiene que seleccionar un método 
de depreciación que permita la depreciación manual de un activo, como 0900 
Depreciación manual o 0000 depreciación no automática. 
En este caso, no es necesario que introduzca una vida útil. 
Cómo contabilizar una depreciación especial 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación 
manual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
3. Seleccione el tipo de depreciación 2- Depreciación especial. 
4. Seleccione la Vista de valoración. 
5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. 
Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. 
De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. 
6. Normalmente indica un importe de depreciación especial manual en el lado de 
crédito de la cuenta o de la cuenta de ajuste del activo fijo. 
Puede ajustar un importe de depreciación especial manual que es demasiado alto en 
el año actual con una contabilización de debe. Alternativamente puede cancelar el 
documento e indicar de nuevo el importe correcto. 
7. Introduzca el importe. 
8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 287
9. Contabilizar la depreciación especial. 
Asegúrese de que, en la vista de valoración relevante para el activo fijo, ha seleccionado 
un método de depreciación que no calcula ni contabiliza la depreciación especial 
automáticamente. 
Por defecto, la depreciación especial se calcula y se contabiliza en función de los 
métodos de depreciación definidos. Sin embargo, también puede calcular la 
depreciación especial independientemente y contabilizarla manualmente. Para ello, 
utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización 
automáticos de la depreciación especial, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 
0000 Sin depreciación automática. 
Cómo contabilizar una amortización 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación 
manual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
3. Seleccione el Tipo de depreciación 3- Amortización. 
4. Seleccione la Vista de valoración. 
5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. 
Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. 
De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. 
6. Normalmente indica un importe de amortización en el lado de crédito de la cuenta o de 
la cuenta de ajuste del activo fijo. 
Puede ajustar un importe de amortización que es demasiado alto en el año actual con 
una contabilización de debe. Alternativamente puede cancelar el documento e indicar 
de nuevo el importe correcto. 
7. Introduzca el importe. 
8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
9. Contabilice la amortización. 
Cómo contabilizar una revaloración 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Revaloración . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
3. Seleccione un Tipo de depreciación. 
4. Seleccione la Vista de valoración. 
5. Indique el importe que desee revalorar. 
6. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
7. Contabilizar la revaloración. 
288 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● No puede indicar una amortización y su anulación a través de una revaloración 
en el mismo activo y en el mismo ejercicio fiscal. En el ejercicio fiscal actual, 
ajusta una amortización que se indicó demasiado alta con una contabilización 
de débito para la diferencia en cantidades o bien con una anulación del 
documento. Utiliza una revaloración para hacer una modificación en los 
ejercicios fiscales siguientes: 
● La cantidad de revaloración no puede exceder el importe de amortización 
original. 
Cómo contabilizar una capitalización retroactiva 
1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en 
Contabilización manual Capitalización retroactiva . 
2. Asegúrese de que la fecha del documento propuesta sea correcta e indique la fecha de 
contabilización. 
La fecha de contabilización debe estar en el primer ejercicio fiscal abierto para 
contabilización y en un período abierto para contabilización. 
3. Puede modificar la etapa de cierre y sistema contable propuestos. 
4. Verifique el material individual especificado o seleccione un material individual. 
5. Introduzca la fecha de capitalización inicial. 
La fecha de capitalización inicial es la fecha en que deben capitalizarse los costes de 
adquisición y producción. La fecha de capitalización inicial y las condiciones de 
depreciación proporcionan la base para calcular la depreciación acumulada. Esta fecha 
debe figurar en un ejercicio fiscal ya no abierto para la contabilización. La fecha de 
capitalización inicial no puede ser anterior a la fecha de capitalización del activo fijo. Si 
su empresa usa una variante de ejercicio fiscal para la que se define cada ejercicio fiscal 
individualmente (como el calendario 4-4-5 usado en EE. UU.), asegúrese de haber 
definido todos los ejercicios fiscales antes de la fecha de capitalización inicial. 
6. Introduzca los costes de adquisición y producción en el campo Importe. 
7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
8. Contabilice la capitalización retroactiva. 
Cómo contabilizar la transferencia completa de un material individual 
1. Haga clic en Contabilización manual Transferencia completa de material 
individual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 
3. Verifique el número de material individual de origen o seleccione un material individual 
de origen. 
4. Especifique el número de activo fijo y el número de subactivo del activo fijo de destino. 
Si el activo fijo objetivo tiene un número de subactivo, esta información se añade 
automáticamente. Para subactivos múltiples, necesita seleccionar el número de 
subactivo correspondiente. 
Otra opción es hacer clic en Nuevo para crear un activo fijo nuevo. 
5. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 289
6. Contabilizar la transferencia. 
La transferencia afecta a todos los sistemas contables. 
Las contabilizaciones se generan en función de los siguientes criterios: 
● Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren a un activo fijo 
o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto 
con la depreciación acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo 
largo de los años anteriores. Además, se calcula automáticamente la depreciación 
(proporcional) del ejercicio en curso y se contabiliza en los activos fijos de origen y de 
destino. 
Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo 
nuevo obtiene la fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y 
la vida útil vencida del activo de origen. 
● Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos a un 
activo fijo o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto 
con la depreciación programada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo 
largo del ejercicio fiscal en curso. 
Cómo contabilizar la transferencia parcial de un material individual 
1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en 
Contabilización manual Transferencia parcial de material individual . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
3. Verifique el número de material individual de origen o seleccione un material individual 
de origen. 
4. En Relativo a, seleccione el año para la contabilización. 
Si el material individual de origen se capitalizó en el ejercicio actual, seleccione 1 - Año 
actual. Si se realiza una contabilización a partir de un material individual de origen que 
se capitalizó en un ejercicio anterior, seleccione 2 – Años anteriores. 
5. Haga clic en Importe e introduzca, para el material individual de origen, los costes de 
adquisición o producción que han de transferirse. 
6. Especifique el número de activo fijo y el número de subactivo del activo fijo de destino. 
Si el activo fijo de destino tiene un número de subactivo, o se le ha asignado un material 
individual, esta información se añade automáticamente. Para múltiples subactivos o 
materiales individuales, es necesario seleccionar el número del subactivo 
correspondiente o el número del material individual. 
También puede hacer clic en Crear para crear un activo fijo nuevo. El material 
individual correspondiente se crea automáticamente. 
7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
8. Contabilizar la transferencia parcial. 
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Activos fijos
Las transferencias parciales se incluyen siempre en todas las vistas de valoración de 
un sistema contable. Para introducir traslados para varios sistemas contables, es 
necesario realizar manualmente la contabilización para cada sistema contable. 
Las contabilizaciones se basan en los siguientes criterios: 
● Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren en el ejercicio 
fiscal en curso a un activo fijo o material individual distinto. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto 
con la depreciación acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo 
largo de los años anteriores. Además, se calcula la depreciación (proporcional) del 
ejercicio en curso y se contabiliza en los activos fijos de origen y de destino. 
Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo nuevo 
obtiene la fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y la vida útil 
vencida del activo de origen. 
● Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos en el 
ejercicio fiscal en curso a un activo fijo o material individual distinto. 
En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción, pero 
no la depreciación proporcional prevista del activo de origen y de destino a lo largo del 
ejercicio en curso. 
Esta contabilización de transferencia parcial se considera una adquisición nueva 
con respecto a la determinación del período de cálculo. Dependiendo del control 
del período del método de depreciación seleccionado, se toma la fecha de inicio 
de la depreciación para el nuevo activo fijo a partir de la fecha de contabilización 
de la transferencia. Una vez que se ha realizado la transferencia parcial, se debe 
verificar la fecha de inicio de la depreciación si la contabilización de adquisición 
y de transferencia se encuentran en períodos diferentes. Si cambia esta fecha, 
no se modificarán los cálculos de depreciación. 
Cómo contabilizar una revaloración 
1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Revalorización . 
2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la 
contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 
Si desea contabilizar todos los sistemas contables que utiliza la empresa, asegúrese 
de que el campo Sistema contable esté vacío. Esto solo es posible si una de las 
siguientes condiciones se cumplen: 
● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. 
● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una 
asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la 
actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, 
determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. 
Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede 
contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan 
diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema 
contable. 
3. Seleccione la Vista de valoración. 
4. En Revaloración de, seleccione el valor que desea revaluar: Costes de adquisición o 
Amortización acumulada. 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 291
5. En Relativo a, seleccione el año en que se capitalizó el activo por primera vez. 
Si el activo fijo se capitalizó por primera vez en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio 
actual. De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. 
Esta parametrización no tiene ninguna repercusión en el cálculo de 
revalorización o depreciación. 
6. Especifique si desea realizar una contabilización de débito o crédito e introduzca el 
importa para la revaloración. 
7. En Asignación de cuenta de contrapartida, introduzca la siguiente información para la 
contabilización de contrapartida en el libro mayor si contabiliza en la vista de 
valorización relevante para el libro mayor: 
cuenta o centro de coste (si este es necesario), centro de beneficio o tarea de proyecto. 
8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor 
antes de la contabilización. 
9. Contabilice la revaloración. 
Los costes de adquisición y la depreciación acumulada y los ajustes para revalorización 
se visualizan por separado. 
La contabilización de revaloración solo influye en la depreciación calculada para los 
métodos de depreciación en los que se calcula con el valor contable neto y la vida útil 
restante. 
Se recomienda estrechamente contabilizar la revalorización al final del ejercicio. 
Desactivar una clase de activos fijos 
Puede desactivar las clases de activos fijos que ya no requiere. 
1. En Tareas comunes, haga clic en Desactivación de clases de activos. 
2. Añada o inserte filas. Para cada fila, especifique la clase de activo fijo y el ID de empresa 
y seleccione la casilla Desactivado. 
3. Grabe las entradas. 
Resultado 
La clase de activos fijos desactivada ya no se muestra en la lista de clases de activos y no se 
pueden asignar más activos fijos. 
Editar determinación de clases de activos 
Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Editar determinación de clases de 
activos. 
4.2.2 Guía rápida de Depreciación 
Esta vista le permite iniciar la ejecución de depreciación de activo fijo y contabilizar los importes depreciados 
calculados automáticamente por el sistema en las cuentas de mayor en el libro mayor. 
Se accede a la vista Depreciación en el centro de trabajo Activos fijos, en Tareas periódicas. 
292 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Conceptos básicos 
Depreciación automática de activos fijos 
Cuando se crea un activo fijo, la depreciación se transfiere automáticamente de los valores estándar de la clase de 
activo fijo a los datos maestros de cada vista de valoración. 
Basándose en estas condiciones de depreciación, se calcula automáticamente la depreciación y la depreciación 
especial usando procedimientos legales y de uso común. 
Para obtener más información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. 
También puede contabilizar manualmente la depreciación especial planificada y la depreciación especial de 
impuestos. Las amortizaciones siempre se contabilizan manualmente. 
Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268]. 
Ejecución de depreciación de activos fijos 
Los valores de depreciación calculados automáticamente conducen de manera inicial a una modificación en los 
valores planificados sólo en el área Activos fijos. Las contabilizaciones se hacen de manera automática a las cuentas 
de balance correspondientes y a las cuentas de gastos en el libro mayor cuando se efectúa la ejecución de 
depreciación periódica. 
Debe realizar las ejecuciones de depreciación para sus actividades de cierre en el centro de trabajo Activos fijos en 
la vista Depreciación. Para garantizar la conformidad, asegúrese de verificar los resultados de la ejecución. 
Para obtener más información, consulte Ejecuciones de depreciación de activos fijos [página 281]. 
Tareas 
Verificar requisitos previos para la ejecución de la depreciación de activos fijos 
1. Antes de efectuar la ejecución de depreciación de activos fijos, verifique los activos fijos 
indicados como activos de bajo valor. 
2. Realice una ejecución de compensación EM/RF. 
3. El período que utiliza para realizar la ejecución de depreciación de activos fijos debe 
estar abierto para contabilizar para la etapa de cierre seleccionada. 
Inicie una ejecución de depreciación de activos fijos 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca la información requerida. 
Asegúrese de seleccionar la etapa de cierre que desea que utilice el sistema al realizar 
las contabilizaciones en la fecha clave para el período contable correspondiente. Este 
período contable debe estar abierto para la etapa de cierre seleccionada. Para obtener 
más información, consulte Etapas de cierre [página 68]. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 293
3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una 
ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera 
ninguna contabilización real. 
Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir 
la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 
Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 
4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Visualizar registro 
● Estado de procesamiento 
El Estado de procesamiento le informa acerca de los errores o las advertencias que se 
produjeron, o le proporciona más información. Debe resolver los errores y luego repetir 
la ejecución. 
● Log 
Hay un solo registro por cada combinación de empresa y sistema contable procesados. 
Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar 
una lista de logs, haga clic en Mostrar log . Seleccione un log y haga clic en Vista . 
Si ha programado, puede visualizar la lista de registros en la subvista correspondiente. 
Seleccione la ejecución correspondiente y haga clic en Vista . 
● Monitor de tareas 
Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la 
causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor 
de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador 
para obtener asistencia. 
4.3 Informes 
4.3.1 Amortización 
Resumen 
Este informe visualiza importes de depreciación planificados y existentes de activos fijos para un período específico. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Valores planificados 
Esta vista visualiza la amortización planificada y la amortización especial planificada para el período 
seleccionado en el nivel de la clase de activos fjos, así como el valor neto contable planificado al final del 
período seleccionado. 
294 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● Valores contabilizados 
Esta vista visualiza la amortización contabilizada y la amortización especial contabilizada, y la amortización 
contabilizada para el período seleccionado en el nivel de la clase de activos fjos, así como el valor neto contable 
contabilizado al final del período seleccionado. 
● Valores contabilizados / planificados 
Esta vista visualiza los datos siguientes en una columna especial para valores contabilizados y valores 
planificados en el nivel de la clase de activos fjos: Valor neto contable al inicio del período seleccionado, 
amortización planificada, amortización especial y amortización para el período seleccionado, y el valor neto 
contable al final del período seleccionado. 
● Intereses imputados planificados 
Esta vista visualiza en el nivel de clase de activo fijo los costes históricos al inicio del período seleccionado, 
los costes de adquisición y los intereses imputados planificados. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: 
● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. 
● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. 
● Al campo Período/año contable se le asigna automáticamente el valor al inicio del ejercicio fiscal actual, lo 
que se aplica hasta el final del período actual. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para analizar los datos del informe más detalladamente, puede incluir características adicionales (como 
Activo fijo) desde el área No mostrado actualmente. 
● Puede acceder al informe Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará 
un icono triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona 
una selección de informes para seleccionar. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
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Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 295
4.3.2 Activos fijos: Lista de inventario 
Resumen 
Este inform visualiza el valor de adquisión y el valor neto contable de cada activo fijo capitalizado hasta el período 
seleccionado. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Lista del inventario físico 
Visualice el valor de adquisición original, los ajustes de valores (saldos de reclasificaciones, revaloraciones y 
amortizaciones durante el período) y el valor neto contable planificado a nivel de activos fijos y materiales 
individuales para cada centro de coste. 
● Por clase de activos fijos 
Visualiza el valor de adquisición y el valor neto contable planificado por activo fijo y clase del mismo. 
● Por material individual 
Visualiza el valor de adquisición de los materiales individuales a nivel de los mismos. 
● Por centro de coste 
Visualiza el valor de adquisición y el valor neto contable planificado por centro de coste, activo fijo y clase del 
mismo. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. 
● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. 
● El campo Valores hasta período / año contable se rellena automáticamente con el Período contable actual. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
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Activos fijos
● Puede acceder al informe Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará 
un icono triángulo a la derecha del objeto. Si hace clic en el triángulo, puede abrir un menú que visualiza el 
informe Activos fijos: Partidas individuales. 
● Puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú 
Visualizar un acivo fijo. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
4.3.3 Activos fijos: Partidas individuales 
Resumen 
Este informe muestra todas las transacciones de activos fijos para un período específico, agrupadas por tipo de 
transacción. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Activos fijos: Partidas individuales 
Visualiza todas las transacciones de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, 
ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase 
de activo fijo. 
● Entradas manuales 
Visualiza todas las transacciones manuales de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento 
original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada 
clase de activo fijo. 
● Adquisiciones 
Visualiza todas las adquisiciones de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID 
de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de 
activo fijo. 
● Bajas 
Visualiza todas las bajas de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento 
contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. 
● Traslados 
Visualiza todas los traslados con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, 
contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 297
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: 
● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. 
● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. 
● El campo Período / año contble se ha rellenado automáticamente para el período actual. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Puede acceder al informe Diario . Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha 
del objeto. Si hace clic en el triángulo, puede abrir un menú que le permite acceder al informe. 
● Puede hacer clic en un ID de activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú 
Visualizar un acivo fijo. 
● Puede hacer clic en un ID de asiento contable para visualizar el asiento contable y, de la misma manera, 
seleccionar la opción del menú Visualizar un asiento contable. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
4.3.4 Activos fijos - Informe de estado de cuentas 
Resumen 
Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos de las cuentas de reconciliación. 
298 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Por activos fijos (estándar) 
Muestra el informe de estado de cuentas (saldo inicial, totales de período y saldo final) de los activos fijos en 
las cuentas de reconciliación. 
● Por clase de activos fijos 
Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos de las cuentas de reconciliación. 
● Vista periódica 
Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos para cada período seleccionado en las cuentas 
de reconciliación. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede especificar los datos que desea visualizar al seleccionar valores para variables. 
Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están 
marcadas con un asterisco (*). 
Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: 
● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. 
● El campo Período contable / año se ha rellenado con el período Anual acumulado. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
● Puede acceder al informe Activos fijos: Partidas individuales y al informe Partidas individuales del libro 
mayor. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic 
en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona una selección de informes para seleccionar. 
● En la vista Por activos fijos, puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, 
seleccionar la opción del menú Visualizar un activo fijo. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 299
4.3.5 Activos fijos: datos maestros 
Resumen 
Este informe visualiza toda la información de activos fijos para los datos seleccionados, como puede ser la clase de 
activos fijos, la vista de valoración y la fecha de creación. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vista: 
● Información general (estándar) 
Visualiza los datos maestros de los activos fijos según el activo fijo y su clase. Estos datos incluyen la fecha 
de creación, el centro de coste, los materiales individuales y el estado. 
● Con sistema contable 
Visualiza los datos maestros de los activos fijos para cada sistema contable según el activo fijo y su clase. 
Estos datos incluyen la fechas de creación, de adquisición inicial, de capitalización y de desactivación. 
● Con vista de valoración 
Visualiza los datos maestros de los activos fijos para cada vista de valoración según el activo fijo y su clase. 
Estos datos incluyen la fecha de creación, el método de depreciación, la vida útil y la fecha de inicio de 
depreciación. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias 
están marcadas con un asterisco (*). 
Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: 
● Por defecto, la Fecha de validez de los datos maestros se rellena con la fecha actual. 
● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. 
● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. 
Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
300 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
● Puede navegar a los siguientes informes: Depreciación, Programación de activos fijos, Activos fijos: Lista de 
inventario y Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono 
triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona una 
selección de informes para seleccionar. 
● Puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú 
Visualizar un acivo fijo. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
4.3.6 Activos fijos — Comparación de valoraciones 
Resumen 
En algunos casos las empresas están obligadas a llevar a cabo diferencias en la valoración de vistas de valoración 
en la contabilidad financiera. Por ejemplo, en Austria, si se utiliza la depreciación especial, las diferencias de resultado 
en la valoración comercial deben contabilizarse como reservas de valoración. 
Este informe le muestra los valores de los activos fijos para dos vistas de valoración y le permite analizar las 
diferencias de valoración. Los valores pueden ser, por ejemplo, valores netos contables o importes de depreciación 
de activos fijos calculados con diferentes métodos de depreciación para un período específico. 
Vistas 
Este informe ofrece las siguientes vistas: 
● Valores contabilizados 
Muestra valores de activos fijos contabilizados para las dos vistas de valoración seleccionadas. 
● Valores planificados 
Muestra valores de activos fijos planificados para las dos vistas de valoración seleccionadas. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Puede encontrar más información para las siguientes variables seleccionadas: 
● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. 
● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. 
● Al campo Período/año contable se le asigna automáticamente el valor al inicio del ejercicio fiscal actual, lo 
que se aplica hasta el final del período actual. 
● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. 
● El campo Vista de valoración de comparación es, normalmente, la vista de valoración fiscal. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 301
Si selecciona métodos de depreciación, los datos sólo se visualizan si la combinación de vista de valoración y método 
de depreciación o de la vista de valoración de comparación y el método de depreciación es válida. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. Para analizar 
el informe dispone de las siguientes opciones: 
● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda 
de la pantalla. 
● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar 
para filtrar e introduzca el criterio de filtro. 
● Para analizar los datos del informe más detalladamente, puede visualizar características adicionales tales 
como Grupo de determinación de cuentas o Clase de activos fijos desde el área No mostrado actualmente. 
Consulte también 
Vista Informes 
Resumen de informes en Gestión financiera 
Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
4.3.7 Programación de activos fijos: Italia 
Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Italia. Para 
garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione 
Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione Italia. Grabe 
sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 
302 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Activos fijos
5 Valoración de inventarios 
5.1 Conceptos básicos 
5.1.1 Materiales 
Resumen 
Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros 
para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, 
se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en 
el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Características 
Los datos de valoración en el maestro de materiales son fundamentales para la valoración de inventarios y 
movimientos de mercancías. Las tareas se generan en diferentes centros de trabajo si faltan datos relevantes para 
la valoración. 
● Si se produce un error en un movimiento de materiales porque falta la asignación de residencia fiscal o de la 
empresa, se envía una tarea al centro de trabajo Valoración de inventarios que solicita que se conserve la 
asignación organizativa para ese material. En la ficha Valoración del registro de datos maestros de material, 
se especifican las combinaciones de residencia fiscal y de la empresa donde se deberá utilizar el material en 
la contabilidad y se actualiza el estado de las asignaciones organizativas. 
● Si se produce un error en un movimiento de mercancías porque los datos de valoración de un material no 
están completos, se envía una tarea al centro de trabajo Libro mayor. Esta tarea también se resuelve en la 
vista Valoración del material. 
Si desea actualizar los costes de más de un material, considere la posibilidad de usar la actividad Editar 
unidades de costes en Tareas comunes. 
Tipo de costes 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El único tipo de 
coste que realmente afecta la valoración de inventarios de materiales y movimientos en el sistema es el coste de 
inventario. 
Además del coste de inventario, los otros tipos de costes disponibles son el coste estimado, el coste planificado, el 
valor contable y el coste PEPS periódico. Estos tipos de coste no afectan a la valoración de los inventarios o los 
movimientos de materiales. 
Para obtener más información acerca de los tipos de coste, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Asientos 
Cuando se actualiza el coste de inventario para un material que está en stock, se genera un asiento de revaloración 
en el libro mayor. Puede ver el asiento si busca el documento de modificaciones de costes relevante en el centro de 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 303
trabajo Libro mayor, vista Asientos. El importe de los asientos se calcula mediante la multiplicación de la diferencia 
entre el coste anterior y el coste nuevo por la cantidad en stock. 
Si la asignación organizativa tiene estado activo, se genera siempre un documento de modificación de 
costes de las modificaciones de costes. Aun si el coste nuevo es igual al anterior (por ejemplo, una estimación 
de coste calculó el mismo coste como anteriormente), se genera un documento de modificación de costes 
porque la referencia del documento original es nueva. De todos modos, un asiento sólo se genera si el coste 
del inventario se modifica y el material está en stock. 
Grupo de determinación de cuentas 
Los datos maestros de material de valoración incluyen el grupo de determinación de cuentas como materias primas, 
productos semiterminados o productos terminados. 
Método de cálculo de costes permanente 
En los datos maestros de material ed valoración también especifica el método de cálculo de costes permantentes 
medio estándar o variable). 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Historial de costes de inventario 
Está disponible un historial de las modificaciones realizadas en el coste de inventario de material en el centro de 
trabajo Valoración de inventario, vista Materiales y vista Costes unitarios de material. 
Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. 
Informes sobre el material 
Puede utilizar el informe Costes unitarios de material [página 372] para obtener información sobre costes y 
comparaciones de costes durante un periodo definido. 
El informe Inventarios de materiales – Resumen de saldos [página 360] proporciona información sobre cantidades 
y valores de inventario. 
Consulte también 
Valoración [página 304] 
5.1.2 Valoración 
Resumen 
Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un 
momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de 
contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del 
impuesto sobre la renta. 
El sistema admite las siguientes valoraciones: 
● Valoración de transacciones comerciales 
● Valoración de inventarios de materiales 
● Valoración del trabajo en proceso (WIP) 
304 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) 
Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran 
con el tipo de coste Coste de inventario. 
Puede acceder a los datos maestros de valoración para sus materiales en el centro de trabajo Valoración de 
inventarios, en la vista Materiales o en la vista Costes unitarios de material. 
Requisitos previos 
Ha introducido y activado los siguientes datos maestros de valoración siguientes para sus materiales para cada 
compañía y residencia fiscal: 
● Coste 
● Unidad de coste (estándar: UM básica) 
● Grupo de determinación de cuentas 
● Método de cálculo de costes permanente 
Niveles de valoración 
De modo estándar, los datos maestros de valoración de material se actualizan al nivel de residencia fiscal. 
Opcionalmente puede incrementar el detalle de valoración de material a un nivel más preciso. 
Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. 
Consulte también 
Valoración de transacciones comerciales [página 305] 
Valoración de inventarios de materiales [página 307] 
Valoración de trabajo en proceso [página 309] 
Tipos de costes para valoración de inventarios 
Métodos de cálculo de costes permanente 
5.1.3 Valoración de transacciones comerciales 
Resumen 
Las transacciones comerciales generan asientos contables y actualizan uno o varios libros auxiliares en contabilidad 
financiera. Los métodos de coste permanentes se aplican a todas las transacciones que pueden afectar al inventario. 
Los ejemplos de las transacciones comerciales incluyen movimientos de mercancías y la asignación de 
diferencias mediante ejecuciones de compensación y débitos y créditos de un material. 
Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada 
por al menos una partida individual. 
Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: 
● Determinación del valor externo 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 305
● Determinación del valor para cada partida individual 
El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. 
Si el valor externo de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas 
individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar 
el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe tratarse como una diferencia de coste. 
El método de cálculo de costes permanente influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las 
diferencias de costes. 
Ejemplos 
Los ejemplos siguientes muestran cómo se valoran las transacciones comerciales. Los ejemplos se limitan a casos 
en los que el inventario no sale (o se convierte en) negativo: 
Aprovisionamiento externo 
Transacción Valoración 
Entrada de mercancías para pedido Cantidad por precio de pedido 
Compensación EM/RF Diferencia entre valor de entrada de mercancías y recepción de factura. 
Producción 
Transacción Valoración 
Confirmación de servicio Cantidad x Tasa de coste 
Salida de mercancías a Producción Valor de inventario actual ÷ Cantidad de inventario actual x Cantidad emitida 
Nota: “actual” significa antes de la emisión 
Entrada de mercancías de 
Producción 
Cantidad x Coste de inventario 
Gastos generales Valoración según los porcentajes en la regla de gastos generales 
Liquidación WIP La diferencia entre los costes de producción actuales y la entrada de mercancías 
Otro 
Transacción Valoración 
Editar costes de material (Coste de inventario nuevo x Cantidad de inventario) – Valor de inventario actual 
Salida de mercancías para cliente Valor de inventario actual ÷ Cantidad de inventario actual x Cantidad emitida 
Nota: “actual” significa antes de la emisión 
Devolución de cliente Cantidad x Coste de inventario 
Inventarios negativos 
Los inventarios negativos se valoran del modo siguiente: 
● A diferencia de inventarios positivos, la entrada de mercancías para un inventario negativo ahora se basa en 
la cantidad (valor de inventario actual ÷ cantidad de inventario actual x cantidad emitida) y la salida de 
mercancías se valora a coste de inventario (cantidad x coste de inventario). 
● Para materiales que utilizan el método de coste permanente Medio variable, el coste de inventario se congela 
si el inventario se convierte en negativo. Es decir, con un inventario negativo el coste de inventario se calcula 
del mismo modo que con el método de coste Estándar. 
306 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Definir costes de inventario, tasas de costes y reglas de gastos generales 
Se definen los costes de inventario para materiales, tasas de coste para servicios y reglas de gastos generales en 
los lugares siguientes: 
● Coste de inventario: Centro de trabajo Valoración de inventario, vista Materiales o vista Costes de unidad de 
material 
● Tasas de coste para servicios: Centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Tasas de coste de servicios 
● Reglas de gastos generales: Centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Reglas de gastos generales 
Consulte también 
Valoración [página 304] 
Valoración de inventarios de materiales [página 307] 
Valoración de trabajo en proceso [página 309] 
Inventarios negativos 
Métodos de cálculo de costes permanente 
5.1.4 Valoración de inventarios de materiales 
Resumen 
Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de materiales, se deben valorar las cantidades correctas de 
existencias mediante los métodos apropiados. 
Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para 
valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para 
informes financieros. 
Determinación de cantidades de existencias 
Se deben seguir las siguientes reglas para habilitar la determinación de las cantidades correctas de existencias: 
● Todos los inventarios que pertenecen a la empresa deben ser informados en el balance con un valor razonable. 
Para cumplir con este requisito, la transferencia de propiedad se debe registrar correctamente y a tiempo 
para las entradas y salidas de mercancías. 
● Los inventarios que pertenecen a empresas no afiliadas no se deben incluir en la valoración. 
● Los valores de inventario en Finanzas pueden ser ajustados en cualquier momento de manera que coincidan 
con las cantidades en Logística. 
Datos maestros de valoración 
Tres parametrizaciones básicas en los datos maestros de valoración de cada material controlan la forma en la que 
se valora el material: 
● Tipo de precio 
● Nivel de valoración 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 307
● Método de cálculo de costes permanente 
Puede acceder a los datos maestros de valoración de los materiales en el centro de trabajo Valoración de 
inventarios, en la vista Materiales o en la vista Costes unitarios de material. 
Tipo de coste 
Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material se valoran con el tipo de coste Coste de 
inventario. El resto de tipos de coste sólo son con fines de información y no tienen efecto en el valor de los inventarios. 
Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Nivel de valoración 
El nivel de valoración de un material determina la granularidad a la que se actualizan los costes unitarios, el grupo 
de determinación de cuentas y el método de coste permanente del material. 
El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Puede incrementar el detalle de valoración a un nivel más 
preciso si ha activado esta característica en la configuración de la solución. 
Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. 
Método de cálculo de costes permanente 
El método de cálculo de costes permanentes determina la forma en la que se calcula el coste de inventario por unidad 
del material. Esto le permite aplicar métodos de valoración diferentes a sus inventarios. 
Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: 
● Estándar 
Con el método estándar, el coste de inventario es un valor predeterminado que permanece constante hasta 
que se modifica manualmente. 
● Medio variable 
Con el método medio variable, el coste de inventario es el valor total de los artículos recibidos dentro del 
inventario dividido por la cantidad recibida. 
Los métodos de cálculos de costes permanentes se diferencian en la manera en que manejan las diferencias de 
precio ocasionadas, por ejemplo, por entradas de mercancías o recepciones de facturas. El método estándar 
contabiliza diferencias en las cuentas diferentes, mientras que el método de cálculo de costes varaible asigna 
diferencias en el inventario. 
Se reciben las mercancías para un pedido. Se acreditan 100 EUR en Cuentas por pagar no facturadas y 
se debta este importe en Inventario según el método de cálculo de costes seleccionado: 
● Si el método de cálculo de costes permanentes es Medio variable o Estándar, y el coste de 
inventario es 100 EUR, se cargan 100 EUR en Inventario. 
● Si el método de cálculo de costes permanentes es Estándar, y el coste de inventario es de 90 EUR, 
se cargan 90 EUR en Inventario y los 10 EUR restantes en Diferencias de precio. 
Puede cambiar el método de cálculo de costes permanentes en cualquier momento dado que no afecta los valores 
de inventario existentes. 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Valoración del balance con PEPS 
Puede aplicar el método PEPS para valorar sus inventarios de material para fines de informes financieros. 
308 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. 
5.1.5 Valoración de trabajo en proceso 
Resumen 
El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del 
valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma 
diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: 
● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del 
período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos 
de mercancías al cierre de período. 
● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, 
las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. 
Requisitos previos 
Ha configurado la determinación de cuentas para el trabajo en proceso. 
Ha definido costes de unidad de material en el centro de trabajo Valoración de inventario. 
En el centro de trabajo Gastos e ingresos, ha definido las tasas de costes de recursos, las tasas de costes de los 
servicios y las reglas de gastos generales. 
Contabilidad para trabajo en proceso 
Los inventarios de trabajo en proceso se crean automáticamente según las confirmaciones de producción y servicio. 
El trabajo en proceso se registra directamente como tal en la contabilidad financiera. Todos los consumos se asignan 
directamente a una cuenta de trabajo en proceso de acuerdo con el principio de costes de ventas (transvase en el 
Activo: débito del inventario de trabajo en proceso, crédito del stock en almacén y capitalización de servicio interno). 
El trabajo en proceso se valora de la misma forma que la transacción comercial: 
Producción Valoración 
Confirmación de servicio Cantidad x Tasa de coste* 
Salida de mercancías a Producción Cantidad x Coste de inventario 
Entrada de mercancías de Producción Cantidad x Coste de inventario 
Gastos generales Valoración de los costes de materiales y los costes directos en el trabajo en proceso 
basada en porcentajes de regla de gastos generales** 
Liquidación WIP Diferencia entre los costes de producción actuales y la valoración de entrada de 
mercancías desde producción 
* Cada confirmación de servicio especifica una duración (y, en algunos casos, una cantidad de producto de servicio). 
Generalmente, para valorar la confirmación de servicio, se multiplica la cantidad de recursos por la tasa de coste de 
recursos. Si no hay una tasa de coste de recursos, para valorar la confirmación, se multiplica la cantidad de producto 
de servicio por la tasa de coste del producto del servicio. 
** Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 309
Liquidación WIP 
Una vez que se haya completado el lote de producción, la compensación del trabajo en proceso (WIP) pone en cero 
su inventario de trabajo en proceso. 
El sistema informa a la contabilidad financiera acerca de este cambio en el estado del lote de producción. La ejecución 
de compensación WIP reduce a cero el inventario WIP de lotes de producción completados, lo que ajusta el valor del 
trabajo en proceso. 
Consulte también 
Valoración de transacciones comerciales [página 305] 
Trabajo en proceso 
Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso 
5.1.6 Valoración de inventarios basada en PEPS 
Resumen 
PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones 
de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de 
inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores 
de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. 
En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio 
verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en 
primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios 
disponibles. 
Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma 
periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A 
continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos 
maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado 
por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso 
básico se ilustra a continuación. 
Valoración de inventarios con costes PEPS 
La funcionalidad PEPS está disponible en el centro de trabajo Valoración de inventarios en las siguientes vistas del 
centro de trabajo en Tareas periódicas: 
● Acumulación de costes de material 
● Determinación de costes PEPS 
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Valoración de inventarios
Los costes PEPS solo se admiten para la valoración de balance. No es posible valorar el coste de la mercancía 
vendida con PEPS. 
Requisitos previos 
El método de cálculo de costes PEPS se activa en la configuración de la solución. Para encontrar esta opción, vaya 
al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su 
proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . Seguidamente, realice lo siguiente: 
● En la etapa Definición de alcance, en el área empresarial Contabilidad financiera y de gestión, asegúrese de 
que el elemento Valoración del stock en almacén esté seleccionado dentro de la Valoración de inventario. 
● En la etapa Preguntas, para el elemento Valoración del stock en almacén, confirme si desea calcular los costes 
de material utilizando el método de cálculo de costes PEPS. 
Aplicación del método PEPS 
El procedimiento básico para aplicar el método PEPS para valorar sus inventarios es el siguiente. Haga clic en los 
hiperenlaces en cada paso para obtener instrucciones detalladas. Todos los pasos se llevan a cabo en el centro de 
trabajo Valoración de inventarios. 
1. Realice una ejecución de acumulación de costes de material para recopilar los costes para los materiales 
seleccionados. 
Vista: Acumulación de costes de material [página 350] 
2. Realice una ejecución de determinación de costes PEPS para calcular los costes PEPS para los materiales 
seleccionados. 
Vista: Determinación de costes PEPS [página 354] 
3. Como una inspección realizada al azar, ahora puede revisar el valor para el tipo de coste Coste PEPS 
periódico para los materiales seleccionados. 
Vista: Costes unitarios de material [página 319] 
4. Establezca el coste PEPS como el nuevo coste de inventario. 
● Puede ejecutar esta acción para los materiales seleccionados individualmente con la función 
Fijar como coste de inventario . 
Vista: Costes unitarios de material [página 319] 
● Para establecer el coste PEPS como el coste de inventario para un gran número de materiales de una 
sola vez, inicie una ejecución de actualización de costes de inventario. 
Vista: Actualizar costes de inventario [página 339] 
Si desea ver exactamente cómo los costes PEPS difieren de los costes de inventario para todos los materiales, puede 
utilizar el informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375]. 
Ejecución de acumulación de costes de material 
Las ejecuciones de acumulación de costes de material recopilan todos los costes de compras y producción para 
construir capas de inventarios para los materiales. A continuación, la ejecución de determinación de costes PEPS 
utiliza estas capas para calcular el coste PEPS. 
● Para el proceso de compra, la ejecución de acumulación de costes de material recopila todos los costes de 
compras para los materiales seleccionados, incluidos: 
○ Costes medios variables y estándar 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 311
○ Diferencias de precio 
○ Diferencias de compensación EM/RF 
Esto produce un importe de valoración total para cada entrada de mercancías. 
● Para el proceso de producción, la ejecución de acumulación de costes de material recopila los costes para: 
○ Materias primas 
○ Productos semielaborados 
○ Recursos consumidos 
○ Gastos generales aplicados al lote de producción 
○ Diferencias de precio de producción de la ejecución de compensación de trabajo en proceso 
Esto genera un coste total para el lote de producción. 
Para obtener más información, consulte la Guía rápida Acumulación de costes de material [página 350]. 
Ejecución de determinación de costes PEPS 
Las ejecuciones de determinación de costes PEPS utilizan los resultados de las ejecuciones de acumulación de 
costes de material para calcular el coste PEPS para los materiales. A continuación, escriben los costes unitarios 
resultantes en los datos maestros de valoración de material. 
Debe especificar un período y un año para la ejecución. El sistema utiliza el balance de inventario final para dicho 
período a fin de identificar las cantidades que están en inventario mediante la aplicación del procedimiento según 
secuencia de consumo PEPS. A continuación, asigna los costes recopilados en la ejecución de acumulación de costes 
de material a estas cantidades y escribe los costes unitarios resultantes en los datos maestros de valoración de 
material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. 
En algunos casos, la ejecución de acumulación de costes de material no puede capturar todas las posiciones 
relevantes y, por consiguiente, no se puede determinar ningún coste para algunas posiciones. En dichos casos, 
la ejecución de determinación de costes PEPS asigna un coste alternativo a las posiciones faltantes. 
Para obtener más información, consulte Umbral PEPS. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. 
Coste PEPS periódico 
El coste unitario para el tipo de coste Coste PEPS periódico se almacena en los datos maestros de valoración de 
material. Puede actualizar el coste unitario para este tipo de coste de las siguientes maneras: 
● Con una ejecución de determinación de costes PEPS. Esta ejecución vuelve a calcular el coste PEPS y actualiza 
los datos maestros de valoración de material con este coste. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. 
● Mediante el cálculo externo de sus costes PEPS y, a continuación, su introducción manual en los datos 
maestros de valoración de material o la importación desde libros locales de Microsoft Excel. 
Para obtener más información sobre la introducción o importación de costes unitarios de material, consulte 
Guía rápida Costes unitarios de material [página 319]. 
Para obtener más información sobre los atributos del tipo de coste Coste PEPS periódico, consulte Tipos de costes 
para valoración de inventarios. 
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Valoración de inventarios
Costes PEPS con especificaciones de productos 
Si en la configuración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, tanto la 
ejecución de acumulación de costes de material como la ejecución de determinación de costes PEPS procesarán 
las transacciones relevantes e incluirán los costes relevantes. 
Para obtener más información sobre los requisitos previos para la valoración en el nivel de especificación del 
producto, consulte Niveles de valoración. 
No es posible calcular los costes PEPS para determinadas especificaciones de productos, ya que los costes 
PEPS calculados a nivel de la empresa o la residencia fiscal se actualizarían, también, en todas las 
especificaciones de productos. Solo puede excluir niveles de valoración seleccionados del cálculo de los 
costes PEPS. 
Consulte también 
Guía rápida de Acumulación de costes de material [página 350] 
Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354] 
Umbral PEPS 
Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375] 
5.2 Vistas 
5.2.1 Guía rápida de materiales (Valoración de inventarios) 
La vista Materiales contiene información sobre los datos de material relevantes para contabilidad, como el grupo de 
determinación de cuentas, el método de cálculo de costes permanentes y el coste de inventario. Puede actualizar 
los costes unitarios de material y visualizar el historial de costes. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Los materiales se crean en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. 
Conceptos básicos 
Valoración 
Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un 
momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de 
contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del 
impuesto sobre la renta. 
El sistema admite las siguientes valoraciones: 
● Valoración de transacciones comerciales 
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● Valoración de inventarios de materiales 
● Valoración del trabajo en proceso (WIP) 
● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) 
Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran 
con el tipo de coste Coste de inventario. 
Para obtener más información, consulte Valoración [página 304]. 
Tipos de costes para valoración de inventarios 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste 
coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste 
adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. 
También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales 
(exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. 
Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: 
● Coste de inventario 
Inventarios de valores y movimientos de mercancías. 
● Coste estimado 
Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste 
solo tiene fines informativos. 
● Coste planificado 
Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene 
fines informativos. 
● Valor contable 
El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el 
procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. 
● Coste PEPS periódico 
Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines 
informativos. 
En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los 
inventarios y los movimientos de material. 
Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Métodos de cálculo de costes permanente 
Los métodos de cálculo de costes permanentes determinan la base de valoración que se aplica a los inventarios de 
material y movimientos de mercancías. 
El método de cálculo de costes permanentes que especifica para un material determina si las entradas de mercancías 
influencian el coste de inventario del material (y, por consiguiente, su valor de inventario). También afecta a cómo 
se cuentan las diferencias que surjan de las transacciones comerciales y las ejecuciones de compensación. 
Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: 
● Estándar 
Con este método, el coste de inventario es un valor constante y predeterminado. 
● Medio variable 
Con este método, el coste de inventario es el promedio del valor de inventario actual y todas las entradas del 
material en el inventario. 
Para obtener más información, consulte Métodos de cálculo de costes permanente. 
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Valoración de inventarios
Método de cálculo de costes estándar 
Con el método de coste estándar, los inventarios se valoran como un coste constante que nunca se modifica 
mediante movimientos de bienes o ejecuciones de compensación. 
El coste de inventario del material permanece fijo hasta que se cambie manualmente. 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Método de cálculo de costes medios variables 
Si un material utiliza el método de coste medio variable, el coste de inventario puede cambiar como resultado de 
determinadas transacciones comerciales, como entradas de mercancías para pedidos de cliente, compensación de 
entrada de mercancías y recepción de facturas con materiales adquiridos externamente, y compensación de trabajo 
en proceso con materiales fabricados internamente. 
Para obtener más información, consulte Método de costes variables. 
Niveles de valoración 
Los niveles de valoración definen el detalle con el que se archivan y se actualizan los datos maestros de valoración 
de material. Los datos de valoración de material incluyen: 
● Costes unitarios de material 
● Grupo de determinación de cuentas 
● Método de cálculo de costes permanente 
El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Por tanto, en el sistema estándar se actualizan los datos 
maestros de valoración de material para cada residencia fiscal en la que se utiliza el material. 
Opcionalmente se puede incrementar el detalle de valoración en relación con el nivel de especificación de producto 
para gestionar los datos maestros de valoración de material según el nivel de exigencia individual del cliente. De esta 
manera, aumenta la transparencia de los costes y permite la utilización de cuentas de balance diferentes. 
Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. 
Valoración de inventarios de materiales 
Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de 
existencias mediante los métodos apropiados. 
Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para 
valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para 
informes financieros. 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de materiales [página 307]. 
Valoración de transacciones comerciales 
Las transacciones comerciales producen contabilizaciones en las finanzas y actualizan uno o más libros auxiliares. 
Los métodos de coste se aplican a todas las transacciones comerciales que pueden afectar al inventario. 
Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada 
por al menos una partida individual. 
Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: 
● Determinación del valor externo 
● Determinación del valor para cada partida individual 
El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 315
Si el valor externo de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas 
individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar 
el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe contabilizarse como una diferencia de coste. 
El método de cálculo de costes influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las diferencias de 
costes. 
Para obtener más información, consulte Valoración de transacciones comerciales [página 305]. 
Valoración de trabajo en proceso 
El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del 
valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma 
diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: 
● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del 
período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos 
de mercancías al cierre de período. 
● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, 
las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. 
Para obtener más información, consulte Valoración de trabajo en proceso [página 309]. 
Historial de costes de inventario 
Si advierte costes de inventario inesperados o cuestionables para sus materiales, el historial de costes de inventario 
puede ayudarlo a determinar cómo surgieron esos costes. Esta característica proporciona información detallada 
sobre las modificaciones al coste de inventario durante un período seleccionado y le permite comprender cómo se 
obtuvo el coste de inventario actual. 
Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. 
Tareas 
Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de residencia fiscal 
1. Seleccione el material y haga clic en Editar . 
2. En la ficha Valoración , en el área Empresas/Residencia fiscal, seleccione la fila para la 
empresa y residencia fiscal deseadas y haga clic en Editar coste . 
3. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el 
nuevo coste será válido. 
Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS 
periódico, debe fijar la fecha Válido desde en el primer día del período, dado que 
los costes de estos tipos de coste son válidos para períodos enteros. Si introduce 
una fecha que no sea el primer día del período, el sistema la corrige 
automáticamente. 
4. Haga clic en Aceptar . 
El nuevo coste se muestra en el área Detalles. 
El sistema fija la fecha Válido hasta en Ilimitado de forma automática. 
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Valoración de inventarios
En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un 
coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango 
de validez del coste nuevo. 
Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 
de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de 
noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 
5. Grabe. 
Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se genera un asiento contable. 
Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de residencia 
fiscal 
1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 
2. En Seleccionar materiales, introduzca los criterios de selección. 
Si desea incluir materiales sin costes (basados en los criterios de selección actuales) 
seleccione Incluir materiales sin costes. 
Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS 
periódico, deberá introducir una fecha Válido desde que sea el primer día del 
período. Si introduce una fecha Válido desde que no sea el primer día del período, 
el sistema la corrige automáticamente. 
3. Haga clic en Ir para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 
4. Introduzca los nuevos costes. 
5. Grabe. 
Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se generará un asiento contable. 
Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de especificación 
del producto 
1. Seleccione un material con el nivel de valoración Especificación del producto y, a 
continuación, una de las opciones siguientes: 
● Haga clic en Actualizar datos de valoración . 
● Haga clic en Editar y, a continuación, en la ficha Valoración, haga clic en 
Actualizar valoración de especificación de producto . 
2. En el área Nivel de valoración: En el área Residencia fiscal - Especificación de 
producto, seleccione la especificación de producto cuyos costes desea actualizar. 
Si desea añadir una especificación de producto nueva, haga clic en Añadir fila e 
introduzca la especificación de producto, el grupo de determinación de cuentas y el 
método de coste permanente. 
3. Haga clic en Editar coste . 
4. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el 
nuevo coste será válido. 
5. Hace clic en Aceptar . 
El nuevo coste se muestra en el área Detalles. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 317
En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un 
coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango 
de validez del coste nuevo. 
Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 
de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de 
noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 
6. Grabe. 
Puede acceder a los datos maestros de la valoración en el nivel de residencia fiscal 
con la casilla de selección Mostrar nivel de valoración residencia fiscal. 
Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de especificación 
de producto 
1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 
2. Especifique las fechas de inicio y fin de validez, el ID de empresa, el sistema contable 
y el tipo de coste. 
3. Añada el campo Tipo del nivel de valoración personalizando la pantalla y, a continuación, 
seleccionando Especificación de producto en este campo. 
4. Haga clic en Ir para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 
5. Introduzca los nuevos costes. 
Para ver las especificaciones de producto en la lista de materiales, añada el campo ID 
de nivel de valoración personalizando la pantalla. 
6. Grabe. 
Modificar el nivel de valoración 
1. Haga clic en Editar . 
2. En la ficha Valoración , fije el Tipo de nivel de valoración en el nivel de valoración 
deseado. 
3. Grabe. 
Si cambia el nivel de valoración, la modificación solo afectará a un stock identificado 
determinado si se aplican ambas de las siguientes condiciones: 
● El stock identificado se activa después de haber modificado el nivel de 
valoración. 
● No existe ningún otro stock identificado activo para el mismo producto 
(material) y especificación de producto, que haya sido activado con un nivel de 
valoración diferente. 
Esto garantiza, que todos los stocks identificados pertenecientes a una 
determinada combinación de producto y especificación de producto tengan 
siempre el mismo nivel de valoración. Este nivel de valoración se determina al 
activar el primero de estos stocks identificados. Los stocks identificados 
existentes antes de la modificación seguirán siendo valorados al nivel de 
valoración definido anteriormente. 
Para ver un ejemplo que ilustra las interdependencias entre los niveles de valoración y 
los stocks identificados, consulte Niveles de valoración. 
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Valoración de inventarios
Visualizar el historial de costes 
Seleccione un material con un coste de inventario y haga clic en Visualizar historial de costes . 
El historial de costes solo está disponible para materiales con un coste de inventario, 
incluido un coste de inventario de cero. 
5.2.2 Guía rápida Costes unitarios de material 
La vista Costes unitarios de material le permite obtener un resumen de sus costes unitarios de material para todos 
los tipos de costes. Puede actualizar e importar costes unitarios y visualizar el historial de costes. También puede 
sobrescribir el coste de inventario actual con el coste estimado, el valor contable o el coste PEPS periódico. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Conceptos básicos 
Valoración 
Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un 
momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de 
contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del 
impuesto sobre la renta. 
El sistema admite las siguientes valoraciones: 
● Valoración de transacciones comerciales 
● Valoración de inventarios de materiales 
● Valoración del trabajo en proceso (WIP) 
● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) 
Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran 
con el tipo de coste Coste de inventario. 
Para más información, véase Valoración [página 304]. 
Tipos de costes para valoración de inventarios 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste 
coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste 
adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. 
También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales 
(exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. 
Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: 
● Coste de inventario 
Inventarios de valores y movimientos de mercancías. 
● Coste estimado 
Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste 
solo tiene fines informativos. 
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● Coste planificado 
Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene 
fines informativos. 
● Valor contable 
El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el 
procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. 
● Coste PEPS periódico 
Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines 
informativos. 
En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los 
inventarios y los movimientos de material. 
Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Métodos de cálculo de costes permanentes 
Los métodos de cálculo de costes permanentes determinan la base de valoración que se aplica a los inventarios de 
material y movimientos de mercancías. 
El método de cálculo de costes permanentes que especifica para un material determina si las entradas de mercancías 
influencian el coste de inventario del material (y, por consiguiente, su valor de inventario). También afecta a cómo 
se cuentan las diferencias que surjan de las transacciones comerciales y las ejecuciones de compensación. 
Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: 
● Estándar 
Con este método, el coste de inventario es un valor constante y predeterminado. 
● Medio variable 
Con este método, el coste de inventario es el promedio del valor de inventario actual y todas las entradas del 
material en el inventario. 
Para obtener más información, consulte Métodos de cálculo de costes permanentes. 
Método de cálculo de costes estándar 
Con el método de coste estándar, los inventarios se valoran como un coste constante que nunca se modifica 
mediante movimientos de bienes o ejecuciones de compensación. 
El coste de inventario del material permanece fijo hasta que se cambie manualmente. 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Método de cálculo de costes medios variables 
Si un material utiliza el método de coste medio variable, el coste de inventario puede cambiar como resultado de 
determinadas transacciones comerciales, como entradas de mercancías para pedidos de cliente, compensación de 
entrada de mercancías y recepción de facturas con materiales adquiridos externamente, y compensación de trabajo 
en proceso con materiales fabricados internamente. 
Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. 
Niveles de valoración 
Los niveles de valoración definen el detalle con el que se archivan y se actualizan los datos maestros de valoración 
de material. Los datos de valoración de material incluyen: 
● Costes unitarios de material 
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Valoración de inventarios
● Grupo de determinación de cuentas 
● Método de cálculo de costes permanente 
El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Por tanto, en el sistema estándar se actualizan los datos 
maestros de valoración de material para cada residencia fiscal en la que se utiliza el material. 
Opcionalmente se puede incrementar el detalle de valoración en relación con el nivel de especificación de producto 
para gestionar los datos maestros de valoración de material según el nivel de exigencia individual del cliente. De esta 
manera, aumenta la transparencia de los costes y permite la utilización de cuentas de balance diferentes. 
Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. 
Valoración de inventarios de materiales 
Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de 
existencias mediante los métodos apropiados. 
Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para 
valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para 
informes financieros. 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. 
Valoración de transacciones comerciales 
Las transacciones comerciales producen contabilizaciones en las finanzas y actualizan uno o más libros auxiliares. 
Los métodos de coste se aplican a todas las transacciones comerciales que pueden afectar al inventario. 
Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada 
por al menos una partida individual. 
Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: 
● Determinación del valor externo 
● Determinación del valor para cada partida individual 
El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. 
Si el valor externo de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas 
individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar 
el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe contabilizarse como una diferencia de coste. 
El método de cálculo de costes influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las diferencias de 
costes. 
Para obtener más información, consulte Valoración de transacciones empresariales [página 305]. 
Valoración de trabajo en proceso 
El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del 
valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma 
diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: 
● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del 
período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos 
de mercancías al cierre de período. 
● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, 
las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. 
Para obtener más información, consulte aquí [página 309]. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 321
Historial de costes de inventario 
Si advierte costes de inventario inesperados o cuestionables para sus materiales, el historial de costes de inventario 
puede ayudarlo a determinar cómo surgieron esos costes. Esta característica proporciona información detallada 
sobre las modificaciones al coste de inventario durante un período seleccionado y le permite comprender cómo se 
obtuvo el coste de inventario actual. 
Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. 
Tareas 
Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de residencia fiscal 
1. Seleccione el material y haga clic en Editar . 
2. En la ficha Valoración , en el área Empresas/Residencia fiscal, seleccione la fila para la 
empresa y residencia fiscal deseadas y haga clic en Editar coste . 
3. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el 
nuevo coste será válido. 
Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS 
periódico, debe fijar la fecha Válido desde en el primer día del período, dado que 
los costes de estos tipos de coste son válidos para períodos enteros. Si introduce 
una fecha que no es el primer día del período, el sistema la corrige 
automáticamente. 
4. Hace clic en Aceptar . 
El nuevo coste se muestra en el área Detalles. 
El sistema fija la fecha Válido hasta como Ilimitado de forma automática. 
En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un 
coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango 
de validez del coste nuevo. 
Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 
de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de 
noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 
5. Grabe. 
Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se genera un asiento contable. 
Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de residencia 
fiscal 
1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 
2. En Seleccionar materiales, introduzca los criterios de selección. 
Si desea incluir materiales sin costes (basados en los criterios de selección actuales) 
seleccione Incluir materiales sin costes. 
Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS 
periódico, deberá introducir una fecha Válido desde que sea el primer día del 
período. Si introduce una fecha Válido desde que no sea el primer día del período, 
el sistema la corrige automáticamente. 
322 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
3. Haga clic en Enviar para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 
4. Introduzca los nuevos costes. 
5. Grabe. 
Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se generará un asiento contable. 
Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de especificación 
del producto 
1. Seleccione un material con el nivel de valoración Especificación del producto y, a 
continuación, una de las opciones siguientes: 
● Haga clic en Actualizar datos de valoración . 
● Haga clic en Editar y, a continuación, en la ficha Valoración, haga clic en 
Actualizar valoración de especificación de producto . 
2. En el área Nivel de valoración: En el área Residencia fiscal - Especificación de 
producto, seleccione la especificación de producto cuyos costes desea actualizar. 
Si desea añadir una especificación de producto nueva, haga clic en Añadir fila e 
introduzca la especificación de producto, el grupo de determinación de cuentas y el 
método de coste permanente. 
3. Haga clic en Editar coste . 
4. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el 
nuevo coste será válido. 
5. Hace clic en Aceptar . 
El nuevo coste se muestra en el área Detalles. 
El sistema fija la fecha Válido hasta como Ilimitado de forma automática. 
En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un 
coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango 
de validez del coste nuevo. 
Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 
de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de 
noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 
6. Grabe. 
Puede acceder a los datos maestros de la valoración en el nivel de residencia fiscal 
con la casilla de selección Mostrar nivel de valoración residencia fiscal. 
Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de especificación 
de producto 
1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 
2. Especifique las fechas de inicio y fin de validez, el ID de empresa, el sistema contable 
y el tipo de precio. 
3. Añada el campo Tipo del nivel de valoración personalizando la pantalla y, a continuación, 
seleccionando Especificación de producto en este campo. 
4. Haga clic en Enviar para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 
5. Introduzca los nuevos costes. 
Para ver las especificaciones de producto en la lista de materiales, añada el campo ID 
de nivel de valoración personalizando la pantalla. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 323
6. Grabe. 
Modificar el nivel de valoración 
1. Haga clic en Editar . 
2. En la ficha Valoración , fije el Tipo de nivel de valoración en el nivel de valoración 
deseado. 
3. Grabe. 
Si cambia el nivel de valoración, la modificación solo afectará a un stock identificado 
determinado si se aplican ambas de las siguientes condiciones: 
● El stock identificado se activa después de haber modificado el nivel de 
valoración. 
● No existe ningún otro stock identificado activo para el mismo producto 
(material) y especificación de producto que haya sido activado con un nivel de 
valoración diferente. 
Esto garantiza, que todos los stocks identificados pertenecientes a una 
determinada combinación de producto y especificación de producto tengan 
siempre el mismo nivel de valoración. Este nivel de valoración se determina al 
activar el primero de estos stocks identificados. Los stocks identificados 
existentes antes de la modificación seguirán siendo valorados al nivel de 
valoración definido anteriormente. 
Para ver un ejemplo que ilustra las interdependencias entre los niveles de valoración y 
los stocks identificados, consulte Niveles de valoración. 
Costes unitarios de import 
Para obtener más información acerca de esta tarea, Carga de costes de unidad de material 
usando Microsoft Excel. 
Visualizar el Historial de costes 
Seleccione un material y haga clic en Visualizar Historial de costes . 
Resultado: 
● Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, se visualiza el Historial de coste de 
inventario. 
● Si selecciona un tipo de coste distinto de Coste de inventario, se muestra el historial de 
modificaciones de coste. 
Para el tipo de coste Coste planificado, no hay ningún historial de costes 
disponible. 
Fijar como coste de inventario 
Seleccione uno o más materiales con el tipo de coste Coste estimado , Valor contable o Coste 
PEPS periódico y haga clic en Fijar como coste de inventario . 
También puede seleccionar los tipos de coste mencionados anteriormente para 
especificaciones de producto individuales. Para facilitar la selección, añada el ID nivel de 
valoración a la lista personalizando la pantalla. 
Esta función no está disponible para el tipo de coste Coste planificado. 
324 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
El coste estimado solo se puede fijar como coste de inventario en el periodo fiscal 
actual. Es decir, el período actual debe estar dentro del rango de validez del coste 
estimado. 
Borrar costes planificados 
Seleccione uno o más materiales con el tipo de coste Coste planificado y haga clic en 
Borrar . 
Esta función no está disponible para otros tipos de costes. 
Visualizar documento original 
Puede visualizar el documento original para el coste de material haciendo clic en el nombre 
del documento original (si está disponible) en el área Detalles. 
● Para el tipo de coste Coste de inventario, los documentos originales disponibles 
incluyen Actualización de costes de inventario y Ejecución de compensación EM/RF. 
● Para el tipo de coste Coste estimado, el documento original Coste de material estimado 
está disponible si el coste se calculó en un coste de material estimado. 
● Para el tipo de coste Coste PEPS periódico, el documento original Ejecución de 
determinación de costes PEPS está disponible si el coste se calculó en una ejecución 
de determinación de costes PEPS. 
5.2.3 Guía rápida de Lotes de producción 
Esta vista muestra los lotes de producción y las reglas de gastos generales asignadas a ellos. Las reglas de gastos 
generales determinan el modo en que se aplican los gastos generales. El sistema asigna automáticamente reglas 
de gastos generales a los lotes de producción, según las reglas de asignación que se han configurado. Si desea que 
el sistema utilice reglas de gastos generales diferentes, puede volver a asignarlas en esta vista. 
Puede acceder a la vista Lotes de producción desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Datos 
maestros. 
● Para crear y editar reglas de gastos generales o editar reglas de asignación, vaya a la vista Reglas de gastos 
generales [página 453]. 
● Para realizar la absorción de gastos generales para lotes de producción, vaya a la vista Lotes de producción 
– Absorción de gastos generales [página 341]. 
Conceptos básicos 
Contabilidad de gestión de centros de coste 
La contabilidad de gestión de centro de coste proporciona funciones para gestionar y asignar gastos generales. 
Ejemplos de gastos que normalmente se clasifican como generales incluyen materiales auxiliares y para consumo, 
salarios y sueldos, cotizaciones a la Seguridad Social y depreciación. 
A diferencia de los costes directos, los gastos generales no puede rastrearse directamente a un objeto de coste sino 
que deben primero acumularse en los centros de costes que solicitaron los servicios. Al final de cada período, utilice 
las funciones de distribución de gastos generales y absorción general para abonar los centros de coste para los 
gastos generales acumulados y asignarlos a los objetos de coste. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 325
Para obtener más información, consulte Contabilidad de gestión de centros de coste [página 377]. 
Absorción de gastos generales por lotes de producción 
Después de distribuir los gastos generales desde los centros de coste de soporte hasta los centros de coste 
primarios, debe utilizar la función de absorción para aplicar los gastos generales a los costes directos de los lotes 
de producción. Con esta función, se acreditan los centros de coste primarios y se debitan los lotes de producción. 
Los centros de coste proveen los servicios necesarios para fabricar los lotes de producción. Por tanto, se han 
abonado para estos servicios y los lotes de producción debitados. Como los servicios se pueden identificar 
fácilmente con los lotes de producción individual, estos costes son costes directos de los lotes de producción. 
Sin embargo, algunos costes permanecen en los centros de coste despuéd de ser abonados con los costes de los 
servicios porque no todos los gastos pueden identificarse con lotes de producción particulares. Estos costes son 
gastos generales que están imputados a los lotes de producción basados en tasas de gastos generales. 
Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. 
Tareas 
Reasignar una regla de gastos generales a un lote de producción 
1. Seleccione el lote de producción al que desea reasignar una regla de gastos generales 
y haga clic en Reasignar → Regla de gastos generales. 
2. Introduzca la nueva regla de gastos generales. 
Desasignar una regla de gastos generales de un lote de producción 
Seleccione el lote de producción del que desea desasignar una regla de gastos generales y 
haga clic en Anular asignación → Regla de gastos generales. 
5.2.4 Guía rápida de Posiciones de documento de compras 
La vista Posiciones de documento de compras visualiza información sobre posiciones de pedido y posiciones de 
pedido para terceros. La lista indica qué posiciones están listas para su compensación final y qué posiciones están 
aún pendientes. Puede marcar o desmarcar manualmente las posiciones para compensación final para sustituir el 
comportamiento estándar del sistema. 
● Por defecto, cuando el departamento de compras ha asignado el estado Entrega concluida y el estado 
Factura concluida a una posición del pedido, el sistema automáticamente marca la posición del 
documento de compras para la compensación final. 
● Las posiciones marcadas de definen por una Fecha de compensación final marcada. Las posiciones 
con una fecha de compensación final marcada se compensan mediante la siguiente ejecución de 
compensación EM/RF que se ejecute en esta fecha o después de ella. Las ejecuciones de 
compensación EM/RF compensan las cuentas de compensación por completo, incluso si las 
cantidades de la entrada de mercancías y recepción de facturas no coincidan. 
● Puede sustituir el comportamiento estándar cambiando a control manual de la fecha de compensación 
final marcada y marcando o desmarcando manualmente las posiciones para la compensación final. 
Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios en Datos maestros. 
326 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Vistas 
Puede seleccionar diferentes vistas para visualizar las posiciones: 
● Posiciones para compensar (vista estándar) 
Muestra todas las posiciones de pedido y de pedido de terceros que se incluirán en la próxima ejecución de 
compensación EM/RF. 
● Posiciones que se marcarán para compensación final 
Muestra las posiciones de pedido y posiciones de pedido de terceros a las que se aplican todas las condiciones 
siguientes: 
○ La cantidad entregada difiere de la cantidad facturada. 
○ Esta posición no está marcada para compensación final. 
○ La posición no ha tenido contabilizaciones durante90 días o más. 
El contable puede utilizar esta vista para decidir cuáles de estas posiciones quiere marcar manualmente para 
compensación final, de forma que se compensen. 
Si el departamento de compras no ha completado manualmente la posición del pedido en que la cantidad 
entregada no corresponde con la cantidad facturada y no se esperan más entregas o facturas, el contable 
debería verificar con el departamento de compras y marcar la posición para compensación final para 
compensar las cuentas de compensación. 
● Posiciones de pedido abiertas 
Muestra las posiciones de pedido que no se han cancelado y que aún están abiertas en la contabilidad. 
Hay una posición abierta en contabilidad en los casos siguientes: 
○ Tanto la entrada de mercancías como la recepción de facturas están pendientes, la posición no ha sido 
marcada para la compensación final, y o bien no se ha alcanzado la cantidad del pedido o la posición se 
ha entregado o facturado en exceso pero la cantidad entregada no corresponde a la cantidad facturada. 
○ Tanto la entrada de mercancías como la recepción de facturas están pendientes y la cantidad de pedido 
no se ha alcanzado. 
● Posiciones de pedido para terceros abiertas 
Muestra las posiciones de pedido de terceros que no se han cancelado y que aún están abiertas en la 
contabilidad. 
Las posiciones de pedido de terceros están abiertas en contabilidad con las mismas condiciones que las 
posiciones de pedido de compra (véase arriba). 
● Todas las posiciones de pedido 
● Todas la posiciones de pedido para terceros 
Conceptos básicos 
Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras 
Las posiciones de documento de compra que se entregan y facturan por completo generalmente se marcan 
automáticamente para su compensación final en la vista Posiciones de documento de compras del centro de trabajo 
Valoración de inventarios. Las posiciones marcadas se compensan mediante la siguiente ejecución de compensación 
de EM/RF que se ejecuta en la Fecha de compensación final marcada o después de ésta. La ejecución compensa las 
cuentas de compensación por completo, aunque las cantidades de entrada de mercancías y recepción de facturas 
no coincidan. 
La marcación automática es la opción estándar. También es posible marcar posiciones manualmente. 
Para más información, consulte Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 327
Compensación EM/RF 
La compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) es una función que se ejecuta para 
compensar las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas cuando tanto las mercancías 
recibidas como las facturas asociadas se registraron en el sistema. Esto determina las posibles diferencias entre 
los valores de las entradas de mercancías y las facturas. 
Las compras de mercancías y servicios implican los eventos siguientes: 
● Recibo de las mercancías o los servicios 
● Recibo de la factura 
● Pago 
Puesto que el coste final normalmente no se conoce hasta que la factura se ha recibido y pagado, la compensación 
EM/RF es necesaria para valorar cada uno de estos eventos del modo más exacto posible. 
La compensación EM/RF se realiza como una ejecución en el centro de trabajo Contabilidad de existencias, vista 
Compensación EM/RF. 
Para obtener más información acerca de cómo las cuentas se contabilizan con descuentos por pronto pago 
véanse los siguientes documentos: 
● Ejecución de compensación EM/RF 
● Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago 
Para permitir que se valore cada transacción de compras al coste real, las transacciones introducidas en momentos 
diferentes deberán sincronizarse y, en caso necesario, revaluarse. 
Son posibles los casos siguientes: 
● Las mercancías o servicios se reciben antes que la factura. 
● La factura se verifica y se introduce antes de recibir las mercancías o servicios. 
Para tratar correctamente cada caso el sistema utiliza cuentas de compensación además de las cuentas de 
inventario y de gastos: 
● Cuentas por pagar no facturadas: Mercancías o servicios que se han recibido pero no facturado 
● Mercancías en tránsito: Mercancías o servicios que se han facturado pero no recibido 
Si se cumplen los requisitos previos que se indican a continuación, las dos cuentas de compensación se contabilizan 
cada vez que se reciben mercancías o una factura, independientemente de si el evento de contrapartida ha ocurrido 
Esto actualiza un proceso contable consistente para transacciones empresariales similares (entrada de 
mercancías/recepción de facturas). 
Una vez las mercancías y la factura se han grabado en el sistema, las cuentas de compensación se tienen que 
compensar entre ellas mediante una ejecución de compensación (entrada de mercancías/recepción de facturas). 
Para obtener más información, consulte Compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. 
Ejecución de compensación EM/RF 
Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes 
de las entradas de mercancías (o servicios) con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución 
determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas 
Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir 
diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. 
Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde 
el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. 
Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Tareas 
Marcar posiciones para compensación final manualmente 
Si una posición no tiene tanto el estado Entrega concluida como el estado Factura concluida, 
pero está seguro de que no se esperan más transacciones para la posición, puede marcar 
manualmente la posición para la compensación final de la siguiente forma: 
1. Vaya a la vista Posiciones para marcar para compensación final. También puede 
empezar desde otras vistas, pero la vista Posiciones para marcar para compensación 
final le ofrece una preselección útil. 
2. Seleccione la posición y haga clic en Compensación final Marcar . 
3. Introduzca la fecha de compensación final marcada. La fecha por defecto es la fecha 
actual. No puede indicar una fecha que se encuentre en el futuro. 
Si existen contabilizaciones con fechas posteriores a la fecha de compensación 
final recibirá un mensaje de advertencia porque la ejecución de compensación 
EM/RF procesará la posición como si no hubiera ninguna fecha de 
compensación final marcada. 
4. Resultado: 
● La posición se incluirá en la siguiente ejecución de compensación EM/RF que se 
ejecute la fecha de compensación final marcada o después de esa fecha, y se 
compensará la posición incluso aunque la cantidad recibida fuera diferente de la 
que se facturó. 
● Está activado el control manual de la fecha de compensación final marcada. Esto 
quiere decir que la fecha no se altera si se realizan modificaciones en el estado de 
entrega o facturación de la posición. 
Desmarcar posiciones para compensación final 
1. Seleccione una posición de documento de compras con una fecha de compensación 
final marcada. 
2. Haga clic en Compensación final Desmarcar . 
3. Resultado: 
● Se borra la fecha de compensación final marcada. 
● Está activado el control manual de la fecha de compensación final marcada. Esto 
quiere decir que, a partir de ahora, deberá indicar manualmente la fecha de 
compensación final marcada (a menos que desactive el control manual). 
● La próxima vez que se realice la ejecución de compensación EM/RF después de 
que se haya borrado la fecha de compensación final marcada, el sistema generará 
los asientos contables necesarios para que las cuentas de compensación reflejen 
la situación actual de la posición sin una fecha de compensación final. 
Activar el Control manual de la fecha de compensación final marcada 
1. Seleccione una posición y haga clic en Compensación final Control manual 
activado . 
2. Resultado: 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 329
● La fecha de compensación final marcada ya no se fija automáticamente cuando 
se asignan a la posición los estados Entrega concluida y Factura concluida. A partir 
de ahora, deberá fijar la fecha manualmente (a menos que desactive el control 
manual). 
Desactivar el Control manual de la fecha de compensación final marcada 
1. Seleccione una posición y haga clic en Compensación final Control manual 
desactivado . 
2. Resultado: 
● La posición quedará marcada automáticamente para compensación final cuando 
reciba los estados Entrega concluida y Factura concluida. 
● Si no se ha fijado el estado Entrega concluida o el estado Factura concluida la 
posición se desmarca automáticamente para compensación final. 
Aún puede marcar o desmarcar posiciones para la compensación final tras haber 
cambiado a control manual. Si lo hace, se activará el modo de control manual. 
Revisar el historial 
Visualizar cambios muestra el historial de las posiciones de pedido seleccionadas. Esto le 
permite ver cuándo se marcó la posición para compensación final, por ejemplo. 
Exportar datos a Microsoft Excel® 
Exportar a Microsoft Excel le permite ver los datos en una hoja de cálculo. Esta función es útil, 
por ejemplo, si se quieren revisar las Posiciones para marcar para compensación final junto 
con el comprador para decidir qué posiciones están preparadas para compensarse 
completamente porque no se esperan más transacciones. 
5.2.5 Guía rápida de Cálculos de costes de material 
En la vistaCálculo de costes de material, se crean cálculos de costes para los materiales manufacturados. Ha 
especificado que se debe calcular el coste de los materiales introduciendo el ID correspondiente o seleccionándolo 
en la lista de los cálculos del coste. Puede comparar el cálculo de coste con el coste actual de inventario y el coste 
calculado actual de los materiales, y transferir el resultado del cálculo de coste a los maestros de materiales como 
nuevo coste calculado. También puede calcular el coste de las especificaciones del producto individuales de un 
material o todas las especificaciones del producto para ese material. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
También es posible crear cálculos de costes de material en ejecuciones utilizando criterios de selección. Para 
obtener más información, consulte Guía rápida para Resumen de cálculo de costes de material 
[página 334]. 
330 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Conceptos básicos 
Cálculos de costes de materiales 
La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y 
semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para 
residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos 
y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el 
coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para 
ese material. 
Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales 
semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros 
de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la 
liberación de un nivel como multinivel. 
Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. 
Materiales 
Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros 
para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, 
se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en 
el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Para más información, véase Materiales [página 31]. 
Valoración 
Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un 
momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de 
contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del 
impuesto sobre la renta. 
El sistema admite las siguientes valoraciones: 
● Valoración de transacciones comerciales 
● Valoración de inventarios de materiales 
● Valoración del trabajo en proceso (WIP) 
● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) 
Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran 
con el tipo de coste Coste de inventario. 
Para más información, véase Valoración [página 304]. 
Tareas 
Crear un cálculo de costes: Entrada manual de material 
Para crear un cálculo de costes para un material individual mediante la introducción manual 
del ID de material: 
1. Haga clic en Nuevo Cálculo de costes . 
2. En la pantalla Cálculo de costes nuevo, introduzca los datos siguientes: 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 331
● ID de material 
Sólo puede introducir un ID de material individual. 
● Válido desde 
Si libera el cálculo de costes, esta fecha se anotará en el campo de fecha Válido 
desde del coste estimado en los datos maestros de material. 
● Fecha de desglose 
El sistema selecciona el modelo de ejecución liberado que es válido en la fecha 
que se indique aquí. 
● Residencia fiscal 
● Sistema contable 
Opcional. Si no introduce ningún sistema contable, se calculará el coste del 
material en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. 
● Si selecciona un material cuyo nivel de valoración en especificación del 
producto, el sistema calculará el coste de todas las especificaciones de 
producto para el material. 
● Si sólo desea calcular el coste de un producto específico, añada el campo 
ID de especificación de producto mediante la personalización de la 
pantalla y, a continuación, introduzca el ID de especificación en este 
campo. 
3. Haga clic en los botones siguientes para crear el cálculo de costes: 
● Calcular graba los resuldados del cálculo de costes de forma inmediata. 
● Simular permite previsualizar los resultados antes de grabar. 
Crear cálculos de costes: Selección de materiales en lista 
Para crear cálculos de costes para uno o varios materiales mediante la selección de materiales 
en la lista de cálculos de costes de material: 
1. Seleccione los materiales y haga clic en Nuevo Cálculo de costes con 
referencia . 
Todos los materiales que seleccione deben estar en la misma empresa y 
residencia fiscal. 
2. En la pantalla Cálculo de costes nuevo, los materiales seleccionados se enumeran en 
Materiales seleccionados. 
Introduzca los siguientes datos: 
● Válido desde 
Si libera el cálculo de costes, esta fecha se anotará en el campo de fecha Válido 
desde del coste estimado en los datos maestros de material. 
● Fecha de desglose 
El sistema selecciona los modelos de ejecución liberados que son válidos en la 
fecha que se indique aquí. 
● Sistema contable 
Opcional. Si no indica un sistema contable, el sistema calculará el coste de los 
materiales de todos los sistemas contables utilizados por la empresa. 
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Valoración de inventarios
El sistema calculará el coste de los materiales seleccionados en función de su 
nivel de valoración visible en la lista de cálculos de costes de material en el área 
Detalles. 
Si ha seleccionado una mezcla de materiales con niveles de material, podrá 
utilizar las opciones en el campo Nivel de valoración (debe añadir este campo 
mediante la personalización de la pantalla) para filtrar las posiciones para las 
que se deba calcular el coste: 
● Todos calcula el coste de todos los materiales. 
● Residencia fiscal calcula sólo el coste de materiales con el nivel de 
valoración Residencia fiscal. Si los materiales seleccionados 
originalmente incluían aquellos con el nivel de valoración Especificación 
de producto, se eliminarán de la selección. 
● Especificación de producto calcula sólo los materiales con el nivel de 
valoración Especificación de producto. Si los materiales seleccionados 
originalmente incluían aquellos con el nivel de valoración Residencia 
fiscal, se eliminarán de la selección. 
3. Haga clic en los botones siguientes para crear los cálculos de coste: 
● Calcular graba los resuldados del cálculo de costes de forma inmediata. 
● Simular permite previsualizar los resultados antes de grabar. 
Repetir cálculos de costes 
Puede repetir los cálculos de costes una vez corregidos los errores, por ejemplo. 
Los cálculos de costes estimados no se pueden recalcular. 
1. Seleccione uno o más materiales de la lista de cálculos de costes. 
2. Haga clic en uno de los botones siguientes: 
● Desglosar y valorar la estructura vuelve a seleccionar y desglosar los modelos de 
producción y vuelve a calcular los costes. 
● Valorar estructura repite solamente el cálculo de costes sin volver a seleccionar 
ni desglosar los modelos de producción. 
Comparar el cálculo de costes con coste de inventario y coste calculado 
Para comprar un resultado de cálculo de costes con el coste actual de inventario y calculado 
del material, aplique el filtro Comparar costes de la lista de cálculos de coste. Así, se añaden 
las columnas Coste de inventario y Coste calculado a la lista. 
Liberar cálculos de coste y actualizar el maestro de materiales 
1. Seleccione uno o más cálculos de costes de la lista. 
2. Haga clic en Liberar y luego en una de las opciones siguientes: 
● De un nivel solo libera los cálculos de coste de los materiales elaborados que ha 
seleccionado en la lista de cálculos de costes. 
● De varios niveles libera los cálculos de coste de los materiales elaborados que ha 
seleccionado de la lista de cálculos de costes más los cálculos de coste de todos 
los materiales semielaborados de la estructura. 
Asimismo, se puede liberar un cálculo de coste de dentro del propio cálculo de coste: 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 333
1. Seleccione un cálculo de coste de la lista y haga clic en Editar . 
2. Haga clic en Liberar . 
Desde dentro de un cálculo de coste, la función de liberación solo es de varios 
niveles. 
Resultado: 
● El estado de los cálculos de costes se fija en Liberados. Con la liberación de varios 
niveles, los cálculos de costes de todos los materiales semielaborados de la estructura 
también reciben este estado. 
● El Coste calculado del maestro de materiales se actualiza con el resultado del cálculo 
de costes y con la fecha de inicio de validez del cálculo de costes. Con la liberación de 
varios niveles, esta actualización también se aplica a todos los materiales 
semielaborados de la estructura. 
Borrar cálculos de costes 
Seleccione uno o más cálculos de costes y haga clic en Borrar . 
Los cálculos de costes liberados no se pueden borrar. 
5.2.6 Guía rápida de rollup de cálculos de costes de materiales 
En la vista Rollup del cálculo del coste de material, se crean ejecuciones del cálculo del coste de material que liberan 
el cálculo de coste de materiales seleccionados basados en los criterios de selección. Puede especificar los 
materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las categorías de producto y/o las residencias fiscales a las 
que están asignados. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Conceptos básicos 
Cálculos de costes de materiales 
La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y 
semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para 
residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos 
y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el 
coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para 
ese material. 
Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales 
semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros 
de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la 
liberación de un nivel como multinivel. 
Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Ejecuciones del cálculo de coste 
Las ejecuciones de estimaciones de costes de material le permiten crear estimaciones de costes de material 
utilizando criterios de selección. Puede especificar los materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las 
categorías de producto y/o las residencias fiscales a las que están asignados. 
Para cada material seleccionado por la ejecución, los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios 
y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la 
estructura de cálculo de coste. 
Para obtener más información, véase Ejecuciones de cálculos de costes de materiales. 
Tareas 
Inicio de la ejecución del cálculo de costes de material 
1. Haga clic en Nuevo → Ejecución del cálculo de costes de material. 
2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección: 
● En Datos generales, introduzca el ID de la empresa y la fecha Válido de. 
Una vez efectuada la ejecución, los cálculos de coste pasan a ser válidos en la fecha 
Válido de. 
Si se liberan los cálculos de coste, la validez del tipo de coste Cálculo del 
coste en los datos maestros de materiales se fijará en la fecha Válido de. 
Para más información acerca de la liberación de cálculos de costes, 
consulte Guía rápida Liberación de cálculo de costes de materiales 
[página 337]. 
Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución 
calculará el coste de los materiales de todos los sistemas contables definidos por 
la empresa. 
● En Parámetros de control, introduzca una Fecha de explosión. La fecha por defecto 
es la fecha actual. 
La casilla de selección Explosión de la estructura de cantidad está seleccionada 
por defecto. Al crear una ejecución nueva, deje seleccionada la casilla de selección. 
Sólo tiene sentido desmarcar la casilla de selección si se está repitiendo una 
ejecución. Para más información, consulte la tarea Editar ejecución y Repetir 
ejecución. 
● Introduzca los criterios de selección en las etiquetas Material, Categoría del 
producto,y/o Residencia fiscal. 
Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 
3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. 
Resultado 
El sistema selecciona y explota los modelos de producción basados en la fecha de explosión. 
Si desmarca la casilla Explosión de la estructura de cantidad, los costes se calcularán 
basándose en la estructura existente sin volver a seleccionar los modelos de producción. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 335
Fijar el estado 
Seleccione una ejecución y haga clic en Acciones y, a continuación en una de las opciones 
siguientes: 
● Fijar en activo 
Este estado permite llevar a cabo la ejecución. 
Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. 
● También es posible fijar este estado al editar una ejecución. 
● Las ejecuciones con el estado Obsoleto no pueden modificarse 
directamente a Activo. En primer lugar, deberá fijar el estado en En 
revisión. 
● Fijar en Obsoleto 
Las ejecuciones con este estado se pueden borrar. 
● Deshacer Obsoleto 
Fija el estado en En revisión. 
Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. 
Visualizar los resultados de la ejecución 
En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en el ID de 
ejecución. 
Visualizar infos detalladas 
1. En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en 
el ID de ejecución. 
2. En las etiquetas Procesado con éxito , Procesado con errores , o No procesado , haga 
clic en el importe del resultado estimado de costes. 
Editar la ejecución y repetir la ejecución 
1. Seleccione una ejecución y haga clic en Editar . 
2. Lleve a cabo las modificaciones necesarias en los criterios de selección. 
Si el estado de la ejecución es Activo, Obsoleto o En revisión, sólo podrá editar la 
descripción, la casilla Explosión de estructura cuantitativa y la fecha de desglose. Para 
editar los criterios de selección, modifique el estado a En preparación. 
Si se está repitiendo una ejecución después de haber corregido problemas 
con los costes que faltan pero sin alterar la estructura de cantidad, se 
recomienda que se desmarque la casilla de selección Explosión de la 
estructura de cantidad de modo que los costes se vuelvan a calcular 
basándose en la estructura existente sin volver a seleccionar los modelos de 
producción. Esto reduce el tiempo de ejecución. 
3. Fije la ejecución en Activa y prográmela. 
336 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Actividades siguientes 
Después de calcular los costes de los materiales en una ejecución de cálculo de costes, puede transferir los 
resultados del cálculo de costes a los datos maestros de los materiales como valor nuevo para el tipo de coste Coste 
estimado. Lo puede efectuar, liberando los cálculos de costes. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida Liberación de cálculo de costes de material [página 337]. 
5.2.7 Guía rápida Liberación del cálculo de costes de material 
En la vista Cálculo de coste de material, se crean ejecuciones para el cálculo del coste del material que liberan el 
cálculo de coste de materiales seleccionados basados en los criterios de selección. Una ejecución de liberación 
sobrescribe el cálculo del coste en los datos maestros de material con el coste calculado en los costes estimados 
correspondientes. 
Las ejecuciones de liberación siempre son de varios niveles. Es decir, éstos liberan los costes estimados de 
los materiales seleccionados y el coste estimado de todos los materiales semielaborados en sus estructuras. 
Normalmente se utiliza esta función tras calcular el coste de los materiales en la ejecución del cálculo de costes de 
material. 
Puede acceder a esta vista desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. 
Conceptos básicos 
Cálculos de costes de materiales 
La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y 
semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para 
residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos 
y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el 
coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para 
ese material. 
Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales 
semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros 
de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la 
liberación de un nivel como multinivel. 
Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. 
Ejecuciones del cálculo de coste 
Las ejecuciones de estimaciones de costes de material le permiten crear estimaciones de costes de material 
utilizando criterios de selección. Puede especificar los materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las 
categorías de producto y/o las residencias fiscales a las que están asignados. 
Para cada material seleccionado por la ejecución, los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios 
y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la 
estructura de cálculo de coste. 
Para obtener más información, véase Ejecuciones de cálculos de costes de materiales. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 337
Tareas 
Inicio de la ejecución de liberación del cálculo de costes de material 
1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de liberación del cálculo de costes de material. 
2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección: 
● En Datos generales, introduzca el ID de la empresa y la fecha Válido de. 
La fecha Válido de tiene dos efectos: 
● Dado que un material puede tener más de un cálculo de coste que 
sea válido en una fecha determinada, el sistema selecciona sólo el 
cálculo de coste cuya validez comience en la fecha en la que se 
introduzca. 
● Esta fecha también se convierte en la nueva fecha Válido de del 
cálculo de costes en los datos maestros de materiales cuando se 
liberan los cálculos de costes. 
Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución 
procesará los materiales de todos los sistemas contables definidos por la 
empresa. 
● Introduzca los criterios de selección en las etiquetas Material, Categoría del 
producto, y/o Residencia fiscal. 
Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 
3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. 
Resultado 
● El tipo de coste Cálculo de coste en los datos maestros tanto de los materiales 
elaborados seleccionados y en los datos maestros de todos los materiales 
semielaborados se sobrescriben con los resultados del cálculo de coste. 
● La fecha Válido de que se ha especificado en los criterios de selección se convierte en 
la fecha Válido de del tipo de coste Cálculo de coste en los datos maestros de materiales. 
Fijar el estado 
Seleccione una ejecución y haga clic en Acciones y, a continuación en una de las opciones 
siguientes: 
● Fijar en activo 
Este estado permite llevar a cabo la ejecución. 
Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. 
Si el estado de la ejecución es actualmente Obsoleto, no podrá pasarlo 
directamente a Activo. En primer lugar deberá fijar el estado en En revisión. 
● Fijar en Obsoleto 
Las ejecuciones con este estado se pueden borrar. 
● Deshacer Obsoleto 
Fijar el estado en En revisión. 
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SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. 
Visualizar los resultados de la ejecución 
En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en el ID de 
ejecución. 
Actividades siguientes 
Una vez haya liberado el cálculo de costes en una ejecución de liberación, podrá sobrescribir los costes de inventario 
actuales con el cálculo de costes liberado en una sola ejecución. Esto se lleva a cabo en la vista Actualizar costes de 
inventario. 
Para obtener más información, véase Guía rápida de actualización de costes de inventario [página 339]. 
5.2.8 Guía rápida de actualización de costes de inventario 
En la vista Actualizar costes de inventario, se crean ejecuciones que sobrescriben el coste de inventario con el tipo 
de coste Coste estimado o Valor contable, o Coste PEPS periódico para el material seleccionado. Puede especificar 
los materiales cuyo coste debe seleccionarse en función de sus IDs, categorías de producto y/o residencias fiscales 
a las que están asignados. 
Por lo general, esta función se utiliza después de haber: 
● Liberado cálculos de costes en una ejecución de liberación del cálculo de costes de material 
● Actualizado costes calculados, valores contables o costes PEPS de un libro de Microsoft Excel 
● Realizado una ejecución de determinación de costes PEPS 
En comparación con las ejecuciones de estimación de costes de material y las de liberación de estimación de 
los mismos, las ejecuciones de los costes de inventario de actualización no son multinivel. Es decir, el coste 
de inventario actual se sobrescribe con el coste de la unidad del tipo de coste de fuente seleccionado solo 
para los materiales explícitamente seleccionados para la ejecución y no para los materiales semielaborados 
en sus estructuras. 
Incluso si el coste estimado se calculó en una estimación de coste de material, el coste de inventario se 
sobrescribirá con el estimado solo para los materiales que haya seleccionado explícitamente. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Conceptos básicos 
Tipos de costes para valoración de inventarios 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste 
coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste 
adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. 
También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales 
(exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. 
Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: 
● Coste de inventario 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 339
Inventarios de valores y movimientos de mercancías. 
● Coste estimado 
Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste 
solo tiene fines informativos. 
● Coste planificado 
Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene 
fines informativos. 
● Valor contable 
El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el 
procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. 
● Coste PEPS periódico 
Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines 
informativos. 
En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los 
inventarios y los movimientos de material. 
Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. 
Tareas 
Iniciar una ejecución de costes de inventario 
1. Haga clic en Nuevo y, a continuación, Ejecución de actualización de costes de 
inventario. 
2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección de datos: 
● Si desea simular la ejecución sin necesidad de actualizar los costes de inventario, 
seleccione la casilla Ejecución de test. 
Si se desmarca Ejecución de test, la ejecución se llevará a cabo como ejecución 
de actualización. 
● Introduzca el ID empresa, Tipo de coste original, y fecha Válido el . 
○ El tipo de coste fuente es el tipo de coste que sobrescribe el coste de 
inventario actual cuando se inicia la ejecución. Puede seleccionar Coste 
estimado, Valor contable o Coste PEPS periódico. 
○ Válido el es la fecha en la que el tipo de coste original debe ser válido. 
Esta fecha también define el período para el cual el coste de inventario 
actualizado se convertirá en válido. 
Si se introduce 15 de enero como la fecha Válido el, el sistema 
seleccionará el coste del tipo de coste original especificado que es 
válido en esa fecha. 
No obstante, la fecha Válido de del coste de inventario se fijará en 
el 1 de enero cuando se active la ejecución. 
Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución 
procesará los materiales de todos los sistemas contables definidos por la 
empresa. 
340 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
● Introduzca los criterios de selección en las etiquetas Material , 
Categoría del producto , y/o Residencia fiscal . 
Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 
3. En este momento puede iniciar o programar la ejecución. 
Resultado 
● El coste unitario para el tipo de coste Coste de inventario en los datos maestros de los 
materiales seleccionados en la ejecución se sobrescribe con el coste de unidad del tipo 
de coste original. 
El coste de inventario se sobrescribe solo para los materiales que haya 
seleccionado explícitamente para la ejecución y no para los materiales 
semielaborados en sus estructuras. 
● La fecha Válido de de los costes de inventario se fija en el primer día del período 
correspondiente a la fecha Válido el que se ha introducido en los criterios de selección. 
Si el coste de inventario para un material ya se hubiera actualizado previamente, bien 
en una actualización de ejecución de costes de un material, o manualmente con la 
función Fijar como coste de inventario en la vistaCostes de unidad de material, el coste 
no se vuelve a actualizar. 
Visualizar los resultados de la ejecución 
Seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o directamente en Resultado de log en el área 
Detalles. 
● Contabilizaciones muestra los asientos contables y las cuentas que se contabilizaron 
en la ejecución. 
● Procesado con éxito enumera los materiales cuyo coste de inventario se ha sobrescrito 
con el coste de unidad del tipo de coste fuente seleccionado, además de con la 
información contable asociada. Puede visualizar el documento fuente con 
Documento fuente relacionado . 
● No procesado enumera los materiales en los que no ha sido posible actualizar el coste 
de inventario, por ejemplo porque el tipo de coste de fuente seleccionado no era válido 
en la fecha especificada Válido el. 
5.2.9 Guía rápida de Lotes de producción - Absorción de gastos 
generales 
En esta vista lleva a cabo ejecuciones de absorción de gastos generales para lotes de producción. Estas ejecuciones 
asignan gastos generales a los lotes de producción basados en las reglas generales que se han asignado a los lotes 
de producción. 
Se accede a la vista Lotes de producción: Absorción de gastos generales en el centro de trabajo Valoración de 
inventarios. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 341
● Puede crear y editar reglas de gastos generales en el centro de trabajo Gastos e ingresos en la vista 
Reglas de gastos generales [página 453]. 
● Se asignan reglas de gastos generales a los lotes de producción en el centro de trabajo Valoración de 
inventario, vista Lotes de producción [página 325]. 
La ejecución no procesará los lotes de producción que no tengan asignada una regla de gastos generales. 
Conceptos básicos 
Contabilidad de gestión de centros de coste 
La contabilidad de gestión de centro de coste proporciona funciones para gestionar y asignar gastos generales. 
Ejemplos de gastos que normalmente se clasifican como generales incluyen materiales auxiliares y para consumo, 
salarios y sueldos, cotizaciones a la Seguridad Social y depreciación. 
A diferencia de los costes directos, los gastos generales no puede rastrearse directamente a un objeto de coste sino 
que deben primero acumularse en los centros de costes que solicitaron los servicios. Al final de cada período, utilice 
las funciones de distribución de gastos generales y absorción general para abonar los centros de coste para los 
gastos generales acumulados y asignarlos a los objetos de coste. 
Para obtener más información, consulte Contabilidad de gestión de centros de coste [página 377]. 
Absorción de gastos generales por lotes de producción 
Después de distribuir los gastos generales desde los centros de coste de soporte hasta los centros de coste 
primarios, debe utilizar la función de absorción para aplicar los gastos generales a los costes directos de los lotes 
de producción. Con esta función, se acreditan los centros de coste primarios y se debitan los lotes de producción. 
Los centros de coste proveen los servicios necesarios para fabricar los lotes de producción. Por tanto, se han 
abonado para estos servicios y los lotes de producción debitados. Como los servicios se pueden identificar 
fácilmente con los lotes de producción individual, estos costes son costes directos de los lotes de producción. 
Sin embargo, algunos costes permanecen en los centros de coste despuéd de ser abonados con los costes de los 
servicios porque no todos los gastos pueden identificarse con lotes de producción particulares. Estos costes son 
gastos generales que están imputados a los lotes de producción basados en tasas de gastos generales. 
Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. 
Tareas 
Inicio de la ejecución de absorción de gastos generales 
1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de absorción de gastos generales para lotes de 
producción. 
2. Introduzca la siguiente información: 
● Seleccione Ejecución de prueba si desea realizar una simulación de la ejecución. 
● Introduzca laEmpresa. 
● Seleccione la Etapa de cierre que deba utilizar el sistema para las 
contabilizaciones. 
● Seleccione el Ejercicio/Periodo para la que se desee programar la ejecución. 
342 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
● Introduzca la información opcional. 
3. Puede programar la ejecución como una tarea de fondo o iniciarla inmediatamente 
como una tarea en primer plano. 
● Si desea programar la ejecución como una tarea de fondo, haga clic en 
Programar . Introduzca la fecha y hora de inicio de la ejecución. Si deja el campo 
en blanco, la tarea se iniciará inmediatamente. 
Puede continuar con su trabajo mientras el sistema ejecuta la tarea en proceso 
de fondo. 
● Si desea iniciar la ejecución inmediatamente como una tarea en primer plano, haga 
clic en Iniciar ahora . 
Deberá esperar a que finalice la tarea en primer plano antes de poder continuar 
con su trabajo. 
Esta ejecución puede tardar varios minutos. Si la comienza como una tarea 
en primer plano, se puede generar un timeout de la pantalla. Si esto ocurre, 
vaya a la pantalla principal de la ejecución y actualice los datos. Cuando el 
estado de la ejecución cambia a Finalizado, haga clic en Visualizar para ver 
los registros. También puede hacer clic en Resultado de registro en el área 
Detalles de una ejecución finalizada. 
Resultado 
La ejecución se lista en la vista con un estado de ejecución en blanco. El estado de ejecución 
cambiará a Finalizado una vez finalizada la ejecución. 
Si la ejecución no procesó un lote de producción, el motivo puede ser que no haya una 
regla de gastos generales asignada al lote de producción o que la regla de gastos 
generales esté definida de manera incorrecta. 
● Primero asegúrese de que haya una regla de gastos generales asignada al lote 
de producción. Puede verificarlo en la vista Lotes de producción del centro de 
trabajo Valoración de inventarios. 
● Si ya hay una regla de gastos generales asignada al lote de producción, el 
problema reside precisamente en la regla de gastos generales. Verifique la regla 
de gastos generales en la vista Reglas de gastos generales del centro de trabajo 
Gastos e ingresos y asegúrese de que esté definida de manera correcta. 
5.2.10 Guía rápida Compensación WIP 
En la vista Compensación WIP se crean ejecuciones de compensación WIP que compensan las cuentas de trabajo 
en proceso para lotes de producción finalizados. 
Accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 343
Conceptos básicos 
Trabajo en proceso 
El inventario de trabajo en proceso consta de productos parcialmente terminados que todavía están siendo 
trabajados en producción o en montaje. Los cambios en el trabajo en proceso en el sistema de producción afectan 
directamente las siguientes cuentas: 
● Trabajo en proceso (balance) 
● Materias primas (balance) 
● Mercancías terminadas (balance) 
● Mercancías semiterminadas (balance) 
● Diferencia de precios (cuenta de resultados) 
● Confirmación de servicio interno (cuenta de resultados) 
● Cuenta de gastos generales 
Para obtener más información, consulte Trabajo en proceso. 
Valoración de trabajo en proceso 
El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del 
valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma 
diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: 
● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del 
período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos 
de mercancías al cierre de período. 
● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, 
las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. 
Para obtener más información, consulte Valoración de trabajo en proceso [página 309]. 
Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso 
Una ejecución de compensación de trabajos en proceso (WIP) es una tarea periódica que normalmente se realiza 
en fechas periódicas programadas o durante el cierre de período para corregir y compensar la cuenta de trabajo en 
proceso. Se seleccionan todos los lotes de producción con el correspondiente estado y se reduce el inventario de 
trabajo en proceso asociado a cero. Teniendo en cuenta todas las modificaciones realizadas en el trabajo en proceso 
durante el período, la compensación de WIP garantiza que el valor del trabajo en proceso se notifica correctamente 
al final del período. 
Para obtener más información, consulte Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso. 
Tareas 
Iniciar ejecución de compensación WIP 
1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de compensación WIP. 
● Si desea simular los resultados de la ejecución, seleccione Ejecución de prueba. 
Si se desmarca Ejecución de prueba, la ejecución se llevará a cabo como ejecución 
de actualización. 
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Valoración de inventarios
● Si no limita la selección explícitamente, el sistema seleccionará todos los lotes de 
producción concluidos. 
● Seleccione la etapa y el período de cierre para la ejecución. 
Asegúrese que el período esté abierto para la etapa de cierre seleccionada. 
2. En este momento puede iniciar o programar la ejecución. 
Resultado 
La ejecución se enumera en la vista con un estado de ejecución en blanco. El estado de 
ejecución cambiará a Finalizado una vez finalizada la ejecución. 
La ficha Contabilizaciones del registro proporciona información sobre los asientos generados 
por la ejecución (o, en el caso de una ejecución de prueba, los asientos simulados). 
Puede analizar la ejecución detalladamente en la ficha Procesado correctamente , en Sólo 
información de contabilización o, para obtener aún más detalles, en Información avanzada. 
La ficha Procesado con errores muestra los objetos que han generado errores. Deberá resolver 
estos errores y repetir la ejecución. 
Si se han producido errores técnicos, podrá verlos en el Monitor de tareas volviendo a la vista 
principal y haciendo clic en Visualizar tareas . Si no puede solucionar estos errores, póngase 
en contacto con su administrador de sistema. 
Esta ejecución puede tardar varios minutos, lo que puede originar un timeout de la 
pantalla. Si esto ocurre, vaya a la pantalla principal de la ejecución y actualice los datos. 
Cuando el estado de la ejecución cambia a Finalizado, haga clic en Visualizar para ver 
los registros. También puede hacer clic en Resultado de registro en el área Detalles de 
una ejecución finalizada. 
5.2.11 Guía rápida Compensación EM/RF 
Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes 
de las entradas de mercancías o servicios (en base a la cantidad común) con los importes asociados en las facturas. 
Primero, la ejecución determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías o servicios y una factura, 
y compensa las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas en base a esta cantidad. Esto 
puede producir diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. 
Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde 
el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. 
Conceptos básicos 
Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras 
Las posiciones de documento de compra que se entregan y facturan por completo generalmente se marcan 
automáticamente para su compensación final en la vista Posiciones de documento de compras del centro de trabajo 
Valoración de inventarios. Las posiciones marcadas se compensan mediante la siguiente ejecución de compensación 
de EM/RF que se ejecuta en la Fecha de compensación final marcada o después de ésta. La ejecución compensa las 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 345
cuentas de compensación por completo, aunque las cantidades de entrada de mercancías y recepción de facturas 
no coincidan. 
La marcación automática es la opción estándar. También es posible marcar posiciones manualmente. 
Para más información, consulte Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras. 
Compensación EM/RF 
La compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) es una función que se ejecuta para 
compensar las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas cuando tanto las mercancías 
recibidas como las facturas asociadas se registraron en el sistema. Esto determina las posibles diferencias entre 
los valores de las entradas de mercancías y las facturas. 
Las compras de mercancías y servicios implican los eventos siguientes: 
● Recibo de las mercancías o los servicios 
● Recibo de la factura 
● Pago 
Puesto que el coste final normalmente no se conoce hasta que la factura se ha recibido y pagado, la compensación 
EM/RF es necesaria para valorar cada uno de estos eventos del modo más exacto posible. 
La compensación EM/RF se realiza como una ejecución en el centro de trabajo Contabilidad de existencias, vista 
Compensación EM/RF. 
Para obtener más información acerca de cómo las cuentas se contabilizan con descuentos por pronto pago 
véanse los siguientes documentos: 
● Ejecución de compensación EM/RF 
● Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago 
Para permitir que se valore cada transacción de compras al coste real, las transacciones introducidas en momentos 
diferentes deberán sincronizarse y, en caso necesario, revaluarse. 
Son posibles los casos siguientes: 
● Las mercancías o servicios se reciben antes que la factura. 
● La factura se verifica y se introduce antes de recibir las mercancías o servicios. 
Para tratar correctamente cada caso el sistema utiliza cuentas de compensación además de las cuentas de 
inventario y de gastos: 
● Cuentas por pagar no facturadas: Mercancías o servicios que se han recibido pero no facturado 
● Mercancías en tránsito: Mercancías o servicios que se han facturado pero no recibido 
Si se cumplen los requisitos previos que se indican a continuación, las dos cuentas de compensación se contabilizan 
cada vez que se reciben mercancías o una factura, independientemente de si el evento de contrapartida ha ocurrido 
Esto actualiza un proceso contable consistente para transacciones empresariales similares (entrada de 
mercancías/recepción de facturas). 
Una vez las mercancías y la factura se han grabado en el sistema, las cuentas de compensación se tienen que 
compensar entre ellas mediante una ejecución de compensación (entrada de mercancías/recepción de facturas). 
Para obtener más información, consulte Compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. 
Ejecuciones de compensación EM/RF 
Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes 
de las entradas de mercancías (o servicios) con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución 
determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas 
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Valoración de inventarios
Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir 
diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. 
Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde 
el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. 
Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. 
Ejecución de compensación EM/RF: Caso estándar (sin diferencias) 
El valor estándar de un material es el valor del pedido. Esto significa que la entrada de mercancías no da como 
resultado diferencias de valoración. 
Para obtener más información, consulte aquí. 
Ejecución de compensación EM/RF: Diferencias de precio con método de cálculo de coste medio 
variable 
Se compra material con el método de coste medio variable para almacenar en stock. El proveedor envía una factura 
sólo por parte de la entrega. El precio de la factura es mayor que el del pedido. Esto produce diferencias entre las 
entradas de mercancías valoradas y las facturas. 
Para obtener más información, consulte Ejecución de compensación EM/RF: Diferencias de precio con método de 
cálculo de coste medio variable. 
Ejecución de compensación EM/RF: Factura parcial y finalización de posición de pedido 
Si no todas las entradas de mercancías y servicios han coincidido con las facturas en el momento de iniciar la 
ejecución de compensación de entrada de mercancías y recepción de facturas (EM/RF), sólo se compensarán las 
que han coincidido. Sin embargo, si ha marcado una posición de pedido para la Compensación final, el sistema 
compensará las cuentas de EM/RF para esa posición independientemente de la cantidad. 
Para obtener más información, consulte aquí. 
Ejecución de compensación EM/RF - Recepción de facturas antes de entrada de mercancías 
Después de la factura, se recibe un material con el método de coste medio variable. Una vez que la verificación de 
factura haya asignado automáticamente la entrada de mercancías a las facturas, la factura se vuelve a contabilizar 
en la contabilidad. Esto contabiliza la asignación correcta de entrada de mercancías en la cuenta Mercancías en 
tránsito. 
Para obtener más información, consulte aquí. 
Ejecución de compensación EM/RF – Nota de crédito 
Es posible que un proveedor le envíe una nota de crédito debido a un error en una factura. El sistema trata la nota 
de crédito como una cantidad y un abono de valor. Si quiere que el sistema aplique sólo el valor de la nota de crédito 
y no la cantidad, debe utilizar la función Crédito posterior. 
Para obtener más información, consulte aquí. 
Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago 
Las diferencias de precio surgen, por ejemplo, si el precio de la factura no coincide con el precio del pedido, lo que 
crea un valor distinto para la entrada de mercancías. 
Aunque la factura tenga el mismo valor que el pedido, pueden existir diferencias de precio porque las facturas se 
registran como valor por cantidad, mientras que las entradas de mercancías se registran como precio por cantidad. 
En las transacciones transfronterizas se utilizan monedas extranjeras y tipos de cambio fluctuantes, cuyos efectos 
se expresan como diferencias de tipo de cambio. Debido a que el sistema siempre utiliza el tipo de cambio actual, 
la tasa que aplica puede variar entre el punto del pedido y la entrada de mercancías. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 347
Un descuento por pronto pago es una reducción del porcentaje aplicada a la factura si se paga dentro del límite de 
tiempo establecido o si se paga en efectivo. 
