El Centro para la Productividad y Competitividad Empresarial busca mejorar la competitividad de las empresas mediante consultoría y capacitación, enfocándose en productividad, sustentabilidad y rentabilidad. Ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo diagnóstico, investigación, capacitación y certificación de procesos, respaldados por más de 40 años de experiencia educativa. Dispone de laboratorios y centros especializados para implementar cambios efectivos utilizando metodologías como Lean y Six Sigma.

1. El Centro para la
Productividad y
Competitividad
Empresarial tiene
la misión de
—
Impulsar la competitividad
de las empresas, a
través de la Consultoría
y Capacitación,
permitiéndoles alcanzar
mejoras radicales,
incrementando su
productividad, asegurando
su sustentabilidad y
rentabilidad a largo plazo.
Centro para la
Productividad y
Competitividad
Empresarial
Contacto —
División de Ingeniería y Tecnología —
T. 8215.12.63
lvaldez@udem.edu.mx
T. 8215.15.42
pablo.pacheco@udem.edu.mx
www.udem.edu.mx

2. Estamos
respaldados por
una institución
educativa con
más de 40 años
de experiencia
—
Contamos con expertos
investigadores, profesores y
consultores para cada tema.
Servicios de Consultoría —
Servicios de Capacitación —
• Proyectos de Investigación
• Proyectos con ROI (retorno de inversión)
• Intervenciones en Piso de Trabajo
• Proyectos “Llave en Mano”
• Aseguramos Satisfacción del Cliente
• Practico/Teórico
• Capacitación Técnica
• Desarrollo de Personal
• Casos de Estudio
• Hechos a la Medida
Contamos con laboratorios,
talleres, centros especializados
para investigar, experimentar y
simular los cambios necesarios.
Modelo
de Intervención
Productos —
Expertos en implementar —
• Diagnóstico
• Investigación
• Proyectos de Intervención
• Capacitación
• Seguimiento
• Certificación de Procesos
• Certificación Personal
• Planeación Estratégica (Hoshin Kanri)
• Sistemas de Gestión (PHVA, Balance
Scorecard)
• Herramientas de Toyota Production
System (Kaisen, Poka Yoke, JIT, Kanban)
• Lean Enterprice (Lean Manufacturing,
Lean Office, Lean Sales, Lean Thinking)
• Six Sigma
• Total Productive Maintenance (TPM)
• Single Minute Exchange of Die (SMED)
• Calidad Total / Control de Calidad
• Reingeniería
• Sistemas Integrales de Gestión de Calidad
(ISO's)
• Metodologías de Análisis y Solución de
Problemas (análisis de falla, Ishikawa, 5 por
ques, 8D's)