El documento describe un proyecto para crear una página de fans en Facebook para una tienda virtual con el objetivo de generar una comunidad, posicionar la página como un canal de consulta y ventas, y posicionar productos de alta gama. Los objetivos incluyen generar una comunidad de fans, posicionar la página como un centro de consulta y canal alternativo de ventas, y posicionar equipos de alta gama. Se incluyen estadísticas sobre el tráfico y conversiones provenientes de redes sociales.
La aplicación OLX en Facebook permite a la compañía ofrecer información localizada sobre clasificados en cada país de forma personalizada. A través de un solo backend, OLX puede controlar y administrar todas las páginas de Facebook en diferentes países. La aplicación incluye módulos personalizables como categorías de productos, testimonios de usuarios y banners publicitarios.
Este documento ofrece consejos sobre cómo vender en Facebook. Explica que las tiendas en Facebook permiten tener contacto directo con los clientes para conversar con ellos y vender a través de esta plataforma, lo que brinda mayor exposición de la marca. Recomienda aprovechar esta oportunidad creando una tienda online en Facebook y capitalizando la base de fans existente. También incluye ejemplos de casos exitosos y una sesión de preguntas y respuestas.
El documento habla sobre estrategias de marketing de guerrilla, incluyendo estar presente en todas las plataformas donde la gente busca información, tener excelentes descripciones de productos, enfocarse en redes sociales, promover experiencias positivas de clientes, formar alianzas estratégicas, apoyarse en fabricantes, realizar acciones fuera de línea, participar activamente en eventos, y tener pasión, creatividad y análisis. También menciona una campaña de vuelta a clases con la marca Tutti.
NXTPLabs is an accelerator program that offers startups office space, infrastructure support, HR services, and access to its network of investors and mentors in exchange for an investment of $10k-$25k. It offers both structured and semi-structured mentorship programs focused on business strategy, development, and connections. Its target companies are early-stage and its portfolio includes various accelerated startups. It has a network of experienced mentors from major companies and its team aims to unite the entrepreneur community.
Presentación de los resultados del Estudio Comercio Electrónico en Argentina 2011 solicitado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico CACE a la consultora Prince & Cooke
Para mas informacion:
www.cace.org.ar
El documento presenta la visión de Wormhole S.A. de convertirse en el estándar emergente para conferencias web SaaS en el segmento de pequeñas y medianas empresas a través de asociaciones con proveedores de telecomunicaciones e integradores verticales. También identifica oportunidades de financiamiento como agencias gubernamentales y discute riesgos como nuevos socios y mantener el enfoque.
El documento describe un proyecto para crear una página de fans en Facebook para una tienda virtual con el objetivo de generar una comunidad, posicionar la página como un canal de consulta y ventas, y posicionar productos de alta gama. Los objetivos incluyen generar una comunidad de fans, posicionar la página como un centro de consulta y canal alternativo de ventas, y posicionar equipos de alta gama. Se incluyen estadísticas sobre el tráfico y conversiones provenientes de redes sociales.
La aplicación OLX en Facebook permite a la compañía ofrecer información localizada sobre clasificados en cada país de forma personalizada. A través de un solo backend, OLX puede controlar y administrar todas las páginas de Facebook en diferentes países. La aplicación incluye módulos personalizables como categorías de productos, testimonios de usuarios y banners publicitarios.
Este documento ofrece consejos sobre cómo vender en Facebook. Explica que las tiendas en Facebook permiten tener contacto directo con los clientes para conversar con ellos y vender a través de esta plataforma, lo que brinda mayor exposición de la marca. Recomienda aprovechar esta oportunidad creando una tienda online en Facebook y capitalizando la base de fans existente. También incluye ejemplos de casos exitosos y una sesión de preguntas y respuestas.
El documento habla sobre estrategias de marketing de guerrilla, incluyendo estar presente en todas las plataformas donde la gente busca información, tener excelentes descripciones de productos, enfocarse en redes sociales, promover experiencias positivas de clientes, formar alianzas estratégicas, apoyarse en fabricantes, realizar acciones fuera de línea, participar activamente en eventos, y tener pasión, creatividad y análisis. También menciona una campaña de vuelta a clases con la marca Tutti.
NXTPLabs is an accelerator program that offers startups office space, infrastructure support, HR services, and access to its network of investors and mentors in exchange for an investment of $10k-$25k. It offers both structured and semi-structured mentorship programs focused on business strategy, development, and connections. Its target companies are early-stage and its portfolio includes various accelerated startups. It has a network of experienced mentors from major companies and its team aims to unite the entrepreneur community.