Para obtener más información, consulte Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto 
pago. 
Tareas 
Comenzar una ejecución de compensación EM/RF 
1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: 
● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . 
● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una 
ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de 
datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden 
modificarse según sea necesario. 
2. Introduzca los valores de selección de los datos necesarios: 
● Empresa 
● Etapa de cierre 
Asegúrese de que el período de contabilidad esté abierto para la etapa de cierre 
seleccionada. 
● Período/Ejercicio 
Si usted especifica el período actual para la ejecución, la fecha de ejecución es la 
fecha actual. Esta fecha también es la fecha de contabilización para la ejecución. 
La ejecución procesa todos los datos hasta la fecha, incluida la fecha especificada. 
Si usted especifica un período anterior para la ejecución, la fecha de ejecución es 
el último día de ese período. Esta fecha también es la fecha de contabilización para 
la ejecución. La ejecución procesa los datos hasta la fecha de ejecución, incluida 
esta fecha. 
Asegúrese de que no se haya realizado ninguna ejecución de compensación EM/ 
RF después del período anterior para los mismos criterios de selección, ya que 
esto puede producir compensaciones duplicadas. En ese caso, deberá repetir las 
ejecuciones de compensación EM/RF para todos los períodos, desde el período 
pasado hasta el actual, inclusive. 
No es posible comenzar una ejecución para un período futuro. 
Las ejecuciones de compensacion EM/RF siempre se ejecutan en 
secuencia periódica. Nunca inicie una ejecución de un período pasado 
si se ha contabilizado una ejecución con los mismos criterios de 
selección para un período posterior, ya que esto puede ocasionar la 
compensación duplicada de posiciones individuales. Sin embargo, 
puede corregir estos errores con ejecuciones de ajuste. 
● Normalmente no se selecciona la casilla de selección Recalcular todas las 
posiciones. Solo es necesaria para ejecuciones de ajuste. Véase la tarea Iniciar una 
ejecución de ajuste. 
3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una 
ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera 
ninguna contabilización real. 
Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir 
la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 
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Valoración de inventarios
Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 
4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el 
futuro: 
La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una 
fecha y hora. 
Programar una ejecución de compensación EM/RF periódica 
1. Después de ejecutar una ejecución de compensación EM/RF al menos una vez, 
seleccione la ejecución en la vista Compensación EM/RF y haga clic en 
Programar ejecución periódica . Aparecerá el editor Programar tarea. 
2. Si desea iniciar la ejecución inmediatamente y no pretende repetirla, seleccione Iniciar 
inmediatamente. De forma alternativa, puede especificar una fecha y una hora de inicio 
o programar la ejecución después de una tarea específica. Si desea programar la 
ejecución periódicamente, aparte de la fecha de ejecución, especifique cuándo debe 
repetirse la ejecución, por ejemplo, diaria o semanalmente. 
3. Haga clic en Grabar y cerrar . 
4. Si desea visualizar las periodicidades de una ejecución, seleccione la ejecución 
periódica en la vista Compensación EM/RF y haga clic en 
Visualizar tareas de ejecución periódica . Aparece la pantalla Monitor de tareas. 
Puede realizar una de las siguientes acciones: 
● Hacer clic en Reprogramar para modificar la fecha de ejecución de una tarea. 
● Hacer clic en Cancelar tarea para cancelar una tarea programada. 
Iniciar una ejecución de ajuste 
Las ejecuciones de ajuste procesan todas las posiciones, independientemente de su estado 
de compensación. Las ejecuciones de ajuste se ejecutan en casos en los que, por ejemplo, 
necesite recalcular posiciones que ya hayan sido compensadas porque las diferencias de 
compensación hayan sido contabilizadas en un período erróneo. 
Para obtener un ejemplo detallado de cuándo es necesaria una ejecución de ajuste, 
consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. 
Para iniciar una ejecución de ajuste, inicie una ejecución de compensación EM/RF normal, 
pero seleccione la casilla de selección Recalcular todas las posiciones. 
Las ejecuciones iniciadas cuando la casilla de selección Recalcular todas las 
posiciones está seleccionada pueden necesitar tiempos de ejecución largos para 
finalizar. 
Visualizar y verificar log 
1. Visualizar registro 
Si ejecutó la compensación EM/RF inmediatamente, se emite un mensaje de estado. 
Para visualizar los detalles, haga clic en Visualizar registro en el mensaje de estado. 
En caso de haber programado la compensación EM/RF, puede visualizar la lista de 
registros una vez efectuada la ejecución. Para ello, seleccione la ejecución relevante y 
haga clic en Visualizar . 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 349
Si hay más de un registro para la ejecución, seleccione uno de los registros y haga clic 
en Vista . Existe un registro separado para cada empresa y cada sistema contable. 
2. Verificar el registro 
El registro contiene la siguiente información: 
● General 
Muestra el resultado de la reclasificación, la fecha de ejecución, cualquier mensaje 
que haya podido ser emitido y el alcance de las ganancias o pérdidas de la 
valoración. 
● Selección de datos 
Muestra la información introducida al iniciar la reclasificación. 
● Mensajes 
Muestra una lista de todos los mensajes emitidos (como, por ejemplo, mensajes 
de advertencia). 
● Contabilizaciones 
Muestra todos los movimientos de cuenta y asientos contables creados por el 
sistema. 
● Procesado correctamente 
Muestra los detalles relacionados, como tipo de compensación, entradas de 
mercancías de compensación, recepciones de facturas de compensación, 
diferencias de precio de compra y diferencias de pago. Puede obtener información 
más detallada en Información avanzada . 
● Procesado con errores 
Muestra las posiciones del documento de compras sujetas a errores durante el 
procesamiento. 
A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las 
siguientes verificaciones: 
● Registro 
Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada 
ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un 
log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . 
Si se han producido errores durante una ejecución, deberá solucionarlos. 
Encontrará información acerca de los errores en Mensajes . Una vez resueltos los 
errores, vuelva a iniciar la ejecución. El sistema repite aquellas contabilizaciones 
que no se realizaron en la primera ejecución. 
● Monitor de tareas 
Si una ejecución no ha finalizado correctamente y no puede encontrar ni resolver 
la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el 
Monitor de tareas. Seleccione la ejecución relevante y haga clic en 
Visualizar tareas . Si una tarea encuentra errores, póngase en contacto con el 
administrador del sistema. 
5.2.12 Guía rápida de Acumulación de costes de material 
En la vista Acumulación de costes de material se realizan ejecuciones que reúnen todos los costes implicados en la 
compra o producción de los materiales seleccionados. Los costes se reúnen para cada residencia fiscal, en la que 
se utiliza el producto. 
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Valoración de inventarios
Si en la configuración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, la ejecución 
procesará las transacciones relevantes e incluirá los costes relevantes. 
Se realiza una ejecución de acumulación de costes de material es preparación para una ejecución de 
determinación de costes PEPS, que escribe los costes recopilados en los datos maestros de material. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. 
Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Conceptos básicos 
Valoración de inventarios en base a PEPS 
PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones 
de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de 
inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores 
de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. 
En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio 
verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en 
primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios 
disponibles. 
Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma 
periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A 
continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos 
maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado 
por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso 
básico se ilustra a continuación. 
Valoración de inventarios con costes PEPS 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. 
Valoración de inventarios de materiales 
Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de 
existencias mediante los métodos apropiados. 
Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para 
valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para 
informes financieros. 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. 
Ejecuciones de compensación EM/RF 
Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes 
de las entradas de mercancías o servicios con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución determina 
la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas Mercancías en 
tránsito y Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir diferencias de precio, 
diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 351
Las ejecuciones de compensación EM/RF se realizan en el centro de trabajo Valoración de inventarios, vista 
Compensación EM/RF. 
Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. 
Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso 
Las ejecuciones de compensación de trabajos en proceso (WIP) son tareas periódicas que normalmente se realizan 
en fechas periódicas programadas o durante el cierre de período para corregir y compensar la cuenta de trabajo en 
proceso. Una ejecución selecciona todos los lotes de producción con el estado correspondiente y reduce el inventario 
de trabajo en proceso asociado a cero. 
Teniendo en cuenta todas las modificaciones realizadas en el trabajo en proceso durante el período, las ejecuciones 
de compensación de WIP garantizan que el valor del trabajo en proceso se notifique correctamente al final del 
período. 
Las ejecuciones de compensación WIP se crean en el centro de trabajo Valoración de inventarios, vista Compensación 
WIP. 
Para obtener más información, consulte Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso. 
Tareas 
Inicio de la ejecución de acumulación de costes de material 
Recomendaciones 
● Para garantizar resultados completos y correctos, se recomienda realizar las 
siguientes actividades antes de iniciar la ejecución: 
○ Realice una ejecución de compensación EM/RF. 
○ Realice una ejecución de compensación de trabajo en proceso. 
○ Asegúrese de que se contabilizaron todos los documentos originales y de 
que se corrigieron todos los posibles errores de contabilización. 
● Se recomienda que realice una ejecución de acumulación de costes de material 
por mes. 
1. Haga clic en Crear → Ejecución de acumulación de costes de material. 
2. Introduzca los parámetros de ejecución: 
● Empresa 
● Sistema contable 
● Ejecución de prueba 
Si selecciona Ejecución de prueba, los resultados se muestran solo con fines 
informativos y no son procesados por la ejecución de determinación de costes 
PEPS. Si desea que la ejecución de determinación de costes PEPS procese los 
resultados, asegúrese de que no esté seleccionada la opción Ejecución de 
prueba. 
● Fecha de/a 
El rango de fechas de contabilización de los documentos originales de compras y 
producción que se incluirán en la ejecución. 
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Valoración de inventarios
Para asegurarse de recopilar todos los costes relevantes, el rango de fechas 
debe comprender, como mínimo, los 2 o 3 meses anteriores, según el ciclo 
de producción de su empresa. 
De manera estándar, el sistema incluye todas las entradas de mercancías para 
aprovisionamiento y producción. También puede incluir los siguientes elementos: 
● Devoluciones de cliente 
Seleccione esta casilla si desea incluir las posiciones devueltas por los clientes. 
● Devoluciones de mercancías no consumidas 
Seleccione esta casilla si desea incluir las devoluciones de posiciones enviadas 
para su consumo dentro de la empresa, pero devueltas. 
● Traslados de stock 
Seleccione esta casilla si desea incluir las posiciones trasladadas de un lugar a 
otro dentro de la empresa. 
● Ajustes manuales de costes 
Seleccione esta casilla si desea incluir los costes adicionales capturados mediante 
documentos de asiento contable con la variante de pantalla Revalorización/ 
amortización manual para materiales. El sistema solo tendrá en cuenta ajustes de 
coste positivos. 
Introduzca los criterios de selección para los materiales en algunas o todas las fichas 
detalladas a continuación: 
● Material 
Solo se pueden seleccionar materiales de la misma empresa. 
● Categoría de producto 
● Residencia fiscal 
3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. 
● Para grabar la ejecución sin ejecutarla, haga clic en Grabar . 
● Para ejecutarla, haga clic en Iniciar ahora para iniciar la ejecución 
inmediatamente, o en Programar para iniciarla más adelante. 
Resultados 
Para ver los resultados, en la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic 
en Visualizar , o simplemente haga clic en el ID de ejecución. Los resultados se muestran en 
las fichas Procesado correctamente y Procesado con errores . 
Para cada posición de documento original que fue procesada correctamente, puede ver la 
siguiente información: 
● Material 
● Residencia fiscal 
● ID de posición de documento original 
Para ver el desglose de costes para una posición de documento original en particular, 
seleccione la fila correspondiente (o filtre el ID de documento original). A continuación, 
el desglose se visualiza en el área Detalles. 
● Tipo de documento original 
● Fecha de documento original 
● Importe de valoración 
El valor total determinado para el documento original. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 353
● Cantidad de valoración 
La cantidad total determinada para el documento original. Esto refleja las 
modificaciones de devoluciones o ajustes para las entradas de mercancías. 
● Importe de valoración por unidad 
El importe de valoración dividido por la cantidad de valoración. 
● Estado capa 
Indica el estado de la capa de inventario: 
○ Activo significa que esta ejecución es la ejecución más reciente que ha generado 
la capa de inventario. 
○ Inactivo significa que la capa de inventario fue generada de nuevo por una 
ejecución posterior y, por lo tanto, ya no está activa en esta ejecución. 
Solo las capas activas son procesadas por una nueva ejecución de 
determinación de costes PEPS. 
En el área Detalles se visualiza un desglose de la posición de documento original seleccionada. 
Los materiales con un inventario negativo no son procesados por la ejecución de 
determinación de costes PEPS. Si tiene inventarios negativos, debe introducir los 
documentos originales faltantes para dichos materiales antes de realizar la ejecución 
de acumulación de costes de material. 
Actividades siguientes 
Después de haber ejecutado una ejecución de acumulación de costes de material y haber verificado los resultados, 
ejecute una ejecución de determinación de costes PEPS para calcular el coste PEPS para los materiales 
seleccionados. 
Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. 
5.2.13 Guía rápida Determinación de costes PEPS 
En la vista Determinación de costes PEPS, se realizan las ejecuciones de determinación de costes PEPS que calculan 
el coste PEPS para los materiales seleccionados en base a los costes recopilados por la ejecución de acumulación 
de costes de material. 
La ejecución de determinación de costes PEPS escribe el coste PEPS calculado para cada material en los datos 
maestros de valoración de material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. Si establece el coste PEPS periódico 
como el nuevo coste de inventario, a continuación, puede utilizar este coste para valorar sus inventarios en el balance; 
el sistema genera automáticamente una contabilización de revaloración correspondiente. 
Si no desea modificar el coste de inventario, puede introducir una contabilización manual para la diferencia entre el 
valor de inventario basado en el coste de inventario y el valor de inventario basado en el coste PEPS periódico. Para 
ver la diferencia entre los dos, utilice el informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS. 
Si en la configuración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, la ejecución 
procesará las transacciones relevantes e incluirá los costes relevantes. 
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Valoración de inventarios
Antes de realizar una ejecución de determinación de costes PEPS, asegúrese de haber realizado una ejecución 
de acumulación de costes de material para los materiales seleccionados. 
Para obtener más información, consulte la Guía rápida Acumulación de costes de material [página 350]. 
Se accede a la vista Determinación de costes PEPS en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 
Conceptos básicos 
Valoración de inventarios en base a PEPS 
PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones 
de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de 
inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores 
de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. 
En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio 
verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en 
primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios 
disponibles. 
Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma 
periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A 
continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos 
maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado 
por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso 
básico se ilustra a continuación. 
Valoración de inventarios con costes PEPS 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. 
Valoración de inventarios de materiales 
Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de 
existencias mediante los métodos apropiados. 
Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para 
valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para 
informes financieros. 
Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. 
Tipos de costes para valoración de inventarios 
Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste 
coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste 
adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. 
También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales 
(exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. 
Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 355
● Coste de inventario 
Inventarios de valores y movimientos de mercancías. 
● Coste estimado 
Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste 
solo tiene fines informativos. 
● Coste planificado 
Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene 
fines informativos. 
● Valor contable 
El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el 
procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. 
● Coste PEPS periódico 
Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines 
informativos. 
En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los 
inventarios y los movimientos de material. 
Para obtener más información, consulte Tipos de costes para valoración de inventario. 
Tareas 
Inicio de la ejecución de determinación de costes PEPS 
1. Haga clic en Crear → Ejecución de determinación de costes PEPS. 
2. Introduzca los parámetros de ejecución: 
● Empresa 
● Sistema contable 
● Ejecución de prueba 
Si selecciona Ejecución de prueba, los resultados son solo simulados. Los costes 
PEPS calculados no se escriben en los datos maestros de material. 
Si desea que los costes PEPS se escriban en los datos maestros de material, 
asegúrese de que no esté seleccionada la opción Ejecución de prueba. 
● Período/Ejercicio 
Este es el período desde el que desea trabajar retroactivamente para asignar 
costes a las posiciones de inventario. El saldo de inventario final para este período 
es aquello con lo que trabaja el sistema para identificar las cantidades en 
inventario según el flujo de costes PEPS. Así, se asignan los costes respectivos a 
dichas cantidades utilizando los costes recogidos en la ejecución de acumulación 
de costes. 
● Calcular costes PEPS en base a 
Especifique el nivel con el cual desea que la ejecución calcule los costes PEPS. 
Dispone de las siguientes opciones: 
○ Nivel de residencia fiscal 
Si selecciona esta opción, los costes PEPS se calculan a nivel de la residencia 
fiscal. 
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Valoración de inventarios
Si existen niveles de valoración de especificación de producto para el 
material, el coste PEPS del nivel de residencia fiscal se actualizará, también, 
para todas las especificaciones de dicha residencia fiscal. Si existe un 
inventario negativo para la residencia fiscal seleccionada, se emitirá un 
mensaje de error. 
○ Nivel de empresa 
Si selecciona esta opción, los costes PEPS se calculan a nivel de la empresa. 
Por lo tanto, los costes PEPS se actualizan para el material en todas las 
residencias fiscales de la empresa. 
Si existen niveles de valoración de especificación de producto para el 
material, el coste PEPS se actualiza, también, en dicho nivel. 
Los materiales con un inventario negativo son procesados por la 
ejecución de la siguiente manera. 
● Si el inventario negativo existe en el nivel de empresa global, el 
material no se procesa y se emite un mensaje de error. 
● Si el inventario negativo existe solo en una residencia fiscal en 
particular, se emite un mensaje de advertencia, y el sistema no 
procesa el inventario en dicha residencia fiscal, pero sí procesa 
el inventario positivo en otras residencias fiscales de la 
empresa. 
● Introduzca los criterios de selección para los materiales en algunas o todas las 
fichas detalladas a continuación: 
○ Material 
Solo se pueden seleccionar materiales de la misma empresa. 
○ Categoría de producto 
○ Residencia fiscal 
○ Excluir nivel de valoración 
Si existen transacciones tanto en el nivel de residencia fiscal como en el nivel 
de especificación de producto, puede especificar niveles de valoración 
individuales para que sean excluidos de la ejecución. 
No puede especificar niveles de valoración para incluir porque no es 
posible calcular los costes PEPS para especificaciones de productos 
individuales. 
Para obtener más información sobre niveles de valoración, consulte Niveles 
de valoración. 
3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. 
● Para grabar la ejecución sin ejecutarla, haga clic en Grabar . 
● Para ejecutarla, haga clic en Iniciar ahora para iniciar la ejecución 
inmediatamente, o en Programar para iniciarla más adelante. 
Puede ejecutar la misma ejecución más de una vez. Esto genera IDs de ejecución 
múltiples. 
Resultados 
Para ver los resultados, en la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic 
en Visualizar , o simplemente haga clic en el ID de ejecución. Los resultados se muestran en 
las fichas Procesado correctamente y Procesado con errores . 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 357
Para cada material que fue procesado correctamente, puede ver la siguiente información: 
● Importe de valoración 
El valor total determinado para el material. 
● Cantidad de existencias 
● Cantidad de acumulación de costes para umbral 
La cantidad que se utilizó para calcular el porcentaje de umbral. 
Para obtener más información sobre la función de umbral, consulte Umbral PEPS. 
● Importe de valoración por unidad 
El importe de valoración del material dividido por la cantidad de valoración del material. 
La ejecución escribe el Importe de valoración por unidad en los datos maestros 
de valoración del material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. 
● En el área Detalles se muestra un desglose del material seleccionado por posición de 
documento original, que incluye la siguiente información: 
○ Referencia de ejecución de acumulación de costes 
La realización específica de la ejecución de acumulación de costes de material que 
calculó el importe y la cantidad de valoración para la posición de documento 
original. 
Puede navegar desde aquí hasta la ejecución de acumulación de costes, donde 
puede ver un desglose de costes por documento original. 
○ Cuenta de contrapartida 
La cuenta de mayor contabilizada por la posición de documento original. 
○ Importe de valoración 
El valor total determinado para la posición de documento original. 
○ Cantidad de valoración 
La cantidad total determinada para la posición de documento original. 
○ Importe de valoración por unidad 
El importe de valoración de la posición dividido por la cantidad de valoración de la 
posición. 
Los materiales con un inventario negativo son procesados por la ejecución de la 
siguiente manera. 
● Si el inventario negativo existe en el nivel de empresa global, el material no se 
procesa y se emite un mensaje de error. 
● Si el inventario negativo existe solo en una residencia fiscal en particular, se 
emite un mensaje de advertencia, y el sistema no procesa el inventario en dicha 
residencia fiscal, pero sí procesa el inventario positivo en otras residencias 
fiscales de la empresa. 
Actividades siguientes 
Una vez completada la ejecución de determinación de costes PEPS y revisados los resultados, lleve a cabo las 
siguientes actividades para utilizar el coste PEPS para valorar los inventarios correspondientes en el balance: 
1. Verifique el coste PEPS en los datos maestros de valoración del material para ver qué coste se actualizó con 
la ejecución de determinación de costes PEPS. 
358 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
2. Utilice el informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375] para ver cómo difieren los 
costes PEPS de los costes de inventario. 
3. Si no desea utilizar el coste PEPS calculado, vaya al centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de 
asientos contables manuales e introduzca un documento de asiento contable manual para la diferencia, 
basado en la información del informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS. 
4. En la vista Costes unitarios de material, fije el coste PEPS como el nuevo coste de inventario del material 
mediante la función Fijar como coste de inventario . Esto deriva en una contabilización de revaloración. 
También puede establecer el coste PEPS como el nuevo coste de inventario mediante la creación de una 
ejecución en la vista Actualizar costes de inventario. 
5.3 Informes 
5.3.1 Inventarios de materiales: Historial de saldos 
Resumen 
Muestra las cantidades y los valores del saldo inicial y final, las entradas y los envíos de materiales. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una 
ejecución de compensación WIP. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
En los campos Período/año fiscal y Período/año fiscal: Comparación , indique los períodos que desea comparar. 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
Este informe visualiza las cantidades y el stock en almacén cuantitativo al principio y fin de un período. Las cantidades 
de entrada y de salida como sus stocks correspondientes también se incluyen en una lista para un período. 
Puede utilizar este informe para identificar los movimientos principales de stock y comparar los niveles de stock 
durante un período. Lo cual le permite observar la tendencia y emprender acciones para reducir los altos niveles de 
stock. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta 
● Inventarios de materiales: Partidas individuales 
● Resumen de especificaciones de producto 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 359
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de 
valoración al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.2 Inventarios de materiales: Resumen de saldos 
Resumen 
Muestra las cantidades y los valores del inventario de materiales para una fecha clave. 
Los inventarios de materiales incluyen stocks de almacén, inventarios de mercancías en tránsito y entregas 
anticipadas a clientes de servicio. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Inventarios de materiales: Resumen de saldos 
Muestra el valor y la cantidad de inventario por cuenta de mayor y categoría de producto. 
● Inventarios de materiales por jerarquía de categorías de producto 
Muestra el valor y la cantidad de inventario por categoría de producto. También puede ver la jerarquía de 
categorías de producto. 
● Inventarios de materiales por material 
Muestra el valor y la cantidad de inventario por material y residencia fiscal. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
En el layout estándar, el valor y la cantidad de inventario se visualizan clasificados por cuenta de mayor y categoría 
de producto. 
360 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Valoración de inventarios
Puede utilizar este informe para ver los detalles de un rango de criterios que incluyan el período y el material. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Inventarios de materiales: Partidas individuales 
● Inventarios de materiales: Historial de saldos 
● Inventarios de materiales: Reconciliación 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de 
valoración al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.3 Inventarios de materiales: Partidas individuales 
Resumen 
Muestra las partidas individuales para materiales en el inventario de materiales. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una 
ejecución de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Inventarios de materiales: Partidas individuales 
Muestra el valor de inventario y la cantidad de existencias de los asientos contables que influyen en el valor 
de los inventarios de materiales durante un período determinado. 
● Partidas individuales – Detalles de fecha 
Muestra la fecha del documento original, la fecha de contabilización propuesta y la fecha de contabilización. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 361
Analizar el informe 
Este informe es útil para analizar detalladamente un rango de criterios, incluidos el material, la residencia fiscal o 
una combinación de estos criterios. Enumera los movimientos con el correspondiente tipo de transacción comercial, 
número de ID de documento original y fecha de contabilización. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Cuentas de mayor: Partidas individuales 
● Diario 
● Asiento contable 
● Resumen de materiales 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de 
valoración. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.4 Inventarios de materiales: Reconciliación 
Resumen 
Compara las cantidades de inventario de la logística con los saldos de las cuentas de mayor de materiales para una 
fecha clave. Para permitir un análisis más profundo del balance, el informe también muestra los valores y costes de 
inventario por cuenta de mayor y residencia fiscal. 
Es recomendable ejecutar este informe en los siguientes momentos: 
● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. Esto 
garantiza que el informe únicamente muestre las diferencias reales. 
● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. Esto permite corregir las diferencias directamente 
en los períodos en los que se producen. 
Si se detectan diferencias después de cerrar el período contable, debe reabrir el período para corregirlas. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Reconciliación 
Muestra las diferencias entre las cantidades de existencias en contabilidad y las cantidades de existencias 
en la gestión de inventario operativo (logística). Los valores se enumeran por material y por residencia fiscal. 
● Reconciliación de informe de estado de cuentas 
Muestra las diferencias entre las cantidades de existencias en contabilidad y las cantidades de existencias 
en la gestión de inventario operativo (logística), junto con valores de inventario del balance y con costes de 
inventario. Los valores se enumeran por material, por cuenta de mayor y por residencia fiscal. 
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Valoración de inventarios
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Los datos comerciales de este informe sólo serán completos y correctos si no hay tareas en el libro mayor 
que afecten los inventarios de materiales y si no se detectaron inconsistencias con la verificación del flujo de 
datos. 
Analizar el informe 
Las columnas Inventario en contabilidad (reconciliable con logística), Inventario en logística y Diferencia se muestran 
de manera estándar. Puede añadir columnas adicionales con información sobre la fecha clave o la instantánea. 
El informe muestra los siguientes datos: 
Vista Reconciliación: 
● Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) 
Las cantidades de existencias económicamente relevantes en contabilidad. 
○ Inventario de balance (oculto de manera estándar) 
Las cantidades de existencias en las que se basan los valores de balance para la fecha clave. 
○ Cantidad contabilizada después de fecha clave pero relevante (oculto de manera estándar) 
Las cantidades que no pudieron contabilizarse en el período económicamente relevante debido a un 
bloqueo de períodos (por ejemplo, el documento original no se introdujo hasta después de que se cerró 
el período). Dado que estas cantidades afectan el balance, debe decidir si son significativas o si pueden 
ignorarse. Si son significativas, deben moverse al período correcto. 
La columna Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) es la suma de las columnas Inventario de 
balance y Cantidad contabilizada después de fecha clave pero relevante. 
● Inventario en logística 
Las cantidades de existencias económicamente relevantes en la gestión de inventario operativo. 
○ Inventario de instantánea [fecha/hora] (oculto de manera estándar) 
La cantidad de inventario operativo que existía en el momento mostrado en la cabecera de columna. 
Todos los meses, el sistema realiza copias de seguridad automáticas del estado del inventario 
(instantáneas). Para la comparación, el sistema utiliza la instantánea más cercana a la fecha clave. 
○ Cantidad confirmada antes de instantánea pero no relevante (oculto de manera estándar) 
A fin de determinar el inventario económicamente relevante, la instantánea debe ajustarse según esta 
cantidad. Se incluyen todos los documentos originales que se introdujeron antes de que se tomara la 
instantánea, pero cuya fecha económicamente relevante es posterior a la fecha clave. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 363
El 31 de diciembre se introduce una entrega saliente. La fecha de entrega (que también es la 
fecha de contabilización) se establece en el 1 de enero del siguiente ejercicio, ya que ésta es 
la fecha económicamente relevante de la entrega. Dado que la transacción se introdujo antes 
de que se tomara la instantánea, se incluye en la instantánea aun si no es relevante hasta el 
siguiente ejercicio. (Nota: Por motivos de simplificación, se asume que los períodos contables 
son idénticos a los meses naturales). 
○ Cantidad confirmada después de instantánea pero relevante (oculto de manera estándar) 
A fin de determinar el inventario económicamente relevante, la instantánea debe ajustarse según esta 
cantidad. Se incluyen todos los documentos originales que se introdujeron después de que se tomara 
la instantánea, pero cuya fecha económicamente relevante es anterior a la fecha clave. 
El 31 de diciembre se retira el inventario para un centro de coste, pero la transacción no se 
introduce hasta el 1 de enero. La fecha de ejecución (y, por consiguiente, la fecha de 
contabilización en contabilidad) especificada en la transacción es el 31 de diciembre. Dado 
que la transacción se introdujo después de que se tomó la instantánea, esta no se incluye en 
la instantánea, aunque es relevante para el 31 de diciembre. (Nota: Por motivos de 
simplificación, se asume que los períodos contables son idénticos a los meses naturales). 
La columna Inventario en logística es la suma de las columnas Inventario de instantánea, Cantidad confirmada 
antes de instantánea pero no relevante y Cantidad confirmada después de instantánea pero relevante. 
● Diferencia 
Muestra las diferencias entre Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) e Inventario en logística. 
Las celdas con una diferencia distinta de cero se resaltan en rojo; las celdas sin ninguna diferencia se resaltan 
en verde. Las celdas resaltadas en rojo requieren que se revisen los valores y se corrijan, si es necesario. 
Las diferencias pueden ser causadas por los siguientes factores: 
○ Por lo general, habrá una o más transacciones logísticas en el libro mayor que no se hayan procesado 
debido a datos maestros o parametrizaciones de configuración faltantes. Estas transacciones tienen 
una tarea correspondiente que identifica el problema exacto. 
Para analizar la causa de las diferencias, puede navegar al informe Inventarios de material – documentos 
originales no contabilizados. Este informe muestra los documentos originales para el material que no 
fueron contabilizados en contabilidad y que, por consiguiente, generan las diferencias. Desde allí, puede 
navegar directamente a la transacción comercial para contabilidad y determinar el motivo por el cual no 
se contabilizó la transacción. 
○ En casos poco frecuentes, se canceló el procesamiento de transacciones logísticas en contabilidad. Use 
la verificación del flujo de datos para determinar si se generó automáticamente un incidente. Para 
obtener más información sobre la verificación del flujo de datos, consulte Verificación del flujo de datos 
para asientos contables. 
Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas: 
● Valor de inventario de balance 
Los valores de inventario en los que se basan los valores de balance para la fecha clave. (Los importes que 
se muestran no corresponden al saldo total en las cuentas de mayor, sino a una parte representada por los 
inventarios de materiales). 
● Inventario de balance 
Las cantidades de existencias en las que se basan los valores de balance para la fecha clave. 
● Coste de inventario 
Los costes de inventario que eran válidos en la fecha clave y que se utilizaron para calcular el respectivo 
inventario de materiales. 
● Inventario en logística 
364 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Las cantidades de existencias económicamente relevantes en la gestión de inventario operativo. 
● Diferencia 
Visualiza las diferencias entre Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) y el Inventario en 
logística. Las celdas con una diferencia distinta de cero se resaltan en rojo, mientras que las celdas sin ninguna 
diferencia se resaltan en verde. Las celdas resaltadas en rojo requieren que se revisen los valores y se corrijan, 
si fuera necesario. 
Las diferencias pueden ser causadas por los siguientes factores: 
○ Por lo general, habrá una o más transacciones logísticas en el libro mayor que no se hayan procesado 
debido a la falta de datos maestros o la falta de parametrizaciones de la configuración. Estas 
transacciones tienen una tarea correspondiente que identifica el problema exacto. 
Para analizar la causa de las diferencias, puede navegar al informe Inventarios de material: Documentos 
originales no contabilizados. Este informe muestra los documentos originales para el material que no 
han sido contabilizados en contabilidad y que, por consiguiente, generan las diferencias. Desde allí, 
puede navegar directamente a la transacción comercial para contabilidad y determinar el motivo por el 
cual no se contabilizó la transacción. 
○ En casos poco frecuentes, se ha cancelado el procesamiento de transacciones logísticas en contabilidad. 
Utilice la verificación del flujo de datos para determinar si se generó automáticamente un incidente. Para 
obtener más información sobre la verificación del flujo de datos, consulte Verificación del flujo de datos 
para asientos contables. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Resumen de materiales 
● Resumen de la residencia fiscal 
● Report de confirmación 
● Inventarios de materiales: Partidas individuales 
● Inventarios de materiales: Resumen de saldos 
● Costes unitarios de material 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de 
valoración al informe. 
● Inventarios de material – documentos originales no contabilizados 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.5 Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: 
Resumen de saldos 
Resumen 
Muestra las cantidades y los valores de las entradas de mercancías y facturas para una fecha clave. 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 365
En el caso de la mercancía en tránsito (facturada pero no recibida), la cantidad de entrada de la mercancía es inferior 
a la cantidad de recepción de facturas. 
En las cuentas por pagar no facturadas (recibidas pero no facturadas), la cantidad de entrada de la mercancía es 
superior a la cantidad de recepción de facturas. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: Resumen de saldos 
Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por posición de 
documento de compra. 
● Inventarios EM/RF: Totales 
Muestra los importes totales y las cantidades recibidas y facturadas, listadas por posición de documento de 
compra. Esto incluye cualquier importe y cantidad liquidados por ejecuciones de liquidación EM/RF . 
● Inventarios EM/RF: Por cuenta de mayor 
Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por cuenta de 
mayor. 
● Inventarios EM/RF por producto 
Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por producto. 
● Inventarios EM/RF por proveedor 
Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por proveedor. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
La disposición estándar de este informe muestra los importes y las cantidades pendientes de entregas y facturas 
listadas por producto de documento de compra. A partir de esta información puede ver qué productos no se han 
entregado y/o facturado completamente . 
Puede encontrar más información para los siguientes ratios: 
● Importe de factura en espera 
El importe monetario asociado con la cantidad recibida pero aún no facturada. Por ejemplo, si 5 unidades a 
20 euros cada una se han recibido pero solo se han facturado 3 unidades, se muestran 40 euros en Importe 
de factura en espera. 
● Recibo de importe en espera 
366 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
El importe monetario asociado con la cantidad facturada pero aún no recibida. Por ejemplo, si se han 
facturado 5 unidades a 20 euros cada una pero solo se han recibido 3 unidades, se muestran 40 euros en 
Recibo de importe en espera 
● Cantidad de factura en espera 
La cantidad que se ha recibido pero aún no facturado. Por ejemplo, si se han recibido 5 unidades y facturado 
3, se muestran 2 unidades en Cantidad de factura en espera. 
● Recibo de cantidad en espera 
La cantidad que se ha facturado pero aún no recibido. Por ejemplo, si se han recibido 4 unidades pero se han 
facturado 6, se muestran 2 unidades en Recibo de cantidad en espera. 
Puede analizar la información de liquidación EM/RF añadiendo las características Conjunto de liquidación 
EM/RF y Tipo de conjunto de liquidación EM/RF al área de contenidos del informe. 
● Un conjunto de liquidación EM/RF es un conjunto de partidas individuales asociadas con la posición 
de documento de compras que fueron tratadas como una unidad y fueron liquidadas juntas. Un 
conjunto de compensación puede incluir, por ejemplo, un recibo de entrada de mercancías y una 
factura de proveedor. 
● El Tipo de conjunto de liquidación EM/RF indica el tipo de transacción en la que se basa un conjunto 
de liquidación EM/RF, como un recibo de entrada de mercancías o una factura de proveedor. 
Estas características le ayudan a analizar mejor los resultados de la liquidación EM/RF, así como para 
determinar qué posiciones no se liquidaron. 
Puede utilizar el menú contextual para visualizar detalles adicionales sobre un documento de compra o producto. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Diario 
● Cuentas de mayor: Partidas individuales 
● Documentos de compra: Partidas individuales,vista Conjuntos de compensación 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de 
producto al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.6 Inventarios en proceso: Resumen de saldos 
Resumen 
Muestra el valor del trabajo en proceso para los lotes de materiales y producción. 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 367
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF, una ejecución de absorción de gastos generales para lotes de producción y una ejecución 
de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Inventarios en proceso: Resumen de saldos 
Muestra el valor del inventario del trabajo en proceso de los lotes de producción por cuenta de mayor, 
categoría de producto y material en una fecha clave. Todos los valores WIP están incluidos 
independientemente del estado del lote de producción. 
● Inventarios en proceso: Lotes de producción abiertos 
Muestra el valor del inventario en proceso de los lotes de producción abiertos por cuenta de mayor, categoría 
de producto y material en una fecha clave. Se incluyen todos los valores WIP de los lotes de producción con 
un estado de ciclo de vida diferente a Finalizado o Cerrado. 
● Inventarios en proceso según los lotes de producción 
Muestra el valor de los inventarios en proceso para cada lote de material. Todos los valores WIP están incluidos 
independientemente del estado del lote de producción. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
La vista estándar del informe muestra los valores de trabajo en proceso de cada lote de producción por cuenta de 
mayor, categoría de producto y material. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Lotes de producción: Partidas individuales 
● Resumen de lote de producción 
● Resumen de materiales 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
368 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
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Valoración de inventarios
5.3.7 Variaciones de precio de compra 
Resumen 
Muestra las variaciones entre el precio del pedido, el importe de la factura y el importe de pago. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Variaciones de precio de compra 
Muestra las diferencias de pago, las diferencias de tipo de cambio, las diferencias de precio y las diferencias 
totales, y también los importes y las cantidades de compensación por proveedor, por producto y por 
documento de compras. 
● Variaciones de precio de compra por documento de compras 
Muestra las diferencias y los ratios para cada documento de compras. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
El informe estándar muestra los siguientes datos para cada proveedor, producto y documento de compras: 
● Diferencias de pago 
Diferencias entre el importe de factura y el importe de pago (como un descuento por pronto pago). 
● Diferencias de tipo de cambio 
Diferencias, en moneda de empresa, entre el importe de la factura y el importe de pago en moneda extranjera. 
● Diferencias de precio 
Diferencias entre el valor de la entrada de mercancías (precio de pedido) y el importe de la factura. 
● Diferencias totales (importes y porcentajes) 
● Importes de compensación y cantidades de compensación de la entrada de mercancías y la recepción de 
facturas 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Resumen de proveedor 
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Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 369
● Resumen de productos 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de 
producto al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.8 Desviaciones de producción 
Resumen 
Muestra las variaciones periódicas y totales entre las entradas de mercancías valoradas y los costes de producción 
reales. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles con este informe: 
● Desviaciones de producción 
Visualiza los costes de producción totales, la cantidad de producción total, los costes de producción en el 
período, la cantidad de producción en el período, la desviación de producción en el período, la desviación de 
producción total y el porcentaje de la desviación de producción total para cada material de salida. 
● Variaciones de producción por lote de producción 
Muestra las desviaciones de producción de forma separada para cada lote de producción. Además, puede 
desglosar la vista para verificar las contabilizaciones detalladas subyacentes. 
Características 
Ejecución del informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea visualizar. Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las 
variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Análisis del informe 
La vista estándar visualiza los costes de producción totales, la cantidad de producción total, los costes de producción 
en el período, la cantidad de producción en el período, la desviación de producción en el período, la desviación de 
370 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
producción total y el porcentaje de la desviación de producción total para cada material de salida. La columna Costes 
de producción totales visualiza los costes de producción totales para un material independientemente del período 
de tiempo. La columna Desviación de producción en período visualiza la desviación de producción dentro del período 
seleccionado, y la columna Desviación de producción total visualiza la desviación de producción hasta e incluyendo 
el período seleccionado. 
Puede utilizar este informe para analizar los costes, por ejemplo, de un lote de producción específico (o de todos los 
lotes de producción de un material). También puede analizar las diferencias para tomar las acciones correctivas 
correspondientes para reducir la desviación. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Lotes de producción: Partidas individuales 
● Resumen de materiales 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, debe añadir, en primer lugar, la 
característica Especificación de producto al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.9 Lotes de producción - Posiciones individuales 
Resumen 
Contiene asientos contables que se generaron para lotes de producción en períodos contables seleccionados. 
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos completos y precisos, realice una ejecución de compensación 
EM/RF, una ejecución de absorción de gastos generales para lotes de producción y una ejecución de compensación 
de trabajo en proceso. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Lotes de producción - Posiciones individuales 
Muestra los asientos contables por lote de producción y cuenta de mayor. 
● Lotes de producción - Cuenta de mayor (origen) 
Muestra los asientos contables por origen de cuenta de mayor. En esta vista, puede visualizar el desglose de 
los valores de trabajo en curso. 
● Lotes de producción - Material 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 371
Muestra los asientos contables que se relacionan con los movimientos de material (retiros para producción 
y recepción de mercancías desde producción), incluidos los materiales producidos y los materiales 
compensados (consumidos) para los asientos individuales. 
● Lotes de producción - Asignación de gastos generales 
Muestra los asientos contables que involucran absorción de gastos generales (asignación de costes de 
servicio y asignación de gastos generales) junto con el origen de los costes. También se muestran el centro 
de coste de contrapartida y el recurso de contrapartida (si están asignados). 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 
Analizar el informe 
La vista estándar del informe muestra todos los asientos contables para los criterios seleccionados por lote de 
producción y cuenta de mayor. 
Puede utilizar el informe para analizar detalladamente las contabilizaciones incurridas en las cuentas, lotes de 
producción o materiales seleccionados. Dado que el informe también muestra el número de apunte de libro mayor, 
esto se puede aprovechar para otras investigaciones en el centro de trabajo correspondiente del libro mayor. 
Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 
Desde este informe, puede navegar hasta: 
● Diario 
● Cuentas de mayor - Posiciones individuales 
● Lote de producción 
● Asiento contable 
● Centro de coste 
● Resumen de especificaciones de producto 
Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de 
producto al informe. 
Consulte también 
● Vista Informes 
● Resumen de informes en Gestión financiera 
● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 
5.3.10 Costes unitarios de material 
Resumen 
Muestra los costes unitarios de material para múltiples sistemas contables y tipos de coste. 
372 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C 
SAP Business ByDesign, febrero de 2014 
Valoración de inventarios
Requisitos previos 
Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de 
compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. 
Vistas 
Las siguientes vistas están disponibles para este informe: 
● Costes unitarios de material 
Muestra los costes unitarios de material y las unidades de coste asociadas. 
● Costes unitarios de material: Comparación 
Muestra los costes unitarios de material y las unidades de coste asociadas para distintos sistemas contables 
y tipos de coste. 
Características 
Ejecutar el informe 
Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que 
desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables 
obligatorias están marcadas con un asterisco (*). 
● Para ver los costes de más de un sistema contable, introduzca los sistemas contables en el campo Sistema 
contable. 
● Para ver los costes de más de un tipo de coste, introduzca los tipos de coste en el camp
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  • 1.
    Documentación del productoPUBLIC SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Contabilidad financiera y de gestión
  • 3.
    Tabla de contenidos 1 Contabilidad financiera y de gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.1 Datos maestros organizativos y generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Residencia fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Socios comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Centro de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Centro de beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Segmento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Áreas funcionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Estructuras organizativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Tareas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Tipos de movimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.2 Monedas y tipos de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Monedas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Perfiles de conversión de moneda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.3 Sistema contable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Sistema contable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Múltiples sistemas contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Principios de contabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Principios de la gestión de informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Cuenta de resultados por tipo de gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Plan de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Ejercicio fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Determinación de cuentas automática . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Determinación de cuentas especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 2.4 Flujo de documentos a contabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 3 Libro mayor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 3.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Cierre de fin del período . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Preparación para la consolidación - Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 Exportación electrónica del archivo de cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 3
  • 4.
    3.2 Vistas .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Guía rápida Sistemas contables y empresas asignadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Guía rápida Empresas asociadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Guía rápida Empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Guía rápida Cuentas de mayor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Guía rápida de Asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Guía rápida de Documentos de asientos contables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 Guía rápida Documentos de asientos contables periódicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Guía rápida Documentos de asientos contables entre empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Guía rápida Tareas de cierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Guía rápida Cockpit de cierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 Guía rápida de Documentos originales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Guía rápida Arrastre de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 Guía rápida de Informes legales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Guía rápida de Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Guía rápida para Contabilizar documentos de asientos contables periódicos . . . . . . . . . . . . . . . 137 Guía rápida de Exportación DATEV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 Guía rápida Ejecución de extracción para datos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Guía rápida Tipos de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 Guía rápida Archivo de exportación de cierre de ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 Archivos de exportación de Golden Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Guía rápida de los 50 clientes y proveedores principales — México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Guía rápida de Informes financieros electrónicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Guía rápida de Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 3.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Estados financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Estados financieros: Dos años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Diario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 Caja - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 Impuestos - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Cuentas de mayor - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 Cuentas de mayor: Posiciones abiertas de libros auxiliares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 Partidas individuales de cuentas de mayor por socio comercial: España . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Partidas individuales de cuentas de mayor por cuenta de mayor: España . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Acreedores: Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Deudores - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 IETU: Determinación del importe de base gravable: México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 Fecha de vencimiento de pago de factura (Ley 15/2010): España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Reconciliación de libro mayor y libros auxiliares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Reconciliación de acreedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 Reconciliación de deudores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Conciliación bancaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Cálculo de IVA/impuesto sobre ventas: Detalles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 Reconciliación fiscal/de IVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 4 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Tabla de contenidos
  • 5.
    Reconciliación de retenciónde impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Estructura de informes financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos (contabilización cuentas CDMV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 Programación de modificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 Acreedores: Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 Acreedores: Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 Deudores - Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Contabilidad de deudores: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 Contabilidad de deudores - Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Caja: Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Caja - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Caja - Posiciones abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Impuestos - Historial de cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 Impuesto - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 Posiciones de impuesto diferido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 3.4 Tareas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 Creación de tipos de cambio con Microsoft Excel® . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 4 Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 4.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Activos y subactivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Activos fijos y subactivos antiguos – Datos existentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 Materiales individuales y adquisiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 Clases de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 Contabilizar activos en construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Depreciación automática de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 Venta de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 Control periódico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242 Método de control de períodos y claves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 Métodos de depreciación: EE.UU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Métodos de depreciación: País . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 Activos de poco valor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 Activos de poco valor para Alemania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 Valores de sustitución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 Contabilizaciones manuales en activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 Ejecuciones de depreciación de activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Reserva de valoración: Austria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 4.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Guía rápida de Activos fijos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Guía rápida de Depreciación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 4.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 Amortización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 Activos fijos: Lista de inventario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 5
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    Activos fijos: Partidasindividuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 Activos fijos - Informe de estado de cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 Activos fijos: datos maestros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300 Activos fijos — Comparación de valoraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 Programación de activos fijos: Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302 5 Valoración de inventarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 5.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 Valoración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 Valoración de transacciones comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305 Valoración de inventarios de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307 Valoración de trabajo en proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 Valoración de inventarios basada en PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 5.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 Guía rápida de materiales (Valoración de inventarios) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 Guía rápida Costes unitarios de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 Guía rápida de Lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 Guía rápida de Posiciones de documento de compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 Guía rápida de Cálculos de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 Guía rápida de rollup de cálculos de costes de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 Guía rápida Liberación del cálculo de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 Guía rápida de actualización de costes de inventario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 Guía rápida de Lotes de producción - Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341 Guía rápida Compensación WIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 Guía rápida Compensación EM/RF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 Guía rápida de Acumulación de costes de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 Guía rápida Determinación de costes PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 5.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 Inventarios de materiales: Historial de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 Inventarios de materiales: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360 Inventarios de materiales: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361 Inventarios de materiales: Reconciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362 Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . 365 Inventarios en proceso: Resumen de saldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 Variaciones de precio de compra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369 Desviaciones de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370 Lotes de producción - Posiciones individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371 Costes unitarios de material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372 Documentos de compra: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Análisis de costes de inventario en base a PEPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375 6 Gastos e ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 6.1 Conceptos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 Contabilidad de gestión de centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 6 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Tabla de contenidos
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    Costes del proyectoy gestión de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390 Análisis de ventas y beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414 Reconocimiento de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419 Análisis de beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435 Asignación de costes de servicio a lotes de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439 Planificación financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440 Objetos libres de costes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441 Flujo de proceso de kit de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444 6.2 Vistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 Guía rápida de Centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 Guía rápida de recursos (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447 Guía rápida de servicios (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449 Guía rápida de Reglas de distribución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452 Guía rápida de Reglas de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 Guía rápida de Tasas de coste de recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457 Guía rápida de Tasas de coste de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459 Guía rápida de Proyectos (gastos e ingresos) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461 Guía rápida de Posiciones de documento de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 Guía rápida Objetos de coste libres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473 Guía rápida de Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476 Guía rápida de Órdenes de servicio: Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 484 Guía rápida Proyectos de gastos generales - Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . 486 Guía rápida Proyectos de costes directos – Absorción de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . 488 Guía rápida de Reconocimiento de ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490 Guía rápida Distribución de gastos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 492 Objetos de coste libres - Guía rápida Liquidación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 6.3 Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 Lista de centros de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 Centros de coste: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 Centros de coste: Planificados/reales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500 Centros de coste: Comparación de versiones plan/real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503 Estados financieros: Plan/Real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506 Estados financieros: Plan/Real - Comparación de versiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509 Lista de objetos libres de coste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512 Objetos libres de coste - Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513 Detalles de beneficios por esquema de margen de contribución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 Resumen de ganancias por ratio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 Cálculo de costes de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520 Detalles de costes e ingresos por proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522 Detalles de costes e ingresos por estructura de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525 Costes e ingresos de proyecto por proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 529 Costes e ingresos de proyecto por estructura de proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532 Costes totales por centro de coste y proyectos asignados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536 Devengos de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 538 Proyectos – Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 540 Documentos de ventas: Partidas individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 542 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Tabla de contenidos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 7
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    1 Contabilidad financieray de gestión Resumen La solución SAP Business ByDesign le ayuda a integrar sus procesos empresariales centrales y su gestión financiera para tener una vista individual y actualizada del estado financiero de su negocio. Este proveedor único se utiliza como un libro mayor centralizado con libros auxiliares e incluye la lógica de contabilidad estándar. Le ayuda a tomar decisiones empresariales estando bien informado y, al mismo tiempo, le sirve de base para los informes financieros. Relevancia Se recomienda la división Contabilidad financiera y de gestión, si necesita soporte para: ● Libro mayor ● Activos fijos ● Inventario ● Contabilidad de gestión ● Consolidación Beneficios ● Obtiene la integración de sus procesos empresariales en la empresa. Con la solución SAP Business ByDesign, sus procesos empresariales en divisiones como Compras, Fabricación y Ventas están integradas sin fisuras con sus procesos financieros que incluyen el procesamiento de acreedores y deudores, la gestión de gastos y reembolsos, la gestión del libro mayor y la contabilidad de existencias. Tiene un set individual de datos actualizados a partir de los cuales puede generar vistas e informes del estado financiero de su negocio rápidamente. ● Con hacer un sólo asiento contable de una operación comercial sus valores contables estarán reconciliados siempre. Con SAP Business ByDesign sólo introduce los datos relacionados con una operación comercial una vez, como un asiento contable individual en un sistema contable integrado único. Estos asientos contables son válidos para utilizar en el libro mayor y en los libros auxiliares relevantes del sistema contable. Por consiguiente, su libro mayor y los libros auxiliares estarán reconciliados en todo momento, y siempre podrá hacer el seguimiento de un documento hasta el punto dónde se originó. ● Tiene acceso inmediato a informes y análisis financieros online, interactivos y exhaustivos. SAP Business ByDesign pone a su disposición en línea herramientas de informes y análisis interactivas, y le da una visión sin precedentes de sus operaciones empresariales con cualquier tipo de detalles. Esta transparencia se consigue gracias a la lógica de contabilidad centralizada y estándar en la contabilidad financiera y de gestión. Sus empleados pueden ejecutar informes financieros siempre que sea necesario, crear análisis de simulación y desglosar inmediatamente todos los detalles. ● Puede actualizar fácilmente varios sistemas contables utilizando diferentes principios de contabilidad estándar. El libro mayor centralizado de SAP Business ByDesign le permite visualizar el estado financiero de su empresa mediante diferentes normas de contabilidad, como los principios de contabilidad de los Estados Unidos y los International Financial Reporting Standards (IFRS). Los datos de contabilidad centralizados permiten a su 8 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Contabilidad financiera y de gestión
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    departamento de contabilidadgestionar eficientemente las operaciones financieras de su empresa y proporcionar rápida y fácilmente información financiera necesaria para su gestión. ● SAP Business ByDesign acelera el cierre del período. La solución SAP Business ByDesign permite una estrecha conexión con otras divisiones e incorpora funcionalidades integradas para racionalizar el cierre de los períodos financieros. Su personal contable disfruta de una ventaja importante porque están trabajando en tiempo real con los datos reconciliados de toda su empresa. Siempre que sea posible, las tareas periódicas se ejecutarán automáticamente o bien se asignarán automáticamente al empleado responsable de su ejecución. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Contabilidad financiera y de gestión P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 9
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    2 Conceptos básicos 2.1 Datos maestros organizativos y generales 2.1.1 Empresa Resumen En Gestión organizativa, una empresa representa una unidad organizativa que es independiente desde un punto de vista financiero y legal, que no está vinculada a una posición geográfica y que se rige por leyes empresariales. Esto incluye todas las entidades registradas legalmente, como asociaciones, cooperativas o cualquier persona jurídica que haga declaraciones financieras anuales. Cada empresa tiene un país oficial de registro y una moneda por defecto. Cada estructura organizativa debe tener como mínimo una unidad organizativa definida como empresa. Directriz Especifique todas las empresas que sean parte de su empresa y que quiere representar en su solución. Tenga en cuenta lo siguiente: ● Le recomendamos no definir una empresa y una residencia fiscal en la misma unidad organizativa. En su lugar, cree todas las residencias fiscales de una empresa en el nivel inferior de la empresa. ● Puede seleccionar disponer sus empresas en una jerarquía que represente todas las relaciones jerárquicas, por ejemplo, la estructura de un grupo afiliado. Sin embargo, no tiene efecto en la consolidación financiera. ● Puede añadir la abreviación de una forma jurídica en el campo Nombre de la empresa. El nombre, incluyendo la forma jurídica, se utiliza en todos los documentos empresariales. ● El País de registro se utiliza para proponer la moneda estándar para un sistema contable y la moneda de informe para una empresa en el área empresarial de finanzas. El país de registro y el país de la sede fiscal de la empresa pueden ser diferentes si la empresa está registrada en un país diferente bajo una forma jurídica, por ejemplo, una empresa europea y una sociedad limitada. ● La moneda por defecto se utiliza para proponer la moneda para los pedidos y contratos. Ejemplo La empresa Akron Heating tiene sus sede en Estados Unidos y tiene dos subsidiarias en Canadá y en India. Ambas subsidiarias son empresas registradas legalmente. Las siguientes tres empresas deberían crearse en la solución: ● Akron Heating US, registrada en Estados Unidos con la moneda por defecto dólar. ● Akron Heating Canadá, registrada en Canadá con la moneda por defecto dólar canadiense. ● Akron Heating India, registrada en India con la moneda por defecto rupia india. 10 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    2.1.2 Residencia fiscal Resumen En Gestión organizativa, una residencia fiscal representa una parte de su empresa dentro de un área geográfica. La actividad empresarial de esta residencia fiscal está sujeta a procesos fiscales uniformes, su registro en los presupuestos públicos es único y solo hay un stock valorado por material para esta residencia fiscal. Una residencia fiscal puede ser, por ejemplo, una ciudad o región, incluso si la empresa tiene varias ubicaciones con diferentes direcciones dentro de esa ciudad o región. Directrices Puede crear como mínimo una residencia fiscal para cada empresa. Todas las residencias fiscales deben seguir el modelo que hay a continuación y no deben tener funciones o empleados asignados. La empresa y la residencia fiscal representan los aspectos legales relevantes de la estructura organizativa, por lo que los departamentos individuales con sus funciones y empleados deberían crearse bajo la residencia fiscal. Una unidad organizativa que informa a otra unidad organizativa que se encuentra en una residencia fiscal diferente, tiene que asignarse manualmente a su residencia fiscal correcta utilizando el campo Divergencia en la asignación de residencia fiscal. Puede hacer esta asignación en los atributos de residencia fiscal. El gráfico muestra un ejemplo de estructura organizativa, incluyendo una empresa y residencias fiscales y una desviación de la asignación de residencia fiscal. Ejemplo de estructura organizativa Tenga en cuenta lo siguiente: ● Si tiene diversas empresas en la misma ubicación, tiene que crear una residencia fiscal para cada empresa. ● La residencia fiscal debe tener un nombre basado en esta ubicación, por ejemplo, pueblo, ciudad o área. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 11
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    2.1.3 Socios comerciales Resumen Un socio comercial es una persona u organización por la que su empresa tiene un interés comercial. Un amplio rango de personas y organizaciones se consideran interlocutores comerciales. Por ejemplo, los interlocutores comerciales se utilizan en recursos humanos (empleados) y Finanzas (bancos). La vista Socios comerciales en el centro de trabajo Socios comerciales le proporciona un resumen de todos los socios comerciales que actualmente estén en sus sistema. Puede actualizar los datos generales de un socio comercial, como los datos de dirección y de comunicación, el estado, los roles y las relaciones de dichos socios. Puede actualizar toda la información sobre un socio comercial en un único lugar, inclusive cuando el socio comercial tenga varios roles asignados. Por ejemplo, si un proveedor se convierte en cliente, podrá añadir la nueva información a la ya existente con relación a este mismo socio comercial. También se puede crear un socio comercial sin asignarle un rol específico. Esto es posible para socios comerciales tales como empresas de mensajería. Existen los siguientes tipos de socios comerciales que son relevantes para diferentes procesos empresariales: ● Clientes Una persona (cliente particular) o una organización (cliente corporativo) con la cual una empresa tiene una relación comercial y que solicita, compra o recibe un producto. ● Proveedores Una empresa que provee materiales o servicios. ● Prestatarios de servicios Una persona que brinda un servicio en nombre de una empresa. ● Contactos Una persona de contacto en una organización. ● Empleados Una persona que contribuye o contribuyó a la creación de mercancías y servicios en la empresa en función de un contrato de trabajo. ● Socios comerciales Una empresa con la que la que su empresa tiene un acuerdo contractual mutuo, como un mayorista. ● Mis bancos Una institución financiera que presta servicios bancarios tales como realizar depósitos, ofrecer crédito y otros servicios financieros para la empresa. ● Autoridades fiscales Un organismo público que está autorizado para recaudar impuestos. Requisitos previos Opciones de configuración Generalmente, un administrador selecciona las opciones de configuración. Si no dispone de la autorización necesaria, póngase en contacto con su administrador. Ha verificado y adaptado las opciones entregadas previamente para los datos específicos del socio comercial. 12 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Para encontrar estaactividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, a continuación, la actividad Socios comerciales generales de la lista de actividades. Características Organizaciones de socios comerciales y personas Aparte de los tipos de socios comerciales en los diferentes procesos empresariales los socios comerciales pueden ser de los siguientes tipos: ● Organizaciones de socios comerciales El socio comercial es una empresa. ● Personas de socios comerciales Su socio comercial es una persona. Dependiendo de si el socio comercial es una organización o una persona, podrá visualizar diferentes campos. Por ejemplo, las personas precisan campos relativos a la persona, como campos de nombre, mientras que las organizaciones precisan campos para organizaciones, como la forma jurídica de una empresa o el contacto principal. Para una persona puede actualizar detalles adicionales sobre nombres, como el segundo nombre o el apellido de soltera, en los campos de nombre adicionales. Roles de socio comercial Puede asignar varios roles a un socio comercial. Por ejemplo, un proveedor también puede ser un cliente. Algunos detalles del socio comercial pueden ser los mismos en todos los roles, como los datos de dirección. No necesitará introducir esta información nuevamente cuando asigne un nuevo rol a un socio comercial existente. Los roles también le permiten categorizar adicionalmente los diferentes tipos de socios comerciales en su sistema. Por ejemplo, un cliente puede ser un cliente potencial. Puede actualizar información diferente para cada rol. Por ejemplo, si especifica que Jane Smith es una empleada, debe añadir datos relativos a los empleados, como información sobre nóminas y datos de acceso del usuario. Sin embargo, si especifica que Jane Smith es una cliente, debe registrar información diferente; por ejemplo, datos de facturas y de ventas. Miller and Son, un proveedor de Akron Heating Technologies, acaba de convertirse en cliente de Akron. Kate Jacob desea añadir nuevos detalles a la información existente sobre "Miller and Son". Se dirige a la vista Socios comerciales del centro de trabajo Socios comerciales. Selecciona "Miller and Son" de la lista de trabajo y hace clic en Crear como y Cliente para abrir la actividad rápida Cliente. Los datos de dirección y de comunicación ya están disponibles. Abre el editor y añade la nueva información para el cliente. Relaciones de socios comerciales Puede especificar las relaciones de un socio comercial con otros en el sistema. Por ejemplo, puede especificar que un proveedor también es el proveedor de un cliente. También puede definir sus propias relación conforme a sus necesidades comerciales en la actividad de ajuste preciso Socios comerciales generales. Datos generales para socios comerciales A parte de los datos mencionados anteriormente, también puede actualizar un número de datos específicos de socios comerciales. Puede actualizar los siguientes datos generales para un socio comercial: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 13
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    ● Rangos denúmeros Los rangos de números controlan cómo el sistema crea números para nuevos socios comerciales. Definen el número más elevado y el más bajo que se puede utilizar en un sistema. Puede actualizar los siguientes datos para una organización de socio comercial: ● Sectores ● Formas jurídicas Puede actualizar los siguientes datos para una persona de socio comercial: ● Formatos del nombre Los formatos de nombres definen la secuencia en la que se visualizan los componentes del nombre de una persona. Se utilizan los nombres formateados, por ejemplo, en el resumen de socios comerciales. ● Estados civiles ● Profesiones ● Títulos académicos ● Tratamientos Consulte también Identificadores adicionales para socios comerciales 2.1.4 Centro de coste Resumen En la Gestión organizativa, un centro de coste representa una ubicación definida de generación de costes, para la cual los costes se registran por separado. Un centro de coste se utiliza en la contabilidad de gestión de centros de coste para recopilar y asignar los gastos generales. Atributos del centro de coste El Tipo de centro de coste clasifica todas las contabilizaciones del centro de coste, inclusive las contabilizaciones en proyectos asignados a este centro de coste. En base a esta clasificación, se puede derivar un área funcional para todas las contabilizaciones. Asignando áreas funcionales a líneas en las estructuras de facturación, se pueden distinguir los costes en análisis de beneficios (contabilidad de gestión de centros de coste) y en cuentas de resultados por función de gastos. Los Atributos del análisis de beneficios del centro de coste determinan la asignación de sus costes a segmentos del mercado para el análisis de beneficios. Todas las contabilizaciones en el centro de coste se caracterizan con los atributos seleccionados, permitiendo un análisis de los ingresos de explotación por segmentos de mercado. Puede utilizar estos atributos en los informes Resumen de beneficios por ratio y Detalle de beneficios por esquema de margen de contribución. Directriz Debería fijar la definición Centro de coste para una unidad organizativa, si representa un centro de coste primario o un centro de coste de soporte. 14 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Le recomendamos especificarun tipo de centro de coste al crear el centro de coste. Una vez se han realizado contabilizaciones, ya no se podrá revisar el tipo de centro de coste. Los atributos del análisis de beneficios se puede ajustar más adelante. Cuando se define una unidad organizativa como centro de coste, el centro de coste adquiere automáticamente el ID de la unidad organizativa. No existe un ID de centro de coste independiente y el ID adquirido no puede modificarse. 2.1.5 Centro de beneficio Resumen En la Gestión organizativa, un centro de beneficio representa un área empresarial para la que se ha determinado un centro de beneficio distinto basado en períodos. Se usa para evaluar y regular las actividades del área empresarial desde un punto de vista del beneficio. El centro de beneficio proporciona visibilidad en los beneficios y las pérdidas por medio de informes. Directriz Si se activa la contabilidad del centro de beneficio, el sistema necesita como mínimo que una unidad organizativa se defina como centro de beneficio. También debe definir un centro de beneficios para cada residencia fiscal para asegurar beneficios y pérdidas de cambios de material en el lugar correspondiente y más allá de la organización de ventas para asegurar los beneficios y pérdidas de las actividades de ventas. 2.1.6 Segmento Resumen En Gestión organizativa, un segmento define la unidad organizativa como un segmento operativo, según lo definido por la 'Norma Internacional de Información Financiera Nº 8'. Un segmento representa un área de empresa cuyas actividades empresariales generan ingresos y gastos, y cuyos ingresos de explotación se supervisan regularmente con el objetivo de asignar recursos y evaluar el rendimiento. El segmento recopila los saldos de todos los centros de beneficios de nivel inferior y proporciona informes financieros complementarios a los que se obtienen a escala de centro de beneficios. Directriz Si se activan los informes de segmento, el sistema requiere que, como mínimo, una unidad organizativa se defina como segmento. La definición de segmento debería fijarse a nivel de empresa o de residencia fiscal. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 15
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    2.1.7 Áreas funcionales Resumen Las áreas funcionales le permite estructurar su cuenta de resultados. Debe utilizar las áreas funcionales si elige el principio de gestión de informes Cuenta de resultados por función de gastos. La función de método de gastos clasifica los gastos e ingresos según las actividades de las que surgieron. Por contrario, el principio de gestión de informes Cuenta de resultados por tipo de gastos clasifica los gastos e ingresos solo según su tipo (como depreciación o gastos de materiales). Activar áreas funcionales Las áreas funcionales se activan en la configuración comercial. Para obtener más información, consulte los Requisitos previos en Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y análisis de ganancias obtenidas: Guía de configuración. Una vez activadas las áreas funcionales, debe asignar un principio de gestión de informes a su sistema contable. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. Definir áreas funcionales Una vez que haya activado las áreas funcionales, puede definir cuáles quiere usar. Para obtener más información, consulte Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y análisis de ganancias obtenidas: Guía de configuración. Asignar áreas funcionales a estructuras de informes Cree una estructura de informes financieros del tipo Cuenta de resultados por función de gastos. Puede utilizar esta estructura de informes para su cuenta de resultados por función de gastos, así como también para el análisis de ganancias. Al crear esta estructura de informes, debe asignar áreas funcionales. Para obtener más información, consulte Editar estructuras de informes financieros. Determinación de área funcional Puede especificar las áreas funcionales manualmente en los documentos de asiento contable. Para otras transacciones comerciales, el área funcional se selecciona automáticamente. Para obtener más información, consulte Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de gastos y análisis de ganancias obtenidas: Guía de configuración. Consulte también Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] Cuenta de resultados por tipo de gastos [página 45] Principios de la gestión de informes 16 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    2.1.8 Estructuras organizativas 2.1.8.1 Guía rápida de estructuras organizativas En la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión de la organización puede visualizar las estructuras organizativas de su empresa y navegar por ellas. La pantalla inicial de esta vista visualiza las estructuras organizativas que están disponibles en el sistema en lo que se llama el Área activa. Para crear y editar estructuras organizativas, debe pasar al Área de planificación seleccionando Editar o utilizando la tarea común Editar estructuras organizativas. Sólo puede acceder al Área de planificación si posee la autorización para ello. Área activa En el Área activa, la información mostrada es de sólo lectura. Puede hacer lo siguiente: ● Visualizar la estructura organizativa para una fecha particular (pasada, presente o futura) ● Visualizar las estructuras organizativas seleccionadas en la tabla o el formato de gráfico ● Navegar hasta la estructura organizativa y hallar unidades organizativas utilizando las opciones en Navegar, el botón Hallar y usando el zoom ● Imprimir una estructura organizativa utilizando Imprimir. ● Seleccionar una estructura organizativa Si existen más de cinco estructuras organizativas activadas en el sistema, aparecerá el botón Seleccionar estructuras organizativas. Esto le permite seleccionar las estructuras organizativas que se desea visualizar en el área activa. Puede elegir visualizar las estructuras organizativas seleccionadas bien en una tabla o en un formato de gráfico. Área de planificación En el Área de planificación, puede crear y modificar sus estructuras organizativas tal y como se requiere. Además de las funciones disponibles en el Área activa, también puede hacer lo siguiente: ● Introducir la fecha desde la cual las modificaciones han de ser válidas ● Crear o editar una estructura organizativa y grabar las modificaciones ● Verificar la consistencia de parte de todas las estructuras organizativas ● Activar parte o la totalidad de la estructura organizativa ● Llevar a cabo una anulación de la actualización en una estructura organizativa activada previamente Si se activa una estructura organizativa nueva o las modificaciones en el Área de planificación, la estructura organizativa se moverá hasta el Área activa. Si trabaja en gestión organizativa, debería activar la opción de textos en pantalla. Los textos en pantalla brindan información específica del contexto al mover el cursor sobre un campo. Para hacerlo, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones Ayuda en pantalla Visualizar en pantalla textos explicativos adicionales . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 17
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    Conceptos básicos Gestiónorganizativa Gestión organizativa es la fuente central de información organizativa en SAP Business ByDesign. En la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa, puede modelar la estructura organizativa de la empresa. Define la estructura de la empresa y proporciona una vista simple y consistente de la organización desde todas las perspectivas comerciales. Se compone de unidades organizativas que representan departamentos o divisiones, y brinda una representación gráfica y unificada de los datos organizativos. La estructura organizativa refleja los siguientes aspectos de la empresa: ● Jerarquía legal: determina, por ejemplo, qué unidades organizativas corresponden a una empresa o residencia fiscal. ● Jerarquía financiera: agrupa los costes y los beneficios. ● Línea jerárquica: presenta un seguimiento de las tareas relevantes del personal y muestra las responsabilidades de personal en la estructura organizativa. ● Jerarquía funcional: Presenta un seguimiento de las tareas y las aprobaciones relacionadas con funciones en esta jerarquía, y es la base para la distribución del trabajo organizativo y de empleados. La información que se introduce en el centro de trabajo Gestión organizativa es utilizada por las diferentes áreas empresariales en el sistema para permitir los procesos empresariales que exigen información organizativa. Se emplea, por ejemplo, para asignar automáticamente tareas pendientes, como solicitudes para aprobación, a los gerentes correspondientes. Para obtener más información, véase Gestión organizativa. Guía: Preparar su estructura organizativa Este documento lo asiste en la configuración de la estructura organizativa, que se lleva a cabo en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. Siga esta guía cuando configure la estructura organizativa para evitar inconsistencias y problemas durante la activación. Tenga en cuenta que debe utilizar este documento junto con la información de fondo y las instrucciones proporcionadas en Guía rápida de estructuras organizativas [página 17]. Según las dimensiones y la configuración de la empresa, esta tarea puede demandarle varias horas. Considere que pueden existir varias maneras de modelar la empresa en el sistema. Es posible que necesite adaptar la estructura organizativa después de la activación para que coincida con los procesos o para que refleje las modificaciones organizativas. Para obtener más información, véase Guía: Definir la estructura organizativa. Definiciones Una definición es una propiedad de una unidad organizativa. Por ejemplo, puede definir una unidad organizativa como centro de coste. Se utiliza para describir el rol de una unidad organizativa en la estructura organizativa. Cuando se crea una estructura organizativa en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa , debe asignar las definiciones relevantes a las unidades organizativas. La etiqueta Definiciones visualiza las definiciones y atributos que se pueden asignar a una unidad organizativa. Puede asignar distintas definiciones a una unidad organizativa. Para asignar definiciones a una unidad organizativa, haga clic en Editar , en la vista Estructuras organizativas. Para obtener más información, consulte Definiciones. 18 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Funciones Una parteclave de la actualización de estructura organizativa es la asignación de funciones organizativas, como ventas, gestión de personal y gestión costes a unidades organizativas. La función refleja qué realiza el departamento representado por la unidad organizativa. Puede asignar tantas funciones organizativas como necesite a unidades organizativas en su estructura. Se utiliza una función para determinar la implicación de una unidad organizativa en un área empresarial. Dicha unidad organizativa se integra en procesos empresariales de esta área. Por ejemplo, una unidad organizativa indicada como unidad de ventas se utiliza en procesos y documentos de ventas. Para obtener más información, consulte Funciones. Verificaciones de restricciones empresariales y de veto En la vista Estructuras de organización del centro de trabajo Gestión de organización, es libre para modelar su estructura organizativa como usted desee, pero el sistema impone ciertas restricciones para asegurar que las áreas empresariales puedan trabajar con datos organizativos correctos. El sistema utiliza una serie de reglas para garantizar que la información introducida sea consistente. Si existen incosistencias, se visualizan las reglas correspondientes como mensajes en la interfaz de usuario. Las reglas se dividen en los siguientes tipos: ● Restricciones empresariales El sistema verifica los datos de estructura organizativa para asegurar que su estructura es correcta. Los datos que indica se comparan con las reglas de la área empresarial. ● Verificación de veto El sistema verifica los datos de estructura organizativa para la consistencia con los datos de la área empresarial, por ejemplo, el sistema previene cambios para validar los datos que ya se usan en la área empresarial. Para obtener más información, consulte Verificaciones de restricciones empresariales y de veto. Asignación de gerente Los gestores asignados en la vista Estructuras organizativas de la Gestión organizativa son los responsables de las tareas de autorización. Son empleados o agentes de servicio que han sido asignados a una unidad organizativa como responsables. Para obtener más información, consulte Asignación de gerente. Preparación de aprobaciones Para obtener más información, consulte Preparar aprobaciones. Lista de identificadores empresariales externos En Gestión organizativa, puede asignar identificadores de actividades empresariales externas a las unidades organizativas. Estos identificadores emitidos por las autoridades externas para la identificación de su empresa, o partes de su empresa, en transacciones Business-to-Business y en otras transacciones con socios externos. Para obtener más información, véase Identificadores de actividades empresariales externas en gestión organizativa. Asignaciones de residencia fiscal divergentes Cuando se asigna una unidad organizativa a una residencia fiscal a la que no está directamente subordinada en la estructura organizativa, la asignación es conocida como una asignación de residencia fiscal divergente, ya que se define una desviación entre la jerarquía legal y la estándar. De esta manera, se determina que la unidad organizativa pertenece legalmente a un área geográfica diferente dentro de la empresa. Esta funcionalidad es obligatoria para casos específicos, en los que se permite reflejar correctamente la estructura jerárquica y evitar la duplicación de residencias fiscales en el sistema. Para obtener más información, véase Asignaciones de residencia fiscal divergentes. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 19
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    Dependencia de tiempo Toda la información introducida en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa es dependiente del tiempo. La dependencia de tiempo admite la modificación continua del negocio (puede adaptar la estructura organizativa en el sistema de modo que se adecue a las modificaciones que se producen en el negocio). Para obtener más información, consulte Dependencia de tiempo: Fecha de inicio de validez, fecha de inicio y valideces. Requisitos de datos organizativos para Aplicaciones Los documentos siguientes contienen datos relacionados con la gestión organizativa requeridos por las aplicaciones: ● Requisitos de datos organizativos para Recursos humanos ● Requisitos de datos organizativos para Finanzas [página 20] ● Requisitos de datos organizativos para Gestión de relaciones con clientes ● Requisitos de datos organizativos para la Gestión de cadena logística ● Requisitos de datos organizativos para Gestión de relación con proveedores ● Requisitos de datos organizativos para Proyectos Tareas Crear y editar la estructura organizativa Para obtener información sobre esta tarea, consulte aquí. Asignar un empleado Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. Asignar un gerente Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. Exportación de datos empresariales con Microsoft Excel® Puede descargar su estructura organizativa a Microsoft Excel de la vista de tabla de la vista Estructuras organizativas. Esta función de descarga no está disponible en la vista de gráfico. Para obtener más información sobre esta tarea, consulte aquí. 2.1.8.2 Conceptos básicos 2.1.8.2.1 Requisitos de datos organizativos para Finanzas Resumen Este documento proporciona la información necesaria para configurar los datos de Finanzas que están relacionados con Gestión organizativa. 20 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Requisitos de estructuray de datos organizativos A fin de preparar el sistema para Finanzas, debe realizar lo siguiente: ● Asigne la definición de empresa a todas las unidades organizativas que representen a una empresa En Gestión organizativa, todas las empresas, incluidas las empresas afiliadas, deben estar representadas como empresas. El sistema crea automáticamente socios comerciales para estas empresas. Finanzas utiliza las empresas y los socios comerciales para la determinación de socio y de empresa. En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y marque las unidades organizativas relevantes como Empresa en la ficha Definiciones. ● Asigne la definición de segmento a la unidad organizativa relevante Los segmentos de la estructura se utilizan para los informes de segmento. La asignación de segmentos en un asiento contable deriva de los centros de beneficio. Por lo tanto, los centros de beneficio constituyen un requisito previo para los informes de segmento. En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y marque la unidad organizativa relevante como Segmento en la ficha Definiciones. ● Asigne la definición de centro de beneficio a las unidades organizativas relevantes Esto es necesario para realizar la contabilidad de segmentos y de centros de beneficio. En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y marque la unidad organizativa relevante como Centro de beneficio en la ficha Definiciones. ● Asigne la definición de centro de coste a las unidades organizativas relevantes Los centros de coste son necesarios para la contabilidad de centros de coste. En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y marque la unidad organizativa relevante como Centro de coste en la ficha Definiciones. ● Asigne la definición de residencia fiscal a la unidad organizativa relevante Los materiales y los grupos de determinación de cuentas siempre se evalúan en el nivel de la residencia fiscal. En el proceso de ventas, los materiales se evalúan en el nivel de la residencia fiscal del proveedor y los grupos de determinación de cuentas se determinan en función de la residencia fiscal del vendedor. Se recomienda que no marque la definición de residencia fiscal en la misma unidad organizativa que la definición de empresa. La definición de Residencia fiscal debe fijarse en el nivel directamente debajo de Empresa. En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y marque la unidad organizativa relevante como Residencia fiscal en la ficha Definiciones. Las residencias fiscales representan el aspecto legal de una ubicación geográfica y quedan legalmente vinculadas a la empresa correspondiente una vez que se activa la estructura organizativa. ● Asigne gerentes a las unidades organizativas Los gerentes de las unidades organizativas son necesarios para los procesos de aprobación. Si los procesos de aprobación están en el alcance, el sistema intenta evaluar como el aprobador responsable a un gerente de una unidad organizativa a la que tenga una función asignada (gerente funcional). Si en la unidad organizativa no existe un jefe activo al que se envía una tarea de aprobación, recibirá la tarea de aprobación el siguiente jefe funcional hacia arriba en la jerarquía. También se puede actualizar un aprobador alternativo en la distribución del trabajo de empleados. Aunque exista un gerente funcional, este aprobador alternativo también podrá consultar la tarea de aprobación. Si no se actualiza ni un gerente funcional ni un aprobador alternativo, el sistema no puede encontrar un aprobador y no se puede procesar la tarea de aprobación. Para asignar gerentes: En el centro de trabajo Gestión organizativa, seleccione la tarea común Editar estructuras organizativas y asigne gerentes a las unidades organizativas en la estructura organizativa con la ficha General. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 21
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    Para asignar aprobadoresalternativos: En el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios, seleccione Utilidades y, luego, Distribución del trabajo de empleados. Otros requisitos Si desea configurar Finanzas en el sistema, es posible que también deba realizar lo siguiente: ● Asigne la empresa a un sistema contable Una vez que cree y active las empresas, cada empresa deberá estar asignada como mínimo a un sistema contable. En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, luego, la fase Integrar y ampliar y, por último, la actividad Sistema contable. ● Defina la determinación de cuentas de la empresa Esto debe efectuarse para cada empresa. En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, luego, la fase Ajuste preciso y, por último, las actividades Plan de cuentas, Estructuras de informes financieros y Determinación de cuentas. ● Active la contabilidad de centros de beneficio Se activa en el nivel del sistema contable. En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, luego, la fase Integrar y ampliar y, por último, la actividad Sistema contable. ● Asigne los tipos de centros de coste a las áreas funcionales Esta relación es necesaria para las cuentas de resultados según las funciones de análisis de ganancias obtenidas y de gastos. Un requisito previo para esta asignación es la definición de áreas funcionales y de tipos de centros de coste. En el centro de trabajo Configuración empresarial, en la vista Actividades, seleccione Todas las actividades, luego, la fase Ajuste preciso y, por último, las actividades Parametrizaciones para cuentas de resultado y Definición de tipos de centros de coste. ● Defina los recursos Los recursos son necesarios para la confirmación de tiempo y de actividad. En el centro de trabajo Gastos e ingresos, seleccione la vista Datos maestros y asignaciones y, luego, la subvista Recursos. Aquí puede crear nuevos recursos con referencia a un centro de coste o editar recursos existentes. También se pueden crear y editar los recursos en el centro de trabajo Datos maestros de diseño de cadena logística. 2.1.8.3 Tareas 2.1.8.3.1 Crear y editar la estructura organizativa Resumen Esta descripción de tarea lo guiará como administrador en los procesos de creación de la estructura organizativa inicial o edición de la estructura organizativa existente. Las estructuras organizativas se crean o se editan en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 22 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Requisitos previos ●Leyó los documentos sobre entorno empresarial en Guía rápida de estructuras organizativas. ● Ha recopilado todos los datos relevantes para la gestión organizativa, como los datos legales, gerenciales y funcionales de la empresa. Utiliza el diseño actual de la estructura organizativa como base para crear la estructura organizativa en el sistema. Al iniciar la creación de la estructura, se recomienda comenzar desde arriba; es decir, empezar por las empresas y las residencias fiscales, y, luego, añadir las divisiones o los departamentos empresariales. Al editar la estructura organizativa, siempre introduzca la fecha de inicio de validez para las modificaciones. Procedimiento 1. En la vista Estructuras organizativas, haga clic en Editar , o en la tarea común Editar estructuras organizativas. 2. En la ventana de diálogo que aparece, introduzca la fecha válido desde para las modificaciones propuestas y seleccione OK . Tenga en cuenta que todos los elementos de la estructura organizativa dependen del tiempo. Al crear una estructura organizativa, la fecha de inicio de validez debe ser tan antigua como resulte necesario para que incluya todos los datos financieros y de recursos humanos relevantes. Al editar una estructura organizativa activa, introduzca la fecha a partir de la cual desea que las modificaciones tengan vigencia antes de comenzar con la edición. Para obtener más información, consulte Dependencia de tiempo: Fecha de inicio de validez, fecha de inicio y valideces. 3. Cree un borrador de la estructura organizativa. a. Para crear una estructura organizativa, haga clic en Nuevo y seleccione Estructura organizativa en el área de planificación. Alternativamente, también puede seleccionar Unidad organizativa, en Plantilla, y arrastrarla a la pantalla central. Puede arrastrar tantas unidades organizativas como sea necesario y soltarlas en la unidad organizativa raíz. b. Para añadir una unidad organizativa, coloque el cursor en la unidad organizativa raíz deseada y haga clic en Nuevo . Luego, haga clic en Unidad organizativa. Repita este paso hasta que obtenga todas las unidades organizativas que necesita. A fin de añadir una unidad organizativa subordinada, también puede hacer clic en la unidad organizativa superior con el botón secundario del mouse para abrir el menú contextual y, a continuación, haga clic en Nueva unidad organizativa. 4. Complete todas las fichas relevantes para cada unidad organizativa de la estructura. Para ello, seleccione la unidad organizativa y complete la información en las fichas. Puede verificar la consistencia de la estructura organizativa cuando lo desee, como se describe más adelante en el paso 5. Las verificaciones habituales permiten eliminar inconsistencias a medida que se producen, y así evitar que una gran cantidad de mensajes relacionados con inconsistencias se presenten una vez que efectúe todas las modificaciones. Ficha General Contiene información general sobre la unidad organizativa, como el ID, el nombre, los períodos, el calendario de días laborables, el gerente y la dirección de la unidad organizativa. a. Asigne el ID de unidad organizativa. Tenga en cuenta que no puede modificar el ID de la unidad organizativa después de activar la estructura organizativa. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 23
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    b. Introduzca elNombre de unidad organizativa. c. El campo Válido desde/hasta muestra el período de la unidad organizativa. Puede modificar los períodos en la ficha Períodos. d. Introduzca el Calendario de días laborables que se aplicará a esta unidad organizativa. . e. Si resulta necesario, haga clic en el enlace Identificadores de actividades empresariales externas para aplicar el identificador correcto a una unidad organizativa. Para obtener más información, consulte Identificadores de actividades empresariales externas. f. Si debe asignar un gerente, en el campo Gerente de unidad organizativa, haga clic en el icono para visualizar la ventana de diálogo Seleccionar gerente. Se visualiza una lista de empleados. Seleccione el empleado adecuado. Los campos Gerente, ID de gerente, Denominación de puesto de trabajo y Asignado a se completan automáticamente con los datos del empleado seleccionado. Ficha Definiciones Muestra todas las definiciones que están asignadas a la unidad organizativa. Las definiciones establecen los tipos de propiedades asociadas con una unidad organizativa, por ejemplo, la propiedad legal, que es relevante para las definiciones empresa y residencia fiscal. a. Seleccione la definición o definiciones apropiada para su unidad organizativa. Se trata de propiedades que definen a la unidad organizativa en la estructura organizativa, por ejemplo, como centro de beneficio, centro de coste o ambos. b. Complete todos los campos para cada definición. Para obtener más información, consulte Definiciones. Si está creando la estructura organizativa inicial, asegúrese de que crea una residencia fiscal para cada empresa. No asigne ambas definiciones a la misma unidad organizativa. Ficha Direcciones Proporciona todos los detalles de las direcciones de la unidad organizativa, incluida la dirección principal y de facturación. a. Introduzca las direcciones para la unidad organizativa. Puede introducir nuevas direcciones o copiar las que figuran en otras unidades organizativas. b. En los campos Nombre de empresa y Nombre de departamento, introduzca los nombres, según lo solicitado. c. Si es necesario, puede introducir una Dirección de facturación diferente para una empresa. Ficha Funciones Muestra todas las obligaciones que están asignadas a la unidad organizativa. a. En la ficha Funciones, despliegue el grupo relevante al seleccionar Detalles. b. Seleccione las casillas correspondientes para activar las funciones relevantes de la unidad organizativa. Las funciones que asigne serán las que propongan los centros de trabajo para los empleados asignados a esta unidad organizativa. Para más información acerca de la asignación de centros de trabajo a empleados, véase la Guía rápida de usuarios empresariales. Para obtener más información, consulte Funciones. Ficha Empleados Muestra toda la información sobre los empleados internos y los prestatarios de servicios asignados a la unidad organizativa, incluidos los IDs de empleado y los puestos de trabajo. a. Asigne empleados o prestatarios de servicios a la unidad organizativa. 24 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Los empleados olos prestatarios de servicios sólo pueden asignarse, y no crearse, en la gestión organizativa. Puede crear empleados y prestatarios de servicios en el centro de trabajo Socio comercial en la vista Empleados. Ficha Períodos Muestra todos los períodos de las propiedades y los atributos de la unidad organizativa. a. En la ficha Períodos, puede editar la duración de un atributo en el sistema. Puede hacerlo de manera individual para todos los atributos asociados con la unidad organizativa, por ejemplo, las definiciones y las direcciones. b. En la columna Válido desde o Válido hasta, especifique la nueva fecha o selecciónela con el calendario. 5. Verifique la estructura organizativa. Haga clic en Verificar en la cabecera principal para verificar la consistencia de los datos introducidos. Hay tres opciones de verificación disponibles: ● Verificar todo: Verifica todas las estructuras organizativas que se muestran actualmente en el área de planificación. ● Verificar estructura seleccionada: Verifica la estructura organizativa completa relacionada con la unidad organizativa seleccionada. ● Verificar unidades organizativas dependientes y seleccionadas: Verifica la estructura organizativa a partir de la unidad organizativa seleccionada, en forma descendente. ● Verificar unidades organizativas dependientes y seleccionadas en el fondo: Permite simular los efectos de una activación de fondo de la unidad organizativa seleccionada y sus unidades subordinadas. Recibe una notificación de parte del sistema cuando se completa la verificación de fondo. Se recomienda utilizar esta opción para verificar estructuras organizativas de medianas a grandes, a fin de garantizar que puede continuar trabajando en el sistema mientras se realiza la verificación. Las inconsistencias en la unidad organizativa aparecen como mensajes de error. Debe solucionar estos mensajes de error mediante la modificación de la estructura organizativa hasta que estén todos resueltos. Continúe con un clic en Verificar para evaluar el progreso. Para obtener más información, consulte Verificaciones de restricciones empresariales y de veto. 6. Active la estructura organizativa. Una vez que solucione todos los mensajes de error, haga clic en Activar en la cabecera principal. La activación también graba los datos. Hay tres opciones de activación disponibles: ● Activar todo: Activa todas las estructuras organizativas que se muestran actualmente en el área de planificación. ● Activar estructura seleccionada: Activa la estructura organizativa completa que se relaciona con la unidad organizativa seleccionada. ● Activar unidades organizativas dependientes y seleccionadas: Activa la estructura organizativa a partir de la unidad organizativa seleccionada, en forma descendente. ● Activar unidades organizativas dependientes y seleccionadas en el fondo: Activa la unidad organizativa seleccionada y sus unidades subordinadas. Recibe una notificación de parte del sistema cuando se completa la activación de fondo. Se recomienda utilizar esta opción para activar estructuras organizativas de medianas a grandes, a fin de garantizar que puede continuar trabajando en el sistema mientras se realiza la activación. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 25
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    Si desea deshacermodificaciones grabadas que no quería implementar, sólo podrá efectuarlo con el botón Rechazar modificaciones . Esta acción, también va a deshacer el resto de las modificaciones que implementó en el área de planificación desde la última activación o la última vez que grabó. Por lo tanto, deberá volver a montar la estructura organizativa. Rechazar modificaciones restablece el área de planificación a la última versión activa. Descarta todas las modificaciones que se efectuaron en el área de planificación desde la última activación y copia el área activa en el área de planificación. Debe utilizar esta acción si efectuó y grabó modificaciones que ahora desea descartar. Resultado Activó la estructura organizativa. Ahora se mostrará en el área activa. Ahora puede utilizar la estructura organizativa en todos los procesos y las aplicaciones relacionados con los datos organizativos. 2.1.8.3.2 Asignar un empleado Requisitos previos El empleado o prestatario de servicios que desea asignar a una unidad organizativa ya se creó en el sistema. Puede crear empleados y prestatarios de servicios en el centro de trabajo Socios comerciales y se asignan a unidades organizativas en el centro de trabajo Gestión organizativa. Únicamente puede asignar empleados a unidades organizativas que tengan una residencia fiscal en un nivel superior de la jerarquía. Esto significa que no se pueden asignar empleados a nivel de empresa y de residencia fiscal. Por ejemplo, para poder asignar un Director general como un gerente de la unidad organizativa de la empresa, primero debe asignarlo como empleado de una unidad organizativa en un nivel inferior de la estructura, para luego asignar ese empleado como el gerente de la unidad organizativa de la empresa. Procedimiento 1. Elija Editar en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 2. Especifique la fecha Válido desde correcta para las modificaciones y seleccione Ir . 3. Seleccione la unidad organizativa a la que desea asignar un empleado y elija la ficha Empleados. 4. Seleccione Añadir . El sistema añade una línea a la tabla. 5. En la columna ID de empleado, seleccione el empleado o el prestatario de servicios que desea asignar a la unidad organizativa. El sistema transfiere automáticamente los detalles de ese empleado a la tabla. 6. Opcional: Puede asignar un puesto de trabajo al empleado mediante la columna ID de puesto de trabajo de la tabla. Puede crear puestos de trabajo en la vista Definición de puestos de trabajo del centro de trabajo Gestión organizativa. Para obtener más información, consulte Guía rápida de definición de puestos de trabajo. 7. Seleccione Grabar y elija una de las opciones en Activar para activar las modificaciones. Puede asignar varios empleados o prestatarios de servicios a una misma unidad organizativa. 26 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Consulte también Asignarun gerente [página 27] 2.1.8.3.3 Asignar un gerente Requisitos previos El empleado o el prestatario de servicios que desea asignar a la unidad organizativa como gerente ya está asignado como empleado en la estructura organizativa. Después de asignar el empleado o el prestatario de servicios a una unidad organizativa, puede a su vez asignarlo como gerente de una o varias unidades organizativas. Para obtener más información sobre la asignación de empleados a la estructura organizativa, consulte Asignar un empleado [página 26]. Para obtener más información sobre las consecuencias de la asignación de un gerente, consulte Asignación de gerente. Procedimiento 1. Elija Editar en la vista Estructuras organizativas del centro de trabajo Gestión organizativa. 2. Especifique la fecha Válido desde correcta para las modificaciones y seleccione Ir . 3. Seleccione la unidad organizativa a la que desea asignar un gerente de unidad organizativa y elija la ficha General. 4. Seleccione o introduzca un gerente de unidad organizativa en el campo Gerente de unidad organizativa. El sistema completa automáticamente los campos ID de gerente, Denominación de puesto de trabajo y Asignado a a partir del gerente que seleccionó. 5. Seleccione Grabar y elija una de las opciones en Activar para activar las modificaciones. Únicamente un gerente puede estar asignado a cada unidad organizativa, incluso si existen varias definiciones o funciones asignadas a esta unidad. El gerente seleccionado será el gerente que corresponda a todas las definiciones o funciones que están asignadas a dicha unidad organizativa. 2.1.8.3.4 Exportar datos comerciales con Microsoft Excel® Resumen Puede exportar diferentes tipos de datos de su solución SAP a Microsoft Excel. Luego, puede utilizar Microsoft Excel para organizar y analizar los datos. Puede exportar datos de un informe o de una lista de trabajo. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 27
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    Requisitos previos ●Debe haber instalado el último add-In para Microsoft Excel®. Según la configuración de su solución, puede hacer esto desde: ○ Resumen de Autoservicios en el centro de trabajo Página principal. ○ Centro de descarga en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. ○ El enlace de Descarga que está disponible directamente en la interfaz del usuario. ● Las parametrizaciones de su navegador deben estar fijadas correctamente. Puede verificarlo haciendo clic en Revisar las parametrizaciones de Mi PC en la pantalla de entrada al sistema. ● Debe tener autorización para realizar una exportación a Microsoft Excel®. Procedimiento 1. Vaya a la pantalla con los datos que desea exportar. 2. Conforme a los tipos de datos, seleccione una de estas opciones: ● En caso de informes, puede exportar un gráfico o una tabla. Para hacerlo, seleccione el informe y haga clic en Cambiar a gráfico o Cambiar a tabla. ● En el caso de un pool de trabajo, seleccione el pool de trabajo y haga clic en Ir. 3. Haga clic en Exportar y luego seleccione A Microsoft Excel. 4. Opcional: Personalización de la exportación a excel 1. Para seleccionar las columnas en el excel exportado, siga los siguientes pasos: a. En la barra de título, haga clic en Personalizar Esta pantalla b. En el panel lateral, seleccione Visualizar opciones. c. En la caja de diálogo Visualizar opciones, puede exportar todas las columnas en una vista seleccionado Todas en el campo Exportar columnas. El valor estándar para este campo es Visible y exporta únicamente las columnas que se visualizan actualmente. 2. Para seleccionar el idioma del excel exportado, siga los siguientes pasos: a. En la caja de diálogo Visualizar opciones, configure el campo Selección de idioma en Mostrar y haga clic en OK . b. Haga clic en Grabar . c. Haga clic en Exportar y luego seleccione A Microsoft Excel®. d. Seleccione un idioma en la caja de diálogo que se abre. La preferencia de selección de columnas en la caja de diálogo permite sustituir la configuración personalizada. Esta selección es válida solo para la exportación actual. 5. Seleccione la plantilla en la ventana de diálogo que aparece. 28 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● Si solohay una plantilla que tiene la variante de idioma de inicio de sesión, entonces la exportación se realizará en el idioma de inicio de sesión y no es necesaria la interacción del usuario. ● Si solo hay una plantilla en el sistema para este escenario de exportación, pero la variante de idioma de inicio de sesión no está disponible, entonces la exportación se realizará en idioma inglés. ● Si hay más de una plantilla en el sistema para este escenario de exportación, aparecerá el diálogo Lista de plantillas. En este diálogo, puede seleccionar la plantilla de Microsoft Excel que desee utilizar para la exportación. La plantilla determinará el formato que tendrán los datos exportados. Se muestra la versión de Microsoft Excel relevante para cada plantilla. 6. Haga clic en Descargar. 7. Aparece un mensaje que muestra que puede abrir o grabar el archivo que contiene los datos que acaba de exportar desde la solución. Haga clic en Abrir o Grabar según lo que desee hacer con los datos exportados. Según el botón en el que haga clic, en Abrir o Grabar, hay dos resultados posibles: ● Si hace clic en Abrir, se abre una hoja de trabajo con datos en Microsoft Excel. El archivo tiene un nombre temporal pero no se graba. Puede utilizar todas las funciones de Microsoft Excel para organizar los datos y grabar la hoja de trabajo. ● Si hace clic en Grabar, se abre un cuadro de diálogo Grabar como. Puede especificar un nombre apropiado y una ubicación para grabar el archivo exportado a Microsoft Excel. Cuando la descarga se complete exitosamente, aparecerá un mensaje. Luego, podrá ir hasta la ubicación donde grabó la plantilla y abrirla. 2.1.9 Tipos de movimientos Resumen Los tipos de movimientos clasifican las contabilizaciones en el libro mayor y los activos fijos sobre la base de los movimientos de cuenta con los que se relacionan (como el ajuste de entradas o la depreciación). Los tipos de movimientos disponibles están predefinidos y no pueden modificarse. A los tipos de movimientos se les asignan perfiles de tipo de movimiento. En las parametrizaciones del sistema contable, puede definir qué perfil de tipo de movimiento desea utilizar. El perfil Tipos de movimiento por defecto se usa por defecto. Si activó la preparación para consolidación en configuración empresarial, tiene la opción de utilizar el perfil Tipos de movimiento para preparación para consolidación como alternativa. Este perfil contiene tipos de movimientos especiales que cumplen con los requisitos de la preparación para consolidación. Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Definición de alcance, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y después Preparación para la consolidación. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 29
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    Tipos de movimientosen contabilidad de libro mayor Tipos de movimientos disponibles con el perfil Tipos de movimientos estándar En contabilidad de libro mayor, el perfil Tipos de movimientos estándar ofrece los siguientes tipos de movimientos: ● 900: Saldo inicial ● 910: Ampliación/adquisición ● 920: Amortización/baja ● 930: Utilización/uso ● 940: Transferencia ● 950: Diferencias de tipo de cambio - Ejercicio actual ● 960: Diferencias de tipo de cambio desde saldo inicial ● 980: Deducción de intereses devengados ● 985: Adición de intereses devengados ● 990: Otras modificaciones Tipos de movimientos disponibles en Tipos de movimientos para perfil de consolidación para preparación En contabilidad de libro mayor, el perfil Tipos de movimientos por consolidación para preparación ofrece los siguientes tipos de movimientos: ● 500: Devengos - Inicio del período ● 520: Adición para devengos/provisiones ● 540: Devengos/provisiones por consumo ● 555: Eliminaciones para devengos/provisiones ● 560: Liquidaciones para devengos/provisiones ● 570: Reclasificación de devengos/provisiones ● 580: Deducción de intereses devengados ● 585: Adición de intereses devengados ● 600: Capital propio - Inicio del período ● 620: Transferencia desde superávit del ejercicio anterior ● 630: Dividendos pagados ● 640: Aumento/reducción de capital ● 623: Aumento en capital propio ● 645: Reducción de capital propio ● 646: Reclasificación de capital propio ● 650: Superávit/déficit anual ● 660: Transferencias para operaciones discontinuas en ejercicio actual ● 670: Retiros para operaciones discontinuas en ejercicio actual ● 690: Otras transacciones ● 725: Adquisición de activos fijos en grupo (corrección manual) ● 745: Retiro de activos fijos en grupo (corrección manual) ● 780: Ajustes manuales para adquisición/retiro de activos fijos en grupo 30 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● 900: Saldoinicial Uso Estos tipos de movimientos se utilizan en contabilidad de libro mayor para crear un calendario de cambios. Debe tener especificado un tipo de movimientos para cada contabilización manual. Si desea crear un calendario de cambios, debe asegurarse de forma organizativa que se especificó un tipo de movimiento para cada partida individual en las contabilizaciones manuales. Para crear un calendario de cambios, use el informe Programación de modificaciones en el centro de trabajo Libro mayor. Para este informe, algunos tipos de movimientos están agrupados según las categorías predefinidas para el calendario de cambios. Tipos de movimiento en activos fijos Al realizar contabilizaciones manuales en activos fijos, el tipo de movimiento se deriva automáticamente de la transacción comercial relevante. Los tipos de movimientos de activos fijos sólo se utilizan por razones informativas, y no se utilizan en los informes. Los tipos de movimientos derivados se muestran en los asientos contables. Puede ver los asientos contables en el centro de trabajo Libro mayor, vista Asientos contables. Puede crear una programación de activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos. Sin embargo, el informe Programación de activos fijos en este centro de trabajo no utiliza tipos de movimientos. 2.1.10 Materiales Resumen Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Características Los datos de valoración en el maestro de materiales son fundamentales para la valoración de inventarios y movimientos de mercancías. Las tareas se generan en diferentes centros de trabajo si faltan datos relevantes para la valoración. ● Si se produce un error en un movimiento de materiales porque falta la asignación de residencia fiscal o de la empresa, se envía una tarea al centro de trabajo Valoración de inventarios que solicita que se conserve la asignación organizativa para ese material. En la ficha Valoración del registro de datos maestros de material, se especifican las combinaciones de residencia fiscal y de la empresa donde se deberá utilizar el material en la contabilidad y se actualiza el estado de las asignaciones organizativas. ● Si se produce un error en un movimiento de mercancías porque los datos de valoración de un material no están completos, se envía una tarea al centro de trabajo Libro mayor. Esta tarea también se resuelve en la vista Valoración del material. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 31
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    Si desea actualizarlos costes de más de un material, considere la posibilidad de usar la actividad Editar unidades de costes en Tareas comunes. Tipo de costes Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El único tipo de coste que realmente afecta la valoración de inventarios de materiales y movimientos en el sistema es el coste de inventario. Además del coste de inventario, los otros tipos de costes disponibles son el coste estimado, el coste planificado, el valor contable y el coste PEPS periódico. Estos tipos de coste no afectan a la valoración de los inventarios o los movimientos de materiales. Para obtener más información acerca de los tipos de coste, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Asientos Cuando se actualiza el coste de inventario para un material que está en stock, se genera un asiento de revaloración en el libro mayor. Puede ver el asiento si busca el documento de modificaciones de costes relevante en el centro de trabajo Libro mayor, vista Asientos. El importe de los asientos se calcula mediante la multiplicación de la diferencia entre el coste anterior y el coste nuevo por la cantidad en stock. Si la asignación organizativa tiene estado activo, se genera siempre un documento de modificación de costes de las modificaciones de costes. Aun si el coste nuevo es igual al anterior (por ejemplo, una estimación de coste calculó el mismo coste como anteriormente), se genera un documento de modificación de costes porque la referencia del documento original es nueva. De todos modos, un asiento sólo se genera si el coste del inventario se modifica y el material está en stock. Grupo de determinación de cuentas Los datos maestros de material de valoración incluyen el grupo de determinación de cuentas como materias primas, productos semiterminados o productos terminados. Método de cálculo de costes permanente En los datos maestros de material ed valoración también especifica el método de cálculo de costes permantentes medio estándar o variable). Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Historial de costes de inventario Está disponible un historial de las modificaciones realizadas en el coste de inventario de material en el centro de trabajo Valoración de inventario, vista Materiales y vista Costes unitarios de material. Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. Informes sobre el material Puede utilizar el informe Costes unitarios de material [página 372] para obtener información sobre costes y comparaciones de costes durante un periodo definido. El informe Inventarios de materiales – Resumen de saldos [página 360] proporciona información sobre cantidades y valores de inventario. 32 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Consulte también Valoración[página 304] 2.1.11 Lotes de producción Resumen Los lotes de producción que se liberaron en Gestión de la cadena logística aparecen en el centro de trabajo Valoración de inventarios, en la vista Lotes de producción. El grupo de determinación de cuentas deriva del material; la regla de gastos generales deriva de la combinación de empresa y residencia fiscal; y el centro de beneficio deriva de la residencia fiscal. Características En la vista Valoración de inventarios del centro de trabajo Lotes de producción, puede ver los lotes de producción liberados y reasignar la regla de gastos generales para un lote de producción. Los lotes de producción liberado está sujeto a cálculos de costes de objetos de costes en contabilidad financiera. Cuando se retiran partes del almacén, se debitan de la cuenta de trabajo en proceso y se acreditan en la cuenta del inventario de materiales. El consumo de servicios debe la cuenta WIP y supone crédito para el centro de costes que proporciona el servicio. Cuando ejecuta una absorción de gastos generales para lotes de producción ejecuta Valoración de inventarios en el centro de costes, en la vista Lotes de producción – Absorción de gastos generales, la ejecución calcula gastos generales para producir lotes y los asigna desde los centros de coste a los lotes de producción usando cuentas de gastos apropiadas. Las cuentas de destino en las que se realizan las contabilizaciones se han especificado y definido en la configuración del sistema utilizando la determinación de cuentas. Se definen las reglas de gastos generales en el centro de trabajo Gastos e ingresos en la vista Reglas de gastos generales. La determinación de cuenas se especifica en los datos de evaluación del material de salida y está basada a nivel de evaluación. Si el material de salida tiene el nivel de evaluación Especificación de producto, es posible definir el grupo de determinación de cuentas a este nivel. No es posible modificar la especificación de producto del lote de producción una vez creado el lote de producción. Para obtener más información sobre niveles de valoración, consulte Niveles de valoración. Cuando se completa la producción, una recepción de mercancías desde producción se acredita en la cuenta de trabajo en proceso y se debita de la cuenta de inventario de materiales. Al final del período, realice una ejecución de compensación de trabajo en curso en el centro de trabajo Valoración de inventario, en la vista Compensación de trabajo en curso. Así, se compensa cualquier diferencia entre costes consumidos y la valoración de la entrada de mercancía desde la producción en este lote de producción dedicado. Las variaciones de producción se contabilizan de la siguiente manera: ● Si el material utiliza el método de cálculo de costes permanentes estándar, las variaciones de producción se contabilizan en cuentas de diferencias de producción. Luego, la cuenta de trabajo en proceso para el lote de producción tendrá saldo cero. Estas cuentas de diferencias de producción también se definen en la determinación de cuentas. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 33
