Flamingo Partners ofrece servicios de desarrollo web y móvil, incluyendo diseño y desarrollo de sitios web, tiendas en línea, aplicaciones móviles nativas y multiplataforma, así como servicios de posicionamiento y branding en línea. Aplica metodologías ágiles como Scrum para desarrollar proyectos de manera iterativa con entregas semanales y participación del cliente. Su visión es ofrecer soluciones digitales a medida que crezcan junto con el cliente y aporten valor a largo plazo.
Este documento presenta un proyecto genérico para un sitio web de hotel. El objetivo es crear un sitio atractivo y dinámico para atraer clientes, con herramientas de actualización de contenido y optimización para motores de búsqueda. Propone módulos como reservas de habitaciones, blog, galería de fotos y registro de usuarios, así como acciones en redes sociales para promoción y seguimiento de visitantes.
Prensa activa. Adaptamos la prensa a la realidad de internet Nuria Pallares
Soluciones globales para la adaptación de los medios, el periodismo y sus departamentos comerciales a la realidad social del lector y rentabilizar dicha adaptación en internet.
El documento presenta el acta de constitución de un proyecto para implementar un sistema de gestión de usuarios y seguridad para la Cámara de Comercio de la Libertad. El proyecto busca proveer accesos seguros y filtrar información según perfiles de usuario para varios proyectos web de la organización. Se desarrollará utilizando la metodología ágil Extreme Programming y el lenguaje Java.
El documento resume una presentación sobre metodologías ágiles de gestión de proyectos dada por Fabián Longhitano en las Jornadas Rosarinas de Project Management el 21 de octubre de 2009 en Rosario, Argentina. La presentación describe el manifiesto ágil, comparte las diferencias entre el desarrollo tradicional y ágil, y explica la metodología Scrum incluyendo los roles, las reuniones y artefactos clave.
Este documento constituye el acta de creación de un proyecto para desarrollar un sistema de gestión de usuarios y seguridad para la Cámara de Comercio de la Libertad. El proyecto utilizará la metodología ágil Extreme Programming y el lenguaje Java. El sistema permitirá inicios de sesión seguros, monitorear acciones de usuarios y filtrar información según perfiles.
Este documento presenta la constitución del proyecto Vector Gráfico, un micro negocio de diseño. Detalla la información general del proyecto, sus objetivos que incluyen ofrecer un servicio de calidad y precios accesibles, y un alcance de dos meses. También describe los requerimientos, entregables, restricciones, supuestos y factores clave para el éxito del proyecto.
Flamingo es una cadena de tiendas por departamentos colombiana especializada en sistemas de crédito. Fundada en 1949 por los hermanos Jorge Humberto y Juan Gonzalo Restrepo Londoño, ofrece crédito personalizado a clientes para mejorar su calidad de vida. Flamingo ha crecido de un pequeño almacén a una cadena de tiendas en varias ciudades, manteniendo valores como el respeto, la integridad y la responsabilidad.
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Primero queremos, rápidamente enumerar los cambios en el paradigma de la comunicación que inspiran el nacimiento de Pont y su filosofía.
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Internet constituye un meta-medio. Nace como un medio, pero hoy es el contenedor de infinitas y multifaceticas fuentes de información. Hoy, más que el medio, lo que hace al mundo digital irreemplazable y único son 2 conceptos: CONTENIDO y ACCESO.
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El usuario está acostumbrado a esto y exige información en TIEMPO REAL. Es muy importante tener en cuenta estas exigencias en nuestras ESTRATÉGIAS
Slide 4
En este nuevo paradigma, los clientes adquieren un rol más PROTAGÓNICO, convirtiéndose en muchos casos, en EMBAJADORES O CRITICOS de las marca y estableciéndose así como REFERENTES para un número indeterminado de potenciales clientes.
Slide 5
Una de las características de la era digital es la superabundancia de información, y es esta característica la que crea la oportunidad a las marcas para transformarse estratégicamente en GESTORAS DE CONOCIMIENTO.
