El documento trata sobre la ética en diferentes ámbitos como la ética personal, profesional y organizacional. Explica que la ética estudia la bondad y maldad de los comportamientos humanos y busca justificar sistemas morales de manera racional. También describe que la moral son las normas que rigen la conducta en una sociedad y que la ética profesional y organizacional buscan regular actividades de manera ética a través de códigos y valores compartidos.

1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
CABUDARE EDO. LARA
SAIA A
Integrante:
•Gessica Abreu, 26.260.948

2. La ética es la rama de la filosofía que estudia la bondad o la maldad de los
comportamientos. Tiene como centro de atención las acciones humanas y aquellos aspectos
de las mismas que se relacionan con el bien, la virtud, el deber, la felicidad y la vida
realizada.
La ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo
se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida cotidiana
constituye una reflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la adopción de
un sistema moral u otro.
La moral son las reglas, posicionamientos, normas o consensos por
las que se rige y juzga el comportamiento o la conducta de un ser
humano en una sociedad (normas sociales). En ese enfoque lo que
forma parte del comportamiento moral está sujeto a ciertas
convenciones sociales y no forman un conjunto universalmente
compartidos. Por otra parte la mayor parte de las sociedades
humanas parecen compartir un núcleo de consensos sobre la
inaceptabilidad de ciertas conductas, ampliamente rechazadas (entre
ellas la mentira ventajosa, el causar grandes daños a personas
inocentes o desvalidas, etc.)
Otra perspectiva la define como el conocimiento de lo que el ser
humano debe hacer y/o evitar para conservar estabilidad social.

4. La ética profesional pretende regular las actividades que se
realizan en el marco de una profesión. En este sentido, se trata de
una disciplina que está incluida dentro de la ética aplicada ya que
hace referencia a una parte específica de la realidad.
Cabe destacar que la ética, a nivel general, no es coactiva (no
impone sanciones legales o normativas). Sin embargo, la ética
profesional puede estar, en cierta forma, en los códigos
deontológicos que regulan una actividad profesional.
La deontología forma parte de lo que se conoce como ética
normativa y presenta una serie de principios y reglas de
cumplimiento obligatorio.
Podría decirse, por lo tanto, que la ética profesional estudia las
normas vinculantes recogidas por la deontología profesional. La
ética sugiere aquello que es deseable y condena lo que no debe
hacerse, mientras que la deontología cuenta con las herramientas
administrativas para garantizar que la profesión se ejerza de
manera ética.

5. La moral profesional obliga al
profesional a realizar las cosas de un
modo que se respete y cumpla con las
normas morales establecidas, las cuales
se relacionan fundamentalmente con la
consideración y respeto debido a los
demás.
Esta se caracteriza por un gran
sentimiento de honor y de clase y
solidaridad manifestando en la asociación
profesional establecida para asegurar la
centralización del servicio, así como por
los códigos de la moral que describe la
personalidad de la profesión frente a la
colectividad a la cual sirve.

6. La ética empresarial es un conjunto de valores, normas y principios, utilizados
para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad.
Por lo tanto la ética ayuda a la empresa a afianzar la credibilidad social, lo que
se logra satisfaciendo los derechos de todos los grupos de interés como son los
accionistas, propietarios, trabajadores, clientes, proveedores, etc., ya que la
empresa y la sociedad van de la mano.
La ética suele mejorar el funcionamiento de la empresa mediante varias vías:
•Reduce los conflictos de los miembros que la forman
•Mejora la imagen exterior de si misma
•Supone un componente esencial del concepto de “calidad toral”, tan importante
hoy día.

7. La ética organizacional, son el conjunto de reglas o estándares que la empresa y sus miembros utilizan para
relacionarse con otros grupos interesados.
Todas las reglas éticas tienen un fin, evitar la búsqueda del interés propio de las personas, para que este no
afecte al interés colectivo de la sociedad. Todas las reglas éticas y códigos morales se desarrollan para
aumentar el valor que pueden producir las personas cuando interactúan entre ellas.
Las reglas éticas reducen los costos de transacción entre las personas, si no existieran, seria mucho mas
complicado llegar a acuerdos comerciales. También ayudan a que una empresa se gane una buena reputación.
Esta ética se hace necesaria y ha sido destacadas por los estudios del desarrollo corporativo en la era
posindustrial y pos-capitalista. Se trata de las circunstancias que presionan en las empresas y que las abocan
a adoptar respuestas globales y proactivas. Las grandes organizaciones actuales están sometidas a
demandas tradicionales de los que podemos llamar ‘agentes internos’ como trabajadores y accionistas se
transforman.
Desde todos los lugares (desde fuera y desde dentro) se presiona a las organizaciones porque ellas tienen
gran influencia sobre las vidas de mucha gente y una gran capacidad de poder efectivo en un mundo
globalizado. Con frecuencia las organizaciones multinacionales tienen más influencia, capacidad y poder que
los estados.

