Centro para la Productividad y Competitividad Empresarial
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Impulsar la competitividad de las empresas, a través de la Consultoría y Capacitación, permitiéndoles alcanzar mejoras radicales, incrementando su productividad, asegurando su sustentabilidad y rentabilidad a largo plazo.
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Ebc
European Business Consulting es una empresa consultora que ofrece soluciones integrales para mejorar el funcionamiento de las empresas clientes mediante el estudio y análisis de todas las áreas de negocio. Cuenta con un equipo de consultores altamente cualificados y experiencia en diferentes sectores, y colabora con la prestigiosa Escuela Europea de Negocios para diseñar e implementar planes estratégicos personalizados. Su objetivo es ser un socio de confianza que impulsa el éxito empresarial.
Presentación
European Business Consulting tiene como misión mejorar la situación empresarial de sus clientes mediante el estudio de cada área de negocio y la propuesta de soluciones. Su ventaja diferencial es poder ofrecer una perspectiva global al integrar las diferentes áreas de la empresa. Cuenta con expertos cualificados en todas las áreas de negocio y sectores económicos que le permiten brindar una visión completa a sus clientes.
Presentación Heventum
Heventum ofrece servicios de formación y actividades al aire libre para empresas. Cuentan con personal cualificado y experiencia en neurociencia aplicada, alto rendimiento, y formación mixta en habilidades blandas. Sus instalaciones están homologadas y ofrecen una variedad de actividades como globo, parapente, helicóptero, delfines, caballos, y navegación para crear confianza entre los participantes.
Formación y valor para el negocio. E-learning al alcance de TODOS
El documento discute cómo la formación y el aprendizaje electrónico (e-learning) pueden alinearse con los objetivos comerciales de una organización. Señala que el e-learning ofrece flexibilidad, reducción de costos y otras ventajas, pero que muchas organizaciones aún tienen barreras para su adopción como la inversión requerida, la falta de experiencia y la percepción de que no es relevante para el negocio. El documento argumenta que el e-learning debe verse como una herramienta y no como un fin en sí mismo, y que ofreciendo
Introducción a la gestión de proyectos, próximo seminario de esden
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¿Por dónde empezar? ¿Cómo afianzarse? ¿Cuáles son los riesgos y cómo controlarlos? ¿Cómo superar la tan temida barrera idiomática? El Posgrado en Comercio Exterior en Euncet - UPC nace con la vocación de suponer una ayuda para todos los profesionales que deben dar solución a todas esas preguntas, dotándolos de las herramientas necesarias para llevar a cabo la internacionalización de su empresa.
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Gerencia de procesos bpm palanca de productividad y competitividad
El documento describe la evolución de la gestión de procesos de negocio a lo largo de las décadas y cómo el BPM se ha convertido en una palanca clave de productividad y competitividad para las instituciones financieras. El BPM permite gestionar los procesos de negocio de manera que cumplan sus objetivos de manera consistente. Las instituciones financieras deben desarrollar madurez en la disciplina de BPM para integrar y gestionar eficientemente sus cientos de procesos de negocio.
Productividad y competitividad
El documento habla sobre la importancia de la productividad y la competitividad de las empresas. Explica que una empresa más productiva, con costos más bajos, puede vender más, generar empleos e invertir en innovación, marketing y nuevas tecnologías. Además, una empresa productiva puede competir con precios más bajos a corto plazo y sobrevivir a largo plazo, mientras que una empresa menos productiva no podrá competir y eventualmente quebrará. También menciona algunas áreas clave como operaciones, dirección general, comercial
Doctor Alejandro Diaz-Bautista, Conferencia Reforma Hacendaria, Octubre 2013.
“Perspectiva de la Reforma Hacendaria en la Región Fronteriza del Norte de México”. Seminario Estratégico “Economía pública local y desarrollo económico en la frontera norte de México”, el viernes 4 de Octubre de 2013 de 10:00 hrs. a las 18:00 hrs. (tiempo del pacífico), en la Sala Victor Urquidi del Colegio de la Frontera Norte.
Prevención. Productividad. Personas.