Slide 6
En este nuevo escenario, en el cual se democratiza la comunicación, el MAYOR RETO consiste en LOGRAR VISIBILIDAD entre tanto exceso de información y estímulos. Es por esto que es CLAVE, evaluar estratégicamente la CALIDAD DEL CONTENIDO, ya que su relevancia será factor determinante para dar VISIBILIDAD, VALOR y PRESTIGIO a la marca, generando así CREDIBILIDAD.
Slide 7
Este cambio en la comunicación, acompañado del CAMBIO TECNOLOGICO que permite dichos cambios, establece un NUEVO ESCENARIO. Y en este nuevo escenario nace Pont,
Slide 8
Nuestro objetivo es ayudar a crear el ESPACIO en el cual las marcas se encuentran con el cliente y generan la EXPERIENCA que es la base de este nuevo paradigma.
Creemos que la mejor estrategia es ACOMPAÑAR a los usuarios/clientes en un camino COMÚN, no intentar que transiten el NUESTRO.
En Pont conocemos al usuario porque SOMOS usuarios. Sabemos cómo se mueven en este nuevo escenario digital que es protagonista en muchas DECISIONES hoy en dia.
Slide 10
Somos una agencia DINÁMICA, capaz de incorporar talento basado en las NECESIDADES del proyecto. Decidimos trabajar con un núcleo y adaptar nuestros equipos basándonos en necesidades concretas
Slide 12
Las marcas ya están online. Independientemente de las intenciones de cada marca, las marcas viven en el online a través de las conversaciones de sus clientes, imágenes, distribuidores independientes… etc
Las DECISIONES DE COMPRA y las compras mismas se realizan cada vez más en el mundo online. Consideramos crítico para la marca estar, y estar con la ESTRATEGIA ADECUADA.
Slide 13
Las marcas llevan años peleando por la mejor posición en las góndolas de los supermercados; altura de ojos, cabeza de pasillo, Packaging atrayente, etc…
El MISMO CONCEPTO rige hoy en el espacio ONLINE.
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Es importante servir a ese mundo, ganarse su CONFIANZA, conoc
Este documento presenta un proyecto genérico para un sitio web de hotel. El objetivo es crear un sitio atractivo y dinámico para atraer clientes, con herramientas de actualización de contenido y optimización para motores de búsqueda. Propone módulos como reservas de habitaciones, blog, galería de fotos y registro de usuarios, así como acciones en redes sociales para promoción y seguimiento de visitantes.
Prensa activa. Adaptamos la prensa a la realidad de internet Nuria Pallares
Soluciones globales para la adaptación de los medios, el periodismo y sus departamentos comerciales a la realidad social del lector y rentabilizar dicha adaptación en internet.
El documento presenta el acta de constitución de un proyecto para implementar un sistema de gestión de usuarios y seguridad para la Cámara de Comercio de la Libertad. El proyecto busca proveer accesos seguros y filtrar información según perfiles de usuario para varios proyectos web de la organización. Se desarrollará utilizando la metodología ágil Extreme Programming y el lenguaje Java.
El documento resume una presentación sobre metodologías ágiles de gestión de proyectos dada por Fabián Longhitano en las Jornadas Rosarinas de Project Management el 21 de octubre de 2009 en Rosario, Argentina. La presentación describe el manifiesto ágil, comparte las diferencias entre el desarrollo tradicional y ágil, y explica la metodología Scrum incluyendo los roles, las reuniones y artefactos clave.
Este documento constituye el acta de creación de un proyecto para desarrollar un sistema de gestión de usuarios y seguridad para la Cámara de Comercio de la Libertad. El proyecto utilizará la metodología ágil Extreme Programming y el lenguaje Java. El sistema permitirá inicios de sesión seguros, monitorear acciones de usuarios y filtrar información según perfiles.
Este documento presenta la constitución del proyecto Vector Gráfico, un micro negocio de diseño. Detalla la información general del proyecto, sus objetivos que incluyen ofrecer un servicio de calidad y precios accesibles, y un alcance de dos meses. También describe los requerimientos, entregables, restricciones, supuestos y factores clave para el éxito del proyecto.