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    ● Si elmaterial utiliza el método de cálculo de costes permanentes media variable, las variaciones producción no se contabilizan en una cuenta de diferencias de producción, sino que producen una revaloración del inventario de materiales. La ejecución de absorción de gastos generales se debe realizar antes de la ejecución de compensación de trabajo en proceso. Informes Puede utilizar los informes siguientes para obtener más información sobre el trabajo en proceso durante un periodo en particular. ● Lotes de producción: Partidas individuales ● Inventarios en proceso: Resumen de saldos 2.1.12 Recursos Resumen El recurso es un objeto de datos maestros central que puede utilizar para definir todos los datos de una máquina, herramienta, vehículo o empleado relevantes para planificar y ejecutar un proceso de producción, así como para valorar el coste de los mismos. El centro de trabajo Datos maestros de diseño de cadena logística le permite actualizar todos los parámetros necesarios para integrar sus recursos en planificación del aprovisionamiento, ejecución de la producción y finanzas. Tipos de recurso La vista Recursos en el centro de trabajo Datos maestros para el diseño de la cadena logística le proporciona varios tipos de recursos que puede utilizar para dar forma a sus recursos según su naturaleza y utilización en la planificación, ejecución y finanzas. Puede definir los siguientes tipos de recurso: ● Recurso de equipo Define un recurso de equipo para, por ejemplo, dar forma a una máquina o herramienta, como recurso en el sistema. ● Recurso de vehículo Define un recurso de vehículo para, por ejemplo, una carretilla elevadora, como recurso en el sistema. ● Recurso de mano de obra Define un recurso de mano de obra para modelar un empleado que, por ejemplo, opera una actividad de producción, como recurso en el sistema. Además, puede combinar múltiples recursos a un grupo de recuros con fines de planificación. Dependiendo del tipo de recurso, el sistema controla qué datos se deben actualizar. Por ejemplo, para cada recurso de mano de obra, puede actualizar datos específicos del puesto de trabajo. Utilización de los recursos Sirviéndose de la utilización de recursos puede definir como el sistema debe utilizar el recurso en los distintos procesos empresariales y áreas de aplicación. El sistema activa y desactiva todos los atributos relevantes, dependiendo de la utilización del recurso seleccionado. 34 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Al editor Recursonuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: ● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. ● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. En la etiqueta General , puede seleccionar las utilizaciones de recursos siguientes: ● Recurso relevante para Finanzas Si desea incorporar el recurso en la valoración de operaciones comerciales en contabilidad financiera, seleccione la casilla de selección Recurso relevante para contabilidad financiera. Si marca la casilla de selección Recurso relevante para finanzas , la etiqueta Valoración se hace visible. Aquí puede indicar atributos específicos que son relevanes para el cálculo de los costes. ● Recurso relevante para la planificación de capacidad En la planificación del aprovisionamiento puede planificar propuestas de producción sobre la base de la carga de recurso. Para ello debe definir un recurso como relevante para la planificación para incluirlo en la vista de planificación de la lista de operaciones. Aquí el sistema determina las necesidades de capacidad requeridas para cumplir con el proceso productivo. Al liberar el modelo de producción, el sistema crea el modelo de planificación liberado (RPM) utilizando información de planificación de la vista de planificación de la lista de operaciones. El modelo de planificación liberado sirve de base para la propuesta de producción en la planificación del aprovisionamiento. Aquí puede determinar la carga de recurso utilizando la capacidad disponible de recurso, los tiempo operativos y las necesidades de capacidad. Si quiere asignar un recurso individual a un grupo de recursos, el recurso individual no debe ser relevante para la planificación. ● Recurso principal de producción Si quiere utilizar un recurso en su proceso de producción debe asignarlo a una operación o actividad en la lista de operaciones. No obstante, si quiere asignar un recurso a una operación, debe definirlo como recurso principal de producción. Los recursos principales de producción son importantes para planificar operaciones en la ejecución de producción. Al crear una orden de producción en la ejecución de producción, las operaciones se planifican por el sistema en función de la disponibilidad de los recursos principales de producción. Cada recurso principal de producción necesita un área logística para determinar el área de suministro y de salida correspondiente para los productos de entrada y salida. ● Recursos múltiples Puede definir un recurso individual como representante de múltiples recursos similares. Si selecciona la casilla Recursos múltiples, el sistema activa el campo Número de recursos en la etiqueta Tiempos operativos . De esta forma el recurso se vuelve más rápido. Por ejemplo, si tiene tres máquinas de perforación idénticas puede modelar en el sistema como recursos múltiples. Sin embargo, también puede conseguirlo utilizando el grupo de recursos. En este caso, puede modelar cada recurso como recurso individual en el sistema, y agruparlos en un grupo de recursos para planificación. Tiempos operativos Para cada recurso para el que existe un recurso principal de producción, debe definir tiempos operativos. Los tiempos operativos definen la disponibilidad de un recurso basado en el calendario del horario de trabajo de la sede correspondiente. En la etiqueta Tiempos operativos , puede definir tiempos operativos estándar y dependientes del tiempo utilizando un programa de turnos o un patrón de periodicidad de horas operativas. En contraste con las horas operativas estándar, las horas operativas dependientes del tiempo solo son válidas para un determinado período de validez. Además puede actualizar eventos de tiempo de parada individuales (por ejemplo acciones de reparación a corto plazo), o tiempos adicionales (por ejemplo, tiempo de trabajo necesario para un pedido no planificado). SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 35
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    El número derecursos y la utilización del recurso son independientes del tiempo. Puede especificarlos de forma separada en base a los tiempos operativos diferentes. La utilización de recursos le permite definir la capacidad total del recurso disponible en los tiempos operativos definidos. Por ejemplo, la capacidad de un recurso sería normalmente 100%. Sin embargo, si el recurso puede procesar dos operaciones a la vez, puede aumentar la utilización del recurso hasta el 200%. También puede disminuir el valor al 50% si el recurso no puede operar a la máxima capacidad por motivos de actualización. Puede definir una plantilla, proporcionada por el perfil operativo de recursos, que contenga tiempos operativos predefinidos. En este caso, el sistema solo copia todos los tiempos operativos que ha actualizado en el perfil operativo del recurso. Cuando modifica los tiempos operativos copiados en el recurso, el enlace al perfil operativo de recurso se rompe. Capacidad y planificación La etiqueta Capacidad y planificación de la vista Recurso nuevo le permite definir atributos específicos para la programación de producción y la planificación de capacidad. Al editor recurso nuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: ● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. ● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. Puede actualizar lo siguiente: ● Memoria intermedia de programación La memoria intermedia de programación es una duración fija que se añade al tiempo de procesamiento de la operación de planificación. Ofrece protección contra fluctuaciones en el tiempo de procesamiento debido a problemas imprevistos, como componentes que faltan o tiempo de espera para recursos. Como resultado, la memoria intermedia de programación amplía el tiempo de procesamiento de la orden de producción en la fabricación. Crea un intervalo del tiempo de fecha de inicio más temprana y más tardía en las que se debe iniciar el procesamiento de la orden de producción. ● Tipo de intervalo El tipo de intervalo le permite especificar el período para el que quiere planificar el recurso, por ejemplo, día o semana. ● Utilización del intervalo Con la utilización del intervalo, especifica el porcentaje de la capacidad total del recurso que se debe tomar en consideración en la planificación. Esto significa que puede definir la carga real de un recurso en producción para conseguir una mayor seguridad de planificación. Por ejemplo, una máquina opera 8 horas por día y la utilización del recurso de esa máquina es del 100%, por lo que se consideran 8 horas para la producción. Sin embargo, sabe que la máquina suele provocar retrasos al realizar operaciones específicas. En este caso, puede definir una utilización del intervalo del 80%. Para un intervalo de una semana de 5 días, el recurso se planificará con una capacidad de 32 horas. La utilización del intervalo sólo puede actualizarse en la etiqueta Capacidad y planificación si ha definido el recurso como relevante para la planificación de capacidad en la etiqueta General . Valoración Cada recurso proporciona un servicio que puede utilizar para valorar el consumo del servicio para un determinado proceso de producción. Para ello, debe definir el recurso como relevante para finanzas. Eso le permite actualizar los datos de valoración del recurso. Para cada recurso relevante para finanzas debe especificar un centro de coste y la tasa de coste del servicio proporcionado por el recurso. Si el servicio proporciona solo un servicio, puede actualizar la tasa de coste de la etiqueta Valoración de la vista Recurso nuevo. Sin embargo, si el recurso proporciona múltiples 36 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    servicios con distintastasas de coste, puede añadir los servicios al recurso en la etiqueta Servicios . Por ejemplo, si quiere definir distintas tasas de coste para la actualización y la actividad de producción de una máquina, puede definir dos servicios diferentes para estas actividades. El consumo de un servicio puede calcularse o bien bándose en la utilización del recurso o basándose en la cantidad de operación. Al fijar el método de cálculo puede definir la forma como se calcula el consumo del producto de servicio. Si el consumo del servicio se mide por duración, su valor puede ser igual a la duración de la utilización del recurso. Si el consumo del producto de servicio se mide por una unidad de medida arbitraria, su valor puede ser proporcional a la cantidad de operación. Puede actualizar la tasa de coste de un servicio en el centro de trabajo Datos de producto. Si un recurso contiene ambos servicios en la etiqueta Servicio y se actualiza una tasa de coste en la etiqueta Valoración , el sistema siempre utiliza la tasa de coste en la etiqueta Valoración . Al editor recurso nuevo se accede por una de las vías de acceso siguientes: ● En la vista Recursos haga clic en Nuevo y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. ● En la barra de tareas, haga clic en Tareas comunes y seleccione el tipo Recurso nuevo que desea crear. Una vez ha actualizado la tasa de coste en la etiqueta Valoración , el sistema utilizará esta tasa de coste. Puede definir el límite del período para el cual la tasa de coste es válida utilizando la función de delimitación. Esto le permite introducir una fecha hasta la que esta tasa de coste es válida. Si crea un recurso de mano de obra, también puede especificar la tarea que describe el rol del empleado al que se asigna este recurso. Si un recurso representa un activo en finanzas, puede asignar el material individual correspondiente al recurso con fines de documentación. Consulte también Listas de operaciones Planificación de aprovisionamiento Gestión de tareas de logística 2.2 Monedas y tipos de cambio 2.2.1 Monedas Resumen Una moneda es el medio de pago reconocido legalmente en un país determinado. Para cada importe financiero, se debe que especificar una moneda en el sistema. Las monedas se especifican con la forma ISO estándar, como EUR para euros o USD para dólares americanos. Se admiten todas las monedas definidas en el estándar ISO 4217. Puede visualizar las monedas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Monedas. Para obtener más información, consulte Configuración: Monedas. Monedas en Finanzas En finanzas, se realiza una distinción entre los siguientes tipos de moneda: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 37
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    ● Moneda local Las empresas deben almacenar sus datos financieros en la moneda local del país en el que están basadas y efectuar el cierre del ejercicio fiscal en esa moneda. ● Moneda de la operación Cada transacción comercial se introduce en el documento original de la moneda de transacción. Si la moneda de transacción es diferente de la moneda local, el sistema convierte el importe de la transacción comercial para el asiento contable a la moneda local. Conversión de moneda En contabilidad, las monedas y la conversión de moneda son relevantes para los siguientes fines: ● La contabilización de un documento en una moneda extranjera (es decir, la moneda de la transacción no es la moneda local) ● Conversión de moneda extranjera La conversión de moneda utiliza los tipos de cambio definidos por el usuario. Los tipos de cambio se definen en el centro de trabajo Libro mayor, en la tarea común Editar tipos de cambio. Consulte también Tipo de cambio, tipo de cotización y tipo de conversión Conversión de moneda extranjera 2.2.2 Perfiles de conversión de moneda Resumen Un perfil de conversión de moneda determina cómo las transacciones comerciales se conviertes de la moneda de la transacción a la moneda de la empresa, cuando la transacción se registra en la contabilidad financiera. Especifica los siguientes elementos: ● Tipo de conversión Determina qué tipo de cambio se selecciona para la transacción comercial: la cotización de compra, la cotización media o la cotización de venta. ● Fecha de conversión Determina qué fecha se utiliza para la conversión de moneda: la fecha de documento, la fecha de contabilización o la fecha de conversión. ● Clase de tipo de cambio La clase de tipo de cambio permite tener distintos tipos de cambio para el mismo tipo de conversión. Perfiles de conversión de moneda estándar Se proporcionan dos perfiles de conversión de moneda estándar: ● Conversión de moneda predeterminada: Cotizaciones medias Con este perfil de conversión de moneda, la cotización media se usa para todas las transacciones comerciales. ● Conversión de moneda Cotizaciones media/de compra/de venta 38 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Las parametrizaciones enel perfil de conversión de moneda se basan en el principio de contabilidad del Código de Comercio alemán (HGB). El tipo de conversión que se especifica para cada transacción comercial corresponde a la posición de balance que refleja la transacción comercial. Para obtener información detallada sobre los perfiles de conversión de moneda y cómo definirlos, consulte Configuración: Perfiles de conversión de moneda. Definición de tipos de cambio Los tipos de cambio se definen en el centro de trabajo Libro mayor, en la tarea común Editar tipos de cambio. 2.3 Sistema contable 2.3.1 Sistema contable Resumen Un sistema contable es un conjunto completo y consistente de datos de contabilidad necesario para los informes legales y los estados financieros. Incluye un libro mayor y todos los libros auxiliares (Activos fijos, Inventarios, Deudores, Acreedores, Caja, Impuestos y Costes y Ventas). Un sistema contable consta de los siguientes elementos principales: ● Principio de contabilidad IFRS o principios de contabilidad locales, como US GAAP o Código de Comercio alemán. ● Principio de gestión de informes Cuenta de resultados por método de función de gastos, contabilidad de centro de beneficio y reporting de segmento. ● Plan de cuentas Define las cuentas de mayor. ● Variante de ejercicio fiscal Define la estructura del ejercicio fiscal (al igual que año natural o año no natural). Definición de un sistema contable Para poder generar asientos contables, debe definir al menos un sistema contable y asignar al menos una empresa a él. El sistema contable se define de la siguiente manera: ● Especificar parametrizaciones básicas Las parametrizaciones básicas del sistema contable se realizan en la configuración empresarial. Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento de definición del alcance Contabilidad financiera y de gestión y, a continuación, Libro mayor. Seleccione los años fiscales y los principios de contabilidad requeridos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 39
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    ● Definir loselementos para el sistema contable Puede definir elementos individuales del sistema contable (como el plan de cuentas) en la configuración empresarial. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. ● Asignar los elementos al sistema contable A continuación, asigna los elementos definidos al sistema contable y realiza otras parametrizaciones. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. Informes paralelos Puede definir múltiples sistemas contables con distintas opciones. Esto le permite disponer de distintos sistemas contables con principios de contabilidad diferentes, de tal manera que pueda preparar los estados financieros según los diferentes principios de contabilidad (por ejemplo, los principios de contabilidad locales e IFRS). Esta forma de realizar los informes en paralelos se denomina Informes paralelos. También puede definir múltiples sistemas contables si desea preparar los estados financieros según diferentes planes de cuentas, variantes de ejercicios fiscales o principios de gestión de informes. Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. Consulte también Principios de contabilidad [página 43] Principios de la gestión de informes Plan de cuentas [página 61] Ejercicio fiscal [página 66] 2.3.2 Múltiples sistemas contables Resumen Puede definir múltiples sistemas contables con distintas opciones. Esto le permite preparar sus balances contables basándose, por ejemplo, en distintos principios contables, un procedimiento conocido como informe de contabilidad paralela. También le permite preparar conjuntos paralelos de balances contables basados en distintos planes de cuentas, variantes de ejercicio fiscal o principios de gestión informes. Tenga en cuenta que cuantos más sistemas contables defina, mayor será el volumen de asientos contables. Ejemplos de aplicación Los siguientes ejemplos ilustran casos en los que puede ser necesario definir dos sistemas contables. ● Principio de contabilidad local e IFRS Suponga que necesita preparar su cierre de ejercicio basado en IFRS además de en su principio de contabilidad local. Crea dos sistemas contables y asigna su principio contable local a uno de los sistemas contables y el IFRS al otro. También asigna el plan de cuentas apropiado a los sistemas contables según el principio de contabilidad, es decir, que utiliza distintos planes de cuentas. 40 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● Separación debalances comercial y de impuestos En Alemania, la Modernización de la ley de contabilidad alemana (BilMoG) recomienda separar el balance comercial del de impuestos. Por ello debe crear dos sistemas contables: Uno para el balance comercial y otro para el balance de impuestos, y asignar el principio de contabilidad apropiado a cada uno de ellos. Asigne el mismo plan de cuentas (SKR03 o SKR04) a cada uno de los sistemas contables, ya que sus transacciones solo difieren en pocos métodos o reglas de valoración. Configuración y parametrizaciones ● Asignar empresas a los sistemas contables Para cada sistema contable usted asigna todas las empresas para las que se aplican las opciones principales de ese sistema contable: ○ Cada empresa debe estar asignada a al menos un sistema contable. ○ Cada empresa se puede asignar a más de un sistema contable (contabilidad paralela). ● Definición de planes de cuentas, estructuras de informes financieros y determinación de cuentas Si usted utiliza distintos planes de cuentas, deberá añadir cualquier cuenta adicional de mayor que haya creado a todos los planes de cuentas, así como a las estructuras de informes financieros asociadas y a la determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. ● Asignación de vistas de valoración de activos a sistemas contables Debe asignar como mínimo una vista de valoración de activos a cada sistema contable. La asignación transfiere solo los valores de la vista de valoración de activos relevante para el libro mayor del libro auxiliar de activos fijos al libro mayor. Para todas las otras vista de valoración, los valores se graban solo en el libro auxiliar de activos fijos y están disponibles para los informes: ○ Si usa múltiples sistemas contables y solo ha asignado una vista de valoración de activos a cada uno, los valores del libro auxiliar de activos fijos se transfieren automáticamente al correspondiente libro mayor. ○ También define sistemas contables separados y les asigna vistas de valoración de activos separadas si necesita valorar costes de adquisición y producción basados en distintos principios de contabilidad. Las provisiones de los principios de contabilidad, como los relativos a la capitalización, pueden variar en gran medida. Además, distintos principios pueden necesitar la capitalización de diferentes importes de costes de adquisición y producción. Contabilización Si ha definido múltiples sistemas contables, las operaciones comerciales se contabilizan automáticamente en todos los sistemas contables basados en la determinación de cuentas. Si los métodos de valoración y las reglas de los principios de contabilidad asignados difieren, se generan asientos contables separados para las operaciones comerciales en cada sistema contable. Por tanto, una operación individual puede tener varios asientos contables. Con contabilizaciones manuales, puede especificar si la contabilización se aplica solo a un sistema contable individual: ● Si utiliza distintos planes de cuentas para sus sistemas contables, se necesita una contabilización separada para cada sistema contable (es decir, necesita crear documentos de asientos contables separados). ● Si ha asignado el mismo plan de cuentas a todos los sistemas contables, cualquier contabilización que no especifique un sistema contable se aplica a todos los sistemas contables. También puede especificar un sistema contable individual para una contabilización especifica. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 41
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    Efectos en loslibros auxiliares Si tiene múltiples sistemas contables, debe definir datos maestros separados en algunos libros auxiliares de cada sistema contable: Libro auxiliar Datos maestros Comentario Activos fijos Activos fijos Debe asignar como mínimo una vista de valoración de activos a cada sistema contable. Inventarios Material Debe introducir costes de unidad de material para cada sistema contable. Inventarios Servicio Debe introducir tasas de coste de servicio para cada sistema contable. Costes Distribución Debe introducir reglas de distribución separadas para cada sistema contable. Costes Gastos generales Debe introducir reglas de gastos generales separadas para cada sistema contable. Efectos en las actividades de cierre Si ha asignado el mismo plan de cuentas de los sistemas contables, puede ejecutar actividades de cierre automáticas (como la compensación EM/RF o arrastre de saldos) para todos los sistemas contables, simplemente no especificando un sistema contable para la ejecución. Si no especifica un sistema contable, la ejecución se ejecuta solamente para ese sistema contable. En cambio, el Cockpit de cierre en el centro de trabajo Libro mayor solo le permite supervisar y realizar las actividades de cierre de un sistema contable individual. Efectos sobre la gestión de informes Solo puede ejecutar los informes de un sistema contable individual. No existe ningún informe puede comparar los datos de más de un sistema contable. Se debe realizar una reconciliación por separado, también para cada sistema contable. Definir un nuevo sistema contable Si ya está trabajando de forma productiva en la aplicación (es decir, que existen asientos contables para un sistema contable), tenga en cuenta lo siguiente al definir un nuevo sistema contable: ● No puede asignar una empresa a un nuevo sistema contable si existen asientos contables para esa empresa. ● Puede asignar una nueva empresa a un nuevo sistema contable si no existen asientos contables para esa empresa. En este caso, sin embargo, la migración de datos en necesaria para transferir saldos iniciales y demás elemento al nuevo sistema contable. Consulte también Sistema contable [página 39] Configuración: Sistema contable Mostrar y editar plan de cuentas [página 63] Editar estructuras de informes financieros Determinación de cuentas automática [página 74] 42 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    2.3.3 Principios decontabilidad Resumen Los principios de contabilidad son conjuntos de reglas y convenciones de procesos locales o internacionales que sirven como guía para la práctica contable y la preparación de estados financieros. Ejemplos: ● International Financial Reporting Standards (IFRS) ● Principios de contabilidad generalmente aceptados (US GAAP) ● Código de comercio (HGB) Principios de contabilidad y sistemas contables Debe asignar un principio de contabilidad a cada sistema contable. Esto garantiza que los estados financieros para las empresas que utilizan un sistema contable determinado se basen en el mismo principio contable. Cuando asigna un principio de contabilidad al sistema contable local, el sistema propone automáticamente el principio contable aplicable al país que seleccionó en la configuración empresarial. No obstante, puede asignar otro principio de contabilidad si así lo desea. Si seleccionó Estados Unidos como su país en la configuración empresarial, se propondrá automáticamente Principios de contabilidad de EE.UU. como el principio de contabilidad para un sistema contable. El principio de contabilidad IFRS no se asigna a ningún país porque no es un principio de contabilidad local. Puede usar este principio de contabilidad para cualquier país. También puede aplicar múltiples principios de contabilidad en paralelo (contabilidad paralela). Esto requiere un sistema contable separado para cada principio de contabilidad. Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. Dependencias Los efectos de asignar un principio de contabilidad a un sistema contable son los siguientes: ● Contabilizaciones automáticas Las contabilizaciones automáticas utilizan el principio de contabilidad que asignó a la empresa y al sistema contable. ● Configuración Según el principio de contabilidad, el sistema propone automáticamente otras parametrizaciones, como las vistas de valoración de activos fijos. ● Métodos de valoración/conversión Para las ejecuciones de valoración/conversión (como las de conversión de moneda extranjera), el sistema utiliza los métodos de valoración/conversión indicados por el principio de contabilidad. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 43
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    2.3.4 Principios dela gestión de informes 2.3.4.1 Cuenta de resultados por función de gastos Resumen La lógica de contabilización estándar se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. La función de método de gasto asocia los ingresos con los costes incurridos por los productos o servicios vendidos. Esto le permite identificar las actividades para las que se produjeron los costes, como I+D, ventas o administración. Los costes de período generalmente son informados por el área funcional. Estructura Las cuentas de resultados por función de gastos se pueden estructurar, por ejemplo, de la manera siguiente: Ingresos – Descuentos por ventas – Coste de mercancías vendidas = beneficio bruto – Costes de venta – Gastos de administración – Gastos de investigación y desarrollo = Resultado Activación Para obtener más información sobre la activación del método de función de gastos para las cuentas de resultados, consulte Principios de gestión de informes. Lógica de contabilización El sistema trata los gastos para documentos de venta como costes de la mercancía vendida. Si no difiere los costes, estos se tratan directamente como gastos. Si utiliza el reconocimiento de ingresos, el momento en que dichos costes se tratan como gastos depende del método de reconocimiento de ingresos. En contraste con el método de tipo de gastos, el método de función de gastos no considera las modificaciones en el inventario. Estructura de costes Los costes se clasifican como coste de ventas, costes de administración, etc. de acuerdo con las actividades con las que están asociados. Esta clasificación está basada en áreas funcionales. Por lo tanto, las cuentas de resultados basadas en el método de función de gastos requieren la activación de las áreas funcionales en su sistema. También se requieren áreas funcionales si desea analizar las ganancias. 44 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Consulte también Cuentade resultados por tipo de gastos [página 45] 2.3.4.2 Cuenta de resultados por tipo de gastos 2.3.4.2.1 Cuenta de resultados por tipo de gastos Resumen La lógica de contabilización estándar crea cuentas de resultados por función de gastos. Si desea crear cuentas de resultados por naturaleza de gasto, necesita realizar manualmente asientos contables de ajuste. Con cuentas de resultados por naturaleza de gasto, el beneficio operativo se divide en los elementos de ingresos y los elementos de coste individuales. Las cuentas de resultados por tipo de gastos usan la estructura de cuenta para mostrar los costes e ingresos del período. Las cuentas de resultados por tipo de gastos estás estructuradas de la manera siguiente: Ingresos - Reducción de ingresos +/- Modificación de inventario + Actividades internas capitalizadas +/- Modificaciones WIP = Salida total - Costes totales (= costes de material + salarios + otros costes) = Resultado Con el método de tipo de gastos, los costes totales de un período se restan de la salida total del período. Para obtener más información sobre la activación del método del tipo de gastos para las cuentas de resultados, consulte Principios de gestión de informes. Lógica de contabilización Con la lógica de contabilización del método de tipo de gastos, todos los costes del período se informan independientemente de los ingresos. Dado que por defecto se aplica el método de función de gastos, usar el método de tipo de gastos requiere que realice contabilizaciones manuales. Esto le permite contabilizar modificaciones de inventario y gastos de materiales que no son considerados por el método de función de gastos. Para obtener una descripción detallada de cómo cambiar del método de función de gastos al método de tipo de gastos, consulte el documento Cambiar del método de función de gastos al método de tipo de gastos: Preparación. Puede desactivar el uso de áreas funcionales si solo crea cuentas de resultados por tipo de gastos. Si también desea crear cuentas de resultados por función de gastos, debe activar el uso de áreas funcionales. Para obtener más información sobre las áreas funcionales, consulte Áreas funcionales [página 16]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 45
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    Costes de período Al crear cuentas de resultados por tipo de gastos, utiliza la estructura de cuenta para mostrar qué costes e ingresos ocurren durante el período (por ejemplo, costes de material). Consulte también Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] 2.3.4.2.2 Transferencia periódica a tipo de gastos: Preparación Resumen La lógica de contabilización del sistema está pensada para crear cuentas de resultados por función de gastos. Esto permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear cuentas de resultados por la naturaleza de los gastos. Las cuentas de resultados por tipo de gastos desglosan el resultado de explotación en clases de gastos e ingresos individuales. Esto le permite visualizar qué factores de producción generaron los costes. Con cuentas de resultados por función de gastos, los costes se basan en la estructura cuantitativa en los ingresos. Esto le permite visualizar qué unidades organizativas (como investigación y desarrollo, producción, ventas y administración) generaron los costes. Ambos métodos (función de gastos y tipo de gastos) producen el mismo resultado operativo. Relevancia El proceso descrito para crear cuentas de resultados por tipo de gastos sólo es relevante si desea utilizar el tipo del método de gastos para dichas cuentas (como empresas en Alemania o Francia). Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para los siguientes países: Austria, Alemania y Suiza. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione el país relevante. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. Puede encontrar información adicional en el Business Center. Los ejemplos utilizados se refieren a las cuentas en los gráficos alemanes de las cuentas SKR03 y SKR04. Si se aplica alguno de los siguientes, realice los ajustes descritos a continuación en cada período: ● Produce materiales para stock. ● Crea devengos para los costes de sus procesos de ventas. Si no se aplica ninguna de las condiciones anteriores, los pasos descritos aquí no son relevantes para usted. 46 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Flujo de proceso La solución estándar soporta la cuenta de resultados por función de gastos. Si desea crear sus cuentas de resultados en base a cuentas de resultados por tipo de gastos, debe realizar los siguientes pasos en cada período: 1. Completar las actividades de cierre del período. 2. Recopile los datos necesarios mediante el uso de los informes. 3. Realizar contabilizaciones de ajuste manuales. Estos pasos están descritos en Transferencia periódoca a tipo de gastos: Recopilación de datos y lógica de contabilización [página 50]. Para hacer las contabilizaciones manuales necesarias para cambiar de cuentas de resultados por función de gastos a cuentas de resultados por tipo de gastos, necesita distintos tipos de datos que el sistema prepara utilizando los informes. ● Se recomienda documentar cuidadosamente cada paso en el proceso, por ejemplo mediante: ○ la grabación local de informes ○ la anotación de los números de ID de los documentos de asiento contable ○ la creación de capturas de pantalla ● Es posible que deba añadir manualmente la línea de totales a los resultados de los informes. Seleccione un elemento y haga clic en Propiedades Características Visualizar resultados: Siempre . Parametrizaciones estándar del sistema Si desea crear la cuenta de resultados por tipo de gastos, debe hacer distintas parametrizaciones para las cuentas y para la determinación de las mismas. Las parametrizaciones en la entrega estándar se listan a continuación. La siguiente tabla enumera todas las cuentas requeridas para la conversión de la cuenta de resultados por función de gastos a cuenta de resultados por tipo de gastos, utilizando los planes de cuentas SKR3 y SKR4 como ejemplos. Cuentas para la transferencia periódica a tipo de gastos Número de cuenta en SKR03 Número de cuenta en SKR04 Nombre de cuenta Grupo de cuentas Área funcional (Gestiona asignación en la versión de cuentas de resultados para cuenta de resultados por función de gastos) Asignación en la versión de cuentas de resultados para cuenta de resultados por función de gastos 270590 483590 Cuenta de regularización de diferencia prod.beneficio para cuenta de resultados por tipo de función de gastos Diferencias 1500 Otros gastos de explotación 400990 500990 Cons.mat.- Cuenta de regularización para cuenta de resultados por tipo de gastos Costes/Gastos 1500 Gastos de explotación para materias primas, aprovisionamientos y materiales de consumo SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 47
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    Número de cuenta en SKR03 Número de cuenta en SKR04 Nombre de cuenta Grupo de cuentas Área funcional (Gestiona asignación en la versión de cuentas de resultados para cuenta de resultados por función de gastos) Asignación en la versión de cuentas de resultados para cuenta de resultados por función de gastos 420090 630090 Cuenta de regularización de diferencia prod.pérdidas para cuenta de resultados por tipo de función de gastos Diferencias 1500 Otros gastos de explotación 498910 689910 Ajuste para otros gastos operativos Costes/Gastos 9910 Otros gastos operativos - Ajuste para tipo de gastos 498920 688920 Ajuste para gastos de personal Costes/Gastos 9910 Gastos de personal - Ajuste para cuenta de resultados por tipo de gastos 898010 480010 Modificaciones de ajuste en inventario Material de costes diferidos Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en inventario – Ajuste para tipo de gastos 898020 480020 Modificaciones de ajuste en inventario Personal de costes diferidos Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en inventario – Ajuste para tipo de gastos 898030 480030 Modificaciones de ajuste en inventario Otros gastos operativos de costes diferidos Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en inventario – Ajuste para tipo de gastos 896010 481010 Modificaciones en inventario - Productos terminados vendidos Ingresos/ganancias Categoría de objeto de coste / Tipo de centro de coste Modificaciones en inventario 896020 481020 Ajuste para modificaciones en inventario Ingresos/ganancias 9910 Modificaciones en inventario 999100 999100 Ajuste producción Cuenta para cuenta de resultados por tipo de gastos Costes/Gastos 1500 Modificaciones en inventario – Ajuste para tipo de gastos Puede visualizar estas parametrizaciones en el centro de trabajo Configuración empresarial. Utilice las siguientes vías: ● Para cuentas: Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Haga clic en Editar plan de cuentas. ● Para grupos de determinación de cuentas: Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en 48 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Abrir lista deactividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Haga clic en Editar grupos de determinación de cuentas. ● Para áreas funcionales: Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Parametrizaciones para cuentas de resultados por función de análisis de gastos y ganancias obtenidas de la lista de actividades. Haga clic en Editar determinación de área funcional. ● Para la asignación en la versión de cuentas de resultados para la cuenta de resultados por función de gastos: Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Haga clic en Editar estructuras de informes financieros. Determinación de cuentas para materiales Puesto que los asientos contables de ajuste se deben diferenciar por tipo de gastos, la determinación de las cuentas de consumo para el método de tipo de gastos se tiene que refinar suficientemente de modo que se pueda diferenciar la retirada de materias primas y productos semielaborados a nivel de lote de producción. La determinación de cuentas estándar utiliza una cuenta de modificación de inventario para la retirada de productos terminados. Se supone que los productos terminados se retiran para ser vendidos. Si también retira los productos terminados para consumo, como para un centro de coste de calidad, tendrá que realizar contabilizaciones de corrección para volver a contabilizar de las modificaciones en inventario al consumo de material. Determinación de cuentas para materiales Número de grupo Grupo de determinación de cuentas Costes unitarios de material SKR03 Costes unitarios de material SKR04 Nombre de cuenta 3010 Materias primas 400000 500000 Gastos para materias primas 3020 Materiales auxiliares y para consumo 401000 501000 Gastos para aprovisionamientos y materiales de consumo 3030 Productos semielaborados 400010 500010 Gastos para productos semielaborados 3040 Productos terminados 896010 481010 Modificaciones en inventario – Productos terminados 3050 Mercancías comerciables 896010 481010 Modificaciones en inventario – Productos terminados Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y luego, la actividad Plan de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Seleccione Inventarios y, a continuación, Ingresos y gastos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 49
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    Etapas de cierre Utilice un paso de cierre separado para realizar contabilizaciones para el cambio de función de gastos a tipo de gastos, como el paso de cierre 80. Esto le permite identificar las contabilizaciones relacionadas en cualquier momento. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Etapas de cierre de la lista de actividades. Impresión de la cuenta de resultados Para imprimir la cuenta de resultados después de realizar las contabilizaciones manuales, siga los siguientes pasos: 1. Vaya al centro de trabajo Libro mayor, vista Informes. Seleccione el informe Estados financieros – Diseño de impresión. 2. En la pantalla de selección, en el campo Estructura de informes financieros, seleccione Cuenta de resultados por tipo de gastos. Dependiendo de las parametrizaciones en el ajuste preciso, es probable que también esté disponible para selección Cuenta de resultados por función de gastos. 3. Cree el informe. Puede imprimir el informe con las funciones estándar o descargarlo. Revisión Después de haber completado la transferencia a la cuenta de resultados por tipo de gastos, deberá verificar si se han llevado a cabo correctamente todas las actividades. Puede ejecutar varias verificaciones sobre la consistencia del balance y la cuenta de resultados antes y después de la transferencia: Etapa Verificar Resultado previsto 1. Creación paralela de cuentas de resultados Dependiendo de la configuración, puede crear una cuenta de resultados por función de gastos, y también una por tipo de gastos. Ambas cuentas de resultados muestran el mismo resultado final. 2. Creación secuencial de cuentas de resultados Cree una cuenta de resultados antes y después de realizar la transición. Ambas cuentas de resultados muestran el mismo resultado final. 3. Comparación del informe de estado de cuentas y la cuenta de resultados Cree el informe de estado de cuentas y la cuenta de resultados. Ambos informes muestran los mismos resultados. 4. Informes de estados de cuentas Cree el informe de estado de cuentas para la cuenta de regularización. El total para cada período es cero. 2.3.4.2.3 Transferencia periódica a tipo de gastos: Recopilación de datos y lógica de contabilización Resumen Por defecto, las cuentas de resultados se basan en la cuenta de resultados por función de gastos. Si, por el contrario, desea crear su cuenta de resultados en base a la cuenta de resultados por tipo de gastos, deberá llevar a cabo un número de pasos cada mes. Los pasos dependerán de las transacciones comerciales en su empresa. Primero debe reunir y analizar los datos necesarios mediante la utilización de informes. A continuación, realice contabilizaciones manuales basándose en estos datos. Se recomienda documentar cuidadosamente cada paso en el proceso, por ejemplo mediante: 50 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● la grabaciónlocal de informes ● la anotación de los números de ID de los documentos de asiento contable ● la creación de capturas de pantalla Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para los siguientes países: Austria, Alemania y Suiza. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione el país relevante. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. También puede encontrar información adicional en el Business Center. Requisitos previos Debe haber configurado la determinación de cuentas en la configuración empresarial de la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas. Flujo del proceso Proceso básico Cada período debe realizar los siguientes pasos: 1. Completar las actividades de cierre del período. 2. Recopilar los datos necesarios mediante la utilización de informes. 3. Realizar contabilizaciones de ajuste manuales. Las tablas siguientes proporcionan ejemplos para los informes y las contabilizaciones relevantes para la producción y las ventas en base al plan de cuentas SKR03. Los valores relevantes para las contabilizaciones manuales están resaltados en negritas. Contabilizaciones de ajuste Las contabilizaciones mensuales de ajuste se realizan del siguiente modo: 1. En el centro de trabajo Libro mayor, en la vista Documentos de asiento contable, cree un nuevo documento de asiento contable. 2. Realice las siguientes entradas en la cabecera del documento de asiento contable: ● Fecha de contabilización: último día del período. ● Introduzca un texto. ● Seleccione la etapa de cierre 80. ● No es necesario que asigne centros de coste, proyectos o centros de beneficio a las partidas individuales. ● Si está disponible, la unidad organizativa se deriva de las parametrizaciones en el alcance. No debe cancelar las contabilizaciones, a menos que se produzcan errores y necesite volver a introducirlas. Si utiliza múltiples sistemas contables, debe crear un documento de asiento contable separado para cada sistema contable. Si su plan de cuentas y la variante de ejercicio fiscal son iguales para cada sistema contable (y los valores también son los mismos), deje en blanco el campo Sistema contable y el documento de asiento contable se contabilizará en todos los sistemas contables. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 51
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    Los traslados sedeberán realizar para cada período. Antes de crear las contabilizaciones, asegúrese de haber completado el proceso de cierre del período. Si efectúa contabilizaciones en períodos anteriores después de haber realizado los traslados, deberá volver a realizar los traslados. Flujo del proceso para producción Recopilación de datos Las cuentas de resultados por función de gastos consideran los ingresos y los costes de mercancías vendidas en un determinado período. De ahí que sea necesario recopilar y consolidar todos los documentos que se deberían haber contabilizado en una cuenta de modificación de inventario en un período distinto para cuentas de resultados por tipo de gastos. El consumo de material para producción se contabiliza directamente en el trabajo en proceso (WIP). Para cuentas de resultados por tipo de gastos, este consumo se contabilizará en cuentas de gastos. Para ajustar la cuenta de resultados de acuerdo con la cuenta de resultados por tipo de gastos, debe identificar el inventario de materiales en WIP y dividirlo en dos grupos: ● Materias primas ● Materiales que no sean materias primas También debe saber si un lote de producción ha sido entregado completamente. Esto lo puede determinar con el informe Información de producción de cuenta de resultados por tipo de gastos. Al ejecutar este informe, seleccione solamente el período actual como el período del informe. Asientos de ajuste en base a la información de producción para el informe de la cuenta de resultados por tipo de gastos En el sistema estándar, se visualiza la siguiente información al ejecutar el informe Información de producción para la cuenta de resultados por tipo de gastos: Información de producción para el informe de la cuenta de resultados por tipo de gastos: Resultado Cuenta de mayor Materiale s WIP Gastos generales WIP Servicios WIP Entrega Contabiliz aciones manuales Desviacio nes de producció n Lotes de producción terminados Consumo de productos terminados -98,000.0 0 -11,000.0 0 Consumo de productos semielaborados 60,000.0 0 (1) Consumo de materias primas 30,000.0 0 (1) Gastos de servicio 10,000.00 Gastos generales de 9,000.00 material Resultado final 90,000.0 0 9,000.00 10,000.00 -98,000.0 0 -11,000.0 0 52 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Cuenta de mayor Materiale s WIP Gastos generales WIP Servicios WIP Entrega Contabiliz aciones manuales Desviacio nes de producció n Todos los lotes de producción Consumo de productos terminados -99,000.0 0 -19,000.0 0 Consumo de productos semielaborados 65,000.0 0 Consumo de materias primas 31,000.00 (2) Gastos de servicio 12,000.00 Gastos generales de 10,000.00 material Resultado final 96,000.0 0 10,000.00 (2) 12,000.00 (2) -99,000.0 0 (2) 1,000,00 (5) -19,000.0 0 (3) Costes posteriores (lotes de producción cerrados antes del período actual) Consumo de productos terminados -1,000.00 -8,000.00 Consumo de productos semielaborados 5,000.00 (4) Consumo de materias primas 1,000.00 (4) Gastos de servicio 2,000.00 Gastos generales de 1,000.00 material Resultado final 6,000.00 1,000.00 2,000.00 -1,000.00 -8,000.00 Los asientos de ajuste se crean manualmente con documentos de asiento contable realizando las siguientes contabilizaciones: (1) Asientos de ajuste para modificaciones del inventario relacionados con las materias primas y los productos semielaborados (lotes de producción completados) Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 896000 Modificaciones del inventario 90,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Producción 999100 Ajuste producción Cta.p.cta.result.p/ tp.gastos 90,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Producción Estas partidas individuales representan una reclasificación dentro de la cuenta de modificaciones del inventario en la cuenta de resultados. La información en el informe de la sección Lotes de producción finalizados solo es para corregir las modificaciones de inventario y no para transferir gastos. (2) Asientos de ajuste para todas las contabilizaciones de gastos del período actual (todos los lotes de producción) SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 53
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    Cuenta Nombre decuenta Débito Crédito Comentario 1 400990 Cons.mat.- Cuenta de regularización para cuenta de resultados por tipo de gastos 31,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Material 2 896000 Modificaciones del inventario 31,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Material 3 478900 Cuenta de regularización de servicios para cuenta de resultados por tipo de gastos 12,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos: Servicio 4 999100 Ajuste producción Cta.p.cta.result.p/ tp.gastos 12,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos: Servicio 5 581890 Gastos generales - Cuenta de regularización para cuenta de resultados por tipo de gastos 10,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Gastos generales 6 999100 Ajuste producción Cta.p.cta.result.p/ tp.gastos 10,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Gastos generales 7 999100 Ajuste producción Cta.p.cta.result.p/ tp.gastos 99,000.00* Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Producción 8 896000 Modificaciones del inventario 99,000.00* Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Producción * Las contabilizaciones de abono se muestran como valores negativos en los informes. El asiento de ajuste se realiza mediante un valor positivo. ● Las partidas individuales 1-2 son para los gastos de material y la modificación correspondiente en el inventario. ● Las partidas individuales 3-6 ajustan los costes de servicio y los gastos generales contabilizados en la cuenta de resultado por función de gastos y los reclasifica en la modificación del inventario. ● Las partidas individuales 7-8 representan una reclasificación dentro de los cambios de inventario en la cuenta de resultados Cuando el estado de un lote de producción se modifica a Entrega final y se ha ejecutado la ejecución de compensación WIP, pueden producirse variaciones de la producción. Deberá hacer asientos de ajuste adicionales para cualquier variación de producción potencial. (3) Asientos de ajuste para variaciones de producción (todos los lotes de producción) 54 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Cuenta Nombre decuenta Débito Crédito Comentario 420090 Ajuste de diferencias de producción de pérdidas en cuenta de compensación para la cuenta de resultados por tipo de gastos 19,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Desviaciones de producción 999100 Ajuste producción Cta.p.cta.result.p/ tp.gastos 19,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos Desviaciones de producción Los valores visualizados como variaciones de producción están incluidos en los valores de todos los lotes de producción. Use las posiciones de línea superiores para corregir las modificaciones de inventario. Cancela el gasto que ha contabilizado con compensación WIP a la cuenta 420020 Producción de diferencias de precio de pérdidas y lo contabiliza en la cuenta 420090 Ajuste de diferencias de producción de pérdidas en Cta.p.cta.result.p/tp.gastos. Al hacer una contabilización de la compensación a la cuenta 999100 Ajuste producción Cuenta de compensación para la cuenta de resultados por tipo de gastos, vuelve a clasificar esta desviación de producción como cambios en el inventario. Las desviaciones de producción se determinan para cada orden de producción durante la compensación WIP. Los balances de estas desviaciones determinan si se han visualizado como beneficio o pérdida y si se contabilizan generalmente en cuentas separadas. El asiento de ajuste para las variaciones de producción se determina como un total para todos los lotes de producción. Según el balance de esta variación de producción, puede contabilizarlo como beneficio o como pérdida. Si visualiza el total de las desviaciones de producción, puede contabilizar el beneficio como un total aunque los resultados sean para diferentes lotes de producción. Por lo tanto, ha asignado todas las cuentas de resultados de desviaciones de producción y las cuentas de corrección correspondientes a la posición entrante Otros gastos de gestión. Puede seguir realizando contabilizaciones para un lote de producción incluso después de que el lote de producción se modifique a Entrega final. Si no realiza pasos organizativos a fin de evitar contabilizaciones adicionales en un lote de producción con este estado, deberá realizar asientos de ajuste adicionales para los costes posteriores resultantes. (4) Asientos de ajuste para costes posteriores (lotes de producción cerrados antes del período actual) Cuenta Nombre de cuenta Débito Crédito Comentario 896000 Modificaciones del inventario 6,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos: Producción 999100 Ajuste producción Cuenta para cuenta de resultados por tipo de gastos 6,000.00 Ajuste del gasto para la cuenta de resultados por tipo de gastos: Producción Con costes posteriores, estas contabilizaciones solo corrigen las modificaciones de inventario. Los gastos periódicos se ajustan con la sección (2). (5) Asientos de ajuste para contabilizaciones manuales en lotes de producción SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 55
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    En esta vista,la columna contabilizaciones manuales visualiza las contabilizaciones manuales en los lotes de producción para el período actual. Nos mostramos contrarios a cualquier contabilización manual en los lotes de producción. De lo contrario, tendrá que determinar qué asientos de ajuste son necesarios en función del tipo de contabilización manual. Flujo del proceso para ventas Recopilación de datos Ejecute el informe Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos. Al ejecutar este informe, seleccione el período actual como el período del informe. En el caso de os procesos de ventas, se deberán transferir todos los objetos para los que se difieran costes. Puede tratarse de órdenes de entrega para ventas contra almacén de productos y mercancías comerciables o de proyectos de cliente en los que los costes diferidos se contabilizan en los proyectos. Asientos de ajuste en base a la información de ventas para el informe de la cuenta de resultados por tipo de gastos Al ejecutar el informe, se visualiza la siguiente información en la línea de totales: Costes diferidos: Incremento La vista Costes diferidos: Incremento visualiza el incremento de los costes en inventario. Con el método de tipo de gastos, las modificaciones y los gastos en inventario se deben contabilizar manualmente basándose en este incremento. Modificaciones de Gastos de personal de Otros gastos operativos Contabilizaciones Total posiciones de cuenta de posiciones de cuenta de de posiciones de cuenta manuales resultados en inventario resultados de resultados 60,000.00 50,000.00 3,000.00 113,000.00 Para obtener un análisis detallado, puede añadir las cuentas, las cuentas de origen y los tipos de transacción comercial a las filas. (1) Asientos de ajuste para datos de ventas (a) Cree un nuevo documento de asiento contable y realice las siguientes contabilizaciones: Cuenta Nombre Débito Crédito 1 896020 Modificaciones de ajuste en inventario 60,000.00 2 898010 Modificaciones de ajuste en inventario Material de costes diferidos 60,000.00 3 498920 Gastos de personal de ajuste 50,000.00 4 898020 Modificaciones de ajuste en inventario Personal de costes diferidos 50,000.00 5 498910 Otros gastos operativos de ajuste 3,000.00 6 898030 Modificaciones de ajuste en inventario Otros gastos operativos de costes diferidos 3,000.00 56 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Costes diferidos: Reducción La vista Costes diferidos: Reducción visualiza la realización de los costes en inventario. Para la reducción de los costes en inventario, se debe contabilizar una modificación correspondiente en el inventario. Además, se deben ajustar los costes realizados (que se realizaron en base a la cuenta de resultados por tipo de gastos en un período anterior por medio de las contabilizaciones manuales en el paso 1). Modificaciones de Gastos de personal de posiciones de cuenta de posiciones de cuenta resultados en inventario de resultados Otros gastos operativos de posiciones de cuenta de resultados Contabilizaciones manuales Total 40,000.00 20,000.00 1,500.00 61,500.00 (2) Asientos de ajuste para datos de ventas (b) Cuenta Nombre Débito Crédito 1 896020 Modificaciones de ajuste en inventario 40,000.00 2 898010 Modificaciones de ajuste en inventario Material de costes diferidos 40,000.00 3 498920 Gastos de personal de ajuste 20,000.00 4 898020 Modificaciones de ajuste en inventario Personal de costes diferidos 20,000.00 5 498910 Otros gastos operativos de ajuste 1,500.00 6 898030 Modificaciones de ajuste en inventario Otros gastos operativos de costes diferidos 1,500.00 (3) Asientos de ajuste para contabilizaciones manuales en documentos de ventas Si ha realizado contabilizaciones manuales en documentos de ventas, se visualizarán en la columna Contabilizaciones manuales de cada vista. Debe efectuar entradas de ajuste adicionales para estas contabilizaciones manuales. Decida si sus contabilizaciones manuales representan movimientos de materiales, costes de mano de obra u otros gastos operativos. En función de sus decisiones, cree las contabilizaciones manuales como se describe para las columnas correspondientes (material, mano de obra, otros gastos) en ambas vistas de informe. Consulte también Transferencia periódica a tipo de gastos: Preparación [página 46] 2.3.4.3 Derivación de centros de beneficio y segmentos Resumen Si se ha seleccionado la contabilidad de centro de beneficio y los informes de segmento para un sistema contable, se introduce automáticamente el centro de beneficio y el segmento en las partidas individuales de los asientos SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 57
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    contables creados apartir de documentos originales. El centro de beneficio y segmento se derivan de la siguiente manera: ● El centro de beneficio se deriva de la información de las partidas individuales. En función de esta información, la derivación puede basarse en asignaciones a los datos maestros, la categoría del producto o la estructura organizativa. Si la derivación falla, se utiliza el centro de beneficios predeterminado definido en la configuración empresarial. ● El segmento se deriva mediante el uso del centro de beneficio derivado previamente. Debe seleccionar el informe de segmento junto con la contabilidad de centro de beneficio. Una vez que el segmento se ha derivado desde centro de beneficio, no podrá activar el informe de segmento por separado. Requisitos previos Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. Se deben cumplir los siguientes requisitos previos para la derivación de los centros de beneficio y del segmento: ● La contabilidad de centro de beneficio y segmento es activada en su configuración empresarial. Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor. Responda Sí cuando se le pregunte si desea crear estados financieros basados en segmentos y centros de beneficios. ● Los centros de beneficio y segmentos están definidos. Puede hacer esto en el centro de trabajo Gestión organizativa, en la vista Estructuras organizativas, en Tareas comunes. En la ficha Propiedades, asigne las funciones Centro de beneficio y/o Segmento a una unidad organizativa. ● Su sistema contable está asignado a un principio de gestión de informes que contiene Contabilidad de centro de beneficio y Reporting de segmento. Solo puede configurar un sistema contable antes de que existan asientos contables en ese sistema contable. Por lo tanto, si necesita derivación de centros de beneficio y segmentos, debe configurar su sistema contable según corresponda durante la implementación inicial de su solución. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. Al configurar el sistema contable, puede seleccionar entre los siguientes principios de gestión de informes: ○ Centro de beneficio y Segmento En las contabilizaciones en cuentas de pérdidas y ganancias, este principio de gestión de informes deriva el centro de beneficio y, de éste, el segmento. Puede utilizar este principio de gestión de informes para crear cuentas de resultado por centro de beneficio y segmento. El centro de beneficio también se deriva de las contabilizaciones de algunas cuentas de balance (por ejemplo, cuentas de materiales). Esto hace que luego sea más fácil cambiar al principio de gestión de informes para un balance por centros de beneficios. ○ Centro de beneficios o segmento con liquidación Puede utilizar este principio de gestión de informes para crear balances y cuentas de resultado por centro de beneficio. El centro de beneficio y el segmento se derivan al contabilizar en la cuenta de resultados y 58 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    la cuenta debalance. Con las contabilizaciones en las cuentas de créditos y débitos, las partidas individuales en el asiento contable se separan en función de los centros de beneficio derivados, y se generan posiciones de compensación adicionales. ○ Centro de beneficio o segmento con compensación Puede utilizar este principio de gestión de informes para crear balances completos y cuentas de resultado por centro de beneficio. Además de dividir partidas de créditos y débitos en centros de beneficio, el sistema verifica si el documento tiene un saldo de cero en el nivel del centro de beneficio. Si el saldo no es cero, se generan líneas de compensación adicionales en cuentas de compensación para producir un saldo cero. Para obtener más información, consulte Principios de gestión de informes. Derivación de centros de beneficio Según la información en la partida individual, el centro de beneficio se deriva de la siguiente manera: 1. Derivación basada en datos maestros Si la partida individual contiene un objeto de coste, se utiliza el centro de beneficios en los datos maestros del objeto de coste. 2. Derivación basada en categoría de producto Si la partida individual contiene una categoría de producto, o si una categoría de producto se puede derivar del material o del servicio, se utiliza el centro de beneficio asignado. Para habilitar la derivación basada en categorías de productos, debe haber asignado centros de beneficio a categorías de productos. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Derivación de centro de beneficios de la lista de actividades. Seleccione Determinación del centro de beneficio por categoría de producto. 3. Derivación basada en estructura organizativa Si no es posible derivar el centro de beneficio en función de la categoría de producto, la derivación se basa en el destino de la imputación en la partida individual. Siempre hay solo un destino de la imputación en una partida individual: ● Si la asignación de cuenta es un centro de coste, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado al centro de coste en la estructura organizativa que está por encima del centro de coste. ● Si la asignación de cuenta es un proyecto, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado en la estructura organizativa al centro de coste responsable del proyecto o que está por encima del centro de coste en la estructura organizativa. ● Si la asignación de cuenta es un pedido de cliente, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado a la unidad de ventas asociada en la estructura organizativa. ● Si la asignación de cuenta es un material, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado a la residencia fiscal asociada en la estructura organizativa. ● Si la asignación de cuenta es un activo fijo, el sistema utiliza el centro de beneficio asignado en la estructura organizativa al centro de coste asociado o que está por encima del centro de coste en la estructura organizativa. 4. Derivación basada en división de documentos Para partidas individuales en los libros auxiliares Acreedores, Deudores, Caja e Impuestos, solo se deriva un centro de beneficio si está utilizando informes por segmento de centro de beneficio con compensación o con liquidación. Para los asientos contables, la división de documentos se realiza siempre para las partidas SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 59
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    individuales de estoslibros auxiliares después de que se crean las otras partidas individuales. La derivación se realiza de la siguiente manera: ● Si existe un documento precedente para un documento que se tiene que contabilizar, como una factura entrante para un pago saliente, el sistema copiará el centro de beneficio del documento precedente a las partidas individuales. ● El sistema copia el centro de beneficio de las partidas individuales ya creadas (por ejemplo, desde una partida individual a un libro auxiliar de activos fijos). Si varias partidas individuales contienen diferentes centros de beneficio, el sistema determina el ratio con el que los importes se dividen entre esos centros de beneficio. Luego, el sistema crea una partida individual para cada centro de beneficio y divide los importes utilizando el ratio determinado. ● Si utiliza la contabilidad de centro de beneficio e informes de segmento con compensación, el sistema verifica si el documento tiene un saldo de cero en el nivel del centro de beneficio. En los casos en los que el saldo no es cero, la división de documentos crea posiciones de compensación adicionales en cuentas de compensación para producir un balance de cero en el nivel del centro de beneficio. 5. Centro de beneficio por defecto Si no se pudo determinar ningún centro de beneficio en función de la categoría de producto, la estructura organizativa o la división de documentos, se utiliza el centro de beneficio estándar que se especificó al configurar el libro correspondiente. El usuario especifica un centro de beneficio estándar para el libro individual en la configuración empresarial. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Derivación de centro de beneficios de la lista de actividades. Seleccione Editar centro de beneficio por defecto. En el caso de las contabilizaciones manuales en cuentas de mayor, puede especificar el centro de beneficio al crear un documento de asiento contable para partida individual. Si utiliza informes por segmento y centro de beneficio con compensación, debe introducir un centro de beneficio para cada partida individual. Si introduce un destino de imputación diferente, el centro de beneficio se deriva de dicha imputación (es decir, en función de la estructura organizativa). Si introduce un centro de beneficio manualmente al crear un documento de asiento contable, no se realizará ninguna verificación automática para determinar si existe una asignación en la estructura organizativa entre la empresa y el centro de beneficio. Derivación de segmentos Los segmentos se derivan de la siguiente manera: ● Documento precedente Si el documento precedente contiene un segmento derivado, ese segmento se copia a las partidas individuales. ● Centro de beneficio derivado anteriormente El segmento se deriva del centro de beneficio determinado anteriormente. Las asignaciones de centros de beneficio a segmentos son asignadas en su estructura organizativa. Puede acceder a la vista Mostrar estructuras organizativas desde el centro de trabajo Gestión organizativa en Tareas comunes. 60 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    2.3.5 Plan decuentas 2.3.5.1 Plan de cuentas Resumen En el plan de cuentas, se incluyen las cuentas de mayor que utiliza su organización, que consta de una o más empresas. En el plan de cuentas, las cuentas de mayor se estructuran según su número de cuenta. Cada cuenta de mayor del plan de cuentas incluye los siguientes atributos: ● Número de cuenta ● Descripción ● Tipo de cuenta ● Bloqueo de contabilización ● Gestión de posiciones abiertas La solución se suministra con planes de cuentas estándar para cada país. Puede copiar un plan de cuentas estándar y adaptarlo según sus necesidades, o puede definir o cargar un plan de cuentas nuevo. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. Opciones que dependen del plan de cuentas El plan de cuentas es la base para muchos asientos contables. Si realiza modificaciones en un plan de cuentas, como añadir una nueva cuenta de mayor, debe modificar cualquier parametrización que esté basada en ese plan de cuentas, como los casos siguientes: ● Estructuras de informes financieros Las estructuras de informes financieros agrupan las cuentas de mayor de un plan de cuentas a fin de utilizarlas en ciertos informes. El sistema ofrece estructuras de informes financieros predefinidas para los planes de cuentas estándar. ● Determinación de cuentas En la determinación de cuentas, debe especificar las reglas que se aplican a las contabilizaciones realizadas en las cuentas de mayor de un plan de cuentas específico. Defina estas reglas para cada tipo de cuenta y cada perfil de determinación de cuentas. Se ofrecen perfiles de determinación de cuentas y tipos de cuentas para planes de cuentas estándar. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. Asignación a un sistema contable Debe asignar un plan de cuentas a su sistema contable, de manera que todas las empresas asignadas a dicho sistema contable utilicen este plan de cuentas. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 61
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    Si necesita planesde cuentas distintos para sus empresas, debe: ● Definir un sistema contable aparate para cada plan de cuentas ● Asignar el plan de cuentas relevante al sistema contable relevante Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. Consulte también Sistema contable [página 39] Determinación de cuentas automática [página 74] Gestión de posiciones abiertas y Cuentas de mayor [página 62] 2.3.5.2 Gestión de posiciones abiertas y Cuentas de mayor Resumen Puede gestionar cuentas de mayor específicas utilizando la gestión de partidas abiertas. Cada partida individual en esta cuenta de mayor automáticamente obtiene el estado Abierto y se gestiona como una partida abierta. Puede compensar una posición abierta con una contrapartida. Una partida individual y una entrada de contrapartida se agrupan en la misma transacción utilizando una referencia de partida abierta. Al asignar una referencia de partida abierta a una partida individual, puede compensar la abierta de nuevo utilizando la misma referencia asignada a la posición de contrapartida. También puede compensar las múltiples partidas individuales y entradas de contrapartida. El saldo de las partidas individuales y las entradas de contrapartida siempre tienen que ser igual a cero. La gestión de posiciones abiertas se utiliza cuando desea establecer si se ha realizado una contrapartida correspondiente para las partidas individuales en una cuenta de mayor. Un proveedor de servicios externo maneja su nómina. Al final del mes, el proveedor carga un importe global a su cuenta bancaria. La contabilización se realiza automáticamente con la determinación de cuentas en la cuenta Créditos de personal. A cada entrada de esta cuenta se le asigna el estado inicial Abierta. Desea controlar si el importe se compensó finalmente. Después de enviar los datos de personal exactos para un mes determinado al proveedor de servicios, dicho proveedor procesa la información de cálculo de nómina, realiza los pagos a sus empleados, autoridades fiscales, etc., y luego le informa los resultados del cálculo de nómina. Introduzca estos resultados utilizando una entrada de cuenta de mayor, verifique el saldo de la partida individual y las contrapartidas, clasifique las diferencias con su proveedor de servicios y compense la posición abierta contra el saldo cero existente. Todas las partidas abiertas asignadas a esta transacción obtienen el estado Compensado. Requisitos previos Marcó la casilla de selección Gestión de posiciones abiertas cuando creó la cuenta. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. 62 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Gestión de posicionesabiertas y tipos de cuenta Para créditos y débitos generales, se realiza la gestión de posiciones abiertas en los libros auxiliares Deudores y Acreedores. Por lo tanto, solo puede aplicar la gestión de posiciones abiertas a los siguientes tipos de cuenta: ● Otros activos ● Otros pasivos ● Capital Para obtener más información acerca de los tipos de cuenta, consulte Tipo de cuenta. Gestión de posiciones abiertas y partidas individuales de facturas de cliente Solo puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para las partidas individuales que no son relevantes para ningún libro auxiliar. Dado que las partidas individuales de facturas de cliente o notas de crédito se contabilizan siempre en el libro auxiliar Ventas, no puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para dichas partidas individuales, independientemente de que haya marcado la casilla de selección Gestión de posiciones abiertas. Gestionar posiciones abiertas en una cuenta de mayor Gestione las posiciones abiertas en una cuenta de mayor en el centro de trabajo Libro mayor en la vista Cuentas de mayor. 2.3.5.3 Visualizar y editar plan de cuentas Resumen Este documento contiene detalles e instrucciones sobre las parametrizaciones de configuración. Generalmente, estas parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. Para encontrar esta actividad, vaya a la vista Configuración empresarial Proyectos de implementación . Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Según sus derechos de autorización o la ruta de navegación para esta pantalla, es probable que pueda visualizar los datos, pero que no pueda editarlos. En esta tarea, puede visualizar el plan de cuentas o ajustar las siguientes parametrizaciones: ● Editar un plan de cuentas copiado Puede añadir cuentas de mayor a su plan de cuentas o quitarlas de este, y ver cómo se utilizan las cuentas de mayor en los planes de cuentas o las estructuras de informes. También puede editar las características de cuentas de mayor individuales. ● Crear manualmente un plan de cuentas personalizado o cargar un plan de cuentas desde Microsoft Excel® SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 63
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    Para obtener másinformación sobre la carga de planes de cuentas, consulte Cargar un plan de cuentas desde Microsoft Excel®. Considere cuidadosamente si realmente necesita crear un plan de cuentas personalizado. El plan de cuentas estándar incluye parametrizaciones para estructuras de informes financieros y determinación de cuentas. Si crea un plan de cuentas personalizado, deberá realizar manualmente todas estas parametrizaciones. Cómo crear nuevas cuentas de mayor Puede añadir una nueva cuenta de mayor a su plan de cuentas; para ello, seleccione su plan de cuentas y haga clic en Añadir fila . También puede copiar y adaptar una cuenta de mayor existente con Copiar . Para cada cuenta de mayor nueva, debe especificar lo siguiente: ● Número de cuenta de mayor Seleccione un número de cuenta de mayor que aún no se utilice en el plan de cuentas. ● Descripción Puede introducir cualquier descripción para su cuenta de mayor. ● Bloqueo de contabilización En la columna Bloqueo de contabilización para cuenta de mayor, puede especificar las contabilizaciones permitidas para la cuenta: ○ 0 – Se permiten todas las contabilizaciones La cuenta está abierta para todas las contabilizaciones. ○ 1 - Se permiten sólo contabilizaciones con asignaciones de cuenta de libro auxiliar Las contabilizaciones manuales sólo se pueden realizar directamente en la cuenta cuando también se especifica una cuenta de libro auxiliar adecuada para la transacción comercial. Este tipo de contabilizaciones se realiza mediante un documento de asiento contable. En el caso de las contabilizaciones automáticas, como las ejecuciones de valoración, el sistema determina automáticamente las cuentas mediante la determinación de cuentas y, por lo tanto, las cuentas reciben automáticamente la asignación de la cuenta de libro auxiliar. ○ 2 – Se permiten solo contabilizaciones automáticas No es posible realizar contabilizaciones manuales en la cuenta. Solamente se pueden generar contabilizaciones automáticas a partir de transacciones comerciales o por medio de ejecuciones de valoración. Con las contabilizaciones automáticas, la cuenta se selecciona siempre automáticamente en función de las parametrizaciones de determinación de cuentas. ○ 3 – No se permiten contabilizaciones Bloquea las contabilizaciones en la cuenta. Si bien no puede eliminar una cuenta de mayor en la que se han realizado contabilizaciones, mediante la selección de esta opción, puede evitar que se realicen contabilizaciones adicionales. Una vez seleccionada esta opción, ya no podrá utilizar la cuenta en la determinación de cuentas. Las parametrizaciones de bloqueo de contabilización también son visibles en el centro de trabajo Libro mayor, vista Cuentas de mayor. ● Gestión de posiciones abiertas Puede utilizar la gestión de posiciones abiertas para asignar una posición abierta para una partida individual existente y compensar las posiciones abiertas. Puede utilizar la gestión de posiciones abiertas si desea establecer si para una cuenta de mayor ya se realizó una entrada de compensación para una transacción comercial particular. Para obtener más información, consulte el documento Gestión de posiciones abiertas y cuentas de mayor. 64 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● Tipo decuenta Debe especificar un tipo de cuenta para cada cuenta de mayor. El tipo de cuenta clasifica el libro auxiliar (por ejemplo, el libro auxiliar de activos fijos) en el que se utiliza la cuenta. Sólo es posible utilizar los tipos de cuentas predefinidos del sistema. No es posible definir tipos de cuenta propios. Para obtener más información, consulte Tipo de cuenta. Puede añadir directamente cuentas de mayor a su plan de cuentas cuando el sistema está en funcionamiento. A continuación, debe adaptar los objetos dependientes, como las estructuras de informes financieros, la determinación de cuentas y, posiblemente, la derivación de áreas funcionales. Si una cuenta de mayor está relacionada con materiales y servicios, debe verificar el grupo de determinación de cuentas en la tarea Grupo de determinación de cuentas estándar para jerarquía de producto. Sus modificaciones se registran en el informe Historial de modificaciones de configuración. Cómo modificar las parametrizaciones de las cuentas de mayor Sólo puede modificar las parametrizaciones de una cuenta de mayor en los casos siguientes: ● No se han realizado contabilizaciones en dicha cuenta ● Se han anulado todas las contabilizaciones en la cuenta Sus modificaciones se registran en el informe Historial de modificaciones de configuración. Borrar cuentas de mayor Antes de borrar una cuenta de mayor, verifique la lista de utilización para confirmar si la cuenta aún está siendo utilizada en determinación de cuentas o en estructuras de informes para el plan de cuentas. La cuenta debe ser borrada de la determinación de cuentas y de las estructuras de informes antes de grabar las modificaciones del plan de cuentas. Sólo puede borrar una cuenta de mayor en los casos siguientes: ● No se han realizado contabilizaciones en dicha cuenta. ● Se han anulado todas las contabilizaciones en la cuenta Si la cuenta de mayor que desea borrar posee contabilizaciones que ya no puede anular, puede bloquear la cuenta para futuras contabilizaciones seleccionado No se permiten contabilizaciones en la columna Bloqueo de contabilización para cuenta de mayor. Cuando borra una cuenta de mayor, esta acción se registra en el informe Historial de modificaciones de configuración. Utilización Haga clic en Lista de utilización para ver los objetos en los que se utiliza una cuenta de mayor: ● Planes de cuentas ● Estructuras de informes financieros ● Determinación de cuentas ● Determinación de área funcional SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 65
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    Traducción de descripcionesa otros idiomas Puede traducir las descripciones de su cuenta de mayor, así como la descripción del plan de cuentas propiamente dicho, a otros idiomas con Traducir . Si no existe una descripción en un idioma determinado, los usuarios no verán ninguna descripción cuando inicien sesión en dicho idioma. 2.3.6 Ejercicio fiscal 2.3.6.1 Ejercicio fiscal Resumen Un ejercicio fiscal es un período de tiempo en el que se basa el cierre de ejercicio. Los ejercicios fiscales generalmente son de 12 meses. Si el ejercicio fiscal es de menos de 12 meses, se denomina ejercicios fiscal corto. Ejercicio y año natural Generalmente, las parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y a continuación Ejercicio fiscal. ● Ejercicio idéntico al año natural El ejercicio fiscal siempre comienza el 1º de enero y finaliza el 31 de diciembre. Por lo tanto, el ejercicio fiscal contiene 12 períodos contables que corresponden a meses calendario. Si ha optado por US GAAP como su sistema contable local, su ejercicio fiscal automáticamente está compuesto de 24 períodos contables. Debe realizar esta parametrización si efectúa la depreciación dos veces al mes utilizando US GAAP. Cada mes se divide en dos períodos contables (el primer período contable del día 1 al día 14 de un mes y el segundo período contable del día 15 al último día del mes). ● Ejercicio fiscal diferido El ejercicios fiscal comienza el primer día del mes, excepto enero y termina un año después (como desde el 1 de abril al 31 de marzo). Los períodos contables corresponden a meses naturales. Si ha optado por US GAAP como su sistema contable local, su ejercicio fiscal automáticamente está compuesto de 24 períodos contables. ● Otro ejercicio fiscal Un ejercicio fiscal con una estructura más compleja, como con períodos contables que no corresponden a meses calendario. Esto sucede, por ejemplo, con el calendario 4-4-5, permitido por US GAAP. Este calendario divide cada trimestre en dos períodos de 4 semanas seguidos de un período de 5 semanas. También puede elegir esta opción para un año natural específico, como cuando desea comenzar con un ejercicio fiscal corto. 66 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Si tiene empresascon diferentes ejercicios, puede aplicarles distintas opciones. Definir una variante de ejercicio fiscal Para ejercicios que corresponde a años calendario y para ejercicios fiscales diferidos, se crea una variante de ejercicio fiscal automáticamente. En este caso no es necesario realizar más parametrizaciones. Para otros tipos de ejercicios fiscales, deberá definir su propia variante de ejercicio fiscal en el ajuste preciso. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). Variante de ejercicio fiscal y sistema contable Debe asignar una variante de ejercicio fiscal a cada sistema contable. Se utiliza esta asignación durante la contabilización para verificar si el ejercicio fiscal y el período contable están abiertos o cerrados. También se puede utilizar más de un sistema contable con distintas variantes de ejercicio fiscal. Para obtener más información, consulte Múltiples sistemas contables [página 40]. Asigne una variante de ejercicio fiscal a un sistema contable en la configuración empresarial. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. En el caso de un ejercicio fiscal diferido, debe especificar lo siguiente al asignar una variante de ejercicio fiscal a un sistema contable: ● Mes de inicio y fin del ejercicio fiscal ● Como un ejercicio fiscal diferido contiene meses en más de un año natural, debe especificar si el mes de inicio o el mes de fin está dentro del año natural del número de ejercicio fiscal. Consulte también Ejercicio fiscal corto [página 67] 2.3.6.2 Ejercicio fiscal corto Resumen Un ejercicio fiscal corto es un ejercicio fiscal que es menor a los 12 meses. En casos excepcionales, como la configuración empresarial inicial, la reorganización o la baja se permite efectuar un cierre de ejercicio para un ejercicio corto. Si se define un sistema contable (como cuando se configura la solución por primera vez), puede empezar con un ejercicio fiscal más corto si, por ejemplo, su ejercicio fiscal es el mismo que el año natural pero desea entrar en productivo durante el año natural actual. Para ello, necesita definir una variante de ejercicio fiscal específica del año y asignarla al sistema contable. Si utiliza una variante de ejercicio fiscal específica del año, deberá definir cada ejercicio fiscal siguiente de forma manual en la configuración empresarial. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 67
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    ● Si susolución entró en productivo, sólo puede especificar un ejercicio fiscal corto si se ha asignado una variante del ejercicio fiscal específico del año a su sistema contable. ● No puede cambie a una variante de ejercicio fiscal diferente para un sistema contable si existen asientos contables para ese sistema contable. Si se necesita un ejercicio fiscal corto en una solución en producción y la variante de ejercicio no es específica del año, póngase en contacto con SAP. Ejercicio fiscal corto al implementar un sistema contable nuevo Si se implementa un sistema contable nuevo y se desea empezar con un ejercicio fiscal corto, debe proceder del modo siguiente: 1. Active la opción Ejercicio fiscal diferente Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y a continuación Ejercicio fiscal. 2. Crear una variante de ejercicio fiscal específica del año y definir un ejercicio fiscal corto Puede crear la variante de ejercicio fiscal nueva en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Ejercicio fiscal. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). 3. Asignar la variante de ejercicio fiscal al sistema contable Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable. La variante de ejercicio fiscal se utiliza para todas las empresas que están asignadas al sistema contable. 4. Abrir y cerrar períodos contables Debe crear un ejercicio fiscal corto con sus períodos contables asociados, y abrirlo para contabilización. Para obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. 2.3.6.3 Etapas de cierre Resumen Las etapas de cierre clasifican las contabilizaciones según el momento en el que se llevaron a cabo durante el cierre de fin de período o de fin de ejercicio. ● Las Contabilizaciones operativas se llevan a cabo durante el día operativo y antes del cierre del período. Puede utilizar este paso de cierre para todas las contabilizaciones, incluidas: ○ Las contabilizaciones generadas automáticamente por documentos de origen en las aplicaciones operativas ○ Las contabilizaciones generadas durante las actividades de cierre automatizadas, como las ejecuciones de compensación ○ Contabilizaciones manuales ● Las contabilizaciones de cierre se realizan durante el cierre del período. Las contabilizaciones de cierre se pueden hacer manual o automáticamente durante las actividades del cierre automático. Puede utilizar etapas de cierre para controlar los cierres de período. 68 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Puede cerrar unperíodo contable para contabilizaciones operativos y abrirlo para contabilizaciones de cierre solamente. Esto asegura que no se modifiquen los datos del documento durante el cierre del período, pero que siga siendo posible hacer contabilizaciones de cierre. Abre y cierra períodos contables para etapas de cierre específicas en el centro de trabajo Libro Mayor, vista Sistemas contables y empresas asignadas. Para obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. Contabilización con etapas de cierre Las contabilizaciones se clasifican automáticamente según la etapa de cierre. Por ejemplo, todas las contabilizaciones automáticas (como facturas de clientes o proveedores) se clasifican como contabilizaciones operativas. Puede especificar las etapas de cierre para las siguientes contabilizaciones. ● Contabilizaciones manuales Cuando se crea un documento de asiento contable, se puede especificar una etapa de cierre. Si no se especifica una etapa de cierre, la contabilización se clasificará automáticamente como una contabilización operativa. ● Contabilizaciones durante actividades de cierre automatizadas Antes de llevar a cabo una actividad de cierre, puede especificar la etapa de cierre en la que se llevan a cabo las contabilizaciones. Etapas de cierre predefinidas Las etapas de cierre siguientes se suministran como estándar: ● 001 – Saldo inicial Se utiliza para contabilizar saldos iniciales para el arrastre de saldos desde el ejercicio previo. Sólo podrá asignar esta etapa de cierre al primer período contable del ejercicio. ● 010 – Contabilizaciones operativas Se utiliza para contabilizar automáticamente transacciones comerciales desde áreas de aplicación externas a Finanzas. Cuando se asigna esta etapa de cierre a un período contable, se permiten todas las contabilizaciones en este período contable (incluyendo las contabilizaciones manuales). ● 015 – Contabilizaciones operativas tardías Para contabilizaciones operativas que desea contabilizar manualmente en un período contable que se ha cerrado para dichas contabilizaciones. ● 020 – Asientos de cierre Para contabilizaciones de cierre manuales y contabilizaciones automáticas durante las actividades de cierre automatizadas. ● 080 – Asientos de ajuste para cuenta de resultados por tipo de gastos Para los asientos contables de ajuste que necesita realizar cuando desea crear su cuenta de resultados por tipos de gastos. ● 990 – Saldo final Para contabilizar saldos finales durante el arrastre de saldos. Sólo podrá asignar esta etapa de cierre al último período contable del ejercicio. ● 991 – Cálculo de pérdidas y ganancias de ingresos retenidos Para contabilizar las pérdidas o ganancias en el saldo durante el arrastre de saldos. Sólo podrá asignar esta etapa de cierre al último período contable del ejercicio. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 69
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    Definición de nuevasetapas de cierre Las etapas de cierre estándar tienen como objetivo cumplir con todos los requisitos de cierre. No obstante, también puede definir etapas de cierre adicionales. Por ejemplo, durante el cierre del período, puede utilizar la etapa de cierre 020 – Asientos de cierre para contabilizaciones de cierre manuales y definir una etapa de cierre separada para las subsiguientes actividades de cierre automatizadas. Para más información acerca de definir nuevas etapas de cierre, véase Configuración: Etapas de cierre. Borrar etapas de cierre Puede borrar etapas de cierre, incluidas algunas de las etapas de cierre predefinidas. Por ejemplo, puede borrar la etapa de cierre 020 – Asientos de cierre y definir dos nuevas etapas de cierre en su lugar, para poder dividir los asientos de cierre en actividades de cierre automática y contabilizaciones de transferencia. Algunas etapas de cierre no se pueden borrar. 2.3.6.4 Verificar el período contable para contabilizaciones operativas Resumen Las contabilizaciones operativas surgen de transacciones comerciales relevantes para contabilidad en una aplicación de origen en el formato de documentos originales que generan asientos contables automáticamente. Los documentos originales pueden ser, por ejemplo, facturas de cliente, entradas de mercancías o pagos. La transacción completa, desde el documento de origen hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. Las contabilizaciones en contabilidad son siempre para un período contable y una fecha de contabilización específicos. Solo se pueden realizar contabilizaciones para períodos contables abiertos. Las verificaciones automáticas se realizan para determinar si el período contable está abierto para la fecha de contabilización especificada: 1. Se realiza una verificación en la aplicación de origen cuando se contabiliza el documento original. 2. Se realiza otra verificación en contabilidad antes de que se genere el asiento contable. Los períodos contables pueden estar abiertos parcialmente y cerrados parcialmente. Por ejemplo, un período puede estar cerrado para contabilizaciones operativas, pero puede estar abierto para contabilizaciones de cierre. Los períodos se abren o se cierran parcialmente por medio de las etapas de cierre asignadas a los períodos contables. Para obtener más información, consulte Etapas de cierre [página 68]. Verificar el período contable en la aplicación de origen En la aplicación de origen, la fecha de contabilización es introducida directamente por el procesador en el documento original o es derivada automáticamente de otra información. Cuando se contabiliza el documento original, el sistema verifica si el período contable está abierto para las contabilizaciones operativas (etapa de cierre 10) para la fecha de contabilización relevante. Si el período está cerrado, el documento original no se puede contabilizar. 70 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Puede influir eneste proceso mediante la implementación de modificaciones en el control de proceso para permitir que los documentos originales de un grupo de procesos empresariales específico (como facturas de cliente) se contabilicen aunque el período esté cerrado en la aplicación de origen. Para obtener más información, consulte el documento Control de proceso para contabilizaciones operativas. El control de proceso le permite influir en cómo se verifica la fecha de contabilización en la aplicación de origen y no en contabilidad. Verificar el período contable en contabilidad Cuando se envía una transacción comercial a contabilidad y el período contable para la fecha de contabilización está cerrado, se crea una tarea y no se genera un asiento contable. Este documento contiene texto que es relevante para Francia. Para asegurarse de que el sistema muestre el texto correcto, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, marque Francia. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema, a fin de asegurarse de que se realicen los cambios. Al procesar la tarea, cuenta con las siguientes opciones: ● Modificar la fecha de contabilización Puede modificar la fecha de contabilización en el documento original para contabilizar la transacción comercial en un período contable abierto. La nueva fecha de contabilización debe ser siempre posterior a la fecha de contabilización del documento original. Una contabilización con una modificación de fecha se realiza como una contabilización operativa y se documenta en Flujo de documentos > Historial de modificaciones para el asiento contable. ● Contabilizar con paso de cierre diferente Puede contabilizar la transacción comercial con la fecha de contabilización del documento original, pero con otro paso de cierre, como 015 – Contabilizaciones operativas tardías. La transacción comercial se contabiliza con el paso de cierre seleccionado y no como una contabilización operativa. Antes de realizar una contabilización operativa tardía, asegúrese de que el período contable esté abierto para este paso de cierre. Evite volver a abrir un período contable cerrado con la etapa de cierre 010 – Contabilizaciones operativas. De lo contrario, todas las transacciones comerciales rechazadas se contabilizarán en dicho período contable sin ser verificadas. 2.3.6.5 Control de proceso para contabilizaciones operativas Resumen El control de procesos define el modo en que se pueden contabilizar los documentos originales en las aplicaciones de origen en la contabilidad en base a la fecha de contabilización. Las parametrizaciones de control de procesos se aplican a grupos de procesos empresariales específicos, como la facturación a clientes o la facturación de proveedores. Estos grupos de procesos empresariales, a su vez, determinan las transacciones comerciales que están afectadas por las parametrizaciones. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 71
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    Las parametrizaciones estándarpara el control de procesos evitan que se contabilicen los documentos de origen si la fecha de contabilización está en un periodo cerrado. Solo es necesario definir las parametrizaciones del control de procesos si desea definir excepciones para este comportamiento estándar para grupos de procesos empresariales individuales. Para el cierre del ejercicio ha cerrado el período contable correspondiente a diciembre para todas las contabilizaciones operativas el 23 de diciembre. Sin embargo, aún desea contabilizar en este período las facturas de cliente generadas en diciembre. En las parametrizaciones de control de proceso puede especificar para el grupo de procesos empresariales, que los documentos originales para Facturas de cliente con fecha de contabilización en diciembre se puedan contabilizar hasta el 15 de enero. Esto significa que las facturas de cliente con fecha de contabilización en diciembre todavía pueden contabilizarse en la aplicación original. Dado que el período está cerrado, los documentos originales no generan asientos contables en la contabilidad. En cambio, el contable recibe tareas en su bandeja de entrada. Las parametrizaciones para el control de proceso se realizan en la vista Empresas del centro de trabajo Libro mayor. Procedimiento estándar Cuando los procesadores introducen documentos originales, introducen manualmente la fecha de contabilización o ésta se deriva automáticamente. Las parametrizaciones de control de proceso determinan si un documento original se puede contabilizar para la fecha de contabilización especificada. Cuando se abren o cierran períodos contables, se generan entradas automáticas en el control de proceso, lo que origina que se aplique el siguiente procedimiento estándar a todos los grupos de procesos empresariales: ● Período contable abierto para contabilizaciones operativas Al abrir un período contable, se genera automáticamente una entrada en el control de proceso aplicable al período completo y válida para todos los grupos de procesos empresariales. Esto permite que los documentos originales se contabilicen en las aplicaciones originales. Los datos relevantes para contabilidad se transfieren a contabilidad, y se crea un asiento contable para la fecha de contabilización especificada. ● Período contable cerrado para contabilizaciones operativas Al cerrar un período contable, la entrada automática se elimina y no se pueden contabilizar documentos originales en ese período. Los procesadores en la aplicación original no pueden contabilizar documentos original en el período cerrado y reciben un mensaje de error. Los procesadores deben modificar la fecha de contabilización para poder contabilizar el documento original. Para generar entradas automáticamente en el control de proceso, tenga en cuenta lo siguiente: ● Las entradas solo se generan en el control de proceso al abrir un período contable para la etapa de cierre 10 (contabilizaciones operativas). ● Las entradas solo se generan en el control de proceso para el sistema contable estándar. Dado que las contabilizaciones operativas siempre se realizan en todos los sistemas contables asignados a la empresa, la parametrización para el sistema contable estándar se aplica automáticamente a todos los demás sistemas contables. No puede modificar las entradas generadas automáticamente. Solo puede crear entradas adicionales, que tienen prioridad sobre las entradas generadas automáticamente. 72 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Parametrizaciones de controlde proceso Estado de control de proceso Puede utilizar el Estado de control de proceso para definir si y cómo se pueden contabilizar los documentos originales de la aplicación de origen en base a su fecha de contabilización: ● 1 – No bloqueado Los documentos originales se pueden contabilizar en el período contable especificado sin restricción. Los datos de contabilización relevantes para contabilidad se transfieren a contabilidad aun si el período contable está cerrado. En lugar de un asiento contable, se genera una tarea para el procesador. ● 2 – Bloqueado parcialmente Los documentos originales se pueden contabilizar en el período contable especificado, pero se emite un mensaje de advertencia. Los datos de contabilización relevantes para la contabilidad se transfieren a la contabilidad aunque el período contable esté cerrado. En lugar de un asiento contable, se genera una tarea para el procesador. ● 3 – Bloqueado No se puede contabilizar ningún documento original en el período contable especificado. Se emite un mensaje de error. Para obtener más información sobre las tareas de procesamiento, consulte Verificar el período contable para contabilizaciones operativas [página 70]. Grupos de procesos empresariales Las transacciones comerciales operativas que se contabilizan automáticamente en contabilidad se asignan a grupos de procesos empresariales. Al realizar las parametrizaciones de control de proceso para un grupo de procesos empresariales, las parametrizaciones se aplican a todas las transacciones comerciales de ese grupo. Grupo de procesos empresariales Transacciones comerciales asignadas Todo Todas las transacciones comerciales Facturas de cliente Facturas de cliente y notas de crédito de cliente, incluidas las cancelaciones Facturas de proveedor Facturas de proveedor y notas de crédito de proveedor, incluidas las cancelaciones Registro de tiempos y confirmación de servicios Registros sobre el tiempo trabajado y el tiempo basado en proyectos en el procesamiento de nómina Informe de gastos Informes de gastos, incluidas las cancelaciones Entrada de mercancías y confirmación de servicio Entradas y salidas de mercancías, traslados de stock y movimientos de mercancías en Gestión de cadena logística (SCM) y Gestión de relación con proveedores (SRM), confirmaciones de órdenes de servicio y devoluciones Fin de proceso de producción Lotes de producción (cuando el estado está fijado como Finalizado) Factura de ejecución de servicio Confirmación de servicios prestados a clientes en Customer Relationship Management (CRM) Migración Transferencia de datos de saldos de cuentas, posiciones abiertas y anexos Las transacciones comerciales de las aplicaciones operativas de contabilidad financiera (como los pagos) no están disponibles como grupos de procesos empresariales en el control de proceso. Por lo tanto, no puede definir las parametrizaciones de control de proceso para estas transacciones. Esto significa que cuando cierra un período contable de contabilizaciones operativas para estas transacciones, no puede contabilizar documentos originales con una fecha de contabilización dentro de ese período. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 73
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    Fecha de alta La fecha Entrada posible hasta hace referencia a la fecha de entrada en el documento original. Por ejemplo, puede permitir que se introduzcan documentos originales para un período cerrado mientras tengan una fecha de contabilización que esté dentro de este período. Las entradas generadas automáticamente en el control de período permiten 15 días de entrada adicionales después de la última fecha de contabilización. Por consiguiente, la fecha en el campo Entrada posible hasta siempre es 15 días después de la última fecha de contabilización en el período contable. Puede modificar el número estándar de días de entrada adicionales en la vista principal con Acciones Fijar días de entrada adicionales . Si modifica el número estándar de días de entrada adicionales, tenga en cuenta lo siguiente: ● Las parametrizaciones se aplican a todos los sistemas contables asignados a la empresa. ● Las parametrizaciones solo se aplican a nuevas entradas en el control de proceso. Las entradas existentes no se ven afectadas. Fecha de contabilización Los campos De fecha de contabilización y A fecha de contabilización siempre se refieren a la fecha de contabilización en el documento original. Esta fecha de contabilización puede ser propuesta por el procesador o derivada automáticamente. Para obtener más información sobre la derivación de la fecha de contabilización, consulte Asientos contables [página 85]. Para todos los documentos originales utilizados del grupo de procesos empresariales especificado con una fecha de contabilización en el período especificado, el procedimiento que seleccione se aplica al proceso de contabilización. Si existen múltiples entradas para un período, la entrada válida se determina de la siguiente manera: ● Estas entradas tienen prioridad sobre las entradas generadas automáticamente. ● Las entradas para grupos de procesos empresariales específicos tienen prioridad sobre las entradas para el grupo de procesos empresariales Todo. ● Las entradas con el estado de control de proceso Bloqueado tienen prioridad sobre las entradas con el estado Parcialmente bloqueado o No bloqueado. Consulte también Etapas de cierre [página 68] 2.3.7 Determinación de cuentas automática 2.3.7.1 Determinación de cuentas automática Resumen Las cuentas de mayor para las transacciones comerciales se determinan automáticamente. 74 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Cuando registra unafactura de proveedor para un pedido, debe introducir el pedido como referencia. Un grupo de determinación de cuentas se almacena en los datos maestros del material especificado en el pedido. A continuación, la cuenta de mayor se deriva del grupo de determinación de cuentas. Requisitos previos Para habilitar la selección automática de la cuenta de mayor correcta, son obligatorias las opciones de determinación de cuentas en la configuración empresarial. Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. Proceso de determinación de cuentas La manera en que se determinan las cuentas de mayor para las transacciones comerciales también define la interacción entre las diferentes asignaciones en la configuración empresarial y los datos maestros. El sistema selecciona las cuentas de mayor en función de los datos maestros, el grupo de determinación de cuentas y el perfil de determinación de cuentas. El proceso de determinación de cuentas generalmente se realiza de la siguiente manera: 1. Creación de la transacción comercial La transacción comercial se introduce manualmente se genera automáticamente. Una transacción comercial contiene siempre información sobre la empresa, los datos maestros y los importes relevantes. 2. Determinación de grupos de determinación de cuentas Los grupos de determinación de cuentas se derivan de los datos maestros en la transacción comercial. 3. Determinación de sistema contable, plan de cuentas y perfiles de determinación de cuentas ● Los sistemas contables se determinan en función de la empresa. ● Los planes de cuentas se determinan en función de los sistemas contables. ● El sistema determina qué perfiles de determinación de cuentas utiliza la empresa para los sistemas contables. 4. Determinación de cuentas Los grupos de determinación de cuentas y posiblemente otros factores (como la moneda) se utilizan para determinar las cuentas de mayor almacenadas en el perfil de determinación de cuentas. 5. Contabilización Para cada sistema contable, se genera un asiento contable con las partidas individuales que contienen las cuentas de mayor. Para obtener más información, consulte Configuración de determinación de cuentas para transacciones comerciales [página 78]. Existen reglas o excepciones de determinación adicionales para cada transacción comercial. Para una factura de texto libre de proveedor, por ejemplo, debe introducir el grupo de determinación de cuentas indirectamente cuando registra la transacción comercial. Para contabilizaciones salariales en centros de coste, los datos maestros no tienen ningún efecto en la determinación de cuentas. Para obtener información detallada acerca de la configuración de la determinación de cuentas para transacciones empresariales en particular, consulte el documento Determinación de cuentas especiales. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 75
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    2.3.7.2 Configurar unperfil de determinación de cuentas Resumen Un perfil de determinación de cuentas contiene todas las parametrizaciones para determinar las cuentas de mayor para contabilizaciones generadas automáticamente. Las contabilizaciones automáticas se generan en aplicaciones precedentes (sobre la base de facturas de proveedor, por ejemplo) o mediante procesos automáticos en contabilidad (como la ejecución de pagos). Si define una determinación de cuentas para sus transacciones comerciales individuales, siempre debe hacerlo en un perfil de determinación de cuentas. Por este motivo, debe haber definido y asignado previamente los perfiles de determinación de cuentas que necesite. Un perfil de determinación de cuentas siempre está basado en un plan de cuentas y solo se puede usar en las cuentas de mayor de ese plan de cuentas. Al definir un sistema contable, puede asignar el perfil de determinación de cuentas a sus empresas. Estos perfiles de determinación de cuentas deben basarse en el plan de cuentas asignado al sistema contable. Ejemplo Relación entre el sistema contable, la empresa, el plan de cuentas y el perfil de determinación de cuentas En este ejemplo, un sistema contable y su plan de cuentas es utilizado por tres empresas A, B y C. ● Las empresas A y B siempre realizan contabilizaciones de la misma manera, es decir, ambas utilizan el perfil 1 de determinación de cuentas. ● En algunas transacciones comerciales, la empresa C necesita contabilizar cuentas diferentes a las empresas A y B. Consecuentemente, la empresa C usa el perfil especial de determinación de cuentas 2. Requisitos previos ● Haber creado sus planes de cuentas. Puede copiar planes de cuentas predefinidos (como los planes de cuentas internacionales para IFRS) y ajustarlos a sus necesidades o definir planes de cuentas desde cero. Para obtener más información, consulte: Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. 76 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    ● Haber creadosus sistemas contables y haberlos configurado. Debe crear un sistema contable separado para cada principio de contabilidad que necesite. Asigna a cada sistema contable un plan de cuentas y todas las empresas que utilizan ese sistema contable. Para obtener más información, consulte: Configuración: Sistemas contables. Procesamiento de configuración para la determinación de cuentas En esta documentación se describen las etapas que debe completar para configurar un perfil de determinación de cuentas. Es un requisito previo para configurar la determinación de cuentas. Para obtener más información sobre cómo configurar la determinación de cuentas para una transacción comercial, consulte Configuración de determinación de cuentas para transacciones comerciales [página 78]. Crear un perfil de determinación de cuentas Si copia un plan de cuentas predefinido, todas las parametrizaciones que dependen de ese plan de cuentas, como las estructuras de informes y el perfil de determinación de cuentas, se copian automáticamente. Las estructuras de informes y el perfil de determinación de cuentas también están predefinidos para todos los planes de cuentas predefinidos y, en este caso, sólo deben ajustarse para satisfacer sus necesidades. En los siguientes casos, debe crear un perfil de determinación de cuentas de forma manual: ● Ha definido su plan de cuentas desde cero en lugar de copiarlo desde uno predefinido. ● Necesita diferentes determinaciones de cuentas para el mismo plan de cuentas (para distintas empresas o distintos sistemas contables). Si siempre necesita la misma determinación de cuentas para un plan de cuentas, necesita sólo un perfil de determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte: Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. Navegue hasta uno de los enlaces en la sección Determinación de cuentas y cree un nuevo perfil de determinación de cuentas. Después de crear el perfil de determinación de cuentas en la misma actividad, debe asignarlo al país de su empresa. Así, la determinación de cuentas específica de un país se activa en el perfil de determinación de cuentas. La determinación de cuentas específica de un país incluye cuentas que únicamente se utilizan en un país o en un grupo de países. Asignar un perfil de determinación de cuentas Debe asignar un perfil de determinación de cuentas a cada sistema contable y cada empresa. Para obtener más información, consulte: Configuración: Sistemas contables. Debe asignar el mismo perfil de determinación de cuentas a cada empresa empresa que utilice un sistema contable determinado. ● El perfil de determinación de cuentas debe basarse en el plan de cuentas utilizado por el correspondiente sistema contable. ● Debe haber asignado el perfil de determinación de cuentas al país de la empresa. Consulte también Determinación de cuentas automática [página 74] SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 77
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    2.3.7.3 Configuración dedeterminación de cuentas para transacciones comerciales Resumen Para permitir que las cuentas de mayor se determinen automáticamente para las transacciones comerciales, debe realizar ciertas actividades en la configuración empresarial y en los datos maestros: 1. En la configuración empresarial: a. Cree su plan de cuentas con las cuentas de mayor y configure otras parametrizaciones preparatorias. b. Defina los grupos de determinación de cuentas y asígneles cuentas de mayor para cada libro auxiliar. 2. Cree datos maestros en la aplicación y asigne las parametrizaciones de configuración. Requisitos previos ● Ha definido sus requisitos. Decida cuántas cuentas de mayor necesita para la transacción comercial. Puede utilizar la misma cuenta de mayor cada vez, o puede utilizar diferentes cuentas de mayor para diferentes grupos de datos maestros. Para las facturas de proveedor, los débitos se contabilizan automáticamente en cuentas de débitos. Los débitos para proveedores extranjeros se deben contabilizar en una cuenta de mayor distinta de la que se deben contabilizar los débitos para proveedores nacionales. Para determinadas transacciones comerciales, las cuentas de mayor se pueden diferenciar no sólo por los datos maestros, sino también por otros factores, como la moneda de la transacción comercial. Sin embargo, otras transacciones comerciales no se pueden diferenciar, y puede introducir una sola cuenta de mayor para esas transacciones comerciales. ● Ha realizado actividades preparatorias en la configuración empresarial. La configuración empresarial incluye parametrizaciones que configura una vez y otras parametrizaciones que configura individualmente para cada transacción comercial. Debe efectuar una vez las siguientes parametrizaciones: ○ Ha creado un plan de cuentas. Para obtener más información, consulte: Plan de cuentas [página 61]. ○ Ha creado un perfil de determinación de cuentas. Este perfil resume todas las parametrizaciones de configuración de la empresa para cada plan de cuentas. Para obtener más información, consulte Establecer un perfil de determinación de cuentas [página 76]. Flujo de proceso Este documento contiene detalles e instrucciones sobre las parametrizaciones de configuración. Generalmente, estas parametrizaciones de configuración son realizadas por un administrador. Si no cuenta con la autorización necesaria, póngase en contacto con el administrador. 78 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    Para encontrar estaactividad, vaya a la vista Configuración empresarial Proyectos de implementación . Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Realice las parametrizaciones de configuración para la determinación de cuentas para cada transacción comercial y defina lo siguiente: 1. Crear cuentas de mayor De ser necesario, cree una cuenta de mayor para cada grupo de transacciones comerciales que se deben contabilizar juntas. Asigne la cuenta de mayor a un tipo de cuenta. El tipo de cuenta pertenece a un libro auxiliar específico. Esto luego restringe la asignación de cuentas de mayor por libro auxiliar. En Plan de cuentas, haga clic en Editar plan de cuentas. Para obtener más información, consulte Tipo de cuenta. 2. Crear o verificar grupos de determinación de cuentas Un grupo de determinación de cuentas contiene datos maestros para un libro auxiliar cuyas transacciones comerciales se contabilizan en las mismas cuentas de mayor. Los grupos de determinación de cuentas son válidos para todos los planes de cuentas asignados en toda la empresa. Se proporciona como estándar una selección de grupos de determinación de cuentas. En Grupos de determinación de cuentas, haga clic en Editar grupos de determinación de cuentas. Revise los grupos de determinación de cuentas estándar y cree grupos nuevos si es necesario. 3. Asignar cuentas de mayor En Determinación de cuentas, haga clic en uno de los libros auxiliares, como Libro mayor, Activos fijos o Acreedor. En cada libro auxiliar, seleccione el perfil de determinación de cuentas y especifique las cuentas de mayor para los grupos de determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. 4. Asignar grupos de determinación de cuentas a los datos maestros El paso final es asignar los grupos de determinación de cuentas a los datos maestros. A continuación se presentan ejemplos de datos maestros junto con los centros de trabajo en los que puede realizar las asignaciones. Datos maestros Centro de trabajo Clientes Créditos Proveedores Débitos Materiales Productos Servicios Productos Categorías de producto Configuración empresarial Clases de activos fijos Configuración empresarial Reglas de gastos generales Gastos e ingresos Reglas de distribución Gastos e ingresos Para obtener información sobre la derivación exacta de cuentas de mayor para transacciones comerciales en particular y sobre cómo configurar las parametrizaciones, consulte el documento Determinación de cuentas especiales. Consulte también Determinación de cuentas automática [página 74] SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 79
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    2.3.7.4 Cuentas dereconciliación Resumen Las cuentas de reconciliación son cuentas de mayor en las que se realizan contabilizaciones automáticamente cada vez que se introduce una transacción comercial en una cuenta de libro auxiliar (por ejemplo, deudores, acreedores o activos fijos). Para cada libro auxiliar, las cuentas de libro auxiliar que se muestran en el libro mayor de la misma cuenta de reconciliación siempre se agrupan en un mismo grupo de determinación de cuentas. En la determinación de cuentas, al menos una cuenta de reconciliación se asigna a cada grupo de determinación de cuentas. El grupo de determinación de cuentas para las cuentas de acreedores extranjeros se asigna a la cuenta de reconciliación Acreedores extranjeros. Todas las transacciones comerciales que se contabilizan en una cuenta de libro auxiliar de un acreedor extranjero se muestran a la vez en esta cuenta de reconciliación en el libro mayor. En la mayoría de casos, la asignación de una cuenta de reconciliación a un grupo de determinación de cuentas se aplica en general a todas las transacciones comerciales. Aparte de la cuenta de reconciliación estándar, puede asignar una cuenta de reconciliación separada para transacciones comerciales específicas (como por ejemplo, anticipos) en el caso de algunos grupos de determinación de cuentas. A veces es necesario representar una misma transacción comercial en varias cuentas de reconciliación. Para anticipos efectuados, por ejemplo, puede crear una cuenta de reconciliación para anticipos efectuados (general) y otra cuenta de reconciliación para anticipos realizados para activos fijos. Esas cuentas de reconciliación adicionales se llaman cuentas de reconciliación alternativas. Como en tales casos existen muchas cuentas de reconciliación para una misma transacción comercial, la cuenta de reconciliación no se puede determinar automáticamente. Por eso debe seleccionar la cuenta de reconciliación de forma manual para tales transacciones comerciales. Sólo puede utilizar cuentas de reconciliación alternativas para representar de otro modo la misma transacción comercial en el libro auxiliar Deudores y en el libro auxiliar Acreedores. Requisitos previos Si quiere utilizar cuentas de reconciliación alternativas, es necesario activarlas en definición del alcance. Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor. Aquí, responsa Sí si quiere utilizar cuentas de reconciliación alternativas para deudores o acreedores. En cuanto a las contabilizaciones que se deben hacer en cuentas de reconciliación, es necesario que existan en su plan de cuentas y en sus estructuras de informes financieros. Además, puede ser que sólo se permitan contabilizaciones automáticas para una cuenta de reconciliación, o que se permitan también contabilizaciones manuales. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. Cuentas de reconciliación alternativas Para poder utilizar una cuenta de reconciliación alternativa, deberá realizar adicionalmente algunas parametrizaciones al definir sus cuentas de reconciliación estándares. 80 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    1. Establecer parametrizacionespara cuentas de reconciliación Para su transacción comercial especial, defina en el libro auxiliar correspondiente un tipo de cuenta de reconciliación en el que se especifiquen las transacciones comerciales para las que se aplica la cuenta de reconciliación alternativa. Al mismo tiempo, active el campo cuenta de reconciliación en la pantalla de entrada de la transacción comercial correspondiente. Para el libro auxiliar de acreedores, por ejemplo, puede utilizar el indicador Utilizado para anticipos para activar el campo Cuenta de reconciliación en la vista Solicitud de anticipos, en el centro de trabajo Facturación a proveedores. Para obtener más información, consulte Configuración: Tipos de cuentas de reconciliación. 2. Editar la determinación de cuentas Para el grupo de determinación de cuentas deseado, inserte una nueva línea para el nuevo tipo de cuenta de reconciliación. De este modo, puede asignar al grupo de determinación de cuentas para la transacción comercial especial la cuenta de reconciliación alternativa, además de la cuenta de reconciliación estándar. También puede asignar el nuevo tipo de cuenta de reconciliación a varios grupos de determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. Cuando selecciona manualmente la cuenta de reconciliación mientras introduce una transacción comercial no puede seleccionar la cuenta de reconciliación directamente. En lugar de eso, debe elegir Tipo de cuenta de reconciliación para seleccionar la cuenta de reconciliación correspondiente. 2.3.7.5 Determinación de cuentas especiales 2.3.7.5.1 Determinación de cuentas especiales Resumen El proceso general de determinación de cuentas se describe en Determinación de cuentas automática [página 74] y Configuración de determinación de cuentas para transacciones comerciales [página 78]. Sin embargo, hay reglas de determinación de cuentas especiales o excepciones para muchas transacciones comerciales. Para una factura de texto libre de proveedor, por ejemplo, debe introducir el grupo de determinación de cuentas indirectamente cuando registra la transacción comercial. Para contabilizaciones salariales en centros de coste, los datos maestros no tienen ningún efecto en la determinación de cuentas. Puede utilizar la siguiente lista de enlaces para acceder a la documentación acerca de la determinación de cuentas para procesos o configuraciones referentes a transacciones comerciales específicas: ● Facturas de proveedor ○ Facturas de proveedor de texto libre (sin referencia a pedido) (determinación de cuentas) ○ Facturas de proveedor para adquisiciones con documento de entrada (determinación de cuentas) ○ Facturas de proveedor para materiales de consumo sin entrada (determinación de cuentas) ○ Facturas de proveedor para adquisiciones sin entrada (determinación de cuentas) ○ Facturas de proveedor para activos fijos sin entrada (determinación de cuentas) ● Entrada de mercancías y servicios ○ Entrada de mercancías para materiales de consumo con entrada (determinación de cuentas) ○ Entrada de mercancías para materiales en stock (determinación de cuentas) ○ Entrada de mercancías para activos fijos con entrada (determinación de cuentas) ○ Provisión de servicios pedidos con entrada (determinación de cuentas) SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 81
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    ● Entradas deimpuestos ○ Entradas de IVA soportado (determinación de cuentas) ○ Entradas de IVA (determinación de cuentas) ○ Devoluciones IVA (determinación de cuentas) ● Entradas de activo fijo ○ Adquisiciones manuales de activos ○ Contabilizaciones de transferencias ○ Ventas de activos fijos ○ Revaloraciones ○ Amortizaciones no planificadas ○ Revaloraciones ○ Capitalización retroactiva ○ Desguace de un activo ○ Depreciación y depreciación especial ○ Activos de poco valor ● Contabilidad de costes ○ Distribución de gastos generales (determinación de cuentas) ○ Absorción de gastos generales por proyectos (determinación de cuentas) ○ Absorción de gastos generales por lotes de producción (determinación de cuentas) ○ Entrada de material en producción (determinación de cuentas) ○ Consumo de recursos en producción (determinación de cuentas) ○ Informes de tiempo invertido en proyectos y tareas de proyectos (determinación de cuentas) ● Reconocimiento de ingresos ○ Facturas de cliente sin aplazamiento de ingresos (determinación de cuentas) ○ Facturas de cliente con aplazamiento de ingresos (determinación de cuentas) ○ Realización de ingresos tras entrega y factura (determinación de cuenta) ○ Confirmaciones de servicio (determinación de cuentas) 2.3.7.5.2 Determinación de cuentas de gastos: China Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 82 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    2.3.7.5.3 Cálculo dediferencias de valoración: China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 2.4 Flujo de documentos a contabilidad Resumen Una tarea de finanzas importante es registrar, valorar y actualizar los datos de transacciones comerciales. Esto tiene lugar mediante asientos contables. Asientos contables Cada transacción comercial que afecta valores genera un asiento contable. Los asientos contables siempre se generan automáticamente, no los puede crear manualmente. Los asientos contables se generan a partir de documentos originales, ejecuciones de valoración y documentos de asientos contables: ● Documentos originales La mayoría de las transacciones comerciales que afectan a contabilidad se originan en las aplicaciones operativas en forma de documentos, como facturas de proveedor y pagos. Dado que los asientos contables se basan en estos documentos, se les denomina documentos originales. ● Ejecuciones de valoración Las ejecuciones de valoración (como las de depreciación) también generan asientos contables. Las ejecuciones de valoración se crean en los distintos libros de contabilidad durante el cierre del período. ● Documentos de asientos contables Con el fin de realizar asientos contables de ajuste, por ejemplo, puede crear asientos contables directamente en contabilidad por medio de documentos de asientos contables. Los documentos de asientos contables se crean en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asientos contables. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 83
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    Flujo de documentosa contabilidad 84 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Conceptos básicos
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    3 Libro mayor 3.1 Conceptos básicos 3.1.1 Asientos contables Resumen Cada transacción empresarial que afecta la contabilidad genera un asiento contable automáticamente. Los asientos contables pueden basarse en documentos originales, documentos de asientos contables y ejecuciones de valoración: ● Los Documentos originales registran transacciones comerciales iniciadas en aplicaciones fuera de contabilidad, tales como facturas de proveedor, facturas de clientes y pagos. ● Los Documentos de asientos contables se introducen directamente para objetivos como el ajuste de entradas. ● Las Ejecuciones de valoración generan asientos contables para tareas periódicas en contabilidad, como ejecuciones de depreciación, de documentos de asientos contables periódicos y de conversión de moneda extranjera. Lógica de contabilización El principio básico de contabilización es que el débito es igual al crédito. Un asiento contable no se contabiliza hasta que el total de todas las entradas de débito sea igual al total de todas las entradas de crédito. Para permitir la contabilidad paralela, puede crear un sistema contable para cada principio de contabilidad y asignar sus empresas al sistema contable. Cuando se generan asientos contables, el sistema contable aparece de la siguiente manera: ● Cuando se graba un documento original en una aplicación operativa, los datos de contabilidad se envían a contabilidad. Con contabilidad paralela, se genera un asiento contable en cada sistema contable. ● Cuando crea un documento de asiento contable, puede especificar un sistema contable, para que el asiento contable se cree solo en dicho sistema contable. Si no especifica un sistema contable, el asiento contable se crea en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. ● Puede especificar un sistema contable al crear una ejecución de valoración. En este caso, los asientos contables se crean únicamente en ese sistema contable. Si no especifica un sistema contable, el asiento contable se crea en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. En todos los casos anteriores, se producen derivaciones y valoraciones que puede influir parcialmente en la configuración empresarial. El siguiente diagrama ilustra cómo se generan los asientos contables. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 85
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    Creación de asientoscontables Estructura de asientos contables La información en un asiento contable incluye: ● Tipo de asiento contable El tipo de asiento contable clasifica el asiento contable y controla la asignación de IDs de asientos. Para obtener más información, consulte Tipos de asiento contable y rangos de números. ● Fecha de documento La fecha del documento es la fecha de la transacción del documento original, como la fecha de la factura. Si no hay una fecha de transacción disponible, se utiliza la fecha de entrada. ● Fecha de contabilización La fecha de contabilización es la fecha para la que las cuentas se actualizan y para la que la transacción comercial se muestra en el balance y la cuenta de resultados. El ejercicio fiscal y el período contable se derivan en función de la fecha de contabilización. La fecha de contabilización se determina de diferentes maneras, según si el asiento contable es generado por una contabilización automática, una ejecución de valoración o un documento de asiento contable. ○ Fecha de contabilización con contabilizaciones automáticas Según la transacción comercial, el contable puede introducir una fecha de contabilización en la aplicación de origen que especifique cuándo se debe realizar el asiento contable en contabilidad. Para algunas transacciones comerciales, la fecha de contabilización se deriva automáticamente de otra fecha del documento original. Si el período contable para la fecha de contabilización está cerrado, el documento original no se puede contabilizar en la aplicación de origen. El procesador debe modificar la fecha de contabilización en el documento original para poder contabilizar el documento con una fecha de contabilización válida. Cada documento original también contiene una fecha de creación, que es la fecha en que se ingresó el documento original. No es posible sobrescribir la fecha de creación manualmente. La fecha de creación no se utiliza para derivar la fecha de contabilización. ○ Fecha de contabilización con ejecuciones de valoración Al crear una ejecución de valoración, debe especificar el ejercicio fiscal y el período para la ejecución. La fecha de contabilización es el último día del período especificado. 86 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Cuando el saldoinicial es contabilizado por una ejecución de arrastre de saldos, la fecha de contabilización es el primer día del período siguiente. ○ Fecha de contabilización con documentos de asientos contables La fecha de contabilización del asiento contable es la fecha de contabilización que especificó en el documento de asiento contable. ● Partidas individuales Las partidas individuales son las posiciones valoradas del documento original y siempre contienen las líneas de débito y crédito, además de las cuentas. Algunas transacciones comerciales contienen partidas individuales resumidas que no son relevantes para el libro mayor. Estas partidas individuales no aparecen en el asiento contable. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones no relevantes para el libro mayor. Creación automática de asientos contables Los asientos contables solo se pueden generar si existen las unidades organizativas y los datos maestros necesarios. ● Si introduce contabilizaciones manuales con documentos de asientos contables, recibirá una notificación si no existen los datos maestros o las unidades organizativas. ● Si faltan datos maestros o unidades organizativas cuando se procesan los documentos originales y las ejecuciones de valoración, las tareas se envían a la bandeja de entrada de la persona responsable. El asiento contable no se puede contabilizar hasta que las tareas estén completas. Sistema contable Para las contabilizaciones basadas en documentos de asientos contables y ejecuciones de valoración, debe especificar un sistema contable para limitar las contabilizaciones a ese sistema. En los casos siguientes, el sistema determina qué sistemas contables se aplican: ● Si está realizando contabilizaciones con documentos de asientos contables o ejecuciones de valoración y no especificó un sistema contable ● Cuando se procesan documentos originales Todos los pasos de procesamiento posterior se realizan para cada sistema contable. Por lo tanto, un asiento contable se contabiliza en cada sistema contable, lo que permite la contabilidad paralela. Flujo del proceso Los asientos contables se crean y se contabilizan automáticamente de la siguiente manera: 1. Determinación de tipo de documento La transacción comercial del documento original o la ejecución de valoración se utiliza para determinar el tipo de documento asignado o el tipo de documento se lee directamente del documento de asiento contable. 2. Derivación de fecha de contabilización La fecha de contabilización se determina a partir de los datos del documento original. En el caso de las ejecuciones de valoración o los documentos de asientos contables, la fecha de contabilización se especifica manualmente. 3. Determinación y verificación del período contable El período contable se determina de la siguiente manera: ● Determinación de variante de ejercicio fiscal La variante de ejercicio fiscal se deriva del sistema contable. ● Determinación de período contable SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 87