Presentación de los resultados del Estudio Comercio Electrónico en Argentina 2011 solicitado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico CACE a la consultora Prince & Cooke
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El documento presenta la visión de Wormhole S.A. de convertirse en el estándar emergente para conferencias web SaaS en el segmento de pequeñas y medianas empresas a través de asociaciones con proveedores de telecomunicaciones e integradores verticales. También identifica oportunidades de financiamiento como agencias gubernamentales y discute riesgos como nuevos socios y mantener el enfoque.
La Fundación Innova-T es la principal Unidad de Vinculación Tecnológica del CONICET. Su objetivo es promover la vinculación entre el sector científico-tecnológico y el sector productivo a través de la prestación de servicios tecnológicos, la formulación y administración de proyectos de I+D, y la firma de convenios y asesorías.
Este documento proporciona 7 consejos para crear una aplicación exitosa en Facebook. Recomienda ser original, revisar las políticas de Facebook, diagramar la aplicación, evitar recursos no permitidos, no dañar a Facebook, tener cuidado con contenido inapropiado como sexo y drogas, y mantener actualizada la aplicación. El objetivo es crear una aplicación que cumpla con las pautas de Facebook y proporcione una buena experiencia al usuario.
El documento presenta a Fotter, un e-commerce de calzado y accesorios de moda en Argentina. Explica que Fotter se enfoca en brindar la mejor experiencia de compra online, ha crecido significativamente desde su lanzamiento en 2010, y ofrece envío y cambios gratis, varias opciones de pago y atención personalizada. También discute los desafíos de los comercios electrónicos y la importancia de generar confianza, reputación y una buena gestión logística y de atención al cliente.
Este documento proporciona 5 consejos para administrar una página de Facebook para una tienda de belleza. Los consejos incluyen mantener una identidad digital coherente, planificar contenidos para publicar periódicamente, publicar contenido estacional y para fechas especiales, combinar publicaciones orgánicas con anuncios pagados, y establecer un diálogo respondiendo rápidamente a los comentarios.
Este documento describe el plan de marketing en redes sociales de una empresa de e-commerce para aumentar su presencia online, convertir fans en clientes, y vender más productos. La empresa tenía pocos fans y poca actividad en redes sociales. Su plan incluyó rediseñar su página de fans, concursos en línea, anuncios en Facebook y Google, y aplicaciones para generar más tráfico y llegar a 1500 fans. Esto resultó en un aumento significativo en consultas de productos, usuarios registrados en su sitio web, y ventas online. Su próximo
Este documento describe varios programas y servicios que ofrece el gobierno de la ciudad de Buenos Aires para apoyar a las pymes y emprendedores locales. Estos incluyen programas de capacitación, asistencia técnica, espacios de incubación de proyectos, y exenciones impositivas para nuevas empresas. El documento también presenta estadísticas sobre la economía porteña y el perfil típico de los emprendedores.
El documento presenta 11 principios clave para el email marketing según la experiencia del autor como gerente general de Staples Argentina. Algunos de los principios clave son: 1) Definir objetivos medibles para las campañas de email; 2) Alinear las campañas de email con la estrategia general de la empresa; 3) Ofrecer transparencia para generar credibilidad; 4) Usar el email como forma de mantener una presencia continua con los clientes.
El documento presenta la estrategia de e-commerce de Quiksilver.com.ar, enfocada en brindar valor al cliente a través de una experiencia de compra sencilla, segura y orientada al cliente en todos los pasos del proceso, desde la visualización de productos y medios de pago, hasta la entrega y el posventa. Se destaca el compromiso con la calidad, stock, seguridad de las transacciones y acciones promocionales para fidelizar a la comunidad online.
El documento resume la presentación del Estudio Integral CACE 2011. Se realizó una conferencia de prensa el 14 de marzo de 2012 en el Hotel Continental 725 para presentar el estudio a periodistas y socios. El estudio completo fue enviado a más de 300 contactos de la base de datos de CACE y entregado a los asistentes. El resumen ejecutivo fue distribuido a periodistas de negocios y tecnología, y colgado en el sitio web de CACE. La presentación en PowerPoint fue entregada a los periodistas presentes y enviada a la prens
Este documento presenta varios casos exitosos de marketing por correo electrónico. Incluye ejemplos de cómo Dell, Vistage y Nestlé utilizaron procesos de e-mail marketing para generar clientes y relaciones a largo plazo. También analiza los pasos involucrados en el proceso de ventas y cómo la segmentación y el seguimiento mejoran los resultados.