Flamingo es una cadena de tiendas por departamentos colombiana especializada en sistemas de crédito. Fundada en 1949 por los hermanos Jorge Humberto y Juan Gonzalo Restrepo Londoño, ofrece crédito personalizado a clientes para mejorar su calidad de vida. Flamingo ha crecido de un pequeño almacén a una cadena de tiendas en varias ciudades, manteniendo valores como el respeto, la integridad y la responsabilidad.
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Primero queremos, rápidamente enumerar los cambios en el paradigma de la comunicación que inspiran el nacimiento de Pont y su filosofía.
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Internet constituye un meta-medio. Nace como un medio, pero hoy es el contenedor de infinitas y multifaceticas fuentes de información. Hoy, más que el medio, lo que hace al mundo digital irreemplazable y único son 2 conceptos: CONTENIDO y ACCESO.
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El usuario está acostumbrado a esto y exige información en TIEMPO REAL. Es muy importante tener en cuenta estas exigencias en nuestras ESTRATÉGIAS
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En este nuevo paradigma, los clientes adquieren un rol más PROTAGÓNICO, convirtiéndose en muchos casos, en EMBAJADORES O CRITICOS de las marca y estableciéndose así como REFERENTES para un número indeterminado de potenciales clientes.
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Una de las características de la era digital es la superabundancia de información, y es esta característica la que crea la oportunidad a las marcas para transformarse estratégicamente en GESTORAS DE CONOCIMIENTO.
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En este nuevo escenario, en el cual se democratiza la comunicación, el MAYOR RETO consiste en LOGRAR VISIBILIDAD entre tanto exceso de información y estímulos. Es por esto que es CLAVE, evaluar estratégicamente la CALIDAD DEL CONTENIDO, ya que su relevancia será factor determinante para dar VISIBILIDAD, VALOR y PRESTIGIO a la marca, generando así CREDIBILIDAD.
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Este cambio en la comunicación, acompañado del CAMBIO TECNOLOGICO que permite dichos cambios, establece un NUEVO ESCENARIO. Y en este nuevo escenario nace Pont,
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Nuestro objetivo es ayudar a crear el ESPACIO en el cual las marcas se encuentran con el cliente y generan la EXPERIENCA que es la base de este nuevo paradigma.
Creemos que la mejor estrategia es ACOMPAÑAR a los usuarios/clientes en un camino COMÚN, no intentar que transiten el NUESTRO.
En Pont conocemos al usuario porque SOMOS usuarios. Sabemos cómo se mueven en este nuevo escenario digital que es protagonista en muchas DECISIONES hoy en dia.
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Somos una agencia DINÁMICA, capaz de incorporar talento basado en las NECESIDADES del proyecto. Decidimos trabajar con un núcleo y adaptar nuestros equipos basándonos en necesidades concretas
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Las marcas ya están online. Independientemente de las intenciones de cada marca, las marcas viven en el online a través de las conversaciones de sus clientes, imágenes, distribuidores independientes… etc
Las DECISIONES DE COMPRA y las compras mismas se realizan cada vez más en el mundo online. Consideramos crítico para la marca estar, y estar con la ESTRATEGIA ADECUADA.
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Las marcas llevan años peleando por la mejor posición en las góndolas de los supermercados; altura de ojos, cabeza de pasillo, Packaging atrayente, etc…
El MISMO CONCEPTO rige hoy en el espacio ONLINE.
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Es importante servir a ese mundo, ganarse su CONFIANZA, conoc
Arambee es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas y de comunicación digital para ayudar a las empresas a ofrecer productos o servicios en Internet de manera simple. Arambee se enfoca en la innovación y el emprendimiento, y ofrece estrategia, tecnología, diseño y conocimiento para lograr el éxito de los proyectos de sus clientes en Internet.