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    El período contableque se asigna a la fecha de contabilización se determina a partir de la variante de ejercicio fiscal. ● Verificación de período contable Si el período contable está cerrado para el paso de cierre y el sistema contable especificados, no se puede contabilizar el asiento contable. 4. Creación de partidas individuales a. Determinación del libro auxiliar y asignación de cuenta de libro auxiliar Cada partida individual se puede contabilizar en un libro auxiliar, además de en el libro mayor. Para los documentos originales y las ejecuciones de valoración, el libro auxiliar y la asignación de cuenta de libro auxiliar se determinan en función del tipo de transacción comercial, las entradas en el documento original, los datos maestros y las parametrizaciones de configuración. Los documentos de asientos contables utilizan las asignaciones de cuenta del libro auxiliar que introdujo manualmente. b. Clasificación de partida individual en el libro auxiliar Cada partida individual se clasifica de acuerdo con la función que cumple en la contabilización del libro auxiliar. En algunos casos, esto genera partidas individuales adicionales, como las que se utilizan para contabilizar diferencias o impuestos. c. Valoración y conversión de moneda En los casos en que la transacción comercial todavía no contiene valores, cada partida individual se valora con los métodos adecuados. d. Derivación de centro de beneficio y segmento El centro de beneficio y el segmento de la partida individual se derivan en función del libro auxiliar. Para ciertos principios de gestión de informes, se crean partidas individuales adicionales para distribuir el valor a los centros de beneficio. e. Derivación de cuentas de mayor La cuenta de mayor para la partida individual se determina en función de las parametrizaciones de la configuración empresarial. f. Derivación de área funcional El área funcional se determina en función de la cuenta de mayor o el centro de coste. g. Derivación de tipo de movimiento En el caso de los documentos originales de activos fijos, el tipo de movimiento se determina automáticamente. En el caso de documentos de asientos contables, puede introducir manualmente el tipo de movimiento. 5. Asignación de número de documento Una vez que el asiento contable se creó correctamente, recibe un número de ID basado en las parametrizaciones para el tipo de asiento contable. 6. Contabilización Se graba el asiento contable y se actualizan los estados de cuenta. Anulación de asientos contables No es posible anular asientos contables directamente. En cambio, anula uno de los siguientes objetos que generaron el asiento contable: ● El documento original ● El documento de asiento contable ● La ejecución de valoración La anulación de uno de los objetos anteriores tiene los efectos siguientes: 88 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● El objetorecibe el estado Anulado. ● Por cada asiento contable original se genera un asiento contable de anulación en todos los sistemas contables afectados. ● Cada asiento contable anulado recibe el estado Anulado y una referencia a la entrada de diario anulada. Para poder anular asientos contables, debe haber asignado rangos de números a los tipos de asientos contables para anulaciones. Para obtener más información, consulte Tipos de asiento contable y rangos de números. Como los asientos contables, los asientos contables de anulación se generan automáticamente. Existen las diferencias siguientes: ● El tipo de asiento contable del asiento contable de anulación es el mismo que el de los asientos contables que se van a anular. ● La fecha de contabilización de anulación por defecto es la fecha de contabilización de los asientos contables que se van a anular. Puede modificar la fecha de contabilización de anulación manualmente. ● Por cada partida individual del asiento contable que se va a anular se genera una partida individual de anulación. Las partidas individuales anuladas reciben la etiqueta Anulado. ○ Si especificó en las parametrizaciones del sistema contable y la empresa que se admiten las contabilizaciones negativas, las partidas individuales de anulación se contabilizan en el mismo lado de la cuenta que la partida individual que se está anulando, pero con importes negativos. ○ Si especificó en las parametrizaciones del sistema contable y la empresa que no se admiten las contabilizaciones negativas, las partidas individuales de anulación se contabilizan con el mismo importe que la partida individual que se está anulando, pero en el lado opuesto de la cuenta. ● La cabecera de los asientos contables de anulación contiene referencias a los asientos contables de anulación y datos adicionales sobre la anulación (como por ejemplo la fecha de anulación). Consulte también Documentos de asientos contables Documentos originales 3.1.2 Cierre de fin del período 3.1.2.1 Actividades de cierre – Cierre de ejercicio Resumen Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. Tenga en cuenta que en este documento no se mencionan todas las actividades de cierre posibles y que aquellas que sí se mencionan no se pueden aplicar universalmente debido a que dependen de sus transacciones comerciales. Por ejemplo, si no tiene transacciones en monedas extranjeras, no necesita realizar ninguna conversión de moneda extranjera. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 89
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    Las actividades quese realizan al fin del período y la secuencia de tratamiento para estas actividades dependen de las funciones del sistema que utilice. Este documento describe el proceso básico de cierre de ejercicio y se basa en la secuencia propuesta en la vista Cockpit de cierre. Además, se supone que utiliza todas las áreas de aplicación disponibles. Requisitos previos Antes de que pueda realizar el cierre del ejercicio en Finanzas, deberá llevar a cabo etapas preparatorias en otras áreas de la aplicación. Debe completar sus operaciones diarias y todas las tareas relacionadas, y contabilizar todas las transacciones relevantes para el cierre, en las siguientes áreas: ● Gestión de la cadena logística (SCM) ● Gestión de relación con proveedores (SRM) ● Gestión de relación con clientes (CRM) ● Gestión de capital humano (HCM) ● Finanzas (FIN) Flujo del proceso Para el cierre de ejercicio, deberá realizar actividades individuales de cierre en diferentes centros de trabajo. El proceso completo para el cierre de ejercicio comprende actividades en los siguientes centros de trabajo: ● Activos fijos ● Valoración de inventarios ● Libro mayor ● Créditos ● Débitos ● Gestión de pagos ● Contabilidad fiscal ● Gastos e ingresos ● Gestión de aplicaciones y usuarios Las actividades individuales se asignan a las siguientes etapas de proceso: Etapas de proceso 1. Preparación para cierre 2. Actividades de cierre 3. Cerrar período contable para asientos operativos o de cierre 4. Arrastre de saldos 5. Cerrar período contable + ejercicio 6. Informes del banco central 7. Documento 90 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    A fin deverificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: ● Registro: En la correspondiente vista encontrará un registro para la ejecución (como una ejecución de depreciación o una ejecución de conversión de moneda extranjera). Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un registro, seleccione la ejecución relevante y a continuación Visualizar. Si se han producido errores durante una ejecución, necesitará resolverlos. Puede encontrar informaciones sobre los errores en la etiqueta Mensajes. Una vez resueltos los errores, vuelva a iniciar la ejecución. El sistema repite aquellas contabilizaciones que no se realizaron en la primera ejecución. ● Monitor de tareas: Si no se ha completado correctamente una ejecución y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas. Seleccione la ejecución relevante y, a continuación, Visualizar tareas. Si una tarea encuentra errores, póngase en contacto con el administrador del sistema. Las secciones siguientes describen las etapas de proceso detalladamente. 1. Preparación para cierre 1.1 Cerrar período contable para contabilizaciones operativas 1.2 Verificación del flujo de datos para asientos / Verificación de consistencia técnica 1.3 Tareas de cierre [página 121] 1.4 Declaraciones de IVA o declaraciones de impuestos anuales 1.5 Declaración recapitulativa 1.6 Declaración de impuesto sobre consumo y ventas (Estados Unidos) 1.7 Declaración de retención de impuestos (EE.UU.) 1.8 Confirmación de saldos de débitos 1.9 Confirmación de saldos para Créditos 1.10 Reconciliación [página 92] 1.11 Entradas de ajuste 2. Actividades de cierre 2.1 Gastos prepagados 2.2 Ingresos diferidos 2.3 Documentos de asientos contables periódicos [página 116] 2.4 Reservas para cuentas incobrables 2.5 Reserva para créditos dudosos [página 94] 2.6 Reclasificación (Créditos) 2.7 Reclasificación (Débitos) 2.8 Conversión de moneda extranjera (Créditos) 2.9 Conversión de moneda extranjera (Débitos) 2.10 Conversión de moneda extranjera (efectivo) 2.11 Compensación EM/RF 2.12 Contabilizar activos en construcción [página 231] 2.13 Depreciación automática de activos fijos [página 232] 2.14 Absorción de gastos generales por proyectos [página 407] 2.15 Absorción de gastos generales por posiciones de órdenes de servicio [página 418] 2.16 Absorción de gastos generales por lotes de producción 2.17 Compensación de trabajo en proceso 2.18 Valoración de inventarios de contabilización y diferencia de valoración 2.19 Reservas (usando el ejemplo de reservas por ausencia) 2.20 Aplazamiento y reconocimiento de ingresos para posiciones de pedido de cliente [página 423] 2.21 Distribución de gastos generales [página 492] SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 91
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    2.22 Transferencia periódicaa tipo de gastos [página 46] 3. Cerrar períodos contables para asientos de cierre 4. Arrastre de saldos [página 94] 5. Cerrar período contable y ejercicio 5.1 Cerrar último período contable del ejercicio 5.2 Cerrar ejercicio fiscal 6. Informes del banco central (Austria, Dinamarca, Francia, Alemania y los Países Bajos) 7. Documentación 4.1 Diario [página 161] 4.3 Estados financieros [página 156] 3.1.2.2 Reconciliación Resumen La reconciliación se utiliza para verificar la integridad de sus documentos y proporcionar a los auditores externos una plantilla para la verificación de sus valores contables. Como regla, todo el sistema se reconcilia automáticamente. No obstante, si desea reconciliar el sistema usted mismo, puede realizar la reconciliación desde un punto de vista empresarial y técnico. La reconciliación establece lo siguiente: ● Las posiciones de balance están compuestas de los totales y los saldos de las cuentas de mayor. ● Los totales y los saldos de las cuentas de mayor están compuestos de los asientos contables individuales. ● Los saldos de las cuentas de reconciliación del libro mayor coinciden con los saldos de los libros auxiliares. ● Los saldos de los libros auxiliares coinciden con los saldos de los registros operativos relevantes. Requisitos previos Antes de que pueda ejecutar la reconciliación, deben cumplirse los siguientes requisitos: ● Integridad Asegúrese de que todas las transacciones comerciales relevantes se introdujeron y se procesaron completamente. ● Tareas GTE Asegúrese de que todas las tareas relevantes para el cierre estén procesadas en un fecha clave. Además, puede ejecutar las siguientes tareas antes de iniciar la reconciliación: ● Verificación del flujo de datos Esto verifica la integridad de todos los asientos contables. Puede utilizar la verificación del flujo de datos para comparar los datos de los documentos de origen frente a los datos de asientos contables. ● Comparación técnica de todos los libros En el centro de trabajo Libro mayor, vista Reconciliación, puede verificar si el total de las entradas individuales de una cuenta de mayor coincide con el balance de cuenta de mayor actualizado. 92 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Reconciliación detallada Verificaciónde partidas individuales (entradas) Para poder verificar las partidas individuales, utilice el Informe de estado de cuentas. En la vista Reconciliación de informe de estado de cuentas, puede navegar desde cada saldo a las contabilizaciones relacionadas. Verificación de posiciones abiertas Para poder verificar las posiciones abiertas, utilice el Informe de estado de cuentas. En la vista Reconciliación del informe del estado de cuentas, puede navegar de cada saldo a las posiciones abiertas. Resumen de la reconciliación entre el libro mayor, los libros auxiliares y los registros El siguiente resumen muestra qué tipo de reconciliación está disponible entre el libro mayor, los libros auxiliares y los registros. Reconciliación entre el libro mayor, los libros auxiliares y los registros Reconciliación del libro mayor con cuentas de libro auxiliar Para poder reconciliar las cuentas de mayor del libro mayor con la cuentas de libros auxiliares, utilice el informe Reconciliación del libro mayor con las cuentas de libros auxiliares. Primero ejecute el informe en la vista estándar. De esta forma, puede identificar el libro auxiliar que contiene las diferencias. Luego seleccione la vista de libro auxiliar apropiada. Ello le permite identificar cuentas de mayor en las que aparece alguna diferencia. Reconciliación entre libros auxiliares Para garantizar que los importes de impuestos que aparecen en los asientos contables se reconcilien con los importes de impuestos que se han contabilizado realmente, utilice el informe Resumen de cálculo de impuestos. Este informe compara los importes de los impuestos que aparecen en los asientos contables frente a los importes de los impuestos que aparecen realmente contabilizados en los importes totales de impuestos, así como los asientos contables relacionados con cualquier discrepancia. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 93
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    Reconciliación entre librosauxiliares y registros Para verificar la integridad de los libros auxiliares en términos de las transacciones de los registros, puede utilizar los siguientes informes: Informe Descripción Reconciliación de acreedores Compara los saldos de acreedores del registro de créditos de una fecha clave específica con los saldos contabilizados en las cuentas de reconciliación. Reconciliación de deudores Compara los saldos de deudores del registro de débito de una fecha clave específica con los saldos contabilizados en las cuentas de reconciliación. Reconciliación de efectivo Compara los balances bancarios, cheques y saldos bancarios del registro de caja de una fecha clave con los saldos de la cuenta de reconciliación. Reconciliación fiscal Para una fecha clave seleccionada, compara los saldos de impuestos del registro de impuestos con los saldos de la cuenta de impuestos. Reconciliación de retención de impuestos Para una fecha clave seleccionada, compara los saldos de retención de impuestos del registro de impuestos con los saldos de la cuenta de impuestos. El sistema solo almacena cuentas de mayor en el libro mayor y los libros auxiliares. Si incluye la característica Cuenta en la visualización, la cuenta de mayor aparece en el registro como No asignada. 3.1.2.3 Reserva para créditos dudosos Resumen Para el cierre del ejercicio, el usuario valora sus créditos con respecto a su riesgo de crédito. En base a su experiencia comercial, determina un porcentaje de pérdidas en créditos. Aplica este porcentaje a sus créditos y contabiliza el riesgo de crédito a una cuenta separada. Contabilización de la reserva para créditos dudosos Para contabilizar una reserva para créditos dudosos, cree un documento de asiento contable en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. La reserva se contabiliza en las siguientes cuentas en el plan de cuentas entregado: Tipo de contabilización Cuenta Débito Provisión genérica ajustable para créditos Crédito Provisión genérica para créditos 3.1.2.4 Arrastre de saldos Resumen El arrastre de saldos transfiere los saldos finales de las cuentas de mayor de un ejercicio fiscal al próximo, y se asegura de que la ganancia/pérdida neta anual se informe correctamente en el balance. 94 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Las cuentas debalance y las cuentas de ganancias y pérdidas se arrastran de la siguiente manera: ● Los saldos de las cuentas de saldos se arrastran al siguiente ejercicio fiscal. Esto garantiza que los saldos finales de las cuentas de saldo en el ejercicio fiscal que se está arrastrando sean los mismos que en los saldos iniciales en el nuevo ejercicio fiscal. ● Los saldos de las cuentas de ganancias y pérdidas se acumulan y transfieren a la cuenta de saldos correspondiente para la ganancia o pérdida neta anual. Esto garantiza que los saldos finales e iniciales de las cuentas de ganancia y pérdida sean siempre cero. Si no ha completado el arrastre de saldos del año anterior, se simula automáticamente en los informes como el informe de estado de cuentas o los estados financieros. Esta simulación no genera contabilizaciones. Cuentas de ingresos retenidos Para poder realizar el arrastre de saldos de cuentas, es necesario que su plan de cuentas incluya las siguientes cuentas: ● Cuenta Resumen de ingresos ● Cuenta de balance final ● Cuenta de balance inicial ● Cuenta de ganancia neta anual ● Cuenta de pérdida neta anual También tiene que haber establecido la determinación de cuenta para estas cuentas. ● Para obtener información sobre la edición de planes de cuentas, consulte Visualizar y editar planes de cuentas [página 63]. ● Para obtener más información sobre la configuración de la determinación de cuentas, consulte Definir determinación de cuentas para cada libro auxiliar. Definir la determinación de cuentas para el libro auxiliar Libro mayor. Etapas del arrastre de saldos El arrastre de saldos se realiza como la última etapa durante el cierre de fin de año, que por lo general significa que se realiza en el nuevo ejercicio fiscal. Los balances iniciales de las cuentas de balance deben contabilizarse en este momento. Para que los saldos iniciales de las cuentas de libro mayor estén disponibles antes de realizarse el arrastre de saldos por completo, es necesario que realice el arrastre de saldos en dos etapas: ● Paso 1: Arrastrar saldos de cuentas de mayor Esto realiza lo siguiente: ○ Se transfieren las cuentas de balances a las mismas cuentas en el nuevo ejercicio fiscal. ○ Los balances de las cuentas de ganancias y pérdidas se acumulan y se transfieren a la cuenta de resultados de cierre. Esto asegura que los saldos final e inicial de las cuentas de ganancias y pérdidas son cero. Una vez completado el Paso 1, puede continuar haciendo contabilizaciones en el ejercicio fiscal que se está arrastrando. Sin embargo, tenga en cuenta que tales contabilizaciones incrementan la cantidad de asientos contables que deben arrastrarse porque los documentos de cambios deben contabilizarse además de los asientos contables. Los documentos de modificaciones se actualizan los saldos finales en el ejercicio fiscal que se arrastrará y los saldos iniciales de las cuentas de libro mayor afectadas en el nuevo ejercicio fiscal. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 95
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    Para evitar generaruna gran cantidad de asientos contables, lleve a cabo el Paso 1 lo más tarde posible durante el proceso de cierre de ejercicio. ● Paso 2: Calcular y arrastrar ganancias y pérdidas Este paso es la última actividad del proceso de arrastre de balance. Se realiza después de haber hecho todas las contabilizaciones en el ejercicio fiscal que se va a arrastrar. Solo puede realizar este paso una vez que haya completado el Paso 1 en una ejecución de actualización. El Paso 2 contabiliza el saldo de la cuenta de resultados de cierre en la posición del balance Capital propio de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual, según si se trata de un saldo deudor o acreedor en el nivel de la empresa. El saldo de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual se arrastra luego al nuevo ejercicio fiscal. Una vez completado el paso 2, la totalidad del ejercicio fiscal arrastrado queda bloqueado y no puede contabilizarse. Las contabilizaciones solo pueden realizarse en el nuevo ejercicio fiscal. Si es necesario hacer contabilizaciones en el ejercicio fiscal anterior, deben realizarse antes del Paso 2. Realizar un arrastre de saldos Realice un arrastre de saldos en la vista Arrastre de saldos del centro de trabajo Libro mayor. 3.1.3 Preparación para la consolidación - Resumen Resumen Si asigna áreas de un grupo en su sistema y necesita que los datos de estas áreas estén disponibles para consolidarlos en un sistema de consolidación externo, el sistema le ayuda a preparar los datos relevantes. Para poder transferir los datos relevantes al sistema de consolidación, tenga en cuenta lo siguiente: 1. Proceso empresarial y lógica de contabilización Para los procesos empresariales en los que participan varias empresas asociadas, debe asegurarse de que la información de socio esté correctamente actualizada. Para obtener más información sobre las actualizaciones de socios, consulte Preparación para la consolidación -Proceso empresarial y lógica de contabilización. 2. Provisión de datos Puede extraer los datos obligatorios para importarlos en el sistema de consolidación como un archivo y, luego, transferirlos al sistema de consolidación. Para obtener más información, consulte Preparación para la consolidación - Provisión de datos. 3. Pasos de consolidación Es posible que deba adaptar los datos de informes de su empresa para vincular más fácilmente los estados financieros individuales de su sistema y el sistema de consolidación. Para obtener más información, consulte Preparación para la consolidación - Pasos de consolidación. También puede crear un balance y cuenta de resultados simplificado. Para ello, es necesario que haya asignado todo el grupo en su sistema. Para obtener más información sobre cómo crear un balance y cuenta de resultados simplificado, consulte Estados financieros: Eliminación de consolidación preliminar. 96 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Requisitos previos Parapreparar la consolidación, debe asegurarse de que se cumplan los siguientes requisitos previos: ● Debe activar la preparación para la consolidación. Para esto, debe responder las siguientes preguntas con un sí en la configuración empresarial: ○ TPara encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Definición de alcance, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y después Preparación para la consolidación. ○ Para encontrar esta opción empresarial, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, despliegue el elemento Contabilidad financiera y de gestión y seleccione Libro mayor y después Estados financieros: Preparación para la consolidación ● Todas las empresas y clientes o proveedores con los que trata como empresas asociadas están marcados adecuadamente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Empresas asociadas. ● Debe verificar si las estructuras de informes financieros y los planes de cuentas cumplen con los requisitos. Para obtener más información, consulte Editar estructuras de informes financieros y Plan de cuentas [página 61]. ● Si desea contabilizar una cuenta de reconciliación diferente (por ejemplo, de préstamos), debe crear un nuevo tipo de cuenta de reconciliación. Para obtener más información, consulte Configuración: Tipos de cuentas de reconciliación. ● Debe haber asignado el perfil Tipos de movimiento para preparación para consolidación al sistema contable. Este perfil contiene tipos de movimientos especiales que cumplen con los requisitos de la preparación para consolidación. Para obtener más información, consulte Configuración: Sistema contable y Movement Tipos [página 29]. ● Si desea utilizar el informe Estados financieros: Eliminación de consolidación preliminar para obtener una consolidación simplificada, debe haber activado la utilización de las áreas funcionales. Esto no depende de si realizó el cierre mediante el método de función de gastos ni de la naturaleza del método de gastos. Para obtener más información sobre las áreas funcionales, consulte Áreas funcionales [página 16]. ● En Activos fijos, se recomienda visualizar los datos en cifras brutas para el sistema contable definido para la preparación de la consolidación. Esto le permitirá ver los costes de adquisición y los ajustes de valor. Debe visualizar sus datos de esta manera para la programación de activos fijos del grupo. Si los principios de contabilidad locales son muy diferentes de las parametrizaciones definidas por el grupo, recomendamos utilizar un sistema contable estándar para todas las empresas que debe preparar datos para las actividades de cierre del grupo. Restricciones Si lleva a cabo la preparación para consolidación, tenga en cuenta las siguientes restricciones. Eliminación unilateral de ingresos de ventas y costes de mercancías vendidas La lógica de contabilización solo admite la eliminación unilateral, dado que el coste de las mercancías vendidas o los gastos de materiales no contienen información sobre el proveedor. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 97
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    Su departamento deconsolidación puede realizar de manera diferente la eliminación de los ingresos de ventas y el consumo de materiales, por ejemplo, los costes de las mercancías vendidas. ● Eliminación unilateral de ingresos de ventas internas contra el consumo de materiales, por ejemplo, el coste de la mercancía vendida. ● Compensación bilateral de ingresos de ventas internas con el consumo de materiales, por ejemplo, el coste de la mercancía vendida de la empresa asociada receptora. El sistema no admite esta compensación. Si las mercancías provistas son utilizadas y revendidas en el mismo período, se obtiene el mismo resultado con ambos métodos. Contabilizaciones adicionales para la venta de activos entre empresas asociadas Para las contabilizaciones en Contabilidad de activos, el sistema no diferencia entre los activos vendidos u obtenidos externamente y los que han sido transferidos entre empresas asociadas. Debe realizar contabilizaciones manuales adicionales para cada tipo de movimiento a fin de introducir asignaciones de cuenta para estas transferencias internas. Moneda de transacción para transacciones entre empresas asociadas Los datos relevantes se extraen solamente en la moneda de la empresa. Para extraer los datos en la moneda de transacción, contáctese con su experto en análisis. El experto puede generar un informe especial para que usted incluya la moneda de la transacción. Provisión de datos La transferencia de datos maestros locales a los datos y claves maestros de grupo ocurre fuera del sistema SAP Business ByDesign. Para obtener más información sobre el procedimiento general, consulte Preparación para la consolidación – Provisión de datos, debajo de Transferir datos maestros locales a datos maestros de grupo (asignación). 3.1.4 Exportación electrónica del archivo de cierre del ejercicio Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe sus configuraciones. 3.2 Vistas 3.2.1 Guía rápida Sistemas contables y empresas asignadas Esta vista muestra las configuraciones relevantes para los procesos de contabilidad de las empresas en los sistemas contables asignados. También puede crear años fiscales nuevos, y abrir y cerrar los períodos de contabilización asociados. Puede cerrar ejercicios fiscales después de haber completado el cierre del ejercicio. 98 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Se accede aesta vista en el centro de trabajo Libro mayor. Conceptos básicos Estructura organizativa Crea sus empresas en su estructura organizativa. Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. Sistema contable Cada empresa debe estar asignada a al menos un sistema contable. Un sistema contable contiene diversas configuraciones para cada una de las empresas asignadas. Para obtener más información, consulte Sistema contable [página 39]. Asientos contables y transacciones comerciales en contabilidad Todas las transacciones comerciales en su empresa que son relevantes en finanzas se transfieren a finanzas en forma de documentos de origen (como facturas) donde se valoran y se contabilizan en las cuentas de mayor correspondientes. Cada contabilización se registra en forma de asiento contable. La transacción completa, desde el documento original hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. Tareas Visualizar empresas Esta vista muestra sus empresas en los sistemas contables asignados, junto con las configuraciones de nivel superior de los sistemas contables asignados, así como la configuración específica de cualquier empresa. Para obtener más información sobre las parametrizaciones, consulte Configuración: Sistema contable. Crear un ejercicio fiscal Para poder realizar contabilizaciones en un nuevo ejercicio fiscal, debe crear el ejercicio fiscal y sus períodos contables. Para que pueda crear un nuevo ejercicio fiscal, se deben cumplir los siguientes requisitos previos: ● Se debe asignar una variante de ejercicio a su sistema contable. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). ● No se pueden abrir más de dos ejercicios para la empresa, ya que el número máximo de ejercicios que se pueden abrir simultáneamente es tres. Para crear un nuevo ejercicio fiscal: 1. Seleccione la fila de la empresa y el sistema contable deseados, y haga clic en Editar ejercicios fiscales . 2. Haga clic en Ejercicio fiscal nuevo e introduzca el año. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 99
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    Las siguientes parametrizacionesse realizan automáticamente: ● El ejercicio fiscal está abierto. ● Se crean períodos contables para el ejercicio fiscal. La variante de ejercicio fiscal y el número de períodos contables están determinados en función del sistema contable. Si está utilizando una variante de ejercicio fiscal de año específico, edite los detalles de período para cada nuevo ejercicio fiscal. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). ● El primer período siempre está abierto de manera que los saldos iniciales del arrastre de saldos y para todas las contabilizaciones operativas se puedan contabilizar. Todos los demás períodos contables están cerrados. Para abrir períodos contables adicionales, vea la actividad Abrir y cerrar períodos contables. Abrir y cerrar períodos contables Si ha creado el ejercicio, puede abrir o cerrar períodos dentro del mismo de la siguiente manera: 1. Seleccione la empresa y sistema contable y haga clic en Abrir y cerrar períodos . 2. Seleccione el período y haga clic en Abrir período o Cerrar período . ● Para abrir varios períodos al mismo tiempo, debe abrir cada período en secuencia. ● No puede abrir un período dentro de un ejercicio fiscal cerrado. ● No puede cerrar un período a menos que el período anterior esté cerrado. ● No se puede cerrar el último período en un ejercicio fiscal antes de haber terminado el arrastre de los saldos de cuenta. ● Solo puede reabrir un período cerrado si el ejercicio fiscal y el período siguiente siguen abiertos. Para obtener más información, consulte Abrir y cerrar períodos contables. Cierre de un ejercicio fiscal Una vez que haya efectuado las actividades de cierre de ejercicio, necesitará cerrar el ejercicio fiscal. Cuando cierra un ejercicio fiscal, todos los períodos de contabilización de ese año también se cierran. Esto significa que no se pueden realizar otras contabilizaciones en dicho ejercicio fiscal. Para cerrar un ejercicio fiscal: 1. Seleccione la empresa y el sistema contable y haga clic en Editar ejercicios fiscales . 2. Seleccione el ejercicio fiscal y haga clic en Ejercicio fiscal cerrado . Para obtener más información sobre el cierre de ejercicios fiscales, consulte Cierre de ejercicios fiscales. 100 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Reabrir un ejerciciofiscal Para reabrir un ejercicio fiscal cerrado: 1. Seleccione la empresa y el sistema contable y haga clic en Editar ejercicios fiscales . 2. Seleccione el ejercicio fiscal y haga clic en Ejercicio fiscal reabierto . No se pueden abrir más de tres ejercicios fiscales simultáneamente. Para obtener información sobre las contabilizaciones en un ejercicio fiscal reabierto, consulte Cierre de ejercicios fiscales. Verificar estadísticas de rango de números para asientos contables Cuando un ID está asignado a un asiento contable, el número de ID se toma del rango de números definido para cada tipo de asiento contable en el perfil de rango de números de la configuración empresarial. Dado que los rangos de números son limitados, debe verificar, ocasionalmente, para corroborar que ninguno esté cerrado para agotarlos. 1. Seleccione el sistema contable y la empresa. 2. Haga clic en Vista Estadísticas de rango de números para asientos contables . La lista muestra la siguiente información para cada empresa, sistema contable, ejercicio y tipo de asiento contable: ● Perfil de rango de números El perfil del rango de números asignado a la empresa y al sistema contable de la configuración empresarial. Los rangos de números se definen dentro de los perfiles de rango de números. ● Nombre del intervalo La clave del rango de números asignada al tipo de asiento contable. ● Números utilizados Indica la cantidad de números del rango de números que se utilizaron para generar ID de asientos contables. ● Porcentaje utilizado El porcentaje de números del rango de números que se utilizaron para generar ID de asientos contables. Si el Porcentaje utilizado de un tipo de asiento contable se acerca al 100%, debe asignar otro rango de números en el perfil de rango de números para garantizar la generación continua de asientos contables. Asigne rangos de números en el centro de trabajo Configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Tipos de asiento y rangos de números. Para obtener más información, consulte Tipos de asiento y rangos de números: Guía de configuración. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 101
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    3.2.2 Guía rápidaEmpresas asociadas Esta vista muestra las empresas afiliadas en su grupo. También puede marcar clientes o proveedores como empresas asociadas para garantizar que la información de socios se visualice correctamente en los asientos contables. El importe calculado a nivel de empresas asociadas se visualiza de manera diferente en el balance y en la cuenta de resultados, dado que el IVA (impuesto sobre el valor añadido) no se calcula a este nivel. Se visualizan las siguientes empresas en esta vista, sobre la base de la fecha actual: ● Empresas en su estructura organizativa. Estas empresas siempre se consideran empresas afiliadas. ● Clientes o proveedores marcados como empresas asociadas en el área Empresas asociadas. A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Datos maestros. Conceptos básicos Estructura organizativa Las empresas se crean en la estructura organizativa. Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. Preparación para consolidación Si asigna áreas de un grupo en su sistema y necesita que los datos de estas áreas estén disponibles para consolidarlos en un sistema de consolidación externo, el sistema le ayuda a preparar los datos relevantes. Para obtener más información, consulte el documento Preparación para la consolidación - Resumen. Estados financieros - Eliminación de consolidación preliminar El informe Estados financieros - Eliminación de consolidación preliminar lo ayuda a simplificar y consolidar sus estados financieros. Para ello, es necesario que haya asignado toda la empresa en su solución. El objetivo principal de este informe es la preparación para la consolidación del fin de período. No obstante, puede usar el informe en cualquier momento para obtener un resumen de las pérdidas y ganancias entre empresas. Este informe no representa un documento legal para preparar la consolidación. Sólo sirve para simplificar las transacciones entre las empresas asociadas. Asegúrese de seguir todos los requisitos previos en este informe. Consulte también las limitaciones correspondientes de la preparación para la consolidación en el documento Preparación para la consolidación - Resumen. 102 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Tareas Crear unanueva empresa asociada Todas las empresas en su estructura organizativa se marcan automáticamente como empresas asociadas. También puede marcar clientes y proveedores como empresas asociadas, de la siguiente manera: 1. Haga clic en Nuevo Empresa asociada . 2. Seleccione un cliente o proveedor y el período de afiliación, durante el cual se deba tratar al cliente o proveedor como una empresa asociada. Si define un cliente o proveedor como una empresa asociada, debe asegurarse de que el grupo de determinación de cuentas en los datos maestros del cliente o proveedor se ajuste según corresponda. Editar una empresa asociada Puede editar las empresas asociadas al tratar con los clientes o proveedores no incluidos en su estructura organizativa. No puede editar las empresas en su estructura organizativa directamente desde la lista de empresas asociadas. Para editar una empresa asociada, haga clic en Editar . Se muestra la información en las siguientes fichas: ● General Puede modificar el período de afiliación. La modificación del período de afiliación no afecta los asientos contables existentes. Si desea asignar asientos contables existentes a la empresa asociada correcta, debe crear contabilizaciones manuales de corrección. ● Modificaciones Muestra las modificaciones realizadas en una empresa asociada en un período de tiempo específico. Puede limitar la vista a un usuario o atributo específico. ● Notas Puede introducir notas para las empresas asociadas. ● Anexos Puede cargar anexos para las empresas asociadas. También puede descargar, sustituir o borrar anexos existentes. Modificaciones posteriores en el período de afiliación Si realiza modificaciones subsiguientes relacionadas con el período de afiliación de una empresa, no se generan asientos contables de ajuste. Por lo tanto, tenga en cuenta lo siguiente: 1. Definición posterior de empresa asociada Si define un cliente o proveedor como empresa asociada poco tiempo después de haberlo reconocido como empresa asociada, faltará la información de la empresa asociada. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 103
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    El cliente oproveedor es empresa asociada desde el 1 de enero. Sin embargo, recién el 1 de marzo, usted define por primera vez al cliente o proveedor como empresa asociada. Como consecuencia, las entradas realizadas desde el 1 de enero hasta el 1 de marzo no contienen ninguna información de socio. 2. Eliminación posterior de una empresa asociada Si elimina un cliente o proveedor como empresa asociada poco tiempo después de dejar de reconocerlo como empresa asociada, la información de la empresa asociada será incorrecta. El cliente o proveedor se define como empresa asociada hasta fin de año. No obstante, a partir del 1 de marzo, ya no se reconoce al cliente o proveedor como empresa asociada. Como consecuencia, las entradas realizadas desde el 1 de marzo hasta fin de año tiene información incorrecta del socio. No se generan automáticamente asientos contables de ajuste. Deberá anular el documento original o realizar traslados manuales según corresponda. Eliminar empresas asociadas Puede eliminar empresas asociadas al tratar con los clientes o proveedores no incluidos en su estructura organizativa. No puede eliminar empresas en su estructura organizativa directamente desde la lista de empresas asociadas. Si ha utilizado una empresa asociada en combinación con sus entradas, no puede eliminar esta empresa asociada. Solo puede modificar el período de afiliación. Para eliminar un cliente o proveedor de la lista de empresas asociadas, haga clic en Acciones Eliminar empresa asociada . La acción elimina únicamente el cliente o proveedor de la lista de empresas asociadas. No elimina el cliente o proveedor de la solución. Excluir centros de beneficio de contabilizaciones Para excluir centros de beneficio desde las contabilizaciones: 1. Haga clic en Acciones Excluir centros de beneficio de contabilizaciones . 2. En el filtro Mostrar, seleccione Centros de beneficios no asignados para ver los centros de beneficios que no están asignados a ninguna empresa. Solo se pueden excluir de las contabilizaciones los centros de beneficios no asignados. 3. Seleccione la casilla Bloqueado para contabilizaciones en los centros de beneficio que desea excluir. La exclusión de un centro de beneficio de contabilizaciones tiene los siguientes efectos: ● El centro de beneficios no se puede derivar automáticamente. 104 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● El centrode beneficios no se puede ingresar manualmente, por ejemplo, en documentos de asientos contables. El bloqueo se aplica de inmediato, independientemente del período de validez general o del centro de beneficio. Al crear un documento de asientos contables, solo puede visualizar los centros de beneficios que no están incluidos de contabilizaciones. 3.2.3 Guía rápida Empresas La vista Empresas muestra los parámetros de configuración que son relevantes para los procesos de contabilidad de las empresas en los sistemas contables asignados. También muestra todas las parametrizaciones de mayor nivel de los sistemas contables asignados así como las específicas de la empresa. Puede controlar el flujo de documentos de sus empresas para grupos de procesos empresariales individuales. también puede realizar las parametrizaciones, como asignaciones de cuenta estándar o días de entrada adicionales, en documentos fuente. A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Datos maestros. Conceptos básicos Estructura organizativa Crea sus empresas en su estructura organizativa. Para obtener más información, consulte Guía rápida de Estructuras organizativas. Sistema contable Para permitir que se efectúen asientos para sus empresas, cada empresa debe estar asignada, como mínimo, a un sistema contable. Los sistemas contables contienen parametrizaciones de mayor nivel y específicas para cada una de las empresas asignadas. Para obtener más información, consulte Sistema contable [página 39]. Asientos contables y transacciones comerciales en contabilidad Las transacciones empresariales que afectan la contabilidad se envían a contabilidad en forma de documentos de origen (como pedidos de compra o facturas) donde se valoran y contabilizan en cuentas de libro de mayor. Cada contabilización se registra en forma de asiento contable. La transacción completa, desde el documento de origen hasta el asiento contable, se describe como el flujo del documento. Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. Tareas Fijar el control de proceso El control de procesos define el modo en que pueden contabilizarse los documentos originales en las aplicaciones de origen en contabilidad según la fecha de contabilización. Las parametrizaciones de control de procesos se aplican a los grupos de procesos empresariales, SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 105
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    como la facturacióna clientes o la facturación a proveedores. Estos grupos de procesos empresariales, a su vez, determinan las transacciones comerciales que están afectadas por las parametrizaciones. Las parametrizaciones por defecto para el control de procesos evitan que se contabilicen los documentos de origen si la fecha de contabilización está en un periodo cerrado. Solo debe definir las parametrizaciones del control de procesos si desea determinar excepciones para este comportamiento estándar para grupos de procesos empresariales individuales. Para modificar el comportamiento estándar, haga clic en Fijar control de proceso . Para obtener más información, consulte el documento Control de proceso para contabilizaciones operativas. Establecer valores predeterminados para cuentas de mayor Para ingresar asignaciones de cuentas predeterminadas para cuentas de mayor: 1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer valores predeterminados para cuentas de mayor . 2. Añada una fila y seleccione un plan de cuentas. 3. Ingrese los valores predeterminados de la asignación de cuenta que desee, como un centro de coste o una tarea de proyecto. 4. Verifique las fechas Válido desde y Válido hasta e ingrese fechas diferentes, si corresponde. 5. Grabe. Puede sustituir los valores predeterminados ingresando asignaciones de cuenta diferentes durante la contabilización. Establecer valores predeterminados para grupos de determinación de cuentas de mayor Para ingresar asignaciones de cuentas predeterminadas para grupos de determinación de cuentas de mayor: 1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer valores predeterminados para grupos de determinación de cuentas de mayor . 2. Añada una fila y seleccione un grupo de determinación de cuentas. 3. Ingrese los valores predeterminados de la asignación de cuenta que desee, como un centro de coste o una tarea de proyecto. 4. Verifique las fechas Válido desde y Válido hasta e ingrese fechas diferentes, si corresponde. 5. Grabe. Puede sustituir los valores predeterminados ingresando asignaciones de cuenta diferentes durante la contabilización. Establecer días de entrada adicionales Por defecto, se pueden introducir documentos fuente hasta 15 días después de la última fecha de contabilización válida. Si es necesario, puede definir días de entrada adicionales de la siguiente manera: 1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Establecer días de entrada adicionales . 106 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    2. Ingrese losdías de entrada adicionales y haga clic en OK . Si desea que el período de entrada finalice antes de la finalización del período contable, ingrese un número con un signo menos. Por ejemplo, si el período contable finaliza el 31 de marzo y usted ingresa - 3 como los días de entrada adicionales, no podrán presentarse documentos fuente después del 28 de marzo. La cantidad de días de entrada adicionales se aplica a todos los sistemas contables de la empresa. Fijar la fecha de migración Si migra los datos de contabilización a otro sistema, debe especificar una fecha de migración. La transferencia de los datos contables se registra en asientos contables. La fecha de migración se utiliza como la fecha de contabilización en los asientos contables. No es posible realizar contabilizaciones de migración antes de la fecha de migración. Para fijar una fecha de migración: 1. Haga clic en Acciones Fijar fecha de contabilización para migración . 2. Ingrese una fecha y haga clic en OK . La fecha de contabilización para la migración se aplica a todos los sistemas contables de la empresa. Para obtener más información, consulte Configuración: Fijar fecha de migración y control de proceso. Excluir centros de beneficio de contabilizaciones Para impedir que determinados centros de beneficio se utilicen en las contabilizaciones, tales como documentos de asientos contables: 1. Seleccione la empresa y haga clic en Acciones Excluir centros de beneficio de contabilizaciones . 2. Seleccione la casilla Bloqueado para contabilizaciones en los centros de beneficio que desea excluir. 3. Grabe. El bloqueo se aplica de inmediato, independientemente del intervalo de validez general o del centro de beneficio. Solo se pueden excluir de las contabilizaciones los centros de beneficios no asignados. Incluso si un centro de beneficio está bloqueado para contabilizaciones, puede hacer contabilizaciones de corrección seleccionando la casilla Modificar segmento/centro de beneficio al crear el documento de asiento contable. 3.2.4 Guía rápida Cuentas de mayor La vista Libro mayor Cuentas de mayor muestra un resumen de todas las cuentas de mayor utilizadas en su organización. Este resumen incluye el saldo de cuenta para el período actual y si la cuenta utiliza la gestión de SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 107
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    posiciones abiertas. Tambiénpuede gestionar partidas individuales mediante la asignación de referencias de partidas individuales para compensarlas, y los administradores pueden editar el plan de cuentas. Conceptos básicos Plan de cuentas El plan de cuentas constituye los datos maestros para todas las cuentas de mayor. Es la base para las cuentas que se visualizan en esta vista, y solo los administradores pueden editarlo. Para obtener más información, consulte Plan de cuentas [página 61]. Gestión de posiciones abiertas Puede gestionar cuentas de mayor específicas utilizando la gestión de partidas abiertas. Cada partida individual en esta cuenta de mayor automáticamente obtiene el estado Abierto y se gestiona como una partida abierta. Puede compensar una posición abierta con una contrapartida. Una partida individual y una entrada de contrapartida se agrupan en la misma transacción utilizando una referencia de partida abierta. Al asignar una referencia de partida abierta a una partida individual, puede compensar la abierta de nuevo utilizando la misma referencia asignada a la posición de contrapartida. También puede compensar las múltiples partidas individuales y entradas de contrapartida. El saldo de las partidas individuales y las entradas de contrapartida siempre tienen que ser igual a cero. Puede usar la gestión de posiciones abiertas cuando desea establecer si también de ha hecho una contrapartida correspondiente para las partidas individuales en una cuenta de mayor. Para obtener más información, consulte Gestión de posiciones abiertas y cuentas de mayor [página 62]. Tareas Editar una cuenta de mayor La información de la cuenta de mayor se almacena en el plan de cuentas. Solo los administradores pueden editar el plan de cuentas. Si crea una nueva cuenta de mayor, necesitará añadirla a sus estructuras de informes financieros y determinación de cuentas y, a continuación, ajustar la parametrización de derivación del área funcional si fuera necesario. Para obtener más información sobre la edición de cuentas de mayor, consulte Visualizar y editar plan de cuentas [página 63]. Visualizar entradas de cuenta de mayor Para ver las entradas (partidas individuales) en una cuenta de mayor, seleccione la cuenta y haga clic en Visualizar partidas individuales . Gestionar posiciones abiertas en una cuenta de mayor A cada entrada (partida individual) gestionada en una cuenta de mayor con gestión de posiciones abiertas se le asigna automáticamente el estado Abierta en el primer paso y se la gestiona como una posición abierta. Puede compensar una posición abierta con una contrapartida. 108 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Para gestionar lasposiciones abiertas en una cuenta de mayor, seleccione una cuenta de mayor que utilice la gestión de posiciones abiertas y haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . Puede restringir las posiciones que se muestran en una cuenta de mayor según una fecha de registro específica o un período contable, por ejemplo. Para ello, haga clic en Avanzado. Asignar una referencia de posición abierta Para poder compensar una posición abierta, primero debe asignar a esta posición una referencia de posición abierta. La referencia de posición abierta se usa como característica indicativa que puede usar para agrupar una partida individual y contrapartidas para el mismo procedimiento de contabilización. 1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 2. Seleccione la posición requerida y haga clic en Asignar . Tiene las siguientes opciones al asignar la referencia de la posición abierta: ● Crear y asignar una nueva referencia de posición abierta Puede crear y asignar una nueva referencia de posición abierta para una posición abierta. Para ello, seleccione la posición abierta en cuestión y haga clic en Asignar referencia de posición abierta nueva. Introduzca una descripción para el procedimiento de contabilización, además del ejercicio al que hace referencia el procedimiento. El ejercicio se usa solo para agrupar la referencia de posición abierta y le da una referencia de búsqueda. El sistema emite un número (ID de referencia de posición abierta) y asigna este número a la posición abierta. ● Asignar una referencia de posición abierta existente También puede asignar una referencia de posición abierta común a varias partidas abiertas en diferentes cuentas de mayor. Para asignar una referencia de posición abierta existente a una posición, selecciónela y haga clic en Asignar referencia existente de posición abierta. Seleccione un ID de referencia de posición abierta de un ejercicio específico. ● Asignar una referencia existente de posición abierta al crear un documento de asiento contable Puede crear un documento de asiento contable directamente desde la visualización de la posición abierta. Para ello, haga clic en También puede Nuevo documento de asiento contable . Cuando crea una partida individual que se contabiliza en una cuenta de mayor mediante la gestión de posiciones abiertas, puede asignar una referencia de posición abierta existente. Para ello, seleccione Indicar detalles de posición y seleccione el ID de referencia de posición abierta relevante en el campo Compensación. Eliminar la asignación de una referencia de posición abierta Puede eliminar la referencia de posición abierta asignada a una posición abierta: 1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 2. Seleccione la posición abierta relevante y haga clic en Eliminar asignación . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 109
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    Compensar una posiciónabierta Solo puede compensar una posición abierta si la moneda de la empresa visualiza cero balance para todas las partidas individuales asignadas a una referencia de posición abierta. Para compensar una posición abierta, haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . Tiene las siguientes opciones para compensar una posición abierta: ● Compensar después de asignar partida individual Puede compensar una posición abierta después de haber asignado la referencia de posición abierta adecuada a todas las partidas individuales afectadas. Para ello, seleccione como mínimo una de las partidas individuales a las que se le ha asignado una referencia de posición abierta y haga clic en Compensar . ● Compensar al asignar la referencia de posición abierta a una contrapartida Puede compensar una posición abierta de una cuenta de mayor inmediatamente cuando asignar la referencia de posición abierta a contrapartida. Para ello, seleccione la contrapartida y, como mínimo, una de las posiciones asignada previamente, y haga clic Compensar . El sistema transferirá la referencia de posición abierta de la contrapartida y compensará la posición. Durante la compensación, el sistema remite el estado Compensado a todas las partidas individuales asignadas a una referencia de posición abierta y genera una anotación (documento de compensación). Asimismo, necesitará introducir una fecha de registro para la compensación. Si las imputaciones (como el centro de beneficio o el segmento) de las partidas individuales no son idénticas, el sistema crea líneas de compensación adicionales para las imputaciones individuales. Se compensan todas las partidas individuales que tienen asignada la referencia de partida abierta. Esto también compensa las partidas individuales asignadas a la referencia de posición abierta en otras cuentas de mayor. Reinicializar compensación de una posición abierta 1. Haga clic en Editar Posiciones abiertas en cuenta seleccionada . 2. Seleccione una de las partidas individuales para las que se realizó la compensación y haga clic en Reinicializar compensación . 3.2.5 Guía rápida de Asientos contables La vista Asientos contables le permite revisar los asientos contables, que se generan automáticamente sobre la base de los documentos originales, los documentos de asientos contables y las ejecuciones de valoración. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor. 110 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Conceptos básicos Asientoscontables Cada transacción empresarial que afecta la contabilidad genera un asiento contable automáticamente. Los asientos contables pueden basarse en documentos originales, documentos de asientos contables y ejecuciones de valoración: ● Los Documentos originales registran transacciones comerciales iniciadas en aplicaciones fuera de contabilidad, tales como facturas de proveedor, facturas de clientes y pagos. ● Los Documentos de asientos contables se introducen directamente para objetivos como el ajuste de entradas. ● Las Ejecuciones de valoración generan asientos contables para tareas periódicas en contabilidad, como ejecuciones de depreciación, de documentos de asiento contable periódico y de conversión de moneda extranjera. Para obtener más información, consulte Asientos contables [página 85]. Flujo de documentos Los datos de cada etapa de un proceso comercial operativo se almacenan en un documento, como un pedido de cliente o una factura de cliente. Dado que las etapas de los procesos comerciales generalmente se basan en etapas anteriores, los documentos se basan unos en otros y, por lo tanto, forman una cadena de documentos consecutiva. Para supervisar y analizar esta cadena, hay un Flujo de documentos disponible para cada documento, que es una representación gráfica de la cadena de documentos. Para obtener más información, consulte Flujo de documentos en contabilidad [página 83]. Tareas Revisar un asiento contable y su flujo de documentos Seleccione un asiento contable y haga clic en Visualizar . Se muestra la información del asiento contable en las siguientes fichas: ● Asiento contable Información general Esta área muestra información básica del asiento contable, como el tipo de asiento contable y la fecha de contabilización. ○ Los campos asociados con el documento original (como ID de documento original) identifican la transacción comercial que genera el asiento contable. Para visualizar los detalles del documento original, haga clic en ID de documento original. ○ Para algunas transacciones comerciales, puede haber documentos adicionales relevantes para el asiento contable. Se visualizan como documentos originales de referencia. ○ Puede editar el texto de cabecera con el botón Editar . Si edita el texto de cabecera, las modificaciones sólo serán válidas para el asiento contable. No se incorporarán en el documento original. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 111
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    Asientos contables relacionados Si su empresa utiliza diferentes sistemas contables, puede que se genere un asiento contable separado para cada sistema contable. Partidas individuales Esta área muestra las partidas individuales y sus campos clave. Puede editar el texto de las partidas con el botón Editar . ● Flujo de documentos Muestra el gráfico de flujo de documento asociado con la transacción comercial entre todas las áreas de aplicación. ● Modificaciones Muestra el historial de modificaciones del asiento contable. Puede acceder a los informes Diario y Partidas individuales de cuentas de mayor desde Informes . Los informes se visualizan con el asiento contable preseleccionado. Imprimir o exportar un asiento contable Puede imprimir un asiento contable seleccionado o exportarlo a un formato de archivo como CSV: 1. Seleccione el asiento contable y haga clic en Informes , luego, seleccione un informe. 2. El informe se visualiza con el asiento contable preseleccionado. Ahora puede Imprimir o Descargar el asiento contable. También puede iniciar el informe cuando está viendo los detalles del asiento contable. 3.2.6 Guía rápida de Documentos de asientos contables En esta vista, puede crear y editar documentos de asientos contables y modificar su estado. Los documentos de asientos contables le permiten, por ejemplo, realizar entradas de corrección manuales. A fin de introducir un gran número de contabilizaciones que fueron proporcionadas por una aplicación externa o por un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable de un archivo de Microsoft Excel®. A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Asientos contables. Conceptos básicos Documentos de asientos contables Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar asientos. Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: ● Entradas de ajuste Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones masivas 112 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Para introducir ungran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones periódicas Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. ● Contabilizaciones manuales para activos fijos En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. ● Aplicación de beneficios Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. ● Importación de saldos de cuentas de mayor Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de operación de contabilidad. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Entrada manual de documentos de asientos contables Las transacciones especiales están disponibles en las aplicaciones de ejecución para la mayoría de transacciones comerciales. Estas transacciones generan automáticamente asientos contables y asignaciones de cuenta en los siguientes objetos: ● Cuentas de mayor seleccionadas por la determinación de cuentas ● Asignaciones de cuenta adicionales del libro mayor seleccionadas automáticamente: Centro de beneficio, Segmento y Área funcional ● Asignaciones de cuenta adicionales de la contabilidad de costes: Centro de coste o Proyecto/Tarea de proyecto ● Asignaciones de cuenta de libro auxiliar En algunos casos, puede que sea necesario ajustar las contabilizaciones automáticas introduciendo documentos de asiento contable. Para obtener más información, consulte el documento Entrada manual de documentos de asientos contables. Tareas Crear un documento de asiento contable 1. Haga clic en Nuevo Documento de asiento contable . También puede utilizar Documento de asiento contable con referencia para iniciar con un documento de asiento contable existente. 2. Introduzca la información requerida en la cabecera. ● Sistema contable SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 113
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    Puede crear eldocumento de asiento contable para un sistema contable específico. Si no especifica un sistema contable, el asiento contable se crea en todos los sistemas contables utilizados por la empresa, si se cumple una de las siguientes condiciones: ○ Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. ○ Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema contable. ● Etapa de cierre Especifique una etapa de cierre para clasificar la contabilización como una contabilización operativa o de cierre. Si no se especifica una etapa de cierre, la contabilización se clasificará como una contabilización operativa. ● El tipo de asiento contable 047 – Contabilización manual - Documento de asiento contable solo le permite realizar ajustes entre cuentas de mayor y asignaciones de cuentas adicionales del libro mayor y la contabilidad de costes. Los demás tipos de asientos contables le permiten realizar ajustes en libros auxiliares. El tipo de asiento contable 0103 – Contab.manual: doc.as.cont.con en.comp. le permite introducir un documento de asiento contable con una fecha de contabilización de contrapartida, de modo que se genera una contabilización inversa en esta fecha. ● En Variante de pantalla, especifique si desea realizar una entrada de ajuste o una revaloración/amortización manual. Esta distinción no es posible para el tipo de asiento contable 047 – Contabilización manual - Documento de asiento contable. Los campos de posiciones adicionales se visualizan en el área Detalles de posición en función del tipo de asiento contable y la variante de entrada especificada. 3. Agregue filas para introducir las partidas individuales. En Resultado de consistencia puede ver si las partidas individuales tienen un saldo de cero. Puede introducir asignaciones de cuentas adicionales en función de qué principio de gestión de informes está asignado al sistema contable de la empresa. Por ejemplo, si un principio de gestión de informes con reporting de segmento y centro de beneficios está asignado al sistema contable, puede introducir un segmento y un centro de beneficio en la partida individual. Solamente las características que están asignadas en la estructura organizativa de la empresa están disponibles para la asignación en la partida individual. 114 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    En Modificar asignaciones,puede introducir centros de beneficio, segmentos o áreas funcionales para anular la derivación automática de estos objetos de asignación de cuentas adicionales. ● Los centros de beneficio y los segmentos normalmente se derivan automáticamente en función de la asignación de cuentas (por ejemplo, centro de coste). Para anular este comportamiento, marque la casilla de selección Modificar segmento/centro de beneficio e introduzca un centro de beneficio o segmento. Puede introducir cualquier centro de beneficio, incluso uno que esté bloqueado para la contabilización, no asignado a la empresa en la estructura organizativa o no válido en la fecha de contabilización, por ejemplo, para realizar contabilizaciones de ajuste. ● Las áreas funcionales normalmente se derivan automáticamente de la cuenta de mayor y el tipo de centro de coste. Para anular este comportamiento, marque la casilla de selección Modificar área funcional e introduzca un área funcional. ● Si marca la casilla de selección Modificar segmento/centro de beneficio, pero no introduce un centro de beneficio o segmento, el asiento contable no contabilizará ningún centro de beneficio o segmento. ● Si marca la casilla de selección Modificar área funcional, pero no introduce un área funcional, el asiento contable no contabilizará ningún área funcional. 4. Ahora puede grabar, simular o contabilizar el documento de asiento contable: ● Grabar le permite grabar el documento de asiento contable sin contabilizarlo, por ejemplo, cuando debe interrumpir su trabajo. ● Simular genera una simulación de los asientos contables para que pueda revisar los resultados antes de contabilizarlos. ● Contabilizar genera asientos contables reales. Puede visualizar los asientos contables en la vista Asientos contables. Modificar el estado de un documento de asiento contable Para modificar el estado de contabilización de un documento de asiento contable, haga clic en Acciones y seleccione el estado. Para modificar simultáneamente múltiples documentos de asientos contables que tengan el mismo estado, presione CTRL al realizar sus selecciones. Tenga en cuenta los siguientes puntos al modificar el estado de contabilización: ● No contabilizado Los documentos de asientos contables pueden tener este estado en las siguientes condiciones: ○ El documento de asiento contable se creó manualmente Puede invalidar el documento de asiento contable o contabilizarlo. ○ El documento de asiento contable se programó mediante un documento de asiento contable periódico, pero aún no se contabilizó Puede invalidar el documento de asiento contable o contabilizarlo. ○ El documento de asiento contable se cargó SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 115
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    El documento deasiento contable no se ha podido contabilizar directamente debido a errores. Se generó una tarea para el documento de asiento contable. Puede invalidar el documento de asiento contable o corregir los errores y contabilizarlo. ● Contabilizado El documento de asiento contable se contabilizó correctamente, lo que generó uno o más asientos contables. Los documentos de asientos contables contabilizados no se pueden invalidar; solo se pueden cancelar. ● Invalidado No es posible modificar el estado de un documento de asiento contable invalidado. Cargar un documento de asiento contable Para obtener más información, consulte Cargar un documento de asiento contable. 3.2.7 Guía rápida Documentos de asientos contables periódicos En la vista Documentos de asientos contables periódicos, puede crear y editar plantillas y patrones de repetición de documentos de asientos contables periódicos. Contabilice documentos de asiento contable periódicos en la vista Contabilizar documento de asiento contable periódico . Ambas vistas se encuentran en el centro de trabajo Libro mayor. Conceptos básicos Documentos de asientos contables Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar asientos. Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: ● Entradas de ajuste Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones masivas Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones periódicas Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. ● Contabilizaciones manuales para activos fijos En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. ● Aplicación de beneficios 116 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Puede usar documentosde asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. ● Importación de saldos de cuentas de mayor Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de operación de contabilidad. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Documentos de asiento contable periódicos Puede utilizar esta función para introducir regularmente los asientos contables periódicos y que se ejecuten automáticamente. Esto le permite aplazar los gastos a períodos posteriores, por ejemplo. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Tareas Crear un documento de asiento contable periódico 1. Haga clic en Crear Documentos de asientos contables periódicos . 2. En la etapa Definir modelo para documento de asiento contable periódico, introduzca la información necesaria incluidas las partidas individuales. Puede crear el documento de asiento contable periódico para un Sistema contable específico. Si no especifica un sistema contable, el documento de asiento contable periódico se contabilizará en todos los sistemas contables utilizados por la empresa, si se cumple una de las siguientes condiciones: ● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. ● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema contable. 3. En la etapa Definir patrón de periodicidad, seleccione el Tipo de periodicidad y defina el patrón de periodicidad o ingrese fechas individuales. 4. En la etapa Documentos relacionados y anexos, introduzca el ID del documento al que se relaciona el documento de asiento contable periódico. Por ejemplo, puede indicar una factura de proveedor para la que quiera contabilizar devengos. Esta referencia solo tiene fines informativos y no influye en las contabilizaciones. Los documentos de referencia no están afectados. También puede cargar anexos adicionales, como una factura de seguro escaneada. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 117
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    5. En laetapa Revisión, revise sus entradas. Haga clic en Finalizar para grabar el documento de asiento contable periódico. Contabilizar manualmente 1. Seleccione un documento de asiento contable periódico y haga clic en Acciones Contabilizar . 2. En Fecha de vencimiento, introduzca la fecha de contabilización en la cual desea que se contabilicen todos los documentos de asiento contable programados. Bloquear o finalizar anticipadamente Seleccione un documento de asiento contable periódico y haga clic en Acciones Bloquear o Finalizar antes. ● Bloquear excluye el documento de asiento contable periódico desde la ejecución de documento de asiento contable periódico. Puede reactivarlo con Acciones Desbloquear . ● Finalizar antes excluye permanentemente el documento de asiento contable periódico desde la ejecución de documento de asiento contable periódico. Los documentos de asientos contables periódicos finalizados anticipadamente no se pueden reactivar. Puede anular documentos de asiento contable individual en la vista Documentos de asiento contable. Puede anular todos los documentos de asiento contable en una ejecución de documento de asiento contable periódico en la vista Contabilizar documentos de asientos contables periódicos. 3.2.8 Guía rápida Documentos de asientos contables entre empresas Resumen Cuando procesa transacciones entre empresas asociadas de un grupo de empresas, en lugar de enviar facturas entre las empresas puede simplemente asignar y distribuir costes e ingresos a las empresas afectadas directamente mediante documentos de asientos contables multisociedad. Las posiciones de compensación para cada empresa se generan automáticamente. Puede utilizar los documentos de asientos contables entre empresas para los siguientes fines: ● Para liquidar pagos para servicios proporcionados por una empresa a otra ● Para compensar costes entre empresas, como costes de marketing que se facturaron de forma centralizada a una empresa y se cobraron a todas las empresas que participaron en el consumo de ese servicio. A esta vista se accede en el centro de trabajo Libro mayor, en Asientos contables. Conceptos básicos Configuración Para obtener información sobre cómo configurar su solución para procesos multisociedad, consulte Contabilización directa para empresas asociadas: Guía de configuración. 118 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Documentos de asientoscontables Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar asientos. Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: ● Entradas de ajuste Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones masivas Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones periódicas Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. ● Contabilizaciones manuales para activos fijos En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. ● Aplicación de beneficios Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. ● Importación de saldos de cuentas de mayor Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de operación de contabilidad. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Entrada manual de documentos de asientos contables Las transacciones especiales están disponibles en las aplicaciones de ejecución para la mayoría de transacciones comerciales. Estas transacciones generan automáticamente asientos contables y asignaciones de cuenta en los siguientes objetos: ● Cuentas de mayor seleccionadas por la determinación de cuentas ● Asignaciones de cuenta adicionales del libro mayor seleccionadas automáticamente: Centro de beneficio, Segmento y Área funcional ● Asignaciones de cuenta adicionales de la contabilidad de costes: Centro de coste o Proyecto/Tarea de proyecto ● Asignaciones de cuenta de libro auxiliar En algunos casos, puede que sea necesario ajustar las contabilizaciones automáticas introduciendo documentos de asiento contable. Para obtener más información, consulte el documento Entrada manual de documentos de asientos contables. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 119
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    Tareas Cree undocumento de asientos contables entre empresas 1. Haga clic en Nuevo Documento de asiento contable entre empresas . 2. Introduzca la información requerida en la cabecera. La Empresa principal es la empresa que inicia el documento de asiento contable entre empresas. 3. Haga clic en Añadir fila para introducir nuevas partidas individuales. La primera fila se crea automáticamente y la empresa es, por defecto, la empresa principal. Introduzca la empresa asociada en la segunda fila. Cuando introduce un importe de crédito o débito en la fila para la empresa principal, el importe correspondiente para compensar la posición se calcula automáticamente en la fila de la empresa asociada. ● Debido a que las empresas asociadas pueden usar planes de cuentas diferentes, indique un grupo de determinación de cuentas en lugar de una cuenta de mayor específica. Las cuentas de mayor se derivan automáticamente de los grupos de determinación de cuentas cuando se generan los asientos contables. Solo los grupos de determinación de cuentas que están marcados como Disponible en otras transacciones en la configuración empresarial pueden seleccionarse. ● Para algunos principios de gestión de informes, activa asignaciones de cuentas adicionales. Si está utilizando la contabilidad de centro de beneficio e informes de segmento, activará la asignación de cuentas de centro de beneficio y segmento. Puede introducir estas asignaciones de cuentas adicionales manualmente en la partida individual. Solo se especifican en la cabecera las características asignadas a la empresa en la estructura organizativa. Si no introduce la asignación de cuentas adicionales manualmente en la partida individual, se derivará manualmente durante la contabilización. Si desea desactivar la derivación automática de asignaciones de cuentas adicionales, en el área Modificar asignaciones, seleccione la casilla Modificar segmento/centro de beneficio o la casilla Modificar área funcional. Puede indicar cualquier asignación de cuenta adicional. Si selecciona las casillas Modificar segmento/centro de beneficio o Modificar área funcional sin indicar la asignación de cuenta correspondiente, la asignación de cuenta no se deriva automáticamente y, por lo tanto, no hay una asignación de cuenta adicional disponible en el asiento contable. 4. Grabe o contabilice el documento de asiento contable entre empresas. ● Para guardar sus entradas sin contabilizar, haga clic en Grabar . ● Para contabilizar el documento de asiento contable, haga clic en Contabilizar . Modifique el estado de un documento de asientos contables entre empresas Para modificar el estado de contabilización de un documento de asiento contable, seleccione el documento de asiento contable y haga clic en Acciones y seleccione el estado requerido. 120 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Dispone de lossiguientes estados de contabilización: ● No contabilizado Los documentos de asientos contables que se grabaron, pero aún no se han contabilizado. Dichos documentos de asientos contables pueden existir por las razones siguientes: ○ Documentos de asientos contables creados manualmente Puede invalidar estos documentos de asientos contables o contabilizarlos. ○ Documentos de asientos contables programados por un documento de asientos contables periódicos Estos documentos de asientos contables se han programado, pero aún no se han contabilizado en una ejecución de documentos de asientos contables periódicos. Puede invalidar estos documentos de asientos contables o contabilizarlos. ○ Documentos de asientos contables cargados Estos documentos de asientos contables no se han podido contabilizar directamente debido a errores. Se generaron tareas para los documentos de asientos contables. Puede invalidar estos documentos de asientos contables o contabilizarlos después de haber eliminado los errores. ● Contabilizado Los documentos de asientos contables que se contabilizaron correctamente. Se generaron uno o más asientos contables para cada documento de asiento contable. No puede invalidar documentos de asiento contable sino solo anularlos. ● Invalidados No puede modificar el estado de un documento de asiento contable invalidado. ● Anulado No puede modificar el estado de un documento de asiento contable anulado. 3.2.9 Guía rápida Tareas de cierre Esta vista visualiza las tareas que necesita procesar como parte de sus actividades de cierre para poder crear estados financieros. ● Las tareas que se visualizan en esta vista no se basan en el papel y ni en la responsabilidad asignada a su usuario o a una tarea que actualmente está procesando otro trabajador. ● Las tareas de cierre pueden surgir como resultado de contabilizaciones incorrectas. La lista de tareas de cierre no tienen en cuenta si ha contabilizado de manera incorrecta el ejercicio incorrecto (o el período correcto) al procesar las tareas. La fecha de contabilización puede depender de cuándo los empleados procesan la tarea relevante. Para asegurarse de que todas las contabilizaciones se han hecho en el período correcto, cree una lista de todos los documentos en el nuevo ejercicio. Puede llevar a cabo esta acción, usando el informe Partidas individuales de libro mayor, por ejemplo. A continuación, compruebe manualmente si esta lista contiene contabilizaciones que pertenecen al ejercicio anterior. Si la lista contiene este tipo de registros, necesita decidir cómo tratarlos según cada caso. Puede anular o volver a contabilizar el registro, por ejemplo. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Cockpit de cierre. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 121
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    Durante el procesode cierre, también se comprueban los logs de los procesos de cierre individuales, como por ejemplo, el log en la ejecución de depreciación, en la ejecución de conversión de moneda extranjera y en el arrastre de saldos. El registro para una ejecución se encuentra en una subvista separada. Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . Conceptos básicos Cierre de ejercicio Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. Para obtener más información, véase el documento Actividades de cierre – Cierre del ejercicio. Tareas Procesar tareas de cierre Puede procesar las tareas de cierre directamente desde esta vista. Utilice la descripción de tareas para establecer las tareas que deben realizarse e informar a las personas responsables o procese las tareas usted mismo. Tiene las siguientes opciones: ● Cambiar prioridad Puede modificar la prioridad de las tareas individuales con Acciones > Modificar prioridad. ● Comunicación con otros trabajadores Puede transferir una tarea a otra persona con Acciones > Transferir. Puede crear una tarea o notificación nueva seleccionando el tipo de comunicación deseado en Crear . ● Añadir notas o anexos Puede añadir notas o anexos con Acciones > Añadir notas o Añadir anexos. 3.2.10 Guía rápida Cockpit de cierre Puede acceder a la vista Cockpit de cierre desde el centro de trabajo Libro mayor en Cockpit de cierre. Esta vista muestra las actividades para el cierre del período. Puede crear listas de actividades de cierre y supervisar su progreso. ● Cuando crea un nuevo cierre de período, se genera automáticamente una lista predefinida de actividades de cierre. Puede adaptar esta lista a sus necesidades. ● El sistema visualiza todas las actividades de cierre que necesita efectuar, independientemente del centro de trabajo que contiene las actividades. ● Los estados de las actividades individuales le permite supervisar el progreso. ● Existen dependencias predefinidas entre las actividades de cierre. Esto garantiza que las actividades solo se puedan realizar después de que se han cumplido sus requisitos previos. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor. 122 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Conceptos básicos Actividadesde cierre — Cierre de ejercicio Para poder crear los informes de cierre, debe completar algunas tareas preparatorias. Para obtener más información, consulte Actividades de cierre — Cierre de ejercicio [página 89]. Tareas Realizar el cierre con/sin plantilla 1. El sistema visualiza una lista de todos los cierres de fin del período, fin del trimestre, o de ejercicio abiertos que se han creado o efectuado. Para visualizar todos los cierres, seleccione Todos los períodos como la visualización. 2. Para crear un nuevo plan de cierre, haga clic en Nuevo Cierre del período . Si desea utilizar un plan de cierre existente como plantilla, seleccione el plan de cierre que desea utilizar y haga clic en Nuevo Cierre del período con referencia . 3. Puede utilizar variables para especificar el cierre con más precisión. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Empresa/ Sistema contable Seleccione la combinación de empresa y sistema contable para los que desea realizar el cierre. ● Período/Ejercicio contable Seleccione el período y el ejercicio para los que desea efectuar el cierre. El sistema utiliza el ejercicio específico y período contable para determinar el tipo de cierre, es decir, para determinar si se realiza el cierre de fin de mes, fin de trimestre o fin de ejercicio. En configuración, el tipo de cierre utilizado se indica para cada período contable. Al utilizar variante de ejercicio fiscal predefinida, el tipo de cierre de un período contable también está predefinido. Puede mostrar la variante de ejercicio fiscal definida en la configuración empresarial. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Otro ejercicio fiscal de la lista de actividades. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). Si su ejercicio fiscal corresponde al año natural, el período contable 12 es el último período contable de su ejercicio fiscal. Éste es el período contable que el sistema utiliza para seleccionar cierre de ejercicio como tipo de cierre. ● Empleado responsable SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 123
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    El empleado responsablepara el proceso general de cierre supervisa el procesamiento de la lista de actividades. Este compañero puede realizar todas las actividades pertenecientes a uno de los centros de trabajo que tiene asignados y cambiar el estado de todas las actividades. Si no especifica un empleado responsable para el proceso general de cierre, el sistema selecciona automáticamente a la persona que creó el cierre como empleado con responsabilidad total. ● Cierre del período por Puede especificar una fecha provisional en que se debe realizar el cierre. La fecha seleccionada se aplica automáticamente como fecha de finalización para las actividades de cierre individuales. Si no introduce una fecha clave, el sistema selecciona automáticamente el último día del período seleccionado. Editar lista de actividades de cierre 1. Información acerca de la lista de actividades El sistema proporciona una lista predefinida de actividades de cierre y su secuencia de procesamiento. Esta lista depende del tipo de cierre, de las parametrizaciones efectuadas durante la definición del alcance, y del principio de contabilidad que asignó al sistema contable relevante. Según el tipo de coste, las actividades adicionales se añaden a la lista de actividades de cierre, por ejemplo, si el fin de ejercicio también contiene arrastre de saldos de la actividad de cierre. Si ha utilizado un cierre como modelo, el sistema transfiere todas las parametrizaciones que ha realizado para el cierre de referencia e inserta actividades adicionles. Por ejemplo, si selecciona cierre de fin de período como referencia para cierre de fin de semestre, el sistema añade actividades de cierre específicas para cierre de fin de semestre. La lista de actividades de cierre hace una distinción entre los siguientes tipos de actividades: ● Actividad manual Las actividades manuales comprenden tareas que necesita efectuar individualmente o como contabilizaciones separadas, como por ejemplo bloqueo de períodos, entradas de corrección manual, o impresión de estados financieros. ● Ejecuciones de datos en masa Ejecuciones de datos en masa comprende el procesamiento automático de datos de documento y la contabilización automática de valoraciones relevantes, como compensación EM/RF, conversión de moneda extranjera, o la reclasificación de acreedores y deudores. Además el sistema muestra la siguiente información para cada actividad: ● Estado de procesamiento y estado de aprobación El estado de procesamiento muestra el estado actual para el procesamiento de una actividad. Si desea utilizar control doble, también puede fijar el estado de aprobación. El estado de aprobación muestra el estado actual para la aprobación de una actividad por el empleado responsable de esa actividad. ● Posible ejecución Indica si se puede realizar una actividad, es decir, si se han cumplido todos los requisitos previos (por ejemplo, si se han calculado los gastos generales para lotes de producción antes de la compensación de WIP). 124 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    2. Cambiar listade actividades Para editar la lista de actividades de cierre, dispone de las siguientes opciones: ● Insertar actividad manual Puede insertar actividades de cierre adicionales en la lista. Al añadir una actividad, se puede especificar el tipo de cierre para el cual es relevante la actividad. Se pueden añadir actividades sólo para el tipo de cierre actual así como para el cierre de períodos más cortos. ● Ocultar actividades Puede ocultar actividades que no necesite para un cierre determinado. Para ocultar una actividad, seleccione el estado de procesamiento No relevante para esa actividad. Para visualizar actividades ocultas, active el indicador Visualizar actividades irrelevantes. ● Cambiar secuencia Puede modificar la secuencia de las actividades de cierre. Tenga en cuenta que una actividad no se puede insertar antes de los requisitos previos para esa actividad. ● Especificar procesador y persona responsable para cada actividad Especifique el procesador y la persona responsable para cada actividad individual. El procesador realiza la actividad de cierre y modifica el estado de procesamiento. La persona responsable verifica la actividad de cierre realizada y modifica el estado de aprobación si es conveniente. Para que el procesador pueda procesar una actividad, el centro de trabajo que contenga esa actividad debe asignarse a ese procesador. A diferencia del usuario con responsabilidad para el proceso general de cierre, procesadores y usuarios responsables para cada actividad individual no pueden añadir actividades ni modificar la secuencia de actividades de cierre. Realizar actividades de cierre 1. Actividades de proceso Para coordinar y supervisar el procesamiento de las actividades de cierre, dispone de las siguientes opciones: ● Visualizar requisitos previos Para una actividad seleccionada, puede viusualizar las actividades que deben completarse como requisito previo para realizar la actividad seleccionada. Una vez completadas todas las actividades de requisitos previos para una actividad, esta actividad adquiere el indicador que indica que se puede ejecutar. ● Iniciar actividad Si tiene todas las autorizaciones necesarias para el centro de trabajo relevante, puede iniciar las actividades individuales directamente desde la lista de actividades de cierre. Tiene las siguientes opciones: ○ Iniciar actividad manual Algunas actividades manuales están enlazadas con funciones específicas en el sistema. Por ejemplo, la actividad Cerrar período contable de contabilizaciones operativas está enlazada con la función Bloqueo de períodos. Para iniciar una actividad manual, seleccione esta actividad y haga clic en Iniciar actividad Iniciar actividad manual . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 125
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    ○ Iniciar ejecucionesde datos en masa Una vez que se hayan cumplido todos los requisitos previos de una ejecución de datos en masa (como la conversión de moneda extranjera), puede programar esta ejecución de datos en masa. Para iniciar ejecuciones de datos manuales, seleccione la actividad en cuestión y haga clic en Iniciar actividad Iniciar ejecución . ● Fijar el estado Puede modificar el Estado de procesamiento (No relevante, No iniciado, En proceso y Finalizado). Puede modificar el Estado de aprobación (Abierto, Aprobado y Rechazado). ● Añadir anexos a actividades Puede añadir anexos (tales como enlaces o archivos) a una actividad a fin de documentar cualquier actividad manual necesaria. 2. Autorizaciones Según las tareas que se le han asignado durante el cierre, puede realizar las siguientes tareas: Procesador de una actividad Persona responsable de una actividad Usuario responsable para el proceso general de cierre Añadir actividad No No Sí Cambiar secuencia No No Sí Renombrar actividad Sí en el caso de actividades para las cuales es el procesador Sí en el caso de actividades para las cuales es la persona responsable Sí Realizar actividad Sí en el caso de actividades para las cuales es el procesador y tiene las autorizaciones necesarias Sí en el caso de actividades para las cuales es la persona responsable y tiene las autorizaciones necesarias Sí en el caso de actividades para las cuales tiene las autorizaciones necesarias Fijar el estado de procesamiento Sí en el caso de actividades para las cuales es el procesador Sí en el caso de actividades para las cuales es la persona responsable Sí Fijar el estado de aprobación No Sí en el caso de actividades para las cuales es la persona responsable Sí Modificar usuario responsable para el proceso general de cierre No No Sí Además, cualquier usuario puede añadir anexos a actividades, modificar el procesador de actividades y visualizar el historial de modificaciones. La persona que creó el cierre también puede modificar a la persona con responsabilidad total. Editar instancias de cierre Puede utilizar la lista de instancias de cierre anteriores para crear nuevas. También tiene las siguientes opciones: 126 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Modificar cierre Puede realizar modificaciones a un cierre que tenga estado No iniciado o En proceso. No puede realizar modificaciones a un cierre que ya haya adquirido el estado Terminado. Este documento contiene texto relevante para Francia. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Francia. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. ● Borrar cierre Puede borrar un cierre con el estado No iniciado. No puede borrar ningún cierre con el estado En proceso o Terminado. ● Exportar a Microsoft Office Excel® Puede exportar la lista de cierres a Microsoft Office Excel®. ● Mostrar informes Puede navegar a los informes Informe del estado de cuentas y Cuentas de mayor - Partidas individuales. ● Mostrar historial de modificaciones Para visualizar el historial de modificaciones de una lista de actividades, vaya a la ficha Historial de modificaciones . Puede visualizar cambios utilizando los parámetros de tiempo, característica y usuario. Puede exportar el historial de modificaciones a Microsoft Office Excel®. 3.2.11 Guía rápida de Documentos originales Esta vista le permite comprobar las transacciones empresariales mandadas por las aplicaciones operativas a Contabilidad financiera y de gestión para su tratamiento. Puede visualizar y editar transacciones empresariales individuales. La vista Tareas le permite corregir errores fácilmente y contabilizar las transacciones empresariales. Para obtener más información acerca de la vista Tareas, consulte Guía rápida de Tareas en general. Puede acceder a la vista Documentos originales en el centro de trabajo Libro mayor. Conceptos básicos Documentos originales Los documentos originales se originan en áreas de aplicación fuera de Contabilidad financiera y de gestión. Los datos de los documentos originales se envían desde estas áreas a Contabilidad financiera y de gestión para otros procesamientos. Ejemplos de documentos originales son las facturas de proveedor, las facturas de cliente y los pagos. Los documentos que afectan a la gestión de débitos y créditos o al procesamiento de pagos son parte del área de aplicación Gestión de flujo de caja. Para obtener más información, consulte Documentos originales. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 127
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    Cierre financiero Elproceso empresarial de cierre financiero le ayuda a realizar actividades de cierre de período financiero correctamente. Las demás actividades de cierre se ejecutan en las áreas correspondientes por separado. El sistema genera una lista de actividades de cierre en función del alcance que puede adaptarse de acuerdo con las necesidades del cierre del mes o del ejercicio. El contable se prepara para el cierre asegurándose de que se ingresaron todas las transacciones operativas. El contable realiza tareas de valoración periódicas, como la depreciación de activos fijos o la conversión de moneda extranjera y asigna los gastos e ingresos a los períodos correctos. El Cockpit de cierre respalda los requisitos legales y minimiza el riesgo de omitir pasos importantes o de realizarlos en una secuencia incorrecta. Para obtener más información, consulte Cierre financiero. Tareas Contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas 1. En el campo Mostrar, seleccione Documentos originales no contabilizados. 2. Puede contabilizar transacciones comerciales seleccionadas usando la fecha de contabilización propuesta, o puede contabilizarlas en otro período en función de una fecha de contabilización alternativa: ● Para contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas utilizando la fecha de contabilización propuesta: seleccione una o más transacciones comerciales y haga clic en Acciones Contabilizar transacción comercial . La fecha indicada en la columna Fecha de contabilización propuesta se utiliza como la fecha de contabilización del asiento contable. ● Para contabilizar transacciones comerciales no contabilizadas en un período diferente en función de una fecha de contabilización alternativa: a. Seleccione una o más transacciones comerciales y haga clic en Acciones Contabilizar transacción comercial en otro período . b. Introduzca una fecha de contabilización alternativa. De manera opcional, puede introducir una etapa de cierre alternativa. c. Haga clic en Aceptar . Anular y traspasar una transacción empresarial 1. En el campo Mostrar, seleccione Documentos originales finalizados. 2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar transacción comercial . 3. Haga clic en Anular y volver a contabilizar . Opcionalmente, puede introducir un sistema contable. Si no introduce ningún sistema contable, se aplicará la acción a todos los sistemas contables asignados a la empresa. 4. Haga clic en Aceptar . Resultado Se generan asientos de anulación y se generan nuevos asientos contables en base a las opciones correctas. Los asientos contables anulados se marcan como Anulados y traspasados manualmente. 128 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Puede visualizar losasientos contables generados por esta acción en la ficha Asientos contables de la transacción comercial. Si no puede visualizar esta ficha, haga clic en Visualizar todo . Los documentos originales no se anulan. Solo se anulan los asientos contables. El flujo de documentos sigue mostrando el asiento contable original. El asiento contable original contiene una referencia al asiento de anulación. Los Asientos contables relacionados en el asiento contable anulado contienen referencias a los nuevos asientos contables. Anular y volver a contabilizar una transacción comercial en otro período 1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales finalizados. 2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar transacción comercial . 3. Haga clic en Anular y volver a contabilizar en otro período . Introduzca una fecha de contabilización alternativa. De manera opcional, puede introducir una etapa de cierre alternativa. La casilla de selección Contabilizar anulación con parámetros alternativos tiene los siguientes efectos: ● Si selecciona esta casilla, el asiento de anulación se contabilizará con la fecha de contabilización alternativa y la etapa de cierre alternativa que especifique. ● Si no selecciona esta casilla, el asiento de anulación se contabilizará en el mismo período y con la misma etapa de cierre que el asiento contable original. Si el período del asiento contable original está cerrado, seleccione la casilla Contabilizar anulación con parámetros alternativos y asegúrese de introducir una fecha de contabilización alternativa que se encuentre dentro de un período abierto. 4. Haga clic en Aceptar . Resultado Se generan asientos de anulación y se generan nuevos asientos contables en el período de la fecha de contabilización alternativa. Los asientos contables anulados se marcan como Anulados y contabilizados de nuevo manualmente. Puede visualizar los asientos contables generados por esta acción en la ficha Asientos contables de la transacción comercial. Si no puede visualizar esta ficha, haga clic en Visualizar todo . Los documentos originales no se anulan. Solo se anulan los asientos contables. El flujo de documentos muestra el asiento contable original. El asiento contable original contiene una referencia al asiento contable anulado. Los Asientos contables relacionados del asiento contable anulado contienen referencias acerca de los nuevos asientos contables. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 129
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    Marcar transacciones empresarialescomo irrelevantes Marcar transacciones comerciales como irrelevante implica eliminarlas del procesamiento en contabilidad. 1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales no contabilizados. 2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar transacción comercial . La transacción empresarial debe ser una cuyo documento original sea un asiento contable anulado. 3. Haga clic en Marcar como irrelevante e introduzca el motivo de irrelevancia. Resultado La transacción empresarial de anulación y la transacción empresarial anulada se marcan como irrelevantes. Anular una transacción empresarial migrada Esta función solo está disponible si se migró la transacción comercial. 1. En el campo Visualizar, seleccione Documentos originales finalizados. 2. Seleccione la transacción comercial y haga clic en Acciones Visualizar transacción comercial . 3. Haga clic en Anular . Resultado La transacción comercial se anula junto con todos los asientos contables asociados. 3.2.12 Guía rápida Arrastre de saldos Puede utilizar esta vista para el cierre del ejercicio para transferir los saldos de sus cuentas de mayor para el nuevo ejercicio fiscal. Los saldos de las cuentas de balance y las cuentas de ganancias y pérdidas se arrastran en dos pasos. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. Conceptos básicos Arrastre de saldos El arrastre de saldos transfiere los saldos finales de las cuentas de mayor de un ejercicio fiscal al próximo, y se asegura de que la ganancia/pérdida neta anual se informe correctamente en el balance. Para obtener más información, consulte Arrastre de saldos [página 94]. 130 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Tareas Iniciar unaejecución de arrastre de saldos 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca la información requerida, incluida la siguiente: ● Sistema contable Puede ejecutar un arrastre de saldos para un único sistema contable o para todos los sistemas contables. En caso de utilizar múltiples sistemas contables con diferentes variantes de ejercicio fiscal, se recomienda ejecutar el arrastre de saldos de forma separada para cada sistema contable. El sistema determina la fecha clave en base a la variante de ejercicio fiscal del sistema contable. ● Etapa de arrastre de saldos Realice un arrastre de saldos en dos pasos: 1. Paso 1: Saldos de cuentas del libro mayor del arrastre de saldos ● Las cuentas de balance se transfieren a las mismas cuentas en el nuevo ejercicio fiscal. ● Los saldos de las cuentas de pérdidas y ganancias se acumulan en la cuenta de resultados de cierre. 2. Paso 2: Calcular y arrastrar ganancias y pérdidas El saldo de la cuenta de resultados de cierre se contabiliza en la posición del balance Capital propio de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual, según si se trata de un saldo deudor o acreedor. El saldo de la cuenta de superávit anual o la cuenta de déficit anual se arrastra luego al nuevo ejercicio fiscal. 3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera ninguna contabilización real. Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Visualizar registro 1. Visualizar registro SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 131
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    ● Si realizóla ejecución de arrastre de saldos inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar la lista de registros, haga clic en Visualizar el log en el mensaje de estado. ● Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros en la subvista Arrastre de saldos después de que se haya ejecutado el arrastre de saldos. Para ello, seleccione el arrastre de saldos relevante de la lista de logs. 2. Verificar el registro El registro contiene la siguiente información: ● General Muestra el resultado de la reclasificación, la fecha de ejecución, cualquier mensaje que haya podido ser emitido y el alcance de las ganancias o pérdidas de la valoración. ● Selección de datos Muestra la información introducida al iniciar la reclasificación. ● Mensajes Muestra una lista de todos los mensajes emitidos (como, por ejemplo, mensajes de advertencia). ● Contabilizaciones Muestra todos los movimientos de cuenta para la Cuenta de balance de cierre , la Cuenta de balance de apertura , las Cuentas de resultados , así como los asientos contables creados por el sistema. A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: ● Log Encontrará un log para una ejecución en la subvista correspondiente. Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . Si se han producido errores durante una ejecución, necesitará resolverlos. Puede encontrar informaciones sobre los errores en la etiqueta Mensajes . Una vez resueltos los errores, vuelva a iniciar la ejecución. El sistema repite aquellas contabilizaciones que no se realizaron en la primera ejecución. ● Monitor de tareas Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener asistencia. 3.2.13 Guía rápida de Informes legales Informes legales es una subvista de la vista Tareas periódicas, que le permite llevar a cabo la ejecución de cierre de arrastre de saldos para el libro mayor y crear y revisar informes legales. Informes legales le proporciona una lista de informes necesarios para la presentación de informes legales periódicos. El contenido, formato, tipo de fichero y frecuencia de presentación de los informes legales está regulado por una autoridad externa. Esta subvista ofrece enlaces a los informes legales y una descripción de su uso. Las diferencias principales entre los informes legales y los informes analíticos de Business Intelligence (BI) son las siguientes: 132 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Cada informelegal tiene un historial donde aparecen todas las ejecuciones existentes del mismo. De esta manera siempre se puede revisar un informe y ver los parámetros y resultados de selección correspondientes. Cada ejecución de informe está documentada y se puede reproducir. ● Los informes legales ofrecen soporte para una salida formateada. Cada informe tiene un formulario asignado, de manera que siempre se puede utilizar la presentación preliminar e imprimir opciones para generar una salida en PDF. El PDF resultante se archiva en el resumen de las ejecuciones creadas y puede recuperarse siempre. Este documento contiene texto que sólo es relevante para China, Francia, Italia, España y el Reino Unido. Para asegurarse de que el sistema muestre el texto correcto, seleccione Personalizar > Mis parametrizaciones. Seleccione la ficha Ayuda en pantalla y elija el país relevante en el menú desplegable País. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema a fin de asegurarse de que se realicen los cambios. Tareas Crear un informe legal 1. Seleccione el informe relevante de la tabla de informes de la subvista Informes legales. Se visualiza el historial del informe. 2. Del menú desplegable Nuevo, puede realizar las acciones siguientes. ● Para crear un informe nuevo, seleccione Nuevo > Ejecución de informe en blanco e introduzca todos los parámetros necesarios. ● Para utilizar otro informe como base del informe nuevo, seleccione la ejecución de informe relevante en la tabla de historial de informe y seleccione Nuevo -> Con parámetros copiados. La información de la ejecución de informe existente se copia en la versión nueva. A continuación puede realizar cualquier cambio necesario para este informe nuevo. Se recomienda que le dé un nombre descriptivo a la ejecución del informe ya que el nombre dado será igual al de los archivos PDF generados si elige imprimir los resultados. 3. Para programar la ejecución del informe, puede elegir una de las siguientes opciones: ● Haga clic en Programación para ejecutar el informe en segundo plano. Puede configurarlo para que se ejecute inmediatamente o más tarde. ● Si desea tanto programar la ejecución del informe como crear una copia impresa del informe sin comprobar los resultados de la ejecución, haga clic en Programar e imprimir . Para obtener más información sobre la impresión de ejecuciones de informes, véase la sección Imprimir un informe legal de este documento. Para determinados informes que generalmente producen grandes cantidades de datos, por ejemplo, el informe Diario, al imprimir, el resultado generado se divide automáticamente entre diferentes PDF. Cada PDF se denomina en función del nombre que le asignó a la ejecución del informe. Si espera que la ejecución del informe tenga un gran volumen de datos, por ejemplo, si decide ejecutar el informe por un período de tiempo mayor, como ser un año o medio año, recomendamos que use Programar e imprimir o Programación para que se creen diversos PDF automáticamente. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 133
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    4. La pantallaVisualizar resultados de la ejecución de informe visualiza todos los resultados de los informes. En esta pantalla, tiene las opciones siguientes: ● Haga clic en Anterior para volver a la pantalla anterior si desea modificar los parámetros de selección del informe y ejecutarlo de nuevo. ● Haga clic en Vista previa para verificar el contenido y el diseño de la ejecución del informe. Si se genera un gran volumen de datos en la ejecución del informe y el sistema crea múltiples archivos PDF, cuando hace clic en Vista previa , solo se muestra el contenido del último PDF creado. Por ejemplo, si la ejecución del informe da como resultado la creación de 10 archivos PDF, si hace clic en Vista previa, se muestra únicamente el contenido del décimo PDF. ● Haga clic en Finalizar para grabar los parámetros del informe sin ejecutarlo. ● Haga clic en Liberar para liberar la ejecución del informe y, por lo tanto, congelar los parámetros y resultados del informe. Si no existe ningún resultado disponible para los parámetros introducidos, la tabla de resultados estará vacía. 5. En la pantalla Confirmación de la ejecución del informe, puede hacer clic en Liberar para liberar la ejecución del informe sin imprimir o hacer clic en Imprimir resultados para producir una copia impresa de este informe. Esta impresión se almacena como un anexo de la ejecución de informe y se pone a disposición un archivo PDF en el resumen de ejecuciones creadas. Imprimir un informe legal Solo para los informes siguientes, el sistema limita la cantidad de páginas que puede contener un PDF adjunto. Si el volumen de datos generados en la ejecución del informe la excede, los datos se dividen automáticamente en diversos archivos PDF cuando hace clic en las opciones de impresión Programar e imprimir o Imprimir resultados . ● Diario centralizado — Francia ● Informe de discontinuidad de numeración del documento — Francia ● Diario (y también los informes de diarios específicos del país para Francia, España e Italia ● Documento de asiento contable — China ● Documento de asiento contable con moneda extranjera — China Hay dos opciones para imprimir los resultados de una ejecución de informe: ● Usar Programar e imprimir . 1. Haga clic en Programar e imprimir , lo que le permite programar la ejecución del informe y crear una copia impresa del informe directamente, es decir, sin comprobar los resultados de la ejecución del informe. Esta impresión se almacena como un PDF adjunto de la ejecución de informe, y está disponible en el resumen de ejecuciones creadas. Para ver los PDF generados, en el resumen de ejecuciones de informes creadas, seleccione el informe deseado y haga clic en Visualizar resultados impresos . 134 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Si espera quela ejecución del informe tenga un gran volumen de datos, por ejemplo, si decide ejecutar el informe por un período de tiempo mayor, como ser un año o medio año, recomendamos que use Programar e imprimir o Programación para que se creen diversos PDF automáticamente. ● Usar Imprimir resultados . Esta opción le permite ver y comprobar los resultados de la ejecución del informe antes de imprimir el PDF. 1. En la pantalla Confirmación, haga clic en Imprimir resultados . Esta impresión se almacena como un anexo de la ejecución de informe y se pone a disposición un archivo PDF en el resumen de ejecuciones creadas. 2. Para ver los PDF generados para impresión, en el resumen de ejecuciones de informes creadas, seleccione el informe deseado y haga clic en Visualizar resultados impresos . Si desea imprimir varios PDF en un solo lote, puede usar la herramienta Administrador de impresión. Para esto, un administrador debe descargar e instalar el Administrador de impresión una vez en su red y configurar la cola de impresión desde la que desea imprimir. Para obtener más información, véase, Guía rápida Administrador de impresión y Configurar la impresión con el Administrador de impresión. Para obtener más información sobre la creación y el uso de colas de impresión, véase Guía rápida Colas de impresión. Volver a imprimir un informe legal existente 1. En la subvista Informes legales, haga clic en el nombre del informe. El sistema visualiza la pantalla de historial del informe. 2. Seleccione el informe relevante en la lista. La tabla en el área Detalles visualiza los documentos de informe producidos para los parámetros de informe seleccionados. 3. Haga clic en el icono PDF para el informe seleccionado. El sistema visualiza la pantalla Vista previa de informe. Hace clic en Imprimir . Puede seleccionar una entrada PDF en Historial de informes y haga clic en Reenviar . El sistema envía el archivo a la impresora designada. 3.2.14 Guía rápida de Reconciliación Esta vista visualiza los informes de reconciliación de las ejecuciones de reconciliación. Estos se utilizan para eliminar los errores antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio para evitar inconsistencias en el cierre. Además de verificar el informe de reconciliación, también debe haber realizado una verificación del flujo de datos antes de cada cierre en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 135
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    Conceptos básicos Antesdel cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio, debe verificar el informe y el registro de errores de la respectiva ejecución de reconciliación. Solo puede continuar sus procesos de cierre cuando la ejecución se ha completado sin errores. Por lo general, las ejecuciones de reconciliación están programadas por SAP y se ejecutan automáticamente antes de cada cierre. Si se producen errores técnicos en una ejecución de reconciliación, el sistema automáticamente enviará un mensaje con un registro de errores a la unidad de desarrollo de SAP responsable. En cada ejecución de reconciliación se realizan las siguientes verificaciones: ● Comparación de totales de partidas individuales dentro de libros auxiliares ● Comparación de totales de partidas individuales de libros auxiliares con los del libro mayor ● Comparación de totales y saldos de libros auxiliares con los de los registros locales El sistema decide entre los siguientes modos de procesamiento de estas ejecuciones: ● Verificación automática: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP durante un control de funcionamiento. ● Corrección: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP para corregir los errores producidos en una ejecución de reconciliación anterior. Si se visualiza el modo de edición Corrección, el sistema listará el número de ejecuciones erróneas que han formado la base para la ejecución de corrección bajo Número de ejecución de verificación. ● Verificación manual: Una ejecución de reconciliación realizada manualmente. Tareas Iniciar una ejecución de reconciliación Dado que, por defecto, las ejecuciones de reconciliación son programadas y ejecutadas por SAP, usted solo debe realizar una ejecución de reconciliación manualmente en casos excepcionales: Se recomienda encarecidamente realizar una ejecución de reconciliación manualmente antes de cada cierre del ejercicio. 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca la información requerida y seleccione el libro auxiliar deseado. 136 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Seleccione Almacenardatos para que se graben todos los datos de la ejecución. ● Puede realizar la reconciliación para todos los libros auxiliares o para un libro auxiliar seleccionado. ● Si se realizan dos ejecuciones de reconciliación con idénticos criterios de selección, el sistema sobrescribirá los datos de la primera ejecución. La ejecución sobrescrita permanecerá visible en la lista de ejecuciones de reconciliación, pero sin un registro de resultados. 3. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Visualizar registro Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar los detalles, haga clic en Visualizar log en el mensaje de estado. Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros una vez finalizada la ejecución. Seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o haga clic directamente en el ID de ejecución. El registro muestra información detallada sobre las diferencias entre los saldos en el registro y los saldos en el libro o los libros seleccionados. A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: ● Log Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Si se han producido errores durante una ejecución, deberá resolverlos y, a continuación, repetir la ejecución. ● Monitor de tareas Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener asistencia. 3.2.15 Guía rápida para Contabilizar documentos de asientos contables periódicos La vista Contabilizar documentos de asientos contables periódicos en el centro de trabajo Libro mayor le permite contabilizar automáticamente documentos de asientos contables de manera programada. Para programar documentos de asientos contables periódicos, abra la vista Documentos de asientos contables. El uso de documentos de asientos contables periódicos para contabilizar las periodificaciones anticipadas y los aplazamientos es un paso en el proceso del cierre del ejercicio. Puede ejecutar este paso directamente en la vista Documentos de asientos contables periódicos o desde la lista de actividades de cierre en la vista Cockpit de cierre. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 137
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    Conceptos básicos Documentosde asientos contables Un documento de asiento contable es una transacción que se introduce directamente en contabilidad para generar asientos. Puede usar los documentos de asientos contables para diferentes fines y crearlos de distintas maneras: ● Entradas de ajuste Para realizar entradas de ajuste, los documentos de asiento contable se introducen manualmente en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones masivas Para introducir un gran número de contabilizaciones proporcionadas por una aplicación externa o un proveedor de servicios, puede cargar un documento de asiento contable desde un archivo de Microsoft Excel® en el centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asiento contable. ● Contabilizaciones periódicas Para contabilizaciones periódicas basadas en modelos, puede generar automáticamente documentos de asiento contable utilizando ejecuciones periódicas de documentos de asiento contable en el centro de trabajo Libro mayor, vista Contabilizar documentos de asiento contable periódicos. ● Contabilizaciones manuales para activos fijos En el caso de activos fijos, puede crear documentos de asientos contables como contabilizaciones manuales en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos. ● Aplicación de beneficios Puede usar documentos de asientos contables para la aplicación de beneficios, que es la última transferencia llevada a cabo de forma manual para el proceso de ingresos netos anuales. se contabilizan los ingresos netos anuales de la cuenta de aplicación de beneficios en las cuentas relevantes. Los beneficios del balance pueden darse en forma de provisiones, capital propio o distribución de beneficios, por ejemplo. ● Importación de saldos de cuentas de mayor Para importar saldos de cuenta de mayor a la solución SAP durante la implementación, puede crear documentos de asientos contables en la configuración empresarial de la Lista de actividades de su proyecto de implementación, dentro de la etapa Integrar y ampliar, mediante la actividadMigración de datos de operación de contabilidad. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Documentos de asiento contable periódicos Puede utilizar esta función para introducir regularmente los asientos contables periódicos y que se ejecuten automáticamente. Esto le permite aplazar los gastos a períodos posteriores, por ejemplo. Para obtener más información, consulte Documentos de asientos contables. Actividades de cierre — Cierre de ejercicio Para obtener más información, véase el documento Actividades de cierre – Cierre del ejercicio. 138 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Tareas Planificar lacontabilización de asientos contables 1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Ejecución de documento de asiento contable periódico. 2. Introduzca la información requerida. En el campo Cálculo de fecha de vencimiento, especifique cómo desea que se determine la fecha hasta la cual se contabilizarán los documentos de asientos contables programados: a. Final de mes Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están programados hasta el final del mes en curso. b. Final del mes anterior Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están programados hasta el final del mes anterior. c. Fecha de ejecución planificada Se contabilizan todos los documentos de asientos contables periódicos que están programados hasta la fecha de la ejecución. Dado que no se especifica una fecha de vencimiento concreta, puede programar la misma ejecución repetidamente sin tener que modificar la fecha de vencimiento. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera ninguna contabilización real. Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 3. Haga clic en Activar. La pantalla vuelve a la ventana Documentos de asientos contables periódicos. La nueva ejecución se añade a la lista. El estado de la ejecución es Activo. Para programar la ejecución, haga clic en Programación . Anular la ejecución de los documentos de los asientos contables periódicos 1. Vaya a la ficha Detalles de ejecución de la ejecución que desea anular. Seleccione una ejecución y haga clic en Anular . Aparece la ventana Nueva ejecución de anulación para los documentos de asientos contables periódicos. 2. Introduzca la Descripción de la ejecución y la Fecha de contabilización. 3. Haga clic en Fijar como activo . Para programar la ejecución de anulación, haga clic en Programación . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 139
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    3.2.16 Guía rápidade Exportación DATEV Puede acceder a la vista Exportación DATEV desde el centro de trabajo Libro mayor en Tareas periódicas. La exportación DATEV convierte sus datos de contabilización en formato DATEV y crea un arhivo de exportación que puede remitir a su asesor fiscal. El asesor fiscal puede importar el archivo en el sistema DATEV y luego utilizar los datos de contabilización para el cierre (fin de período, fin de semestre, fin de año). Sólo debería ejecutar la exportación DATEV después de reconciliar sus datos de contabilización y realizar las ejecuciones de valoración (como compensación EM/RF y conversión de moneda extranjera). De este modo, se asegura que sus datos de contabilización son consistentes. Por motivos técnicos, SAP no ha liberado los datos de contabilización agrupados en la exportación DATEV para el procesamiento posterior en DATEV con relación a la generación de la declaración de IVA y la declaración anual. No utilice la exportación DATEV para crear declaraciones de IVA y declaraciones anuales. Conceptos básicos Para obtener más información, consulte Exportación DATEV. Tareas Crear una ejecución de exportación DATEV Para crear una ejecución de exportación DATEV, haga clic en Nuevo . 1. Decida si desea definir desde cero una ejecución de exportación nueva o si desea utilizar una existente para copiarla: ● Para crear una ejecución nueva, haga clic en Ejecución de exportación DATEV nueva. ● Para copiar una ejecución existente, marque primero la ejecución que desea utilizar como referencia de la lista y seleccione Ejecución de exportación DATEV nueva con referencia. Aparecerá la pantalla Ejecución de exportación DATEV nueva. 2. Introduzca los datos necesarios. Si ha creado una ejecución con referencia, para la ejecución nueva solo tendrá que modificar las entradas de campo que difieran de la ejecución de referencia. ● Como Descripción de ejecución puede introducir cualquier texto que le ayude posteriormente a identificar el motivo por el cual se ha creado la ejecución, por ejemplo, Datos contables para cierre de período (Todas las cuentas de mayor). ● En el área Parámetros de control, introduzca el ID de empresa y el ID del sistema contable. De esta manera, el sistema puede derivar las opciones definidas en la configuración para transferir un plan de cuentas de SAP Business ByDesign a un plan de cuentas DATEV. Algunas de estas opciones (por ejemplo, moneda, 140 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    longitud del númerode cuenta de mayor, cuenta provisional DATEV) se visualizan en la sección Opciones iniciales DATEV. Si selecciona los campos Todas las cuentas de mayor, Todos los clientes y Todos los proveedores en Parámetros de control, todos los datos maestros relevantes se incluirán en los datos maestros que deben exportarse. Si no selecciona estos campos, la exportación solo incluirá datos para las cuentas de mayor, clientes y proveedores para los que actualmente existan contabilizaciones en el período del informe. ● En la sección Datos de selección, puede especificar si se deben exportar todos o solo determinados tipos de documento. Si desea definir una selección de asientos contables, seleccione como modo de transferencia Asientos contables seleccionados por tipo y haga clic en Actualizar tipo de asiento contable para especificar los tipos de asiento contable requeridos. ● Seleccione Cuentas del libro auxiliar utilizadas si desea que el ID de DATEV asignado al socio comercial se visualice en los datos exportados y no las cuentas de mayor colectivas correspondientes. ● En Fecha, especifique cuál de las diferentes fechas almacenadas de forma paralela para las contabilizaciones en el sistema deben utilizarse en los datos exportados. En comparación con SAP Business ByDesign, DATEV no diferencia entre tipos de fechas, por tanto, debe seleccionar el tipo de fecha que desea. ● Especifique el período del informe para los datos que deben exportarse en los campos Fecha de inicio/Fecha de fin. ● Los mensajes de error se emiten para cualquier documento que no pueda exportarse durante la ejecución y no se crea ningún fichero de exportación en este caso. Sin embargo, si también desea que se cree un fichero de exportación en este caso, seleccione Exportación incompleta aceptada. Tenga en cuenta que los datos exportados en este caso son erróneos y que no se pueden utilizar para el cierre de período. ● Su asesor fiscal le proporcionará la mayoría de los datos que deben introducirse en Opciones iniciales DATEV. El número de liquidación de la ejecución de exportación puede ser cualquier número entre 1 y 69, por ejemplo, para permitirle diferenciar entre diferentes variantes para la misma ejecución. El sistema escribe el número de liquidación en los datos exportados, de manera que la variante de ejecución de exportación también pueda identificarse de manera unívoca en DATEV. La identificación unívoca puede ser útil posteriormente, si los datos que ya se han exportado se deben corregir y exportar de nuevo. Existen determinadas restricciones que se aplican a los datos introducidos en Opciones iniciales DATEV, por ejemplo, el rango de números de 1 a 69, que está permitido para el número de liquidación o la restricción de contraseña de cuatro caracteres. Dichas restricciones están impuestas por el interface de exportación DATEV y son requisitos para cualquier otro procesamiento de los datos exportados por DATEV. El sistema verificará las entradas para comprobar si cumplen dichas restricciones y recibirá una notificación si las entradas no cumplen los requisitos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 141
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    SAP utiliza doscuentas de compensación DATEV para la exportación DATEV para permitir que los registros contables individuales se puedan cambiar al formato DATEV. Estas cuentas de compensación todavía no están disponibles en el sistema DATEV. Se visualizan en Opciones predefinidas DATEV como la Cuenta de compensación DATEV. 3. Haga clic en Grabar y cerrar para completar la definición de ejecución de exportación DATEV y volver a la subvista de exportación DATEV. Ejecutar una ejecución de exportación DATEV 1. Seleccione la ejecución de exportación DATEV apropiada. 2. Si la ejecución marcada no está activa, puede activarla seleccionando Acciones > Fijar como activo. 3. Seleccione Programar . Aparece la pantalla Programar tarea. 4. Programe la ejecución para el período necesario y haga clic en Grabar y cerrar . Ha programado la ejecución de exportación DATEV. Puede verificar los resultados poco después de que haya finalizado la ejecución de exportación en la sección Detalles de ejecución. Una ejecución de exportación DATEV puede realizarse tantas veces como se desee. Esto es posible porque la ejecución solo lee los datos de contabilización existentes en el sistema y no modifica los datos. Si desea exportar el estado actualizado de los datos después de una corrección, es necesario ejecutar la misma ejecución varias veces. Verificar resultados de la ejecución de exportación DATEV Debe verificar los resultados en cuanto estén disponibles: 1. Seleccione la ejecución de exportación DATEV apropiada. 2. Seleccione la ejecución de exportación que desee analizar en la sección Detalles de ejecución. 3. Seleccione Visualizar resultados de exportación DATEV : ● En la ficha Resumen puede ver un resumen general de los datos procesados y los ficheros generados en la ejecución de exportación. Observe que el número de apuntes contables DATEV generado quizá sea mayor que el número de asientos contables contabilizados en SAP Business ByDesign debido al hecho de que un asiento contable esté dividido en diferentes entradas para cumplir las exigencias de transformación de datos. Por tanto, es bastante habitual que haya más apuntes contables DATEV que asientos contables. ● En la ficha Selección , el sistema visualiza todas las parametrizaciones efectuadas al definir la ejecución. ● La ficha Datos preparados para exportación contiene fichas adicionales que visualizan los datos sobre los asientos contables, cuentas de mayor, clientes y proveedores incluidos en la exportación. Los datos que el sistema visualiza en este lugar dependen del tipo de transacciones comerciales contabilizadas en el período de informe y en las opciones definidas para la exportación. Por ejemplo, si utiliza el campo Cuentas del libro auxiliar y no ha seleccionado Todos los proveedores, el sistema no exportará ningún dato maestro de proveedor. 142 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Los datos visualizadosen esta ficha visualizan los resultados de la ejecución de exportación. Así, los datos se visualizan desde el punto de vista del sistema DATEV de importación y son idénticos al contenido de los ficheros generados. ● En la ficha Datos con errores , el sistema visualiza todos los asientos contables, cuentas de mayor y socios comerciales donde ha encontrado errores durante la ejecución de exportación. Esta ficha contiene las cuatro fichas Asientos contables, Cuentas de mayor, Clientes y Proveedores. Para obtener más información sobre los errores notificados en esta página, consulte el registro de aplicación. Los datos visualizados en esta ficha son datos para los que no ha sido posible crear los apuntes contables DATEV correspondientes. Así, los datos se visualizan desde la perspectiva de SAP Business ByDesign. Lo mismo ocurre con las cuentas de mayor, clientes y proveedores. ● En la ficha Anexos , el sistema enumera los ficheros generados como resultado de la ejecución de exportación. Si la ejecución de exportación se ha realizado con éxito, la página siempre incluirá un fichero con datos administrativos, específicos de DATEV, un fichero con el índice de libro mayor y un fichero que contiene los apuntes contables DATEV. Además se pueden generar ficheros que incluyan datos maestros de clientes y proveedores, que dependerán de nuevo de las transacciones comerciales contabilizadas en el período del informe y de las opciones definidas para la ejecución de exportación. Transferir una ejecución de exportación DATEV Cuando se haya asegurado de que la exportación se ha realizado sin errores, debe transferir los ficheros enumerados en la ficha Anexos de la vista Resultados de exportación DATEV a su asesor fiscal para que el o ella pueda procesarlos (ejecutar verificaciones de plausibilidad o integridad, ejecutar cierres del ejercicio, etc.). Ello se hace descargando los ficheros de exportación generados por la Ejecución de exportación DATEV. Para hacerlo, siga los siguientes pasos: 1. Seleccione el fichero que desee exportar. Tome nota del Nombre de fichero en la sección Detalles. En el paso 3 deberá introducir este nombre de fichero exacto. 2. Seleccione Descargar . 3. En la pantalla Grabar como, introduzca el nombre de fichero de la sección Detalles mencionado en el paso 1. Asegúrese de que el nombre de fichero que introduce al descargar el documento sea idéntico al Nombre de fichero en la sección Detalles del documento en la ficha Anexos . 4. Elija Grabar . 5. Repita este procedimiento para cada fichero que desee descargar. 6. Transfiera ficheros a su asesor fiscal. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 143
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    Tenga en cuentaque al transferir los datos al asesor fiscal, los ficheros contienen datos comerciales confidenciales que deben ser protegidos. Para ello, asegúrese de que los datos se transfieran de la forma más segura posible. Por ejemplo, puede almacenar los ficheros encriptados en un fichero protegido por contraseña y utilizar un protocolo de transferencia segura, como HTTPS, para la descarga. Cuando el asesor fiscal importa el fichero de exportación en el sistema DATEV, dicho sistema identifica dos cuentas desconocidas con los números 9998 y 9999. Se trata de las cuentas de compensación creadas por SAP. El asesor fiscal debe transferir ambas cuentas al sistema DATEV y asignarlas a la clase de cuenta 09 (Cuentas generales). No puede asignar ninguna de las cuentas de compensación a una función adicional especial. 3.2.17 Guía rápida Ejecución de extracción para datos financieros En esta vista, se crean ejecuciones automáticas que extraen datos financieros de la solución y los graban para retención. Estos datos se originan principalmente en la Contabilidad financiera y de gestión, específicamente en informes, como el diario o el calendario de cambios. Los datos financieros se proporcionan en el (Formato AIS) requerido para auditoría. Según los requerimientos de la ley alemana Principios de acceso a datos y auditoría de documentos digitales (GDPdU), deberá extraer estos datos y enviarlos al auditor si la autoridad fiscal los solicita. Puede proteger las ejecuciones de extracción contra el borrado durante un período de retención especificado. También puede grabar los datos en un archivo. SAP proporciona un paquete de informes que contiene informes de Contabilidad financiera y de gestión. Según los datos que desea extraer, puede utilizar el paquete de informes estándar, puede modificar el paquete de informes o puede crear uno nuevo. Puede acceder a la vista Ejecución de extracción para datos financieros en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. Conceptos básicos Acceso de las autoridades fiscales a datos de impuestos (GDPdU) La solución asegura que las autoridades fiscales pueden acceder a los datos de impuestos del sistema si la ley lo requiere. Para obtener más información, consulte aquí. Tareas Verificar los requisitos previos Asegúrese de estar utilizando el paquete de informes adecuado. Puede modificar el paquete de informes o crear uno nuevo haciendo clic en Editar paquetes de informes . El botón Editar paquetes de informes solo es visible si está asignado al centro de trabajo Configuración empresarial. Para obtener más información, consulte Configuración: Extracción digital. 144 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Si desea adaptarlas vistas de informes o las variables de selección de los informes que desea incluir en los paquetes de informes, tiene que hacerlo como un administrador de análisis en el centro de trabajo Análisis empresarial. Solo las vistas de informes y las variables de selección que se hayan creado y guardado en el centro de trabajo Análisis empresarial se pueden utilizar en los paquetes de informes. Las ejecuciones de extracción para datos financieros solo asignan parámetros tales como fecha clave, fecha de contabilización o períodos. Si desea ampliar un paquete de informes con un informe que incluya parámetros obligatorios diferentes a los mencionados, cree una variante de informe en el centro de trabajo Análisis empresarial, como un administrador con las variables de selección oportunas, y añada dicha variante de informe al paquete de informes. La variante de informe se añade al paquete de informes en la actividad de configuración Extracción digital. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial, vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Integrar y ampliar y, luego, seleccione la actividad de la lista de actividades. Para ver si las variables de informe están proporcionando los resultados de ejecución correctos, verifique el registro. Inicie una ejecución de extracción 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca la información requerida. Puede introducir un paquete de informes que contenga los informes de los cuales desea extraer datos. El paquete de informes estándar se proporciona como opción estándar. 3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera ninguna contabilización real. Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Visualizar registro Si realizó la ejecución de inmediato, el sistema emite un mensaje de estado. Para visualizar una lista de logs, haga clic en Mostrar log en el mensaje de estado. También puede abrir el registro haciendo clic en el ID de ejecución. El registro contiene información como la fecha de ejecución, el número de mensajes emitidos y los conjuntos de datos procesados correctamente o con errores. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 145