Este documento discute el impacto de la prevención de riesgos laborales (PRL) en la productividad de las empresas. Señala que tradicionalmente las empresas ven la PRL como un requisito legal en lugar de una oportunidad para mejorar el bienestar de los empleados y la productividad. Sin embargo, estudios muestran que las empresas con culturas de PRL más fuertes obtienen mayores beneficios. El documento argumenta que se necesitan nuevos enfoques de PRL que integren la salud y seguridad con la estrategia y competitividad
Informe Dirección de Competitividad y Productividad 2012
Este documento presenta el plan de desarrollo de Donmatías con el objetivo de fortalecer la industria municipal de manera productiva, competitiva y ambientalmente responsable. El plan incluye capacitar y apoyar sectores como la minería, la lechería, la porcicultura, el comercio, la caficultura, la avicultura y la construcción. También busca atraer nuevas empresas e incentivar el emprendimiento. Otro objetivo es promover el turismo aprovechando los atractivos naturales y culturales de la región. El presupuesto
Agenda Interna para la productividad y la competitividad del Departamento del...
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados. A medida que se levantan las restricciones, se espera que la actividad económica se recupere gradualmente a lo largo de 2021 a 2022, aunque los riesgos de nuevas variantes del virus siguen siendo altos.
Presentacion bpm palanca de productividad y competitividad
1. Los procesos son responsables por entregar valor al cliente, cumplir con regulaciones, y generar productividad y rentabilidad para las instituciones financieras.
2. La gestión de procesos de negocio (BPM) permite gestionar los procesos de forma consistente para que cumplan sus objetivos.
3. Desarrollar madurez en BPM es un objetivo clave para las instituciones financieras.
Documento Conpes 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (...
Documento Conpes 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (...Centro Nacional de Productividad (Colombia)
CONPES 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (Colombia)
Documento realizado por: Alta Consejería Presidencial Para la Competitividad y la Productividad Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Consejo Privado de Competitividad Departamento Nacional de Planeación: Gerencia de Competitividad, Grupo de Apoyo a la Competitividad y Dirección de Desarrollo Empresarial.
Este documento plantea 15 planes de acción para desarrollar la Política Nacional de Competitividad propuesta en el marco del Sistema Nacional de Competitividad. Los 15 planes de acción son los siguientes: (1) sectores de clase mundial, (2) salto en la productividad y el empleo, (3) competitividad en el sector agropecuario, (4) formalización empresarial, (5) formalización laboral, (6) ciencia, tecnología e innovación, (7) educación y competencias laborales, (8) infraestructura de minas y energía, (9) infraestructura de logística y transporte, (10) profundización financiera, (11) simplificación tributaria, (12) TIC, (13) cumplimiento de contratos, (14) sostenibilidad ambiental como factor de competitividad, y (15) fortalecimiento institucional de la competitividad.Productividad y competitividad ante mercados emergentes
Este documento presenta información sobre productividad y competitividad ante mercados emergentes. Explica conceptos clave como productividad, competitividad y mercados emergentes. También describe modelos de productividad e indicadores para medir la productividad. Además, destaca la relación entre productividad y competitividad y las características de los mercados emergentes. Por último, cubre cómo las empresas deben organizarse para ser productivas y competitivas ante estos mercados.
“Las TIC en la PYME” Palanca para la Productividad la Competitividad
Este documento describe el papel de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como palanca para la productividad y competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Colombia. Explica que las PYMES representan el 99.86% de las empresas en el país pero su adopción de las TIC es baja. Sin embargo, evidencia muestra que las inversiones en TIC pueden aumentar los ingresos de las empresas hasta en un 10%. El documento concluye que las TIC juegan un papel fundamental para que las PYMES operen de manera
Cepce Centro para la Productividad y Competitividad Empresarial
El Centro para la Productividad y Competitividad Empresarial (CEPCE) tiene como misión impulsar la productividad y competitividad de las empresas a través de consultoría y capacitación. Su visión es ser el mejor aliado de las empresas de la región ofreciendo productos diferenciados que generen rentabilidad a los clientes. El CEPCE ofrece consultoría, capacitación y asesoría en temas de ingeniería para responder a las necesidades empresariales.
Productividad
Este documento trata sobre la productividad y la competitividad. Explica que la productividad mide la creación de valor agregado y presenta algunas herramientas para medirla, como tiempos, muestreo de trabajo y simulación. También analiza ideas para aumentar la productividad y proporciona una bibliografía y fuentes de información en internet sobre el tema.
Fundamentos de metodos y tiempos
aqui el material de estudio de la profesora elizabeth diaz planteando los conseptos basicos y procedimientos en el area de metodos y tiempos.