Distrito 01 es especialista en proyectos de comunicación, promoción y marketing online, ofreciendo soluciones a medida en diseño y desarrollo web, creando valor de marca y reputacional para sus clientes y guiándoles en la adaptación de su estrategia de comunicación tradicional hacia el universo de la comunicación digital, haciéndola más rentable y relevante.
Distrito 01 ofrece soluciones de comunicación, marketing y desarrollo web a medida, ayudando a sus clientes a adaptar sus estrategias tradicionales a lo digital de manera rentable y relevante. Ofrece consultoría de marketing interactivo, creación de sitios web, campañas en redes sociales, aplicaciones móviles y más, utilizando metodologías probadas para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
La gestión ágil de proyectos se basa en la adaptación, la visión, la exploración y la innovación. Sus objetivos principales son maximizar el valor, reducir el tiempo de desarrollo, fomentar la agilidad y garantizar la fiabilidad. Se fundamenta en los principios del Manifiesto Ágil de poner más énfasis en las personas, la colaboración, los resultados funcionales y la capacidad de respuesta al cambio que en los procesos, herramientas y documentación. Comprende cinco fases iterativas: concepto, especul
Este documento habla sobre la gestión de proyectos ágiles. Explica que los métodos ágiles se basan en adaptación en lugar de anticipación debido a los rápidos cambios tecnológicos. Menciona que Scrum es uno de los modelos ágiles más usados y provee un ejemplo práctico de cómo implementar métodos ágiles para mejorar la eficiencia y respuesta al cambio en la gestión de proyectos de software.
Modelo de desarrollo rápido de aplicaciones LuisGonzlez362
El documento describe el Modelo RAD (Desarrollo Rápido de Aplicaciones). Fue desarrollado por James Martin en los años 1980 para permitir el desarrollo rápido de software mediante el uso de prototipos, componentes reutilizables y equipos interdisciplinarios. El modelo RAD se caracteriza por iteraciones cortas, recolección continua de comentarios de usuarios y entrega frecuente de funcionalidades para mantener un ritmo ágil.
Conferencia Gerencia de proyectos web e introd. Arq. de la información para l...edwin.bernal
Este documento presenta información sobre Edwin Bernal Holguín y sus contactos en diferentes plataformas como Twitter, correo electrónico y Skype. El documento incluye su nombre completo, su cuenta de Twitter, dos direcciones de correo electrónico y su nombre de usuario en Skype.
Estrategias para proyectos TI 2014 ¿Cómo hacer análisis para evolucionar?Software Guru
El documento presenta una charla sobre estrategias para proyectos TI. Habla de tres temas principales: 1) cómo hacer análisis post efectivos para identificar lecciones aprendidas, 2) cómo identificar las lecciones aprendidas que dan valor, y 3) cómo sumar estrategias a tendencias de TI como la gestión de dispositivos móviles y aplicaciones. La presentación enfatiza la importancia de aprender de experiencias pasadas para mejorar procesos y proyectos futuros.
Ilea Gestión es una empresa que ofrece soluciones web y de comunicación digital para adaptar los negocios a Internet. Trabajan por fases de análisis, producción, posicionamiento y mantenimiento para maximizar la rentabilidad de la inversión en comunicación digital y prestigio online de sus clientes. Ofrecen servicios completos como desarrollo web, marketing digital, gestión de contenidos y redes sociales.
Este documento presenta los servicios de Thinking Online S.L., incluyendo el desarrollo de aplicaciones, estrategias de marketing en línea, creatividad y más. Con un equipo de 13 personas, ofrecen soluciones a medida para proyectos web, desarrollo de software, campañas de marketing y diseño gráfico.
El documento describe las 7 etapas del ciclo de vida de un software: 1) planificación del concepto, 2) definición de requisitos, 3) diseño, 4) desarrollo y pruebas, 5) puesta en marcha, 6) operaciones y mantenimiento, y 7) disposición. Explica brevemente que cada etapa involucra desde la conceptualización inicial del proyecto hasta su retiro del ambiente de producción.