El documento describe varias opciones de financiamiento para emprendimientos en Internet en Argentina, incluyendo fondos públicos y privados. Explica cómo el Centro de Emprendedores FIUBA puede ayudar a emprendedores a diseñar, evaluar, formular y gestionar proyectos de e-commerce. También identifica riesgos como la formulación y plazos de los proyectos, y oportunidades como acceder a fondos con reembolso parcial o nulo.
Los sellos de confianza son certificaciones digitales que las empresas pueden obtener para demostrar su legitimidad y seguridad a los clientes en línea. Este seminario explorará el valor que proporcionan los sellos de confianza a las empresas, así como los pasos necesarios para solicitar y mantener dichas certificaciones.
El documento describe los pilares fundamentales de una logística efectiva para el comercio electrónico, incluyendo el envío seguro a todo el país, la integración de medios de pago, y varias herramientas y servicios logísticos como el seguimiento en línea, cálculo de costos de envío, y garantías y devoluciones.
El documento presenta el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires como un polo de desarrollo económico basado en la innovación y la tecnología. Detalla algunos de los distritos especializados que lo componen como el audiovisual, la nanotecnología y el diseño. Explica que su marco jurídico fue consensuado entre el estado, empresarios, academia y comunidad, y ofrece beneficios como créditos y exenciones impositivas para promover industrias como software, hardware, BPO y KPO. Final
El documento habla sobre las oportunidades que brinda el comercio social para las marcas. Explica que el comercio social no es simplemente replicar una tienda en línea en las redes, sino ofrecer experiencias de compra exclusivas como ofertas, descuentos y compras grupales. También da consejos para tener una plataforma de ventas exitosa en Facebook como replicar productos de la tienda, compartir productos y ofrecer descuentos especiales.
Este documento resume las estadísticas y tendencias del comercio electrónico y la moda en Argentina. El comercio electrónico representa el 3,3% de las ventas minoristas y creció un 41% en 2011. MercadoLibre es el sitio de comercio electrónico más grande y tuvo más de 7 centros comerciales en ventas durante 2011. Las mujeres buscan una gran variedad de productos de moda, diferentes talles y colores, detalles de diseño, buenos precios y opciones de financiamiento para mejorar su experiencia de compra online.
El documento presenta el modelo de Timmons para el desarrollo de nuevos negocios, que identifica tres elementos clave para el éxito: oportunidad, recursos y equipo.
Este documento presenta las oportunidades de sponsoreo de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) para 2018. La CACE organizará varios eventos relacionados con el comercio electrónico como el eCommerce Day, estudios sobre el estado del comercio electrónico en Argentina, desayunos ejecutivos temáticos y una gira nacional (eCommerce Go). La CACE ofrece diferentes niveles de sponsoreo para estas iniciativas, como Platinum, Gold, Silver y Bronce, con beneficios como visibilidad de marca y
La Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) ofrece oportunidades de sponsoreo para eventos en el interior del país en 2018, incluyendo el roadshow eCommerce Go con paradas en 6 ciudades y desayunos ejecutivos en diferentes regiones. Los niveles de sponsoreo son Platinum, Gold y Final, y los costos van desde $8,610 hasta $86,100 dependiendo del evento y alcance del sponsoreo.
La Fundación Innova-T es la principal Unidad de Vinculación Tecnológica del CONICET. Su objetivo es promover la vinculación entre el sector científico-tecnológico y el sector productivo a través de la prestación de servicios tecnológicos, la formulación y administración de proyectos de I+D, y la firma de convenios y asesorías.
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Este documento proporciona 5 consejos para administrar una página de Facebook para una tienda de belleza. Los consejos incluyen mantener una identidad digital coherente, planificar contenidos para publicar periódicamente, publicar contenido estacional y para fechas especiales, combinar publicaciones orgánicas con anuncios pagados, y establecer un diálogo respondiendo rápidamente a los comentarios.
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El documento presenta 11 principios clave para el email marketing según la experiencia del autor como gerente general de Staples Argentina. Algunos de los principios clave son: 1) Definir objetivos medibles para las campañas de email; 2) Alinear las campañas de email con la estrategia general de la empresa; 3) Ofrecer transparencia para generar credibilidad; 4) Usar el email como forma de mantener una presencia continua con los clientes.