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    Si una ejecuciónno ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener asistencia. Grabar datos en archivo Para grabar los datos financieros en un archivo, haga clic en Descargar . Proteger de borrado la ejecución de extracción Para impedir el borrado de la ejecución, por ejemplo, durante el período de retención legal: 1. Haga clic en Acciones y, a continuación, en Fijar como protegido contra borrado. 2. Indique la fecha de retención. Modificar la fecha de retención Para modificar la fecha de retención: 1. Seleccione una ejecución protegida de la lista y haga clic en Acciones y, a continuación, en Fijar como protegido contra borrado. 2. Introduzca una nueva fecha. Puede prolongar o acortar el período de retención. La fecha de retención más temprana que se permite es la fecha actual. Si introduce la fecha actual, los resultados de la ejecución se pueden borrar. 3.2.18 Guía rápida Tipos de cambio Para permitir que los importes se conviertan de una moneda a otra, debe definir los tipos de cambio. En los asientos contables, por ejemplo, los importes de los documentos originales en la moneda de la transacción se convierten a la moneda local. Puede acceder a la vista Editar tipos de cambio desde el centro de trabajo Libro mayor en Tareas comunes. Conceptos básicos Puede introducir múltiples tipos de cambio para un par de monedas determinadas. El tipo de cambio que se utiliza realmente para conversiones de moneda depende de los siguientes parámetros: ● Clase de tipo de cambio ● Tipo de conversión y perfil de conversión de moneda Para obtener más información sobre estos parámetros, consulte Tipo de cambio, clase de tipo de cambio y tipo de conversión. 146 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Tareas La vistaTipos de cambio actuales muestra los tipos de cambio que son efectivos a día de hoy. Si actualiza un tipo de cambio, el tipo viejo no se elimina sino que se graba en Historial de tipos de cambio. Introducir un tipo de cambio Dispone de las opciones siguientes para introducir un nuevo tipo de cambio: ● Puede introducir el nuevo tipo de cambio en una nueva fila desde Añadir fila . ● Puede copiar un tipo de cambio y modificarlo. Seleccione un tipo de cambio y haga clic en Copiar . ● Puede sobrescribir un tipo de cambio directamente. Al grabar, el tipo de cambio anterior se almacena en el historial de tipos de cambio. ● Puede importar y exportar tipos de cambio con Microsoft Excel®. Introduzca siempre los tipos de cambio en el formato empleado en el país para el que su solución se ha preparado. En Estados Unidos, por ejemplo, utilice un punto para indicar un punto decimal (1.27149). Evite realizar entradas que usen una coma y un punto. En Válido desde, tiene las siguientes opciones: ● Fecha En la configuración estándar, un nuevo tipo de cambio es efectivo desde la fecha actual. También puede introducir una fecha anterior o posterior. ● Hora En la configuración estándar, el nuevo tipo de cambio es efectivo desde las 00:00 CET (hora central europea). También puede indicar un ahora específica que le permitirá tener múltiples tipos de cambio para diferentes horas en la misma fecha. Eliminar un tipo de cambio No puede borrar tipos de cambio. Solo puede eliminar tipos de cambio de la vista Tipos de cambio actuales para evitar que se utilicen durante una conversión de moneda. Para eliminar un tipo de cambio, haga clic en Eliminar . Esto fija el tipo de cambio como Inactivo en el historial de tipos de cambio. Importar tipos de cambio Puede importar tipos de cambio en su solución con Microsoft Excel®. Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Crear tipos de cambio con Microsoft Excel® [página 207]. Exportar tipos de cambio Puede exportar tipos de cambio de su solución con Microsoft Excel®. Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Exportar datos empresariales con Microsoft Excel® [página 27]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 147
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    Visualizar el historialde tipos de cambio Los tipos de cambio que se sustituyeron por otros tipos más recientes se graban en el historial de tipos de cambio. Para visualizar el historial de tipos de cambio, haga clic en Visualizar historial de tipos de cambio . ● Los tipos de cambio en el historial aún pueden utilizarse para convertir importes de moneda en el pasado. Si ya no desea utilizar un tipo de cambio para la conversión de monedas, seleccione el tipo de cambio y haga clic en Eliminar . ● También puede visualizar un tipo de cambio que sea aplicable a una fecha específica, para ello, haga clic en Avanzado e introduzca una fecha de Válido desde. 3.2.19 Guía rápida Archivo de exportación de cierre de ejercicio Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe sus configuraciones. 3.2.20 Archivos de exportación de Golden Audit 3.2.20.1 Guía rápida para Archivos de exportación de Golden Audit Este documento contiene texto que sólo es relevante para China. Para asegurarse de que el sistema muestre el texto correcto, seleccione Personalizar > Mis parametrizaciones. Seleccione la ficha Ayuda en pantalla y, en el menú desplegable País, seleccione China. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema a fin de asegurarse de que se realicen los cambios. 148 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.2.20.2 Conceptos básicos 3.2.20.2.1 Archivo de información generalGolden Audit: China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 3.2.20.2.2 Archivo de libro mayor de Golden Audit — China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 3.2.20.2.3 Archivo de acreedores/deudores de Golden Audit: China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 3.2.20.2.4 Archivo de activos fijos Golden Audit: China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 149
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    3.2.20.2.5 Fichero denóminas de Golden Audit: China Resumen Este documento contiene texto relevante para China. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y en País, seleccione China. Grabe sus opciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 3.2.21 Guía rápida de los 50 clientes y proveedores principales — México Este documento contiene texto relevante para México. Para garantizar que el sistema muestra el texto adecuado, seleccione Personalizar Mis opciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione México. Grabe sus parametrizaciones y salga del sistema para garantizar que se han efectuado estas modificaciones. 3.2.22 Guía rápida de Informes financieros electrónicos En esta vista puede crear una ejecución del informe para extraer conjuntos predefinidos de datos financieros del sistema para un período dentro de un ejercicio fiscal. Además, permite generar un archivo que contenga estos datos para presentar ante las autoridades públicas. La ejecución de informe se realiza automáticamente según los criterios que propocione. El resultado de la ejecución es un informe, también llamado el archivo de salida, que se envía a las autoridades públicas. Además de extraer los datos financieros del sistema, debe cargar un archivo de Microsoft Excel® que contenga los datos generales de su empresa e incluirlo en el informe. Una vez creado el informe, puede programarlo para que se ejecute cuando sea necesario. Después de validar el archivo de salida, debe enviarlo a las autoridades públicas. Puede acceder a la vista Informes financieros electrónicos - Alemania en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. Conceptos básicos Informes financieros electrónicos En algunos países las empresas están obligadas por ley a presentar sus datos financieros en soporte electrónico a las autoridades públicas. El formato utilizado para la transmisión de datos varía en función del país y depende de las regulaciones y directrices específicas de las autoridades públicas. 150 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Para obtener másinformación, véase Informes financieros electrónicos. Cockpit de cierre Antes de poder crear los informes de cierre, en primer lugar, es necesario efectuar algunas tareas preparatorias. El sistema ofrece su apoyo en este proceso. Para obtener más información, véase Cockpit de cierre [página 89]. Tareas Crear una ejecución de informe financiero electrónico 1. Cree una ejecución de informe desde cero o utilice una creada previamente como base. ● Para crear una ejecución nueva desde cero, haga clic en Nueva Ejecución de informe electrónico . ● Para crear una ejecución nueva basada en una existente, seleccione un ejecución de la lista y haga clic en Nueva Ejecución de informe electrónico con referencia . Las opciones de selección se copian de la ejecución seleccionada. A continuación, puede hacer todas las modificaciones necesarias para la nueva ejecución. Aparecerá la pantalla Ejecución informe financiero electrónico nueva. 2. Introduzca o modifique los datos, según sea necesario. ● En Datos generales, en el campo Descripción de ejecución, tiene que introducir un texto que posteriormente le ayudará a identificar esta ejecución de informe. Si desea crear una copia adicional del fichero de salida en un formato de lectura fácil, seleccione Crear ficheros en formato HTML. Si desea solo una versión XML del fichero de salida, deje la casilla de selección Crear ficheros en formato HTML vacía. La opción Crear ficheros en formato HTML sólo sirve para facilitar la posibilidad de lectura del fichero XML creado y solamente con fines de verificación. Esto significa que solo se envía el fichero XML, no el fichero HTML. ● En Datos de selección de informe, se especifican los criterios para seleccionar los datos que se desea incluir en el informe. El sistema utiliza la información siguiente para extraer los datos financieros relevantes: ○ Empresa ○ Sistema contable ○ Ejercicio fiscal ○ Estructura de balance ○ Estructura de cuenta de resultados El sistema utiliza la Taxonomía y la Taxonomía de datos comunes globales que el usuario haya proporcionado para organizar sus datos financieros. Por defecto, el fichero de salida se crea en un formato de fichero XML estructurado. Esto es necesario para asegurar que el fichero cumple con las normas y especificaciones de las autoridades públicas. ● En Anexos se carga una plantilla de Microsoft Excel® con los datos generales de la empresa. Esta plantilla se incluye en el fichero de salida. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 151
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    Para encontrar estaplantilla, vaya a Gestión de aplicaciones y usuarios Flexibilidad empresarial Actualización de plantilla Office GCD E-Bilanz Germany (Informe financiero electrónico GCD Alemania) y grabe la plantilla en su computadora o servidor local. 3. Grabe las entradas para completar la definición de los criterios para la ejecución del informe. Programe una ejecución de informe financiero electrónico Una vez definidos los datos a exportar e incluir en el informe, se puede programar cuándo se desea que empiece la ejecución. 1. Seleccione la ejecución requerida y actívela haciendo clic en Acciones Fijar como activo . 2. Haga clic en Programar . Aparece la pantalla Programar tarea. 3. Programe la ejecución para el período requerido y grabe las entradas. Existen varias opciones para programar una ejecución de informe: ● Iniciar automáticamente Al seleccionar esta opción se inicia la ejecución inmediatamente. ● Ejecutar después de tarea Se inicia la ejecución después de que se hayan completado otras ejecuciones. Se define la orden de ejecución de las ejecuciones. ● Ejecución simple Se inicia la ejecución a una hora específica. ● Periodicidad Repite la ejecución en intervalos de tiempo definidos. Si ha optado por iniciar la ejecución inmediatamente, esta ya se habrá completado. Si se ha seleccionado cualquier otra de las opciones de programación restantes, se programará ahora la ejecución. Verificar los resultados de una ejecución de informe financiero electrónico Una vez se ha completado la ejecución, puede visualizar los datos que se han extraído e incluido en el fichero de salida. En Detalles, el estado de la ejecución se modifica a Finalizado y su log de aplicación correspondiente se convierte en disponible. Para visualizar los resultados de la ejecución, haga clic en Visualizar resultados de la ejecución de informe . ● La ficha General visualiza las opciones seleccionadas al definir la ejecución del informe. ● La ficha Datos preparados para la exportación incluye otras fichas que contienen posiciones del saldo y las cuentas de resultados, también llamada cuenta de pérdidas y ganancias, incluyendo el fichero de salida. Los datos que el sistema muestra dependen de las parametrizaciones definidas para la exportación. ● La ficha Anexos enumera los archivos de salida generados. En función de las opciones para la ejecución en Datos generales, se han creado dos ficheros (uno en formato HTML y otro en formato XML) o solamente un fichero (en formato XML). El archivo XML contiene los datos financieros en un formato XML estructurado por taxonomías y tal y como se especifica en sus opciones y los requisitos de las autoridades públicas. El archivo XML es el archivo que se valida, en caso necesario, y envía a las autoridades públicas. En la pantalla Informe financiero electrónico — Alemania, también puede verificar detalles, como un estado o historial, de una ejecución de informe en particular o llevar a cabo actividades relacionadas con la ejecución del informe. ● Para activar la ejecución del informe seleccionado o hacerlo obsoleto, haga clic en Acciones y seleccione la opción requerida desde la lista. 152 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Si se activauna ejecución obsoleta, el estado de la ejecución pasa a En revisión. ● Para visualizar los detalles de la ejecución, haga clic en Visualizar tareas . En la pantalla Supervisión de tareas para el ID de ejecución que aparece, puede llevar a cabo lo siguiente: ○ Para fijar una hora diferente para una ejecución programada, haga clic en Volver a programar . ○ Para detener una ejecución, haga clic en Cancelar tarea . Descargar un informe financiero electrónico Una vez se han verificado los resultados de la ejecución del informe financiero electrónico y se ha asegurado que la exportación de datos se ha ejecutado sin errores, se baja el fichero al PC o servidor local. 1. Seleccione la ejecución de informe financiero electrónico y haga clic en Visualizar resultados de la ejecución de informe y seleccione Anexos . 2. Seleccione el archivo XML desde la lista y haga clic en Descargar . Si ha seleccionado la casilla Crear archivos en formato HTML al crear la ejecución, se habrá creado también un archivo HTML. El archivo HTML contiene todos los datos del archivo XML, pero en un formato más fácil de leer. También puede descargar el archivo HTML para facilitar la verificación del archivo XML. 3. Grabe el archivo de salida en formato XML a su PC o servidor local. Validar y enviar un informe financiero electrónico ● Descargar la herramienta de software de validación En primer lugar, debe validar la integridad y la corrección lógica del archivo de salida utilizando la herramienta de software de validación requerida. 1. En el centro de trabajo Página principal, vaya a Resumen de autoservicios. 2. En Mi PC, haga clic en Instalar software adicional. 3. Descargue e instale la herramienta de software de validación SAP Business ByDesign E-Bilanz Transfer Client a su PC o servidor local. El enlace de descarga solo es visible si la vista Libro mayor Informe financiero electrónico — Alemania está asignada a su usuario. ● Valide y envíe el archivo de salida 1. Inicie la herramienta de software de validación SAP Business ByDesign E-Bilanz Transfer Client. 2. Configure las opciones para un servidor proxy, en el caso de que utilice uno. 3. En la pantalla siguiente, introduzca la información necesaria y seleccione si solamente desea validar el archivo de salida o si desea validar y enviar el archivo de salida. a. Si solo ha seleccionado validar el archivo de salida, recibirá un mensaje indicando que la validación se ha realizado correctamente o un registro de error. Si recibe un registro de error, puede realizar lo siguiente: ● Para grabar el log técnico con los mensajes de error y su descripción técnica, haga clic en Technisches Log speichern . ● Para imprimir el log con los mensajes de error, haga clic en Protokoll drucken . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 153
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    Si recibe unregistro de error, intente resolver los problemas por su cuenta. Si no es capaz de resolverlos, envíe el log técnico al soporte técnico. b. Si se ha seleccionado validar y enviar el fichero de salida, en primer lugar debe introducir el certificado electrónico de la empresa y su correspondiente número PIN. Para obtener más información acerca de los certificados y sus números PIN en el proceso de informe financiero electrónico, véase http://www.elster.de . 4. Haga clic en Übertragung starten . Si recibe un registro de error, repita el paso 3a. 5. Para grabar el log de trasmisión en su PC local o servidor, haga clic en Übertragungsprotokoll speichern... . 3.2.23 Guía rápida de Reconciliación Esta vista visualiza los informes de reconciliación de las ejecuciones de reconciliación. Estos se utilizan para eliminar los errores antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio para evitar inconsistencias en el cierre. Además de verificar el informe de reconciliación, también debe haber realizado una verificación del flujo de datos antes de cada cierre en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Libro mayor, en Tareas periódicas. Conceptos básicos Antes del cierre de fin de período, fin de trimestre o fin de ejercicio, debe verificar el informe y el registro de errores de la respectiva ejecución de reconciliación. Solo puede continuar sus procesos de cierre cuando la ejecución se ha completado sin errores. Por lo general, las ejecuciones de reconciliación están programadas por SAP y se ejecutan automáticamente antes de cada cierre. Si se producen errores técnicos en una ejecución de reconciliación, el sistema automáticamente enviará un mensaje con un registro de errores a la unidad de desarrollo de SAP responsable. En cada ejecución de reconciliación se realizan las siguientes verificaciones: ● Comparación de totales de partidas individuales dentro de libros auxiliares ● Comparación de totales de partidas individuales de libros auxiliares con los del libro mayor ● Comparación de totales y saldos de libros auxiliares con los de los registros locales El sistema decide entre los siguientes modos de procesamiento de estas ejecuciones: ● Verificación automática: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP durante un control de funcionamiento. ● Corrección: Una ejecución de reconciliación realizada por SAP para corregir los errores producidos en una ejecución de reconciliación anterior. Si se visualiza el modo de edición Corrección, el sistema listará el número de ejecuciones erróneas que han formado la base para la ejecución de corrección bajo Número de ejecución de verificación. ● Verificación manual: Una ejecución de reconciliación realizada manualmente. 154 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Tareas Iniciar unaejecución de reconciliación Dado que, por defecto, las ejecuciones de reconciliación son programadas y ejecutadas por SAP, usted solo debe realizar una ejecución de reconciliación manualmente en casos excepcionales: Se recomienda encarecidamente realizar una ejecución de reconciliación manualmente antes de cada cierre del ejercicio. 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca la información requerida y seleccione el libro auxiliar deseado. ● Seleccione Almacenar datos para que se graben todos los datos de la ejecución. ● Puede realizar la reconciliación para todos los libros auxiliares o para un libro auxiliar seleccionado. ● Si se realizan dos ejecuciones de reconciliación con idénticos criterios de selección, el sistema sobrescribirá los datos de la primera ejecución. La ejecución sobrescrita permanecerá visible en la lista de ejecuciones de reconciliación, pero sin un registro de resultados. 3. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Visualizar registro Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar los detalles, haga clic en Visualizar log en el mensaje de estado. Si programó la ejecución, puede visualizar la lista de registros una vez finalizada la ejecución. Seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o haga clic directamente en el ID de ejecución. El registro muestra información detallada sobre las diferencias entre los saldos en el registro y los saldos en el libro o los libros seleccionados. A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: ● Log Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Si se han producido errores durante una ejecución, deberá resolverlos y, a continuación, repetir la ejecución. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 155
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    ● Monitor detareas Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener asistencia. 3.3 Informes 3.3.1 Estados financieros Resumen Utilice este informe para crear sus estados financieros de un ejercicio fiscal o para un período dentro de un ejercicio fiscal: ● Balances ● Cuentas de resultados ● Estados de flujo de caja Primero, cree los balances contables exigidos legalmente durante las actividades de cierre. Sin embargo, puede crear los balances en cualquier momento para valorar el estado actual de la empresa. No puede crear múltiples estados financieros al mismo tiempo. Eso significa que ejecutará cada tipo de balance contable por separado para crear un balance, una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja. Especifique el tipo de estado financiero en el campo de selección Estructura de informes financieros. Cuando ejecuta el informe, lanza los cálculos siguientes: ● Para los balances, el sistema determina si las cuentas que dependen del balance (como las cuentas bancarias) tienen un saldo pasivo o un saldo de activo. Dependiendo del tipo de balance, la cantidad se representará como a percibir o a deber. Cuando defina la estructura de informes financieros, especifique qué cuentas de mayor se visualizen en la base del balance. Además, los beneficios y pérdidas de balance se determinan automáticamente y se visualizan en la posición de resultado relevante. ● Para las cuentas de resultados, el resultado se determina automáticamente y se visualiza en la posición de resultado relevante. ● Cuando se genera un estado de flujo de caja, el flujo de caja que pertenece a la operación, la inversión y las actividades financieras se calculan en la base de saldos de cuentas de mayor. Si desea determinar las entradas de caja reales y los pagos con más detalle o excluir las entradas no relevantes para la caja, necesitará llevar a cabo los ajustes manualmente en el área de los flujos de caja de las actividades financieras y de inversión. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Estados financieros (estándar) Crea el balance contable usando la estructura de informe financiero de su elección, que utiliza a su vez las posiciones de balance individuales de esta estructura. ● Estados financieros: por vista Segmento Estructura el informe en segmentos. ● Estados financieros: por vista Etapas de cierre 156 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Estructura el informeen etapas de cierre. ● Estados financieros: por vista Empresa Estructura el informe en empresas asociadas. ● Cuentas de mayor: vista Lista interactiva Estructura el informe mediante las cuentas de mayor y las áreas funcionales. Requisitos previos Para poder crear estados financieros, deben cumplirse las siguientes condiciones previas: ● Necesita haber definido las estructuras de informes financieros para los balances, las cuentas de resultados y los estados de flujo de caja. ● A la hora de crear estados financieros para informes legales, es preciso que haya finalizado las actividades de cierre en las diversas áreas de aplicación. Para obtener más información sobre las actividades de cierre, consulte el documento Cierre del ejercicio [página 89]. Asegúrese de que todos los períodos contables dentro del período de cierre están cerrados en el momento en el que crea los estados financieros para informes legales. Si uno o más períodos contables continúan abiertos para los asientos de cierre, deberá asegurarse, por razones organizativas, de que en ese momento no se efectúen contabilizaciones. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Estructura de informes financieros Especifique el tipo de balance contable que desea crear y comparar (balance, cuenta de resultados o estado de flujo de caja). La estructura del estado financiero depende de los principios de contabilidad que se apliquen. Todas las estructuras que haya definido se pueden seleccionar. Si desea crear un balance, deberá seleccionar el tipo de balance deseado en el campo Tipo de balance. ● Tipo de balance Si está creando un balance, puede seleccionar de entre los siguientes tipos de balance: ○ 1 – Acumulado Por lo general, creará un balance acumulado para todo el período seleccionado. El último día del período se utiliza como fecha del balance. Si el período especificado no se ha cerrado todavía, se toma como fecha del balance el último día cerrado. ○ 2 – Modificaciones en el período actual Seleccione este tipo de balance para incluir las modificaciones realizadas en el período actual. ○ 4 – Saldo inicial Seleccione este tipo de balance para crear un balance de apertura. El primer día del ejercicio fiscal especificado se utiliza como día del balance. Si está creando una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja, solo se permite 2 – Modificaciones en período actual. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 157
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    Análisis del informe Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Puede navegar desde una posición visualizada en el estado financiero a los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esa manera, puede visualizar los saldos de cuentas, partidas individuales y documentos relativos a una posición y el flujo de documentos relevante. También tiene la opción de crear el balance contable como una versión de impresión formateada. Para ello, elija el informe Estados financieros - Diseño de impresión. Con este informe, el sistema produce balances en una versión de impresión preformateada. Puede abrir elementos de estructura individuales para visualizar la información relacionada. Para imprimir un balance contable, escoja Versión de impresión. El sistema, entonces, configura los balances contables en un archivo PDF para imprimir. Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informes financieros. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.2 Estados financieros: Dos años Resumen Este informe le permite crear estados financieros para cualquier año par o ejercicio fiscal o períodos contables y para comparar estos estados financieros: ● Balances ● Cuentas de resultados ● Estados de flujo de caja Primero, cree los balances contables exigidos legalmente durante las actividades de cierre. Sin embargo, puede crear los balances en cualquier momento para valorar el estado actual de la empresa. No puede crear múltiples estados financieros al mismo tiempo. Eso significa que ejecutará cada tipo de balance contable por separado para crear un balance, una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja. Especifique el tipo de estado financiero en el campo de selección Estructura de informes financieros. Cuando ejecuta el informe, lanza los cálculos siguientes: ● Para los balances, el sistema determina si las cuentas que dependen del balance (como las cuentas bancarias) tienen un saldo pasivo o un saldo de activo. Dependiendo del tipo de balance, la cantidad se representará como a percibir o a deber. Cuando defina la estructura de informes financieros, especifique qué cuentas de mayor se visualizen en la base del balance. Además, los beneficios y pérdidas de balance se determinan automáticamente y se visualizan en la posición de resultado relevante. ● Para las cuentas de resultados, el resultado se determina automáticamente y se visualiza en la posición de resultado relevante. 158 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Cuando segenera un estado de flujo de caja, el flujo de caja que pertenece a la operación, la inversión y las actividades financieras se calculan en la base de saldos de cuentas de mayor. Si desea determinar las entradas de caja reales y los pagos con más detalle o excluir las entradas no relevantes para la caja, necesitará llevar a cabo los ajustes manualmente en el área de los flujos de caja de las actividades financieras y de inversión. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Estados financieros: vista Dos años (estándar) Crea el balance contable usando la estructura de informe financiero de su elección, que utiliza a su vez las posiciones de balance individuales de esta estructura. ● Estados financieros: por vista Segmento Estructura el informe en segmentos. ● Estados financieros: por vista Etapas de cierre Estructura el informe en etapas de cierre. ● Estados financieros: por vista Empresa Estructura el informe en empresas asociadas. ● Cuentas de mayor: vista Lista interactiva Estructura el informe mediante las cuentas de mayor y las áreas funcionales. Requisitos previos Para poder crear estados financieros, deben cumplirse las siguientes condiciones previas: ● Necesita haber definido las estructuras de informes financieros para los balances, las cuentas de resultados y los estados de flujo de caja. ● A la hora de crear estados financieros para informes legales, es preciso que haya finalizado las actividades de cierre en las diversas áreas de aplicación. Para obtener más información sobre las actividades de cierre, consulte el documento Cierre del ejercicio [página 89]. Asegúrese de que todos los períodos contables dentro del período de cierre están cerrados en el momento en el que crea los estados financieros para informes legales. Si uno o más períodos contables continúan abiertos para los asientos de cierre, deberá asegurarse, por razones organizativas, de que en ese momento no se efectúen contabilizaciones. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Estructura de informes financieros Especifique el tipo de balance contable que desea crear y comparar (es decir, balance, cuenta de resultados o estado de flujo de caja). La estructura del estado financiero depende de los principios de contabilidad que se apliquen. Todas las estructuras que haya definido se pueden seleccionar. Si desea crear un balance, deberá seleccionar el tipo de balance deseado en el campo Tipo de balance. ● Tipo de balance SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 159
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    Si está creandoun balance, puede seleccionar de entre los siguientes tipos de balance: ○ 1 – Acumulado Por lo general, creará un balance acumulado para todo el período seleccionado. El último día del período se utiliza como fecha del balance. Si el período especificado no se ha cerrado todavía, se toma como fecha del balance el último día cerrado. ○ 2 – Modificaciones en el período actual Seleccione este tipo de balance para incluir las modificaciones realizadas en el período actual. ○ 4 – Saldo inicial Seleccione este tipo de balance para crear un balance de apertura. El primer día del ejercicio fiscal especificado se utiliza como día del balance. Si está creando una cuenta de resultados o un estado de flujo de caja, solo se permite 2 – Modificaciones en período actual. ● Ejercicio fiscal de comparación Especifique el ejercicio fiscal con el que desea comparar el balance contable. ● Período de comparación Especifique el período contable, dentro del ejercicio fiscal seleccionado, con el que desea comparar el balance financiero. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Puede navegar desde una posición visualizada en el estado financiero a los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esa manera, puede visualizar los saldos de cuentas, partidas individuales y documentos relativos a una posición y el flujo de documentos relevante. También tiene la opción de crear el balance contable como una versión de impresión formateada. Para ello, elija el informe Balances - Dos años - Diseño de impresión. Con este informe, el sistema produce balances en una versión de impresión preformateada. Puede abrir elementos de estructura individuales para visualizar la información relacionada. Para imprimir un balance contable, escoja Versión de impresión. El sistema, entonces, configura los balances contables en un archivo PDF para imprimir. Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informe financiero. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 160 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.3.3 Diario Resumen Usted utiliza este informe para registrar todos los asientos contables en orden cronológico por número de documento, tipo de documento y fecha de contabilización. Para cada asiento contable, también se muestran las partidas individuales con las cuentas en las que el asiento se contabilizó y la cantidad respectiva. Puede utilizar este informe para verificar, por ejemplo, si los números de documento se han emitido sin espacios. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista diario (por defecto) Estructura el informe por número de documento, tipo de documento y fecha de contabilización. ● Diario: Vista de cuenta de mayor Estructura el informe por cuenta de mayor. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada asiento contable, puede desglosar los detalles relevantes. Para ello, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar las partidas abiertas para el asiento contable deseado. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 161
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    3.3.4 Informe deestado de cuentas Resumen Este informe visualiza los totales y los saldos de sus cuentas de mayor individuales para un año fiscal o período específico: ● Saldo de apertura ● Saldo de debe ● Saldo de crédito ● Saldo final Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista de informe de estado de cuentas (estándar) Para cada cuenta de mayor, muestra el saldo inicial, el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final como un total para todo el período seleccionado. ● Reconciliación: Vista de reconciliación Para cada cuenta de mayor, muestra el saldo inicial, el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final como un total para todo el período seleccionado. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda local así como en la moneda de partida individual. Esta vista se utiliza para reconciliar los saldos de cuenta en sentido empresarial. ● Informe de estado de cuentas: Vista de saldo de cuenta Visualiza el saldo final para cada cuenta de mayor como total de todo el período seleccionado. ● Informe de estado de cuentas: Por vista de período Muestra el saldo inicial el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final para cada cuenta de mayor y para cada método de costes totales del período seleccionado. ● Informe de estado de cuentas: Por vista de empresa asociada y tipo de movimiento Para cada cuenta de mayor, muestra la empresa asociada, el tipo de movimiento, el saldo inicial, el saldo deudor, el saldo acreedor y el saldo final como un total para todo el período seleccionado. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de mayor Cada cuenta de mayor está categorizada por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta de libro mayor de caja. El sistema propone diferentes tipos de cuentas de mayor. Sin embargo, también puede definir sus propios tipos de cuentas de mayor en la configuración. Puede limitar la vista de saldos y totales de las cuentas de mayor con un tipo específico de cuenta de mayor. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 162 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Analizar el informe Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● De las posiciones individuales del informe de estado de cuentas, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar las posiciones individuales y los documentos relevantes. Si no ha completado aún el arrastre de saldos del año anterior, el sistema simula automáticamente el arrastre de saldos para el año anterior al crear los informes (tal como el informe de estado de cuentas o estados financieros). El sistema no realiza contabilizaciones. Si desea utilizar el informe para reconciliar los saldos de cuenta en sentido empresarial, seleccione la vista Informe de estado de cuentas - Reconciliación. Si desea rastrear el origen de los saldos de cuenta en el informe de estado de cuentas, por ejemplo, para una cuenta de débitos, puede visualizar los detalles necesarios. Realice lo siguiente: 1. Para hacerlo, seleccione el saldo de cuenta en la moneda local y abra el menú correspondiente. Seleccione el informe Deudores - Informe de estado de cuentas. El sistema aplica el período contable para el cual se ha ejecutado el informe de estado de cuentas. 2. Seleccione la vista Deudores: Informe de estado de cuentas - Reconciliación de informe de estado de cuentas. La columnaIndicador excluido de libro mayor indica (con X) las contabilizaciones realizadas únicamente en un libro auxiliar y que, por consiguiente, no afectan al saldo de cuenta en el libro mayor. Las contabilizaciones relevantes para el libro mayor tienen el indicador # en la columna. 3. Para rastrear la manera en que se ha originado el saldo de cuenta, compare el saldo de cuenta de los informes Informe de estado de cuentas y Deudores - Informe de estado de cuentas en la moneda de la empresa. 4. Para ver los detalles acerca de la manera en que se ha originado el saldo de cuenta, seleccione el valor apropiado y abra el menú correspondiente. Puede seleccionar uno de los informes siguientes: ● Informe Deudores: Posiciones individuales: Verificación de posiciones individuales ● Informe Deudores: Posiciones abiertas: Verificación de posiciones abiertas Simultáneamente se puede verificar la consistencia entre el informe Deudores - Informe de estado de cuentas y el informe de reconciliación relacionado Reconciliación de créditos. Para hacerlo, realice lo siguiente: 1. Además de llamar el informe Deudores: Informe de estado de cuentas, vaya al centro de trabajo Libro mayor y seleccione Informes > Reconciliación de deudores. 2. Como fecha clave introduzca el último día del período para el cual creó el informe Informe de estado de cuentas o Deudores: Informe de estado de cuentas. 3. Seleccione la vista Reconciliación de informe de estado de cuentas. Además de mostrar las partidas individuales reconciliables, esta vista también visualiza las partidas individuales que no se pueden reconciliar. Para restringir la visualización a una cuenta de mayor específica, vaya a la columna Cuenta de mayor y seleccione Filtro. El sistema enumera todas las cuentas de mayor. Seleccione la cuenta de mayor a la que desea restringir la visualización. 4. Compare la columna Saldo de deudores (total) (en el informe Reconciliación de deudores) con la columna Saldo final (en moneda de empresa) (en el informe Deudores: Informe de estado de cuentas). Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. Desde este informe puede navegar hasta la estructura de informes financieros. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 163
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    Consulte también ●Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.5 Caja - Informe de estado de cuentas Resumen Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por cuentas de caja individuales para el ejercicio o período fiscal especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de caja. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo de caja (estándar) Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. ● Lista de saldo de caja - Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros auxiliares pero no en el libro mayor. Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial con el informe de estado de cuentas. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. ● Lista de saldo de caja - Vista Saldos en la moneda de partida individual Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda local así como en la moneda de partida individual. ● Informe de estado de cuentas de caja - Vista periódica Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de caja Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. ● Liquidez Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cajas que desea. ● Banco 164 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Puede limitar lavista a un banco específico. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. Véase también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.6 Impuestos - Informe de estado de cuentas Resumen Este informe visualiza los saldos de las cuentas de impuestos para un ejercicio o período fiscal determinado. Las cuentas de impuestos son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de impuestos. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista de informe de estado de cuentas de impuestos (estándar) Estructura el informe por cuenta de impuestos. ● Lista de saldo de impuestos - Reconciliación de informe de estado de cuentas Crea el informe para las cuentas de impuestos y, además, muestra las partidas individuales incluidas en los libros auxiliares pero no en el libro mayor. Utilice esta vista para la reconciliación (en sentido empresarial) con el informe de estado de cuentas. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. ● Lista de saldo de impuestos - Saldos en la moneda de partida individual Estructura el informe por cuenta de impuestos. Esta vista muestra los saldos de cuenta en la moneda de la empresa así como en la moneda de partida individual. ● Lista de saldo de impuestos - Vista periódica Estructura el informe por cuenta de impuestos y período contable. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 165
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● País para impuestos sobre productos Puede limitar la vista a un país específico. ● Región Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). ● Tipo de tasa de impuesto Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de impuestos. ● Evento fiscal Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o proveedor) debe pagar los impuestos. ● Categoría de posición vencida Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede restringir los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.7 Cuentas de mayor - Partidas individuales Resumen Este informe visualiza todas las partidas individuales en sus cuentas de mayor. En la visualización de partidas individuales, puede incluir diferentes detalles del documento relevante. De las partidas individuales, puede visualizar los asientos contables relevantes. 166 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    En la visualizaciónde partidas individuales, puede incluir diferentes detalles del documento relevante: ● Asignaciones de cuentas adicionales desde la línea de la partida individual visualizada, tales como centro de coste, fecha de compensación o número de documento del documento de compensación. ● La asignación de cuentas de contrapartida (como cuenta de mayor de contrapartida o socio comercial de contrapartida) para la partida individual visualizada, es decir, la asignación de cuentas en la partida individual con el signo +/- invertido que muestre el importe más elevado. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista Partidas individuales de libro mayor (por defecto) Muestra las partidas individuales para cada cuenta de mayor, incluidas la fecha de contabilización y los detalles del documento. ● Vista Partidas individuales de libro mayor – Asignación Muestra las partidas individuales para cada cuenta de mayor, incluidas la fecha de contabilización y los detalles del documento. Para las partidas individuales, puede visualizar características adicionales que se derivaron durante la contabilización (como el centro de coste, centro de beneficio, segmento y área funcional). ● Vista Cuenta de mayor por centro de coste Estructura el informe por centros de coste. ● Vista Cuenta de mayor por proyecto Estructura el informe por proyectos. ● Vista Cuenta de mayor por producto Estructura el informe por productos. ● Vista Cuenta de mayor por recurso Estructura el informe por centros de coste. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Puede visualizar el asiento contable relevante para cada partida individual. Para ello, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 167
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    Consulte también ●Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.8 Cuentas de mayor: Posiciones abiertas de libros auxiliares Resumen Este informe lista todas las posiciones abiertas de los libros auxiliares por cuenta de mayor para una fecha especificada. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Puede encontrar más información para las siguientes variables seleccionadas: ● Fecha clave de posición abierta Especifique la fecha para la que desea visualizar las posiciones abiertas de los libros auxiliares por cuenta de mayor. Independientemente de la fecha clave, se seleccionan automáticamente todas las entradas a las que se aplica lo siguiente: ● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes ● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 168 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.3.9 Partidas individualesde cuentas de mayor por socio comercial: España Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 3.3.10 Partidas individuales de cuentas de mayor por cuenta de mayor: España Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 3.3.11 Acreedores: Informe de estado de cuentas Resumen Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por acreedores para el ejercicio o período especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de acreedores. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo acreedores (estándar) Estructura el informe por cuenta de mayor y acreedor. ● Vista Lista de saldo de acreedores: Reconciliación de informe de estado de cuentas Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros auxiliares pero no en el libro mayor. Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial con el informe de estado de cuentas. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. ● Vista Lista de saldo de acreedores : Saldos en la moneda de partida individual Estructura el informe por cuenta de mayor y acreedor. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda local así como en la moneda de partida individual. ● Vista Lista de saldo de acreedores: Periódica Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 169
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas individuales en relación con el saldo y las partidas abiertas relevantes. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.12 Deudores - Informe de estado de cuentas Resumen Este informe muestra los saldos de las cuentas de mayor, estructurados por deudores para el ejercicio o período fiscal especificado. Las cuentas de mayor son cuentas de reconciliación del libro auxiliar de deudores. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista Detalles de libro mayor para la lista de saldo de caja (estándar) Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. ● Vista informe de estado de cuentas de deudores: Reconciliación de informe de estado de cuentas Crea el informe para las cuentas de mayor y, además, visualiza las partidas individuales incluidas en los libros auxiliares pero no en el libro mayor. Utilice esta vista para la reconciliación (en sentido empresarial) con el informe de estado de cuentas. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. ● Informe de estado de cuentas de deudores: Saldos en moneda de partida individual Estructura el informe por cuenta de mayor y cuentas de caja. Esta vista visualiza los saldos de cuenta en la moneda local así como en la moneda de partida individual. 170 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Vista deinforme de estado de cuentas de deudores: Vista periódica Estructura el informe por cuenta de mayor, cuenta de caja y período contable. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede restringir los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.13 IETU: Determinación del importe de base gravable: México Resumen Este informe muestra el importe base imponible para el cálculo del Impuesto Empresarial de Tasa Única (IETU) que deben pagar las empresas en México en un ejercicio fiscal. Este importe base imponible se basa en los ingresos y gastos netos totales de una empresa a partir de las facturas de cliente y de proveedor abonadas total o parcialmente. En función de la información acerca de ingresos y gastos que aporte este informe, podrá calcular posteriormente el tipo impositivo IETU que su empresa deberá pagar de acuerdo con la fórmula: (ingresos – gastos) * tipo impositivo IETU El informe muestra los flujos de caja entrantes y salientes, cuyo neto se utiliza para calcular el importe base imponible. Vistas La vista de informe contiene los datos siguientes: ● ID de documento de origen Muestra las facturas de cliente o proveedor que se pagan parcial o totalmente durante el período del informe indicado. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 171
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    ● ID deasiento contable de pagos Muestra el ID de la transacción de pago en el asiento contable. ● Tipo de asiento contable de pagos Muestra el tipo de la transacción financiera registrada en el asiento contable para el documento de pago. ● Cuenta de mayor Muestra la cuenta de libro mayor de las transacciones financieras contabilizadas desde una factura de cliente o proveedor. A partir de esta información el sistema determina si la transacción es relevante para incluirla en el informe. ● Tipo de cuenta de mayor Describe la cuenta de libro mayor y muestra los impuestos, los débitos y los créditos de las facturas de clientes y proveedores procesadas durante el período contable especificado. ● Fecha de compensación Fecha en que la factura se compensa en el sistema. Esta fecha puede ser una compensación parcial o total. ● Fecha de contabilización Fecha en que la factura se contabilizó en la cuenta de libro mayor. ● Importes El informe muestra importes de factura tanto con impuestos incluidos como sin impuestos en la moneda de transacción y de empresa. El Importe base imponible original en moneda de empresa muestra el importe base imponible sobre el que se calcula el impuesto IETU a pagar. Los signos positivos (+) se refieren a ingresos y los signos negativos (-), a gastos. El cálculo general es el resultado, es decir, la base sobre la que se calcula el impuesto IETU a pagar. Para ver los subtotales de los importes base imponibles originales, haga clic en Parametrizaciones y seleccione Características. ○ Importe en moneda de transacción: Muestra los importes totales, incluidos impuestos, de las posiciones de factura en la moneda del documento de origen, es decir, la factura. ○ Importe en moneda de empresa: Muestra los importes totales, incluidos impuestos, de las posiciones de factura en la moneda de empresa, es decir, pesos mexicanos. ○ Importe base imponible original en moneda de empresa: Muestra los importes netos, sin impuestos, de las posiciones de factura en moneda de empresa. ○ Importe base imponible original en moneda de transacción: Muestra los importes netos, sin impuestos, de las posiciones de factura en moneda de transacción. ○ Importe del impuesto en moneda de empresa: Muestra los importes de impuestos que se aplicaron a los importes netos de las posiciones de factura en moneda de empresa. ○ Importe del impuesto en moneda de transacción: Muestra los importes de impuestos que se aplicaron a los importes netos de las posiciones de factura en moneda de transacción. Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera ● Fecha de compensación 172 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Debe introducir lafecha en que la factura se compensa en el sistema. Esta fecha puede ser una compensación parcial o total. ● Tipo de asiento contable de pagos Puede introducir el ID de asiento contable del documento de pago. ● Período contable Puede limitar la vista a un período contable específico. Si no especifica un período contable, el valor por defecto es el inicio y el fin del ejercicio que haya especificado. Puede grabar las entradas que especificó en la pantalla de selección como una variante que puede volver a utilizar la próxima vez que ejecute el informe. Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para analizar más los datos en este informe, puede arrastrar las características a líneas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, podrá visualizar las partidas individuales en relación con el saldo y las posiciones abiertas relevantes. Consulte también Vista Informes Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.14 Fecha de vencimiento de pago de factura (Ley 15/2010): España Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para España. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione España. Grabe sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 3.3.15 Reconciliación de libro mayor y libros auxiliares Resumen Este informe verifica para cada período y libro auxiliar si los saldos de cuentas de mayor en el ledger general se corresponden con los saldos de las cuentas de libro auxiliar asignadas. Si se encuentran discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Por ejemplo, el informe compara los saldos de las cuentas de activos fijos en el Ledger general con los saldos de los activos fijos asignados en Activos fijos. Con este informe, puede asegurar que las contabilizaciones SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 173
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    Los siguientes conceptosse aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: ● Reconciliable: Las posiciones existen tanto en el libro mayor como en los libros auxiliares ● No reconciliable: La posiciónno existe ni en el libro general ni en el libro auxiliar (como las contabilizaciones manualaes en el libro mayor). Recomendamos ejecutar este informe como se indica a containuación: ● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. ● Ejecute el informe primero en vista estándar. De esta forma puede identificar el libro auxiliar que contiene las diferencias. Luego seleccione la vista apropiada del libro auxiliar. Ello le permite identificar cuentas de mayor en las que aparece alguna diferencia. ● Puede visualizar todas las contabilizaciones manuales que ha realizado directamente en el libro mayor. Para realizar esto, seleccionie la vista Sólo contabilizaciones en libro mayor. De este modo, para cada cuenta de mayor puede obtener una línea que contiene el total de todas las contabilizaciones manuales realizadas en la cuenta de mayor. Las vistas individuales del libro auxiliar sólo muestra las contabilizaciones automáticas. Las contabilizaciones manuales no se incluyen en la visualización. Para visualizar las contabilizaciones automáticas y mauales para la cuenta de mayor, ajuste la vista estándar como se indica a continuación: Añada la característica Cuenta de mayor como una línea adiciconal por encima de la característica Tipo de cuenta del libro auxiliar . Así pues, puede identificar las contabilizaciones automáticas (como los activos fijos o efectivo) y las contabilizaciones manuales (sin libro auxiliar) para cuenta de mayor. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Al hacerlo, tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de libro auxiliar Puede realizar la reconciliación para un libro auxiliar específico o para múltiples libros auxiliares. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. En la columna Diferencia absoluta , el sistema visualiza las diferencias entre los saldos de las cuentas de mayor en el libro mayor y los saldos de las cuentas asignadas del libro auxiliar: ● Verde: No existen diferencias entre el libro mayor y el libro auxiliar. ● Rojo: Existen diferencias entre el libro mayor y el libro auxiliar. ● Amarillo: Ha realizado contabilizaciones manuales en el libro mayor que se visualizan en la línea Sin libro auxiliar . 174 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Estos colores hacenreferencia sólo a la vista estándar. Si, por ejemplo, incluye características adicionales en la visualización, el sistema puede visualizar diferencias aunque de hecho no existan diferencias. Tenga en cuanta que los saldos de las cuentas de mayor en el libro mayor y los saldos de la cuenta asignada del libro auxiliar sólo pueden compararse a nivel de cuenta y no a nivel de las características específicas al libro auxiliar (tales como el cliente o proveedor). Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Para una cuenta de mayor especificada, puede navegar al informe de estado de cuentas. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Desde aquí, también puede visualizar las partidas, los documentos relacionados y el flujo de documentos. Para analizar cualquier diferencia, puede llamar los detalles relevantes para una diferencia. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema aplica el perído contable para el cual ejecutó el informe Reconciliación del libro mayor y libros auxiliares . Puede navegar a los siguientes informes: Informe de estado de cuentas Libro auxiliar: Informe de estado de cuentas Para rastrear el origen de los saldos en el libro mayor, puede navegar a Informe de estado de cuentas. Para poder comparar los saldos directamente, debe restringir la visualización del informe de estado de cuentas al libro auxiliar relevante. Copie la característica libre Libro auxiliar en la visualización, seleccione la columna Libro auxiliar y seleccione el Filtro. El sistema elabora una lista con todos los libros auxiliares. Seleccione los libros auxiliares relevantes. El sistema le muestra un desglose de los saldos en el libro mayor. Para rastrear el origen de un saldo en un libro auxiliar, puede navegar al informe relevante para ese libro auxiliar, como el informe Contabilidad de deudores: Informe de estado de cuentas para las cuentas del libro auxiliar de crédito. El sistema le muestra un desglose de los saldos en el libro mayor. Además puede ejecutar una comparación técnica de los libros. Para esto, vaya al centro de trabajo Libro mayor y seleccione Tareas periódicas > Comparación técnica de todos los libros. Si existen diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. Para asegurar la consistencia, le recomendamos que ejecute informes adicionales para reconciliar los libros auxiliares utilizando las fichas correspondientes (reconciliazión de acreedores) y la verificación del flujo de datos. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 175
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    3.3.16 Reconciliación deacreedores Resumen Este informe verifica para cada acreedor y en una fecha clave determinada si el saldo relevante en el libro auxiliar de acreedores coincide con el saldo en el registro de acreedores. El informe tiene en cuenta la disponibilidad de liquidez en tránsito (como los cheques que todavía no se han depositado o las transferencias bancarias). La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de un débito, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si los débitos se han transferido correctamente al libro auxiliar de acreedores. Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: ● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. ● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable para poder eliminar la diferencia para el período correcto. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista Reconciliación de débitos (estándar) Utilice esta vista como base para reconciliar, en sentido técnico, saldos del libro auxiliar de acreedores con los saldos correspondientes del registro de débitos. Esta vista sólo muestra posiciones individuales reconciliables. ● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Acreedores: Informe de estado de cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: ● Reconciliable: La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. ● No reconciliable: Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de moneda extranjera. 176 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Moneda Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. En el registro de débitos, la moneda es la moneda de transacción. En el libro auxiliar de acreedores, la moneda es la moneda de posición individual. ● Fecha clave Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: Libro auxiliar de acreedores Registro de débitos En el libro auxiliar de acreedores, las posiciones individuales se almacenan con la fecha de transacción y la fecha de contabilización. Por otra parte, los saldos se crean para la fecha de contabilización sólamente. Para crear el saldo para un acreedor en la fecha de transacción, el sistema procede del modo siguiente: ● A partir de la fecha clave, el sistema determina el período contable correspondiente y, a partir de éste, el saldo del último día de contabilización del período contable anterior. ● El sistema añade a este saldo todas las posiciones individuales que tienen una fecha de transacción anterior o igual a la fecha clave, pero que aun no están incluidas en el sado del período anterior. En el registro de débitos, sólo se almacena la fecha de transacción de las posicionas abiertas, no la fecha de contabilización. El saldo se crea a partir de todas las posicionas abiertas de un acreedor en una fecha de transacción. El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: ● Saldo de acreedores (reconciliable con Registro) Visualiza el saldo en el libro auxiliar de acreedores. Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son reconciliables con el saldo del registro de débito, es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni contabilizaciones de valoración automática como valoración de moneada extranjera. Puede expandir esta columna: ○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. ○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. ● Saldo en registro de débitos Visualiza el saldo en el registro de débito ● Diferencia Visualiza el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de acreedores y los del registro de débito. El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 177
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    ● Puede limitarlos datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Para analizar las diferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de acreedores. Puede navegar a los siguientes informes: Acreedores - Partidas individuales Lista de posiciones abiertas – Clientes Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del libro auxiliar de acreedores. Para esto, seleccione la vista Posiciones individuales de acreedores: Vista para reconciliación. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Si la fecha de transacción de la compensación es anterior a la fecha clave y la fecha de contabilización de la compensación es posterior a la fecha clave, el sistema muestra una línea para la posición individual y para la posición de compensación. Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del registro de débito. Para esto, seleccione la vista Lista de posiciones abiertas: Vista para reconciliación. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Compare los datos de los informes Acreedores: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición individual) y Lista de posicionas abiertas: Proveedores (columna Importe pendiente). Al hacer esto, puede identificar las posicionas abiertas que provocaron la diferencia que ese muestra en el informe Reconciliación de acreedores. Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Acreedores: Posiciones individuales con los del informe Lista de posiciones abiertas: Proveedores: ● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. ● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Acreedores: Posiciones individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Proveedor, Reconciliable con registro y ID formateado de referencia a pedido. ● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Acreedores: Posiciones individuales) con la columna Número de documento (informe Posiciones abiertas: Lista de proveedores), tenga en cuenta que un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por esta razón, siempre utilice la combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la reconciliación. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 178 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.3.17 Reconciliación dedeudores Resumen Este informe verifica para cada deudor y en una fecha clave determinada si el saldo relevante en el libro auxiliar de deudores coincide con el saldo en el registro de deudores. El informe tiene en cuenta la disponibilidad de liquidez en tránsito (como los cheques que todavía no se han depositado o las transferencias bancarias). La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de crédito, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si los créditos se han transferido correctamente al libro auxiliar de deudores. Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: ● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. ● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable para poder eliminar la diferencia para el período correcto. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista Reconciliación de créditos (estándar) Utilice esta vista como base para reconciliar, en sentido técnico, saldos del libro auxiliar de deudores con los saldos correspondientes del registro de créditos. Esta vista sólo muestra posiciones individuales reconciliables. ● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Deudores: Informe de estado de cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: ● Reconciliable: La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. ● No reconciliable: Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de moneda extranjera. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 179
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Moneda Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. En el registro de créditos, la moneda es la moneda de transacción. En el libro auxiliar de deudores, la moneda es la moneda de posición individual. ● Fecha clave Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: Libro auxiliar de deudores Registro de créditos En el libro auxiliar de deudores, las posiciones individuales se almacenan con la fecha de transacción y la fecha de contabilización. Por su parte, los saldos se crean para la fecha de contabilización. A fin de crear el saldo para un deudor en la fecha de transacción, el sistema funciona de la siguiente manera: ● A partir de la fecha clave, el sistema determina el período contable correspondiente y, a partir de éste, el saldo del último día de contabilización del período contable anterior. ● El sistema añade a este saldo todas las posiciones individuales que tienen una fecha de transacción anterior o igual a la fecha clave, pero que aún no están incluidas en el sado del período anterior. En el registro de créditos, sólo se almacena la fecha de transacción de las posicionas abiertas, no la fecha de contabilización. El saldo se crea a partir de todas las posicionas abiertas de un deudor en una fecha de transacción. El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: ● Saldo de deudores (reconciliable con Registro) Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son reconciliables con el saldo del registro de créditos, es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni contabilizaciones de valoración automática como valoración de moneada extranjera. Puede expandir esta columna: ○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. ○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. ● Saldo en registro de créditos Muestra el saldo en el registro de créditos ● Diferencia Muestra el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de deudores y los del registro de créditos. El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 180 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Para analizar lasdiferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de créditos. Puede navegar a los siguientes informes: Deudores: Partidas individuales Lista de posicionas abiertas: Clientes Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del libro auxiliar de deudores. Para esto, seleccione la vista Posiciones individuales de deudores: Vista para reconciliación. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Si la fecha de transacción de la compensación es anterior a la fecha clave y la fecha de contabilización de la compensación es posterior a la fecha clave, el sistema muestra una línea para la posición individual y para la posición de compensación. Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del registro de créditos. Para esto, seleccione la vista Lista de posiciones abiertas: Vista para reconciliación. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Compare los datos de los informes Deudores: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición individual) y Lista de posicionas abiertas: Clientes (columna Importe pendiente). Al hacer esto, puede identificar las posicionas abiertas que provocaron la diferencia que ese muestra en el informe Reconciliación de créditos. Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Deudores: Posiciones individuales con los del informe Lista de posiciones abiertas: Clientes: ● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. ● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Deudores: Posiciones individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Cliente, Reconciliable con registro y ID formateado de referencia a pedido. ● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Deudores: Posiciones individuales) con la columna Número de documento (informe Lista de posiciones abiertas: Clientes), tenga en cuenta que un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por esta razón, siempre utilice la combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la reconciliación. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.18 Conciliación bancaria Resumen Este informe verifica cada balance de gastos menores, verifica los balances y el balance de cuenta bancaria para ver si el balance relevante en el libro auxiliar de caja coincide con el balance correspondiente en el registro de caja. La fecha clave corresponde a la fecha de la transacción de un pago, no a la fecha de contabilización. Si se encuentran discrepancias, se visualiza el importe de la diferencia. Puede utilizar este informe para verificar si las cantidades de pago se han transferido correctamente al libro auxiliar de caja. Recomendamos ejecutar este informe en los siguientes momentos: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 181
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    ● Ejecute elinforme para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. De esta manera, se asegura de que el informe sólo muestre diferencias genuinas. ● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. De esta manera, se asegura de poder gestionar las diferencias directamente en el período contable en el que aparecen. Si se encuentran diferencias después de cerrar un período contable, debe volver a abrir ese período contable para poder eliminar la diferencia para el período correcto. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista de reconciliación de pagos (estándar) Utilice esta vista como base para reconciliar en el sentido técnico, saldos del libro auxiliar de efectivo con los saldos correspondientes del registro de caja. Esta vista sólo muestra posiciones individuales reconciliables. ● Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas Utilice esta vista para reconciliar, en sentido comercial, sus saldos desde el informe de estado de cuentas. Puede comparar los resultados de esta vista con los resultados del informe Caja: Informe de estado de cuentas. Esta vista muestra las posiciones individuales reconciliables y no reconciliables. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Informe de estado de cuentas. Los siguientes conceptos se aplican para la reconciliación de las posiciones individuales: ● Reconciliable: La posición individual está en el libro auxiliar y en el registro correspondiente. ● No reconciliable: Se considera que una posición individual no es reconciliable cuando no está en el libro auxiliar ni en el registro correspondiente, como las contabilizaciones manuales y automáticas para valoración de moneda extranjera. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de caja Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como un almacenamiento de efectivo o una cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. ● Banco Puede limitar la vista a un banco específico. ● Moneda Puede restringir la visualización a una o más monedas específicas. Para esto, use la ayuda para entradas. En el registro de caja, la moneda es la moneda de transacción. En el libro auxiliar de caja, la moneda es la moneda de posición individual. ● Fecha clave Debe especificar la fecha de transacción para en la que desea comparar los saldos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera 182 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Análisis del informe Para poder comparar saldos, el sistema funciona de la siguiente manera: Libro auxiliar de caja Registro de caja En el libro auxiliar de caja, las posiciones individuales se almacenan con la fecha de transacción y la fecha de contabilización. Por otra parte, los saldos se crean para la fecha de contabilización sólamente. Para crear el saldo para caja en la fecha de transacción, el sistema procede del modo siguiente: ● A partir de la fecha clave, el sistema determina el período contable correspondiente y, a partir de éste, el saldo del último día de contabilización del período contable anterior. ● El sistema añade a este saldo todas las posiciones individuales que tienen una fecha de transacción anterior o igual a la fecha clave, pero que aun no están incluidas en el sado del período anterior. En el registro de caja, sólo se almacena la fecha de transacción de las posicionas abiertas, no la fecha de contabilización. El saldo se crea a partir de todas las posicionas abiertas de una cuenta de caja en una fecha de transacción. El informe se muestra en formato de tabla. Los saldos se encuentran en las siguientes columnas: ● Saldos en libro mayor de caja (reconciliable con registro) Muestra el saldo en el libro mayor de caja. Esta columna sólo incluye posiciones individuales que son reconciliables con el saldo del registro de caja, es decir, no incluye contabilizaciones manuales ni de valoración automática como valoración de moneda extranjera. Puede expandir esta columna: ○ La columna Importe contabilizado hasta fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron hasta la fecha de transacción especificada. ○ La columna Importe contabilizado después de fecha clave muestra todas las posiciones individuales que se contabilizaron después de la fecha de transacción especificada. ● Saldo en el registro de caja Muestra el saldo en el registro de caja. ● Diferencia Visualiza el importe absoluto de diferencias entre los saldos del libro auxiliar de caja y en el registro de caja. El informe toma el importe de diferencia y clasifica las posiciones individuales en orden ascendente. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Para analizar las diferencias, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. El sistema utiliza la fecha clave que usted especificó al ejecutar el informe Reconciliación de caja. Puede navegar a los siguientes informes: Caja - Partidas individuales Lista de pagos SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 183
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    Puede utilizar esteinforme para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del libro mayor de caja. Para esto, seleccione la vista Posiciones individuales de caja: Vista para reconciliación. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Si la fecha de transacción de la compensación es anterior a la fecha clave y la fecha de contabilización de la compensación es posterior a la fecha clave, el sistema muestra una línea para la posición individual y para la posición de compensación. Puede utilizar este informe para obtener más información acerca de cómo se alcanzó el saldo del registro de caja. Esta vista proporciona una lista de todas las posicionas abiertas contabilizadas hasta la fecha clave. Los saldos de la lista de pagos pueden ser distintos de los saldos que se muestran en el informe de reconciliación en la constelación siguiente: ● La fecha de contabilización y la fecha de anulación de la asignación del pago son distintas. ● El informe se ejecuta de forma retroactiva para una fecha clave que se sitúa entre la fecha de contabilización y la de anulación. En estos casos, no se muestran diferencias en el informe de reconciliación. Sin embargo, cuando navegue a la lista de pagos, el sitema visualiza el estado actual de la lista de pagos y, por lo tanto, incluye la anulación. En consecuencia, el saldo del directorio no concuerda con el saldo del libro auxiliar. Compare los datos de los informes Caja: Posiciones individuales (columna Saldo en moneda de posición individual) y Lista de pagos (columna Importe reconciliable en moneda de transacción). Al hacer esto, puede identificar las posicionas abiertas que provocaron la diferencia que se muestra en el informe Reconciliación de caja. Si hay diferencias que no puede explicar, póngase en contacto con el administrador del sistema. Puede realizar lo siguiente para simplificar la comparación de los saldos del informe Caja: Posiciones individuales con los del informe Lista de pagos: ● Exporte ambos informes a Microsoft Excel. Para hacerlo, seleccione Exportar a Excel. ● Para visualizar sólo las posiciones individuales totales para el informe Caja: Posiciones individuales, quite todas las columnas de la vista, excepto Moneda de posición individual, Proveedor e ID formateado de referencia a pedido. ● Si va a reconciliar la columna ID formateado de referencia a pedido (informe Caja: Posiciones individuales) con la columna Número de documento (informe Lista de pagos), tenga en cuenta que un ID puede ser utilizado para varios tipos de documentos. Por esta razón, siempre utilice la combinación de ID de asiento contable y tipo de documento para la reconciliación. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.19 Cálculo de IVA/impuesto sobre ventas: Detalles Este informe se utiliza para comparar, a nivel de asiento contable y nivel de cuenta de mayor, el importe de impuesto proporcional determinado con el importe de impuesto que realmente se ha contabilizado. 184 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    El informe permiterealizar un seguimiento de las diferencias en los asientos contables o en el documento original. Para este informe, se utilizan todas las transacciones comerciales en las que la fecha de transacción (fecha de contabilización propuesta) está dentro del período de de contabilización que especificó como parámetro de selección para el informe. Puede realizar un seguimiento de las diferencias que se muestran en el informe, en los asientos contables o en el documento original. La fuente de datos para todos los importes visualizados en este informe es el Registro de impuestos. Características ● Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera ● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe, y puede utilizarlos la próxima vez que ejecute el informe. ● Puede utilizar el menú contextual de los campos seleccionados (por ejemplo, ID de asiento) para navegar hasta el asiento contable o el diario. Restricción/función especial para anticipos En el caso de los anticipos, los informes muestran en el nivel de la cuenta de mayor los importes de impuestos calculados proporcionalmente sobre el importe de base gravable y el impuesto. Sin embargo, esta separación entre las cuentas individuales no se hace en el asiento contable relacionado. Aquí, se muestran el importe del anticipo y el importe total de impuestos para el anticipo. Ejemplo: Necesita realizar un anticipo de 119 EUR (bruto), para el cual se aplica una tasa de impuesto de 19%. El informe muestra los siguientes valores: Asiento contable Cuenta de mayor Tasa de impuesto Importe de base gravable (bruto) Importe de impuesto calculado 110000000060 Anticipos efectuados 19 % 119 22.61 110000000060 Anticipos efectuados - Cuenta de compensación de impuestos 19 % - 19 - 3.61 (19) El informa muestra por separado los importes de impuestos calculados proporcionalmente sobre el importe de base gravable (22,61 EUR) y sobre el impuesto (-3,61 EUR). El asiento contable muestra el importe del anticipo y el importe total del impuesto sobre el anticipo. Debe Haber Caja 119 Anticipos efectuados 119 Anticipos efectuados - Cuenta de 19 compensación de impuestos Impuesto 19 Variaciones de impuestos en el informe El informe calcula los importes de impuestos en base a los asientos contables. Se muestra una diferencia de impuestos en el informe cuando el importe de impuesto calculado es diferente del importe de impuesto SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 185
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    contabilizado. El importede impuesto interno es calculado por el sistema cuando usted introduce la transacción comercial. Si modificó manualmente el importe de impuesto interno en la transacción comercial y, por lo tanto, es diferente del importe contabilizado, aparece el indicador Importe de impuesto derogado en el informe. Para los asientos contables creados en una versión anterior, no se muestran valores debajo de Importe de impuesto interno. Para visualizar los importes de impuestos internos de las diferencias existentes, debe mostrar la columna adecuada del informe. Para hacerlo, en el área de menús izquierda, debajo de Columnas, haga clic en el símbolo de selección múltiple y copie la entrada Importe de impuesto interno. Marque un Importe de impuesto interno diferente del Importe de impuesto contabilizado desde el menú contextual (botón izquierdo del mouse) del importe seleccionado y seleccione Asiento contable para pasar al documento original. Verifique los datos del impuesto y, si es necesario, anule la entrada o realice una entrada de corrección. Puede introducir importes de impuestos manualmente en las siguientes transacciones y documentos de asientos contables: Centro de trabajo Transacción o documento de asiento contable Débitos, créditos Factura/nota de crédito Entrada manual de crédito/débito Factura de proveedores Factura de proveedores Gestión de pagos Asignación de pagos Pago en efectivo entrante/pago en efectivo saliente Cheque entrante/cheque saliente Transferencia bancaria saliente Transferencia electrónica saliente Viajes y gastos, gastos e ingresos Informe de gastos Gestión fiscal Entrada manual de impuestos Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.20 Reconciliación fiscal/de IVA Este informe compara, para la fecha clave seleccionada, todas las posiciones de impuestos del registro de impuestos que aún no han sido enviadas a las autoridades fiscales con los balances contabilizados en las cuentas de impuestos. A continuación le muestra las diferencias encontradas. Características ● Al llamar el informe, aparece una pantalla de selección con valores estándar que puede modificar. ● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe, y puede utilizarlos la próxima vez que ejecute el informe. 186 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Consulte también ●Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.21 Reconciliación de retención de impuestos Este informe se utiliza para reconciliar las posiciones de retención de impuestos del registro de impuestos con los valores contabilizados en las cuentas de impuestos de la cuenta de mayor. El informe tiene en cuenta todas las posiciones que aún no han sido notificadas a la administración fiscal. Muestra los balances de las cuentas de impuestos por país, región y tipo de impuesto para una fecha concreta y los compara con los valores del registro de impuestos. Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Reconciliación de retención de impuestos: Crea el informa en la visualización estándar para cada país, tipo de retención de impuestos y moneda de la devolución de impuestos. ● Reconciliación de informe de estado de cuentas: Crea un informe además de la visualización estándar que compara los totales y saldos del libro auxiliar de impuestos con el registro fiscal . Características ● Una vez realizado el informe, aparece una pantalla de selección con valores estándar. Modifique estos valores si es necesario. ● Puede grabar los valores que especificó en la pantalla de selección como una variante del informe que puede utilizar la próxima vez que ejecute el informe. 3.3.22 Estructura de informes financieros Resumen Este informe muestra las cuentas de mayor de un plan de cuentas. Puede estructurar las cuentas de mayor mediante la estructura de informe o por tipo de cuenta de mayor. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista Estructura de informes financieros (por defecto) Visualiza las cuentas de mayor de un plan de cuentas, estructurado mediante cualquier estructura de informes de cuentas de mayor. ● Elementos asignados a la vista Estructura de informes financieros Visualiza las cuentas de mayor de un plan de cuentas específico y el tipo de cuenta de mayor correspondiente. Las cuentas de mayor están clasificadas por número. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 187
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Estructura de informes financieros En una estructura de informes de cuentas de mayor, puede agrupar las cuentas de mayor para que se ajusten a sus necesidades. Las estructuras de informe de cuentas de mayor deben definirse en la configuración. ● Tipo de cuenta de mayor Puede categorizar cada cuenta de mayor por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta de libro mayor de caja. El sistema incluye varios tipos de cuenta de mayor predefinidos. Estos tipos de cuenta de mayor no pueden modificarse. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.23 Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos Resumen La lógica de contabilización en el sistema se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. Esto permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear cuentas de resultados por tipo de gastos. Con el método tipo de gastos, es necesario efectuar entradas correctoras manuales cada mes. Obtiene los datos que necesita para estas entradas correctoras en los informes siguientes: ● Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos ● Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos 188 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Sistema contable Seleccione uno de los sistemas contables asignados a la empresa deseada. Si va a utilizar más de un sistema contable (con el método de tipo de gastos), asegúrese de ejecutar los informes para cada sistema contable en los que desea utilizar el método de tipo de gastos. También puede crear los documentos de asientos contables para cada sistema contable. ● Ejercicio/período contable Seleccione el período para el cuál desea ejecutar el informe. En caso de tener que corregir entradas necesarias para el cambio del método por función de gastos al métido por tipos de gastos, seleccione únicamente el período actual. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Las áreas superiores y centrales de la tabla muestran los datos relevantes para contabilizar asientos de corrección para los gastos de material, costes de servicio y gastos generales, además de los cambios en el inventario relacionados. El área superior de la tabla sólo contiene información sobre los lotes de producción que se han liberado, mientras que el área central de la tabla contiene información sobre todos los lotes de producción. El área inferior de la tabla muestra los datos relevantes para la contabilización de asientos de corrección para las partidas individuales reemplazantes que ocurre cuando ha indicado partidas individuales para un lote de producción para el que ya había fijado previamente el estado en Entregado finalmente en un período anterior. La columna Documentos de asientos contables manuales muestra los datos relevantes para la contabilización de asientos contables de corrección para partidas individuales manuales que ha indicado en los lotes de producción. La columna Variaciones de producción muestra los datos relevantes para la contabilización de asientos de corrección para las variaciones de producción que han sucedido después de que cambiara el estado de un lote de producción a Entregado finalmente. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Con este informe, puede visualizar información detallada. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Seleccione uno de los informes Lotes de producción: Partidas individuales, Diario, o Cuenta de mayor: Partidas individuales. Para obtener detalles acerca de cómo analizar los resultados del informe e información sobre las posiciones individuales que se van a derivar de esos resultados, consulte Cambiar de método de función de gastos a método de tipo de gastos [página 46]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 189
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    Consulte también ●Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera ● Cuenta de resultados por tipo de gastos [página 45] ● Cuenta de resultados por función de gastos [página 44] ● Cambiar de método de función de gastos a método de tipo de gastos [página 46] 3.3.24 Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos (contabilización cuentas CDMV) Resumen Si realiza un upgrade a SAP Business ByDesign FP4.0 o superior desde una versión anterior a FP4.0, este documento solo es válido si no ha habilitado la opción Costes para documentos de ventas para cuentas de gastos en la configuración empresarial. Para encontrar esta opción, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . En la etapa Preguntas, en Contabilidad financiera y de gestión Libro mayor Libro mayor , verifique si está seleccionada la pregunta ¿Desea contabilizar los costes para documentos de ventas para cuentas de gastos en lugar de coste de la mercancía vendida?. La lógica de contabilización en el sistema se prevé para crear cuentas de resultados por función de gasto. Esto permite que su informe sea comparado a nivel internacional. En algunos países, las empresas necesitan crear cuentas de resultados por tipo de gastos. Con el método tipo de gastos, es necesario efectuar entradas correctoras manuales cada mes. Obtiene los datos que necesita para estas entradas correctoras en los informes siguientes: ● Información de producto para cuenta de resultados por tipo de gastos ● Información de ventas para cuenta de resultados por tipo de gastos (contabilización cuentas CDMV) Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Al hacerlo, tenga en cuenta lo siguiente: ● Sistema contable Seleccione uno de los sistemas contables asignados a la empresa deseada. Si va a utilizar más de un sistema contable (con el método de tipo de gastos), asegúrese de ejecutar los informes para cada sistema contable en los que desea utilizar el método de tipo de gastos. Para los asientos contables de ajuste manual, también debe crear los documentos de asientos contables para cada sistema contable. 190 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Para obtener información adicional acerca de los datos que se muestran, debe ir a las vistas individuales del informe. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para analizar más los datos en este informe, puede arrastrar las características a líneas y columnas. ● Con este informe, puede visualizar información detallada. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Seleccione uno de los siguientes informes: Diario, Lista de detalles de beneficios, Documentos de ventas o Cuentas de mayor: Partidas individuales. 3.3.25 Programación de modificaciones Resumen Este informe visualiza el desarrollo de cuentas de mayor específicas o tipos de cuentas de mayor en el transcurso de un ejercicio fiscal. El desarrollo de una cuenta de mayor se visualiza utilizando el saldo inicial, el total de los movimientos en cuenta y el saldo de cierre. Puede utilizar el informe para crear una programación de modificaciones para las cuentas de provisión, por ejemplo. Se determina el tipo de programación de modificaciones seleccionando las cuentas de mayor. Los movimientos de cuentas describen la diferencia entre el saldo inicial y el saldo final. Puede dividir las transacciones de cuentas por tipos de movimientos (como adquisición, baja o transferencia). Para esto, siempre debe especificar un tipo de movimiento para cada contabilización manual. Los tipos de movimiento son predeterminados por el sistema. Requisitos previos Para poder dividir los movimientos de cuentas por tipos de movimientos, siempre debe especificar un tipo de movimiento para cada contabilización manual. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: ● Estructura de informes para cuentas de mayor Cada cuenta de mayor está categorizada por un tipo de cuenta de mayor, como cuenta de activos o cuenta de libro mayor de caja. El sistema propone diferentes tipos de cuentas de mayor. Sin embargo, también puede definir sus propios tipos de cuentas de mayor en la configuración. Puede limitar la vista de las cuentas de mayor con un tipo específico de cuenta de mayor. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El estado financiero se muestra en formato de tabla. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 191
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    Para este informe,algunos tipos de movimientos están agrupados según las categorías predefinidas para el calendario de cambios. La siguiente tabla muestra la asignación de tipos de movimientos en las diferentes columnas de la programación de modificaciones: Asignar tipos de movimientos Columna Tipos de movimientos Tipos de movimientos especiales para preparación para la consolidación Saldo inicial 900: Saldo inicial 500: Devengos - Inicio del período 600: Capital propio - Inicio del período Ampliación/ adquisición 910: Ampliación/adquisición 520: Adición para devengos/provisiones 620: Transferencia desde superávit del ejercicio anterior Deducción de intereses devengados 980: Deducción de intereses devengados 985: Deducción de intereses devengados Adición de intereses devengados 580: Adición de intereses devengados 585: Adición de intereses devengados Amortización/baja 920: Amortización/baja 540: Devengos/provisiones por consumo 560: Liquidaciones para devengos/provisiones 630: Dividendos pagados Utilización/uso 930: Utilización/uso 555: Eliminaciones para devengos/provisiones 645: Reducción de capital propio 670: Extracciones para operaciones comerciales suspendidas en ejercicio actual Transferencia 940: Transferencia 570: Reclasificación de devengos/provisiones 640: Aumento/reducción de capital 660: Transferencias para operaciones comerciales suspendidas en ejercicio actual Otro 950: Diferencias de tipo de cambio - Ejercicio actual 960: Diferencias de tipo de cambio desde saldo inicial 990: Otras modificaciones 650: Superávit/déficit anual 690: Otras transacciones No se asignó ningún tipo de movimiento No se asignó ningún tipo de movimiento — Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● De las posiciones individuales de la programación de modificaciones, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar el diario relevante y las posiciones individuales de la cuenta de mayor seleccionada. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 192 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.3.26 Acreedores: Historialde cuenta Resumen Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final de cada acreedor en una cuenta de reconciliación concreta. A diferencia del informe Lista de saldos acreedores, este informe muestra las partidas individuales de los acreedores. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.27 Acreedores: Posiciones abiertas Resumen Puede utilizar este informe para enumerar todas las partidas abiertas por cuenta de mayor y acreedor para una fecha dada. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 193
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de fecha Decida si para la fecha clave desea especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de contabilización propuesta pueden ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la fecha de contabilización. ● Fecha clave Especifique la fecha para la que desea mostrar partidas abiertas por cuenta de mayor y acreedor. Según el tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización propuesta. ● Reconciliable con registro Utilizando el informe de reconciliación de acreedores, puede limitar la cantidad de partidas abiertas mostradas que necesita reconciliar. Para hacerlo, seleccione X. ● Sólo facturas / pagos Puede restringir la visualización a los documentos que hayan creado una posición vencida (por ejemplo, facturas, pagos, notas de crédito). ● Indicador de posiciones estadísticas Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se visualiza en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada partida individual visualizada puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del diario para una partida individual y los documentos correspondientes. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Posiciones abiertas - Vista por cuenta de mayor (predeterminada) Muestra todas las partidas abiertas para cada cuenta de mayor y cada proveedor. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva de la contabilidad general. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda de la empresa. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos especificar la fecha de contabilización para el campo Tipo de fecha. El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y por proveedor, y muestra las partidas abiertas. ● Posiciones abiertas - Vista para facturas y pagos 194 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Muestra todas laspartidas abiertas por proveedor y número de referencia externo. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva del registro de débitos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos que puede visualizar en el monitor de cuenta del proveedor. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda de la posición. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de campo: ○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta ○ Restringir la visualización a facturas / pagos ○ Incluir las posiciones estadísticas en la visualización Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en acreedores. ● Posiciones abiertas - Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas/pagos Muestra todas las partidas abiertas por proveedor y la información relevante acerca de las facturas y los pagos correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de contabilidad general y de contabilidad de acreedores. Los datos se muestran en la moneda de la partida individual y en la moneda de la empresa. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos visualizar solo partidas individuales no reconciliables. Para hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede desplegar la columna Saldo en moneda de partida individual para visualizar los importes que fueron contabilizados antes y después de la fecha de contabilización propuesta. Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.28 Deudores - Historial de cuenta Resumen Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final de cada deudor en una cuenta de reconciliación concreta. A diferencia del informe Lista de saldos deudores, este informe muestra las partidas individuales de los acreedores. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 195
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    Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.29 Contabilidad de deudores: Partidas individuales Resumen Este informe muestra las partidas individuales para una cuenta de mayor y las cuentas individuales de deudores para un período específico. Para cada partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de documento y el número de documento. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de fecha Decida si para la fecha clave y la fecha de compensación desea especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de contabilización propuesta pueden ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la fecha de contabilización. ● Fecha clave Especifique la fecha para la que desea mostrar partidas individuales por cuenta de mayor y deudor. Según el tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o utilizar la fecha propuesta. ● Reconciliable con registro Utilizando el informe de reconciliación de deudores, puede restringir la visualización a las partidas individuales que necesite para la reconciliación. Para hacerlo, seleccione X. ● Sólo facturas / pagos Puede restringir la visualización a los documentos que hayan creado una posición vencida (por ejemplo, facturas, pagos, notas de crédito). 196 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Indicador deposiciones estadísticas Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se visualiza en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada partida individual visualizada puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del diario para una partida individual y los documentos correspondientes. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Partidas individuales: Vista por cuenta de mayor (estándar) Muestra todas las partidas individuales para cada cuenta de mayor y cada cliente. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva de la contabilidad general. El sistema muestra todas las partidas individuales en moneda de la empresa. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos especificar la fecha de contabilización para el campo Tipo de fecha. El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y cliente, y muestra las partidas individuales. ● Partidas individuales: Vista para facturas y pagos Muestra todas las partidas individuales por cliente y número de referencia externo. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva del registro de créditos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos que puede visualizar en el monitor de cuenta del cliente. El sistema muestra todas las partidas individuales en moneda de partida individual. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de campo: ○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta ○ Restringir la visualización a facturas / pagos ○ Incluir las posiciones estadísticas en la visualización Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en deudores. ● Partidas individuales: Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas / pagos Muestra todas las partidas individuales por cliente y la información relevante acerca de las facturas y los pagos correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de la contabilidad general y de la contabilidad de deudores. Los datos se muestran en la moneda de la partida individual y en la moneda de la empresa. Para optimizar la visualización de esta vista, recomendamos visualizar solo partidas individuales no reconciliables. Para hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede desplegar la columna Saldo en moneda de partida individual para visualizar los importes que fueron contabilizados antes y después de la fecha de contabilización propuesta. Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 197
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    Consulte también ●Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.30 Contabilidad de deudores - Posiciones abiertas Resumen Puede utilizar este informe para enumerar todas las partidas abiertas por cuenta de mayor y deutor para una fecha dada. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de fecha Decida si para la fecha clave desea especificar la fecha de contabilización o la fecha de contabilización propuesta. Tenga en cuenta que la fecha de contabilización y la fecha de contabilización propuesta pueden ser diferentes. Para obtener más información, consulte Derivación de la fecha de contabilización. ● Fecha clave Especifique la fecha para la que desea mostrar posiciones abiertas por cuenta de mayor y deudor. Según el tipo de fecha especificado, debe especificar la fecha de contabilización o utilizar la fecha propuesta. ● Reconciliable con registro Utilizando el informe de reconciliación de acreedores, puede limitar la cantidad de posiciones abiertas mostradas que necesita reconciliar. Para hacerlo, seleccione X. ● Sólo facturas/pagos Puede elegir mostrar sólo los documentos que crearon una posición vencida (por ejemplo, facturas, pagos, notas de crédito). ● Indicador de posiciones estadísticas Puede agregar a la visualización las contabilizaciones estadísticas del registro de créditos. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 198 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Desde cadaposición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. Así, puede mostrar la entrada relevante del diario para una posición individual y los documentos correspondientes. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Posiciones abiertas - Vista por cuenta de mayor (predeterminada) Muestra todas las posiciones abiertas para cada cuenta de mayor y cada cliente. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva de contabilidad general. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda de la empresa. Para optimizar esta vista, recomendamos seleccionar la fecha de contabilización para el campo Tipo de fecha. El sistema enumera todas las entradas por cuenta de mayor y por cliente, y muestra las posiciones abiertas. ● Posiciones abiertas - Vista para facturas y pagos Muestra todas las posiciones abiertas por cliente y número de referencia externo. Esta vista prepara los datos desde la perspectiva del registro de créditos. Los datos incluidos en esta vista corresponden a los datos que puede visualizar en el monitor de cuenta del cliente. El sistema muestra todas las posiciones abiertas en moneda de la posición. Para optimizar esta vista, recomendamos realizar las siguientes especificaciones de campos: ○ Tipo de fecha: Fecha de contabilización propuesta ○ Limitar la vista a facturas/pagos ○ Incluir en la vista las posiciones estadísticas Tenga en cuenta que es posible que haya pequeñas diferencias en los importes del registro (como descuentos por pronto pago) si el sistema crea automáticamente posiciones de partición en deudores. ● Posiciones abiertas - Vista para reconciliación de cuentas de mayor y facturas/pagos Muestra todas las posiciones abiertas por cliente y la información relevante acerca de las facturas y los pagos correspondientes. Esta vista combina datos desde la perspectiva de contabilidad general y de contabilidad de deudores. Los datos se muestran en la moneda de la posición individual y en la moneda de la empresa. Para optimizar esta vista, recomendamos mostrar sólo posiciones individuales no reconciliables. Para hacerlo, seleccione Reconciliable con registro X. Si utilizó la fecha de contabilización propuesta como el tipo de fecha, puede expandir la columna Saldo en moneda de posición individual de manera que muestre los importes que fueron contabilizados antes y después de la fecha de contabilización propuesta. Utilice esta vista para reconciliar su libro auxiliar con el registro correspondiente. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 199
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    3.3.31 Caja: Historialde cuenta Resumen Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final para cada tipo de cuenta de caja en la cuenta de reconciliación relevante. A diferencia del informe Lista de saldos deudores, este informe muestra las partidas individuales de los acreedores. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de caja Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. ● Liquidez Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cajas que desea. ● Banco Puede limitar la vista a un banco específico. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una posición individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 200 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    3.3.32 Caja -Partidas individuales Resumen Este informe muestra las partidas individuales para una cuenta de mayor y las cuentas de caja para un período específico. Para cada partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de documento y el número de documento. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Vista Detalles de libro mayor para la lista de partidas individuales de caja (estándar) Muestra todas las partidas individuales para cada cuenta de mayor y acreedores. ● Vista Partidas individuales de caja - Vista para reconciliación Clasifica el informe por cuenta de caja y, además, muestra las posiciones individuales en la moneda de posición individual. Utilice esta vista para la reconciliación técnica en base la reconciliación de acreedores. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Reconciliación de deudores. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Tipo de cuenta de caja Puede limitar la vista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como cuenta de almacenamiento de efectivo o cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. ● Liquidez Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cajas que desea. ● Banco Puede limitar la vista a un banco específico. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 201
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    ● Desde cadaposición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar el asiento contable y el documento original relevantes para una posición individual. Véase también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.33 Caja - Posiciones abiertas Resumen Puede utilizar este informe para listar todas las posiciones abiertas por cuenta de mayor y tipo de cuenta de caja (como gastos menores, cheques o saldos bancarios) para una fecha determinada. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Caja - Vista (por defecto) de posiciones abiertas Muestra todas las posiciones abiertas para cada cuenta de mayor y tipo de cuenta de caja. ● Vista Posiciones abiertas de caja - Vista para reconciliación Clasifica el informe por tipo de cuenta de caja y, además, muestra las posiciones abiertas en la moneda de la partida individual. Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Fecha clave de posición abierta Especifique la fecha para la que desea visualizar las posiciones abiertas por cuenta de mayor y tipo de cuenta de caja. Independientemente de la fecha clave, el sistema seleccionará todas las entradas en las que proceda lo siguiente: ● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes ● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida ● Tipo de cuenta de caja 202 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Puede limitar lavista a un tipo específico de cuenta de caja o a varios tipos de cuentas de caja, como un almacenamiento de efectivo o una cuenta bancaria. Si desea seleccionar varios tipos de cuentas de caja, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cuentas de caja que desea. ● Liquidez Puede limitar la vista a un tipo de caja específico o a varios tipos de cajas, como un almacenamiento de efectivo específico. Si desea seleccionar varios tipos de cajas, utilice la ayuda para entradas a fin de seleccionar los tipos de cajas que desea. ● Banco Puede limitar la vista a un banco específico. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe se muestra en formato de tabla. Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para ello, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada partida individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para ello, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.34 Impuestos - Historial de cuenta Resumen Puede utilizar este informe para elaborar una lista del saldo inicial, las partidas individuales relevantes y el saldo final de cada cuenta de impuestos. A diferencia del informe Lista de saldos de impuestos, este informe muestra las partidas individuales de las cuentas de impuestos. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Región Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). ● Tipo de tasa de impuesto SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 203
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    Puede limitar lavista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de impuestos. ● Evento fiscal Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o proveedor) debe pagar los impuestos. ● Categoría de posición vencida Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El estado financiero se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.35 Impuesto - Partidas individuales Resumen Este informe visualiza las partidas individuales para cada cuenta de impuestos para un período específico. Para cada partida individual, se visualizan la fecha de contabilización, el tipo de documento y el número de documento. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Vista Detalles de libro mayor para posiciones individuales de impuestos (estándar) Muestra todas las posiciones individuales para una cuenta de impuestos. ● Vista Posiciones individuales de impuestos - Vista para reconciliación de impuestos sobre productos Clasifica el informe por tipo de evento fiscal y, además, muestra las posiciones individuales en la moneda de la posición individual. Utilice esta vista para reconciliación técnica en base la reconciliación fiscal. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Reconciliación fiscal. ● Vista Posiciones individuales de impuestos - Vista para reconciliación de retención de impuestos Clasifica el informe por tipo de retención de impuestos y, además, muestra las posiciones individuales en la moneda de la posición individual. 204 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Utilice esta vistapara reconciliación técnica en base la reconciliación de retención de impuestos. Para obtener detalles sobre cómo utilizar esta vista, consulte Reconciliación de retención de impuestos. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Región Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). ● Tipo de tasa de impuesto Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de impuestos. ● Evento fiscal Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o proveedor) debe pagar los impuestos. ● Categoría de posición vencida Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El informe se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Desde cada posición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar el asiento contable y el documento original relevantes para una posición individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.3.36 Posiciones de impuesto diferido Puede utilizar este informe para listar todas las posiciones de impuesto diferido para cierta fecha. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 205
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    Vistas Este informeofrece las siguientes vista: ● Vista (estándar) Posiciones de impuesto diferido Muestra todas las posiciones de cuenta corriente para una cuenta de impuestos. ● Vista Posiciones de impuesto diferido: Vista para Reconciliación fiscal Clasifica el informe por cuenta de impuestos y, además, muestra las posiciones de cuenta corriente en la moneda de la partida individual. Utilice esta vista para la reconciliación en sentido empresarial. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, debe seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para algunas variables, tenga en cuenta lo siguiente: ● Fecha clave de posición abierta Especifique la fecha para la que desea mostrar posiciones de cuenta corriente por cuenta de impuestos. Independientemente de la fecha clave, el sistema seleccionará todas las entradas en las que proceda lo siguiente: ● Fecha de contabilización: En la fecha clave introducida o antes ● Fecha de compensación: Después de la fecha clave introducida ● Región Especifique la región geográfica o política de los datos de impuestos que se van a visualizar (como reconciliación de impuestos: estados de los EE. UU.). ● Tipo de tasa de impuesto Puede limitar la vista a un tipo específico de tasa de impuesto, como tasa estándar, reducida o exenta de impuestos. ● Evento fiscal Puede limitar la vista a un evento fiscal específico. Para un tipo de transacción comercial, el evento fiscal determina si se calculan impuestos y quién (cliente o proveedor) debe pagar los impuestos. ● Categoría de posición vencida Puede limitar la vista a una categoría de posición vencida, como Deuda fiscal, Impuesto a pagar o No asignado. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe El estado financiero se muestra en formato de tabla. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede limitar los datos que se muestran. Para hacerlo, seleccione Filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 206 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    ● Desde cadaposición individual que se muestra, puede desglosar los detalles relevantes. Para hacerlo, seleccione el valor adecuado y abra el menú correspondiente. De esta manera, puede visualizar la entrada relevante del diario para una partida individual. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 3.4 Tareas 3.4.1 Creación de tipos de cambio con Microsoft Excel® Resumen Para crear tipos de cambio, introdúzcalos en una plantilla predefinida de Microsoft Excel y cárguelos a su solución SAP. Requisitos previos Debe haber instalado el último add-In para Microsoft Excel. Según la configuración de su solución, puede realizar esta tarea desde el Resumen de autoservicios en el centro de trabajo Página principal, desde el Centro de descarga en el centro de trabajo Gestión de aplicaciones y usuarios o desde el vínculo Descarga que está disponible directamente en la interfaz de usuario. Además, las parametrizaciones de su navegador se deben efectuar de manera adecuada. Puede verificarlo haciendo clic en Revisar las parametrizaciones de Mi PC en la pantalla de entrada al sistema. Etapas Puede crear tipos de cambio utilizando Microsoft Excel de la siguiente manera, según su solución SAP: ● En la tarea común Tipo de cambio para monedas extranjeras del centro de trabajo Portafolio de productos y servicios ● En la tarea común Tipo de cambio para monedas extranjeras del centro de trabajo Productos ● En la tarea común Editar tipos de cambio del centro de trabajo Libro mayor ● En la tarea común Actualizar tipos de cambio del centro de trabajo Administrador de viajes Haga clic en Importar y, a continuación, en Desde Microsoft Excel®. Obtener la plantilla 1. Seleccione la plantilla. Seleccione la plantilla en el idioma requerido y haga clic en Descargar. Puede seleccionar cualquier idioma que haya seleccionado durante la definición del alcance. Si sólo ha seleccionado un idioma durante la definición del alcance, no obtendrá una selección de las versiones de idioma para elegir. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 207
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    2. Decida quédesea hacer con la plantilla. Seleccione una de las siguientes opciones: ● Si sólo desea utilizar la plantilla una vez, puede abrir la plantilla sin grabarla. Haga clic en Abrir. ● Si desea grabar la plantilla para poder utilizarla de nuevo, seleccione una ubicación para grabar el fichero, introduzca un nombre de fichero apropiado y haga clic en Grabar. Después, haga clic en Abrir. Si ha descargado y grabado previamente esta plantilla en su PC, navegue a la ubicación en la que grabó la plantilla y ábrala. Entrar a la solución desde Microsoft Excel 1. En la cinta Add-In SAP en Microsoft Excel, haga clic en Entrar al sistema. Si no se visualiza la cinta Add-In SAP, verifique que se haya instalado correctamente el Add-In para Microsoft Excel (consulte Requisitos previos en este documento). Se abre una ventana de diálogo en la que podrá introducir los datos detallados de entrada al sistema. El URL del sistema se propone automáticamente. El URL del sistema es el URL del sistema con el que está trabajando. 2. Introduzca su ID de usuario y su contraseña, y haga clic en Entrar al sistema. Después del acceso inicial al sistema, el texto de la cinta cambia de Add-In SAP al nombre de su solución. Introducir detalles en la plantilla Microsoft Excel Tenga en cuenta lo siguiente: ● La plantilla de Microsoft Excel consta de numerosas filas en la que se pueden introducir o copiar datos. Si necesita más, añada el número de filas que sea necesario antes de empezar a introducir o copiar datos. ● Asegúrese de que se cumplimenten los campos obligatorios (los que aparecen marcados con un asterisco). ● Para ayudarle a rellenar los detalles: ○ Algunos campos tienen listas desplegables. ○ En algunos campos, puede buscar datos en el sistema, por ejemplo, países. Coloque el cursor en el campo y haga clic en Búsqueda en la cinta o barra de herramientas de su solución para realizar búsquedas en el sistema. En el cuadro de diálogo Búsqueda que aparece, se encuentra disponible un campo de búsqueda. Cuando comienza a escribir en el campo de búsqueda, se filtran las entradas relevantes en las columnas ID y Descripción con lo que no deberá desplazarse por toda la lista. Si el botón Búsqueda no está activo en la cinta o barra de herramientas, no es posible llevar a cabo la búsqueda. Introduzca los tipos de cambio. Introduzca la información requerida, como la clase de tipo, la moneda de origen y de destino, junto con el tipo medio y otros datos opcionales. En el campo Válido desde, introduzca la fecha y hora de inicio de validez. Para eliminar un registro creado anteriormente con Microsoft Excel, seleccione Sí en el campo Borrado. Grabe sus datos 1. Cuando termine de introducir todos los datos, grabe el fichero Microsoft Excel. 2. Haga clic en Grabar datos en . Se abre un cuadro de diálogo que le informa que los datos se grabaron en la solución. Después de la carga, un mensaje le informa que los datos se grabaron en la solución. 208 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor
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    Si no facilitatoda la información solicitada o si proporciona información incorrecta, algunos de los registros no se grabarán. Los mensajes de error resaltarán los problemas para que pueda corregirlos y volver a grabar los datos. 3. A continuación, puede desconectarse haciendo clic en Salir del sistema . Resultado Los nuevos tipos de cambio se graban en su solución y se agregan a la lista en la vista relevante. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Libro mayor P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 209
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    4 Activos fijos 4.1 Conceptos básicos 4.1.1 Activos fijos Resumen Los activos fijos son activos tangibles e intangibles que se pueden identificar en la fecha clave de cierre como un activo individual. Si su solución se ha configurado de forma adecuada, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento y facturación integrado basado en los materiales individuales en los que se contabilizan los gastos de adquisición. Los activos fijos y materiales individuales también se pueden crear y contabilizar de forma manual. Puede ver sus activos fijos en la vista Activos fijos, en el centro de trabajo Activos fijos. Este documento incluye información sobre los siguientes aspectos de activos fijos: ● Datos maestros [página 211] ● Materiales individuales [página 215] ● Ciclo de vida de un activo fijo [página 217] ● Aprovisionamiento [página 220] ● Vistas de valoración [página 221] Información general Los datos de un activo fijo se organizan en las siguientes fichas: General Muestra la información básica sobre el activo fijo, como las asignaciones organizativas actuales, fecha de capitalización, fecha de inicio de depreciación y método de depreciación. Datos maestros Las asignaciones organizativas y el intervalo de asignación, los términos de depreciación sobre toda la vida del activo fijo e información sobre los materiales individuales asignados. Valores Valores de valoración para cada sistema contable: ● Valores contables ● Depreciación, depreciación especial, interés y valores de sustitución calculados y contabilizados automáticamente con la ejecución de depreciación para cada ejercicio. El ejercicio abierto incluye una vista previa de ejercicios futuros. ● Asientos contables Modificaciones Muestra los cambios realizado en el activo fijo. Anexos Muestra los documentos adjuntos. El flujo de proceso representado debajo describe cómo puede crear e introducir un activo fijo manualmente. Los materiales individuales y los activos fijos se crean automáticamente en los procesos de aprovisionamiento y facturación si se definió una regla en la configuración empresarial para determinar la clase de activo fijo para la empresa o la categoría de producto utilizada en la compra o factura. Para obtener más información, consulte Aprovisionamiento [página 220]. 210 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    La creación automáticade materiales individuales o activos fijos durante el proceso de aprovisionamiento y facturación puede representar una violación de la política de separación de funciones de su empresa. Si no se han especificado normas para determinar la clase de activos fijos para la categoría de productos y la empresa, seguro que habrá una separación de funciones. En este caso, los costes de adquisición del material individual o del activo fijo son cobrados. Debe crear el activo fijo manualmente y contabilizar los costes de adquisición en el centro de trabajo Activos fijos. Datos maestros Los datos maestros de un activo fijo incluyen información como: ● Asignaciones organizativas para clases de activos fijos, centros de coste, centros de beneficio y segmentos. ● Términos de la depreciación ● El material individual asignado al activo fijo Estos datos pueden obtenerse de la clase de activo fijo, indicada manualmente o determinada en la primera contabilización de adquisición. Los datos maestros se visualizan en las siguientes fichas: ● Datos básicos ○ Descripción de activo fijo En el proceso de aprovisionamiento integrado (pedido - recepción de mercancías - verificación de factura, o factura sin referencia de pedido), la descripción del producto es transferida desde el pedido o la factura hasta la descripción del activo fijo. Si utiliza un material de referencia, la descripción de este material se transfiere a la descripción automáticamente. ○ Fecha de migración Si se transfieren activos existentes manual o automáticamente desde sistemas de origen, la fecha de migración se incluye en la transferencia. ○ Clase de activos fijos Las clases de activos fijos categorizan activos fijos de acuerdo con el fin comercial, las características y los requisitos legales o fiscales. ● Puede modificar la clase de activo fijo sin contabilizar si el mismo grupo de determinación de cuentas es asignado a ambas clases de activo fijo. ● Si diferentes grupos de determinación de cuentas están asignados a ambas clases de activo fijo, debe realizar un traslado a un activo fijo creado recientemente. ● Siempre puede modificar la clase de activo fijo si el activo fijo no tiene contabilizaciones. ○ Asignaciones organizativas Si utiliza contabilidad de centros de beneficio y reporting de segmento, se recomienda enfáticamente que asigne un activo fijo a un centro de coste, ya que el centro de beneficio o el segmento se derivan del centro de coste. La asignación a un centro de coste permite una relación causal entre los gastos y el centro de coste correspondiente. Sin embargo, solo se realizan las entradas relevantes para la vista de valoración del libro mayor utilizando los valores de depreciación calculados para la vista de valoración respectiva. Si utiliza contabilidad de centros de beneficio y reporting de segmento, el centro de beneficio o el segmento para la fecha de contabilización de una transacción de activo fijo se transfieren a los costes de adquisición y/o a la partida individual del asiento contable de corrección de valores para la vista de SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 211
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    valoración relevante parael libro mayor. Estos proporcionan asignaciones de cuenta estándar para la contabilización de contrapartida, la cual puede ser sobrescrita por el receptor. Es posible modificar el centro de coste de los datos maestros de un activo fijo en momentos específicos. El centro de beneficio o el segmento no se modifican si el nuevo centro de coste es asignado al mismo centro de beneficio y segmento. Esto sólo afecta la ejecución de depreciación, que realiza contabilizaciones en el nuevo centro de coste, a veces, dependiendo del tiempo. El centro de beneficio o segmento se modifica si el nuevo centro de coste es asignado a otro centro de beneficio o segmento. En este caso, se crea un traslado automáticamente. La fecha de contabilización corresponde a la fecha de inicio de una nueva asignación organizativa. ● Para asegurar que se visualice el valor correcto para el centro de beneficio relevante, no puede introducir una fecha de contabilización anterior a la fecha de inicio de la nueva asignación organizativa. ● Las modificaciones solo se pueden realizar para una fecha de inicio sin contabilizaciones de activo fijo. Esto se aplica, además, a las contabilizaciones de depreciación. ● Datos de ciclo de vida Esta ficha muestra la siguiente información basada en el sistema contable: ○ Fecha de adquisición inicial Fijar automáticamente cuando la adquisición inicial se contabiliza en el activo fijo. ○ Fecha de capitalización Esta fecha generalmente se deriva de la misma manera que la fecha de adquisición inicial, es decir, de la fecha de contabilización de la contabilización de adquisición inicial. Sin embargo, esto no se aplica a las adquisiciones de un traslado, en las que la fecha de capitalización se toma del activo original. Puede modificar la fecha de capitalización. Esta modificación no afectará el cálculo de depreciación. ○ Fecha de última baja Fijar automáticamente cuando se contabiliza una baja o una baja parcial de una material individual. ○ Fecha de desactivación Esta fecha se deriva de la fecha de contabilización de baja. Se fija automáticamente cuando se contabiliza la baja del último material individual. Puede modificar la fecha de desactivación manualmente. Sin embargo, esta modificación sólo se utiliza para fines informativos. ○ Activo de poco valor Debe especificar en los datos maestros si un activo fijo es un activo de poco valor (LVA). Puede añadir o quitar manualmente la casilla de selección. Esto no afecta el cálculo de depreciación. ● Valoración de activos La información en esta ficha se utiliza para valorar activos fijos de acuerdo con la valoración contable local o la valoración fiscal y los principios de contabilidad internacionales. Esta información se basa en un sistema contable y una vista de valoración. Para cada vista de valoración, puede editar los términos para el cálculo automático de la depreciación, el interés o los valores de sustitución. Si especificó los valores estándar para los siguientes términos en la configuración de las clases de activos fijos, estos se transfieren al crear un activo fijo: ○ Método de depreciación ○ Valor estándar para vida útil en ejercicios y períodos ○ Parte de depreciación variable ○ Serie de índices de edad o basados en el tiempo para cálculo de valor de sustitución ○ Método estándar para cálculo de intereses 212 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Para el procesode aprovisionamiento integrado, debe especificar al menos la vida útil y el método de depreciación para poder crear un activo fijo y realizar contabilizaciones. Es posible modificar algunos campos para momentos específicos. Según si estos campos son modificados en un intervalo existente o nuevo, los valores se vuelven a calcular de diferentes maneras. Para obtener más información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. Parametrizaciones actuales de vista de valoración En esta ficha se muestran los datos en los siguientes grupos: Parámetros actuales de vista de valoración ○ Ejercicios/períodos de vida útil Especifica la vida útil planificada, en ejercicios y períodos contables. Los períodos contables son convertidos en períodos de cálculo, según la variante de ejercicio fiscal utilizada o el uso de un método de depreciación para días exactos. ○ Método de depreciación Los métodos válidos de valoración contable y depreciación fiscal se proporcionan para cada país. ○ Depreciación por turno de trabajo (porcentaje) Los activos fijos utilizados en operaciones multiturno, por lo general, sufren una depreciación mayor en compensación de la mayor disminución en el valor del activo fijo en el cálculo de depreciación. Para estos activos fijos y para un momento específico, puede especificar en los datos maestros la parte de depreciación variable (depreciación por turno en porcentaje) y los turnos trabajados por día. Los turnos trabajados por día muestran el alcance del uso al que se expone el activo. ○ Método de cálculo de intereses Para las vistas de valoración para contabilidad de costes, el interés se puede calcular a fin de realizar análisis. Seleccione un método de cálculo de intereses definido en la configuración empresarial para la vista de valoración adecuada. ○ Valor de recuperación El cálculo de depreciación continúa hasta que se alcanza un valor de recuperación de cero o un valor de recuperación definido. ○ Valor de recuperación (porcentaje) Como alternativa al valor de recuperación específico, puede especificar un porcentaje que haga referencia a los costes de adquisición y que sea tenido en cuenta en el cálculo de depreciación. ○ Turnos trabajados por día Consulte más arriba en Depreciación por turno (%). ○ Fuera de servicio temporalmente Si marca esta casilla de selección, puede suspender por completo el cálculo de depreciación para un intervalo de tiempo seleccionado. Solo puede marcar esta casilla de selección si el método de depreciación incluye esta paralización. Depreciación ○ Fecha de inicio de depreciación Deriva de la fecha de capitalización y las especificaciones realizadas en el método de depreciación seleccionado. Si cambia la fecha, se vuelve a calcular la depreciación. ○ Ejercicios/períodos de vida útil vencida La vida útil vencida se determina automáticamente al inicio de cada ejercicio fiscal. Depreciación especial ○ Inicio de depreciación especial SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 213