8. Bases de una ética organizacional
•Vivir de acuerdo con los cinco valores
fundamentales (igualdad, respeto, libertad,
dialogo y solidaridad)
•Una cultura organizacional con valores
comunes para sus miembros
Luchar por alcanzar la satisfacción de
todos los agentes involucrados en la
empresa: accionistas, directivos,
empleados, proveedores y clientes
•Asumir la responsabilidad social por sus
actuaciones

9. Los valores organizacionales son la convicción que los
miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto
estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la
eficiencia, la calidad, la confianza, etc.)
Son los elementos claves por los que se rigen las personas que
colaboran y los empleados que trabajan juntos para poder obtener el
mismo objetivo para una empresa, compañía o una institución donde
los valores organizacionales sean efectivos y así los miembros del
grupo deben ejercerlos por las convicciones propias y no por
establecimientos donde cada persona tiene que estar seguro de que
actúa bajo las normas de conducta que le puede favorecer tanto a él
como al resto del grupo.
Los valores organizacionales compartidos afectan el desempeño en tres
aspectos claves, proveen una base estable (guía) sobre la cual se toman
las decisiones y se ejecutan las acciones; forman parte integral de la
proposición de valor de una organización a clientes y personal y; motivan
y energizan al personal para dar su máximo esfuerzo por el bienestar de
su compañía. Así se crea una fuente de ventaja competitiva que es difícil
de replicar ya que se fundamenta en valores propios y únicos de la
organización

10. En el área de los valores organizacionales está conformado por la honestidad,
trabajo de equipo, lealtad, respeto, eficacia, calidad, responsabilidad, justicia,
Los valores organizacionales, orden y limpieza, creatividad e innovación.
•La honestidad, es el que indica la sinceridad y transparencia en los actos de las
personas.
•La eficacia, es la que realiza o cumple con los trabajos para poder lograr el
objetivo que desea.
•Trabajo de equipo, es favorece el compañerismo, la humildad, la
disponibilidad y la comunicación con todos personas que desempeñan un cargo o
trabajo de la empresa.
•Creatividad e innovación, favorece un ambiente donde se facilita la generación
e implementación de las ideas y reconocimientos, creando una organización que
tiene la capacidad de responder a los cambios de lo que rodea.
•Responsabilidad, es cuando tienen que cumplir con las funciones encargadas.
•Justicia, es cuando una persona recibe un castigo por algún daño siendo
prudente en actos y en las tomas de decisiones.

12. El éxito organizacional es lograr las metas planeadas en la empresa
por lo que no sólo tiene que ver con tener un puesto específico o lograr
un aumento de sueldo, sino lograr la visión y empatarla con los
objetivos personales del empleado.
Claves del éxito organizacional:
•Pasión: No lo hagas por dinero. Hazlo por pasión, diviértete y el
dinero llegará.
•Trabajo duro: No llega fácilmente. Trabaja duro, trabaja todos
los días. El trabajo marca diferencias.
•Excelencia: Trata de ser uno de los mejores en tu nicho. Tiene que
ver con ser curioso, leer mucho y practicar.
•Superar tus limites: Timidez, dudas. Tienes que vencer las barreras
que tu mismo vas a oponer a tu propio éxito. Sal de tu zona de confort,
y trata de no volver hacia ella nunca. Así se logran grandes cosas.
•Valor añadido: Si haces cosas útil y realmente buena, y si entregas
mucho valor añadido, lograrás tu objetivo.
•Ideas: Escucha el mercado, céntrate en un colectivo, entiende sus
necesidades y … resuelve-las. Eso son ideas que funcionan.

13. El éxito de las organizaciones depende del líder, el
cual debe contar con un conocimiento, una
experiencia y una voluntad de llevar a buen puerto a
la empresa. El líder conduce a otros, en un proceso,
que permite alcanzar un determinado objetivo, meta
o propósito, y crea un ambiente donde todos los
miembros de la organización se sienten identificados
con los lineamientos estratégicos.