El documento presenta la estrategia de e-commerce de Quiksilver.com.ar, enfocada en brindar valor al cliente a través de una experiencia de compra sencilla, segura y orientada al cliente en todos los pasos del proceso, desde la visualización de productos y medios de pago, hasta la entrega y el posventa. Se destaca el compromiso con la calidad, stock, seguridad de las transacciones y acciones promocionales para fidelizar a la comunidad online.
El documento resume la presentación del Estudio Integral CACE 2011. Se realizó una conferencia de prensa el 14 de marzo de 2012 en el Hotel Continental 725 para presentar el estudio a periodistas y socios. El estudio completo fue enviado a más de 300 contactos de la base de datos de CACE y entregado a los asistentes. El resumen ejecutivo fue distribuido a periodistas de negocios y tecnología, y colgado en el sitio web de CACE. La presentación en PowerPoint fue entregada a los periodistas presentes y enviada a la prens
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El documento describe varias opciones de financiamiento para emprendimientos en Internet en Argentina, incluyendo fondos públicos y privados. Explica cómo el Centro de Emprendedores FIUBA puede ayudar a emprendedores a diseñar, evaluar, formular y gestionar proyectos de e-commerce. También identifica riesgos como la formulación y plazos de los proyectos, y oportunidades como acceder a fondos con reembolso parcial o nulo.
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El documento presenta el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires como un polo de desarrollo económico basado en la innovación y la tecnología. Detalla algunos de los distritos especializados que lo componen como el audiovisual, la nanotecnología y el diseño. Explica que su marco jurídico fue consensuado entre el estado, empresarios, academia y comunidad, y ofrece beneficios como créditos y exenciones impositivas para promover industrias como software, hardware, BPO y KPO. Final
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Este documento resume las estadísticas y tendencias del comercio electrónico y la moda en Argentina. El comercio electrónico representa el 3,3% de las ventas minoristas y creció un 41% en 2011. MercadoLibre es el sitio de comercio electrónico más grande y tuvo más de 7 centros comerciales en ventas durante 2011. Las mujeres buscan una gran variedad de productos de moda, diferentes talles y colores, detalles de diseño, buenos precios y opciones de financiamiento para mejorar su experiencia de compra online.
El documento presenta el modelo de Timmons para el desarrollo de nuevos negocios, que identifica tres elementos clave para el éxito: oportunidad, recursos y equipo.
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La Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) ofrece oportunidades de sponsoreo para eventos en el interior del país en 2018, incluyendo el roadshow eCommerce Go con paradas en 6 ciudades y desayunos ejecutivos en diferentes regiones. Los niveles de sponsoreo son Platinum, Gold y Final, y los costos van desde $8,610 hasta $86,100 dependiendo del evento y alcance del sponsoreo.
El documento presenta una charla sobre cómo escalar una tienda online y aumentar las ventas. Se discuten temas como procesos operativos, tecnología e integraciones, marketing, métricas clave de desempeño, medios de pago, eventos de alto tráfico, equipo, innovación y diferenciación. También se enfatiza la importancia de medir métricas, optimizar procesos, conocer al cliente, contar con un buen equipo y tecnología que apoye la estrategia.
Este documento introduce diferentes modelos de atribución para asignar conversiones a campañas de marketing. Explica opciones como el modelo de último clic, modelo de no directo último, modelo lineal y modelo de decaimiento temporal. También cubre temas como tagging de campañas, agrupación de canales, conversiones asistidas, y los requisitos para implementar atribución multicanal.
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre las tendencias de compra online en la región del Litoral de Argentina. Algunos hallazgos clave son: 1) el 55% de los compradores online en esta región son mujeres y el 64% son millennials, 2) las categorías más compradas son indumentaria, deportes y electrodomésticos, y 3) el medio de pago preferido es la tarjeta de crédito y la entrega a domicilio es la opción principal para resolver la logística de las compras. En general, los compradores de la reg
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre las tendencias del comercio electrónico en Argentina. Algunos de los hallazgos clave son:
1) El 90% de los argentinos conectados ya han comprado en línea alguna vez y el 63% compró en los últimos 6 meses.
2) Las categorías más compradas en línea son indumentaria, deportes, electrodomésticos, audio/video y artículos para bebés.
3) La facturación total del comercio electrónico en Argentina en 2016 fue de $102.700 millones, un aument
Presentación del Desayuno Ejecutivo de Logística 2017.