El documento trata sobre conceptos básicos de ingeniería de software como calidad, propuestas de ingeniería de software, la norma ISO 9126 y mitos comunes. Discute que la calidad depende del proceso de desarrollo y satisfacción del cliente. También presenta propuestas como SWEBOK y Moprosoft para mejorar la industria del software.
Este documento presenta a BBVA GlobalNet, una compañía especializada en proporcionar servicios y soluciones tecnológicas basadas en la web para el Grupo BBVA, la administración pública y empresas. BBVA GlobalNet ofrece servicios como diseño de experiencia de usuario, portales y aplicaciones web, movilidad, y aplicaciones en la nube utilizando metodologías ágiles. El documento describe proyectos recientes de BBVA GlobalNet y sus clientes.
(Behavior driven development (bdd ) [sólo lectura])rakel_ita
es una herramienta de BDD para .NET
que permite escribir especificaciones en lenguaje
natural y ejecutarlas como pruebas automatizadas.
Cucumber: es una herramienta de BDD multi-
lenguaje que permite escribir especificaciones en
lenguaje natural y ejecutarlas como pruebas
automatizadas.
El documento describe las actividades clave en la ejecución de un proyecto, incluyendo la construcción del equipo, el rastreo del progreso, la administración de riesgos y cambios de alcance, la realización de reuniones del equipo, y el reporte del estado del proyecto. El objetivo es guiar al gerente de proyectos en la ejecución efectiva del mismo.
CorporaWeb ofrece servicios de software que apoyan directamente los procesos de negocio de sus clientes. La calidad y la fiabilidad son los principales beneficios de contratar nuestros proyectos.
Vea más en: http://www.corporaweb.net/outsourcing/
Arambee es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas y de comunicación digital para ayudar a las empresas a ofrecer productos o servicios en Internet de manera simple. Arambee se enfoca en la innovación y el emprendimiento, y ofrece estrategia, tecnología, diseño y conocimiento para lograr el éxito de los proyectos de sus clientes en Internet.
Distrito 01 es especialista en proyectos de comunicación, promoción y marketing online, ofreciendo soluciones a medida en diseño y desarrollo web, creando valor de marca y reputacional para sus clientes y guiándoles en la adaptación de su estrategia de comunicación tradicional hacia el universo de la comunicación digital, haciéndola más rentable y relevante.
Distrito 01 ofrece soluciones de comunicación, marketing y desarrollo web a medida, ayudando a sus clientes a adaptar sus estrategias tradicionales a lo digital de manera rentable y relevante. Ofrece consultoría de marketing interactivo, creación de sitios web, campañas en redes sociales, aplicaciones móviles y más, utilizando metodologías probadas para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
La gestión ágil de proyectos se basa en la adaptación, la visión, la exploración y la innovación. Sus objetivos principales son maximizar el valor, reducir el tiempo de desarrollo, fomentar la agilidad y garantizar la fiabilidad. Se fundamenta en los principios del Manifiesto Ágil de poner más énfasis en las personas, la colaboración, los resultados funcionales y la capacidad de respuesta al cambio que en los procesos, herramientas y documentación. Comprende cinco fases iterativas: concepto, especul
Este documento habla sobre la gestión de proyectos ágiles. Explica que los métodos ágiles se basan en adaptación en lugar de anticipación debido a los rápidos cambios tecnológicos. Menciona que Scrum es uno de los modelos ágiles más usados y provee un ejemplo práctico de cómo implementar métodos ágiles para mejorar la eficiencia y respuesta al cambio en la gestión de proyectos de software.
Modelo de desarrollo rápido de aplicaciones LuisGonzlez362
El documento describe el Modelo RAD (Desarrollo Rápido de Aplicaciones). Fue desarrollado por James Martin en los años 1980 para permitir el desarrollo rápido de software mediante el uso de prototipos, componentes reutilizables y equipos interdisciplinarios. El modelo RAD se caracteriza por iteraciones cortas, recolección continua de comentarios de usuarios y entrega frecuente de funcionalidades para mantener un ritmo ágil.