Metodos y Tiempos
Este documento describe los métodos y tiempos de la ingeniería industrial. Explica brevemente la historia de la ingeniería de métodos y el sistema de producción justo a tiempo desarrollado por Toyota. Luego describe varios elementos clave de la manufactura justo a tiempo como la eliminación del desperdicio, la solución continua de problemas, el control de producción Kanban y las compras justo a tiempo. Finalmente, cubre temas como la medición y análisis de tiempos y movimientos.
Calidad, Productividad y Competitividad. Deming presentacion.ppt4
Este documento presenta un resumen biográfico del Dr. W. Edwards Deming, pionero en calidad total. Deming nació en 1900 en EEUU y se graduó en física matemática en 1926. Introdujo los métodos de control estadístico de calidad en Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Define calidad como "una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua". Explica los 14 puntos de su filosofía para la calidad, incluyendo mejorar constantemente el sistema de producción, eliminar las barreras entre departamentos
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
El documento resume cuatro enfoques principales de administración por calidad: el enfoque de Deming se centra en la mejora de calidad mediante la reducción de costos; el enfoque de Crosby enfatiza lograr cero defectos a través de la motivación y el compromiso; el enfoque de Juran ve la misión básica como satisfacer las necesidades del cliente; y el enfoque de Conway propone tener la voluntad, creencia y recursos para mejorar continuamente involucrando a todo el personal.
Productividad CxTx 2013
Este documento presenta la comisión de productividad para CX-TX y describe varios indicadores clave como: la cantidad de fallas CX-TX en la red de acceso, la reincidencia de fallas CX-TX en la red de acceso y el tiempo de atención de servicio al cliente. Define cada indicador, establece los métodos de medición, pisos y metas, y forma de pago. El objetivo general es mejorar la productividad y calidad del servicio mediante el seguimiento y mejora de estos indicadores.
Las 5 cinco S - La calidad: productividad y competitividad de la empresa
Las 5 cinco S - La calidad: productividad y competitividad de la empresaLEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Este documento describe las cinco S, una filosofía de trabajo japonesa para mejorar la eficiencia y productividad. Las cinco S son: Seiri (clasificación y descarte), Seiton (organización), Seiso (limpieza), Seiketsu (higiene y visualización), y Shitsuke (disciplina y compromiso). El documento explica cada una de las cinco S y los beneficios de implementar este sistema, como aumentar la calidad, reducir costos y tiempos muertos, y mejorar la productividad.Productividad, Competitividad y Eficiencia
El documento discute la productividad, competitividad y eficiencia desde cinco enfoques: definiciones, negocio, financiero, recurso humano y macroeconómico. Define cada concepto y analiza cómo mejorarlos en cada área. Concluye que mejorar la productividad, competitividad y eficiencia en todos los niveles es fundamental para aumentar los ingresos y bienestar de una nación.
Calidad, productividad y competitividad
Este documento describe la evolución del enfoque hacia la calidad en las organizaciones a través de la historia. Comenzó con la inspección de productos individuales, luego se adoptó el control estadístico de la calidad y el aseguramiento de la calidad. Más tarde, surgió la administración de la calidad total y ahora las organizaciones se enfocan en la mejora sistémica de procesos. El documento también discute conceptos como la personalidad, el temperamento y los principales obstáculos para el desarrollo personal.
Plan alfa 2016
Brindamos consultoría, capacitación y acompañamiento diseñado exprofeso para los emprendedores y empresarios; de modo que les permita generar, materializar e implementar nuevas ideas, productos, negocios y oportunidades; así como crecer, evolucionar y revolucionar que y como trabajan hoy incidiendo en su productividad y rentabilidad.
Consultoría a empresas - Calidad
El documento ofrece servicios de gestión para mejorar los resultados de las empresas, incluyendo financiamiento, consultoría estratégica, y una plataforma web de gestión. La compañía brinda soluciones integrales para ayudar a las empresas a lograr la excelencia a través de su experiencia y herramientas tecnológicas.
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Documento Conpes 3527 - Política Nacional de Competitividad y Productividad (...
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STP GROUP es una empresa de tecnología y consultoría que ofrece servicios de formación, consultoría y tecnología a grandes clientes nacionales e internacionales. Su misión es ser el referente del mercado en profesionalidad, optimización de costes y satisfacción del cliente. Los valores de la empresa incluyen la ética, el compromiso de servicio, la máxima calidad y la total dedicación al cliente.