- Evolución de logística para eCommerce en Argentina
-Generación de valor a través de los procesos de mejora continúa
- ¿Cómo abordar el cambio de procesos operativos y organizacionales a partir del crecimiento de volúmenes del canal?: Casos prácticos: Mimo & Co. y Digital Sport
El documento resume las principales tendencias del comercio electrónico en Argentina. Muestra que el 90% de los adultos argentinos conectados ya compraron online alguna vez, y que el 63% compró en los últimos 6 meses. El mercado del e-commerce en Argentina facturó $102.700 millones en 2016, un crecimiento del 51% respecto al año anterior. Las categorías que más crecieron fueron pasajes y turismo, artículos para el hogar, y electrodomésticos.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada en Argentina sobre hábitos de compra online. Algunos de los hallazgos clave son: el 90% de los argentinos ya compró online alguna vez, el 63% compró en los últimos 6 meses, principalmente mujeres millennials, y en promedio compraron en 2.8 categorías. El comercio electrónico en Argentina facturó $102.700 millones en 2016, un crecimiento del 51% vs el año anterior.
El documento habla sobre la importancia de analizar los datos y métricas para entender realmente la experiencia del cliente. Señala que se debe medir lo que se construye y no al revés, enfocándose en mejorar cada momento de verdad en el recorrido del cliente desde el principio hasta el fin. Además, destaca que las expectativas de los clientes se forman por las comunicaciones, experiencias previas y recomendaciones, por lo que es clave entender qué esperan de la propuesta de valor.
Este estudio analiza las tendencias de comercio electrónico en Argentina durante el primer semestre de 2016. Algunos hallazgos clave son: (1) el 77% de los usuarios de internet han realizado compras online alguna vez, (2) el 45% de los compradores perciben que la actividad del comercio electrónico fue similar a 2015 mientras que el 20% la perciben mejor, y (3) los desafíos para el sector incluyen adaptarse a los hábitos móviles de los usuarios y aumentar la competitividad.
Este documento resume tres puntos clave sobre el comercio electrónico en Argentina en 2015: (1) La facturación total alcanzó los $68.486 millones de pesos, un crecimiento del 70,8% respecto a 2014. (2) Se espera un escenario favorable para 2016, con un estimado de crecimiento del 64%. (3) Ocho de cada diez usuarios de Internet realizaron alguna compra online, consolidándose como una tendencia al alza.
El documento habla sobre la importancia de definir la identidad de marca y estrategia de ventas a través de internet. Resalta 7 pasos claves: 1) definir quién soy, 2) a dónde quiero llegar, 3) a quién necesito hablarle, 4) dónde se encuentra esa persona, 5) qué decirle, 6) cómo decírselo, y 7) cuándo decírselo. Luego de cada paso hay que volver al paso 2 para iterar la estrategia.
Este documento resume la evolución del departamento digital de Peugeot Argentina. Inicialmente, las funciones digitales estaban dispersas en diferentes áreas y no había objetivos claros. Con el tiempo, se crearon puestos dedicados al marketing digital y las redes sociales. Finalmente, en 2014 se creó un departamento digital unificado con el objetivo de aumentar los leads, la fidelización de clientes, el tráfico y la conversión de ventas. El éxito se basa en trabajar de forma transversal con objetivos medibles y crear contenido que sea fácil, divertido y
Este documento presenta las mejores prácticas de diseño y marketing para marcas en línea. Describe cómo las marcas deben adaptar su identidad y logotipo a diferentes formatos digitales y plataformas. También destaca la importancia de la fotografía, el diseño de interfaces intuitivas y la optimización de sitios web para múltiples dispositivos. Además, enfatiza la necesidad de medir el desempeño en redes sociales y aplicar estrategias consistentes de marca en todas las plataformas digitales.
El documento habla sobre la importancia de tener una presencia móvil fuerte, dado que los clientes ahora buscan y compran desde sus dispositivos móviles. Señala que las páginas web y aplicaciones móviles deben ser rápidas, simples y orientadas a la conversión para brindar una buena experiencia de usuario móvil. También destaca la importancia de aprovechar las notificaciones para fidelizar a los clientes y mejorar la retención de usuarios en las aplicaciones móviles.
Este documento discute el desarrollo de una nueva plataforma de comercio electrónico móvil en Argentina. Propone enfocarse en mejorar la experiencia de usuario, trabajar con influencers y aumentar el inventario para impulsar el crecimiento en los próximos 12 a 18 meses. También recomienda herramientas como Slack y Trello para gestionar el proyecto.
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