Conferencia Gerencia de proyectos web e introd. Arq. de la información para l...edwin.bernal
Este documento presenta información sobre Edwin Bernal Holguín y sus contactos en diferentes plataformas como Twitter, correo electrónico y Skype. El documento incluye su nombre completo, su cuenta de Twitter, dos direcciones de correo electrónico y su nombre de usuario en Skype.
Estrategias para proyectos TI 2014 ¿Cómo hacer análisis para evolucionar?Software Guru
El documento presenta una charla sobre estrategias para proyectos TI. Habla de tres temas principales: 1) cómo hacer análisis post efectivos para identificar lecciones aprendidas, 2) cómo identificar las lecciones aprendidas que dan valor, y 3) cómo sumar estrategias a tendencias de TI como la gestión de dispositivos móviles y aplicaciones. La presentación enfatiza la importancia de aprender de experiencias pasadas para mejorar procesos y proyectos futuros.
Ilea Gestión es una empresa que ofrece soluciones web y de comunicación digital para adaptar los negocios a Internet. Trabajan por fases de análisis, producción, posicionamiento y mantenimiento para maximizar la rentabilidad de la inversión en comunicación digital y prestigio online de sus clientes. Ofrecen servicios completos como desarrollo web, marketing digital, gestión de contenidos y redes sociales.
Este documento presenta los servicios de Thinking Online S.L., incluyendo el desarrollo de aplicaciones, estrategias de marketing en línea, creatividad y más. Con un equipo de 13 personas, ofrecen soluciones a medida para proyectos web, desarrollo de software, campañas de marketing y diseño gráfico.
El documento describe las 7 etapas del ciclo de vida de un software: 1) planificación del concepto, 2) definición de requisitos, 3) diseño, 4) desarrollo y pruebas, 5) puesta en marcha, 6) operaciones y mantenimiento, y 7) disposición. Explica brevemente que cada etapa involucra desde la conceptualización inicial del proyecto hasta su retiro del ambiente de producción.
El documento trata sobre conceptos básicos de ingeniería de software como calidad, propuestas de ingeniería de software, la norma ISO 9126 y mitos comunes. Discute que la calidad depende del proceso de desarrollo y satisfacción del cliente. También presenta propuestas como SWEBOK y Moprosoft para mejorar la industria del software.
Este documento presenta a BBVA GlobalNet, una compañía especializada en proporcionar servicios y soluciones tecnológicas basadas en la web para el Grupo BBVA, la administración pública y empresas. BBVA GlobalNet ofrece servicios como diseño de experiencia de usuario, portales y aplicaciones web, movilidad, y aplicaciones en la nube utilizando metodologías ágiles. El documento describe proyectos recientes de BBVA GlobalNet y sus clientes.
(Behavior driven development (bdd ) [sólo lectura])rakel_ita
es una herramienta de BDD para .NET
que permite escribir especificaciones en lenguaje
natural y ejecutarlas como pruebas automatizadas.
Cucumber: es una herramienta de BDD multi-
lenguaje que permite escribir especificaciones en
lenguaje natural y ejecutarlas como pruebas
automatizadas.
El documento describe las actividades clave en la ejecución de un proyecto, incluyendo la construcción del equipo, el rastreo del progreso, la administración de riesgos y cambios de alcance, la realización de reuniones del equipo, y el reporte del estado del proyecto. El objetivo es guiar al gerente de proyectos en la ejecución efectiva del mismo.
CorporaWeb ofrece servicios de software que apoyan directamente los procesos de negocio de sus clientes. La calidad y la fiabilidad son los principales beneficios de contratar nuestros proyectos.
Vea más en: http://www.corporaweb.net/outsourcing/
Similar a Flamingo Partners: Desarrollo de aplicaciones móviles. (20)
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. Flamingo Partners
Mobile & web solutions
Servicios
Web
Especializados en el desarrollo de una nueva generación web basada en un diseño
responsable.
• Diseño y desarrollo web y web móvil.
• Configuración y migración de sistemas.
• Tiendas online.
Aplicaciones móviles
Ofrecemos un servicio integral que comprende la conceptualización, el diseño, el
desarrollo y el lanzamiento de aplicaciones móviles.