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Asistente virtual que orienta y ayuda al alumno en cualquier duda o consulta.
Agenda: Calendario de actividades, fechas límite de entrega de trabajos, exámenes, etc.
Correo: Correo electrónico para comunicación entre alumnos y tutores.
Foros: Espacio de discusión para intercambiar opiniones e ideas con otros alumnos y tutores.
Biblioteca: Colección de recursos digitales como manuales, artículos, legislación, etc.
Actividades: Ejercicios, cuestionarios, casos prácticos y traba
Presentación IMPULSA Dirección de Proyectos
IMPULSA se dedica a la Dirección y Gestión Integral de Proyectos (Project Management), ofreciendo su Know-How propio a través de su experiencia, formación y valores para alcanzar las metas y objetivos de sus clientes.
Somos un referente en la Gestión Integral de Proyectos y sus métodos de gestión, ofreciendo soluciones de formación y consultoría que permitan aumentar la competitividad de las empresas y organizaciones. En IMPULSA contamos con directores de proyectos certificados por el organismo certificador internacional IPMA.
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Ante la demanda creciente de las empresas y particulares en formación tecnológica y consultoría, Ceticsa nace en 2001 para ofrecer sus servicios centrados en las áreas de formación y certificación sobre tecnologías informáticas y habilidades directivas.
Ceticsa desarrolla también una línea de negocio que implementa el portfolio de servicios con la consultoría de sistemas y el desarrollo de aplicaciones.
Nuestra política de desarrollo se basa en fuertes alianzas que nos permite ofrecer los cursos y certificaciones en las tecnologías más punteras.
Ceticsa está certificada como Microsoft Partner desde 2001 y además es centro autorizado por Prometric y Pearson VUE Virtual University Enterprises Authorized Testing Center para la preparación, evaluación y certificación de exámenes de los fabricantes tecnológicos líderes del sector así como las certificaciones oficiales de EXIN en ITIL.
El equipo humano de Ceticsa es el pilar fundamental de la compañía. Se caracteriza por su capacitación técnica y pedagógica y su constante reciclaje en aras a estar al día en un contexto donde las nuevas tecnologías cambian a un ritmo vertiginoso.
Los consultores, instructores y comerciales son el tándem perfecto para determinar y cubrir las necesidades personalizadas de cada cliente y ofrecerle las soluciones más adecuadas con la flexibilidad, seriedad y compromiso que los clientes demandan.
Gracias a la confianza depositada por numerosas empresas en nuestra actividad y a los resultados obtenidos, confiamos plenamente en continuar con un desarrollo sostenido y seguir aportando valor añadido a los proyectos de los actuales y futuros clientes.
Institucional Short
El documento describe los servicios de una compañía de formación y consultoría para centros de contacto. La compañía ofrece formación validada, un itinerario profesional único para estudiantes, y una plataforma de formación presencial y en línea. También proporciona acceso a tecnología innovadora para centros de contacto, soluciones sencillas para necesidades complejas, e investigación y desarrollo de aplicaciones adaptadas a estos centros. La compañía tiene oficinas en Barcelona y corresponsalías en varios países de Latinoamérica
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La compañía está reforzando su conexión con startups, universidades e intraemprendedores para apoyar ideas disruptivas con alto potencial y fortalecer su liderazgo tecnológico. El modelo de innovación de Indra es abierto, ágil y flexible, canalizando iniciativas a través de acuerdos de incubación y aceleración con su brazo de inversión Indraventures.
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Talento RedCube es una firma de consultoría que ofrece soluciones integrales en la adquisición de talento y headhunting. Su objetivo es ayudar a las empresas a identificar puntos críticos, analizar procesos de contratación y ofrecer soluciones para satisfacer las expectativas de los clientes aplicando su experiencia y compromiso con los resultados.
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1) La Fundación Chile busca innovar en formación para la empleabilidad a través de proyectos como Preparado, Tus Competencias Científicas y Entra21, los cuales desarrollan modelos de competencias y capacitan formadores.