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    Deriva de lafecha de capitalización y las especificaciones realizadas en el método de depreciación seleccionado para la depreciación especial. Si cambia la fecha, se vuelve a calcular la depreciación. ○ Ejercicios/períodos de vida útil vencida La vida útil vencida se determina al inicio de cada ejercicio fiscal. Cálculo de valor de sustitución El método de cálculo adecuado se aplica en función de si se completa el campo Serie de índices por antigüedad o Serie de índices para valores de sustitución. Parámetros adicionales ○ Año de cambio Si el método de depreciación seleccionado incluye un cambio a otro método durante la vida útil, este campo se completa automáticamente. Este es el año en el que se lleva a cabo el cambio al próximo método de depreciación. ○ Parametrizaciones de verificación de valoración Seleccione 1- Realizar verificaciones estándar para evitar activos fijos con datos inconsistentes o incorrectos. Como alternativa, seleccione 3 - Sin verificaciones. Normalmente, esta opción se utiliza cuando se transfieren datos existentes manualmente, si los datos del activo fijo que se va a transferir no coinciden con las verificaciones automáticas. Intervalos de valoración En esta ficha, puede definir un nuevo intervalo con diferentes condiciones de depreciación haciendo clic en Añadir fila . ● Material individual ○ Estado Cada material individual se gestiona con un estado, el cual describe el estado actual de un material individual desde una perspectiva contable. ○ ID de material individual Cada material individual se gestiona con un ID único para todo el sistema. ○ Descripción de material individual En el proceso de aprovisionamiento integrado, la descripción del producto se transfiere desde el pedido o la factura a la descripción del material individual. Si va a crear un activo fijo manualmente, la descripción del activo fijo se transfiere a la descripción del material individual. ○ ID de inventario Para fines de inventario, es posible asignar un ID de inventario a cada material individual. ○ Material de referencia Este material incluye el ID de producto del pedido o la factura, si fueron creados con referencia a un producto. ○ Categoría de producto Si se creó automáticamente un material individual en el proceso de aprovisionamiento integrado, la categoría de producto correspondiente se debe introducir en esta columna. ○ Coste de adquisición El coste de adquisición actual está basado en el sistema contable. 214 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Deberá añadir losdatos a los campos siguientes en el modo editar, si no lo ha hecho al crear el activo fijo y si, en la clase de activos fijos, no se proponen valores estándar que se hayan podido transferir al crear automáticamente el registro de datos maestros. Si faltan estos datos, no será posible realizar contabilizaciones en el activo fijo. Campo Datos maestros Descripción Centro de coste Datos básicos Si utiliza la contabilidad de centros de beneficio y el reporting de segmento, el sistema necesitará el centro de coste para derivar el centro de beneficio o segmento. Vida útil en ejercicios/períodos Valoración de activos Requerido para el cálculo automático de depreciación. Método de depreciación Valoración de activos Requerido para el cálculo automático de depreciación. Algunos campos de datos maestros se rellenan automáticamente con la primera contabilización de adquisición. Después de contabilizar la adquisición, puede realizar adiciones en algunas entradas de campo o modificar las existentes. Las adquisiciones manuales se contabilizan mediante una contabilización de adquisición o una capitalización retroactiva. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268]. Materiales individuales Un material individual es un componente de un activo fijo que se valora por separado y del cual se realiza seguimiento de inventario de forma independiente. Los materiales individuales asignados a un activo fijo se muestran en la ficha Datos maestros del activo fijo. Un material individual tiene dos funciones principales: ● Permite el proceso integrado de aprovisionamiento y facturación, así como el proceso de venta utilizado con activos fijos. Por ejemplo, las facturas de proveedor se pueden asignar a un material individual, de modo que permita la contabilización de los costes de adquisición en el activo fijo. De la misma forma, la venta de activos fijos puede procesarse en el nivel del material individual. ● Por lo general, se asigna al menos un material individual a un activo fijo. Para la contabilidad de activos fijos, las contabilizaciones se gestionan siempre para el activo fijo con referencia a (o en el nivel de) uno de estos materiales individuales. Para transferir contabilizaciones o bajas, el material individual se utiliza para determinar los costes de adquisición proporcionales y la depreciación del activo fijo. Materiales individuales y procesos integrados Junto con el material y el servicio, un material individual es una característica del producto, que está identificada de manera única en todo el sistema. Esto permite que se puedan enlazar diferentes centros de trabajo, como Solicitudes de compra y pedidos - Entradas de mercancías y servicios - Facturación de proveedores y Activos fijos o Facturación a clientes. Datos maestros de materiales individuales y activos fijos Cuando se crea un material individual, se le asigna un número único (que puede ser identificado en todo el sistema) junto con un material y un servicio. Cada material individual asignado a un activo fijo se gestiona con un estado: Esto puede utilizarse para derivar la situación contable de un material individual. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 215
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    Estado Descripción AsignadoEl material individual está asignado al activo fijo, pero no tiene valores. Adquirido Se realiza una contabilización de adquisición o de transferencia para el material individual. Retirado Se contabiliza una venta o desguace. Puede gestionar un ID de inventario para cada material individual. Este ID se utiliza para identificar de forma única un objeto físico en un inventario. Los ID de inventario utilizados en la transferencia de datos existentes son de particular importancia: Los activos existentes se administran a través de un número concreto en el sistema original y, en muchos casos, se etiquetan con esos números. Para simplificar el proceso de búsqueda de los activos existentes en el nuevo sistema, es necesario copiar el ID de inventario anterior en el campo correspondiente al transferir los datos existentes. Los nuevos materiales individuales pueden identificarse de manera única utilizando el Número de material individual. No obstante, también puede asignar un ID de inventario diferente manualmente. Especifique el ID de inventario por primera vez al crear el material individual, por ejemplo, al introducir una factura de proveedor o crear el activo fijo manualmente. También puede introducir posteriormente un ID de inventario para un material individual, por ejemplo, si el material individual se creó automáticamente en el proceso de aprovisionamiento integrado y usted desea asignarle un ID de inventario adicional. En el informe Activos fijos – Lista de inventario, puede especificar el ID de inventario como un criterio de selección y, a continuación, buscar un activo fijo o un material individual específico. Este informe también proporciona una vista de una lista de inventario con números de materiales individuales, que puede utilizar para simplificar el inventario de los activos nuevos y existentes. El valor total de todos los materiales individuales asignados a un activo fijo es igual al coste de adquisición del activo. Materiales individuales y transacciones de activos Adquisiciones El sistema decide, en relación con el material individual, si se debe crear y valorar un activo fijo o un activo de poco valor (cada uno con su material individual correspondiente) con los costes de adquisición, o si es necesario realizar una contabilización en gastos. Para obtener más información, consulte Materiales individuales y adquisiciones [página 225]. Traslados El sistema siempre realiza contabilizaciones de transferencias en el nivel del material individual. El material individual se utiliza para determinar los costes (proporcionales) de adquisición, y la amortización del activo fijo. Transferencia completa Puede reasignar un material individual de un activo fijo a otro. Por ejemplo, puede reasignar el material individual Lector de tarjeta de memoria 1 del activo fijo Computadora de escritorio A al activo fijo Computadora de escritorio B. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa de material individual [página 272]. Transferencia parcial Una transferencia parcial le permite transferir parte de un material individual asignado al activo de origen a un material individual asignado a un activo de destino. 216 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Se ha completadoun activo fijo en construcción y debe transferirse a múltiples activos individuales con su material individual correspondiente. Se debe capitalizar uno de los nuevos activos fijos con los costes de adquisición de 1200 EUR. ● Antes de la transferencia parcial Activos fijos en construcción: Equipo de oficina 10,000 EUR Material individual 1: Equipo de oficina 10,000 EUR ● Después de la transferencia parcial Activos fijos en construcción: Equipo de oficina 8,800 EUR Material individual 1: Equipo de oficina 8,800 EUR Activo fijo: Consola de escritorio 1.200 EUR Material individual 2: Consola de escritorio 1.200 EUR Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia parcial de material individual [página 274]. Materiales individuales y bajas La baja de activos ya sea por venta o por desguace ocurre a nivel de los materiales individuales. Para representar la venta de un material individual, se contabiliza una factura de cliente en el centro de trabajo Facturación a clientes. Para obtener más información, consulte Venta de activos fijos [página 240]. La función de contabilización individual para el desguace de materiales individuales incluida en el centro de trabajo Activos fijos le permite contabilizar el desguace de un material individual. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace de material individual [página 271]. Ciclo de vida de un activo fijo El proceso clásico de contabilidad de activos fijos cubre todo el ciclo de vida de los activos fijos, desde la compra o primera adquisición hasta la baja. En todo el ciclo de vida, los valores para la depreciación, el interés y otros fines se calculan automáticamente y pueden ser visualizados en informes. Transacciones El ciclo de vida de un activo fijo incluye las siguientes transacciones: Transacción Creación Generalmente, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento integrado. También puede crear activos fijos manualmente. Adquisición Una adquisición es la compra o producción de un activo y su inclusión en los costes de adquisición de los activos fijos de la empresa. Valoración Los activos fijos se incluyen en el balance de activos fijos y, con el tiempo, están normalmente sujetos a depreciación, corrección o revaloración. Transacciones especiales Las transacciones especiales incluyen la transferencia de partes o de materiales individuales completos, o la transferencia de reservas tácitas. Baja El ciclo de vida de un activo fijo finaliza con su baja del patrimonio de activos fijos. Las contabilizaciones de bajas se distinguen entre la venta y el desguace de un activo fijo. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 217
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    Estado El estadode un activo fijo cambia para las transacciones individuales. Estado En proceso Este estado se asigna cuando el activo fijo es nuevo y todavía no tiene una fecha de capitalización. Capitalizado La fecha de capitalización se fija automáticamente cuando se da de alta la primera contabilización. Entonces, se fija el estado Capitalizado al activo fijo. Retirado Este estado se fija automáticamente cuando se fija la fecha de la baja. La fecha de la baja se fija automáticamente cuando se elimina o se cancela el último material individual asignado al activo fijo. Creación Los activos fijos y sus materiales individuales se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento integrado (pedido - entrada de mercancías - verificación de factura o verificación de factura sin referencia de compra). La clase de activo fijo se determina utilizando la categoría de producto asignada al material individual. Los valores predeterminados se derivan de la clase de activo fijo y se utilizan para el método de depreciación y vida útil del nuevo activo fijo. También puede crear activos fijos manualmente. El material individual no solo desempeña un rol importante durante la creación y el aprovisionamiento de activos fijos, sino también como unidad administrativa de costes de adquisición para bajas y transferencias. Estas transacciones siempre tienen lugar a nivel de material individual. Adquisición La adquisición de un activo fijo puede indicarse como sigue: ● Proceso de aprovisionamiento El proceso de aprovisionamiento completo de activos fijos se asigna con el centro de trabajo Solicitudes de compra y pedidos Entradas de mercancías y servicios Facturación de proveedor . Como alternativa, está disponible un proceso simplificado con entrada de facturas sin referencia a un pedido. ● Activos fijos en curso Los activos en construcción representan adquisiciones que normalmente no pueden capitalizarse y depreciarse inmediatamente. Una vez que se han completado los activos en construcción, se transfieren a activos fijos "normales" y se deprecian. Los activos fijos completos parcialmente representan un caso especial. Ya pueden valorarse y depreciarse para uso parcial. Para obtener más información, consulte Contabilizar activos en construcción [página 231]. ● Adquisición manual de activos La función de contabilización de adquisición manual le permite contabilizar costes de adquisición directamente en un activo fijo, sin utilizar el proceso de aprovisionamiento. Puede utilizar esta función si necesita ajustar costes de adquisición contabilizados en el proceso de aprovisionamiento automático. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Adquisición [página 269]. ● Capitalización retroactiva Un activo fijo se capitaliza retroactivamente si los costes que requieren capitalización no están capitalizados o no están capitalizados con el importe prescrito en un ejercicio fiscal cerrado. Esta contabilización se realiza manualmente. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Capitalización retroactiva [página 270]. 218 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Valoración El métodode valoración original de un activo fijo con costes de adquisición se reduce con la depreciación y aumenta con las revaloraciones. Los estándares de contabilización internacionales y específicos de diferentes países le permiten valorar activos fijos a un valor de mercado justo. ● Depreciación La depreciación y la depreciación especial se calculan automáticamente en función de métodos de depreciación que representan procedimientos de cálculo generales. El cálculo automático se controla mediante términos de depreciación, como el método de depreciación y la vida útil. La depreciación calculada se contabiliza automáticamente en ejecuciones de depreciación que usted realiza periódicamente. Para obtener más información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. También puede calcular y contabilizar manualmente tanto la depreciación prevista como la depreciación especial. Las revaloraciones solo pueden calcularse y contabilizarse manualmente. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268] en Depreciación manual, Depreciación especial y Amortización. ● Revaloraciones Las revalorizaciones anulan toda depreciación contabilizada en un ejercicio fiscal anterior. El motivo más frecuente para una revalorización es anular una amortización contabilizada en un ejercicio anterior si ya no se aplica el motivo de la amortización. Normalmente, puede introducir revalorizaciones para depreciación y depreciación especial calculadas y contabilizadas tanto manual como automáticamente, siempre que lo permitan las normativas sobre valoración. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 279]. ● Revaloración Para revalorar un activo fijo al valor de mercado justo, puede utilizar la función de contabilizar la revaloración manualmente. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 275]. Para calcular los valores de recuperación de contabilización de costes y de seguro, puede hacer que el sistema calcule automáticamente los valores de recuperación mediante series de índices. Para más información, véase Valores de recuperación [página 266]. Transacciones especiales El ciclo de vida de activos fijos puede incluir las siguientes transacciones especiales: ● Contabilizaciones de transferencias Si utiliza las funciones ofrecidas para contabilizar manualmente una transferencia parcial y una completa de un material individual, transferirá materiales individuales parcial o totalmente de un activo fijo a otro. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa de material individual [página 272] y Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia parcial de material individual [página 274]. ● Transferencia de reservas En algunos países, las reservas en activos pueden deducirse de los costes de adquisición de los activos fijos nuevos en los años subsiguientes. Para obtener más información, consulte Traslado de reservas. Baja Se realiza la baja de los activos fijos por venta o desguace. ● Venta SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 219
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    En el centrode trabajo Facturación de cliente, puede incluir la venta de material individual al crear una factura de cliente. Cuando se hayan vendido todos los materiales individuales de un activo fijo, el activo fijo se dará completamente de baja. Para obtener más información, consulte Venta de activos fijos [página 240]. ● Desguace El desguace es la baja de un activo que no puede seguir utilizándose. Las funciones Desguace de material individual y Desguace completo le permiten rechazar un material individual o uno o más activos fijos. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace de material individual [página 271] y Contabilizaciones manuales en activos fijos: Desguace completo [página 272]. Activos de poco valor Los activos de poco valor se deprecian completamente en el ejercicio de adquisición. Puede utilizar un método de depreciación adecuado para este propósito. Para Alemania, la normativa fiscal especial de activos de poco valor se aplica desde el 1 de enero de 2008 y el 1 de enero de 2010. Para obtener más información, consulte: ● Activos de poco valor [página 257] ● Activos de poco valor para Alemania [página 259] Aprovisionamiento Para el aprovisionamiento de activos fijos, puede elegir cualquiera de las siguientes opciones: ● Registrar el proceso del pedido desde la entrada de mercancías hasta la contabilización de la factura entrante ● Contabilizar manualmente una factura entrante sin referencia a un pedido y sin entrada de mercancías ● Crear manualmente activos fijos nuevos y sus materiales individuales correspondientes y, seguidamente, crear un pedido con una asignación de cuentas a estos materiales individuales o una factura de proveedor sin referencia al pedido ● Crear manualmente nuevos activos fijos de materiales individuales después de contabilizar la entrada de mercancías La organización de su empresa define cómo registrar el proceso de aprovisionamiento de materiales, servicios y activos fijos. Según la categoría de productos y empresa, la clase de activo fijo se determina por medio de una regla de derivación y se crea un nuevo activo fijo automáticamente, junto con un material individual (a menos que realiza una contabilización directa para un material individual existente). La creación de un activo fijo depende de las parametrizaciones en la configuración empresarial: Proceso de aprovisionamiento de activos Centro de trabajo Solicitudes de compra y pedidos Centro de trabajo Entrada de mercancías y servicios Centro de trabajo Facturación de proveedores Cree un pedido Contabilice una entrada de mercancías Contabilice una factura de proveedor del pedido Contabilice una factura de proveedor utilizando un material individual o una categoría de producto El control de proceso determina si un documento, como una factura de proveedor, puede contabilizarse en la fecha de contabilización especificada. Para obtener más información, consulte el documento Control de proceso para contabilizaciones operativas. 220 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Los pasos deproceso individual se describen en detalle en Materiales individuales y adquisiciones [página 225]. Un activo fijo se capitaliza con el precio de adquisición (precio del pedido). La contabilización de la compensación se realiza en una cuenta de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. Cuentas por pagar no facturadas. El precio de la factura compensa la cuenta de pasivos del proveedor en contabilidad del proveedor en una cuenta de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas de Compras en tránsito. Si el precio de la factura es diferente del precio del pedido, se mostrará temporalmente en ambas cuentas de compensación. Las ejecuciones de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas determinan y corrigen los costes de adquisición del activo fijo. Si hay una diferencia en los costes de adquisición capitalizados para el activo fijo, originada del pago de débito con un descuento en efectivo, por ejemplo, estos costes también se ajustan mediante la ejecución de compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. Para más información sobre la compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas, consulte el documento Compensación EM/RF. Optativamente, puede crear y capitalizar un activo fijo contabilizando una factura entrante con Factura del proveedor Nueva factura sin pedido . Si se ha especificado una Empresa y Categoría de producto con la asignación de cuentas Centro de coste para una posición de factura, puede asignar las posiciones de factura a materiales individuales existentes o crear materiales individuales nuevos. Los activos fijos se crean en función de las reglas FDT actualizadas en la configuración empresarial una vez se ha contabilizado la factura de proveedor. ● La referencia Pertenece a no se soporta en la factura de proveedor. En el caso de que un activo fijo corresponda a varios materiales individuales, el activo fijo y los materiales individuales deben crearse manualmente y la factura de proveedor se debe contabilizar con una asignación de cuentas en estos materiales individuales creados manualmente. ● Es necesario asegurarse de que se exceden los límites del valor para la capitalización del activo fijo. Si no es el caso, el valor de esta posición se contabiliza como gasto. ● Si una factura sin entrada de mercancías muestra un importe diferente a los costes de adquisición capitalizados para el activo fijo (originado por la liquidación del pago con un descuento en efectivo, por ejemplo), esta diferencia se deduce del activo fijo en la contabilización del pago. Vistas de valoración Cada activo fijo controla las condiciones para calcular la depreciación (y los valores de interés y de sustitución, si es necesario), como también los valores de activos a nivel de una vista de valoración. Al utilizar varias vistas de valoración, puede realizar distintas valoraciones de activos fijos en paralelo, basadas en principios comerciales o impositivos locales, o, incluso, en principios de contabilidad internacionales (IFRS). También puede definir las vistas de valoración para estadísticas, analíticas o seguros. Se proporcionan vistas de valoración predefinidas que son específicas de cada país o están configuradas según estándares contables específicos. En la configuración empresarial, puede modificar las vistas predefinidas o crear vistas nuevas antes de la activación productiva. Parámetros de configuración Las parametrizaciones para las vistas de valoración se definen en la configuración empresarial. Estas incluyen: ● Rangos de valor para los costes de adquisición y para el valor neto contable SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 221
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    ● La secuenciade cálculo de depreciación ● El método de depreciación estándar para activos de poco valor ● Reglas de redondeo ● Asignación a un principio de contabilidad Para obtener más información, consulte Configuración: Vista de valoración de un activo fijo. Principio de contabilidad y sistema contable El principio de contabilidad asignado a una vista de valoración es válido para un país particular o para estándares de contabilidad internacional. Esto garantiza que la valoración de activos fijos cumpla con la normativa legal. Cada vista de valoración también se asocia con un sistema contable. Esta asociación se establece automáticamente cuando el principio de contabilidad se asigna a un sistema contable y la vista de valoración se ha asignado a dicho principio contable. Si un sistema contable tiene varias vistas de valoración, sólo una de ella será relevante para las contabilizaciones realizadas desde el libro auxiliar de los activos fijos al Libro Mayor. El resto de vistas de valoración sólo se utilizan en la contabilidad de activos fijos y puede evaluarse con informes. Todas las vistas de valoración son independientes unas de las otras, incluso si varias vistas de valoración están asignadas a un sistema contable. Una modificación de los parámetros de valoración (como la vida útil, el método de depreciación o la fecha de inicio de depreciación) en una vista de valoración no afecta a los mismos parámetros de valoración en otras vistas de valoración. Valores por defecto en la clase de activo fijo Por cada vista de valoración es posible definir distintos parámetros para un activo fijo para calcular la amortización. Se definen valores por defecto para cada vista de valoración en la clase de activo fijo. Si se crea un activo fijo, los valores por defecto se transfieren a los datos maestros de un activo fijo y, de ese modo, pueden modificarse en ese punto en caso necesario. 4.1.2 Activos y subactivos Resumen La estructura de datos para activos fijos le permite definir activos simples y más complejos que consisten en componentes de activos múltiples. Para los activos complejos, puede crear cuentas de subactivo para representar los diferentes componentes de activos. Cada cuenta de subactivo puede tener condiciones de depreciación diferentes. Relevancia Puede que necesite o desee dividir los activos fijos en subactivos por los siguientes motivos: ● Las normativas legales de algunos países requieren una división en subactivos si los términos de depreciación de los subactivos difieren de los del activo principal. ● Los subactivos proporcionan informes más detallados e informativos. ● Se pueden depreciar individualmente las adquisiciones de activos posteriores cuando se utilizan los subactivos. Esto significa que la depreciación acumulada y los valores contables se pueden visualizar por separado según el año de adquisición. 222 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Asignación de números Los ID para los activos fijos se asignan automáticamente. Se asigna un número de 12 dígitos y un subnúmero de 4 dígitos a los activos fijos principales y sus subactivos. Se asigna el subnúmero 0000 al activo fijo principal. Los ceros a la izquierda se eliminan automáticamente. Un activo fijo tiene dos subactivos con los siguientes ID: Activo fijo principal: 300000000123-0 Subactivo 1: 300000000123-1 Subactivo 2: 300000000123-2 El rango de números para ID de activo principal se define en la clase de activo. Para obtener más información acerca del rango de números, consulte Editar clases de activos fijos. Transferir materiales individuales de activos fijos a subactivos Si las condiciones de uso se modifican para ciertas partes de un activo fijo, puede hacer contabilizaciones de transferencia con la función Contabilización manual: Transferencia completa de material individual. Si se asignan múltiples materiales individuales a un activo fijo, puede transferir un material individual completamente a un subactivo. De lo contrario, puede hacer una transferencia parcial del material individual del activo fijo al material individual del subactivo. Ahora se puede valorar individualmente el subactivo. En el proceso de aprovisionamiento integrado, se contabilizan automáticamente adquisiciones posteriores en el material individual especificado del activo fijo. Sin embargo, en muchos casos, es necesario visualizar la adquisición posterior para un subactivo por separado. Para contabilizar la adquisición posterior para un subactivo, haga una transferencia parcial con la función Contabilización manual: Transferencia parcial de material individual. Para contabilizar una transferencia completa o parcial: 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Crear > Subactivo. 2. Modifique la descripción e introduzca un centro de coste si fuera necesario. 3. Grabe. El material individual se crea automáticamente. 4. Seleccione el activo fijo principal nuevamente y haga clic en Contabilización manual > Transferencia completa de material individual o Transferencia parcial de material individual. 5. Especifique el material individual a transferir del activo fijo y del nuevo subactivo de objetivo. Para una transferencia parcial, también indique el importe a contabilizar. 6. Grabe. Los subactivos no quedan afectados por el tratamiento automático de los activos de poco valor. Consulte también Clases de activos fijos [página 228] Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia completa de material individual [página 272] Contabilizaciones manuales en activos fijos: Transferencia parcial de material individual [página 274] SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 223
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    4.1.3 Activos fijosy subactivos antiguos – Datos existentes Resumen Los activos fijos antiguos, generalmente, se migran de forma automática desde el sistema de origen antes de que el sistema productivo entre en productivo. No obstante, el método manual le permite migrar pequeños volúmenes de datos o corregir activos fijos individuales, si los datos se han migrado de forma automática. Requisitos previos Antes de crear el activo fijo antiguo, deben cumplirse los siguientes requisitos: ● Ha especificado que desea migrar datos de activos fijos. ● La determinación de cuentas se configura para la transferencia de datos. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. ● Se fija la fecha de migración Para obtener más información, consulte Configuración: Fijar fecha de migración y control de proceso. ● Aún no ha empezado la fase de Entrada en productivo. Migración de activos fijos antiguos El procedimiento de migración de activos fijos antiguos es el siguiente: 1. Haga clic en Crear Activo fijo existente o Crear Cuenta de subactivo existente . 2. Introduzca la información requerida. La Fecha de migración se toma de las parametrizaciones efectuadas para su empresa durante la definición del alcance. 3. Edite los datos maestros desde Editar Datos maestros . En la ficha Datos de ciclo de vida, introduzca la Fecha de adquisición inicial y Fecha de capitalización para cada sistema contable. 4. En la ficha Valoración de activos, verifique el método de depreciación y la vida útil tomados de la clase de activos fijos. Si no ha especificado una Fecha de inicio de depreciación individual o una vida útil en años/ períodos, el sistema los introduce automáticamente basándose en el método de depreciación y la fecha de capitalización. 5. Según la fecha de migración seleccionada, en la ficha Migración , se proporcionan los siguientes campos de valor para cada vista de valoración: ● Costes de adquisición (valor acumulado del año anterior) ● Depreciación (valor acumulado del año anterior) ● Costes de adquisición (total del año en curso) ● Depreciación (total del año en curso) El sistema calcula el Valor neto contable actual de forma automática con los datos y las condiciones de depreciación seleccionadas. 6. Haga clic en Grabar para contabiliza los valores de activos fijos antiguos en las cuentas de libro mayor para activos fijos y en la cuenta de migración de datos. 224 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Tiene que introduciruna ID de inventario para poder migrar activos fijos. Puede ingresar el número que utiliza para gestionar el activo fijo o el material individual en el sistema existente. Es beneficioso para la reconciliación, en la que puede consultar fácilmente los activos fijos antiguos o el material individual antiguo en el sistema de origen. Notas sobre la migración manual ● Sólo puede introducir valores de migración si el activo fijo antiguo es relevante para la contabilización y si ha introducido la fecha de adquisición inicial y la fecha de capitalización. ● Si ha seleccionado una fecha de migración al final del último ejercicio fiscal cerrado, se proporcionan los siguientes campos para ingresar los costes de adquisición acumulados y los ajustes de valor acumulados: Costes de adquisición (valor acumulado del año anterior) y Depreciación (valor acumulado del año anterior). ● Si la fecha de migración se encuentra en el ejercicio fiscal que sigue al último ejercicio fiscal cerrado, también puede introducir los costes de adquisición para nuevas adquisiciones de activos fijos Costes de adquisición (total del año en curso) o introducir valores de depreciación ya contabilizados en el sistema de origen Depreciación (total del año en curso). Otras transacciones, como revaloración, depreciación manual o bajas, que se contabilizaron para el ejercicio fiscal actual antes de la migración del sistema de origen, se tienen que contabilizar manualmente en su sistema nuevo en una fecha posterior. Para evitar problemas técnicos, no introduzca un valor de adquisición por debajo de los Costes de adquisición (total del año en curso) si desea efectuar una contabilización de adquisición manual o transferir una contabilización al mismo activo fijo. En su lugar, introduzca la adquisición como una contabilización manual efectuada contra la cuenta de migración de datos. Los costes de adquisición se incluyen en todas las vistas de valoración para un sistema contable. Por lo tanto, no puede introducir valores de migración para vistas de valoración que apliquen costes de adquisición de otra vista de valoración. ● Puede definir la clase de pruebas que desea que se ejecuten durante la migración de datos. Puede previsualizar la transferencia de activos fijos inconsistentes o erróneos desde el sistema existente, para ello, haga clic en Datos maestros Valoración de activo Parametrizaciones de vista de valoración actual . En Parámetros adicionales, en el campo Parametrizaciones de verificación de valoración, seleccione 1- Realizar verificaciones estándares. De lo contrario, seleccione 3 - Sin verificaciones. Ajuste de valor después de completar la migración de datos Para modificar manualmente los valores migrados automáticamente o los valores de activos fijos antiguos: 1. Acceda al activo fijo antiguo en el modo de edición. 2. Haga clic en Anular migración para anular los valores migrados. 3. Vuelva a introducir los valores de migración correctos. 4.1.4 Materiales individuales y adquisiciones Resumen Al introducir adquisiciones de activo fijo, tiene las opciones siguientes: ● Contabilización automática de un pedido después de la entrada de mercancías SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 225
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    ● Contabilización automáticade una factura sin un pedido ● Contabilización automática de una adquisición en activos fijos Contabilización automática de un pedido después de la entrada de mercancías Requisitos previos ● Se definen los valores umbral para capitalizar activos fijos y activos de poco valor. Para obtener más información, consulte Configuración: Umbral de capitalización para activos fijos. ● Se han especificado reglas de derivación para la determinación de clase de activos. También puede definir las reglas de derivación en la configuración empresarial o en el centro de trabajo Activos fijos. Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos [página 228]. Si la categoría de productos o empresa no está asignada a una clase de activo fijo, no se puede crear ningún activo fijo. Los costes se contabilizan en los costes de materiales en cambio. ● La clase de activo fijo contiene valores predeterminados para el método de depreciación y vida útil, que se pueden transferir automáticamente a un nuevo activo fijo. Si la clase de activo fijo no contiene valores predeterminados para el método de depreciación y vida útil, los activos fijos no se pueden crear y contabilizar automáticamente. Pedido Para permitir la generación automática de un activo fijo y el material individual correspondiente, luego de una entrada de mercancías, debe crear el pedido de la siguiente manera: 1. En el centro de trabajo Solicitudes de compra y pedidos, cree el pedido. Seleccione una Empresa y un Proveedor y especifique la información necesaria. 2. Puede usar el número de producto como material de referencia. Si lo ha especificado, la descripción, la unidad de cantidad, la categoría de producto, etc. se derivan automáticamente de este material. Asegúrese de que la categoría de producto asignada al número de producto está configurada de acuerdo con una regla de derivación usando la empresa y la categoría de producto para determinar la clase de activo fijo. Si no, no se puede crear ni un activo fijo ni un material individual. 3. En el área inferior de la pantalla, seleccione Centro de coste como el tipo de asignación de cuenta, e introduzca el Centro de coste. Al asignar una cuenta a una tarea de proyecto, por defecto no se crea ningún activo fijo. 4. Haga clic en Grabar y, a continuación, en Pedido para enviar el pedido a los proveedores seleccionados. Luego de que se recibieron las mercancías para el pedido, se genera un material individual y su activo fijo para la posición relevante automáticamente en la contabilidad de activos fijos, y el valor de adquisición se contabiliza en el material individual. Activos fijos múltiples del mismo tipo A menudo, se da el caso de que varios activos fijos del mismo tipo necesitan adquirirse con una única posición. Independientemente de la cantidad especificada en la posición de pedido, solamente un material individual con activo fijo correspondiente se crea automáticamente. Sin embargo, si no se pueden agrupar varios objetos físicos del mismo tipo en un activo fijo y en un material individual (debido a que los objetos individuales están asignados a diferentes centros de coste o se han gestionado de manera individual por razones de inventario), separe el pedido en diversas posiciones de pedido con su asignación correspondiente a centro de coste. Entonces, se crea un material individual y un activo fijo automáticamente para cada posición. 226 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Como alternativa, puedecrear manualmente un nuevo activo fijo con el material individual correspondiente en el centro de trabajo Activos fijos y transferir los costes de adquisición al nuevo material individual o al nuevo activo fijo. Contabilización manual de factura sin pedido Debe usar Factura sin pedido al adquirir un activo fijo directamente del proveedor y recibir una factura junto con la compra. Se proporcionan los siguientes tipos de asignación de cuenta para la contabilización manual: ● Centro de coste Procedimiento: 1. Vaya al centro de trabajo Facturación de proveedores y luego seleccione Nueva factura sin pedido. 2. Seleccione la sociedad compradora, el emisor de la factura o el proveedor. Especifique el número de documento externo, la fecha de factura, el valor y el importe de impuesto. 3. Especifique la información necesaria para la posición de factura. 4. Puede usar el Número de producto como material de referencia. Si lo ha especificado, la descripción, la unidad de cantidad, la categoría de producto, etc. se derivan automáticamente de este material. Asegúrese de que la categoría de producto asignada al número de producto está configurada de acuerdo con una regla de derivación usando la empresa y la categoría de producto para determinar la clase de activo fijo. Si no, no se puede crear ni un activo fijo ni un material individual. 5. Seleccione la asignación de cuenta del Centro de coste y especifique el número de centro de coste. 6. Para crear los asientos contables, haga clic en Grabar y, a continuación, en Contabilizar . Ahora se puede determinar la clase de activo fijo adecuada basándose en la empresa y en la categoría de producto. Se crea un activo fijo y un material individual automáticamente en la contabilidad de activo fijo. Si hay varios objetos físicos agrupados en una posición de factura y desea asignarles diferentes centros de coste, necesita crear una posición de factura diferente para cada objeto. Se verifica cada una de las posiciones de factura automáticamente para ver si se ha excedido el límite de valor de capitalización como activo fijo o como activo de poco valor. ● Material individual Siga los pasos que se describieron antes, pero seleccione el tipo de asignación de cuenta material individual. 1. Especifique el número de material individual. El valor de esta posición de factura se contabiliza automáticamente en el material individual o el activo fijo. 2. Como alternativa, puede hacer clic en Crear para crear un material individual nuevo. Se crea un activo fijo nuevo automáticamente a partir del material individual. El centro de coste que puede especificar aquí se transfiere al nuevo activo fijo. ● Tarea de proyecto Si especifica el tipo de asignación de cuenta Tarea de proyecto para una posición de factura, por defecto no se crea ningún activo fijo ni material individual correspondiente. Para transferir el valor contabilizado a un activo fijo y su material individual, necesita crear un activo fijo manualmente en el centro de trabajo Activos fijos. El material individual se crea automáticamente. A continuación, tendrá que transferir el valor de adquisición contabilizado con la factura al material individual. Para ello, seleccione el tipo de asignación de cuenta Tarea de proyecto para activos en proceso, por ejemplo. Para finalizar, todos los costes se agrupan para el proyecto y se transfieren a uno o más activos fijos o a los materiales individuales. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 227
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    Contabilización manual deuna adquisición en activos fijos En el centro de trabajo Activos fijos, puede crear activos fijos manualmente y usar la función de adquisición manual para contabilizar los costes de adquisición directamente, sin necesidad de usar un proceso de aprovisionamiento del sistema. El material individual se crea automáticamente. 4.1.5 Clases de activos fijos Resumen Las clases de activos fijos clasifican activos fijos y los agrupan de acuerdo con su propósito, características y requisitos legales o fiscales. Las clases de activos fijos también tienen un rol técnico importante: ● La clase de activos fijos proporciona valores estándar para los datos maestros y funciona como un registro de datos maestros estándar. ● Los números de ID se asignan a activos fijos automáticamente según la clase de activo. ● La clase de activo fijo se usa para derivar el grupo de determinación de cuentas de activos fijos. ● Las reglas de derivación permiten que la clase de activo fijo se derive de la empresa y categoría de producto, lo que permite la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento integrado y facturación. Las clases de activos predefinidas se proporcionan como estándar, y se aplican independientemente de cualquier parametrización específica de país. Normalmente estas clases de activo fijo predefinidas se pueden adaptar a las necesidades de su empresa antes de entrar en productivo. Esto puede incluir, por ejemplo, la desactivación de una clase de activo fijo. Clases de activos fijos predefinidas Se proporcionan las siguientes clases de activos fijos estándar: Clase Descripción 1000 Derechos sobre terrenos y derechos similares 1100 Edificios 1150 Mejoras en arrendamientos 1200 Mejoras en instalaciones externas/terrenos 13000 Software 14000 Concesiones, licencias y derechos similares 2000 Máquinas procesadoras 2100 Equipo general para fábricas 21000 Vehículos de transporte de mercancías, camiones 22000 Montacargas, tranvías eléctricos, apiladores 23000 Otros vehículos 29000 Otros activos fijos 228 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Clase Descripción 3000Equipamiento y accesorios 3100 Automóviles 3200 PCs, impresoras y equipos similares 3300 Teléfonos, fotocopiadoras y equipos similares 3400 Muebles de oficina 3500 Otros muebles y equipos de oficina 4000 Activos en construcción Valores estándar En la configuración empresarial, puede definir los siguientes valores estándar para clases de activos fijos para cada vista de valoración: ● Método de depreciación ● Vida útil (en ejercicios y períodos fiscales) ● Proporción de depreciación variable (para depreciación por turnos) ● Serie de índices de edad o basados en el tiempo para cálculo de valor de sustitución ● Método de cálculo de intereses Al crear un activo fijo, estos valores se copian como valores estándar en los campos de los datos maestros. Si crea un activo fijo manualmente y no se definieron valores estándar para el método de depreciación y la vida útil, debe introducir estos valores manualmente en el registro de datos maestros. En el proceso de facturación y aprovisionamiento integrado, los activos fijos no se pueden crear y contabilizar automáticamente si la clase de activo fijo no contiene valores estándar para el método de depreciación y la vida útil. Rangos de números Cada clase de activo fijo tiene un rango de número estándar que define los valores posibles de los IDs de activos fijos en dicha clase. Un rango de números tiene un prefijo de dos dígitos que define el inicio del rango. Cuando se asigna un ID de activo, los ceros a la izquierda se borran automáticamente. El prefijo estándar para las clases de activos predefinidas es 00. Puede modificar esta cifra en la configuración empresarial. Grupos de determinación de cuentas El grupo de determinación de cuentas para un activo fijo se deriva de la clase de activos fijos, en función de las parametrizaciones de la configuración empresarial. Para las transacciones en la que está involucrado un activo fijo, el grupo de determinación de cuentas define cómo se contabilizan los valores para adquisición, baja, depreciación, etc., en la cuenta de mayor relevante. Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 229
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    la fase Ajustepreciso y, luego, la actividad Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas de la lista de actividades. Las clases de activos fijos predefinidas se asignan a grupos de determinación de cuentas predefinidos. Debe modificar estas asignaciones para cumplir con los requisitos. Determinación de clases de activos Para habilitar la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento y facturación, debe existir una regla de derivación que defina cómo se determina la clase de activo en función de la empresa y la categoría de producto. Puede definir la regla de derivación en las siguientes ubicaciones: ● Centro de trabajo Activos fijos Puede definir la regla de derivación para la determinación de clase de activo en el centro de trabajo Activos fijos en Tareas comunes con la actividad Editar determinación de clases de activos. ● Configuración empresarial Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Clases de activos fijos de la lista de actividades. Para obtener más información, consulte Editar determinación de clases de activos. Desactivar clases de activos fijos Si ya no necesita una clase de activo fijo, puede desactivarla. Puede desactivar una clase de activo en las siguientes ubicaciones: ● Centro de trabajo Activos fijos Puede desactivar clases de activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos en Tareas comunes con la actividad Desactivar clase de activo. ● Configuración empresarial Para encontrar esta actividad, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Abrir lista de actividades . Seleccione la fase Ajuste preciso y, luego, seleccione la actividad Clases de activos fijos de la lista de actividades. Desactive las clases de activos fijos en forma separada para cada empresa. Clases y datos maestros de activos fijos Puede modificar la asignación de una clase de activo fijo en los datos maestros del activo fijo. La modificación de la clase de activo fijo en los datos maestros sólo es posible sin contabilización si el mismo grupo de determinación de cuentas es asignado a la clase de activo fijo anterior y a la nueva. No se generan asientos contables, ya que las cuentas de mayor subyacentes no se modifican. Debe realizar una contabilización de transferencia en un nuevo activo fijo si se va a asignar al activo fijo original una clase de activo fijo con otro grupo de determinación de cuentas. La contabilización de transferencia es la única manera de aplicar la modificación de la clase de activo fijo a la programación de activos fijos. Solo se representan las contabilizaciones de transferencias de activos fijos que fueron capitalizadas en uno de los ejercicios anteriores. Las contabilizaciones de transferencias de adquisiciones de activos del ejercicio fiscal actual no se muestran en la programación de activos fijos. 230 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    4.1.6 Contabilizar activosen construcción Resumen Para inversiones de activos fijos que no se completaron antes del cierre del ejercicio, los gastos se capitalizan primero como activos fijos en curso y, luego, cuando están completos, se deprecian durante su vida útil. Los activos fijos en curso no se pueden representar automáticamente. Sin embargo, puede aplicar la siguiente solución provisional para representar activos fijos en curso: 1. Cree un proyecto Activos fijos en curso e introduzca los costes: Agrupe las adquisiciones de activos fijos en curso y asígnelas primero a un Proyecto de costes directos. El sistema contabiliza las posiciones introducidas en el libro auxiliar Costes. 2. Transfiera el proyecto Activos fijos en curso a un activo fijo en curso. Para gestionar los activos fijos en curso en el patrimonio de activos fijos y visualizarlos en la programación de activos fijos, realice contabilizaciones desde el proyecto hasta el material individual de un activo fijo en curso que haya sido creado y capitalizado anteriormente. 3. Transfiera total o parcialmente la contabilización desde el activo fijo en curso hasta los activos fijos que se van a capitalizar. Tiene las siguientes opciones: ● Puede transferir por completo el material individual del activo fijo en curso a un activo fijo que se va a capitalizar y amortizar. ● Puede realizar un traslado parcial a activos fijos múltiples. Requisitos previos ● Ha creado una cuenta de gastos para activos en curso. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. ● La clase de activo fijo 4000 Activos fijos en curso con el grupo de determinación de cuentas 2070 está activa para la empresa. Esta clase de activo no incluye depreciación. Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos: Guía de configuración. Flujo de proceso Crear un proyecto de activos fijos en curso e introducir costes 1. En el centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Proyectos, cree un proyecto e introduzca los costes. Realice las siguientes parametrizaciones cuando cree el proyecto: ● Como el tipo de proyecto, seleccione Proyecto interno. ● Quite la selección del proyecto en Facturable. Esta casilla de selección está marcada por defecto. Sin embargo, se puede desmarcar en este caso, porque el proyecto no está asignado a un cliente. 2. Crear la factura de proveedor. ● Para obtener información sobre la introducción de facturas de proveedor sin referencia a un pedido, consulte Crear una factura o una nota de crédito sin un pedido. ● Introduzca la Fecha de factura, pero no seleccione una Categoría de producto. Especifique la información necesaria y contabilice la factura. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 231
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    Como alternativa, puedeintroducir adquisiciones utilizando pedidos y entradas de mercancías. Ejemplo: Registro contable (contabilización de débito) Cuenta Débito Crédito Costes para activos fijos en curso 1000 IVA soportado (19%) 190 Débitos comerciales 1190 Transferir el proyecto de activos fijos en curso a un activo fijo en curso Para capitalizar los costes acumulados por el proyecto en la contabilidad de activos fijos, debe transferir manualmente los costes a un nuevo activo fijo en curso: 1. Cree un nuevo activo fijo en la clase de activo Activos fijos en curso. El material individual se crea automáticamente. 2. En los datos maestros, asegúrese de que el activo tenga el método de depreciación 0000 – Ninguna depreciación automática. 3. Transfiera los costes de adquisición desde el proyecto hasta el activo fijo en curso mediante la función de contabilización manual de una adquisición. Especifique la cuenta en que los costes del proyecto se acumulan como la cuenta de contrapartida. Introduzca su proyecto para activos fijos en curso como la Tarea de proyecto. Para obtener más información, consulte Contabilización manual en activos fijos: Adquisición [página 269]. Ejemplo: Registro contable (contabilización de crédito) Cuenta Débito Crédito Activos fijos en curso 1000 Costes para activos fijos en curso 1000 Transferir activos fijos en curso a uno o más activos fijos Si el activo fijo se completó parcialmente, realice transferencias parciales manualmente del activo fijo en curso a uno o más activos fijos o sus materiales individuales. Consulte también Contabilización manual en activos fijos: Transferencia parcial de material individual [página 274]. También puede realizar una contabilización completa desde el activo fijo en curso hasta un activo fijo o su material individual una vez que se haya completado el activo fijo en curso (consulte también Contabilización manual en activos fijos: Transferencia completa de material individual [página 272]). Ejemplo: Registro contable para traslado completo a activo fijo completo en contabilidad de activos fijos Cuenta Débito Crédito Activo fijo 1000 Activos fijos en curso 1000 4.1.7 Depreciación automática de activos fijos Resumen Cuando se crea un activo fijo, la depreciación se transfiere automáticamente de los valores estándar de la clase de activo fijo a los datos maestros de cada vista de valoración. 232 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Basándose en estascondiciones de depreciación, se calcula automáticamente la depreciación y la depreciación especial usando procedimientos legales y de uso común. La depreciación calculada se contabiliza automáticamente en ejecuciones de depreciación que usted realiza periódicamente. El cálculo de la depreciación también se ve afectado por contabilizaciones de ajuste manual. Flujo de proceso ● Etapa de proceso 1 Cuando se crea un activo fijo, los parámetros se toman automáticamente de los valores estándar de la clase de activo fijo para cada vista de valoración. A continuación, puede modificarlos manualmente. ● Etapa de proceso 2 Lleva a cabo una ejecución de depreciación de activos fijos. Factores que influyen en el cálculo automático de depreciación Los siguientes factores influyen en el cálculo automático de depreciación para una vista de valoración: ● Valor de referencia para el cálculo de depreciación ● Longitud de depreciación ● Método de depreciación ● Factores de especial influencia ● Contabilizaciones de corrección manuales La información sobre la depreciación calculada para cada vista de valoración está disponible en la ficha Valores del activo fijo. Puede generar un seguimiento de depreciación que muestre cómo se calculó la depreciación con Valores Explicar valores . Base del cálculo de depreciación Los costes de adquisición de las contabilizaciones de alta, así como también cualquier depreciación de un activo fijo ya realizado (valor neto contable) forma la base para el cálculo de la depreciación de activo fijo (valor neto contable calculado al inicio del ejercicio fiscal). La depreciación normalmente finaliza cuando el valor contable llega a cero. Dependiendo de la legislación y los principios contables internacionales, el valor de sustitución definido para la contabilización de revaloración manual de un activo fijo también puede servir como base para el cálculo de depreciación subsiguiente. Para vistas de valoración analítica o vistas de valoración utilizadas para los seguros, habitualmente este valor de sustitución se calcula automáticamente con una serie de índices y después se contabiliza. Duración del cálculo de depreciación El cálculo de la depreciación comienza con la Fecha de inicio de depreciación definida en los datos maestros de los activos fijos. El cálculo de la depreciación fiscal especial empieza por la fecha especificada bajo Inicio de depreciación especial. Ambas entradas se derivan de la fecha de capitalización del activo fijo mediante las reglas del inicio de la depreciación (control de períodos) definidas en el método de depreciación. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 233
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    La duración dela depreciación se determina especificando la vida útil en años/períodos planificada para cada vista de valoración. Estos valores se toman de la clase de activos fijos cuando se crea un activo fijo nuevo. Puede modificar la vida útil para un período específico o dentro de un intervalo determinado. Método de depreciación La depreciación se calcula automáticamente en función de la vida útil planificada del activo y del método de depreciación. El método de depreciación controla lo siguiente: ● Tipo de depreciación ● Método de cálculo ● Control de períodos ● Cambio automático a otro método de depreciación ● Gestión de niveles El principio de contabilidad asignado a su sistema contable determina los métodos de depreciación que se proponen. Tipo de depreciación Están disponibles tres tipos de depreciación: ● Depreciación Correcciones de valores para activos fijos como consecuencia de la depreciación normal. ● Depreciación especial Depreciación requerida sólo bajo la ley de impuestos. Este tipo de depreciación permite la depreciación en función del porcentaje sin tener en cuenta la depreciación real del activo fijo. ● Amortización Correcciones de valores para activos fijos que se deprecian debido a daños, progreso técnico, turnos de demanda, reducción de costes de sustitución o a malas inversiones, en contraposición a las que se deprecian por depreciación normal. El método de depreciación determina si la depreciación ordinaria o especial se calcula y se contabiliza automáticamente, como es el caso estándar. La depreciación normal y especial puede contabilizarse manualmente, pero sólo si utiliza un método de depreciación que nocalcule la depreciación o la depreciación especial automáticamente. Las amortizaciones sólo pueden contabilizarse manualmente. La vista de valoración determina los tipos de depreciación que pueden contabilizarse. Las reducciones de los costes de adquisición se contabilizan manualmente en la contabilidad de activos fijos, en lugar de automáticamente utilizando métodos de depreciación. Un ejemplo de este tipo de valoración es su uso en el párrafo 6b de la ley alemana del impuesto sobre la renta. Este párrafo permite transferir los beneficios de la venta de un activo fijo a una adquisición de sustitución que permitirá distribuir el resultado durante la vida útil de la adquisición de sustitución. Método de cálculo El método de cálculo controla cómo se calculan los tipos de depreciación calculados automáticamente. Por ejemplo, para depreciación lineal, depreciación por saldos decrecientes y depreciación especial. El método de depreciación lineal distribuye la depreciación equitativamente en la vida útil planificada del activo. El cálculo de la depreciación utiliza dos tipos de métodos de cálculo para la depreciación lineal: 234 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Depreciación linealde los costes de adquisición durante la vida útil planificada La depreciación se basa en los costes totales de adquisición y en un porcentaje de depreciación fijo anual, que está determinado a partir de la vida útil planificada. Las contabilizaciones subsiguientes, como adquisiciones o amortizaciones manuales, aumentan o disminuyen la vida útil planificada original. ● Depreciación lineal del valor contable neto durante la vida útil restante La depreciación se basa en el valor contable neto al inicio del ejercicio fiscal y en un porcentaje de depreciación que se determina para cada ejercicio de la vida útil restante. El porcentaje de depreciación aumenta continuamente y termina en una depreciación completa del activo fijo en el ejercicio final de su uso planificado. En este caso, las contabilizaciones subsiguientes modifican el importe de depreciación y no la vida útil planificada. Con el método de depreciación por saldos decrecientes, los importes de depreciación son mayores en el primer año de uso que en los años siguientes. El cálculo de la depreciación utiliza dos tipos de métodos de cálculo para la depreciación por saldos decrecientes: ● Método de depreciación por saldos decrecientes Con este método, el importe anual de depreciación se calcula multiplicando el valor contable neto del año anterior por un porcentaje fijo. Esto reduce el importe de depreciación cada año. ● Depreciación por porcentajes indicados explícitamente Con este método, se define un porcentaje para cada ejercicio fiscal que disminuye a lo largo de los años. Los porcentajes decrecientes se utilizan para calcular la depreciación anual. Por ejemplo, se podría aplicar un porcentaje de depreciación del 3,5% los primeros 12 años, a continuación, un 2% los 20 años siguientes, y finalmente, un 1% los 18 años restantes. La suma de los porcentajes equivale siempre al 100% durante toda la vida útil. Control periódico Las fechas de contabilización y control de períodos se utilizan para determinar a partir de qué período de cálculo debe incluirse cada movimiento de activos fijos (adquisición, baja o transferencia) en el cálculo de la depreciación. Para obtener más información, consulte Control de períodos [página 242]. Cambio automático a otro método de depreciación Algunos métodos de depreciación requieren un cambio a métodos de cálculo alternativos para asegurar la depreciación completa de un activo fijo Un ejemplo es el método por saldos decrecientes, los cuales matemáticamente nunca puede depreciarse a un valor contable nulo. Por lo tanto, algunos métodos de depreciación incorporan el uso de métodos de cambio, los cuales especifican cuándo y cómo el sistema debe cambiar de un método de depreciación a otro. Los métodos de cambio disponibles se enumeran a continuación. Método de cambio Regla 1 El cambio se realiza una vez que la línea de depreciación es más alta (para Alemania) 5 El cambio tiene lugar al final de la vida útil planificada Para representar tales métodos complejos de depreciación, el período de depreciación se divide en distintas fases. Cuando ya se ha dado el evento definido en el método de cambio, se aplica el método de cálculo definido para la siguiente fase. Los métodos de depreciación pueden implicar un cambio a otro método ya sea durante o después de la vida útil planificada. Conversión después de que la vida útil planificada del activo se aplica a un período en particular. A diferencia del cambio durante la vida útil, el cambio al final de la vida útil no se registra. En general, el cambio de método sólo se SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 235
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    aplica cuando lascontabilizaciones (tal como para adquisición retroactiva) se realizan en un activo al final de la vida útil planificada. Los siguientes métodos de depreciación utilizan los métodos de cambio descritos más arriba: Métodos de depreciación Cambio durante la vida útil planificada (método 1) Para Alemania D020, D025, D030 Para EE.UU. D200, D20S, D25S, DNA0, DNAS Métodos de depreciación Cambio durante la vida útil planificada (método 5) Para Alemania D020, D025, D030 L011, L020, MD10, MD35, MD40, MD50, MD70 Para EE.UU. D200, D20S, D25S, DNA0, DNAS. L011, L012 Gestión de niveles Se puede aplicar un método por niveles a métodos de depreciación complejos para permitir que el porcentaje total de la depreciación se desglose en varios niveles con diferentes porcentajes y períodos de validez. Cada nivel contiene un porcentaje específico para un período específico. Una vez que el período de validez ha vencido, este porcentaje se sustituye por el nivel subsiguiente con un porcentaje nuevo y un período nuevo. Su versión de país determina los métodos de depreciación para los que se proporcionan métodos de niveles múltiples. Ejemplo de una situación para cuatro y cinco niveles: Método de depreciación Porcentaje de depreciación para método por niveles Niveles (períodos de validez) Edificios con una vida útil de 50 años y una depreciación por saldos decrecientes 5% 2.5% 1.25% 1.25% 8 años 6 años 36 años > 50 años Edificios con una vida útil de 40 años y una depreciación por saldos decrecientes 7% 5% 2% 1.25% 1.25% 4 años 6 años 6 años 24 años > 40 años Estos valores pueden diferir de los valores en su solución. Otros factores Puede influir en el cálculo de la depreciación de un activo fijo definiendo las siguientes parametrizaciones: ● Transferencia manual del método de depreciación a los datos maestros del activo fijo ● Valor de recuperación ● Depreciación por turno ● Paralización 236 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Valor de recuperación El cálculo de la depreciación finaliza cuando el valor contable llega a cero o al final de la vida útil planificada del activo. La vida útil puede reducirse si usted definió un valor de recuperación. Un valor de recuperación se define como un importe absoluto o como un porcentaje de los costes de adquisición. Si introduce los dos, el porcentaje se utiliza por defecto. Según el método de depreciación, la depreciación se puede calcular de dos maneras: ● La depreciación se calcula sin considerar el valor de recuperación y finaliza cuando se alcanza el valor de recuperación ● El valor de recuperación se puede deducir de la base de depreciación al inicio de la depreciación En algunos métodos de depreciación es imposible aplicar un valor de recuperación. Para Alemania y los Estados Unidos, actualmente el sistema no proporciona ningún método que utilice el valor de recuperación como reducción inmediata de la base de depreciación durante la vida útil planificada. Sino que todos los métodos de depreciación para estos países tratan el valor de recuperación como un valor límite. Si se alcanza este valor antes del fin de la vida útil planificada para el activo fijo, la depreciación del valor de referencia original (p.ej. sin el valor de recuperación) se interrumpirá. Depreciación por turno Los activos fijos utilizados en operación multiturno, por lo general, sufren una depreciación mayor en compensación de la mayor disminución en el valor. Para estos activos fijos y para un momento específico, puede especificar en los datos maestros la parte de depreciación variable (depreciación por turno en porcentaje) y los turnos correspondientes trabajados por día. La depreciación total de un activo fijo se calcula de la siguiente manera: Depreciación total = Depreciación fija + (Turnos trabajados por día × Depreciación variable) El ejemplo siguiente muestra el cálculo para un activo fijo con una parte de amortización variable del 60%. La amortización anual sin amortización por turno y sin turnos trabajados por día sería 1,000. Turnos trabajados por día Cálculo Amortización total 0 400 + (0 × 0.60 × 1,000) 400 (sólo parte fija) 1 400 + (1 × 0.60 × 1,000) 1,000 2 400 + (2 × 0.60 × 1,000) 1,600 3 400 + (3 × 0.60 × 1,000) 2,200 ● En la configuración empresarial de Clases de activos fijos, puede definir un valor estándar para la porción variable de depreciación de cada vista de valoración. Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos: Guía de configuración. ● Todos los métodos de depreciación automáticos para Alemania utilizan estas entradas realizadas para la amortización por turno, excepto el método de depreciación L200 - depreciación BPV lineal 20% (impuesto DE). ● La amortización por turnos aumenta la vida útil vencida del activo fijo así como la depreciación, en función del método de amortización seleccionado. Todos los métodos de depreciación automática para Alemania aplican la depreciación por turnos de esta manera, exceptuando el método mostrado anteriormente. Para definir la depreciación por turnos de un activo fijo: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 237
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    1. Cambie almodo Editar del activo fijo y haga clic en Datos maestros y, a continuación, Valoración de activos y Parametrizaciones de vista de valoración actual . 2. Introduzca la parte variable de la amortización en Amortización por turnos (porcentaje), y la cantidad de turnos en Turnos trabajados por día. Paralización Se puede suspender la depreciación de activos fijos para un período determinado marcando la casilla de selección Fuera de servicio temporalmente. El sistema no calculará la depreciación durante este período. La vida útil se amplia exactamente este período de tiempo. Si se reinicializa el indicador, el sistema continua el cálculo de depreciación. Todos los métodos automáticos para Alemania utilizan el indicador fuera de servicio, excepto los métodos de depreciación L020 - Depreciación adicional especial basada en el párrafo 7 de la ley sobre el impuesto de renta 20% + planificada y L200 - Depreciación lineal BPV 20% (impuesto DE). Dependencia del tiempo Los siguientes campos están basados en el tiempo: ● Ejercicios/períodos de vida útil ● Método de depreciación ● Turnos trabajados por día ● Depreciación por turno (%) ● Valor de recuperación ● Valor de recuperación (porcentaje) ● Fuera de servicio temporalmente Según la causa subyacente, puede modificar estos datos: ● Durante el intervalo de tiempo existente ● Durante un intervalo de tiempo nuevo Un cambio durante el intervalo existente produce un recálculo de depreciación durante todo el intervalo de tiempo para todos los ejercicios abiertos. Si ya ha realizado una o más ejecuciones de depreciación durante el ejercicio, se tendrá en cuenta la diferencia con el importe contabilizado anteriormente en el período de depreciación actual. Los siguientes períodos de depreciación se han planificado con el valor de depreciación proporcional calculado de nuevo. Valor de adquisición: 10,000 Vida útil: 5 años Depreciación anual: 10,000 ÷ 5 = 2,000 El 1 de julio de 2009, usted cambia la vida útil a cuatro años en el intervalo de tiempo existente. Como resultado, tenemos el recálculo siguiente: Valor de adquisición: 10,000 Vida útil: 4 años Depreciación anual: 10,000 ÷ 4 = 2,500 El importe de depreciación para el año 2009 se calcula de la siguiente manera: Períodos de 1 a 12: 2,500 × (6/12) = 2,500 También puede crear un intervalo de tiempo nuevo y cambiar los campos nombrados. Los cambios serán efectivos a partir de la fecha de inicio del intervalo de tiempo nuevo. 238 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    La fecha deinicio de un nuevo intervalo siempre deberá coincidir con el inicio de un período de cálculo (por ejemplo, mes o medio período). Valor de adquisición: 10,000 Vida útil: 5 años Depreciación anual: 10,000 ÷ 5 = 2,000 El 1 de julio de 2009, usted cambia la vida útil a cuatro años en un intervalo de tiempo creado de nuevo. Como resultado, tenemos el recálculo siguiente: Valor de adquisición: 10,000 Vida útil: 4 años Depreciación anual: 10,000 ÷ 4 = 2,500 El importe de depreciación para el año 2009 se calcula de la siguiente manera: Períodos de 1 a 6: 2,000 × (6/12) = 1,000 Períodos de 7 a 12: 2,500 × (6/12) = 1,250 De estos totales se calcula una depreciación anual de 2.250. Contabilizaciones de corrección manuales Las contabilizaciones de corrección manuales afectan la depreciación automática de un activo fijo. Depreciación manual, depreciación especial y amortizaciones Puede contabilizar depreciación normal, amortizaciones y depreciación especial manualmente. La depreciación manual (especial o amortizaciones) tiene los efectos siguientes en el cálculo automático de depreciación normal: ● Cuando los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante la vida útil planificada, la depreciación del activo se calcula antes del fin de la vida útil planificada, porque el valor contable llega a cero antes de que finalice la vida útil planificada. ● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil restante, el importe de depreciación anual del activo fijo disminuye. Sin embargo, una amortización sólo afecta el cálculo de depreciación en el ejercicio siguiente. En 2009, se adquiere un activo fijo con un coste de adquisición de EUR 10.000, y después se deprecia durante cinco años (la vida útil restante) mediante depreciación lineal. En 2011, una depreciación desproporcionada reduce el activo fijo en EUR 1.000. En 2011, la depreciación de EUR 2.000 se contabiliza automáticamente junto a una amortización. En los ejercicios fiscales restantes de 2012 y 2013, el importe de depreciación es de EUR 1.500. Para obtener más información, consulte: ● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Depreciación manual [página 277] ● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Depreciación especial [página 278] ● Contabilizaciones manuales en activos fijos: Amortización [página 279] Revaloraciones La revaloración se utiliza para invertir cualquier depreciación contabilizada en un ejercicio anterior. En general, puede introducir manualmente importes de revaloración para todos los tipos de depreciación. Sin embargo, el uso más SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 239
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    común es introduciruna revaloración para una amortización realizada en un ejercicio anterior cuando los motivos de la amortización son obsoletos en un ejercicio subsiguiente que, por lo tanto, requiere que se invierta la amortización. Las revaloraciones entran en vigor el primer día del ejercicio en el que se han contabilizado. La fecha de contabilización sólo es relevante para determinar a partir de qué período contable debe incluirse la contabilización para el cálculo automático de depreciación. Una revaloración tiene los siguientes efectos en el cálculo automático de depreciación normal: ● Cuando los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante la vida útil planificada, el cálculo de depreciación del activo fijo se ampliará hasta el fin de la vida útil. ● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil restante, el importe de depreciación anual del activo fijo aumenta. A diferencia de la amortización, una revaloración afecta directamente la depreciación el año en el que se ha contabilizado la revaloración. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 279]. Revaloraciones en el balance Algunas normas contables, como los International Financial Reporting Standards, requieren o permiten revalorar activos fijos aparte de los costes de adquisición. El valor utilizado para esta comparación es el valor justo. Dependiendo del tipo de activo fijo, deben aumentar solo los costes de adquisición o también la depreciación acumulada. En el caso de activos fijos no sujetos a depreciación, como terrenos, sólo aumentan los costes de adquisición. En el caso de activos fijos sujetos a depreciación, la depreciación acumulada también debe revalorarse. Una revaloración tiene los siguientes efectos en el cálculo automático de depreciación normal: ● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación de los costes de adquisición durante la vida útil planificada, el cálculo de depreciación del activo fijo se ampliará en toda la vida útil. ● Si los métodos de depreciación utilizados calculan la depreciación del valor contable neto durante la vida útil restante, el importe de depreciación anual del activo fijo aumenta. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 275]. 4.1.8 Venta de activos fijos Resumen Contabiliza la venta de un activo fijo mediante la venta de todos los materiales individuales que tiene asignado. La baja siempre se contabiliza en el nivel del material individual, de manera que debe especificar el ingreso especial para cada material individual. Toda la transacción se contabiliza en un asiento contable para cada sistema contable. Requisitos previos ● En la configuración empresarial, estableció la determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. 240 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Especificó elnúmero del material individual que se va a vender. ● Especificó el número de cliente y los ingresos de ventas del material individual. Flujo de proceso Este proceso se aplica a los centros de trabajo Activos fijos y Facturación a clientes de la siguiente manera: Centro de trabajo Activos fijos Centro de trabajo Facturación a clientes Centro de trabajo Activos fijos 1. Visualizar y verificar el activo fijo 2. Especificar el material individual asignado al activo fijo 3. Contabilizar la factura de cliente 4. Verificar el estado del material individual 5. Visualizar el asiento contable Verificar el activo fijo y especificar el material individual 1. En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, seleccione el activo fijo y verifique que el estado sea Capitalizado. 2. Haga clic en Editar y, a continuación, en Datos maestros . En la ficha Material individual , especifica el número del material individual que se va a vender. El material individual debe tener el estado Adquirido. Contabilizar la factura de cliente 1. En el centro de trabajo Facturación cliente, haga clic en Nueva factura manual. 2. Introduzca los datos de factura requeridos. 3. Debajo de ID de producto, especifique el ID de material individual. Dado que las garantías, materiales, materiales individuales y servicios se gestionan con el mismo ID de producto, es posible que se muestra un mensaje que indica que la aplicación no puede realizar una selección única. En este caso, debe volver a seleccionar el producto manualmente. Debajo de Avanzada, puede ajustar la búsqueda por tipo de producto de material individual. 4. Introduzca la Cantidad y el Precio de lista (ingreso). 5. Verifique el Código de impuesto. 6. Introduzca los datos adicionales y, luego, libere la factura de cliente. Verificar el estado del material individual y visualizar el asiento contable 1. En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, seleccione el activo fijo y haga clic en Editar y luego en Datos maestros . 2. En la ficha Material individual, verifique que el estado de material individual sea Retirado. Si un activo fijo sólo incluye un material individual vendido, el estado de todo el activo fijo se fija como Retirado. 3. En la ficha Valores > Diario , llame el asiento contable relacionado con la venta del activo fijo desde el libro mayor. Ejemplo Se vendió a un cliente doméstico una máquina con un coste de adquisición de EUR 12.000, una depreciación acumulada de EUR 10.370 y un valor contable actual de EUR 1.630. Los ingresos acordados son de EUR 2.000. Los registros de contabilizaciones del ejemplo anterior (sin la contabilización de impuestos): SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 241
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    Débito Crédito Créditoscomerciales nacionales 2,000 Ingresos por baja de activo (ganancias) 2,000 Maquinaria y equipos 12,000 Ajustes de valor para maquinaria y equipos 9,170 (Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) Ajustes de valor para maquinaria y equipos (Depreciación en ejercicio fiscal actual) 1,200 Valor contable en baja de activo (ganancias) 1,630 Notas sobre la contabilización ● Cuando vende un material individual, amortiza en todos los sistemas contables los costes de adquisición acumulados, la depreciación acumulada de ejercicios anteriores y la depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual. ● La depreciación se calcula para el ejercicio fiscal actual en base a la fecha de contabilización de la venta del activo y al control de períodos definido en el método de depreciación seleccionado. ● Se contabiliza como gasto el valor contable neto o la diferencia entre el coste de adquisición y la depreciación total en el momento de la baja. ● Según si la venta del activo produce pérdidas o ganancias, el valor neto contable de baja y el ingreso se contabilizan en las diferentes cuentas. Consulte también Contabilización de la venta de activos fijos (determinación de cuentas) 4.1.9 Control periódico Resumen La función de control de períodos se utiliza para cada transacción de activos con el fin de determinar el período (de cálculo) a partir del cual la transacción se incluye en el cálculo de depreciación automática. El control de períodos también define el inicio general de la depreciación en el momento de la primera adquisición de activos. Flujo de proceso El período se determina de la siguiente manera: 1. Cada activo fijo tiene un método de depreciación asignado a él en sus datos maestros. Puede ver el método de depreciación en los datos maestros en la ficha Valoración de activos > Parametrizaciones de vista de valoración actual . 2. A cada método de depreciación se le asigna un Método de control de períodos. Un método de control de períodos contiene una clave de control de períodos para cada transacción, como por ejemplo: ● Adquisición ● Adquisición posterior en los años siguientes 242 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Baja ●Contabilización de transferencias 3. En la configuración empresarial para la variante de ejercicio relevante, en la ficha Control de períodos para activos fijos puede asignar períodos naturales a períodos de contabilización (períodos de cálculo para depreciación) para cada clave de control de períodos). De acuerdo con esta asignación, la fecha de contabilización de cada transacción determina el período de cálculo a partir del que se debe incluir la transacción en el cálculo de la depreciación. La fecha de inicio general de la depreciación del activo es el primer día natural del período de cálculo de la depreciación para la primera adquisición. 4. El sistema calcula el importe de depreciación mediante la agrupación de transacciones de activos individuales en períodos de cálculo para intervalos de período. El número de intervalos de período en un ejercicio se deriva generalmente de los períodos de cálculo y de sus transacciones, más las condiciones de depreciación modificados durante el ejercicio. La depreciación se calcula a partir de los intervalos de período (consulte ejemplo 2, más adelante). Control de períodos para activos fijos Los ejercicios y los períodos de contabilización se definen en la configuración empresarial en Variante de ejercicio fiscal. Aquí también puede asignar fechas naturales a períodos contables para contabilidad financiera. Para obtener más información, consulte Configuración: Otro ejercicio fiscal (variante de ejercicio fiscal). Misma variante de ejercicio fiscal en contabilidad financiera y activos fijos La contabilidad de activos fijos suele utilizar la misma variante de ejercicio que la contabilidad financiera. Los períodos de depreciación o de cálculo en la contabilidad de activos fijos corresponden, en este caso, a los períodos contables de la contabilidad financiera. En el Control de períodos para activos fijos para la variante seleccionada de ejercicio, los períodos de cálculo relevantes se asignan ahora para todas las claves de control de períodos. Ejemplo: Variante de ejercicio fiscal 10: El ejercicio coincide con el año natural, 12 períodos contables Claves de control de períodos Contabilizado para día Contabilizado para mes Período contable de activos fijos (período de cálculo) 01 - Proporcional en fecha de inicio de período 31 01 1 01 - Proporcional en fecha de inicio de período 29 02 2 01 - Proporcional en fecha de inicio de período 31 03 3 (etc.) Diferentes variantes de ejercicio fiscal en contabilidad financiera y de activos fijos En la configuración empresarial del sistema contable puede especificar una variante de ejercicio para cada vista de valoración en la configuración de la contabilidad de activos fijos que difiera de la variante de ejercicio utilizada en la contabilidad financiera. El número de períodos de cálculo utilizados para la contabilidad de depreciación en activos fijos puede diferir de los períodos contables afectados en la contabilidad financiera. En el Control de períodos para activos fijos para la variante seleccionada de ejercicio, los períodos de cálculo relevantes se asignan ahora para todas las claves de control de períodos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 243
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    Ejemplo: Variante deejercicio fiscal 50: Ejercicio fiscal, año natural por quincenas, 24 períodos contables de activos fijos Claves de control de períodos Contabilizado para día Contabilizado para mes Período contable de activos fijos (período de cálculo) 03 - Proporcional en mitad de período 31 01 2 03 - Proporcional en mitad de período 29 02 4 03 - Proporcional en mitad de período 31 03 6 (etc.) Ponderación de períodos para activos fijos En la variante de ejercicio, también puede definir una ponderación de períodos para activos fijos por separado. La depreciación anual se suele distribuir equitativamente en los períodos individuales del ejercicio, lo que quiere decir que el sistema calcula el mismo importe de depreciación para cada período. Sin embargo, para cada variante de ejercicio y para cada ejercicio puede asignar a cada período una ponderación relativa. Esto se aplica usualmente al calendario 4-4-5 utilizado en EE. UU. Entonces, a un período se le asigna un importe de depreciación basándose en su ponderación en relación con la ponderación total de activos. Por lo tanto, la depreciación se puede distribuir según la cantidad de días o semanas en cada período. La distribución afecta tanto a las contabilizaciones de depreciación periódicas como a la determinación de amortizaciones acumuladas proporcionales en el caso de bajas o transferencias de activos fijos. Depreciación por día Puede calcular la depreciación para días exactos. Las reglas de control de período del método de depreciación no se aplican a lo largo de toda la vida de los activos fijos relacionados. El parámetro se define seleccionando el indicador Período de depreciación para fecha exacta en la configuración empresarial del método de depreciación y es independiente del ejercicio fiscal seleccionado. Los métodos de depreciación franceses, entre otros, aplican este parámetro. Ejemplo 1 El siguiente ejemplo ilustra la relación entre métodos de períodos, claves de control de períodos y variantes de ejercicio fiscal: Vista de valoración: DE0001 - PCGA nacionales Método de depreciación del Código de comercio alemán: L010 - Lineal desde el valor de adquisición hasta 0 El método de depreciación contiene el método de control de períodos 003 (Adquisición: 01 - Prorrata a inicio del período; Adquisición posterior: 06 - Al inicio del ejercicio; Baja o Transferencia: 02 - Prorrata hasta mitad del período a fecha de inicio del período). Variante de ejercicio fiscal: 10 (el ejercicio coincide con el año natural, 12 períodos contables) Transacción Control periódico Fecha de contabilización Período contable Período de cálculo Adquisición Proporcional en la fecha de inicio del período 1/31 6/14 10/31 1 6 10 1 6 10 Adquisición posterior (en el año siguiente) Al inicio del año (año actual) 1/31 6/14 10/31 1 6 10 111 244 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Transacción Control periódicoFecha de contabilización Período contable Período de cálculo Baja o transferencia Proporcional hasta la mitad del período en la fecha de inicio del período 1/31 6/14 12/31 1 6 12 2 6 1 (en el año siguiente) Ejemplo 2 El siguiente ejemplo muestra cómo se agrupan los intervalos de período. Los costes de adquisición son 1.000, y la tasa de depreciación es del 10%. Se contabilizan tres transacciones en diferentes períodos. Los intervalos de período resultantes son los siguientes: Fecha Tipo de operación Importe Período de cálculo Intervalo de período 1/1 Adquisición 1000 1 1 (abarca los períodos de 1 al 6) 7/1 Baja parcial -400 7 2 (abarca los períodos de 7 al 9) 10/1 Adquisición 200 10 3 (abarca los períodos de 10 al 12) Según los intervalos de período, la depreciación se calcula así: Intervalo de período Importe de base para el cálculo de depreciación Cálculo Depreciación por intervalo de período 1 1000 1.000 x 10% x (6/12) 50 2 600 (= 1000 – 400) 600 x 10% x (3/12) 15 3 800 (= 600 + 200) 800 x 10% x (3/12) 20 Consulte también Método de control de períodos y claves [página 245] 4.1.10 Método de control de períodos y claves Resumen La función de control de períodos se utiliza para cada operación de activos con el fin de determinar el período (de cálculo) a partir del cual una operación, como una adquisición o una baja, se incluye en el cálculo de depreciación automática. El control de períodos también define el inicio general de la depreciación en el momento de la primera adquisición de activos. Cada método de depreciación se asigna a un método de control de períodos y cada método de control de períodos contiene una clave de control de períodos para cada operación. Las operaciones que más comúnmente o que mayormente se utilizan son: ● Adquisiciones ● Adquisiciones posteriores en los años siguientes ● Bajas ● Contabilizaciones de transferencias SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 245
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    Para otras contabilizacionesde operación, tenga en cuenta lo siguiente: ● Las operaciones de promoción de la inversión, transferencia de reservas y anticipo no se admiten para ningún método de control de período. ● Las operaciones de revaloración son de codificación fija en el sistema y no se pueden modificar. ● Desde el punto de vista del cálculo de la depreciación para las operaciones de contabilización de capitalización retroactiva, las contabilizaciones se tratan tal y como se ha contabilizado el primer día del ejercicio fiscal. Para cada método de control de períodos, las tablas indicadas más abajo indican la clave de control de períodos relevante de cada tipo de operación y las claves de amortización que utilizan dicho método de control de períodos. Para saber qué métodos de depreciación usar con los métodos de control de períodos, consulte Métodos de depreciación. Descripciones de clave de control de períodos Para cada método de control de períodos existe una clave de control de períodos que se puede utilizar para diferentes tipos de operación. Las claves de control de períodos se describen en la tabla a continuación: Clave de control de períodos Descripción breve de clave de control de períodos Explicación 01 Proporcional en la fecha de inicio del período La fecha de inicio o de fin de la depreciación siempre es el primer día del período en el que se realiza la operación, como una adquisición una baja. 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Para contabilizaciones de operación realizadas antes de la mitad del período, el primer día del período es la fecha relevante para el cálculo de la depreciación. Para contabilizaciones realizadas luego de la mitad del período, la fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del período siguiente. Esta clave se utiliza mayormente para transacciones de baja. 03 Proporcional hasta la mitad del período La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre está en la mitad del período en el que se realiza la operación. Esto se utiliza para el cálculo de la depreciación basado en medios períodos y una variante de ejercicio por quincenas de 24 períodos. Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si así se desea. 04 Regla de primer año para inicio semestral Para operaciones contabilizadas en la primer mitad de un año, el año completo se incluye en el cálculo de la depreciación y la fecha relevante para este cálculo es el primer día del año. Para operaciones contabilizadas luego de la primer mitad de un año, solo se incluyen 6 meses en el cálculo de la depreciación y la fecha relevante para este cálculo es el primer día de la segunda mitad del año. 05 Fecha de inicio de año/ semestre/final de año Para operaciones contabilizadas en el primer día de un ejercicio, la fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del ejercicio. Para operaciones contabilizadas hasta la primera mitad del año, la fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día de la segunda mitad del ejercicio. Para contabilizaciones realizadas luego de la mitad del año, la fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del ejercicio siguiente. Esta clave se basa en la legislación de Austria y, por lo tanto, es mayormente relevante en Austria; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si así se desea. 246 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Clave de controlde períodos Descripción breve de clave de control de períodos Explicación 06 A inicio del año La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día de un ejercicio. 07 Proporcional hasta la mitad del año La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre es en la mitad del año. Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si así se desea. 08 En el ejercicio siguiente La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del ejercicio siguiente. 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre La fecha relevante para el cálculo de la depreciación siempre es en la mitad del trimestre y se basa en una variante de ejercicio por quincenas de 24 períodos. Esta clave se basa en la legislación de Estados Unidos y, por lo tanto, es mayormente relevante en Estados Unidos; sin embargo, también se puede utilizar en otros países, si así se desea. 11 En el período siguiente La fecha relevante para el cálculo de la depreciación es el primer día del período siguiente. Métodos de control de período Existen diferentes métodos de control de períodos disponibles en el sistema para seleccionar. Para cada método de control de períodos, las tablas siguientes proveen una descripción de cómo cada clave de control de períodos se aplica a diferentes tipos de operación. En el sistema, se aplicaron las abreviaciones siguientes a descripciones de los métodos de control de períodos. Abreviación Descripción regl. regla sig siguiente pd período (por ejemplo, mitad del período) PR proporcional prev. previo baj. baja inic inicio añ año Tablas de método de control de períodos Método de control de períodos 001: 01/01/02/02 Prop inic y mit pd (Proporcional de adquisición en el inicio del período; proporcional de baja y transferencia en mitad de período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 247
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    Transacción Clave decontrol de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 002: 01/01/01/01 Proporcional en el inicio del período (Mayores transacciones proporcionales en el inicio del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 003: 01/06/02/02 Proporcional inicio de año y período (Adquisición proporcional en inicio de año y período, baja y transferencia proporcional en la mitad del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Adquisición siguiente 06 Proporcional en inicio de período y de año Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 004: 06/06/02/02 Al inicio del año y hasta la mitad (Adquisición al inicio del año; baja y transferencia proporcional en mitad del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 06 A inicio del año Adquisición siguiente 06 A inicio del año 248 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Transacción Clave decontrol de períodos Descripción de clave de control de períodos Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Revaloración 06 A inicio del año Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 005: 09/09/09/09 A mitad de trimestre (Mayores transacciones proporcionales a mitad de trimestre) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre Adquisición siguiente 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre Baja 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre Transferencia 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre Revaloración 09 Proporcional hasta la mitad del trimestre Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 006: 03/03/03/01 Proporcional en el inicio del período (Mayores transacciones proporcionales en el inicio del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 03 Proporcional hasta la mitad del período Adquisición siguiente 03 Proporcional hasta la mitad del período Baja 03 Proporcional hasta la mitad del período Transferencia 03 Proporcional hasta la mitad del período Revaloración 03 Proporcional hasta la mitad del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 007: 04/06/02/02 Regla de primer año a mitades del año (Adquisición primer congreso e inicio de año, baja y transferencia proporcional a mitad del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 04 Regla de primer año para inicio semestral Adquisición siguiente 06 A inicio del año Baja 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período Transferencia 02 Proporcional hasta la mitad del período en el inicio del período SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 249
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    Transacción Clave decontrol de períodos Descripción de clave de control de períodos Revaloración 04 Regla de primer año para inicio semestral Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 008: 06/06/01/01 Al inicio de año, proporcionar de inicio de período (Adquisición al principio de año; baja y transferencia al inicio del período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 06 A inicio del año Adquisición siguiente 06 A inicio del año Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Revaloración 06 A inicio del año Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 009: 06/06/06/06 Al inicio del año (operaciones principales la inicio del año) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 06 A inicio del año Adquisición siguiente 06 A inicio del año Baja 06 A inicio del año Transferencia 06 A inicio del año Revaloración 06 A inicio del año Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 010: 03/03/03/06 Proporcionar a mitad del período (adquisición y baja proporcional a mitad del período, transferencia al inicio del año) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 03 Proporcional hasta la mitad del período Adquisición siguiente 03 Proporcional hasta la mitad del período Baja 03 Proporcional hasta la mitad del período Transferencia 06 A inicio del año Revaloración 03 Proporcional hasta la mitad del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 250 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Método de controlde períodos 011: 07/07/07/07 A mitad del año (Operaciones principales proporcionales de mitad de año) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 07 Proporcional hasta la mitad del año Adquisición siguiente 07 Proporcional hasta la mitad del año Baja 07 Proporcional hasta la mitad del año Transferencia 07 Proporcional hasta la mitad del año Revaloración 07 Proporcional hasta la mitad del año Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 012: 11/11/11/11 Al inicio del próximo período (Operaciones principales proporcional al próximo período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 11 En el período siguiente Adquisición siguiente 11 En el período siguiente Baja 11 En el período siguiente Transferencia 11 En el período siguiente Revaloración 11 En el período siguiente Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 013: 04/06/05/05 Regla de primer año e inicio de año (adquisición de regla de primer año e inicio de año, baja y transferencia de inicio, mitad y fin de año) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 04 Regla de primer año para inicio semestral Adquisición siguiente 06 A inicio del año Baja 05 Fecha de inicio de año/semestre/final de año Transferencia 05 Fecha de inicio de año/semestre/final de año Revaloración 04 Regla de primer año para inicio semestral Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 014: 11/01/11/01 Próximo período y proporcional de inicio de período (Adquisición y baja proporcional en próximo período, adquisición subsiguiente, transferencia proporcional en inicio de período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 11 En el período siguiente Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Baja 11 En el período siguiente SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 251
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    Transacción Clave decontrol de períodos Descripción de clave de control de períodos Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Revaloración 11 En el período siguiente Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 015: 08/01/11/01 Próximo año, próximo período (Adquisición fin de año, baja proporcional en próximo período, adquisición subsiguiente y transferencia proporcional en inicio de período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 08 En el ejercicio siguiente Adquisición siguiente 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Baja 11 En el período siguiente Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Revaloración 08 En el ejercicio siguiente Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 016: 06/06/07/06 En inicio y mitad de año (adquisición y transferencia en inicio de año, baja proporcional a mitad de año) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 06 A inicio del año Adquisición siguiente 06 A inicio del año Baja 07 Proporcional hasta la mitad del año Transferencia 06 A inicio del año Revaloración 06 A inicio del año Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 017: 11/11/11/11 Próximo período, fecha valor (operaciones principales proporcional en inicio de próximo período, fecha valor) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 11 En el período siguiente Adquisición siguiente 11 En el período siguiente Baja 11 En el período siguiente Transferencia 11 En el período siguiente Revaloración 11 En el período siguiente Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período 252 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Transacción Clave decontrol de períodos Descripción de clave de control de períodos Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 018: 11/11/01/01 Próximo período (Adquisición al inicio de período siguiente; proporcional de baja y transferencia al inicio de período) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 11 En el período siguiente Adquisición siguiente 11 En el período siguiente Baja 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Transferencia 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Revaloración 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Método de control de períodos 019: 11/11/06/11 Próximo período, baja fin año anterior (Adquisición y transferencia al inicio del próximo período, baja al final del año anterior) Transacción Clave de control de períodos Descripción de clave de control de períodos Adquisición 11 En el período siguiente Adquisición siguiente 11 En el período siguiente Baja 06 A inicio del año Transferencia 11 En el período siguiente Revaloración 11 En el período siguiente Depreciación extraordinaria 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación ordinaria manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Depreciación especial manual 01 Proporcional en la fecha de inicio del período Consulte también Control periódico [página 242] 4.1.11 Métodos de depreciación: EE.UU. Resumen Las claves de depreciación predefinidas que se proporcionan para EE. UU. le permiten amortizar sus activos fijos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (GAAP) y con fines fiscales. Las claves de depreciación se pueden asignar, por defecto, a clases de ratios por vista de valoración. Puede adaptar los métodos de depreciación predefinidos y actualizar parámetros de cálculo en la configuración empresarial. Para obtener más información, consulte Configuración: Métodos de depreciación. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 253
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    Claves de depreciaciónpara los EE. UU. Clave de depreciac ión Descripci ón Comentario Método de control de período 0000 Sin amortizaci ón No se calcula ninguna amortización. Esta clave se utiliza principalmente para activos en construcción. 001 0100 BPV 100% gasto completo Gasto completo de bienes económicos de poco valor en el año de adquisición. 003 D15S MACRS 3, 5, 7, 10 años de propiedad con depreciaci ón especial MACRS, 150% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de propiedad con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición × 50%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 011 D200 MACRS 3, 5, 7, 10 años de propiedad MACRS, 200% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de vida de la propiedad. 011 D20S MACRS 3, 5, 7, 10 años de propiedad con depreciaci ón especial MACRS, 200% de depreciación por saldos decrecientes para 3, 5, 7 y 10 años de propiedad con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 011 D25S MACRS 3, 5, 7, 10 años de propiedad con 50% de depreciaci ón especial En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición del × 50%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 011 DCAR MACRS Automóvil de lujo MACRS para automóvil de lujo 011 DNA0 Alt Min Tax, 150% BD Depreciación AMT para 3, 5, 7 y 10 propiedad con un 150% de saldos decrecientes. 011 DNAS Alt Min Tax, 150% BD con depr.espe c. Depreciación AMT para 3, 5, 7 y 10 propiedad con un 150% de saldos decrecientes con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 011 L010 Lineal de valor adquis.a 0 Depreciación lineal a partir del coste de adquisición como base de cálculo y pro rata para determinar la fecha de inicio de la depreciación. Un activo fijo adquirido el 14.01.10 tiene la fecha de inicio de depreciación 01.01.10. Las adquisiciones adicionales resultan en una ampliación de la vida útil del activo fijo. 003 254 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Clave de depreciac ión Descripci ón Comentario Método de control de período L011 Lineal de resto vida útil vnc a 0 Depreciación lineal a partir del valor neto contable y el resto de vida útil como base de cálculo y pro rata para determinar la fecha de inicio de la depreciación. Por ejemplo, un activo fijo adquirido el 14 de enero de 2008 tiene la fecha de inicio de depreciación 1 de enero de 2008. Las adquisiciones adicionales no resultan en una ampliación de la vida útil del activo fijo, aunque sí que incrementan la cuota de depreciación. 003 L012 Lineal p.vida útil rest.regla simplif.a 0 Depreciación lineal sobre la vida útil restante. Con la regla de simplificación, la fecha de inicio de la depreciación para contabilizaciones realizadas en el primer semestre del año se fija al comienzo del año; la fecha de inicio de la depreciación para contabilizaciones del segundo semestre del año se fija en el centro del año. 007 L030 E&P Lineal, semestre, todas las vidas Beneficios, depreciación lineal con regla semestral para las vidas de todas las propiedades. 011 L031 E&P Lineal, quincenal, todas las vidas Beneficios, depreciación lineal con regla quincenal para las vidas de todas las propiedades. 006 L040 ACE, Lineal, semestre, todas las vidas ACE, depreciación lineal con regla semestral para las vidas de todas las propiedades. 011 L041 ACE, Lineal, quincenal, todas las vidas ACE, depreciación lineal con regla quincenal para las vidas de todas las propiedades. 006 LA2S Alt Min Tax, lineal en 40 años, especial Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con una vida de menos de 40 años y una deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 005 009 (deprecia ción especial) LNA1 Alt Min Tax, lineal – 40 años Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con vida de 40 años. 006 LNA2 Alt Min Tax, lineal todas las vidas salgo 40 años Depreciación AMT con depreciación lineal para todas las vidas de propiedad salvo 40 años. 005 LNAS Alt Min Tax, lineal, 40 años, especial Depreciación AMT con depreciación lineal para propiedad con una vida de 40 años y una deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 006 009 (deprecia ción especial) LSTL MACRS 27,5, 31,5 años de la propiedad MACRS, depreciación directa para 27,5 y 31,5 años de propiedad. 010 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 255
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    Clave de depreciac ión Descripci ón Comentario Método de control de período LSTS MACRS 25,5, 31,5 años de propiedad con depreciaci ón especial MACRS, depreciación directa para 27,5 y 31,5 años de propiedad con deducción especial complementaria. En el año 1 se aplica una depreciación especial del coste de adquisición del × 30%, además de la depreciación normal. En años siguientes solo se aplica la depreciación normal. 010 009 (deprecia ción especial) Véase también Método de control de períodos y claves [página 245]. Ejemplos Ejemplo 1 L010 Lineal de valor adquis.a 0 Este ejemplo muestra de qué forma un activo fijo que se compra por 1.000 EUR y tiene una adquisición adicional de 400 EUR durante el año 2 se deprecia con la clave de depreciación L010. Año Valor contable el 01/01 Cuota de depreciación Gasto de depreciación Depreciación acumulada Adquisición adicional Valor contable el 12/31 1 1.000 EUR 20% 200 EUR 200 EUR 800 EUR 2 1.200 EUR 20% 240 EUR 440 EUR 400 EUR 960 EUR 3 960 EUR 20% 240 EUR 680 EUR 720 EUR 4 720 EUR 20% 240 EUR 920 EUR 480 EUR 5 480 EUR 20% 240 EUR 1.160 EUR 240 EUR 6 240 EUR 20% 240 EUR 1.400 EUR 0 EUR Ejemplo 2 L011 Lineal de resto vida útil vnc a 0 Este ejemplo muestra de qué forma un activo fijo que se compra por 1.000 EUR y tiene una adquisición adicional de 400 EUR durante el año 2 se deprecia con la clave de depreciación L011. Año Valor contable el 01/01 Cuota de depreciación Gasto de depreciación Depreciación acumulada Adquisición adicional Valor contable el 12/31 1 1.000 EUR 20% 200 EUR 200 EUR 800 EUR 2 1.200 EUR 25% 300 EUR 500 EUR 400 EUR 900 EUR 3 900 EUR 33.33% 300 EUR 800 EUR 600 EUR 4 600 EUR 50% 300 EUR 1.100 EUR 300 EUR 5 300 EUR 100% 300 EUR 1.400 EUR 0 EUR Consulte también Depreciación automática de activos fijos [página 232] 256 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    4.1.12 Métodos dedepreciación: País Resumen Hay documentación sobre este tema disponible que es especialmente relevante para Alemania, Estados Unidos y Austria. Para asegurarse de visualizar la versión de documento específica de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y seleccione el país relevante en País. Grabe las parametrizaciones. 4.1.13 Activos de poco valor Resumen Un activo de poco valor (LVA) es un activo cuyos costos de adquisición se encuentran dentro de límites definidos. Estos límites son establecidos por la ley, normas de contabilidad internacionales o regulaciones internas de las empresas. Las regulaciones definen cómo los LVA se deben manejar en la contabilidad. Relevancia En muchos países, las leyes de impuestos permiten que el importe total de los costes de adquisición de los activos de poco valor sea contabilizado como gastos en el ejercicio en que se realizó la adquisición o que sea capitalizado y depreciado durante la vida útil planificada. Siguiendo el principio inverso de igualdad de tratamiento en el balance comercial y fiscal, en general, gestionar los costes de adquisición de esta manera también es vinculante para la base de valoración comercial. En general, si se cumplen los requisitos previos específicos, los activos de poco valor no deben ser incluidos en la cuenta de activos, o sólo deben ser incluidos en un formulario especial. En Alemania, una nueva regulación acerca de los activos de poco valor entró en vigencia el 01.01.10. Para obtener más información, consulte Activos de poco valor para Alemania [página 259]. Requisitos previos Para que los LVA se gestionen correctamente en la contabilidad, debe realizar las siguientes parametrizaciones en la configuración empresarial: ● El ámbito de valores para los activos de poco valor se debe fijar en el nivel del principio de contabilidad. Debe realizar esta parametrización en la actividad Umbral de capitalización para activos fijos. Los ámbitos de valores que ha fijado al nivel del principio de contabilidad son válidos para un arrendatario. Si un principio de contabilidad permite diferentes valoraciones, la decisión tomada es válida para todas las empresas que utilicen este principio de contabilidad en un sistema contable. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 257
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    ○ Los activosfijos con costes de adquisición inferiores al importe mínimo para activos de poco valor no son contabilizados. Estos costes de adquisición se contabilizan automáticamente en gasto cuando la adquisición se contabiliza con el proceso de aprovisionamiento estándar. ○ Los activos fijos con costes de adquisición dentro de los límites de valor se capitalizan en la contabilidad de activos fijos, se identifican como LVA y, generalmente, se deprecian por completo en el año de adquisición, en base al método de depreciación. ○ Todos los activos fijos con costes de adquisición superiores al importe máximo para LVA se capitalizan como activos y se deprecian durante la vida útil planificada. ● El método de depreciación estándar para activos de poco valor se define en cada vista de valoración de activos fijos. Cuando se crea un LVA automáticamente, el método de depreciación especificado en el nivel de la vista de valoración (en lugar del método de depreciación de la clase de activo fijo) se transfiere a los datos maestros. Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. Flujo de proceso Los activos fijos con costes de adquisición dentro del ámbito de valores definido se gestionan como LVA en las clases de activos fijos existentes. En comparación con otros activos fijos, los LVA tienen las siguientes características especiales. Datos maestros Cuando se realiza la primera contabilización de costes de adquisición, el activo se identifica automáticamente como un LVA si el valor de la contabilización se encuentra dentro del ámbito definido en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Umbral de capitalización para activos fijos. La depreciación completa de los activos de poco valor está garantizada por el método de depreciación 0100 para activos de poco valor que se especifica en la configuración empresarial. Cuando se realiza la primera contabilización de adquisición para un activo, el método de depreciación y las parametrizaciones para el inicio de la depreciación de este método se transfiere automáticamente a la vista de valoración relevante de ese activo. Además, cuando se utiliza este método de depreciación, se fija la vida útil del activo fijo automáticamente en un año. Los subactivos no se gestionan como activos de poco valor. Son excluidos del tratamiento automático de los activos de poco valor. Adquisición Dentro del proceso de aprovisionamiento estándar (pedido - entrada de mercancías - entrada de facturas) o cuando se introduce una factura manualmente sin una referencia a un pedido, se crea un LVA automáticamente si los costes de adquisición se encuentran dentro del ámbito de valor especificado. Si los costes de adquisición de un LVA se incrementan por una contabilización de adquisición subsiguiente, de manera que dicho valor esté ahora por sobre el máximo de un LVA, los datos maestros del activo fijo no se corregirán automáticamente. En dichos casos, debe anular manualmente la selección del indicador de activos de poco valor y ajustar el método de depreciación, la vida útil y, si es necesario, la fecha de inicio de depreciación. Si los costes de adquisición de un LVA se disminuyen por contabilizaciones de notas de crédito o descuentos por pronto pago subsiguientes, de manera que dicho valor esté ahora por debajo del máximo, el indicador de LVA se fijará automáticamente. Sin embargo, en estos casos, debe ajustar el método de depreciación, la vida útil y, si es necesario, la fecha de inicio de depreciación en los datos maestros. 258 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Puede realizar ajustesen la configuración empresarial de manera que se genere automáticamente una tarea para recordarle acerca de las modificaciones subsiguientes necesarias que debe hacer posteriormente en los activos designados como un LVA. Depreciación Los LVA se deprecian automáticamente y por completo durante el año de adquisición mediante el método de depreciación seleccionado. Baja Cuando se contabiliza la venta o el desguace de un LVA, se da de baja el activo sin valor contable neto y su estado se fija como Dado de baja. Evaluación Antes de cerrar el ejercicio fiscal, debe evaluar todos los activos fijos designados como LVA. ● Para esta evaluación, debe utilizar una variante especial del informe Programación de activos fijos, en el cual debe fijar el indicador Activo de poco valor en x. ● Verifique los costes de adquisición de todos los LVA recientemente adquiridos: ○ Ajuste los activos fijos que están designados como LVA, pero para los que los costes de adquisición y producción (después de una contabilización posterior) ahora superan el límite especificado para activos de poco valor. ○ También debe verificar y, si es necesario, ajustar los activos fijos que el sistema designó posteriormente como LVA. Siempre puede crear manualmente activos de poco valor en contabilidad de activos fijos, independientemente del proceso de compra integrador, y contabilizar los costes de adquisición, incluso si el valor está por debajo de los límites definidos. Ejemplo: El proceso de compra integrado incluye los costes de adquisición de un activo fijo que se contabiliza como gasto, dado que no se alcanzan los límites para capitalización de activos. Sin embargo, puede crear manualmente un activo fijo y transferir los costes de adquisición a este activo. Consulte también Contabilizar activos de poco valor (determinación de cuentas) 4.1.14 Activos de poco valor para Alemania Resumen Por motivos legales, la forma de tratar activos de poco valor (LVA) para Alemania es distinta de la lógica LVA general. Motivos legales Motivo legal Validez Descripción Derecho mercantil Desde el 1 de enero de 2010 Capitalización y depreciación a lo largo de la vida útil SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 259
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    Motivo legal ValidezDescripción Ley de impuestos Hasta el 31 de diciembre de 2007 Depreciación inmediata hasta un valor de 410 EUR Ley de impuestos Desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2009 § 6, apartado 2a, ley del impuesto sobre la renta Capitalización necesaria para costes de adquisición entre 150 EUR y 1,000 EUR y depreciación de 5 años Ley de impuestos Desde el 1 de enero de 2010 § 6 apartado. 2a ley del impuesto sobre la renta: Ley para la aceleración del crecimiento económico Derecho a depreciar inmediatamente activos fijos con costes de adquisición de hasta 410 EUR o ceñirse a la normativa legal de 2008/2009 Como se trata de una cláusula discrecional, los activos fijos afectados también se pueden capitalizar de la forma habitual y depreciar a lo largo de la vida útil también de la forma habitual. 1. Derecho mercantil La abolición del principio invertido de igualdad de tratamiento, que entró en vigor el 1 de enero de 2010 con la introducción de la ley de modernización de la ley de contabilidad alemana, ha tenido como resultado que la depreciación de impuestos (incluye el principio para activos de poco valor) ya no se tenga en cuenta en el derecho mercantil. Los LVAs se deben capitalizar como activos fijos normales y depreciados a lo largo de su vida útil. 2. Ley de impuestos desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2009: Capitalización obligatoria para costes de adquisición de 150 EUR a 1,000 EUR Vista detallada de la disposición legal desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2009: Costes de adquisición o valor de almacenamiento Regulado en Tratamiento Hasta 150 EUR (inclusive) § 6, apartado 2, ley del impuesto sobre la renta Declaración como gastos de explotación De 150.01 EUR a 1000 EUR § 6, apartado 2a, ley del impuesto sobre la renta El activo se debe considerar un activo fijo y depreciar por igual a lo largo de cinco años empezando por el año de adquisición. Durante este período, una baja o reducción del valor del activo fijo no afecta a su forma de depreciación. 3. Ley de impuestos del 1 de enero de 2010: Opciones para costes de adquisición de hasta 410 EUR Desde el 1 de enero de 2010, la ley para la aceleración del crecimiento económico (según § 6 apartado 2a de la ley alemana del impuesto sobre la renta para tratar activos de poco valor) declara el derecho a optar por la aplicación del principio LVA existente desde 2008/2009 o por la deducción inmediata de ingreso sujeto a impuestos para activos fijos con costes de adquisición de hasta 410 EUR. Todos los contribuyentes tienen derecho a esta opción, aplicable a todos los activos fijos adquiridos o creados por la empresa después del 31 de diciembre de 2009. Si decide utilizar una de las opciones alternativas, esta opción se aplicará uniformemente a todos los activos fijos adquiridos o creados en un ejercicio fiscal. Si aplica la nueva opción de impuestos, sus activos de poco valor se tratarán de la siguiente forma: Costes de adquisición o valor de almacenamiento Tratamiento de impuestos Hasta 150 EUR Declaración inmediata como gastos de explotación 260 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Costes de adquisicióno valor de almacenamiento Tratamiento de impuestos De 150.01 EUR a 410 EUR Declaración inmediata como gastos de explotación La depreciación inmediata se aplica a todos los activos fijos adquiridos en un ejercicio fiscal con un valor de hasta 410 EUR, y los activos con costes de adquisición superiores a 410.01 EUR se deprecian a lo largo de su vida útil habitual. Esto significa que no utiliza la regulación LVA de 2008/2009 ni capitaliza ni deprecia a lo largo de su vida útil habitual los activos fijos con costes de adquisición entre 150.01 EUR y 410 EUR. Desde 410.01 EUR Los activos fijos con costes de adquisición superiores a 410.01 EUR se deben reconocer en su patrimonio de activos fijos y depreciar proporcionalmente a lo largo de su vida útil normal. Los siguientes activos fijos se adquieren en el 2010 y se pueden depreciar según la ley de impuestos y en base a una de las tres siguientes regulaciones: Opción de impuestos 1: Depreciación total hasta 410 EUR; capitalización y depreciación a lo largo de la vida útil normal si se superan los 410.01 EUR Opción de impuestos 2: Regulación LVA del 2008/2009 para activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 1,000 EUR. Opción de impuestos 3: Capitalización y depreciación a lo largo de la vida útil normal Activo fijo 1 con costes de adquisición de 140.00 EUR (neto) y vida útil normal de 5 años 140.00 140.00 28.00 Activo fijo 2 con costes de adquisición de 400.00 EUR (neto) y vida útil normal de 5 años 400.00 80.00 80.00 Activo fijo 3 con costes de adquisición de 806 EUR (neto) y vida útil normal de 13 años 62.00 161.20 62.00 Activo fijo 4 con costes de adquisición de 990.00 EUR (neto) y vida útil normal de 3 años 330.00 198.00 330.00 Total 932.00 579.20 500.00 ● El activo fijo 1 se puede contabilizar como gastos de explotación independientemente de que desee utilizar la regulación LVA del 2008/2009 para otros activos fijos. ● El activo fijo 2 se podría depreciar inmediatamente de acuerdo con la nueva regulación LVA. En este caso la regulación LVA del 2008/2009 no se aplicaría a otros activos fijos con costes de adquisición entre 150.01 EUR y 1,000 EUR. Tampoco sería posible capitalizar y depreciar a lo largo de la vida útil normal otros activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 410 EUR. ● El activo fijo 3 podría utilizar la regulación LVA del 2008/2009 para reducir el período de depreciación a 5 años en vez de los 13 años de vida útil. ● Sin embargo el activo fijo 4 no se beneficiaría de la vida útil más corta introducida por la regulación LVA del 2008/2009 porque este activo fijo necesitaría depreciarse a lo largo de 5 años. Requisitos previos Para poder definir correctamente los activos de poco valor para Alemania, debe realizar las siguientes parametrizaciones en la configuración empresarial: ● Según el principio de contabilidad que haya seleccionado, puede fijar límites de valor basados en tiempo en el nivel del principio de contabilidad en la actividad Umbral de capitalización para activos fijos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 261
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    ○ Los activosfijos con costes de adquisición por debajo del límite inferior para activos de poco valor no se capitalizan. Esos costes de adquisición se contabilizan automáticamente como gastos cuando la adquisición se contabiliza mediante el proceso de aprovisionamiento proporcionado por el sistema (pedido – entrada de mercancías – recepción de facturas o recepción de facturas sin referencia a pedido). ○ Los activos fijos con unos costes de adquisición dentro de los límites de valor se capitalizan en la contabilidad de activos fijos, se indican como activos de poco valor y se deprecian según el método para activos de poco valor. ○ Todos los activos fijos con costes de adquisición por encima del límite superior para LVA se capitalizan como activos fijos y se deprecian durante la vida útil planificada. Para obtener más información, consulte Configuración: Umbral de capitalización para activos fijos. ● El código de depreciación estándar utilizado para LVA se define en el nivel de la vista de valoración de activos fijos. En el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Activos fijos, edite un activo fijo en la ficha Datos maestros > Valoración de activos . Cuando se crea un LVA automáticamente, el método de depreciación especificado en el nivel de la vista de valoración se transfiere a los datos maestros, en vez de el método de depreciación de la clase de activo fijo. El sistema utiliza las siguientes parametrizaciones estándar: ● Para los principios de contabilidad 4000 y 4020, los límites se fijan entre 150.01 EUR y 1,000 EUR. ● Para el principio de contabilidad 4010, se fija el límite cero. ● En la vista de valoración fiscal, se indica el siguiente método de depreciación como método de depreciación estándar para LVA: L200 - Depreciación lineal LVA 20 % (impuesto - Alemania). Es importante que verifique estas parametrizaciones y que efectúe las modificaciones necesarias. General Independientemente de que utilice uno o dos sistemas contables con las correspondientes vistas de valoración, siempre tiene las siguientes opciones para tratar LVA: ● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si aplica la depreciación inmediata a los activos fijos con costes de adquisición superiores a 410 EUR. ● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si aplica la regla LVA del 2008/2009. ● Al inicio del ejercicio fiscal decidirá si procede sin utilizar una regla LVA. ● Si desea esperar hasta el final del ejercicio para tomar una decisión, porque en ese momento podrá decidir si le puede resultar provechoso el uso de una de las reglas LVA. Solo en el cierre del ejercicio se puede hacer una afirmación realista acerca de la mejor forma de tratar LVA para el beneficio de sus impuestos. Por esta razón le recomendamos que seleccione la opción en la que tomará su decisión al final del ejercicio. Un sistema contable con dos vistas de valoración Está utilizando un sistema contable con dos vistas de valoración para su valoración contable y fiscal. El valor umbral para capitalizar activos fijos o activos de poco valor sólo se puede fijar para cada principio de contabilidad fijado. Está limitado a utilizar los principios comerciales porque los activos de poco valor ya no se tienen en cuenta. Por esta razón debe capitalizar todos sus activos fijos sin importar sus costes de adquisición. 262 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Debe asegurarse deque ajusta la opción de configuración fijada para el principio de contabilidad 4000 para los valores entre 150.01 EUR y 1,000 EUR. ● Si opta por la depreciación inmediata, los límites se fijan al inicio del ejercicio fiscal entre cero y 410 EUR. En este caso, ajuste también el método de depreciación estándar para LVA en la vista de valoración fiscal al método de depreciación total para LVA. ● Fije los límites entre cero y 1,000 EUR si ya ha decidido al inicio del ejercicio fiscal tratar sus LVA según las regulaciones del 2008/2009. ● Si opta por no utilizar las regulaciones para LVA, fije los límites a cero y utilice el método de depreciación estándar para LVA de la vista de valoración fiscal. ● Fije los límites entre cero y 1,000 EUR si desea verificar al final del ejercicio qué regla sería la más provechosa para sus objetivos de contabilidad fiscal. Al definir límites LVA entre cero y 1,000 EUR, puede utilizar el indicador LVA. Éste le permitirá darse cuenta de los activos fijos adquiridos durante el ejercicio fiscal que potencialmente se podrían tratar como LVA para fines fiscales. La fijación del indicador LVA no afecta a la vista de valoración contable siempre que la configuración del sistema no contenga un método de depreciación estándar para LVA en la vista de valoración contable. Al final del ejercicio determinará la regla LVA más provechosa para su contabilidad fiscal. Esto se realiza seleccionando los activos fijos potencialmente relevantes, utilizando la programación de activos fijos y el indicador LVA. Verifíquelos utilizando los costes de adquisición y los períodos de vida útil real. A continuación debe ajustar manualmente los datos maestros LVA. ● Modificación del método de depreciación por la regla LVA seleccionada: Debe depreciar todos los activos fijos con costes de adquisición de hasta 150 EUR. Según la regla LVA que haya seleccionado, debe efectuar las modificaciones necesarias en activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 410 EUR, y en activos fijos con costes de adquisición entre 410.01 EUR y 1,000 EUR. ● También debe verificar la vida útil y la fecha de inicio de depreciación. ● En caso necesario, desmarque el indicador LVA (por ejemplo, si utiliza la depreciación inmediata para activos fijos con costes de adquisición entre 410.01 EUR y 1,000 EUR). Si aplica la regla LVA del 200872009, utilizará informes para seleccionar los datos necesarios para crear su balance de impuestos y efectuar una contabilización manual en las correspondientes cuentas de impuestos o incluir el importe al cambiar del balance comercial al balance de impuestos. Dos sistemas contables, cada uno con una vista de valoración Está utilizando dos sistemas contables, cada uno con una vista de valoración para su valoración contable y fiscal. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 263
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    Debe asegurarse deque verifica y, si es necesario, ajusta la opción de configuración que está fijada en los valores 150.01 EUR hasta 1,000 EUR para el principio de contabilidad fiscal 4020. También debe verificar los límites (cero) para el principio de contabilidad comercial. ● Si opta por la depreciación inmediata, los límites se fijan al inicio del ejercicio fiscal entre 150.01 EUR y 410 EUR. En este caso, ajuste también el método de depreciación estándar para LVA en la vista de valoración fiscal al método de depreciación total para LVA. ● Mantenga los límites entre 150.01 EUR y 1,000 EUR si ya ha decidido, al inicio del ejercicio fiscal, tratar sus LVA según las regulaciones del 2008/2009. ● Si opta por no utilizar las regulaciones para LVA, fije los límites a cero y utilice el método de depreciación estándar para LVA de la vista de valoración fiscal. ● Mantenga los límites entre 150.01 EUR y 1,000 EUR si desea verificar al final del ejercicio qué regla sería la más provechosa para sus objetivos de contabilidad fiscal. Depreciación inmediata para activos fijos con costes de adquisición de hasta 410 EUR Para la contabilización de adquisición, el sistema contabiliza automáticamente los costes de adquisición de los activos fijos por debajo de 150 EUR directamente en gastos de impuestos utilizando el proceso de aprovisionamiento (pedido - entrada de mercancías - recepción de factura o recepción de factura sin una referencia a pedido). Para contabilizaciones dentro del límite, se crea automáticamente un LVA con el correspondiente indicador y el método de depreciación total para LVA. Estos LVA se gestionan en la contabilidad de activos fijos, pero se deprecian inmediatamente. En la contabilidad de activos fijos, puede visualizar los costes de adquisición o el valor de almacenamiento, así como también las fechas de adquisición y almacenamiento. Estos cumplen con la disposición legal de gestionar tales activos fijos en un registro. El sistema contable comercial y la correspondiente vista de valoración no se ven afectados por bases de impuestos. Los activos fijos se capitalizan según las regulaciones comerciales sin tener en cuenta sus costes de adquisición y, a continuación, se deprecian a lo largo de su vida útil. Regulación LVA 2008/2009 Al inicio del ejercicio fiscal puede decidir si aplica la regulación LVA del 2008/2009. Si desea tomar su decisión al final del ejercicio después de ver el beneficio que tendría aplicar la regla, es recomendable efectuar sus contabilizaciones en el ejercicio fiscal actual de acuerdo con la regulación LVA del 2008/2009. En este caso, los LVA se pueden evaluar fácilmente, lo que proporciona una base fiable para tomar su decisión. Los siguientes pasos de ejecución son aplicables a la vista de valoración fiscal o sistema contable fiscal. El sistema contable comercial y la correspondiente vista de valoración no se ven afectados por bases de impuestos. Los activos fijos se capitalizan según las regulaciones comerciales sin tener en cuenta sus costes de adquisición y, a continuación, se deprecian a lo largo de su vida útil. Contabilización durante el ejercicio basada en la regulación LVA 2008/2009 Los activos fijos con costes de adquisición dentro de los límites de valor definidos en la configuración empresarial se gestionan como LVA en las clases de activos fijos existentes, pero su forma de tratamiento difiere de la lógica LVA general: Datos maestros Sólo utilizando activos fijos individuales puede adoptar una base de valoración correcta desde el punto de vista empresarial. La ley estipula una base colectiva para cada ejercicio fiscal. Sin embargo es recomendable no adoptar la base de activo fijo colectivo para cada combinación de clase de activos fijos y centro de coste para todas las correspondientes contabilizaciones LVA de un ejercicio fiscal. La vista empresarial en los activos fijos es demasiado variada para poder gestionar simultáneamente múltiples LVA como un activo fijo colectivo. Aunque utilice activos fijos individuales, puede crear un activo fijo colectivo al realizar su cierre de ejercicio fiscal. 264 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    El método dedepreciación L200 - Depreciación lineal LVA 20 % (impuesto DE) en la vista de valoración fiscal aplica la depreciación lineal de 5 años tal como lo ordena la ley de impuesto alemana. Según este método de depreciación, el sistema fija el inicio de depreciación como el inicio del ejercicio y transfiere la vida útil de cinco años a los datos maestros del activo fijo. De esta manera, se cumple el requisito legal de igual depreciación de 1/5. Adquisición Sobre la base del importe de los costes de adquisición, los activos se tratan automáticamente de tres formas distintas: Tipo Valor Tratamiento Bien de consumo Valor por debajo de 150 EUR Estos activos no se almacenan en Activos fijos. En su lugar el sistema los introduce como gastos automática e inmediatamente. Activo de poco valor Valor entre 150.01 EUR y 1,000 EUR Estos activos se almacenan como activos de poco valor en Activos fijos y su depreciación se distribuye a lo largo de cinco años. Activo fijo Valor por encima de 1000 EUR Estos activos se almacenan en Activos fijos y se deprecian a lo largo de su vida útil. El activo de poco valor se crea automáticamente como todos los otros activos en la cadena de procesos pedido - entrada de mercancías - contabilización de recepción de factura o contabilización de una recepción de factura sin referencia a pedido y se proporciona con las parametrizaciones LVA (método de depreciación LVA para Alemania, indicador LVA, vida útil, fecha de inicio de depreciación). Baja Desde el punto de vista legal, una baja de un activo de poco valor no debe afectar a la depreciación de este LVA durante el período de depreciación de cinco años. Esta estipulación legal se mantiene porque no se realizan contabilizaciones de baja en la vista de valoración DE0010 para activos fijos designados como LVA ni tampoco se desactivan estos activos fijos. Partidas colectivas/Pooling Cuando realiza un cierre de ejercicio para fines fiscales, puede visualizar su propia partida colectiva LVA (pooling) para el ejercicio fiscal en una posición de balance separada. Realice lo siguiente: 1. Utilice el informe Programación de activos fijos para evaluar todos los LVA. 2. En el centro de trabajo Libro mayor, debe utilizar la función Nuevo documento de asiento contable para transferir manualmente los costes de adquisición para cada clase de activos fijos y la depreciación acumulada para todos los LVA de un ejercicio fiscal de la cuenta de balance actual relevante a las cuentas de balance para los activos de poco valor. Puede acceder a la vista Documentos de asientos contables en el centro de trabajo Libro mayor. 3. Después del cierre del ejercicio, debe anular estos asientos de ajuste en el siguiente ejercicio. Tratamiento a fin del ejercicio Al final del ejercicio, puede valorar las ventajas de aplicar una determinada regla fiscal y basar su decisión en: ● la aplicación de depreciación inmediata ● la utilización de la regla LVA del 2008/2009 Realice lo siguiente: ● Utilice el informe Programación de activos fijos para evaluar todos los activos fijos con un indicador LVA. ● La utilización de los costes de adquisición y períodos de vida útil normal de todos los activos de poco valor como base determina la variante que le resultará más beneficiosa. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 265