• Diseño y desarrollo de aplicaciones nativas y multiplataforma.
• Definición de estrategias de comunicación y promoción.
• Análisis y seguimiento.
On-line branding
Generamos una identidad y reforzamos su posicionamiento online.
En Flamingo Partners estamos especializados en el • Diseño gráfico e identidad corporativa.
diseño y desarrollo de aplicaciones móviles, marketing • Posicionamiento y marketing viral.
móvil, soluciones web y online branding. • Diseño e implementación de tiendas y apps en Facebook.
2
3. Flamingo Partners
Mobile & web solutions
Metodología
1. Pre-venta
Conceptualización y definición:
• Brainstorming.
• Evaluación de la oportunidad.
• Definición público objetivo.
2. Proyecto
• Metodología ágil de desarrollo.
• Entregables semanales.
• Seguimiento online.
Aplicamos metodologías de desarrollo que 3. Soporte post-construcción
potencian la relación e interacción con el cliente y • Soporte y evolución de la app desarrollada.
permiten obtener unos resultados que realmente • Análisis y seguimiento.
cumplen las expectativas de este. • Mantenimiento, actualización y evolución.
3
4. Flamingo Partners Entendemos la construcción de aplicaciones web y móviles bajo un enfoque mixto
Mobile & web solutions de desarrollo de software. Combinamos el enfoque clásico de desarrollo junto con
componentes de metodologías ágiles (Scrum, Lean, etc).
A continuación se muestra el detalle:
Soporte post-
Pre-venta Proyecto construcción
Presupuesto y planificación orientativa Inicio del proyecto Fin del proyecto Garantía y soporte a la aplicación
desarrollada
1. Toma de requisitos
5. Testeo funcional*
funcional*
2. Definición de los 4. Testeo de los
wireframes* wireframes
3. Construcción
de la aplicación
1. Toma de requisitos funcional 2. Definición de los wireframes 3. Construcción de la aplicación * Fase en la que participa el cliente
• Nombramiento del product owner. • Retrospectiva de la fase anterior. • Restrospectiva de la fase anterior.
• Nombramiento del Scrum Master. • Sprint semanal/quincenal. • Equipo reducido: 3 desarrolladores.
• Definición del product baglock. • Equipo mixto diseño y desarrollo. • Daily scrum
4
5. Flamingo Partners
Mobile & web solutions
Visión
A medida
Creemos en una solución a medida:
• Creemos en unas nuevas tecnologías para todos pero distintas para cada uno,
siempre definiendo una propuesta según objetivos y recursos.
Desarrollo responsable
Creemos en crecer junto a nuestro cliente.
Sentimos la cultura digital y la entendemos como una
manera de relacionarse e interactuar, aportando valor • Trabajamos con el cliente y nos comprometemos con su éxito, evolucionando
juntos según nuevas oportunidades y necesidades.
al usuario final y potenciando la interacción y la relación
con el mismo.
Valor añadido
Entendemos también la relación con el cliente como una Creemos en crear valor.
relación a largo plazo en la que ambos aprendemos y • Entendemos que las nuevas tecnologías deben fomentar la comunicación
evolucionamos. participativa, aportar valor y, en consecuencia, ser rentables para la empresa.
5
6. Flamingo Partners
Mobile & web solutions
Equipo
Cliente Project manager
Programación Diseño
• Project Manager: Coordinación de los recursos humanos y materiales a lo largo
del desarrollo de proyecto para conseguir los objetivos marcados previamente.
• Programación: Participación activa en la definición y ejecución del desarrollo de
Con la finalidad de ejecutar el proyecto de digitalización la estrategia definida.
con éxito, se propone un modelo de relación que se • Diseño: Experiencia en la definición y ejecución del diseño gráfico y
adecua a los objetivos de la propuesta. corporativo.
6
7. Flamingo Partners
Distrito 22@
Ávila 124, 1-A
08018 Barcelona
T. 930 074 837
pm@flamingopartners.com
www.flamingopartners.com