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Consultores CGE es una organización que ofrece servicios de asesoría gerencial, procesos administrativos, tecnológicos y fiscales para empresas y el sector educativo, con el objetivo de mejorar la productividad mediante el apoyo de profesionales experimentados. Ofrece soluciones integrales de administración de talento humano, asesoramiento corporativo, talleres de formación y un programa de desarrollo gerencial para microempresarios.
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Professional Training es una empresa líder en servicios de formación tecnológica que ofrece soluciones integrales de formación, servicios de valor añadido y herramientas propias para satisfacer las necesidades de conocimiento de sus clientes. Cuenta con una red de centros propios y alianzas internacionales para prestar servicios a nivel global. Su posicionamiento estratégico se basa en la experiencia, la innovación y la calidad de sus expertos formadores.
Servicios Consultalent
Soluciones Integrales Empresariales ofrece servicios integrales en gestión de talento humano, seguridad y salud ocupacional, estrategia de negocio y capacitación. La empresa busca ser líder en el mercado nacional e internacional adaptándose a las necesidades de cada cliente y potenciando su capital humano. Ofrece soluciones en reclutamiento, evaluaciones, selección, consultoría en recursos humanos, desarrollo humano, eventos empresariales, gestión estratégica y tecnología de recursos humanos.
Soluted
SoluTEd es un grupo de profesionales comprometidos con la educación que ofrece asesoramiento y servicios a instituciones educativas, alumnos, docentes y padres. Su misión es brindar el mejor asesoramiento y servicio a través del compromiso de su personal y las marcas que representan, y su visión es ser la mejor empresa de tecnología educativa enfocada en la calidad del servicio. Entre sus servicios se incluyen asesoría de proyectos educativos, capacitación, asistencia técnica especializada y venta de
Presentación Are2011n
Alto Rendimiento Empresarial (ARE) es una consultora especializada en desarrollar el potencial comercial de las empresas mediante servicios integrales como formación, coaching, selección de personal, consultoría y la implementación de CRM. ARE busca ayudar a las empresas a enfrentar los retos del mercado actual a través de una cultura orientada al desarrollo y centrada en el cliente.
Generacenter servicios 2019
GeneraCenter es una empresa de consultoría fundada en 2017 que ofrece servicios como transformación digital, gestión del conocimiento e innovación, entrenamiento, gestión de proyectos y servicios de brokeraje tecnológico. Trabajan con un equipo flexible orientado a los requisitos de los clientes para brindar soluciones transdisciplinarias. Karem Infantas, fundadora de GeneraCenter, tiene más de 10 años de experiencia en consultoría y ha trabajado en numerosos proyectos para organizaciones públicas y privadas.
Brochure ciedperu
"Somos un referente en capacitación y entrenamiento de personas para la industria. A través de nuestro trabajo, buscamos potenciar un futuro en el cual las compañias de la industria, los trabajadores y los estudiantes que buscan incorporarse a ella, obtengan servicios de formación y entrenamiento en competencias laborales que permitan aumentar la productividad, la empleabilidad y la seguridad de las personas."
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- 2. Estamos respaldados por una institución educativa con más de 40 años de experiencia — Contamos con expertos investigadores, profesores y consultores para cada tema. Servicios de Consultoría — Servicios de Capacitación — • Proyectos de Investigación • Proyectos con ROI (retorno de inversión) • Intervenciones en Piso de Trabajo • Proyectos “Llave en Mano” • Aseguramos Satisfacción del Cliente • Practico/Teórico • Capacitación Técnica • Desarrollo de Personal • Casos de Estudio • Hechos a la Medida Contamos con laboratorios, talleres, centros especializados para investigar, experimentar y simular los cambios necesarios. Modelo de Intervención Productos — Expertos en implementar — • Diagnóstico • Investigación • Proyectos de Intervención • Capacitación • Seguimiento • Certificación de Procesos • Certificación Personal • Planeación Estratégica (Hoshin Kanri) • Sistemas de Gestión (PHVA, Balance Scorecard) • Herramientas de Toyota Production System (Kaisen, Poka Yoke, JIT, Kanban) • Lean Enterprice (Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Sales, Lean Thinking) • Six Sigma • Total Productive Maintenance (TPM) • Single Minute Exchange of Die (SMED) • Calidad Total / Control de Calidad • Reingeniería • Sistemas Integrales de Gestión de Calidad (ISO's) • Metodologías de Análisis y Solución de Problemas (análisis de falla, Ishikawa, 5 por ques, 8D's)