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    ● Ajuste susopciones de configuración si resulta que la regulación LVA del 2008/2009 no será la más beneficiosa. ● Durante el cierre, ajuste todos los activos fijos con costes de adquisición entre 150 EUR y 1,000 EUR modificando el indicador LVA, el método de depreciación, la fecha de inicio de depreciación y la vida útil en la vista de valoración fiscal. Consulte también Activos de poco valor [página 257] Contabilizar activos de poco valor (determinación de cuentas) 4.1.15 Valores de sustitución Resumen La valoración de los activos fijos en valores de sustitución se usa principalmente para fines de contabilización de costes o para determinar valores de seguros. Los valores de sustitución se calculan automáticamente mediante la serie de índices definida en la configuración. Los valores se pueden calcular de dos maneras: ● Serie de índices por año ● Serie de índices por antigüedad El cálculo de valores de sustitución de puede visualizar en los datos maestros del activo fijo en Valoración de activos > ficha Parametrizaciones de vista de valoración actual . Después de que los valores de sustitución son calculados automáticamente, es posible distinguir la revaloración ascendente en el balance de activos fijos individuales. Utilice la función de revaloración para valorar los activos fijos de acuerdo a principios de contabilidad y valoración contable nacionales e internacionales. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos: Revaloración [página 275]. Relevancia Usted revaloriza los activos fijos sobre la base de series de índices por los siguientes motivos: ● Los valores de sustitución pueden proporcionar la base para el cálculo de depreciación. Por lo tanto, las modificaciones de los precios de bienes de capital se pueden incluir en la base de cálculo. ● Para actualizar el valor de sus activos fijos, puede integrar la depreciación de los valores de sustitución en su política de reservas. ● Las primas de pólizas de seguros suelen estar basadas en los valores de adquisición indexados en los activos fijos. Requisitos previos ● Existe una serie de índices con valores apropiados. Para obtener más información, consulte Configuración: Valores de sustitución para activos fijos. 266 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Hay disponibleuna vista de valoración para contabilidad de costes o con objetivos de seguros. Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. Se proporciona una Serie de índices para valores de sustitución (0001) dependiente del año en una tasa continua del 125%. También puede definir su propia serie de índices. Al definir la clase de activo fijo, puede especificar una serie de índices estándar para cada vista de valoración. Luego, esta serie se utiliza al crear el activo fijo. Flujo de proceso Según el método de indexación seleccionado, el sistema calcula el valor de sustitución de la siguiente manera: ● Valoración estándar con una serie de índices por año (Serie de índices para valores de sustitución) Cálculo del valor de sustitución del año actual, en base al valor de sustitución del año anterior: Valor de sustitución (año actual) = Valor de sustitución (año anterior) × Índice (año actual) ÷ Índice (año anterior). ● Serie de índices por antigüedad Determinación de un año de adquisición histórica a partir de los costes de adquisición: Valor de sustitución (año actual) = Costes de adquisición x Índice (año actual) ÷ Índice (año de adquisición) Utilice este cálculo para recalcular los valores de sustitución después de la migración de datos, cuando no hay valores disponibles del año anterior. Este método de determinación de valores también se puede aplicar al cálculo siguiente de valores de sustitución para activos fijos que fueron adquiridos en ejercicios fiscales anteriores y para los que no había valores de sustitución. La diferencia entre los dos tipos de series de índices es evidente cuando se trata de adquisiciones de activos subsiguientes: Una serie de índices por antigüedad calcula el valor de sustitución como si la adquisición subsiguiente hubiera sido realizada en el año de capitalización. Los ajustes de valor en el pasado son indexados junto con los valores de adquisición. En los datos maestros de un activo fijo, también puede introducir in índice por año o por antigüedad a fin de determinar el valor de sustitución. La cantidad de puntos de ambas series de índice se añaden juntos. Las revaloraciones ascendentes son evaluadas en forma separada del valor de adquisición original. Solo el inventario que estaba disponible a principio de año se revaloriza automáticamente. Las transacciones en el año actual no se incluyen. Los importes de revaloración determinados en función de puntos de índices existentes siempre hacen referencia a todo el ejercicio fiscal. Cálculo de comparación (ejemplo) Año Índice Cálculo con serie de índices por antigüedad Cálculo estándar con serie de índices para valor de sustitución En 2008, se adquirió un activo a un valor de 10.000 100 10,000 10,000 En 2009, se contabilizó la adquisición de 5.000 110 (10,000 + 5.000) × 110 ÷ 100 = 16,500 (10,000 × 110 ÷ 100) + 5.000 = 16,000 2010 120 (10,000 + 5.000) × 120 ÷ 100 = 18,000 16,000 × 120 ÷ 110 = 17,455 2011 130 (10,000 + 5,000) × 130 ÷ 100 = 19,500 17,455 ×130 ÷ 120 = 18,909 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 267
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    4.1.16 Contabilizaciones manualesen activos fijos Resumen Las contabilizaciones manuales en activos fijos le permiten realizar las modificaciones que no se pueden aplicar en procesos integrados o ejecuciones de depreciación. Si las funciones de cálculo y contabilización automáticos en los métodos de depreciación disponibles no son adecuadas para sus objetivos, puede realizar manualmente los siguientes tipos de contabilizaciones: ● Contabilizaciones de adquisición ○ Adquisición [página 269] ○ Capitalización retroactiva [página 270] ● Contabilizaciones de bajas ○ Desguace de material individual [página 271] ○ Desguace completo [página 272] ● Traslados ○ Transferencia completa de material individual [página 272] ○ Transferencia parcial de material individual [página 274] ● Contabilizaciones de valoración ○ Revaloración [página 275] ○ Depreciación manual [página 277] ○ Depreciación especial [página 278] ○ Amortización no planificada [página 279] ○ Revaloración [página 279] Las contabilizaciones manuales llevan a un ajuste del valor de un activo en el área activos fijos o, dependiendo del tipo de vista de valoración que esté utilizando, directamente inician un ajuste en las cuentas de mayor correspondientes. Ahora puede contabilizar adquisiciones manuales y revaloraciones en todos los sistemas contables de la empresa, aunque los sistemas contables usen distintos planes de cuentas. Para poder habilitar esta función, debe haber definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. Estas funciones están disponibles en el centro de trabajo Activos fijos, vista Activos fijos, con Contabilizaciones manuales . Requisitos previos En la configuración empresarial, definió la determinación de cuentas. Para obtener más información, consulte Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas: Guía de configuración. 268 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Contabilizaciones de adquisición Los costes de adquisición para activos fijos se contabilizan utilizando el proceso de aprovisionamiento o el proceso de factura. En algunos casos, es necesario contabilizar directamente los costes de adquisición de un activo fijo. Las adquisiciones se contabilizan utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: ● Adquisición ● Capitalización retroactiva Los costes de adquisición se reflejan siempre en todas las vistas de valoración de un sistema contable. Para introducir estos costes para múltiples sistemas contables, debe realizar una contabilización manual separada para cada sistema contable. Adquisición Para las adquisiciones, puede contabilizar directamente los costes de adquisición de un activo fijo, sin utilizar el proceso de aprovisionamiento estándar. También puede reducir o ajustar los costes. La capitalización de un activo fijo y de sus costes de adquisición es un proceso clave en la contabilidad de activos fijos. ● Los costes de adquisición normalmente se contabilizan en un activo fijo mediante el proceso de aprovisionamiento completo Pedido Entrada de mercancías Verificación de factura o como parte del proceso simplificado con la Entrada de facturas sin referencia de pedido. ● Para activos fijos en construcción, primero se recopilan los costes para un proyecto y después se contabilizan en un activo fijo en construcción cuando el balance está preparado. Al finalizar, el activo fijo en construcción se transfiere a uno o más activos fijos. ● Puede ser que deba contabilizar los costes de adquisición directamente en el activo fijo. Puede ser que deba contabilizar los costes de adquisición en un activo fijo en los siguientes casos: ● Costes que requieren capitalización se han contabilizado por error en una cuenta de gastos del ejercicio fiscal actual. Ahora estos costes de adquisición deben contabilizarse en un activo fijo, y debe ingresarse la cuenta de gastos o el centro de coste. ● Un activo fijo adquirido sin cargo y se capitalizará en su patrimonio de activos fijos con un valor adecuado. También puede usar esta función para reducir los costes de adquisición, como para una contabilización de una nota de crédito o la transferencia de una reserva. Según la causa subyacente puede contabilizar una alta de activo fijo manual en un activo nuevo o existente o en un subactivo. Ejemplo Los gastos de transporte capitalizables de 175 EUR están contabilizados incorrectamente en la cuenta de gastos Flete de salida. Ahora estos costes adicionales de adquisición deben transferirse al activo fijo y el importe debe ingresarse a la cuenta de gastos o al centro de coste cargado originalmente. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 175 Portes de salida 175 SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 269
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    Capitalización retroactiva Lacapitalización retroactiva es la revalorización de un activo fijo para el que se fijaron demasiado bajos los costes de adquisición en el pasado. La capitalización retroactiva no se debe confundir con los costes de adquisición subsiguientes en el ejercicio fiscal actual. Puede contabilizar los costes de adquisición subsiguientes en los activos fijos mediante la contabilización de factura de proveedor o la contabilización directa de los costes de adquisición. Puede revalorar los costes de adquisición de activos y ajustar las cuentas de mayor correspondientes. Puede que sea necesario capitalizar retroactivamente los costes de adquisición por los siguientes motivos: ● Los costes incidentales de adquisición que se deberían haber capitalizado se contabilizaron como gastos. ● Los costes de producción para activos fijos producidos internamente se fijaron demasiado bajos. ● Un activo que requería capitalización no se ha capitalizado. El ejercicio fiscal en el que se deberían haber capitalizado estos costes de adquisición ahora está cerrado. En el ejercicio fiscal actual, puede contabilizar capitalización retroactiva para dar cuenta de esto. Esta transacción se interpreta de la misma manera que una transacción que ocurre al inicio del ejercicio fiscal. Cualquier depreciación acumulada que no se ha reclamado en ejercicios anteriores es calculada y contabilizada automáticamente sobre la base de la condiciones de depreciación y la fecha inicial de capitalización que ha especificado. El importe neto de la capitalización retroactiva se contabiliza como gasto. En función de las circunstancias, se puede contabilizar la capitalización retroactiva de la manera siguiente: ● Si parte de un activo no se ha capitalizado, contabilice en un activo fijo existente con la misma fecha de inicio de depreciación. ● Si omitió la capitalización de un activo por completo, cree un activo nuevo y contabilice allí. ● Si necesita seleccionar una fecha de inicio de depreciación alternativa, realice la contabilización en un subactivo nuevo. 270 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Ejemplo Una auditoríafiscal del 20 de diciembre de 2001 constata que los costes de mantenimiento del edificio de 10.000 EUR contabilizados el 25 de abril de 2009, deberían haberse capitalizado como costes de producción. Estos costes de producción se capitalizan retroactivamente en 2011. El activo se deprecia mediante la depreciación lineal durante 10 años. El departamento de contabilidad desea introducir el documento el 5 de enero de 2012. El ejercicio fiscal 2011 y el último período de contabilización todavía están abiertos. Todos los períodos y años anteriores están cerrados. La depreciación acumulada se calcula como se indica a continuación: Año Depreciación 2007 750 2008 1,000 Total (depreciación acumulada) 1,750 El registro de contabilización debería ser el siguiente: Débito Crédito Edificios 10,000 Ajustes en edificios 1,750 Ingresos de capitalización retroactiva de activos fijos 8,250 En este ejemplo, se indicaría la fecha de documento como 5 de enero de 2012, una fecha de contabilización en diciembre de 2011 y la fecha de capitalización inicial como 25 de abril de 2009. Contabilizaciones de bajas Elimina un activo fijo o un material individual de su patrimonio de activos fijos mediante una contabilización de ventas integrada o un desguace. Contabiliza bajas de activos o ingresos utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: ● Desguace de material individual ● Desguace completo Una contabilización de baja implica una amortización en todos los sistemas contables (y las vistas de valoración) de los costes acumulados de adquisición, la depreciación acumulada de ejercicios anteriores y la depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual, de un activo fijo o material individual. Se contabilizan como gastos cualquier valor contable neto restante o la diferencia entre los costes de adquisición y la depreciación total en el momento de la baja. La depreciación se calcula para el ejercicio fiscal actual en función de la fecha de contabilización del desguace del activo y al control de períodos definido en el método de depreciación seleccionado. Desguace de material individual Es posible eliminar de un activo fijo o subactivo un material individual que ya no se puede seguir utilizando. El material individual se da de baja al valor neto contable actual sin ingresos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 271
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    Ejemplo Un segundodisco duro en una PC es defectuoso y, por lo tanto, fue retirado. El coste de adquisición era de 675 EUR. Al momento de la baja, el valor contable neto era de 139 EUR. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Pérdida de baja de activo fijo: Desguace 139 Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 493 (depreciación acumulada de años anteriores) Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina (depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual) 43 Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 675 Desguace completo Puede eliminar de su patrimonio de activos fijos uno o más activos fijos que ya no se pueden utilizar. Los activos se desactivan en el valor neto contable actual, ingresos excluidos. Ejemplo Usted compra maquinaria nueva por EUR 25.000. Tres años más tarde, la maquinaria debe retirarse de la cuenta de activos debido a un incendio. El valor neto contable ahora es de 15.000 euros. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Pérdida de baja de activo fijo: Desguace 15,000 Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina 7,500 (depreciación acumulada de años anteriores) Ajustes en otros activos, mobiliario y equipos de oficina (depreciación proporcional del ejercicio fiscal actual) 2,500 Otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 25,000 Contabilizaciones de transferencias Las contabilizaciones de transferencias transfieren los costes de adquisición de un material individual a un activo fijo nuevo o existente. Las siguientes contabilizaciones manuales están disponibles para traslados: ● Transferencia completa de material individual ● Transferencia parcial de material individual Las contabilizaciones de transferencias se realizan en el material individual. El material individual se utiliza para determinar los costes (proporcionales) de adquisición, y la amortización del activo fijo. Transferencia completa de material individual Puede transferir los costes completos de adquisición de un material individual a otro activo fijo. 272 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Puede necesitar transferirun material individual desde un activo fijo en las situaciones siguientes: ● Un material individual está asignado físicamente a un activo fijo nuevo y necesita un seguimiento. ● Un material individual se asignó erróneamente a un activo fijo y necesita ser transferido a otro activo fijo. ● En la solución provisional Contabilizar activos en construcción, [página 231] esta función se utiliza para transferir activos completados en construcción a activos fijo para capitalización. En función de las circunstancias, los materiales individuales se transfieren a un activo o subactivo nuevo o existente. Si se modifica el centro de coste o centro de beneficio a un activo fijo, se genera una contabilización de transferencia de forma automática La fecha de contabilización es la fecha de inicio de una nueva asignación organizativa. No se puede introducir una contabilización con una fecha anterior a la fecha de inicio de la nueva asignación organizativa. ● La transferencia afecta a todos los sistemas contables. ● Las contabilizaciones se generan en función de los siguientes criterios: ○ Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren a un activo fijo o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) junto con la depreciación acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo de los años anteriores. Además, se calcula automáticamente la depreciación (proporcional) del ejercicio en curso y se contabiliza en los activos fijos de origen y de destino. Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo nuevo obtiene la fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y la vida útil vencida del activo de origen. ○ Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos a un activo fijo o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) junto con la depreciación programada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo del ejercicio fiscal en curso. ● Se aplica lo siguiente a la transferencia de un material individual: ○ La contabilización de traslado asigna el material individual al activo objetivo de manera automática. ○ No es preciso especificar valores para la contabilización de transferencia porque se determinan, de forma automática, los costes de adquisición (proporcionales) y la depreciación del material individual transferido. ○ Cuando se amortiza el último material individual asignado a un activo con el estado Adquirido, el activo se retira de manera automática. En adelante, el activo ya no se incluye en el balance. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 273
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    Ejemplo Un monitorpara PC con costes de adquisición de 500 EUR, que se asigna como material individual a una PC, se conecta a otra PC. La depreciación acumulada al final del ejercicio fiscal anterior es de 168 EUR. En el ejercicio fiscal en curso, se ha registrado una depreciación de 28 EUR hasta la fecha de contabilización de la transferencia. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Debe otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo destino) 500 Ajustes de crédito en otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo de destino) (Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) 168 Ajustes de crédito en otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo de destino) (Depreciación prevista proporcional en el ejercicio en curso) 28 Ajustes de otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo de origen) (Depreciación acumulada de ejercicios anteriores) 168 Ajustes de otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo de origen) (Depreciación prevista proporcional en el ejercicio en curso) 28 Haber otros activos, mobiliario y equipos de oficina (activo fijo de origen) 500 Transferencia parcial de material individual Puede transferir una porción de los costes de adquisición de un material individual de un activo fijo a otro. Es posible que sea necesario transferir parte de un material individual en las siguientes situaciones: ● Parte de un material individual está asignado al material individual de un activo fijo nuevo. ● Un material individual que está asignado a un activo fijo y que contiene múltiples objetos físicos se debe dividir en múltiples activos fijos y múltiples materiales individuales. ● En la solución provisional Contabilizar activos en construcción, [página 231] esta función se utiliza para transferir un activo completado en construcción a múltiples activos fijos para capitalización. Dependiendo de las circunstancias, realizará contabilizaciones de transferencias parciales de materiales individuales a un nuevo activo o subactivo fijo. Se crea automáticamente el material individual correspondiente o se contabiliza en un material individual existente asignado a otro activo o subactivo fijo. 274 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Ejemplo Un activoen construcción que se capitalizó en ejercicios anteriores se introduce con un material individual. Al finalizar el ejercicio actual, el activo se debe transferir a varios activos fijos, cada uno con un material individual. Se debe capitalizar uno de los nuevos activos fijos con costes de producción de 12.300 EUR. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Maquinaria y equipos 12,300 Activos En construcción 12,300 Contabilizaciones de valoración Puede aplicar modificaciones de valores en los activos fijos utilizando las siguientes contabilizaciones manuales: ● Revalorización de costes de adquisición ● Revaloración de la depreciación acumulada ● Depreciación manual ● Depreciación especial ● Amortización ● Revaloración Todas las contabilizaciones manuales mencionadas se contabilizan siempre para la vista de valoración seleccionada. Si quiere incluir la depreciación, revaloración o contabilizaciones de revaloración en otras vistas de valoración, debe realizar la contabilización manual separada para estas vistas de valoración. Revaloración Se puede ajustar el valor de activos fijos individuales al valor justo de mercado. Existen dos procedimientos para determinar el valor justo de mercado de un activo fijo: ● Determinación automática de valores de sustitución basados en series de índice ● Revalorización de activos fijos individuales Deberá revalorizar un activo fijo al valor justo por las siguientes razones: ● Las modificaciones del precio en los bienes de equipo han afectado a la base de cálculo. ● Las primas de seguros suelen estar basadas en los valores de adquisición indexados en los activos fijos. ● La intención de las empresas de mantener el valor de sus activos fijos puede calcular la depreciación de valores de mercado (basados en índice), de acuerdo con los estándares específicos de cada país y los International Accounting Standards (como IFRS). ● En algunos países con cuotas de inflación elevadas, el valor de mercado se permite como base para la valoración contable. Para calcular los valores de recuperación y determinar los valores asegurables para activos fijos, en general, debe hacer que el sistema calcule automáticamente los valores de recuperación mediante series de índices. Para más información, véase Valores de recuperación [página 266]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 275
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    Para realizar lavalorización de acuerdo con la valoración contable local y los principios de contabilidad internacionales, habitualmente usted determina el valor justo de mercado manualmente y utiliza la función aquí descrita para contabilizar la diferencia con la valoración establecida en sus libros de contabilidad. Las regulaciones locales de algunos países no permiten la revaloración. Ejemplo Una empresa valora activos fijos con IFRS, además de la valoración contable y la valoración fiscal. En la valoración IFRS, la empresa selecciona revalorizar la propiedad en el ejercicio fiscal actual. El terreno fue adquirido a un coste de 450.000 EUR. Debido al aumento de los precios de las propiedades, el valor actual de mercado es de 510.000 EUR. Por lo tanto, la empresa quiere aumentar el valor en 60.000 EUR. La valoración contable local actual y la valoración fiscal no permiten la revalorización con los costes de adquisición. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Terreno 60,000 Reservas de revalorización 60,000 Ejemplo de revalorización con el método bruto (IFRS y Australia) La utilización del método bruto requiere la cuenta de activo y la cuenta de depreciación acumulada que debe revaluarse, sin ninguna liquidación de amortización acumulada. Se requieren dos contabilizaciones manuales. Para un activo fijo con un coste de adquisición de 100.000, una depreciación acumulada de 30.000 y una revalorización requerida del 10% sobre el valor neto contable, el método realizaría la contabilización siguiente: Revalorizar depreciación (años anteriores o año actual) Débito Crédito Depreciación acumulada 3,000 Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 3,000 Revalorizar activo (años anteriores o año actual) Débito Crédito Activos fijos: Edificios 10,000 Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 10,000 Con la revalorización bruta, el valor neto contable del activo fijo aumenta 7000 EUR o un 10%. 276 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Ejemplo de revalorizacióncon el método neto (IFRS y Australia) La contabilizaciones manuales deben realizarse al inicio del ejercicio fiscal. Las contabilizaciones de revalorización requeridas sólo pueden ejecutarse si los ejercicios fiscales afectados por la revalorización están cerrados para las contabilizaciones operacionales. Para un activo fijo con un coste de adquisición de 100.000, una depreciación acumulada de 30.000 y una revalorización requerida del 10% sobre el valor neto contable, el método realizaría la contabilización siguiente: 1. Reducir coste de adquisición a valor neto contable 70.000 Débito Crédito Reserva de revaloración de activo fijo 30,000 Activos fijos: Edificios 30,000 Esta acción se realiza con Contabilización manual Revaloración . 2. Liquidar depreciación acumulada a 0 Débito Crédito Depreciación acumulada 30,000 Reserva de revaloración de activo fijo 30,000 Esta acción se realiza con Contabilización manual Revaloración . 3. Incrementar coste de adquisición (valor neto contable actual) en un 10 por ciento (7.000) Débito Crédito Activos fijos: Edificios 7,000 Cuenta de contrapartida de revalorización de activos fijos 7,000 Esta acción se realiza con Contabilización manual Adquisición . Con la revaloración neta, el valor neto contable del activo fijo aumenta 7000 o un 10%. Depreciación manual Por defecto, la depreciación se calcula y se contabiliza automáticamente. También puede calcular la depreciación manualmente y contabilizarla en las cuentas de mayor correspondientes. Para ello, utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización automáticos de la depreciación, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 0000 Sin depreciación automática. Esta función se puede aplicar a la depreciación de producción, como la depreciación según el número de unidades o el kilometraje, o a la depreciación para agotamiento. Para poder contabilizar la depreciación manualmente, tiene que seleccionar un método de depreciación que permita la depreciación manual de un activo, como 0900 Depreciación manual o 0000 depreciación no automática. En este caso, no es necesario que introduzca una vida útil. Para obtener más información, consulte Configuración: Métodos de depreciación. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 277
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    Ejemplo La gestióndecide calcular la depreciación contable de un vehículo comercial utilizado con fines empresariales en base a su salida. De acuerdo con el método indirecto, la depreciación se contabiliza en una cuenta de balance de obligaciones por separado para la depreciación acumulada. El vehículo comprado el 02.10.11. Coste de adquisición 100.000 euros. La salida prevista durante su vida útil es de 200.000 millas. El importe de depreciación por cada milla recorrida es EUR 0,50. En 2011, 2012 y 2013, se cubrieron 23.000, 36.000 y 29.000 millas de distancia, respectivamente. En 2011, el importe a depreciar es de 14.500 EUR. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Depreciación de activos fijos 14,500 Ajuste de otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 14,500 Depreciación especial En algunos países las leyes fiscales le permiten reclamar una depreciación fiscal especial para ciertas inversiones o medidas. La amortización especial de impuestos se calcula y contabiliza automáticamente sobre la base del método de amortización. También puede especificar la depreciación especial fiscal individualmente y contabilizarla manualmente. Asegúrese de que, en la vista de valoración relevante para el activo fijo, ha seleccionado un método de depreciación que no calcula ni contabiliza la depreciación especial automáticamente. Para obtener más información, consulte Configuración: Vistas de valoración de activos fijos. Por defecto, la depreciación especial se calcula y se contabiliza en función de los métodos de depreciación definidos. Sin embargo, también puede calcular la depreciación especial independientemente y contabilizarla manualmente. Para ello, utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización automáticos de la depreciación especial, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 0000 Sin depreciación automática. 278 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Notas sobre laley en Alemania La ley del impuesto alemana actualmente distingue dos tipos de depreciación de impuestos: 1. La depreciación especial que se puede reclamar además de la normal Para la depreciación especial que se puede reclamar en Alemania además de la normal, se proporcionan métodos de depreciación correspondientes para la vista de valoración fiscal. Para la depreciación especial para pequeñas y medianas empresas, seleccione el método de depreciación L020: IVA de depreciación especial § 7 según la ley del impuesto sobre la renta 20 % + depreciación. En este caso, no es necesario contabilizar la depreciación especial manualmente. Para períodos posteriores al 31 de diciembre de 2009, la Ley de Modernización de las Normas Contables Alemanas dicta que la depreciación permitida con objetivos fiscales no se puede realizar bajo el derecho mercantil. Dicha depreciación solo es relevante para valoración fiscal. Puede conseguirlo si especifica por separado un método de depreciación válido en las vistas de valoración comercial y fiscal. Si los métodos de depreciación se utilizan de modo diferente bajo el derecho mercantil y la ley de impuestos, puede resultar en desviaciones en los importes de depreciación entre el balance basado en el derecho mercantil y el basado en la ley de impuestos. Dependiendo de los sistemas contables o las vistas de valoración que se utilicen, las desviaciones se contabilizan automáticamente o se tienen que incluir manualmente. 2. La transferencia de reservas tácitas a activos fijos adquiridos recientemente Con la Ley de Modernización de las Normas Contables Alemanas y la abolición del principio de "los impuestos dictan la contabilidad financiera" del 31 de diciembre de 2009, el derecho mercantil no permite el reconocimiento de pasivos para posiciones especiales con reserva. Bajo la ley de impuestos, la opción de transferir reservas tácitas aún está disponible. Para obtener más información, consulte Traslado de reservas. Amortización Se puede contabilizar una disminución del valor de activos fijos debido a daños, obsolescencia técnica, cambios de demanda, costes de reemplazo reducidos o malas inversiones, a diferencia de la depreciación debido al desgaste o el daño normal. Las amortizaciones se calculan y se contabilizan siempre manualmente. Si es necesario anular la amortización, se hace o bien en el mismo ejercicio fiscal por medio de una anulación o contabilización de débito o bien en los siguientes ejercicios fiscales por medio de una revaloración. Ejemplo Compra un almacén a un coste de 12.000 EUR con una esperanza de vida útil de diez años. Tres años después, el almacén se daña, aunque su uso no se ve significativamente afectado. Además del importe de depreciación de 1.200 EUR, se decide que se debería amortizar la mitad de los costes de adquisición. La amortización de 1.400 EUR se contabiliza en una cuenta de balance de pasivo aparte para la depreciación acumulada, de acuerdo con el método indirecto. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Amortización de activos fijos 1,400 Ajustes de otros activos fijos, mobiliario y equipamiento 1,400 Revaloración Se puede anular toda depreciación contabilizada en un ejercicio fiscal anterior. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 279
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    El propósito máscomún de las revaloraciones es anular amortizaciones contabilizadas en ejercicios fiscales anteriores si ya no se aplican los motivos de la amortización original. No obstante, generalmente puede indicar de forma manual cantidades de revaloración para todos los tipos de depreciación. Motivos posibles para estas revaloraciones: ● Es posible que los términos de depreciación incorrectos hayan causado una depreciación excesiva en años anteriores. Esta depreciación debe ajustarse con una revaloración en el ejercicio fiscal actual. ● En ejercicios anteriores, pueden haberse calculado las concesiones tributarias o las depreciaciones especiales. Éstas deberían anularse en el ejercicio fiscal actual. Ejemplo La propiedad se adquirió en 2004 a un coste de 240.000 EUR. El plan era construir posteriormente un edificio de oficinas en el sitio. En 2007, la ciudad informó que se iba a construir un centro de procesamiento de aguas residuales cerca del sitio. Como consecuencia, el valor del terreno cayó a 150.000 EUR, lo cual generó una amortización de 90.000 EUR para el ejercicio fiscal 2007. Debido a protestas de los habitantes de la zona, en 2011 el gobierno de la ciudad anunció que no se iba a construir el centro de procesamiento. Así, el valor de mercado de la propiedad alcanzó los 270.000 EUR. Las contabilizaciones serán de la siguiente manera: Débito Crédito Ajustes por país 90,000 Ingresos de revaloraciones para activos fijos 90,000 Puede contabilizar revaloraciones según los siguientes tipos de depreciación: ● Depreciación Las revaloraciones sobre depreciaciones se contabilizan si los importes de amortización reclamados en los ejercicios anteriores eran excesivos. Verifique si las regulaciones correspondientes sobre valoración permiten las revaloraciones en este caso. Si no es posible, puede reducir la depreciación para la vida útil restante ajustando los períodos de depreciación. ● Depreciación especial Las revaloraciones en depreciaciones especiales normalmente se contabilizan si la depreciación especial o las concesiones necesitan ser anuladas. ● Amortización Las revaloraciones en amortizaciones de los ejercicios anteriores se contabilizan si los motivos para la amortización ya no se aplican y, por lo tanto, deben anularse las amortizaciones. ● No puede indicar una amortización y una revaloración en el mismo activo y en el mismo ejercicio fiscal. En el ejercicio fiscal actual, ajusta una amortización que se indicó demasiado alta con una contabilización de débito para la diferencia en cantidades o bien con una anulación del documento. Utiliza una revaloración para hacer una modificación en los ejercicios fiscales siguientes: ● La cantidad de revaloración no puede exceder el importe de amortización original. Documento contable de activos Las siguientes entradas son necesarias para el documento: 280 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● La Fechadel documento es la fecha en que se crea el documento, o la fecha del documento original. Se registra solo con fines informativos. ● Para la Fecha de contabilización, la fecha actual se propone como por defecto. La fecha de contabilización determina el período contable. ● Se utiliza el tipo de asiento contable predefinido llamado Contabilización manual p.activos fijos. Los tipos de asiento contable clasifican los asientos contables en grupos. ● Puede aceptar la Etapa de cierre propuesta o seleccionar otra etapa de cierre. Las etapas de cierre clasifican asientos contables en base a su rol como asientos operativos o asientos de cierre. Puede visualizar un asiento contable de un activo fijo en Valores > Diario : 1. Seleccione un sistema contable y una vista de valoración. 2. En ID documento, puede acceder al documento contable de activos. 3. Para todas las vistas de valoración relevantes para el libro mayor, también se crea un asiento contable en el libro mayor de los sistemas contables respectivos. Puede acceder al asiento contable en ID de asiento contable. Si utiliza múltiples vistas de valoración en un sistema contable, sólo una vista es relevante para las entradas hechas en el libro mayor. Todas las otras vistas de valoración se marcan como internas. Se crea un asiento contable sólo para la vista de valoración relevante del libro mayor. 4.1.17 Ejecuciones de depreciación de activos fijos Resumen Los valores de depreciación calculados automáticamente conducen de manera inicial a una modificación en los valores planificados sólo en el área Activos fijos. Las contabilizaciones se hacen de manera automática a las cuentas de balance correspondientes y a las cuentas de gastos en el libro mayor cuando se efectúa la ejecución de depreciación periódica. Debe realizar las ejecuciones de depreciación para sus actividades de cierre en el centro de trabajo Activos fijos, en la vista Depreciación. Para garantizar la conformidad, asegúrese de verificar los resultados de la ejecución. Requisitos previos ● Ha realizado una ejecución de compensación EM/RF. Esto garantiza que las posibles diferencias de precio o diferencias de pago que afectan a los activos fijos se ajusten y que los activos fijos adquiridos recientemente se capitalicen. (Solo los activos fijos que están activos y contabilizados con costes de adquisición son relevantes para la ejecución de depreciación). ● Antes de efectuar la ejecución de depreciación, verifique los activos fijos indicados como activos de bajo valor. La casilla de verificación Activo de poco valor está seleccionada automáticamente según el umbral especificado en la configuración empresarial. No obstante, toda adquisición subsiguiente, todos los descuentos por pronto pago o todas las contabilizaciones de abono requieren que actualice los datos maestros de activos fijos de forma manual. ● El período de contabilización debe estar abierto para contabilizar la etapa de cierre seleccionada. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 281
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    Abre y cierraperíodos en el centro de trabajo Libro Mayor, vista Sistemas contables y empresas asignadas. Si un ejercicio fiscal está abierto, la depreciación se calcula de forma automática para el nuevo ejercicio fiscal y para todos los activos fijos, y las contabilizaciones de depreciación se planifican como parte de la ejecución de depreciación de activos fijos. La depreciación planificada siempre se calcula para todos los ejercicios fiscales abiertos en la contabilidad de activos fijos. Base para la ejecución de depreciación Solo puede cerrar un ejercicio fiscal para una empresa o sistema contable si ha realizado al menos una ejecución de depreciación en el último período del ejercicio fiscal. La depreciación calculada para el ejercicio fiscal actual debe estar totalmente contabilizada. Por ejemplo, si modifica las condiciones de depreciación para activos fijos después de haber realizado la ejecución de depreciación, la depreciación calculada será diferente a la contabilizada y no podrá cerrar el ejercicio sin antes volver a ejecutarla. No es posible anular una ejecución de depreciación. No obstante, puede efectuar las modificaciones necesarias en los activos y repetir la ejecución para el mismo período. Lógica de contabilización Los puntos siguientes son aplicables a la vista de valoración relevante para el libro mayor: el sistema distribuye la depreciación anual calculada y planificada de forma automática a los períodos contables correspondientes. La ejecución de depreciación contabiliza automáticamente para cada período los importes proporcionales de depreciación en las cuentas de libro mayor definidas en la determinación de cuentas. Simultáneamente, el valor contabilizado se actualiza en la contabilidad de activos fijos. Si no ha realizado la ejecución de la depreciación durante seis meses para su vista de valoración relevante para libro de mayor, la depreciación abierta para este período se contabiliza con la siguiente ejecución. La fecha de contabilización para este documento es el último día del período en el que se efectuó la ejecución. Puede cerrar el período de seis meses a pesar de no haber efectuado la ejecución de depreciación. En el resto de vistas de valoración, el sistema tiene en cuenta la depreciación según la base anual del último período. No obstante, esta depreciación no se contabiliza en cuentas de mayor, sino que sólo se actualiza en la contabilidad de activos fijos. Asientos contables La ficha Valores de un activo fijo muestra el estado de la contabilización de depreciación en la ficha Resumen de depreciación . Puede llamar las contabilizaciones directas a las cuentas de libro mayor desde la ficha Diario . 4.1.18 Reserva de valoración: Austria Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Austria. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País seleccione Austria. Grabe sus configuraciones. 282 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    4.2 Vistas 4.2.1Guía rápida de Activos fijos Puede realizar un seguimiento de todo el ciclo de vida de sus activos fijos, desde la adquisición hasta la baja. Los procesos relevantes, como aprovisionamiento, venta o depreciación, son, en gran medida, automáticos y están integrados con otros centros de trabajo. Esta vista le permite gestionar sus activos fijos, supervisar los procesos integrados y realizar contabilizaciones manuales. Puede: ● Visualizar, crear y modificar activos fijos, como también borrarlos bajo ciertas condiciones. ● Puede ver cómo se originaron los valores de sus activos fijos y visualizar los asientos contables relacionados. ● Crear contabilizaciones manuales para sus activos fijos, como para costes de adquisición y producción, amortizaciones y revaloraciones, y bajas. Se accede a la vista Activos fijos en el centro de trabajo Activos fijos. Conceptos básicos Activos fijos y materiales individuales Los activos fijos son activos tangibles e intangibles que se pueden identificar en la fecha clave de cierre como un activo individual. Si su solución se ha configurado de forma adecuada, los activos fijos se crean automáticamente en el proceso de aprovisionamiento y facturación integrado basado en los materiales individuales, en donde se contabilizan los gastos de adquisición y productos. Los activos fijos y materiales individuales también se pueden crear y contabilizar de forma manual. Un material individual es un componente de un activo fijo que se valora por separado y del cual se realiza seguimiento de inventario de forma independiente. Los materiales individuales asignados a un activo fijo se muestran en la ficha Datos maestros del activo fijo. Para obtener más información, consulte Activos fijos [página 210]. Activos y subactivos La estructura de datos para activos fijos le permite definir activos simples y más complejos que consisten en componentes de activos múltiples. Para los activos complejos, puede crear cuentas de subactivo para representar los diferentes componentes de activos. Cada cuenta de subactivo puede tener condiciones de depreciación diferentes. Para obtener más información, consulte Activos y subactivos [página 222]. Contabilizaciones manuales Las contabilizaciones manuales en activos fijos le permiten realizar las modificaciones que no se pueden aplicar en procesos integrados o ejecuciones de depreciación. Si no puede o no desea utilizar las funciones automáticas de cálculo y contabilización en los métodos de depreciación proporcionados, puede realizar contabilizaciones manuales para: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 283
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    ● Adquisiciones específicasde activos fijos ● Bajas sin ingresos ● Traslados ● Capitalización retroactiva ● Revaloración ● Revaloraciones ● Amortizaciones ● Depreciación ● Depreciación especial Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268]. Clases de activos fijos Las clases de activos fijos clasifican activos fijos y los agrupan de acuerdo con su propósito, características y requisitos legales o fiscales. Las clases de activos fijos también tienen un rol técnico importante: ● La clase de activos fijos proporciona valores estándar para los datos maestros y funciona como un registro de datos maestros estándar. ● Los números de ID se asignan a activos fijos automáticamente según la clase de activo. ● La clase de activo fijo se usa para derivar el grupo de determinación de cuentas de activos fijos. ● Las reglas de derivación permiten que la clase de activo fijo se derive de la empresa y categoría de producto, lo que permite la creación automática de activos fijos en los procesos de aprovisionamiento integrado y facturación. Las clases de activos predefinidas se proporcionan como estándar, y se aplican independientemente de cualquier parametrización específica de país. Normalmente estas clases de activo fijo predefinidas se pueden adaptar a las necesidades de su empresa antes de entrar en productivo. Esto puede incluir, por ejemplo, la desactivación de una clase de activo fijo. Para obtener más información, consulte Clases de activos fijos [página 228]. Vistas de valoración de activos fijos Cada activo fijo controla las condiciones para calcular la depreciación (y los valores de interés y de sustitución, si es necesario), como también los valores de activos a nivel de una vista de valoración. Al utilizar varias vistas de valoración, puede realizar distintas valoraciones de activos fijos en paralelo, basadas en principios comerciales o impositivos locales, o, incluso, en principios de contabilidad internacionales (IFRS), por ejemplo. También puede definir las vistas de valoración para estadísticas, analíticas o seguros. Se proporcionan vistas de valoración predefinidas que son específicas de cada país o están configuradas según estándares contables específicos. En la configuración empresarial, puede modificar las vistas predefinidas o crear vistas nuevas antes de la activación productiva. Para obtener más información, consulte Activos fijos [página 210]. Tareas Crear un activo fijo 1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Activo fijo o Subactivo. 284 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    2. Introduzca unadescripción, una empresa y una clase de activo. Si está utilizando un centro de beneficio y reporting de segmento, también debe especificar un centro de coste. 3. Grabe las entradas. Se crea un activo fijo automáticamente a partir del material individual. 4. Si falta algún parámetro de depreciación, aparecerán mensajes. Esto puede ocurrir si no se definieron todos los valores estándar en la clase de activo fijo en la configuración empresarial. Haga clic en Visualizar todo para añadir las entradas faltantes en la ficha Datos maestros > Valoración de activos . También puede crear activos fijos con la tarea común Nuevo activo fijo. Crear un activo fijo a partir de un material individual 1. Haga clic en Crear y, a continuación, en Activo fijo de material individual. 2. Seleccione un material individual. La descripción del activo fijo y la empresa a la que está asignado el material individual se completan automáticamente. Seleccione una clase de activo. Si está utilizando un centro de beneficio y reporting de segmento, también debe especificar un centro de coste. 3. Grabe las entradas. Se crea el activo fijo automáticamente a partir del material individual. 4. Si falta algún parámetro de depreciación, aparecerán mensajes. Esto puede ocurrir si no se definieron todos los valores estándar en la clase de activo fijo en la configuración empresarial. Haga clic en Visualizar todo para añadir las entradas faltantes en la ficha Datos maestros > Valoración de activos . Visualizar un activo fijo Haga clic en ID de activo fijo. Se muestra la información de resumen. Haga clic en Visualizar todo para cambiar a la vista completa del activo fijo. Eliminar un activo fijo Solo es posible borrar un activo fijo si tiene el estado En proceso. Un activo fijo con este estado no tiene contabilizada ninguna adquisición (o capitalización retroactiva). Tenga en cuenta que borrar un activo fijo generará una discontinuidad en el resto de los activos fijos. Cómo contabilizar una adquisición manual 1. Haga clic en Contabilización manual Adquisición . 2. Verifique la fecha de documento propuesta, la fecha de contabilización, la etapa de cierre y el sistema contable y modifique lo que sea necesario. Si desea contabilizar todos los sistemas contables que utiliza la empresa, asegúrese de que el campo Sistema contable esté vacío. Esto solo es posible si se cumple una de las siguientes condiciones: ● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. ● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 285
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    actividad de ajustepreciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema contable. 3. Verifique el ID de material individual o seleccione un material individual. 4. En Relativo a, seleccione el año en que se adquirió el activo. Si el activo fijo se ha adquirido en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. Si el activo fijo se ha adquirido en el ejercicio anterior, seleccione 2 - Ejercicio anterior. 5. Seleccione si desea realizar una contabilización de débito o crédito. Introduzca el importe y verifique la moneda. 6. En Asignación de cuenta de contrapartida, introduzca la información para la contabilización de contrapartida en el libro de mayor. De ser necesario, especifique el Centro de coste, Centro de beneficio o Tarea de proyecto. 7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 8. Contabilizar la adquisición. Cómo contabilizar el desguace de un material individual 1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en Contabilización manual Desguace de material individual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 3. Verifique el ID de material individual o seleccione un material individual. 4. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 5. Contabilizar el desguace. Si rechaza el último material individual asignado a un activo fijo, este se retira automáticamente. En adelante, el activo ya no se informa en el balance. Cómo contabilizar un desguace completo 1. Seleccione uno o más activos o subactivos fijos y haga clic en Contabilización manual Desguace completo . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 3. Para especificar un activo o subactivo fijo adicional, haga clic en Añadir fila . 4. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 5. Contabilizar el desguace. 286 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Cómo contabilizar unadepreciación manual 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación manual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 3. Especifique el Tipo de depreciación 1- Depreciación. 4. Seleccione la Vista de valoración. 5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. Si se realiza una contabilización de un activo fijo que se capitalizó en un ejercicio anterior, seleccione 2 – Ejercicios anteriores. 6. Normalmente indica un importe de depreciación manual en el lado de Crédito de la cuenta de activo fijo o la cuenta de ajuste. Puede ajustar un importe de depreciación manual que es demasiado alto en el año actual con una contabilización de Debe. Alternativamente puede cancelar el documento e indicar de nuevo el importe correcto. 7. Introduzca el Importe. 8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 9. Contabilizar la depreciación manual. Para poder contabilizar la depreciación manualmente, tiene que seleccionar un método de depreciación que permita la depreciación manual de un activo, como 0900 Depreciación manual o 0000 depreciación no automática. En este caso, no es necesario que introduzca una vida útil. Cómo contabilizar una depreciación especial 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación manual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 3. Seleccione el tipo de depreciación 2- Depreciación especial. 4. Seleccione la Vista de valoración. 5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. 6. Normalmente indica un importe de depreciación especial manual en el lado de crédito de la cuenta o de la cuenta de ajuste del activo fijo. Puede ajustar un importe de depreciación especial manual que es demasiado alto en el año actual con una contabilización de debe. Alternativamente puede cancelar el documento e indicar de nuevo el importe correcto. 7. Introduzca el importe. 8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 287
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    9. Contabilizar ladepreciación especial. Asegúrese de que, en la vista de valoración relevante para el activo fijo, ha seleccionado un método de depreciación que no calcula ni contabiliza la depreciación especial automáticamente. Por defecto, la depreciación especial se calcula y se contabiliza en función de los métodos de depreciación definidos. Sin embargo, también puede calcular la depreciación especial independientemente y contabilizarla manualmente. Para ello, utilice un método de depreciación que no admita el cálculo ni la contabilización automáticos de la depreciación especial, por ejemplo 0900 Depreciación manual o 0000 Sin depreciación automática. Cómo contabilizar una amortización 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Depreciación manual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 3. Seleccione el Tipo de depreciación 3- Amortización. 4. Seleccione la Vista de valoración. 5. En Relativo a, seleccione el año al que se refiere la contabilización. Si el activo fijo se ha capitalizado en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. 6. Normalmente indica un importe de amortización en el lado de crédito de la cuenta o de la cuenta de ajuste del activo fijo. Puede ajustar un importe de amortización que es demasiado alto en el año actual con una contabilización de debe. Alternativamente puede cancelar el documento e indicar de nuevo el importe correcto. 7. Introduzca el importe. 8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 9. Contabilice la amortización. Cómo contabilizar una revaloración 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Revaloración . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 3. Seleccione un Tipo de depreciación. 4. Seleccione la Vista de valoración. 5. Indique el importe que desee revalorar. 6. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 7. Contabilizar la revaloración. 288 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● No puedeindicar una amortización y su anulación a través de una revaloración en el mismo activo y en el mismo ejercicio fiscal. En el ejercicio fiscal actual, ajusta una amortización que se indicó demasiado alta con una contabilización de débito para la diferencia en cantidades o bien con una anulación del documento. Utiliza una revaloración para hacer una modificación en los ejercicios fiscales siguientes: ● La cantidad de revaloración no puede exceder el importe de amortización original. Cómo contabilizar una capitalización retroactiva 1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en Contabilización manual Capitalización retroactiva . 2. Asegúrese de que la fecha del documento propuesta sea correcta e indique la fecha de contabilización. La fecha de contabilización debe estar en el primer ejercicio fiscal abierto para contabilización y en un período abierto para contabilización. 3. Puede modificar la etapa de cierre y sistema contable propuestos. 4. Verifique el material individual especificado o seleccione un material individual. 5. Introduzca la fecha de capitalización inicial. La fecha de capitalización inicial es la fecha en que deben capitalizarse los costes de adquisición y producción. La fecha de capitalización inicial y las condiciones de depreciación proporcionan la base para calcular la depreciación acumulada. Esta fecha debe figurar en un ejercicio fiscal ya no abierto para la contabilización. La fecha de capitalización inicial no puede ser anterior a la fecha de capitalización del activo fijo. Si su empresa usa una variante de ejercicio fiscal para la que se define cada ejercicio fiscal individualmente (como el calendario 4-4-5 usado en EE. UU.), asegúrese de haber definido todos los ejercicios fiscales antes de la fecha de capitalización inicial. 6. Introduzca los costes de adquisición y producción en el campo Importe. 7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 8. Contabilice la capitalización retroactiva. Cómo contabilizar la transferencia completa de un material individual 1. Haga clic en Contabilización manual Transferencia completa de material individual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización y en el paso de cierre sean correctos. 3. Verifique el número de material individual de origen o seleccione un material individual de origen. 4. Especifique el número de activo fijo y el número de subactivo del activo fijo de destino. Si el activo fijo objetivo tiene un número de subactivo, esta información se añade automáticamente. Para subactivos múltiples, necesita seleccionar el número de subactivo correspondiente. Otra opción es hacer clic en Nuevo para crear un activo fijo nuevo. 5. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 289
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    6. Contabilizar latransferencia. La transferencia afecta a todos los sistemas contables. Las contabilizaciones se generan en función de los siguientes criterios: ● Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren a un activo fijo o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto con la depreciación acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo de los años anteriores. Además, se calcula automáticamente la depreciación (proporcional) del ejercicio en curso y se contabiliza en los activos fijos de origen y de destino. Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo nuevo obtiene la fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y la vida útil vencida del activo de origen. ● Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos a un activo fijo o material individual distinto en el ejercicio fiscal en curso. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto con la depreciación programada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo del ejercicio fiscal en curso. Cómo contabilizar la transferencia parcial de un material individual 1. Seleccione el activo o subactivo fijo y haga clic en Contabilización manual Transferencia parcial de material individual . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. 3. Verifique el número de material individual de origen o seleccione un material individual de origen. 4. En Relativo a, seleccione el año para la contabilización. Si el material individual de origen se capitalizó en el ejercicio actual, seleccione 1 - Año actual. Si se realiza una contabilización a partir de un material individual de origen que se capitalizó en un ejercicio anterior, seleccione 2 – Años anteriores. 5. Haga clic en Importe e introduzca, para el material individual de origen, los costes de adquisición o producción que han de transferirse. 6. Especifique el número de activo fijo y el número de subactivo del activo fijo de destino. Si el activo fijo de destino tiene un número de subactivo, o se le ha asignado un material individual, esta información se añade automáticamente. Para múltiples subactivos o materiales individuales, es necesario seleccionar el número del subactivo correspondiente o el número del material individual. También puede hacer clic en Crear para crear un activo fijo nuevo. El material individual correspondiente se crea automáticamente. 7. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 8. Contabilizar la transferencia parcial. 290 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Las transferencias parcialesse incluyen siempre en todas las vistas de valoración de un sistema contable. Para introducir traslados para varios sistemas contables, es necesario realizar manualmente la contabilización para cada sistema contable. Las contabilizaciones se basan en los siguientes criterios: ● Los materiales individuales adquiridos en años anteriores se transfieren en el ejercicio fiscal en curso a un activo fijo o material individual distinto. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción junto con la depreciación acumulada (proporcional) del activo de origen y de destino a lo largo de los años anteriores. Además, se calcula la depreciación (proporcional) del ejercicio en curso y se contabiliza en los activos fijos de origen y de destino. Si la contabilización de transferencia se realiza en un activo fijo nuevo, el activo nuevo obtiene la fecha de capitalización, la fecha de inicio de la depreciación y la vida útil vencida del activo de origen. ● Materiales individuales adquiridos en el ejercicio fiscal en curso y transferidos en el ejercicio fiscal en curso a un activo fijo o material individual distinto. En este caso, se consideran los costes de adquisición (proporcional) y producción, pero no la depreciación proporcional prevista del activo de origen y de destino a lo largo del ejercicio en curso. Esta contabilización de transferencia parcial se considera una adquisición nueva con respecto a la determinación del período de cálculo. Dependiendo del control del período del método de depreciación seleccionado, se toma la fecha de inicio de la depreciación para el nuevo activo fijo a partir de la fecha de contabilización de la transferencia. Una vez que se ha realizado la transferencia parcial, se debe verificar la fecha de inicio de la depreciación si la contabilización de adquisición y de transferencia se encuentran en períodos diferentes. Si cambia esta fecha, no se modificarán los cálculos de depreciación. Cómo contabilizar una revaloración 1. Seleccione el activo fijo y haga clic en Contabilización manual Revalorización . 2. Asegúrese de que los valores propuestos en la fecha del documento, de la contabilización, en el paso de cierre y en el sistema contable sean correctos. Si desea contabilizar todos los sistemas contables que utiliza la empresa, asegúrese de que el campo Sistema contable esté vacío. Esto solo es posible si una de las siguientes condiciones se cumplen: ● Todos los sistemas contables utilizan el mismo plan de cuentas. ● Los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas y ha definido una asignación entre los planes de cuentas en la configuración empresarial en la actividad de ajuste preciso Planes de cuentas, estructuras de informes financieros, determinación de cuentas desde Asignación de cuenta de mayor. Si no ha definido una asignación entre los planes de cuentas, no puede contabilizar todos los sistemas contables si los sistemas contables utilizan diferentes planes de cuentas. En ese caso, debe ingresar un sistema contable. 3. Seleccione la Vista de valoración. 4. En Revaloración de, seleccione el valor que desea revaluar: Costes de adquisición o Amortización acumulada. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 291
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    5. En Relativoa, seleccione el año en que se capitalizó el activo por primera vez. Si el activo fijo se capitalizó por primera vez en el ejercicio actual, seleccione 1 - Ejercicio actual. De lo contrario, seleccione 2 – Años anteriores. Esta parametrización no tiene ninguna repercusión en el cálculo de revalorización o depreciación. 6. Especifique si desea realizar una contabilización de débito o crédito e introduzca el importa para la revaloración. 7. En Asignación de cuenta de contrapartida, introduzca la siguiente información para la contabilización de contrapartida en el libro mayor si contabiliza en la vista de valorización relevante para el libro mayor: cuenta o centro de coste (si este es necesario), centro de beneficio o tarea de proyecto. 8. Haga clic en Simular para ver una simulación del asiento contable en el libro mayor antes de la contabilización. 9. Contabilice la revaloración. Los costes de adquisición y la depreciación acumulada y los ajustes para revalorización se visualizan por separado. La contabilización de revaloración solo influye en la depreciación calculada para los métodos de depreciación en los que se calcula con el valor contable neto y la vida útil restante. Se recomienda estrechamente contabilizar la revalorización al final del ejercicio. Desactivar una clase de activos fijos Puede desactivar las clases de activos fijos que ya no requiere. 1. En Tareas comunes, haga clic en Desactivación de clases de activos. 2. Añada o inserte filas. Para cada fila, especifique la clase de activo fijo y el ID de empresa y seleccione la casilla Desactivado. 3. Grabe las entradas. Resultado La clase de activos fijos desactivada ya no se muestra en la lista de clases de activos y no se pueden asignar más activos fijos. Editar determinación de clases de activos Para obtener más información sobre esta tarea, consulte Editar determinación de clases de activos. 4.2.2 Guía rápida de Depreciación Esta vista le permite iniciar la ejecución de depreciación de activo fijo y contabilizar los importes depreciados calculados automáticamente por el sistema en las cuentas de mayor en el libro mayor. Se accede a la vista Depreciación en el centro de trabajo Activos fijos, en Tareas periódicas. 292 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Conceptos básicos Depreciaciónautomática de activos fijos Cuando se crea un activo fijo, la depreciación se transfiere automáticamente de los valores estándar de la clase de activo fijo a los datos maestros de cada vista de valoración. Basándose en estas condiciones de depreciación, se calcula automáticamente la depreciación y la depreciación especial usando procedimientos legales y de uso común. Para obtener más información, consulte Depreciación automática de activos fijos [página 232]. También puede contabilizar manualmente la depreciación especial planificada y la depreciación especial de impuestos. Las amortizaciones siempre se contabilizan manualmente. Para obtener más información, consulte Contabilizaciones manuales en activos fijos [página 268]. Ejecución de depreciación de activos fijos Los valores de depreciación calculados automáticamente conducen de manera inicial a una modificación en los valores planificados sólo en el área Activos fijos. Las contabilizaciones se hacen de manera automática a las cuentas de balance correspondientes y a las cuentas de gastos en el libro mayor cuando se efectúa la ejecución de depreciación periódica. Debe realizar las ejecuciones de depreciación para sus actividades de cierre en el centro de trabajo Activos fijos en la vista Depreciación. Para garantizar la conformidad, asegúrese de verificar los resultados de la ejecución. Para obtener más información, consulte Ejecuciones de depreciación de activos fijos [página 281]. Tareas Verificar requisitos previos para la ejecución de la depreciación de activos fijos 1. Antes de efectuar la ejecución de depreciación de activos fijos, verifique los activos fijos indicados como activos de bajo valor. 2. Realice una ejecución de compensación EM/RF. 3. El período que utiliza para realizar la ejecución de depreciación de activos fijos debe estar abierto para contabilizar para la etapa de cierre seleccionada. Inicie una ejecución de depreciación de activos fijos 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca la información requerida. Asegúrese de seleccionar la etapa de cierre que desea que utilice el sistema al realizar las contabilizaciones en la fecha clave para el período contable correspondiente. Este período contable debe estar abierto para la etapa de cierre seleccionada. Para obtener más información, consulte Etapas de cierre [página 68]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 293
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    3. Puede simularla ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera ninguna contabilización real. Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. Solo las ejecuciones de prueba y las programadas pueden eliminarse. 4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Visualizar registro ● Estado de procesamiento El Estado de procesamiento le informa acerca de los errores o las advertencias que se produjeron, o le proporciona más información. Debe resolver los errores y luego repetir la ejecución. ● Log Hay un solo registro por cada combinación de empresa y sistema contable procesados. Si realizó la ejecución inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar una lista de logs, haga clic en Mostrar log . Seleccione un log y haga clic en Vista . Si ha programado, puede visualizar la lista de registros en la subvista correspondiente. Seleccione la ejecución correspondiente y haga clic en Vista . ● Monitor de tareas Si una ejecución no ha concluido correctamente y no puede encontrar y resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas, haciendo clic en Visualizar tareas . Póngase en contacto con el administrador para obtener asistencia. 4.3 Informes 4.3.1 Amortización Resumen Este informe visualiza importes de depreciación planificados y existentes de activos fijos para un período específico. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Valores planificados Esta vista visualiza la amortización planificada y la amortización especial planificada para el período seleccionado en el nivel de la clase de activos fjos, así como el valor neto contable planificado al final del período seleccionado. 294 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Valores contabilizados Esta vista visualiza la amortización contabilizada y la amortización especial contabilizada, y la amortización contabilizada para el período seleccionado en el nivel de la clase de activos fjos, así como el valor neto contable contabilizado al final del período seleccionado. ● Valores contabilizados / planificados Esta vista visualiza los datos siguientes en una columna especial para valores contabilizados y valores planificados en el nivel de la clase de activos fjos: Valor neto contable al inicio del período seleccionado, amortización planificada, amortización especial y amortización para el período seleccionado, y el valor neto contable al final del período seleccionado. ● Intereses imputados planificados Esta vista visualiza en el nivel de clase de activo fijo los costes históricos al inicio del período seleccionado, los costes de adquisición y los intereses imputados planificados. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: ● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. ● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. ● Al campo Período/año contable se le asigna automáticamente el valor al inicio del ejercicio fiscal actual, lo que se aplica hasta el final del período actual. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para analizar los datos del informe más detalladamente, puede incluir características adicionales (como Activo fijo) desde el área No mostrado actualmente. ● Puede acceder al informe Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona una selección de informes para seleccionar. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 295
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    4.3.2 Activos fijos:Lista de inventario Resumen Este inform visualiza el valor de adquisión y el valor neto contable de cada activo fijo capitalizado hasta el período seleccionado. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Lista del inventario físico Visualice el valor de adquisición original, los ajustes de valores (saldos de reclasificaciones, revaloraciones y amortizaciones durante el período) y el valor neto contable planificado a nivel de activos fijos y materiales individuales para cada centro de coste. ● Por clase de activos fijos Visualiza el valor de adquisición y el valor neto contable planificado por activo fijo y clase del mismo. ● Por material individual Visualiza el valor de adquisición de los materiales individuales a nivel de los mismos. ● Por centro de coste Visualiza el valor de adquisición y el valor neto contable planificado por centro de coste, activo fijo y clase del mismo. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). ● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. ● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. ● El campo Valores hasta período / año contable se rellena automáticamente con el Período contable actual. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 296 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Puede accederal informe Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. Si hace clic en el triángulo, puede abrir un menú que visualiza el informe Activos fijos: Partidas individuales. ● Puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú Visualizar un acivo fijo. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 4.3.3 Activos fijos: Partidas individuales Resumen Este informe muestra todas las transacciones de activos fijos para un período específico, agrupadas por tipo de transacción. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Activos fijos: Partidas individuales Visualiza todas las transacciones de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. ● Entradas manuales Visualiza todas las transacciones manuales de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. ● Adquisiciones Visualiza todas las adquisiciones de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. ● Bajas Visualiza todas las bajas de activos fijos con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. ● Traslados Visualiza todas los traslados con fecha de contabilización, tipo de documento original, ID de asiento contable, contabilización de débito o de crédito, y cantidad, para cada activo fijo y cada clase de activo fijo. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 297
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, puede seleccionar valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: ● El campo Empresa es, de manera estándar, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, de manera estándar, el sistema contable asignado a la empresa. ● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. ● El campo Período / año contble se ha rellenado automáticamente para el período actual. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Los datos de este informe se muestran en formato de tabla, en la vista estándar seleccionada. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Puede acceder al informe Diario . Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. Si hace clic en el triángulo, puede abrir un menú que le permite acceder al informe. ● Puede hacer clic en un ID de activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú Visualizar un acivo fijo. ● Puede hacer clic en un ID de asiento contable para visualizar el asiento contable y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú Visualizar un asiento contable. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 4.3.4 Activos fijos - Informe de estado de cuentas Resumen Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos de las cuentas de reconciliación. 298 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    Vistas Este informeofrece las siguientes vista: ● Por activos fijos (estándar) Muestra el informe de estado de cuentas (saldo inicial, totales de período y saldo final) de los activos fijos en las cuentas de reconciliación. ● Por clase de activos fijos Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos de las cuentas de reconciliación. ● Vista periódica Muestra el informe de estado de cuentas de los activos fijos para cada período seleccionado en las cuentas de reconciliación. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede especificar los datos que desea visualizar al seleccionar valores para variables. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: ● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. ● El campo Período contable / año se ha rellenado con el período Anual acumulado. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. ● Puede acceder al informe Activos fijos: Partidas individuales y al informe Partidas individuales del libro mayor. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona una selección de informes para seleccionar. ● En la vista Por activos fijos, puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú Visualizar un activo fijo. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 299
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    4.3.5 Activos fijos:datos maestros Resumen Este informe visualiza toda la información de activos fijos para los datos seleccionados, como puede ser la clase de activos fijos, la vista de valoración y la fecha de creación. Vistas Este informe ofrece las siguientes vista: ● Información general (estándar) Visualiza los datos maestros de los activos fijos según el activo fijo y su clase. Estos datos incluyen la fecha de creación, el centro de coste, los materiales individuales y el estado. ● Con sistema contable Visualiza los datos maestros de los activos fijos para cada sistema contable según el activo fijo y su clase. Estos datos incluyen la fechas de creación, de adquisición inicial, de capitalización y de desactivación. ● Con vista de valoración Visualiza los datos maestros de los activos fijos para cada vista de valoración según el activo fijo y su clase. Estos datos incluyen la fecha de creación, el método de depreciación, la vida útil y la fecha de inicio de depreciación. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe especificar un valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Tenga en cuenta los siguientes puntos que se aplican a algunas variables: ● Por defecto, la Fecha de validez de los datos maestros se rellena con la fecha actual. ● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. ● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. Tiene las siguientes opciones para analizar el informe: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. 300 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    ● Puede navegara los siguientes informes: Depreciación, Programación de activos fijos, Activos fijos: Lista de inventario y Activos fijos: Partidas individuales. Seleccione el objeto necesario. Se visualizará un icono triángulo a la derecha del objeto. SI hace clic en el triángulo, podrá abrir un menú que proporciona una selección de informes para seleccionar. ● Puede hacer clic en un activo fijo para visualizarlo y, de la misma manera, seleccionar la opción del menú Visualizar un acivo fijo. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 4.3.6 Activos fijos — Comparación de valoraciones Resumen En algunos casos las empresas están obligadas a llevar a cabo diferencias en la valoración de vistas de valoración en la contabilidad financiera. Por ejemplo, en Austria, si se utiliza la depreciación especial, las diferencias de resultado en la valoración comercial deben contabilizarse como reservas de valoración. Este informe le muestra los valores de los activos fijos para dos vistas de valoración y le permite analizar las diferencias de valoración. Los valores pueden ser, por ejemplo, valores netos contables o importes de depreciación de activos fijos calculados con diferentes métodos de depreciación para un período específico. Vistas Este informe ofrece las siguientes vistas: ● Valores contabilizados Muestra valores de activos fijos contabilizados para las dos vistas de valoración seleccionadas. ● Valores planificados Muestra valores de activos fijos planificados para las dos vistas de valoración seleccionadas. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Puede encontrar más información para las siguientes variables seleccionadas: ● El campo Empresa es, por defecto, la empresa financiera asignada al usuario. ● El campo Sistema contable es, por defecto, el sistema contable asignado a la empresa. ● Al campo Período/año contable se le asigna automáticamente el valor al inicio del ejercicio fiscal actual, lo que se aplica hasta el final del período actual. ● El campo Vista de valoración se completa por defecto según la empresa y el sistema contable asignados. ● El campo Vista de valoración de comparación es, normalmente, la vista de valoración fiscal. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 301
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    Si selecciona métodosde depreciación, los datos sólo se visualizan si la combinación de vista de valoración y método de depreciación o de la vista de valoración de comparación y el método de depreciación es válida. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe Los datos de este informe se muestran primero en formato de tabla en la vista seleccionada por defecto. Para analizar el informe dispone de las siguientes opciones: ● Puede seleccionar una vista de informe diferente. Seleccione la vista necesaria en el área superior izquierda de la pantalla. ● Puede limitar los datos que se muestran. En el lado izquierdo de la pantalla, seleccione la fila que desea utilizar para filtrar e introduzca el criterio de filtro. ● Para analizar los datos del informe más detalladamente, puede visualizar características adicionales tales como Grupo de determinación de cuentas o Clase de activos fijos desde el área No mostrado actualmente. Consulte también Vista Informes Resumen de informes en Gestión financiera Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 4.3.7 Programación de activos fijos: Italia Existe documentación disponible sobre este tema que es específicamente relevante para Italia. Para garantizar que se muestra la versión del documento específico de país relevante, seleccione Personalizar Mis parametrizaciones . Seleccione Ayuda en pantalla y, en País, seleccione Italia. Grabe sus opciones y salga del sistema para asegurarse de que se han efectuado las modificaciones. 302 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Activos fijos
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    5 Valoración deinventarios 5.1 Conceptos básicos 5.1.1 Materiales Resumen Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Características Los datos de valoración en el maestro de materiales son fundamentales para la valoración de inventarios y movimientos de mercancías. Las tareas se generan en diferentes centros de trabajo si faltan datos relevantes para la valoración. ● Si se produce un error en un movimiento de materiales porque falta la asignación de residencia fiscal o de la empresa, se envía una tarea al centro de trabajo Valoración de inventarios que solicita que se conserve la asignación organizativa para ese material. En la ficha Valoración del registro de datos maestros de material, se especifican las combinaciones de residencia fiscal y de la empresa donde se deberá utilizar el material en la contabilidad y se actualiza el estado de las asignaciones organizativas. ● Si se produce un error en un movimiento de mercancías porque los datos de valoración de un material no están completos, se envía una tarea al centro de trabajo Libro mayor. Esta tarea también se resuelve en la vista Valoración del material. Si desea actualizar los costes de más de un material, considere la posibilidad de usar la actividad Editar unidades de costes en Tareas comunes. Tipo de costes Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El único tipo de coste que realmente afecta la valoración de inventarios de materiales y movimientos en el sistema es el coste de inventario. Además del coste de inventario, los otros tipos de costes disponibles son el coste estimado, el coste planificado, el valor contable y el coste PEPS periódico. Estos tipos de coste no afectan a la valoración de los inventarios o los movimientos de materiales. Para obtener más información acerca de los tipos de coste, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Asientos Cuando se actualiza el coste de inventario para un material que está en stock, se genera un asiento de revaloración en el libro mayor. Puede ver el asiento si busca el documento de modificaciones de costes relevante en el centro de SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 303
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    trabajo Libro mayor,vista Asientos. El importe de los asientos se calcula mediante la multiplicación de la diferencia entre el coste anterior y el coste nuevo por la cantidad en stock. Si la asignación organizativa tiene estado activo, se genera siempre un documento de modificación de costes de las modificaciones de costes. Aun si el coste nuevo es igual al anterior (por ejemplo, una estimación de coste calculó el mismo coste como anteriormente), se genera un documento de modificación de costes porque la referencia del documento original es nueva. De todos modos, un asiento sólo se genera si el coste del inventario se modifica y el material está en stock. Grupo de determinación de cuentas Los datos maestros de material de valoración incluyen el grupo de determinación de cuentas como materias primas, productos semiterminados o productos terminados. Método de cálculo de costes permanente En los datos maestros de material ed valoración también especifica el método de cálculo de costes permantentes medio estándar o variable). Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Historial de costes de inventario Está disponible un historial de las modificaciones realizadas en el coste de inventario de material en el centro de trabajo Valoración de inventario, vista Materiales y vista Costes unitarios de material. Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. Informes sobre el material Puede utilizar el informe Costes unitarios de material [página 372] para obtener información sobre costes y comparaciones de costes durante un periodo definido. El informe Inventarios de materiales – Resumen de saldos [página 360] proporciona información sobre cantidades y valores de inventario. Consulte también Valoración [página 304] 5.1.2 Valoración Resumen Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del impuesto sobre la renta. El sistema admite las siguientes valoraciones: ● Valoración de transacciones comerciales ● Valoración de inventarios de materiales ● Valoración del trabajo en proceso (WIP) 304 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    ● Valoración deentradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran con el tipo de coste Coste de inventario. Puede acceder a los datos maestros de valoración para sus materiales en el centro de trabajo Valoración de inventarios, en la vista Materiales o en la vista Costes unitarios de material. Requisitos previos Ha introducido y activado los siguientes datos maestros de valoración siguientes para sus materiales para cada compañía y residencia fiscal: ● Coste ● Unidad de coste (estándar: UM básica) ● Grupo de determinación de cuentas ● Método de cálculo de costes permanente Niveles de valoración De modo estándar, los datos maestros de valoración de material se actualizan al nivel de residencia fiscal. Opcionalmente puede incrementar el detalle de valoración de material a un nivel más preciso. Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. Consulte también Valoración de transacciones comerciales [página 305] Valoración de inventarios de materiales [página 307] Valoración de trabajo en proceso [página 309] Tipos de costes para valoración de inventarios Métodos de cálculo de costes permanente 5.1.3 Valoración de transacciones comerciales Resumen Las transacciones comerciales generan asientos contables y actualizan uno o varios libros auxiliares en contabilidad financiera. Los métodos de coste permanentes se aplican a todas las transacciones que pueden afectar al inventario. Los ejemplos de las transacciones comerciales incluyen movimientos de mercancías y la asignación de diferencias mediante ejecuciones de compensación y débitos y créditos de un material. Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada por al menos una partida individual. Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: ● Determinación del valor externo SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 305
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    ● Determinación delvalor para cada partida individual El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. Si el valor externo de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe tratarse como una diferencia de coste. El método de cálculo de costes permanente influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las diferencias de costes. Ejemplos Los ejemplos siguientes muestran cómo se valoran las transacciones comerciales. Los ejemplos se limitan a casos en los que el inventario no sale (o se convierte en) negativo: Aprovisionamiento externo Transacción Valoración Entrada de mercancías para pedido Cantidad por precio de pedido Compensación EM/RF Diferencia entre valor de entrada de mercancías y recepción de factura. Producción Transacción Valoración Confirmación de servicio Cantidad x Tasa de coste Salida de mercancías a Producción Valor de inventario actual ÷ Cantidad de inventario actual x Cantidad emitida Nota: “actual” significa antes de la emisión Entrada de mercancías de Producción Cantidad x Coste de inventario Gastos generales Valoración según los porcentajes en la regla de gastos generales Liquidación WIP La diferencia entre los costes de producción actuales y la entrada de mercancías Otro Transacción Valoración Editar costes de material (Coste de inventario nuevo x Cantidad de inventario) – Valor de inventario actual Salida de mercancías para cliente Valor de inventario actual ÷ Cantidad de inventario actual x Cantidad emitida Nota: “actual” significa antes de la emisión Devolución de cliente Cantidad x Coste de inventario Inventarios negativos Los inventarios negativos se valoran del modo siguiente: ● A diferencia de inventarios positivos, la entrada de mercancías para un inventario negativo ahora se basa en la cantidad (valor de inventario actual ÷ cantidad de inventario actual x cantidad emitida) y la salida de mercancías se valora a coste de inventario (cantidad x coste de inventario). ● Para materiales que utilizan el método de coste permanente Medio variable, el coste de inventario se congela si el inventario se convierte en negativo. Es decir, con un inventario negativo el coste de inventario se calcula del mismo modo que con el método de coste Estándar. 306 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Definir costes deinventario, tasas de costes y reglas de gastos generales Se definen los costes de inventario para materiales, tasas de coste para servicios y reglas de gastos generales en los lugares siguientes: ● Coste de inventario: Centro de trabajo Valoración de inventario, vista Materiales o vista Costes de unidad de material ● Tasas de coste para servicios: Centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Tasas de coste de servicios ● Reglas de gastos generales: Centro de trabajo Gastos e ingresos, vista Reglas de gastos generales Consulte también Valoración [página 304] Valoración de inventarios de materiales [página 307] Valoración de trabajo en proceso [página 309] Inventarios negativos Métodos de cálculo de costes permanente 5.1.4 Valoración de inventarios de materiales Resumen Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de materiales, se deben valorar las cantidades correctas de existencias mediante los métodos apropiados. Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para informes financieros. Determinación de cantidades de existencias Se deben seguir las siguientes reglas para habilitar la determinación de las cantidades correctas de existencias: ● Todos los inventarios que pertenecen a la empresa deben ser informados en el balance con un valor razonable. Para cumplir con este requisito, la transferencia de propiedad se debe registrar correctamente y a tiempo para las entradas y salidas de mercancías. ● Los inventarios que pertenecen a empresas no afiliadas no se deben incluir en la valoración. ● Los valores de inventario en Finanzas pueden ser ajustados en cualquier momento de manera que coincidan con las cantidades en Logística. Datos maestros de valoración Tres parametrizaciones básicas en los datos maestros de valoración de cada material controlan la forma en la que se valora el material: ● Tipo de precio ● Nivel de valoración SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 307
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    ● Método decálculo de costes permanente Puede acceder a los datos maestros de valoración de los materiales en el centro de trabajo Valoración de inventarios, en la vista Materiales o en la vista Costes unitarios de material. Tipo de coste Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material se valoran con el tipo de coste Coste de inventario. El resto de tipos de coste sólo son con fines de información y no tienen efecto en el valor de los inventarios. Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Nivel de valoración El nivel de valoración de un material determina la granularidad a la que se actualizan los costes unitarios, el grupo de determinación de cuentas y el método de coste permanente del material. El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Puede incrementar el detalle de valoración a un nivel más preciso si ha activado esta característica en la configuración de la solución. Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. Método de cálculo de costes permanente El método de cálculo de costes permanentes determina la forma en la que se calcula el coste de inventario por unidad del material. Esto le permite aplicar métodos de valoración diferentes a sus inventarios. Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: ● Estándar Con el método estándar, el coste de inventario es un valor predeterminado que permanece constante hasta que se modifica manualmente. ● Medio variable Con el método medio variable, el coste de inventario es el valor total de los artículos recibidos dentro del inventario dividido por la cantidad recibida. Los métodos de cálculos de costes permanentes se diferencian en la manera en que manejan las diferencias de precio ocasionadas, por ejemplo, por entradas de mercancías o recepciones de facturas. El método estándar contabiliza diferencias en las cuentas diferentes, mientras que el método de cálculo de costes varaible asigna diferencias en el inventario. Se reciben las mercancías para un pedido. Se acreditan 100 EUR en Cuentas por pagar no facturadas y se debta este importe en Inventario según el método de cálculo de costes seleccionado: ● Si el método de cálculo de costes permanentes es Medio variable o Estándar, y el coste de inventario es 100 EUR, se cargan 100 EUR en Inventario. ● Si el método de cálculo de costes permanentes es Estándar, y el coste de inventario es de 90 EUR, se cargan 90 EUR en Inventario y los 10 EUR restantes en Diferencias de precio. Puede cambiar el método de cálculo de costes permanentes en cualquier momento dado que no afecta los valores de inventario existentes. Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Valoración del balance con PEPS Puede aplicar el método PEPS para valorar sus inventarios de material para fines de informes financieros. 308 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Para obtener másinformación, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. 5.1.5 Valoración de trabajo en proceso Resumen El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: ● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos de mercancías al cierre de período. ● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. Requisitos previos Ha configurado la determinación de cuentas para el trabajo en proceso. Ha definido costes de unidad de material en el centro de trabajo Valoración de inventario. En el centro de trabajo Gastos e ingresos, ha definido las tasas de costes de recursos, las tasas de costes de los servicios y las reglas de gastos generales. Contabilidad para trabajo en proceso Los inventarios de trabajo en proceso se crean automáticamente según las confirmaciones de producción y servicio. El trabajo en proceso se registra directamente como tal en la contabilidad financiera. Todos los consumos se asignan directamente a una cuenta de trabajo en proceso de acuerdo con el principio de costes de ventas (transvase en el Activo: débito del inventario de trabajo en proceso, crédito del stock en almacén y capitalización de servicio interno). El trabajo en proceso se valora de la misma forma que la transacción comercial: Producción Valoración Confirmación de servicio Cantidad x Tasa de coste* Salida de mercancías a Producción Cantidad x Coste de inventario Entrada de mercancías de Producción Cantidad x Coste de inventario Gastos generales Valoración de los costes de materiales y los costes directos en el trabajo en proceso basada en porcentajes de regla de gastos generales** Liquidación WIP Diferencia entre los costes de producción actuales y la valoración de entrada de mercancías desde producción * Cada confirmación de servicio especifica una duración (y, en algunos casos, una cantidad de producto de servicio). Generalmente, para valorar la confirmación de servicio, se multiplica la cantidad de recursos por la tasa de coste de recursos. Si no hay una tasa de coste de recursos, para valorar la confirmación, se multiplica la cantidad de producto de servicio por la tasa de coste del producto del servicio. ** Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 309
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    Liquidación WIP Unavez que se haya completado el lote de producción, la compensación del trabajo en proceso (WIP) pone en cero su inventario de trabajo en proceso. El sistema informa a la contabilidad financiera acerca de este cambio en el estado del lote de producción. La ejecución de compensación WIP reduce a cero el inventario WIP de lotes de producción completados, lo que ajusta el valor del trabajo en proceso. Consulte también Valoración de transacciones comerciales [página 305] Trabajo en proceso Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso 5.1.6 Valoración de inventarios basada en PEPS Resumen PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios disponibles. Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso básico se ilustra a continuación. Valoración de inventarios con costes PEPS La funcionalidad PEPS está disponible en el centro de trabajo Valoración de inventarios en las siguientes vistas del centro de trabajo en Tareas periódicas: ● Acumulación de costes de material ● Determinación de costes PEPS 310 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Los costes PEPSsolo se admiten para la valoración de balance. No es posible valorar el coste de la mercancía vendida con PEPS. Requisitos previos El método de cálculo de costes PEPS se activa en la configuración de la solución. Para encontrar esta opción, vaya al centro de trabajo Configuración empresarial y seleccione la vista Proyectos de implementación. Seleccione su proyecto de implementación y haga clic en Editar alcance de proyecto . Seguidamente, realice lo siguiente: ● En la etapa Definición de alcance, en el área empresarial Contabilidad financiera y de gestión, asegúrese de que el elemento Valoración del stock en almacén esté seleccionado dentro de la Valoración de inventario. ● En la etapa Preguntas, para el elemento Valoración del stock en almacén, confirme si desea calcular los costes de material utilizando el método de cálculo de costes PEPS. Aplicación del método PEPS El procedimiento básico para aplicar el método PEPS para valorar sus inventarios es el siguiente. Haga clic en los hiperenlaces en cada paso para obtener instrucciones detalladas. Todos los pasos se llevan a cabo en el centro de trabajo Valoración de inventarios. 1. Realice una ejecución de acumulación de costes de material para recopilar los costes para los materiales seleccionados. Vista: Acumulación de costes de material [página 350] 2. Realice una ejecución de determinación de costes PEPS para calcular los costes PEPS para los materiales seleccionados. Vista: Determinación de costes PEPS [página 354] 3. Como una inspección realizada al azar, ahora puede revisar el valor para el tipo de coste Coste PEPS periódico para los materiales seleccionados. Vista: Costes unitarios de material [página 319] 4. Establezca el coste PEPS como el nuevo coste de inventario. ● Puede ejecutar esta acción para los materiales seleccionados individualmente con la función Fijar como coste de inventario . Vista: Costes unitarios de material [página 319] ● Para establecer el coste PEPS como el coste de inventario para un gran número de materiales de una sola vez, inicie una ejecución de actualización de costes de inventario. Vista: Actualizar costes de inventario [página 339] Si desea ver exactamente cómo los costes PEPS difieren de los costes de inventario para todos los materiales, puede utilizar el informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375]. Ejecución de acumulación de costes de material Las ejecuciones de acumulación de costes de material recopilan todos los costes de compras y producción para construir capas de inventarios para los materiales. A continuación, la ejecución de determinación de costes PEPS utiliza estas capas para calcular el coste PEPS. ● Para el proceso de compra, la ejecución de acumulación de costes de material recopila todos los costes de compras para los materiales seleccionados, incluidos: ○ Costes medios variables y estándar SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 311
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    ○ Diferencias deprecio ○ Diferencias de compensación EM/RF Esto produce un importe de valoración total para cada entrada de mercancías. ● Para el proceso de producción, la ejecución de acumulación de costes de material recopila los costes para: ○ Materias primas ○ Productos semielaborados ○ Recursos consumidos ○ Gastos generales aplicados al lote de producción ○ Diferencias de precio de producción de la ejecución de compensación de trabajo en proceso Esto genera un coste total para el lote de producción. Para obtener más información, consulte la Guía rápida Acumulación de costes de material [página 350]. Ejecución de determinación de costes PEPS Las ejecuciones de determinación de costes PEPS utilizan los resultados de las ejecuciones de acumulación de costes de material para calcular el coste PEPS para los materiales. A continuación, escriben los costes unitarios resultantes en los datos maestros de valoración de material. Debe especificar un período y un año para la ejecución. El sistema utiliza el balance de inventario final para dicho período a fin de identificar las cantidades que están en inventario mediante la aplicación del procedimiento según secuencia de consumo PEPS. A continuación, asigna los costes recopilados en la ejecución de acumulación de costes de material a estas cantidades y escribe los costes unitarios resultantes en los datos maestros de valoración de material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. En algunos casos, la ejecución de acumulación de costes de material no puede capturar todas las posiciones relevantes y, por consiguiente, no se puede determinar ningún coste para algunas posiciones. En dichos casos, la ejecución de determinación de costes PEPS asigna un coste alternativo a las posiciones faltantes. Para obtener más información, consulte Umbral PEPS. Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. Coste PEPS periódico El coste unitario para el tipo de coste Coste PEPS periódico se almacena en los datos maestros de valoración de material. Puede actualizar el coste unitario para este tipo de coste de las siguientes maneras: ● Con una ejecución de determinación de costes PEPS. Esta ejecución vuelve a calcular el coste PEPS y actualiza los datos maestros de valoración de material con este coste. Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. ● Mediante el cálculo externo de sus costes PEPS y, a continuación, su introducción manual en los datos maestros de valoración de material o la importación desde libros locales de Microsoft Excel. Para obtener más información sobre la introducción o importación de costes unitarios de material, consulte Guía rápida Costes unitarios de material [página 319]. Para obtener más información sobre los atributos del tipo de coste Coste PEPS periódico, consulte Tipos de costes para valoración de inventarios. 312 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Costes PEPS conespecificaciones de productos Si en la configuración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, tanto la ejecución de acumulación de costes de material como la ejecución de determinación de costes PEPS procesarán las transacciones relevantes e incluirán los costes relevantes. Para obtener más información sobre los requisitos previos para la valoración en el nivel de especificación del producto, consulte Niveles de valoración. No es posible calcular los costes PEPS para determinadas especificaciones de productos, ya que los costes PEPS calculados a nivel de la empresa o la residencia fiscal se actualizarían, también, en todas las especificaciones de productos. Solo puede excluir niveles de valoración seleccionados del cálculo de los costes PEPS. Consulte también Guía rápida de Acumulación de costes de material [página 350] Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354] Umbral PEPS Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375] 5.2 Vistas 5.2.1 Guía rápida de materiales (Valoración de inventarios) La vista Materiales contiene información sobre los datos de material relevantes para contabilidad, como el grupo de determinación de cuentas, el método de cálculo de costes permanentes y el coste de inventario. Puede actualizar los costes unitarios de material y visualizar el historial de costes. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Los materiales se crean en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Conceptos básicos Valoración Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del impuesto sobre la renta. El sistema admite las siguientes valoraciones: ● Valoración de transacciones comerciales SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 313
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    ● Valoración deinventarios de materiales ● Valoración del trabajo en proceso (WIP) ● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran con el tipo de coste Coste de inventario. Para obtener más información, consulte Valoración [página 304]. Tipos de costes para valoración de inventarios Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales (exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: ● Coste de inventario Inventarios de valores y movimientos de mercancías. ● Coste estimado Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste planificado Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Valor contable El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste PEPS periódico Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los inventarios y los movimientos de material. Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Métodos de cálculo de costes permanente Los métodos de cálculo de costes permanentes determinan la base de valoración que se aplica a los inventarios de material y movimientos de mercancías. El método de cálculo de costes permanentes que especifica para un material determina si las entradas de mercancías influencian el coste de inventario del material (y, por consiguiente, su valor de inventario). También afecta a cómo se cuentan las diferencias que surjan de las transacciones comerciales y las ejecuciones de compensación. Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: ● Estándar Con este método, el coste de inventario es un valor constante y predeterminado. ● Medio variable Con este método, el coste de inventario es el promedio del valor de inventario actual y todas las entradas del material en el inventario. Para obtener más información, consulte Métodos de cálculo de costes permanente. 314 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Método de cálculode costes estándar Con el método de coste estándar, los inventarios se valoran como un coste constante que nunca se modifica mediante movimientos de bienes o ejecuciones de compensación. El coste de inventario del material permanece fijo hasta que se cambie manualmente. Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Método de cálculo de costes medios variables Si un material utiliza el método de coste medio variable, el coste de inventario puede cambiar como resultado de determinadas transacciones comerciales, como entradas de mercancías para pedidos de cliente, compensación de entrada de mercancías y recepción de facturas con materiales adquiridos externamente, y compensación de trabajo en proceso con materiales fabricados internamente. Para obtener más información, consulte Método de costes variables. Niveles de valoración Los niveles de valoración definen el detalle con el que se archivan y se actualizan los datos maestros de valoración de material. Los datos de valoración de material incluyen: ● Costes unitarios de material ● Grupo de determinación de cuentas ● Método de cálculo de costes permanente El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Por tanto, en el sistema estándar se actualizan los datos maestros de valoración de material para cada residencia fiscal en la que se utiliza el material. Opcionalmente se puede incrementar el detalle de valoración en relación con el nivel de especificación de producto para gestionar los datos maestros de valoración de material según el nivel de exigencia individual del cliente. De esta manera, aumenta la transparencia de los costes y permite la utilización de cuentas de balance diferentes. Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. Valoración de inventarios de materiales Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de existencias mediante los métodos apropiados. Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para informes financieros. Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de materiales [página 307]. Valoración de transacciones comerciales Las transacciones comerciales producen contabilizaciones en las finanzas y actualizan uno o más libros auxiliares. Los métodos de coste se aplican a todas las transacciones comerciales que pueden afectar al inventario. Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada por al menos una partida individual. Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: ● Determinación del valor externo ● Determinación del valor para cada partida individual El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 315
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    Si el valorexterno de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe contabilizarse como una diferencia de coste. El método de cálculo de costes influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las diferencias de costes. Para obtener más información, consulte Valoración de transacciones comerciales [página 305]. Valoración de trabajo en proceso El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: ● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos de mercancías al cierre de período. ● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. Para obtener más información, consulte Valoración de trabajo en proceso [página 309]. Historial de costes de inventario Si advierte costes de inventario inesperados o cuestionables para sus materiales, el historial de costes de inventario puede ayudarlo a determinar cómo surgieron esos costes. Esta característica proporciona información detallada sobre las modificaciones al coste de inventario durante un período seleccionado y le permite comprender cómo se obtuvo el coste de inventario actual. Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. Tareas Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de residencia fiscal 1. Seleccione el material y haga clic en Editar . 2. En la ficha Valoración , en el área Empresas/Residencia fiscal, seleccione la fila para la empresa y residencia fiscal deseadas y haga clic en Editar coste . 3. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el nuevo coste será válido. Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS periódico, debe fijar la fecha Válido desde en el primer día del período, dado que los costes de estos tipos de coste son válidos para períodos enteros. Si introduce una fecha que no sea el primer día del período, el sistema la corrige automáticamente. 4. Haga clic en Aceptar . El nuevo coste se muestra en el área Detalles. El sistema fija la fecha Válido hasta en Ilimitado de forma automática. 316 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    En caso necesario,el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango de validez del coste nuevo. Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 5. Grabe. Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se genera un asiento contable. Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de residencia fiscal 1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 2. En Seleccionar materiales, introduzca los criterios de selección. Si desea incluir materiales sin costes (basados en los criterios de selección actuales) seleccione Incluir materiales sin costes. Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS periódico, deberá introducir una fecha Válido desde que sea el primer día del período. Si introduce una fecha Válido desde que no sea el primer día del período, el sistema la corrige automáticamente. 3. Haga clic en Ir para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 4. Introduzca los nuevos costes. 5. Grabe. Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se generará un asiento contable. Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de especificación del producto 1. Seleccione un material con el nivel de valoración Especificación del producto y, a continuación, una de las opciones siguientes: ● Haga clic en Actualizar datos de valoración . ● Haga clic en Editar y, a continuación, en la ficha Valoración, haga clic en Actualizar valoración de especificación de producto . 2. En el área Nivel de valoración: En el área Residencia fiscal - Especificación de producto, seleccione la especificación de producto cuyos costes desea actualizar. Si desea añadir una especificación de producto nueva, haga clic en Añadir fila e introduzca la especificación de producto, el grupo de determinación de cuentas y el método de coste permanente. 3. Haga clic en Editar coste . 4. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el nuevo coste será válido. 5. Hace clic en Aceptar . El nuevo coste se muestra en el área Detalles. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 317
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    En caso necesario,el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango de validez del coste nuevo. Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 6. Grabe. Puede acceder a los datos maestros de la valoración en el nivel de residencia fiscal con la casilla de selección Mostrar nivel de valoración residencia fiscal. Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de especificación de producto 1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 2. Especifique las fechas de inicio y fin de validez, el ID de empresa, el sistema contable y el tipo de coste. 3. Añada el campo Tipo del nivel de valoración personalizando la pantalla y, a continuación, seleccionando Especificación de producto en este campo. 4. Haga clic en Ir para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 5. Introduzca los nuevos costes. Para ver las especificaciones de producto en la lista de materiales, añada el campo ID de nivel de valoración personalizando la pantalla. 6. Grabe. Modificar el nivel de valoración 1. Haga clic en Editar . 2. En la ficha Valoración , fije el Tipo de nivel de valoración en el nivel de valoración deseado. 3. Grabe. Si cambia el nivel de valoración, la modificación solo afectará a un stock identificado determinado si se aplican ambas de las siguientes condiciones: ● El stock identificado se activa después de haber modificado el nivel de valoración. ● No existe ningún otro stock identificado activo para el mismo producto (material) y especificación de producto, que haya sido activado con un nivel de valoración diferente. Esto garantiza, que todos los stocks identificados pertenecientes a una determinada combinación de producto y especificación de producto tengan siempre el mismo nivel de valoración. Este nivel de valoración se determina al activar el primero de estos stocks identificados. Los stocks identificados existentes antes de la modificación seguirán siendo valorados al nivel de valoración definido anteriormente. Para ver un ejemplo que ilustra las interdependencias entre los niveles de valoración y los stocks identificados, consulte Niveles de valoración. 318 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Visualizar el historialde costes Seleccione un material con un coste de inventario y haga clic en Visualizar historial de costes . El historial de costes solo está disponible para materiales con un coste de inventario, incluido un coste de inventario de cero. 5.2.2 Guía rápida Costes unitarios de material La vista Costes unitarios de material le permite obtener un resumen de sus costes unitarios de material para todos los tipos de costes. Puede actualizar e importar costes unitarios y visualizar el historial de costes. También puede sobrescribir el coste de inventario actual con el coste estimado, el valor contable o el coste PEPS periódico. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Conceptos básicos Valoración Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del impuesto sobre la renta. El sistema admite las siguientes valoraciones: ● Valoración de transacciones comerciales ● Valoración de inventarios de materiales ● Valoración del trabajo en proceso (WIP) ● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran con el tipo de coste Coste de inventario. Para más información, véase Valoración [página 304]. Tipos de costes para valoración de inventarios Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales (exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: ● Coste de inventario Inventarios de valores y movimientos de mercancías. ● Coste estimado Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 319
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    ● Coste planificado Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Valor contable El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste PEPS periódico Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los inventarios y los movimientos de material. Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Métodos de cálculo de costes permanentes Los métodos de cálculo de costes permanentes determinan la base de valoración que se aplica a los inventarios de material y movimientos de mercancías. El método de cálculo de costes permanentes que especifica para un material determina si las entradas de mercancías influencian el coste de inventario del material (y, por consiguiente, su valor de inventario). También afecta a cómo se cuentan las diferencias que surjan de las transacciones comerciales y las ejecuciones de compensación. Están disponibles los siguientes métodos de cálculo de costes permanentes: ● Estándar Con este método, el coste de inventario es un valor constante y predeterminado. ● Medio variable Con este método, el coste de inventario es el promedio del valor de inventario actual y todas las entradas del material en el inventario. Para obtener más información, consulte Métodos de cálculo de costes permanentes. Método de cálculo de costes estándar Con el método de coste estándar, los inventarios se valoran como un coste constante que nunca se modifica mediante movimientos de bienes o ejecuciones de compensación. El coste de inventario del material permanece fijo hasta que se cambie manualmente. Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Método de cálculo de costes medios variables Si un material utiliza el método de coste medio variable, el coste de inventario puede cambiar como resultado de determinadas transacciones comerciales, como entradas de mercancías para pedidos de cliente, compensación de entrada de mercancías y recepción de facturas con materiales adquiridos externamente, y compensación de trabajo en proceso con materiales fabricados internamente. Para obtener más información, consulte Método de costes estándar. Niveles de valoración Los niveles de valoración definen el detalle con el que se archivan y se actualizan los datos maestros de valoración de material. Los datos de valoración de material incluyen: ● Costes unitarios de material 320 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    ● Grupo dedeterminación de cuentas ● Método de cálculo de costes permanente El nivel de valoración estándar es la residencia fiscal. Por tanto, en el sistema estándar se actualizan los datos maestros de valoración de material para cada residencia fiscal en la que se utiliza el material. Opcionalmente se puede incrementar el detalle de valoración en relación con el nivel de especificación de producto para gestionar los datos maestros de valoración de material según el nivel de exigencia individual del cliente. De esta manera, aumenta la transparencia de los costes y permite la utilización de cuentas de balance diferentes. Para obtener más información, consulte Niveles de valoración. Valoración de inventarios de materiales Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de existencias mediante los métodos apropiados. Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para informes financieros. Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. Valoración de transacciones comerciales Las transacciones comerciales producen contabilizaciones en las finanzas y actualizan uno o más libros auxiliares. Los métodos de coste se aplican a todas las transacciones comerciales que pueden afectar al inventario. Una transacción comercial consta de unidades de recepción y emisión. Cada una de esas unidades está representada por al menos una partida individual. Las transacciones comerciales se valoran en dos etapas: ● Determinación del valor externo ● Determinación del valor para cada partida individual El valor se compensa con la unidad receptora o emisora. Si el valor externo de la transacción comercial difiere del valor de una partida individual, se generan partidas individuales adicionales. Para cada objeto de inventario hay que decidir el valor que debería utilizarse para actualizar el inventario. Si ese valor difiere del valor externo, la diferencia debe contabilizarse como una diferencia de coste. El método de cálculo de costes influye en el importe y la frecuencia de las contabilizaciones de las diferencias de costes. Para obtener más información, consulte Valoración de transacciones empresariales [página 305]. Valoración de trabajo en proceso El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: ● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos de mercancías al cierre de período. ● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. Para obtener más información, consulte aquí [página 309]. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 321
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    Historial de costesde inventario Si advierte costes de inventario inesperados o cuestionables para sus materiales, el historial de costes de inventario puede ayudarlo a determinar cómo surgieron esos costes. Esta característica proporciona información detallada sobre las modificaciones al coste de inventario durante un período seleccionado y le permite comprender cómo se obtuvo el coste de inventario actual. Para obtener más información, consulte Historial de costes de inventario. Tareas Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de residencia fiscal 1. Seleccione el material y haga clic en Editar . 2. En la ficha Valoración , en el área Empresas/Residencia fiscal, seleccione la fila para la empresa y residencia fiscal deseadas y haga clic en Editar coste . 3. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el nuevo coste será válido. Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS periódico, debe fijar la fecha Válido desde en el primer día del período, dado que los costes de estos tipos de coste son válidos para períodos enteros. Si introduce una fecha que no es el primer día del período, el sistema la corrige automáticamente. 4. Hace clic en Aceptar . El nuevo coste se muestra en el área Detalles. El sistema fija la fecha Válido hasta como Ilimitado de forma automática. En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango de validez del coste nuevo. Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 5. Grabe. Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se genera un asiento contable. Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de residencia fiscal 1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 2. En Seleccionar materiales, introduzca los criterios de selección. Si desea incluir materiales sin costes (basados en los criterios de selección actuales) seleccione Incluir materiales sin costes. Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, Valor contable o Coste PEPS periódico, deberá introducir una fecha Válido desde que sea el primer día del período. Si introduce una fecha Válido desde que no sea el primer día del período, el sistema la corrige automáticamente. 322 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    3. Haga clicen Enviar para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 4. Introduzca los nuevos costes. 5. Grabe. Si un material está en stock y se ha actualizado el coste, se generará un asiento contable. Actualizar costes unitarios para material individual a nivel de especificación del producto 1. Seleccione un material con el nivel de valoración Especificación del producto y, a continuación, una de las opciones siguientes: ● Haga clic en Actualizar datos de valoración . ● Haga clic en Editar y, a continuación, en la ficha Valoración, haga clic en Actualizar valoración de especificación de producto . 2. En el área Nivel de valoración: En el área Residencia fiscal - Especificación de producto, seleccione la especificación de producto cuyos costes desea actualizar. Si desea añadir una especificación de producto nueva, haga clic en Añadir fila e introduzca la especificación de producto, el grupo de determinación de cuentas y el método de coste permanente. 3. Haga clic en Editar coste . 4. Seleccione el tipo de coste e introduzca el nuevo coste y la fecha, a partir de la cual el nuevo coste será válido. 5. Hace clic en Aceptar . El nuevo coste se muestra en el área Detalles. El sistema fija la fecha Válido hasta como Ilimitado de forma automática. En caso necesario, el sistema ajusta automáticamente la fecha Válido a de un coste existente del mismo tipo de coste, de modo que no se solape con el rango de validez del coste nuevo. Por ejemplo, si un coste existente del mismo tipo de coste es válido desde el 1 de octubre hasta Ilimitado y se define un coste nuevo válido desde el 1 de noviembre, el sistema fija la fecha Válido a del coste existente al 31 de octubre. 6. Grabe. Puede acceder a los datos maestros de la valoración en el nivel de residencia fiscal con la casilla de selección Mostrar nivel de valoración residencia fiscal. Actualizar costes unitarios para materiales múltiples a nivel de especificación de producto 1. Vaya a la tarea común Editar costes de material. 2. Especifique las fechas de inicio y fin de validez, el ID de empresa, el sistema contable y el tipo de precio. 3. Añada el campo Tipo del nivel de valoración personalizando la pantalla y, a continuación, seleccionando Especificación de producto en este campo. 4. Haga clic en Enviar para buscar materiales que se ajusten a sus criterios. 5. Introduzca los nuevos costes. Para ver las especificaciones de producto en la lista de materiales, añada el campo ID de nivel de valoración personalizando la pantalla. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 323
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    6. Grabe. Modificarel nivel de valoración 1. Haga clic en Editar . 2. En la ficha Valoración , fije el Tipo de nivel de valoración en el nivel de valoración deseado. 3. Grabe. Si cambia el nivel de valoración, la modificación solo afectará a un stock identificado determinado si se aplican ambas de las siguientes condiciones: ● El stock identificado se activa después de haber modificado el nivel de valoración. ● No existe ningún otro stock identificado activo para el mismo producto (material) y especificación de producto que haya sido activado con un nivel de valoración diferente. Esto garantiza, que todos los stocks identificados pertenecientes a una determinada combinación de producto y especificación de producto tengan siempre el mismo nivel de valoración. Este nivel de valoración se determina al activar el primero de estos stocks identificados. Los stocks identificados existentes antes de la modificación seguirán siendo valorados al nivel de valoración definido anteriormente. Para ver un ejemplo que ilustra las interdependencias entre los niveles de valoración y los stocks identificados, consulte Niveles de valoración. Costes unitarios de import Para obtener más información acerca de esta tarea, Carga de costes de unidad de material usando Microsoft Excel. Visualizar el Historial de costes Seleccione un material y haga clic en Visualizar Historial de costes . Resultado: ● Si selecciona el tipo de coste Coste de inventario, se visualiza el Historial de coste de inventario. ● Si selecciona un tipo de coste distinto de Coste de inventario, se muestra el historial de modificaciones de coste. Para el tipo de coste Coste planificado, no hay ningún historial de costes disponible. Fijar como coste de inventario Seleccione uno o más materiales con el tipo de coste Coste estimado , Valor contable o Coste PEPS periódico y haga clic en Fijar como coste de inventario . También puede seleccionar los tipos de coste mencionados anteriormente para especificaciones de producto individuales. Para facilitar la selección, añada el ID nivel de valoración a la lista personalizando la pantalla. Esta función no está disponible para el tipo de coste Coste planificado. 324 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    El coste estimadosolo se puede fijar como coste de inventario en el periodo fiscal actual. Es decir, el período actual debe estar dentro del rango de validez del coste estimado. Borrar costes planificados Seleccione uno o más materiales con el tipo de coste Coste planificado y haga clic en Borrar . Esta función no está disponible para otros tipos de costes. Visualizar documento original Puede visualizar el documento original para el coste de material haciendo clic en el nombre del documento original (si está disponible) en el área Detalles. ● Para el tipo de coste Coste de inventario, los documentos originales disponibles incluyen Actualización de costes de inventario y Ejecución de compensación EM/RF. ● Para el tipo de coste Coste estimado, el documento original Coste de material estimado está disponible si el coste se calculó en un coste de material estimado. ● Para el tipo de coste Coste PEPS periódico, el documento original Ejecución de determinación de costes PEPS está disponible si el coste se calculó en una ejecución de determinación de costes PEPS. 5.2.3 Guía rápida de Lotes de producción Esta vista muestra los lotes de producción y las reglas de gastos generales asignadas a ellos. Las reglas de gastos generales determinan el modo en que se aplican los gastos generales. El sistema asigna automáticamente reglas de gastos generales a los lotes de producción, según las reglas de asignación que se han configurado. Si desea que el sistema utilice reglas de gastos generales diferentes, puede volver a asignarlas en esta vista. Puede acceder a la vista Lotes de producción desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Datos maestros. ● Para crear y editar reglas de gastos generales o editar reglas de asignación, vaya a la vista Reglas de gastos generales [página 453]. ● Para realizar la absorción de gastos generales para lotes de producción, vaya a la vista Lotes de producción – Absorción de gastos generales [página 341]. Conceptos básicos Contabilidad de gestión de centros de coste La contabilidad de gestión de centro de coste proporciona funciones para gestionar y asignar gastos generales. Ejemplos de gastos que normalmente se clasifican como generales incluyen materiales auxiliares y para consumo, salarios y sueldos, cotizaciones a la Seguridad Social y depreciación. A diferencia de los costes directos, los gastos generales no puede rastrearse directamente a un objeto de coste sino que deben primero acumularse en los centros de costes que solicitaron los servicios. Al final de cada período, utilice las funciones de distribución de gastos generales y absorción general para abonar los centros de coste para los gastos generales acumulados y asignarlos a los objetos de coste. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 325
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    Para obtener másinformación, consulte Contabilidad de gestión de centros de coste [página 377]. Absorción de gastos generales por lotes de producción Después de distribuir los gastos generales desde los centros de coste de soporte hasta los centros de coste primarios, debe utilizar la función de absorción para aplicar los gastos generales a los costes directos de los lotes de producción. Con esta función, se acreditan los centros de coste primarios y se debitan los lotes de producción. Los centros de coste proveen los servicios necesarios para fabricar los lotes de producción. Por tanto, se han abonado para estos servicios y los lotes de producción debitados. Como los servicios se pueden identificar fácilmente con los lotes de producción individual, estos costes son costes directos de los lotes de producción. Sin embargo, algunos costes permanecen en los centros de coste despuéd de ser abonados con los costes de los servicios porque no todos los gastos pueden identificarse con lotes de producción particulares. Estos costes son gastos generales que están imputados a los lotes de producción basados en tasas de gastos generales. Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. Tareas Reasignar una regla de gastos generales a un lote de producción 1. Seleccione el lote de producción al que desea reasignar una regla de gastos generales y haga clic en Reasignar → Regla de gastos generales. 2. Introduzca la nueva regla de gastos generales. Desasignar una regla de gastos generales de un lote de producción Seleccione el lote de producción del que desea desasignar una regla de gastos generales y haga clic en Anular asignación → Regla de gastos generales. 5.2.4 Guía rápida de Posiciones de documento de compras La vista Posiciones de documento de compras visualiza información sobre posiciones de pedido y posiciones de pedido para terceros. La lista indica qué posiciones están listas para su compensación final y qué posiciones están aún pendientes. Puede marcar o desmarcar manualmente las posiciones para compensación final para sustituir el comportamiento estándar del sistema. ● Por defecto, cuando el departamento de compras ha asignado el estado Entrega concluida y el estado Factura concluida a una posición del pedido, el sistema automáticamente marca la posición del documento de compras para la compensación final. ● Las posiciones marcadas de definen por una Fecha de compensación final marcada. Las posiciones con una fecha de compensación final marcada se compensan mediante la siguiente ejecución de compensación EM/RF que se ejecute en esta fecha o después de ella. Las ejecuciones de compensación EM/RF compensan las cuentas de compensación por completo, incluso si las cantidades de la entrada de mercancías y recepción de facturas no coincidan. ● Puede sustituir el comportamiento estándar cambiando a control manual de la fecha de compensación final marcada y marcando o desmarcando manualmente las posiciones para la compensación final. Puede acceder a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios en Datos maestros. 326 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Vistas Puede seleccionardiferentes vistas para visualizar las posiciones: ● Posiciones para compensar (vista estándar) Muestra todas las posiciones de pedido y de pedido de terceros que se incluirán en la próxima ejecución de compensación EM/RF. ● Posiciones que se marcarán para compensación final Muestra las posiciones de pedido y posiciones de pedido de terceros a las que se aplican todas las condiciones siguientes: ○ La cantidad entregada difiere de la cantidad facturada. ○ Esta posición no está marcada para compensación final. ○ La posición no ha tenido contabilizaciones durante90 días o más. El contable puede utilizar esta vista para decidir cuáles de estas posiciones quiere marcar manualmente para compensación final, de forma que se compensen. Si el departamento de compras no ha completado manualmente la posición del pedido en que la cantidad entregada no corresponde con la cantidad facturada y no se esperan más entregas o facturas, el contable debería verificar con el departamento de compras y marcar la posición para compensación final para compensar las cuentas de compensación. ● Posiciones de pedido abiertas Muestra las posiciones de pedido que no se han cancelado y que aún están abiertas en la contabilidad. Hay una posición abierta en contabilidad en los casos siguientes: ○ Tanto la entrada de mercancías como la recepción de facturas están pendientes, la posición no ha sido marcada para la compensación final, y o bien no se ha alcanzado la cantidad del pedido o la posición se ha entregado o facturado en exceso pero la cantidad entregada no corresponde a la cantidad facturada. ○ Tanto la entrada de mercancías como la recepción de facturas están pendientes y la cantidad de pedido no se ha alcanzado. ● Posiciones de pedido para terceros abiertas Muestra las posiciones de pedido de terceros que no se han cancelado y que aún están abiertas en la contabilidad. Las posiciones de pedido de terceros están abiertas en contabilidad con las mismas condiciones que las posiciones de pedido de compra (véase arriba). ● Todas las posiciones de pedido ● Todas la posiciones de pedido para terceros Conceptos básicos Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras Las posiciones de documento de compra que se entregan y facturan por completo generalmente se marcan automáticamente para su compensación final en la vista Posiciones de documento de compras del centro de trabajo Valoración de inventarios. Las posiciones marcadas se compensan mediante la siguiente ejecución de compensación de EM/RF que se ejecuta en la Fecha de compensación final marcada o después de ésta. La ejecución compensa las cuentas de compensación por completo, aunque las cantidades de entrada de mercancías y recepción de facturas no coincidan. La marcación automática es la opción estándar. También es posible marcar posiciones manualmente. Para más información, consulte Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 327
  • 328.
    Compensación EM/RF Lacompensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) es una función que se ejecuta para compensar las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas cuando tanto las mercancías recibidas como las facturas asociadas se registraron en el sistema. Esto determina las posibles diferencias entre los valores de las entradas de mercancías y las facturas. Las compras de mercancías y servicios implican los eventos siguientes: ● Recibo de las mercancías o los servicios ● Recibo de la factura ● Pago Puesto que el coste final normalmente no se conoce hasta que la factura se ha recibido y pagado, la compensación EM/RF es necesaria para valorar cada uno de estos eventos del modo más exacto posible. La compensación EM/RF se realiza como una ejecución en el centro de trabajo Contabilidad de existencias, vista Compensación EM/RF. Para obtener más información acerca de cómo las cuentas se contabilizan con descuentos por pronto pago véanse los siguientes documentos: ● Ejecución de compensación EM/RF ● Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago Para permitir que se valore cada transacción de compras al coste real, las transacciones introducidas en momentos diferentes deberán sincronizarse y, en caso necesario, revaluarse. Son posibles los casos siguientes: ● Las mercancías o servicios se reciben antes que la factura. ● La factura se verifica y se introduce antes de recibir las mercancías o servicios. Para tratar correctamente cada caso el sistema utiliza cuentas de compensación además de las cuentas de inventario y de gastos: ● Cuentas por pagar no facturadas: Mercancías o servicios que se han recibido pero no facturado ● Mercancías en tránsito: Mercancías o servicios que se han facturado pero no recibido Si se cumplen los requisitos previos que se indican a continuación, las dos cuentas de compensación se contabilizan cada vez que se reciben mercancías o una factura, independientemente de si el evento de contrapartida ha ocurrido Esto actualiza un proceso contable consistente para transacciones empresariales similares (entrada de mercancías/recepción de facturas). Una vez las mercancías y la factura se han grabado en el sistema, las cuentas de compensación se tienen que compensar entre ellas mediante una ejecución de compensación (entrada de mercancías/recepción de facturas). Para obtener más información, consulte Compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. Ejecución de compensación EM/RF Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes de las entradas de mercancías (o servicios) con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. 328 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Tareas Marcar posicionespara compensación final manualmente Si una posición no tiene tanto el estado Entrega concluida como el estado Factura concluida, pero está seguro de que no se esperan más transacciones para la posición, puede marcar manualmente la posición para la compensación final de la siguiente forma: 1. Vaya a la vista Posiciones para marcar para compensación final. También puede empezar desde otras vistas, pero la vista Posiciones para marcar para compensación final le ofrece una preselección útil. 2. Seleccione la posición y haga clic en Compensación final Marcar . 3. Introduzca la fecha de compensación final marcada. La fecha por defecto es la fecha actual. No puede indicar una fecha que se encuentre en el futuro. Si existen contabilizaciones con fechas posteriores a la fecha de compensación final recibirá un mensaje de advertencia porque la ejecución de compensación EM/RF procesará la posición como si no hubiera ninguna fecha de compensación final marcada. 4. Resultado: ● La posición se incluirá en la siguiente ejecución de compensación EM/RF que se ejecute la fecha de compensación final marcada o después de esa fecha, y se compensará la posición incluso aunque la cantidad recibida fuera diferente de la que se facturó. ● Está activado el control manual de la fecha de compensación final marcada. Esto quiere decir que la fecha no se altera si se realizan modificaciones en el estado de entrega o facturación de la posición. Desmarcar posiciones para compensación final 1. Seleccione una posición de documento de compras con una fecha de compensación final marcada. 2. Haga clic en Compensación final Desmarcar . 3. Resultado: ● Se borra la fecha de compensación final marcada. ● Está activado el control manual de la fecha de compensación final marcada. Esto quiere decir que, a partir de ahora, deberá indicar manualmente la fecha de compensación final marcada (a menos que desactive el control manual). ● La próxima vez que se realice la ejecución de compensación EM/RF después de que se haya borrado la fecha de compensación final marcada, el sistema generará los asientos contables necesarios para que las cuentas de compensación reflejen la situación actual de la posición sin una fecha de compensación final. Activar el Control manual de la fecha de compensación final marcada 1. Seleccione una posición y haga clic en Compensación final Control manual activado . 2. Resultado: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 329
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    ● La fechade compensación final marcada ya no se fija automáticamente cuando se asignan a la posición los estados Entrega concluida y Factura concluida. A partir de ahora, deberá fijar la fecha manualmente (a menos que desactive el control manual). Desactivar el Control manual de la fecha de compensación final marcada 1. Seleccione una posición y haga clic en Compensación final Control manual desactivado . 2. Resultado: ● La posición quedará marcada automáticamente para compensación final cuando reciba los estados Entrega concluida y Factura concluida. ● Si no se ha fijado el estado Entrega concluida o el estado Factura concluida la posición se desmarca automáticamente para compensación final. Aún puede marcar o desmarcar posiciones para la compensación final tras haber cambiado a control manual. Si lo hace, se activará el modo de control manual. Revisar el historial Visualizar cambios muestra el historial de las posiciones de pedido seleccionadas. Esto le permite ver cuándo se marcó la posición para compensación final, por ejemplo. Exportar datos a Microsoft Excel® Exportar a Microsoft Excel le permite ver los datos en una hoja de cálculo. Esta función es útil, por ejemplo, si se quieren revisar las Posiciones para marcar para compensación final junto con el comprador para decidir qué posiciones están preparadas para compensarse completamente porque no se esperan más transacciones. 5.2.5 Guía rápida de Cálculos de costes de material En la vistaCálculo de costes de material, se crean cálculos de costes para los materiales manufacturados. Ha especificado que se debe calcular el coste de los materiales introduciendo el ID correspondiente o seleccionándolo en la lista de los cálculos del coste. Puede comparar el cálculo de coste con el coste actual de inventario y el coste calculado actual de los materiales, y transferir el resultado del cálculo de coste a los maestros de materiales como nuevo coste calculado. También puede calcular el coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaciones del producto para ese material. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. También es posible crear cálculos de costes de material en ejecuciones utilizando criterios de selección. Para obtener más información, consulte Guía rápida para Resumen de cálculo de costes de material [página 334]. 330 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Conceptos básicos Cálculosde costes de materiales La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para ese material. Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la liberación de un nivel como multinivel. Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. Materiales Los materiales son productos tangibles que se pueden producir, comprar y vender. Se crean los datos maestros para materiales en la vista Materiales del centro de trabajo Datos de producto. Si el material es parte de su inventario, se necesitan los detalles de valoración. Todos los materiales que cree en esta vista son visibles inmediatamente en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Para más información, véase Materiales [página 31]. Valoración Es posible determinar el valor de inventarios de materiales, inventarios de trabajo en proceso y débitos para un momento específico a fin de cumplir con los requisitos de los principios de contabilidad IFRS y los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos, el Código de Comercio alemán y la ley alemana del impuesto sobre la renta. El sistema admite las siguientes valoraciones: ● Valoración de transacciones comerciales ● Valoración de inventarios de materiales ● Valoración del trabajo en proceso (WIP) ● Valoración de entradas de mercancías/recepción de facturas (EM/RF) Dentro de los procesos empresariales estándar, los inventarios de material y movimientos de mercancías se valoran con el tipo de coste Coste de inventario. Para más información, véase Valoración [página 304]. Tareas Crear un cálculo de costes: Entrada manual de material Para crear un cálculo de costes para un material individual mediante la introducción manual del ID de material: 1. Haga clic en Nuevo Cálculo de costes . 2. En la pantalla Cálculo de costes nuevo, introduzca los datos siguientes: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 331
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    ● ID dematerial Sólo puede introducir un ID de material individual. ● Válido desde Si libera el cálculo de costes, esta fecha se anotará en el campo de fecha Válido desde del coste estimado en los datos maestros de material. ● Fecha de desglose El sistema selecciona el modelo de ejecución liberado que es válido en la fecha que se indique aquí. ● Residencia fiscal ● Sistema contable Opcional. Si no introduce ningún sistema contable, se calculará el coste del material en todos los sistemas contables utilizados por la empresa. ● Si selecciona un material cuyo nivel de valoración en especificación del producto, el sistema calculará el coste de todas las especificaciones de producto para el material. ● Si sólo desea calcular el coste de un producto específico, añada el campo ID de especificación de producto mediante la personalización de la pantalla y, a continuación, introduzca el ID de especificación en este campo. 3. Haga clic en los botones siguientes para crear el cálculo de costes: ● Calcular graba los resuldados del cálculo de costes de forma inmediata. ● Simular permite previsualizar los resultados antes de grabar. Crear cálculos de costes: Selección de materiales en lista Para crear cálculos de costes para uno o varios materiales mediante la selección de materiales en la lista de cálculos de costes de material: 1. Seleccione los materiales y haga clic en Nuevo Cálculo de costes con referencia . Todos los materiales que seleccione deben estar en la misma empresa y residencia fiscal. 2. En la pantalla Cálculo de costes nuevo, los materiales seleccionados se enumeran en Materiales seleccionados. Introduzca los siguientes datos: ● Válido desde Si libera el cálculo de costes, esta fecha se anotará en el campo de fecha Válido desde del coste estimado en los datos maestros de material. ● Fecha de desglose El sistema selecciona los modelos de ejecución liberados que son válidos en la fecha que se indique aquí. ● Sistema contable Opcional. Si no indica un sistema contable, el sistema calculará el coste de los materiales de todos los sistemas contables utilizados por la empresa. 332 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    El sistema calcularáel coste de los materiales seleccionados en función de su nivel de valoración visible en la lista de cálculos de costes de material en el área Detalles. Si ha seleccionado una mezcla de materiales con niveles de material, podrá utilizar las opciones en el campo Nivel de valoración (debe añadir este campo mediante la personalización de la pantalla) para filtrar las posiciones para las que se deba calcular el coste: ● Todos calcula el coste de todos los materiales. ● Residencia fiscal calcula sólo el coste de materiales con el nivel de valoración Residencia fiscal. Si los materiales seleccionados originalmente incluían aquellos con el nivel de valoración Especificación de producto, se eliminarán de la selección. ● Especificación de producto calcula sólo los materiales con el nivel de valoración Especificación de producto. Si los materiales seleccionados originalmente incluían aquellos con el nivel de valoración Residencia fiscal, se eliminarán de la selección. 3. Haga clic en los botones siguientes para crear los cálculos de coste: ● Calcular graba los resuldados del cálculo de costes de forma inmediata. ● Simular permite previsualizar los resultados antes de grabar. Repetir cálculos de costes Puede repetir los cálculos de costes una vez corregidos los errores, por ejemplo. Los cálculos de costes estimados no se pueden recalcular. 1. Seleccione uno o más materiales de la lista de cálculos de costes. 2. Haga clic en uno de los botones siguientes: ● Desglosar y valorar la estructura vuelve a seleccionar y desglosar los modelos de producción y vuelve a calcular los costes. ● Valorar estructura repite solamente el cálculo de costes sin volver a seleccionar ni desglosar los modelos de producción. Comparar el cálculo de costes con coste de inventario y coste calculado Para comprar un resultado de cálculo de costes con el coste actual de inventario y calculado del material, aplique el filtro Comparar costes de la lista de cálculos de coste. Así, se añaden las columnas Coste de inventario y Coste calculado a la lista. Liberar cálculos de coste y actualizar el maestro de materiales 1. Seleccione uno o más cálculos de costes de la lista. 2. Haga clic en Liberar y luego en una de las opciones siguientes: ● De un nivel solo libera los cálculos de coste de los materiales elaborados que ha seleccionado en la lista de cálculos de costes. ● De varios niveles libera los cálculos de coste de los materiales elaborados que ha seleccionado de la lista de cálculos de costes más los cálculos de coste de todos los materiales semielaborados de la estructura. Asimismo, se puede liberar un cálculo de coste de dentro del propio cálculo de coste: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 333
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    1. Seleccione uncálculo de coste de la lista y haga clic en Editar . 2. Haga clic en Liberar . Desde dentro de un cálculo de coste, la función de liberación solo es de varios niveles. Resultado: ● El estado de los cálculos de costes se fija en Liberados. Con la liberación de varios niveles, los cálculos de costes de todos los materiales semielaborados de la estructura también reciben este estado. ● El Coste calculado del maestro de materiales se actualiza con el resultado del cálculo de costes y con la fecha de inicio de validez del cálculo de costes. Con la liberación de varios niveles, esta actualización también se aplica a todos los materiales semielaborados de la estructura. Borrar cálculos de costes Seleccione uno o más cálculos de costes y haga clic en Borrar . Los cálculos de costes liberados no se pueden borrar. 5.2.6 Guía rápida de rollup de cálculos de costes de materiales En la vista Rollup del cálculo del coste de material, se crean ejecuciones del cálculo del coste de material que liberan el cálculo de coste de materiales seleccionados basados en los criterios de selección. Puede especificar los materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las categorías de producto y/o las residencias fiscales a las que están asignados. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Conceptos básicos Cálculos de costes de materiales La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para ese material. Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la liberación de un nivel como multinivel. Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. 334 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Ejecuciones del cálculode coste Las ejecuciones de estimaciones de costes de material le permiten crear estimaciones de costes de material utilizando criterios de selección. Puede especificar los materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las categorías de producto y/o las residencias fiscales a las que están asignados. Para cada material seleccionado por la ejecución, los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo de coste. Para obtener más información, véase Ejecuciones de cálculos de costes de materiales. Tareas Inicio de la ejecución del cálculo de costes de material 1. Haga clic en Nuevo → Ejecución del cálculo de costes de material. 2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección: ● En Datos generales, introduzca el ID de la empresa y la fecha Válido de. Una vez efectuada la ejecución, los cálculos de coste pasan a ser válidos en la fecha Válido de. Si se liberan los cálculos de coste, la validez del tipo de coste Cálculo del coste en los datos maestros de materiales se fijará en la fecha Válido de. Para más información acerca de la liberación de cálculos de costes, consulte Guía rápida Liberación de cálculo de costes de materiales [página 337]. Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución calculará el coste de los materiales de todos los sistemas contables definidos por la empresa. ● En Parámetros de control, introduzca una Fecha de explosión. La fecha por defecto es la fecha actual. La casilla de selección Explosión de la estructura de cantidad está seleccionada por defecto. Al crear una ejecución nueva, deje seleccionada la casilla de selección. Sólo tiene sentido desmarcar la casilla de selección si se está repitiendo una ejecución. Para más información, consulte la tarea Editar ejecución y Repetir ejecución. ● Introduzca los criterios de selección en las etiquetas Material, Categoría del producto,y/o Residencia fiscal. Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. Resultado El sistema selecciona y explota los modelos de producción basados en la fecha de explosión. Si desmarca la casilla Explosión de la estructura de cantidad, los costes se calcularán basándose en la estructura existente sin volver a seleccionar los modelos de producción. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 335
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    Fijar el estado Seleccione una ejecución y haga clic en Acciones y, a continuación en una de las opciones siguientes: ● Fijar en activo Este estado permite llevar a cabo la ejecución. Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. ● También es posible fijar este estado al editar una ejecución. ● Las ejecuciones con el estado Obsoleto no pueden modificarse directamente a Activo. En primer lugar, deberá fijar el estado en En revisión. ● Fijar en Obsoleto Las ejecuciones con este estado se pueden borrar. ● Deshacer Obsoleto Fija el estado en En revisión. Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. Visualizar los resultados de la ejecución En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en el ID de ejecución. Visualizar infos detalladas 1. En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en el ID de ejecución. 2. En las etiquetas Procesado con éxito , Procesado con errores , o No procesado , haga clic en el importe del resultado estimado de costes. Editar la ejecución y repetir la ejecución 1. Seleccione una ejecución y haga clic en Editar . 2. Lleve a cabo las modificaciones necesarias en los criterios de selección. Si el estado de la ejecución es Activo, Obsoleto o En revisión, sólo podrá editar la descripción, la casilla Explosión de estructura cuantitativa y la fecha de desglose. Para editar los criterios de selección, modifique el estado a En preparación. Si se está repitiendo una ejecución después de haber corregido problemas con los costes que faltan pero sin alterar la estructura de cantidad, se recomienda que se desmarque la casilla de selección Explosión de la estructura de cantidad de modo que los costes se vuelvan a calcular basándose en la estructura existente sin volver a seleccionar los modelos de producción. Esto reduce el tiempo de ejecución. 3. Fije la ejecución en Activa y prográmela. 336 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Actividades siguientes Despuésde calcular los costes de los materiales en una ejecución de cálculo de costes, puede transferir los resultados del cálculo de costes a los datos maestros de los materiales como valor nuevo para el tipo de coste Coste estimado. Lo puede efectuar, liberando los cálculos de costes. Para obtener más información, consulte Guía rápida Liberación de cálculo de costes de material [página 337]. 5.2.7 Guía rápida Liberación del cálculo de costes de material En la vista Cálculo de coste de material, se crean ejecuciones para el cálculo del coste del material que liberan el cálculo de coste de materiales seleccionados basados en los criterios de selección. Una ejecución de liberación sobrescribe el cálculo del coste en los datos maestros de material con el coste calculado en los costes estimados correspondientes. Las ejecuciones de liberación siempre son de varios niveles. Es decir, éstos liberan los costes estimados de los materiales seleccionados y el coste estimado de todos los materiales semielaborados en sus estructuras. Normalmente se utiliza esta función tras calcular el coste de los materiales en la ejecución del cálculo de costes de material. Puede acceder a esta vista desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. Conceptos básicos Cálculos de costes de materiales La función de cálculos de costes de material le permite calcular los costes de materiales terminados y semiterminados y actualizar los datos maestros de materiales con los costes calculados. Calcula materiales para residencias fiscales específicas, lo que permite costes distintos en ubicaciones distintas para productos idénticos y le permite analizar las diferencias entre los productos y las ubicaciones de fabricación. También puede calcular el coste de las especificaciones del producto individuales de un material o todas las especificaiones del producto para ese material. Los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo del coste. Los datos maestros de material se pueden actualizar con los costes calculados liberando el cálculo del coste. Se soportan tanto la liberación de un nivel como multinivel. Para obtener más información, consulte Cálculos de costes de materiales. Ejecuciones del cálculo de coste Las ejecuciones de estimaciones de costes de material le permiten crear estimaciones de costes de material utilizando criterios de selección. Puede especificar los materiales cuyo coste debe calcularse en función del ID, las categorías de producto y/o las residencias fiscales a las que están asignados. Para cada material seleccionado por la ejecución, los costes se transfieren de los componentes de entrada, servicios y posiciones de gastos generales a los materiales semielaborados y desde ahí al material de nivel superior en la estructura de cálculo de coste. Para obtener más información, véase Ejecuciones de cálculos de costes de materiales. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 337
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    Tareas Inicio dela ejecución de liberación del cálculo de costes de material 1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de liberación del cálculo de costes de material. 2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección: ● En Datos generales, introduzca el ID de la empresa y la fecha Válido de. La fecha Válido de tiene dos efectos: ● Dado que un material puede tener más de un cálculo de coste que sea válido en una fecha determinada, el sistema selecciona sólo el cálculo de coste cuya validez comience en la fecha en la que se introduzca. ● Esta fecha también se convierte en la nueva fecha Válido de del cálculo de costes en los datos maestros de materiales cuando se liberan los cálculos de costes. Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución procesará los materiales de todos los sistemas contables definidos por la empresa. ● Introduzca los criterios de selección en las etiquetas Material, Categoría del producto, y/o Residencia fiscal. Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. Resultado ● El tipo de coste Cálculo de coste en los datos maestros tanto de los materiales elaborados seleccionados y en los datos maestros de todos los materiales semielaborados se sobrescriben con los resultados del cálculo de coste. ● La fecha Válido de que se ha especificado en los criterios de selección se convierte en la fecha Válido de del tipo de coste Cálculo de coste en los datos maestros de materiales. Fijar el estado Seleccione una ejecución y haga clic en Acciones y, a continuación en una de las opciones siguientes: ● Fijar en activo Este estado permite llevar a cabo la ejecución. Las ejecuciones con este estado no se pueden borrar. Si el estado de la ejecución es actualmente Obsoleto, no podrá pasarlo directamente a Activo. En primer lugar deberá fijar el estado en En revisión. ● Fijar en Obsoleto Las ejecuciones con este estado se pueden borrar. ● Deshacer Obsoleto Fijar el estado en En revisión. 338 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Las ejecuciones coneste estado no se pueden borrar. Visualizar los resultados de la ejecución En la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o en el ID de ejecución. Actividades siguientes Una vez haya liberado el cálculo de costes en una ejecución de liberación, podrá sobrescribir los costes de inventario actuales con el cálculo de costes liberado en una sola ejecución. Esto se lleva a cabo en la vista Actualizar costes de inventario. Para obtener más información, véase Guía rápida de actualización de costes de inventario [página 339]. 5.2.8 Guía rápida de actualización de costes de inventario En la vista Actualizar costes de inventario, se crean ejecuciones que sobrescriben el coste de inventario con el tipo de coste Coste estimado o Valor contable, o Coste PEPS periódico para el material seleccionado. Puede especificar los materiales cuyo coste debe seleccionarse en función de sus IDs, categorías de producto y/o residencias fiscales a las que están asignados. Por lo general, esta función se utiliza después de haber: ● Liberado cálculos de costes en una ejecución de liberación del cálculo de costes de material ● Actualizado costes calculados, valores contables o costes PEPS de un libro de Microsoft Excel ● Realizado una ejecución de determinación de costes PEPS En comparación con las ejecuciones de estimación de costes de material y las de liberación de estimación de los mismos, las ejecuciones de los costes de inventario de actualización no son multinivel. Es decir, el coste de inventario actual se sobrescribe con el coste de la unidad del tipo de coste de fuente seleccionado solo para los materiales explícitamente seleccionados para la ejecución y no para los materiales semielaborados en sus estructuras. Incluso si el coste estimado se calculó en una estimación de coste de material, el coste de inventario se sobrescribirá con el estimado solo para los materiales que haya seleccionado explícitamente. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Conceptos básicos Tipos de costes para valoración de inventarios Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales (exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: ● Coste de inventario SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 339
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    Inventarios de valoresy movimientos de mercancías. ● Coste estimado Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste planificado Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Valor contable El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste PEPS periódico Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los inventarios y los movimientos de material. Para obtener más información, consulte Tipos de costes para evaluación de inventario. Tareas Iniciar una ejecución de costes de inventario 1. Haga clic en Nuevo y, a continuación, Ejecución de actualización de costes de inventario. 2. Introduzca los parámetros solicitados y los criterios de selección de datos: ● Si desea simular la ejecución sin necesidad de actualizar los costes de inventario, seleccione la casilla Ejecución de test. Si se desmarca Ejecución de test, la ejecución se llevará a cabo como ejecución de actualización. ● Introduzca el ID empresa, Tipo de coste original, y fecha Válido el . ○ El tipo de coste fuente es el tipo de coste que sobrescribe el coste de inventario actual cuando se inicia la ejecución. Puede seleccionar Coste estimado, Valor contable o Coste PEPS periódico. ○ Válido el es la fecha en la que el tipo de coste original debe ser válido. Esta fecha también define el período para el cual el coste de inventario actualizado se convertirá en válido. Si se introduce 15 de enero como la fecha Válido el, el sistema seleccionará el coste del tipo de coste original especificado que es válido en esa fecha. No obstante, la fecha Válido de del coste de inventario se fijará en el 1 de enero cuando se active la ejecución. Un sistema contable es opcional. Si no indica un sistema contable, la ejecución procesará los materiales de todos los sistemas contables definidos por la empresa. 340 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    ● Introduzca loscriterios de selección en las etiquetas Material , Categoría del producto , y/o Residencia fiscal . Sólo se pueden seleccionar los materiales de la misma empresa. 3. En este momento puede iniciar o programar la ejecución. Resultado ● El coste unitario para el tipo de coste Coste de inventario en los datos maestros de los materiales seleccionados en la ejecución se sobrescribe con el coste de unidad del tipo de coste original. El coste de inventario se sobrescribe solo para los materiales que haya seleccionado explícitamente para la ejecución y no para los materiales semielaborados en sus estructuras. ● La fecha Válido de de los costes de inventario se fija en el primer día del período correspondiente a la fecha Válido el que se ha introducido en los criterios de selección. Si el coste de inventario para un material ya se hubiera actualizado previamente, bien en una actualización de ejecución de costes de un material, o manualmente con la función Fijar como coste de inventario en la vistaCostes de unidad de material, el coste no se vuelve a actualizar. Visualizar los resultados de la ejecución Seleccione una ejecución y haga clic en Vista , o directamente en Resultado de log en el área Detalles. ● Contabilizaciones muestra los asientos contables y las cuentas que se contabilizaron en la ejecución. ● Procesado con éxito enumera los materiales cuyo coste de inventario se ha sobrescrito con el coste de unidad del tipo de coste fuente seleccionado, además de con la información contable asociada. Puede visualizar el documento fuente con Documento fuente relacionado . ● No procesado enumera los materiales en los que no ha sido posible actualizar el coste de inventario, por ejemplo porque el tipo de coste de fuente seleccionado no era válido en la fecha especificada Válido el. 5.2.9 Guía rápida de Lotes de producción - Absorción de gastos generales En esta vista lleva a cabo ejecuciones de absorción de gastos generales para lotes de producción. Estas ejecuciones asignan gastos generales a los lotes de producción basados en las reglas generales que se han asignado a los lotes de producción. Se accede a la vista Lotes de producción: Absorción de gastos generales en el centro de trabajo Valoración de inventarios. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 341
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    ● Puede creary editar reglas de gastos generales en el centro de trabajo Gastos e ingresos en la vista Reglas de gastos generales [página 453]. ● Se asignan reglas de gastos generales a los lotes de producción en el centro de trabajo Valoración de inventario, vista Lotes de producción [página 325]. La ejecución no procesará los lotes de producción que no tengan asignada una regla de gastos generales. Conceptos básicos Contabilidad de gestión de centros de coste La contabilidad de gestión de centro de coste proporciona funciones para gestionar y asignar gastos generales. Ejemplos de gastos que normalmente se clasifican como generales incluyen materiales auxiliares y para consumo, salarios y sueldos, cotizaciones a la Seguridad Social y depreciación. A diferencia de los costes directos, los gastos generales no puede rastrearse directamente a un objeto de coste sino que deben primero acumularse en los centros de costes que solicitaron los servicios. Al final de cada período, utilice las funciones de distribución de gastos generales y absorción general para abonar los centros de coste para los gastos generales acumulados y asignarlos a los objetos de coste. Para obtener más información, consulte Contabilidad de gestión de centros de coste [página 377]. Absorción de gastos generales por lotes de producción Después de distribuir los gastos generales desde los centros de coste de soporte hasta los centros de coste primarios, debe utilizar la función de absorción para aplicar los gastos generales a los costes directos de los lotes de producción. Con esta función, se acreditan los centros de coste primarios y se debitan los lotes de producción. Los centros de coste proveen los servicios necesarios para fabricar los lotes de producción. Por tanto, se han abonado para estos servicios y los lotes de producción debitados. Como los servicios se pueden identificar fácilmente con los lotes de producción individual, estos costes son costes directos de los lotes de producción. Sin embargo, algunos costes permanecen en los centros de coste despuéd de ser abonados con los costes de los servicios porque no todos los gastos pueden identificarse con lotes de producción particulares. Estos costes son gastos generales que están imputados a los lotes de producción basados en tasas de gastos generales. Para obtener más información, consulte Absorción de gastos generales por lotes de producción. Tareas Inicio de la ejecución de absorción de gastos generales 1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de absorción de gastos generales para lotes de producción. 2. Introduzca la siguiente información: ● Seleccione Ejecución de prueba si desea realizar una simulación de la ejecución. ● Introduzca laEmpresa. ● Seleccione la Etapa de cierre que deba utilizar el sistema para las contabilizaciones. ● Seleccione el Ejercicio/Periodo para la que se desee programar la ejecución. 342 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    ● Introduzca lainformación opcional. 3. Puede programar la ejecución como una tarea de fondo o iniciarla inmediatamente como una tarea en primer plano. ● Si desea programar la ejecución como una tarea de fondo, haga clic en Programar . Introduzca la fecha y hora de inicio de la ejecución. Si deja el campo en blanco, la tarea se iniciará inmediatamente. Puede continuar con su trabajo mientras el sistema ejecuta la tarea en proceso de fondo. ● Si desea iniciar la ejecución inmediatamente como una tarea en primer plano, haga clic en Iniciar ahora . Deberá esperar a que finalice la tarea en primer plano antes de poder continuar con su trabajo. Esta ejecución puede tardar varios minutos. Si la comienza como una tarea en primer plano, se puede generar un timeout de la pantalla. Si esto ocurre, vaya a la pantalla principal de la ejecución y actualice los datos. Cuando el estado de la ejecución cambia a Finalizado, haga clic en Visualizar para ver los registros. También puede hacer clic en Resultado de registro en el área Detalles de una ejecución finalizada. Resultado La ejecución se lista en la vista con un estado de ejecución en blanco. El estado de ejecución cambiará a Finalizado una vez finalizada la ejecución. Si la ejecución no procesó un lote de producción, el motivo puede ser que no haya una regla de gastos generales asignada al lote de producción o que la regla de gastos generales esté definida de manera incorrecta. ● Primero asegúrese de que haya una regla de gastos generales asignada al lote de producción. Puede verificarlo en la vista Lotes de producción del centro de trabajo Valoración de inventarios. ● Si ya hay una regla de gastos generales asignada al lote de producción, el problema reside precisamente en la regla de gastos generales. Verifique la regla de gastos generales en la vista Reglas de gastos generales del centro de trabajo Gastos e ingresos y asegúrese de que esté definida de manera correcta. 5.2.10 Guía rápida Compensación WIP En la vista Compensación WIP se crean ejecuciones de compensación WIP que compensan las cuentas de trabajo en proceso para lotes de producción finalizados. Accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 343
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    Conceptos básicos Trabajoen proceso El inventario de trabajo en proceso consta de productos parcialmente terminados que todavía están siendo trabajados en producción o en montaje. Los cambios en el trabajo en proceso en el sistema de producción afectan directamente las siguientes cuentas: ● Trabajo en proceso (balance) ● Materias primas (balance) ● Mercancías terminadas (balance) ● Mercancías semiterminadas (balance) ● Diferencia de precios (cuenta de resultados) ● Confirmación de servicio interno (cuenta de resultados) ● Cuenta de gastos generales Para obtener más información, consulte Trabajo en proceso. Valoración de trabajo en proceso El trabajo en proceso (WIP) surge en todos los entornos de fabricación. Es necesario realizar un seguimiento del valor exacto del trabajo en proceso para informarlo correctamente en el balance. Las empresas manejan de forma diferente el trabajo en proceso según los tiempos de producción total de sus procesos de producción: ● Sólo muy pocas veces las empresas pueden reducir a cero su inventario de trabajo en proceso al final del período, ya que esto requiere que completen las órdenes de producción e introduzcan todos los movimientos de mercancías al cierre de período. ● Cuando los tiempos de producción total son largos o cuando los niveles de trabajo en proceso son fluctuantes, las empresas requieren información detallada y actualizada en sus inventarios de trabajo en proceso. Para obtener más información, consulte Valoración de trabajo en proceso [página 309]. Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso Una ejecución de compensación de trabajos en proceso (WIP) es una tarea periódica que normalmente se realiza en fechas periódicas programadas o durante el cierre de período para corregir y compensar la cuenta de trabajo en proceso. Se seleccionan todos los lotes de producción con el correspondiente estado y se reduce el inventario de trabajo en proceso asociado a cero. Teniendo en cuenta todas las modificaciones realizadas en el trabajo en proceso durante el período, la compensación de WIP garantiza que el valor del trabajo en proceso se notifica correctamente al final del período. Para obtener más información, consulte Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso. Tareas Iniciar ejecución de compensación WIP 1. Haga clic en Nuevo → Ejecución de compensación WIP. ● Si desea simular los resultados de la ejecución, seleccione Ejecución de prueba. Si se desmarca Ejecución de prueba, la ejecución se llevará a cabo como ejecución de actualización. 344 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    ● Si nolimita la selección explícitamente, el sistema seleccionará todos los lotes de producción concluidos. ● Seleccione la etapa y el período de cierre para la ejecución. Asegúrese que el período esté abierto para la etapa de cierre seleccionada. 2. En este momento puede iniciar o programar la ejecución. Resultado La ejecución se enumera en la vista con un estado de ejecución en blanco. El estado de ejecución cambiará a Finalizado una vez finalizada la ejecución. La ficha Contabilizaciones del registro proporciona información sobre los asientos generados por la ejecución (o, en el caso de una ejecución de prueba, los asientos simulados). Puede analizar la ejecución detalladamente en la ficha Procesado correctamente , en Sólo información de contabilización o, para obtener aún más detalles, en Información avanzada. La ficha Procesado con errores muestra los objetos que han generado errores. Deberá resolver estos errores y repetir la ejecución. Si se han producido errores técnicos, podrá verlos en el Monitor de tareas volviendo a la vista principal y haciendo clic en Visualizar tareas . Si no puede solucionar estos errores, póngase en contacto con su administrador de sistema. Esta ejecución puede tardar varios minutos, lo que puede originar un timeout de la pantalla. Si esto ocurre, vaya a la pantalla principal de la ejecución y actualice los datos. Cuando el estado de la ejecución cambia a Finalizado, haga clic en Visualizar para ver los registros. También puede hacer clic en Resultado de registro en el área Detalles de una ejecución finalizada. 5.2.11 Guía rápida Compensación EM/RF Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes de las entradas de mercancías o servicios (en base a la cantidad común) con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías o servicios y una factura, y compensa las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas en base a esta cantidad. Esto puede producir diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. Conceptos básicos Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras Las posiciones de documento de compra que se entregan y facturan por completo generalmente se marcan automáticamente para su compensación final en la vista Posiciones de documento de compras del centro de trabajo Valoración de inventarios. Las posiciones marcadas se compensan mediante la siguiente ejecución de compensación de EM/RF que se ejecuta en la Fecha de compensación final marcada o después de ésta. La ejecución compensa las SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 345
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    cuentas de compensaciónpor completo, aunque las cantidades de entrada de mercancías y recepción de facturas no coincidan. La marcación automática es la opción estándar. También es posible marcar posiciones manualmente. Para más información, consulte Fecha de compensación final marcada para posiciones de documento de compras. Compensación EM/RF La compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) es una función que se ejecuta para compensar las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas cuando tanto las mercancías recibidas como las facturas asociadas se registraron en el sistema. Esto determina las posibles diferencias entre los valores de las entradas de mercancías y las facturas. Las compras de mercancías y servicios implican los eventos siguientes: ● Recibo de las mercancías o los servicios ● Recibo de la factura ● Pago Puesto que el coste final normalmente no se conoce hasta que la factura se ha recibido y pagado, la compensación EM/RF es necesaria para valorar cada uno de estos eventos del modo más exacto posible. La compensación EM/RF se realiza como una ejecución en el centro de trabajo Contabilidad de existencias, vista Compensación EM/RF. Para obtener más información acerca de cómo las cuentas se contabilizan con descuentos por pronto pago véanse los siguientes documentos: ● Ejecución de compensación EM/RF ● Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago Para permitir que se valore cada transacción de compras al coste real, las transacciones introducidas en momentos diferentes deberán sincronizarse y, en caso necesario, revaluarse. Son posibles los casos siguientes: ● Las mercancías o servicios se reciben antes que la factura. ● La factura se verifica y se introduce antes de recibir las mercancías o servicios. Para tratar correctamente cada caso el sistema utiliza cuentas de compensación además de las cuentas de inventario y de gastos: ● Cuentas por pagar no facturadas: Mercancías o servicios que se han recibido pero no facturado ● Mercancías en tránsito: Mercancías o servicios que se han facturado pero no recibido Si se cumplen los requisitos previos que se indican a continuación, las dos cuentas de compensación se contabilizan cada vez que se reciben mercancías o una factura, independientemente de si el evento de contrapartida ha ocurrido Esto actualiza un proceso contable consistente para transacciones empresariales similares (entrada de mercancías/recepción de facturas). Una vez las mercancías y la factura se han grabado en el sistema, las cuentas de compensación se tienen que compensar entre ellas mediante una ejecución de compensación (entrada de mercancías/recepción de facturas). Para obtener más información, consulte Compensación de entrada de mercancías/recepción de facturas. Ejecuciones de compensación EM/RF Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes de las entradas de mercancías (o servicios) con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas 346 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Mercancías en tránsitoy Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. Ejecute ejecuciones de compensación EM/RF en la vista Compensación EM/RF. Puede acceder a esta vista desde el centro de trabajo Valoración de inventarios en Tareas periódicas. Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. Ejecución de compensación EM/RF: Caso estándar (sin diferencias) El valor estándar de un material es el valor del pedido. Esto significa que la entrada de mercancías no da como resultado diferencias de valoración. Para obtener más información, consulte aquí. Ejecución de compensación EM/RF: Diferencias de precio con método de cálculo de coste medio variable Se compra material con el método de coste medio variable para almacenar en stock. El proveedor envía una factura sólo por parte de la entrega. El precio de la factura es mayor que el del pedido. Esto produce diferencias entre las entradas de mercancías valoradas y las facturas. Para obtener más información, consulte Ejecución de compensación EM/RF: Diferencias de precio con método de cálculo de coste medio variable. Ejecución de compensación EM/RF: Factura parcial y finalización de posición de pedido Si no todas las entradas de mercancías y servicios han coincidido con las facturas en el momento de iniciar la ejecución de compensación de entrada de mercancías y recepción de facturas (EM/RF), sólo se compensarán las que han coincidido. Sin embargo, si ha marcado una posición de pedido para la Compensación final, el sistema compensará las cuentas de EM/RF para esa posición independientemente de la cantidad. Para obtener más información, consulte aquí. Ejecución de compensación EM/RF - Recepción de facturas antes de entrada de mercancías Después de la factura, se recibe un material con el método de coste medio variable. Una vez que la verificación de factura haya asignado automáticamente la entrada de mercancías a las facturas, la factura se vuelve a contabilizar en la contabilidad. Esto contabiliza la asignación correcta de entrada de mercancías en la cuenta Mercancías en tránsito. Para obtener más información, consulte aquí. Ejecución de compensación EM/RF – Nota de crédito Es posible que un proveedor le envíe una nota de crédito debido a un error en una factura. El sistema trata la nota de crédito como una cantidad y un abono de valor. Si quiere que el sistema aplique sólo el valor de la nota de crédito y no la cantidad, debe utilizar la función Crédito posterior. Para obtener más información, consulte aquí. Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago Las diferencias de precio surgen, por ejemplo, si el precio de la factura no coincide con el precio del pedido, lo que crea un valor distinto para la entrada de mercancías. Aunque la factura tenga el mismo valor que el pedido, pueden existir diferencias de precio porque las facturas se registran como valor por cantidad, mientras que las entradas de mercancías se registran como precio por cantidad. En las transacciones transfronterizas se utilizan monedas extranjeras y tipos de cambio fluctuantes, cuyos efectos se expresan como diferencias de tipo de cambio. Debido a que el sistema siempre utiliza el tipo de cambio actual, la tasa que aplica puede variar entre el punto del pedido y la entrada de mercancías. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 347
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    Un descuento porpronto pago es una reducción del porcentaje aplicada a la factura si se paga dentro del límite de tiempo establecido o si se paga en efectivo. Para obtener más información, consulte Diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y descuentos por pronto pago. Tareas Comenzar una ejecución de compensación EM/RF 1. Puede crear una ejecución nueva de dos maneras: ● Para crear una nueva ejecución de cero, haga clic en Nuevo . ● Para basar la nueva ejecución en una ejecución anterior, seleccione una ejecución y haga clic en Copiar . Los campos de parámetros y de selección de datos se completan con los valores de la ejecución copiada y pueden modificarse según sea necesario. 2. Introduzca los valores de selección de los datos necesarios: ● Empresa ● Etapa de cierre Asegúrese de que el período de contabilidad esté abierto para la etapa de cierre seleccionada. ● Período/Ejercicio Si usted especifica el período actual para la ejecución, la fecha de ejecución es la fecha actual. Esta fecha también es la fecha de contabilización para la ejecución. La ejecución procesa todos los datos hasta la fecha, incluida la fecha especificada. Si usted especifica un período anterior para la ejecución, la fecha de ejecución es el último día de ese período. Esta fecha también es la fecha de contabilización para la ejecución. La ejecución procesa los datos hasta la fecha de ejecución, incluida esta fecha. Asegúrese de que no se haya realizado ninguna ejecución de compensación EM/ RF después del período anterior para los mismos criterios de selección, ya que esto puede producir compensaciones duplicadas. En ese caso, deberá repetir las ejecuciones de compensación EM/RF para todos los períodos, desde el período pasado hasta el actual, inclusive. No es posible comenzar una ejecución para un período futuro. Las ejecuciones de compensacion EM/RF siempre se ejecutan en secuencia periódica. Nunca inicie una ejecución de un período pasado si se ha contabilizado una ejecución con los mismos criterios de selección para un período posterior, ya que esto puede ocasionar la compensación duplicada de posiciones individuales. Sin embargo, puede corregir estos errores con ejecuciones de ajuste. ● Normalmente no se selecciona la casilla de selección Recalcular todas las posiciones. Solo es necesaria para ejecuciones de ajuste. Véase la tarea Iniciar una ejecución de ajuste. 3. Puede simular la ejecución mediante la selección de la casilla Ejecución de prueba. Una ejecución de prueba produce una vista preliminar de los resultados pero no genera ninguna contabilización real. Una vez que esté satisfecho con los resultados de la ejecución de prueba, puede repetir la ejecución en modo de actualización, para ello, desmarque Ejecución de prueba. 348 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Solo las ejecucionesde prueba y las programadas pueden eliminarse. 4. Puede realizar la ejecución inmediatamente o programarla para que se ejecute en el futuro: La ejecución también comenzará inmediatamente si la programa pero no indica una fecha y hora. Programar una ejecución de compensación EM/RF periódica 1. Después de ejecutar una ejecución de compensación EM/RF al menos una vez, seleccione la ejecución en la vista Compensación EM/RF y haga clic en Programar ejecución periódica . Aparecerá el editor Programar tarea. 2. Si desea iniciar la ejecución inmediatamente y no pretende repetirla, seleccione Iniciar inmediatamente. De forma alternativa, puede especificar una fecha y una hora de inicio o programar la ejecución después de una tarea específica. Si desea programar la ejecución periódicamente, aparte de la fecha de ejecución, especifique cuándo debe repetirse la ejecución, por ejemplo, diaria o semanalmente. 3. Haga clic en Grabar y cerrar . 4. Si desea visualizar las periodicidades de una ejecución, seleccione la ejecución periódica en la vista Compensación EM/RF y haga clic en Visualizar tareas de ejecución periódica . Aparece la pantalla Monitor de tareas. Puede realizar una de las siguientes acciones: ● Hacer clic en Reprogramar para modificar la fecha de ejecución de una tarea. ● Hacer clic en Cancelar tarea para cancelar una tarea programada. Iniciar una ejecución de ajuste Las ejecuciones de ajuste procesan todas las posiciones, independientemente de su estado de compensación. Las ejecuciones de ajuste se ejecutan en casos en los que, por ejemplo, necesite recalcular posiciones que ya hayan sido compensadas porque las diferencias de compensación hayan sido contabilizadas en un período erróneo. Para obtener un ejemplo detallado de cuándo es necesaria una ejecución de ajuste, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. Para iniciar una ejecución de ajuste, inicie una ejecución de compensación EM/RF normal, pero seleccione la casilla de selección Recalcular todas las posiciones. Las ejecuciones iniciadas cuando la casilla de selección Recalcular todas las posiciones está seleccionada pueden necesitar tiempos de ejecución largos para finalizar. Visualizar y verificar log 1. Visualizar registro Si ejecutó la compensación EM/RF inmediatamente, se emite un mensaje de estado. Para visualizar los detalles, haga clic en Visualizar registro en el mensaje de estado. En caso de haber programado la compensación EM/RF, puede visualizar la lista de registros una vez efectuada la ejecución. Para ello, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 349
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    Si hay másde un registro para la ejecución, seleccione uno de los registros y haga clic en Vista . Existe un registro separado para cada empresa y cada sistema contable. 2. Verificar el registro El registro contiene la siguiente información: ● General Muestra el resultado de la reclasificación, la fecha de ejecución, cualquier mensaje que haya podido ser emitido y el alcance de las ganancias o pérdidas de la valoración. ● Selección de datos Muestra la información introducida al iniciar la reclasificación. ● Mensajes Muestra una lista de todos los mensajes emitidos (como, por ejemplo, mensajes de advertencia). ● Contabilizaciones Muestra todos los movimientos de cuenta y asientos contables creados por el sistema. ● Procesado correctamente Muestra los detalles relacionados, como tipo de compensación, entradas de mercancías de compensación, recepciones de facturas de compensación, diferencias de precio de compra y diferencias de pago. Puede obtener información más detallada en Información avanzada . ● Procesado con errores Muestra las posiciones del documento de compras sujetas a errores durante el procesamiento. A fin de verificar si una ejecución se ha realizado correctamente, puede ejecutar las siguientes verificaciones: ● Registro Encontrará un registro para una ejecución en la correspondiente subvista. Cada ejecución tiene un estado (Información, Error). Para visualizar los detalles de un log, seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar . Si se han producido errores durante una ejecución, deberá solucionarlos. Encontrará información acerca de los errores en Mensajes . Una vez resueltos los errores, vuelva a iniciar la ejecución. El sistema repite aquellas contabilizaciones que no se realizaron en la primera ejecución. ● Monitor de tareas Si una ejecución no ha finalizado correctamente y no puede encontrar ni resolver la causa, puede visualizar los detalles técnicos relacionados con la ejecución en el Monitor de tareas. Seleccione la ejecución relevante y haga clic en Visualizar tareas . Si una tarea encuentra errores, póngase en contacto con el administrador del sistema. 5.2.12 Guía rápida de Acumulación de costes de material En la vista Acumulación de costes de material se realizan ejecuciones que reúnen todos los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. Los costes se reúnen para cada residencia fiscal, en la que se utiliza el producto. 350 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Si en laconfiguración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, la ejecución procesará las transacciones relevantes e incluirá los costes relevantes. Se realiza una ejecución de acumulación de costes de material es preparación para una ejecución de determinación de costes PEPS, que escribe los costes recopilados en los datos maestros de material. Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. Se accede a esta vista en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Conceptos básicos Valoración de inventarios en base a PEPS PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios disponibles. Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso básico se ilustra a continuación. Valoración de inventarios con costes PEPS Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. Valoración de inventarios de materiales Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de existencias mediante los métodos apropiados. Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para informes financieros. Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. Ejecuciones de compensación EM/RF Las ejecuciones de compensación EM/RF (entrada de mercancías/recepción de facturas) comparan los importes de las entradas de mercancías o servicios con los importes asociados en las facturas. Primero, la ejecución determina la cantidad que coincide con una entrada de mercancías y una factura, y compensa las cuentas Mercancías en tránsito y Cuentas por pagar no facturadas basándose en esta cantidad. Esto puede producir diferencias de precio, diferencias de tipo de cambio y diferencias de pago. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 351
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    Las ejecuciones decompensación EM/RF se realizan en el centro de trabajo Valoración de inventarios, vista Compensación EM/RF. Para más información, consulte Ejecuciones de compensación EM/RF. Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso Las ejecuciones de compensación de trabajos en proceso (WIP) son tareas periódicas que normalmente se realizan en fechas periódicas programadas o durante el cierre de período para corregir y compensar la cuenta de trabajo en proceso. Una ejecución selecciona todos los lotes de producción con el estado correspondiente y reduce el inventario de trabajo en proceso asociado a cero. Teniendo en cuenta todas las modificaciones realizadas en el trabajo en proceso durante el período, las ejecuciones de compensación de WIP garantizan que el valor del trabajo en proceso se notifique correctamente al final del período. Las ejecuciones de compensación WIP se crean en el centro de trabajo Valoración de inventarios, vista Compensación WIP. Para obtener más información, consulte Ejecuciones de compensación de trabajo en proceso. Tareas Inicio de la ejecución de acumulación de costes de material Recomendaciones ● Para garantizar resultados completos y correctos, se recomienda realizar las siguientes actividades antes de iniciar la ejecución: ○ Realice una ejecución de compensación EM/RF. ○ Realice una ejecución de compensación de trabajo en proceso. ○ Asegúrese de que se contabilizaron todos los documentos originales y de que se corrigieron todos los posibles errores de contabilización. ● Se recomienda que realice una ejecución de acumulación de costes de material por mes. 1. Haga clic en Crear → Ejecución de acumulación de costes de material. 2. Introduzca los parámetros de ejecución: ● Empresa ● Sistema contable ● Ejecución de prueba Si selecciona Ejecución de prueba, los resultados se muestran solo con fines informativos y no son procesados por la ejecución de determinación de costes PEPS. Si desea que la ejecución de determinación de costes PEPS procese los resultados, asegúrese de que no esté seleccionada la opción Ejecución de prueba. ● Fecha de/a El rango de fechas de contabilización de los documentos originales de compras y producción que se incluirán en la ejecución. 352 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Para asegurarse derecopilar todos los costes relevantes, el rango de fechas debe comprender, como mínimo, los 2 o 3 meses anteriores, según el ciclo de producción de su empresa. De manera estándar, el sistema incluye todas las entradas de mercancías para aprovisionamiento y producción. También puede incluir los siguientes elementos: ● Devoluciones de cliente Seleccione esta casilla si desea incluir las posiciones devueltas por los clientes. ● Devoluciones de mercancías no consumidas Seleccione esta casilla si desea incluir las devoluciones de posiciones enviadas para su consumo dentro de la empresa, pero devueltas. ● Traslados de stock Seleccione esta casilla si desea incluir las posiciones trasladadas de un lugar a otro dentro de la empresa. ● Ajustes manuales de costes Seleccione esta casilla si desea incluir los costes adicionales capturados mediante documentos de asiento contable con la variante de pantalla Revalorización/ amortización manual para materiales. El sistema solo tendrá en cuenta ajustes de coste positivos. Introduzca los criterios de selección para los materiales en algunas o todas las fichas detalladas a continuación: ● Material Solo se pueden seleccionar materiales de la misma empresa. ● Categoría de producto ● Residencia fiscal 3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. ● Para grabar la ejecución sin ejecutarla, haga clic en Grabar . ● Para ejecutarla, haga clic en Iniciar ahora para iniciar la ejecución inmediatamente, o en Programar para iniciarla más adelante. Resultados Para ver los resultados, en la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o simplemente haga clic en el ID de ejecución. Los resultados se muestran en las fichas Procesado correctamente y Procesado con errores . Para cada posición de documento original que fue procesada correctamente, puede ver la siguiente información: ● Material ● Residencia fiscal ● ID de posición de documento original Para ver el desglose de costes para una posición de documento original en particular, seleccione la fila correspondiente (o filtre el ID de documento original). A continuación, el desglose se visualiza en el área Detalles. ● Tipo de documento original ● Fecha de documento original ● Importe de valoración El valor total determinado para el documento original. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 353
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    ● Cantidad devaloración La cantidad total determinada para el documento original. Esto refleja las modificaciones de devoluciones o ajustes para las entradas de mercancías. ● Importe de valoración por unidad El importe de valoración dividido por la cantidad de valoración. ● Estado capa Indica el estado de la capa de inventario: ○ Activo significa que esta ejecución es la ejecución más reciente que ha generado la capa de inventario. ○ Inactivo significa que la capa de inventario fue generada de nuevo por una ejecución posterior y, por lo tanto, ya no está activa en esta ejecución. Solo las capas activas son procesadas por una nueva ejecución de determinación de costes PEPS. En el área Detalles se visualiza un desglose de la posición de documento original seleccionada. Los materiales con un inventario negativo no son procesados por la ejecución de determinación de costes PEPS. Si tiene inventarios negativos, debe introducir los documentos originales faltantes para dichos materiales antes de realizar la ejecución de acumulación de costes de material. Actividades siguientes Después de haber ejecutado una ejecución de acumulación de costes de material y haber verificado los resultados, ejecute una ejecución de determinación de costes PEPS para calcular el coste PEPS para los materiales seleccionados. Para obtener más información, consulte Guía rápida Determinación de costes PEPS [página 354]. 5.2.13 Guía rápida Determinación de costes PEPS En la vista Determinación de costes PEPS, se realizan las ejecuciones de determinación de costes PEPS que calculan el coste PEPS para los materiales seleccionados en base a los costes recopilados por la ejecución de acumulación de costes de material. La ejecución de determinación de costes PEPS escribe el coste PEPS calculado para cada material en los datos maestros de valoración de material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. Si establece el coste PEPS periódico como el nuevo coste de inventario, a continuación, puede utilizar este coste para valorar sus inventarios en el balance; el sistema genera automáticamente una contabilización de revaloración correspondiente. Si no desea modificar el coste de inventario, puede introducir una contabilización manual para la diferencia entre el valor de inventario basado en el coste de inventario y el valor de inventario basado en el coste PEPS periódico. Para ver la diferencia entre los dos, utilice el informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS. Si en la configuración de su solución se activa la valoración en el nivel de especificación del producto, la ejecución procesará las transacciones relevantes e incluirá los costes relevantes. 354 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Antes de realizaruna ejecución de determinación de costes PEPS, asegúrese de haber realizado una ejecución de acumulación de costes de material para los materiales seleccionados. Para obtener más información, consulte la Guía rápida Acumulación de costes de material [página 350]. Se accede a la vista Determinación de costes PEPS en el centro de trabajo Valoración de inventarios. Conceptos básicos Valoración de inventarios en base a PEPS PEPS (Primero en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventarios que asume que las posiciones de inventario adquiridas o fabricadas en primer lugar serán utilizadas primero. Con este método, los niveles de inventario proceden principalmente de las últimas compras o ejecuciones de producción. De este modo, los valores de inventario registrados en el balance son más realistas, puesto que se basan en los costes incurridos más recientes. En las normas contables IFRS, PEPS es el método preferido para medir el coste histórico de inventario (principio verdadero y equitativo). También es un método adecuado en los mercados inflacionistas, dado que compensa en primer lugar los costes más tempranos (más bajos), permitiéndole notificar valores superiores para los inventarios disponibles. Para aplicar el método PEPS, se debe realizar una ejecución de acumulación de costes de material de forma periódica, la cual recopila los costes implicados en la compra o producción de los materiales seleccionados. A continuación, se utiliza la ejecución de determinación de costes PEPS para actualizar el coste calculado en los datos maestros de valoración del material como Coste PEPS periódico. Si determina que el coste PEPS periódico calculado por la ejecución es adecuado para valorar sus inventarios, lo establece como el nuevo coste de inventario. El proceso básico se ilustra a continuación. Valoración de inventarios con costes PEPS Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios en base a PEPS [página 310]. Valoración de inventarios de materiales Para asegurar una valoración precisa de los inventarios de almacén, se deben valorar las cantidades correctas de existencias mediante los métodos apropiados. Se pueden utilizar más métodos de valoración para valoraciones de inventarios basadas en transacciones que para valoraciones de balances, ya que el objetivo de la valoración de balance es valorar inventarios periódicos para informes financieros. Para obtener más información, consulte Valoración de inventarios de material [página 307]. Tipos de costes para valoración de inventarios Los tipos de coste le permiten asignar diferentes costes a un material para diferentes propósitos. El tipo de coste coste de inventario valora los movimientos de inventario y de bienes para el material, y puede utilizar tipos de coste adicionales para planificar canvios futuros en costes si afectar la valoración. También tiene la opción de sobreescribir el coste de inventario con uno de los tipos de coste adicionales (exceptuando el coste planificado), individualmente o en una ejecución. Están disponibles los siguientes tipos de coste para materiales: SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 355
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    ● Coste deinventario Inventarios de valores y movimientos de mercancías. ● Coste estimado Se puede calcular en cálculos de costes de material o se puede actualizar manualmente. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste planificado Destinado a la planificación interna de los costes de material futuros anticipados. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Valor contable El valor contable se basa en disposiciones legales y puede calcularse externamente aplicando el procedimiento según secuencia de consumo como LIFO. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. ● Coste PEPS periódico Se calcula en base al método Primero en entrar, primero en salir. Este tipo de coste solo tiene fines informativos. En los procesos empresariales estándar, el coste de inventario es el único tipo de coste que valora los inventarios y los movimientos de material. Para obtener más información, consulte Tipos de costes para valoración de inventario. Tareas Inicio de la ejecución de determinación de costes PEPS 1. Haga clic en Crear → Ejecución de determinación de costes PEPS. 2. Introduzca los parámetros de ejecución: ● Empresa ● Sistema contable ● Ejecución de prueba Si selecciona Ejecución de prueba, los resultados son solo simulados. Los costes PEPS calculados no se escriben en los datos maestros de material. Si desea que los costes PEPS se escriban en los datos maestros de material, asegúrese de que no esté seleccionada la opción Ejecución de prueba. ● Período/Ejercicio Este es el período desde el que desea trabajar retroactivamente para asignar costes a las posiciones de inventario. El saldo de inventario final para este período es aquello con lo que trabaja el sistema para identificar las cantidades en inventario según el flujo de costes PEPS. Así, se asignan los costes respectivos a dichas cantidades utilizando los costes recogidos en la ejecución de acumulación de costes. ● Calcular costes PEPS en base a Especifique el nivel con el cual desea que la ejecución calcule los costes PEPS. Dispone de las siguientes opciones: ○ Nivel de residencia fiscal Si selecciona esta opción, los costes PEPS se calculan a nivel de la residencia fiscal. 356 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Si existen nivelesde valoración de especificación de producto para el material, el coste PEPS del nivel de residencia fiscal se actualizará, también, para todas las especificaciones de dicha residencia fiscal. Si existe un inventario negativo para la residencia fiscal seleccionada, se emitirá un mensaje de error. ○ Nivel de empresa Si selecciona esta opción, los costes PEPS se calculan a nivel de la empresa. Por lo tanto, los costes PEPS se actualizan para el material en todas las residencias fiscales de la empresa. Si existen niveles de valoración de especificación de producto para el material, el coste PEPS se actualiza, también, en dicho nivel. Los materiales con un inventario negativo son procesados por la ejecución de la siguiente manera. ● Si el inventario negativo existe en el nivel de empresa global, el material no se procesa y se emite un mensaje de error. ● Si el inventario negativo existe solo en una residencia fiscal en particular, se emite un mensaje de advertencia, y el sistema no procesa el inventario en dicha residencia fiscal, pero sí procesa el inventario positivo en otras residencias fiscales de la empresa. ● Introduzca los criterios de selección para los materiales en algunas o todas las fichas detalladas a continuación: ○ Material Solo se pueden seleccionar materiales de la misma empresa. ○ Categoría de producto ○ Residencia fiscal ○ Excluir nivel de valoración Si existen transacciones tanto en el nivel de residencia fiscal como en el nivel de especificación de producto, puede especificar niveles de valoración individuales para que sean excluidos de la ejecución. No puede especificar niveles de valoración para incluir porque no es posible calcular los costes PEPS para especificaciones de productos individuales. Para obtener más información sobre niveles de valoración, consulte Niveles de valoración. 3. En este momento puede grabar o programar la ejecución. ● Para grabar la ejecución sin ejecutarla, haga clic en Grabar . ● Para ejecutarla, haga clic en Iniciar ahora para iniciar la ejecución inmediatamente, o en Programar para iniciarla más adelante. Puede ejecutar la misma ejecución más de una vez. Esto genera IDs de ejecución múltiples. Resultados Para ver los resultados, en la ficha Detalles de ejecución , seleccione una ejecución y haga clic en Visualizar , o simplemente haga clic en el ID de ejecución. Los resultados se muestran en las fichas Procesado correctamente y Procesado con errores . SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 357
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    Para cada materialque fue procesado correctamente, puede ver la siguiente información: ● Importe de valoración El valor total determinado para el material. ● Cantidad de existencias ● Cantidad de acumulación de costes para umbral La cantidad que se utilizó para calcular el porcentaje de umbral. Para obtener más información sobre la función de umbral, consulte Umbral PEPS. ● Importe de valoración por unidad El importe de valoración del material dividido por la cantidad de valoración del material. La ejecución escribe el Importe de valoración por unidad en los datos maestros de valoración del material como el tipo de coste Coste PEPS periódico. ● En el área Detalles se muestra un desglose del material seleccionado por posición de documento original, que incluye la siguiente información: ○ Referencia de ejecución de acumulación de costes La realización específica de la ejecución de acumulación de costes de material que calculó el importe y la cantidad de valoración para la posición de documento original. Puede navegar desde aquí hasta la ejecución de acumulación de costes, donde puede ver un desglose de costes por documento original. ○ Cuenta de contrapartida La cuenta de mayor contabilizada por la posición de documento original. ○ Importe de valoración El valor total determinado para la posición de documento original. ○ Cantidad de valoración La cantidad total determinada para la posición de documento original. ○ Importe de valoración por unidad El importe de valoración de la posición dividido por la cantidad de valoración de la posición. Los materiales con un inventario negativo son procesados por la ejecución de la siguiente manera. ● Si el inventario negativo existe en el nivel de empresa global, el material no se procesa y se emite un mensaje de error. ● Si el inventario negativo existe solo en una residencia fiscal en particular, se emite un mensaje de advertencia, y el sistema no procesa el inventario en dicha residencia fiscal, pero sí procesa el inventario positivo en otras residencias fiscales de la empresa. Actividades siguientes Una vez completada la ejecución de determinación de costes PEPS y revisados los resultados, lleve a cabo las siguientes actividades para utilizar el coste PEPS para valorar los inventarios correspondientes en el balance: 1. Verifique el coste PEPS en los datos maestros de valoración del material para ver qué coste se actualizó con la ejecución de determinación de costes PEPS. 358 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    2. Utilice elinforme Análisis de costes de inventario en base a PEPS [página 375] para ver cómo difieren los costes PEPS de los costes de inventario. 3. Si no desea utilizar el coste PEPS calculado, vaya al centro de trabajo Libro mayor, vista Documentos de asientos contables manuales e introduzca un documento de asiento contable manual para la diferencia, basado en la información del informe Análisis de costes de inventario en base a PEPS. 4. En la vista Costes unitarios de material, fije el coste PEPS como el nuevo coste de inventario del material mediante la función Fijar como coste de inventario . Esto deriva en una contabilización de revaloración. También puede establecer el coste PEPS como el nuevo coste de inventario mediante la creación de una ejecución en la vista Actualizar costes de inventario. 5.3 Informes 5.3.1 Inventarios de materiales: Historial de saldos Resumen Muestra las cantidades y los valores del saldo inicial y final, las entradas y los envíos de materiales. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). En los campos Período/año fiscal y Período/año fiscal: Comparación , indique los períodos que desea comparar. Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe Este informe visualiza las cantidades y el stock en almacén cuantitativo al principio y fin de un período. Las cantidades de entrada y de salida como sus stocks correspondientes también se incluyen en una lista para un período. Puede utilizar este informe para identificar los movimientos principales de stock y comparar los niveles de stock durante un período. Lo cual le permite observar la tendencia y emprender acciones para reducir los altos niveles de stock. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta ● Inventarios de materiales: Partidas individuales ● Resumen de especificaciones de producto SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 359
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    Para poder navegaral resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de valoración al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.2 Inventarios de materiales: Resumen de saldos Resumen Muestra las cantidades y los valores del inventario de materiales para una fecha clave. Los inventarios de materiales incluyen stocks de almacén, inventarios de mercancías en tránsito y entregas anticipadas a clientes de servicio. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Inventarios de materiales: Resumen de saldos Muestra el valor y la cantidad de inventario por cuenta de mayor y categoría de producto. ● Inventarios de materiales por jerarquía de categorías de producto Muestra el valor y la cantidad de inventario por categoría de producto. También puede ver la jerarquía de categorías de producto. ● Inventarios de materiales por material Muestra el valor y la cantidad de inventario por material y residencia fiscal. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe En el layout estándar, el valor y la cantidad de inventario se visualizan clasificados por cuenta de mayor y categoría de producto. 360 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Puede utilizar esteinforme para ver los detalles de un rango de criterios que incluyan el período y el material. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Inventarios de materiales: Partidas individuales ● Inventarios de materiales: Historial de saldos ● Inventarios de materiales: Reconciliación ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de valoración al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.3 Inventarios de materiales: Partidas individuales Resumen Muestra las partidas individuales para materiales en el inventario de materiales. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Inventarios de materiales: Partidas individuales Muestra el valor de inventario y la cantidad de existencias de los asientos contables que influyen en el valor de los inventarios de materiales durante un período determinado. ● Partidas individuales – Detalles de fecha Muestra la fecha del documento original, la fecha de contabilización propuesta y la fecha de contabilización. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 361
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    Analizar el informe Este informe es útil para analizar detalladamente un rango de criterios, incluidos el material, la residencia fiscal o una combinación de estos criterios. Enumera los movimientos con el correspondiente tipo de transacción comercial, número de ID de documento original y fecha de contabilización. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Cuentas de mayor: Partidas individuales ● Diario ● Asiento contable ● Resumen de materiales ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de valoración. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.4 Inventarios de materiales: Reconciliación Resumen Compara las cantidades de inventario de la logística con los saldos de las cuentas de mayor de materiales para una fecha clave. Para permitir un análisis más profundo del balance, el informe también muestra los valores y costes de inventario por cuenta de mayor y residencia fiscal. Es recomendable ejecutar este informe en los siguientes momentos: ● Ejecute el informe para los períodos en los que ya no necesita hacer contabilizaciones operativas. Esto garantiza que el informe únicamente muestre las diferencias reales. ● Ejecute el informe antes de cerrar un período contable. Esto permite corregir las diferencias directamente en los períodos en los que se producen. Si se detectan diferencias después de cerrar el período contable, debe reabrir el período para corregirlas. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Reconciliación Muestra las diferencias entre las cantidades de existencias en contabilidad y las cantidades de existencias en la gestión de inventario operativo (logística). Los valores se enumeran por material y por residencia fiscal. ● Reconciliación de informe de estado de cuentas Muestra las diferencias entre las cantidades de existencias en contabilidad y las cantidades de existencias en la gestión de inventario operativo (logística), junto con valores de inventario del balance y con costes de inventario. Los valores se enumeran por material, por cuenta de mayor y por residencia fiscal. 362 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Características Ejecutar elinforme Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Los datos comerciales de este informe sólo serán completos y correctos si no hay tareas en el libro mayor que afecten los inventarios de materiales y si no se detectaron inconsistencias con la verificación del flujo de datos. Analizar el informe Las columnas Inventario en contabilidad (reconciliable con logística), Inventario en logística y Diferencia se muestran de manera estándar. Puede añadir columnas adicionales con información sobre la fecha clave o la instantánea. El informe muestra los siguientes datos: Vista Reconciliación: ● Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) Las cantidades de existencias económicamente relevantes en contabilidad. ○ Inventario de balance (oculto de manera estándar) Las cantidades de existencias en las que se basan los valores de balance para la fecha clave. ○ Cantidad contabilizada después de fecha clave pero relevante (oculto de manera estándar) Las cantidades que no pudieron contabilizarse en el período económicamente relevante debido a un bloqueo de períodos (por ejemplo, el documento original no se introdujo hasta después de que se cerró el período). Dado que estas cantidades afectan el balance, debe decidir si son significativas o si pueden ignorarse. Si son significativas, deben moverse al período correcto. La columna Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) es la suma de las columnas Inventario de balance y Cantidad contabilizada después de fecha clave pero relevante. ● Inventario en logística Las cantidades de existencias económicamente relevantes en la gestión de inventario operativo. ○ Inventario de instantánea [fecha/hora] (oculto de manera estándar) La cantidad de inventario operativo que existía en el momento mostrado en la cabecera de columna. Todos los meses, el sistema realiza copias de seguridad automáticas del estado del inventario (instantáneas). Para la comparación, el sistema utiliza la instantánea más cercana a la fecha clave. ○ Cantidad confirmada antes de instantánea pero no relevante (oculto de manera estándar) A fin de determinar el inventario económicamente relevante, la instantánea debe ajustarse según esta cantidad. Se incluyen todos los documentos originales que se introdujeron antes de que se tomara la instantánea, pero cuya fecha económicamente relevante es posterior a la fecha clave. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 363
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    El 31 dediciembre se introduce una entrega saliente. La fecha de entrega (que también es la fecha de contabilización) se establece en el 1 de enero del siguiente ejercicio, ya que ésta es la fecha económicamente relevante de la entrega. Dado que la transacción se introdujo antes de que se tomara la instantánea, se incluye en la instantánea aun si no es relevante hasta el siguiente ejercicio. (Nota: Por motivos de simplificación, se asume que los períodos contables son idénticos a los meses naturales). ○ Cantidad confirmada después de instantánea pero relevante (oculto de manera estándar) A fin de determinar el inventario económicamente relevante, la instantánea debe ajustarse según esta cantidad. Se incluyen todos los documentos originales que se introdujeron después de que se tomara la instantánea, pero cuya fecha económicamente relevante es anterior a la fecha clave. El 31 de diciembre se retira el inventario para un centro de coste, pero la transacción no se introduce hasta el 1 de enero. La fecha de ejecución (y, por consiguiente, la fecha de contabilización en contabilidad) especificada en la transacción es el 31 de diciembre. Dado que la transacción se introdujo después de que se tomó la instantánea, esta no se incluye en la instantánea, aunque es relevante para el 31 de diciembre. (Nota: Por motivos de simplificación, se asume que los períodos contables son idénticos a los meses naturales). La columna Inventario en logística es la suma de las columnas Inventario de instantánea, Cantidad confirmada antes de instantánea pero no relevante y Cantidad confirmada después de instantánea pero relevante. ● Diferencia Muestra las diferencias entre Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) e Inventario en logística. Las celdas con una diferencia distinta de cero se resaltan en rojo; las celdas sin ninguna diferencia se resaltan en verde. Las celdas resaltadas en rojo requieren que se revisen los valores y se corrijan, si es necesario. Las diferencias pueden ser causadas por los siguientes factores: ○ Por lo general, habrá una o más transacciones logísticas en el libro mayor que no se hayan procesado debido a datos maestros o parametrizaciones de configuración faltantes. Estas transacciones tienen una tarea correspondiente que identifica el problema exacto. Para analizar la causa de las diferencias, puede navegar al informe Inventarios de material – documentos originales no contabilizados. Este informe muestra los documentos originales para el material que no fueron contabilizados en contabilidad y que, por consiguiente, generan las diferencias. Desde allí, puede navegar directamente a la transacción comercial para contabilidad y determinar el motivo por el cual no se contabilizó la transacción. ○ En casos poco frecuentes, se canceló el procesamiento de transacciones logísticas en contabilidad. Use la verificación del flujo de datos para determinar si se generó automáticamente un incidente. Para obtener más información sobre la verificación del flujo de datos, consulte Verificación del flujo de datos para asientos contables. Vista Reconciliación de informe de estado de cuentas: ● Valor de inventario de balance Los valores de inventario en los que se basan los valores de balance para la fecha clave. (Los importes que se muestran no corresponden al saldo total en las cuentas de mayor, sino a una parte representada por los inventarios de materiales). ● Inventario de balance Las cantidades de existencias en las que se basan los valores de balance para la fecha clave. ● Coste de inventario Los costes de inventario que eran válidos en la fecha clave y que se utilizaron para calcular el respectivo inventario de materiales. ● Inventario en logística 364 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Las cantidades deexistencias económicamente relevantes en la gestión de inventario operativo. ● Diferencia Visualiza las diferencias entre Inventario en contabilidad (reconciliable con logística) y el Inventario en logística. Las celdas con una diferencia distinta de cero se resaltan en rojo, mientras que las celdas sin ninguna diferencia se resaltan en verde. Las celdas resaltadas en rojo requieren que se revisen los valores y se corrijan, si fuera necesario. Las diferencias pueden ser causadas por los siguientes factores: ○ Por lo general, habrá una o más transacciones logísticas en el libro mayor que no se hayan procesado debido a la falta de datos maestros o la falta de parametrizaciones de la configuración. Estas transacciones tienen una tarea correspondiente que identifica el problema exacto. Para analizar la causa de las diferencias, puede navegar al informe Inventarios de material: Documentos originales no contabilizados. Este informe muestra los documentos originales para el material que no han sido contabilizados en contabilidad y que, por consiguiente, generan las diferencias. Desde allí, puede navegar directamente a la transacción comercial para contabilidad y determinar el motivo por el cual no se contabilizó la transacción. ○ En casos poco frecuentes, se ha cancelado el procesamiento de transacciones logísticas en contabilidad. Utilice la verificación del flujo de datos para determinar si se generó automáticamente un incidente. Para obtener más información sobre la verificación del flujo de datos, consulte Verificación del flujo de datos para asientos contables. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Resumen de materiales ● Resumen de la residencia fiscal ● Report de confirmación ● Inventarios de materiales: Partidas individuales ● Inventarios de materiales: Resumen de saldos ● Costes unitarios de material ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica ID de nivel de valoración al informe. ● Inventarios de material – documentos originales no contabilizados Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.5 Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: Resumen de saldos Resumen Muestra las cantidades y los valores de las entradas de mercancías y facturas para una fecha clave. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 365
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    En el casode la mercancía en tránsito (facturada pero no recibida), la cantidad de entrada de la mercancía es inferior a la cantidad de recepción de facturas. En las cuentas por pagar no facturadas (recibidas pero no facturadas), la cantidad de entrada de la mercancía es superior a la cantidad de recepción de facturas. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Inventarios de entrada de mercancías/recepción de facturas: Resumen de saldos Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por posición de documento de compra. ● Inventarios EM/RF: Totales Muestra los importes totales y las cantidades recibidas y facturadas, listadas por posición de documento de compra. Esto incluye cualquier importe y cantidad liquidados por ejecuciones de liquidación EM/RF . ● Inventarios EM/RF: Por cuenta de mayor Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por cuenta de mayor. ● Inventarios EM/RF por producto Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por producto. ● Inventarios EM/RF por proveedor Muestra los importes y las cantidades pendientes de notas de mercancías y facturas listadas por proveedor. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe La disposición estándar de este informe muestra los importes y las cantidades pendientes de entregas y facturas listadas por producto de documento de compra. A partir de esta información puede ver qué productos no se han entregado y/o facturado completamente . Puede encontrar más información para los siguientes ratios: ● Importe de factura en espera El importe monetario asociado con la cantidad recibida pero aún no facturada. Por ejemplo, si 5 unidades a 20 euros cada una se han recibido pero solo se han facturado 3 unidades, se muestran 40 euros en Importe de factura en espera. ● Recibo de importe en espera 366 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    El importe monetarioasociado con la cantidad facturada pero aún no recibida. Por ejemplo, si se han facturado 5 unidades a 20 euros cada una pero solo se han recibido 3 unidades, se muestran 40 euros en Recibo de importe en espera ● Cantidad de factura en espera La cantidad que se ha recibido pero aún no facturado. Por ejemplo, si se han recibido 5 unidades y facturado 3, se muestran 2 unidades en Cantidad de factura en espera. ● Recibo de cantidad en espera La cantidad que se ha facturado pero aún no recibido. Por ejemplo, si se han recibido 4 unidades pero se han facturado 6, se muestran 2 unidades en Recibo de cantidad en espera. Puede analizar la información de liquidación EM/RF añadiendo las características Conjunto de liquidación EM/RF y Tipo de conjunto de liquidación EM/RF al área de contenidos del informe. ● Un conjunto de liquidación EM/RF es un conjunto de partidas individuales asociadas con la posición de documento de compras que fueron tratadas como una unidad y fueron liquidadas juntas. Un conjunto de compensación puede incluir, por ejemplo, un recibo de entrada de mercancías y una factura de proveedor. ● El Tipo de conjunto de liquidación EM/RF indica el tipo de transacción en la que se basa un conjunto de liquidación EM/RF, como un recibo de entrada de mercancías o una factura de proveedor. Estas características le ayudan a analizar mejor los resultados de la liquidación EM/RF, así como para determinar qué posiciones no se liquidaron. Puede utilizar el menú contextual para visualizar detalles adicionales sobre un documento de compra o producto. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Diario ● Cuentas de mayor: Partidas individuales ● Documentos de compra: Partidas individuales,vista Conjuntos de compensación ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de producto al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.6 Inventarios en proceso: Resumen de saldos Resumen Muestra el valor del trabajo en proceso para los lotes de materiales y producción. SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 367
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    Requisitos previos Paraasegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF, una ejecución de absorción de gastos generales para lotes de producción y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Inventarios en proceso: Resumen de saldos Muestra el valor del inventario del trabajo en proceso de los lotes de producción por cuenta de mayor, categoría de producto y material en una fecha clave. Todos los valores WIP están incluidos independientemente del estado del lote de producción. ● Inventarios en proceso: Lotes de producción abiertos Muestra el valor del inventario en proceso de los lotes de producción abiertos por cuenta de mayor, categoría de producto y material en una fecha clave. Se incluyen todos los valores WIP de los lotes de producción con un estado de ciclo de vida diferente a Finalizado o Cerrado. ● Inventarios en proceso según los lotes de producción Muestra el valor de los inventarios en proceso para cada lote de material. Todos los valores WIP están incluidos independientemente del estado del lote de producción. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe La vista estándar del informe muestra los valores de trabajo en proceso de cada lote de producción por cuenta de mayor, categoría de producto y material. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Lotes de producción: Partidas individuales ● Resumen de lote de producción ● Resumen de materiales Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 368 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    5.3.7 Variaciones deprecio de compra Resumen Muestra las variaciones entre el precio del pedido, el importe de la factura y el importe de pago. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Variaciones de precio de compra Muestra las diferencias de pago, las diferencias de tipo de cambio, las diferencias de precio y las diferencias totales, y también los importes y las cantidades de compensación por proveedor, por producto y por documento de compras. ● Variaciones de precio de compra por documento de compras Muestra las diferencias y los ratios para cada documento de compras. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe El informe estándar muestra los siguientes datos para cada proveedor, producto y documento de compras: ● Diferencias de pago Diferencias entre el importe de factura y el importe de pago (como un descuento por pronto pago). ● Diferencias de tipo de cambio Diferencias, en moneda de empresa, entre el importe de la factura y el importe de pago en moneda extranjera. ● Diferencias de precio Diferencias entre el valor de la entrada de mercancías (precio de pedido) y el importe de la factura. ● Diferencias totales (importes y porcentajes) ● Importes de compensación y cantidades de compensación de la entrada de mercancías y la recepción de facturas Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Resumen de proveedor SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 369
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    ● Resumen deproductos ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de producto al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.8 Desviaciones de producción Resumen Muestra las variaciones periódicas y totales entre las entradas de mercancías valoradas y los costes de producción reales. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles con este informe: ● Desviaciones de producción Visualiza los costes de producción totales, la cantidad de producción total, los costes de producción en el período, la cantidad de producción en el período, la desviación de producción en el período, la desviación de producción total y el porcentaje de la desviación de producción total para cada material de salida. ● Variaciones de producción por lote de producción Muestra las desviaciones de producción de forma separada para cada lote de producción. Además, puede desglosar la vista para verificar las contabilizaciones detalladas subyacentes. Características Ejecución del informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea visualizar. Debe realizar una selección de valores para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Análisis del informe La vista estándar visualiza los costes de producción totales, la cantidad de producción total, los costes de producción en el período, la cantidad de producción en el período, la desviación de producción en el período, la desviación de 370 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    producción total yel porcentaje de la desviación de producción total para cada material de salida. La columna Costes de producción totales visualiza los costes de producción totales para un material independientemente del período de tiempo. La columna Desviación de producción en período visualiza la desviación de producción dentro del período seleccionado, y la columna Desviación de producción total visualiza la desviación de producción hasta e incluyendo el período seleccionado. Puede utilizar este informe para analizar los costes, por ejemplo, de un lote de producción específico (o de todos los lotes de producción de un material). También puede analizar las diferencias para tomar las acciones correctivas correspondientes para reducir la desviación. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Lotes de producción: Partidas individuales ● Resumen de materiales ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, debe añadir, en primer lugar, la característica Especificación de producto al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.9 Lotes de producción - Posiciones individuales Resumen Contiene asientos contables que se generaron para lotes de producción en períodos contables seleccionados. Requisitos previos Para asegurarse de que el informe muestre datos completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF, una ejecución de absorción de gastos generales para lotes de producción y una ejecución de compensación de trabajo en proceso. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Lotes de producción - Posiciones individuales Muestra los asientos contables por lote de producción y cuenta de mayor. ● Lotes de producción - Cuenta de mayor (origen) Muestra los asientos contables por origen de cuenta de mayor. En esta vista, puede visualizar el desglose de los valores de trabajo en curso. ● Lotes de producción - Material SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios P U B L I C • © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. 371
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    Muestra los asientoscontables que se relacionan con los movimientos de material (retiros para producción y recepción de mercancías desde producción), incluidos los materiales producidos y los materiales compensados (consumidos) para los asientos individuales. ● Lotes de producción - Asignación de gastos generales Muestra los asientos contables que involucran absorción de gastos generales (asignación de costes de servicio y asignación de gastos generales) junto con el origen de los costes. También se muestran el centro de coste de contrapartida y el recurso de contrapartida (si están asignados). Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). Para obtener más información acerca de las variables estándar, consulte Resumen de informes en Gestión financiera Analizar el informe La vista estándar del informe muestra todos los asientos contables para los criterios seleccionados por lote de producción y cuenta de mayor. Puede utilizar el informe para analizar detalladamente las contabilizaciones incurridas en las cuentas, lotes de producción o materiales seleccionados. Dado que el informe también muestra el número de apunte de libro mayor, esto se puede aprovechar para otras investigaciones en el centro de trabajo correspondiente del libro mayor. Para seguir analizando datos en este informe, puede arrastrar las características a las filas y columnas. Desde este informe, puede navegar hasta: ● Diario ● Cuentas de mayor - Posiciones individuales ● Lote de producción ● Asiento contable ● Centro de coste ● Resumen de especificaciones de producto Para poder navegar al resumen de especificaciones de producto, añada la característica Especificación de producto al informe. Consulte también ● Vista Informes ● Resumen de informes en Gestión financiera ● Resumen de fuentes de datos en Gestión financiera 5.3.10 Costes unitarios de material Resumen Muestra los costes unitarios de material para múltiples sistemas contables y tipos de coste. 372 © 2014 SAP AG. Reservados todos los derechos. • P U B L I C SAP Business ByDesign, febrero de 2014 Valoración de inventarios
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    Requisitos previos Paraasegurarse de que el informe muestre datos comerciales completos y precisos, realice una ejecución de compensación EM/RF y una ejecución de compensación WIP. Vistas Las siguientes vistas están disponibles para este informe: ● Costes unitarios de material Muestra los costes unitarios de material y las unidades de coste asociadas. ● Costes unitarios de material: Comparación Muestra los costes unitarios de material y las unidades de coste asociadas para distintos sistemas contables y tipos de coste. Características Ejecutar el informe Antes de ejecutar el informe, puede realizar selecciones de valores para variables a fin de especificar los datos que desea ver. Debe realizar una selección de valor para todas las variables obligatorias. En el sistema, las variables obligatorias están marcadas con un asterisco (*). ● Para ver los costes de más de un sistema contable, introduzca los sistemas contables en el campo Sistema contable. ● Para ver los costes de más de un tipo de coste, introduzca los tipos de coste en el camp