Este documento presenta una crónica de la experiencia de Evangelina García Prince en la capacitación política de mujeres en Venezuela desde 1972 hasta 1996. Describe cómo ayudó a transformar el Departamento de Acción Femenina de su partido político para enfocarse en la capacitación de mujeres líderes. Esto resultó en que más mujeres alcanzaran posiciones prominentes en el gobierno. También discute las tendencias en la capacitación política de mujeres a nivel internacional y latinoamericano según su experiencia trabajando en diferentes países.
1) La mujer ha tenido un papel histórico importante en la sociedad y cultura peruana, aunque no haya sido reconocido. Hoy en día, la participación de la mujer en lo político, económico y social representa un desafío debido a las mayores demandas sobre ella.
2) El documento analiza la participación de la mujer en la política en América Latina, encontrando que aunque ha habido avances, todavía queda mucho por hacer para alcanzar la paridad. Se discuten estrategias para promover una mayor participación e igualdad de la
Este documento presenta el ranking de igualdad de género en los partidos políticos de Colombia. La introducción destaca la baja representación política de las mujeres en el país a pesar de constituir el 51% de la población. El ranking evalúa el cumplimiento de los principios de igualdad de género en los estatutos y prácticas de los partidos políticos con el objetivo de promover una mayor participación femenina en la política. El documento fue elaborado por varias organizaciones internacionales con el apoyo del gobierno sueco.
Este documento discute la importancia de la participación juvenil en la política y la toma de decisiones. Argumenta que aunque se han creado espacios para la participación juvenil, estos espacios deben integrarse mejor con otras instancias gubernamentales y sociales para que los jóvenes puedan influir de manera más efectiva en las políticas públicas. También enfatiza la necesidad de que los gobiernos desarrollen políticas públicas de juventud transversales que reconozcan las necesidades específicas de los jóvenes.
Empoderando a las Mujeres Para El Fortalecimiento de los Partidos PolíticosRed Innovación
La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres
no son sólo derechos humanos; son también esenciales para
lograr un desarrollo inclusivo, equitativo y sostenible. La
participación política de las mujeres es fundamental para
alcanzar estos objetivos, y los partidos políticos están entre
las instituciones más importantes para promover e impulsar
dicha participación. Con menos de un veinte por ciento
de los escaños parlamentarios del mundo ocupados por
mujeres, resulta claro que los partidos políticos necesitan
hacer más – y que deben recibir ayuda en tales esfuerzos
– para apoyar la empoderamiento político de las mujeres.
El estudio encontró que los comités vecinales enfrentan dificultades para sobrevivir y funcionar debido a su escasa relación con la comunidad, bajos índices de actividad y falta de apoyo financiero. Además, los miembros de los comités desconfían de las instituciones políticas. El estudio también sugiere promover formas flexibles de participación ciudadana que aprovechen la experiencia existente en lugar de depender del diseño de las autoridades.
Este documento resume el informe presentado por la Senadora Marcela Guerra sobre el Encuentro Anual de Mujeres Parlamentarias de 2013 en Paramaribo, Surinam. El encuentro, organizado por ParlAméricas y la Asamblea Nacional de Surinam, se centró en aumentar la participación política de las mujeres y el liderazgo femenino en las Américas. La delegación mexicana presentó la situación de las mujeres en los partidos políticos y recomendó aprobar leyes de cuotas para garantizar la competencia de las mujeres en las elecciones y av
Este documento resume los principales puntos discutidos en la XII Conferencia Nacional de Desarrollo Social descentralizada en la Macro Región Norte del Perú. La conferencia buscó promover el diálogo y la organización de la sociedad civil para proponer políticas que impulsen el desarrollo humano sostenible, la lucha contra la pobreza y la corrupción en el marco del proceso de descentralización. Los participantes discutieron temas como la descentralización, la participación ciudadana, la economía ética y el desarrollo regional,
Este documento analiza la implementación del Presupuesto Participativo en el municipio de Maipú, provincia de Mendoza, Argentina. Se introduce el concepto de Presupuesto Participativo y su surgimiento en el contexto de la crisis de la democracia representativa. Luego, se describen brevemente tres experiencias de referencia: la experiencia original de Porto Alegre, Brasil, y los casos de la Ciudad de Buenos Aires y Rosario en Argentina. Finalmente, se enfoca en analizar críticamente la formulación e implementación de esta política de participación ciudadana en Maipú a lo
1) La mujer ha tenido un papel histórico importante en la sociedad y cultura peruana, aunque no haya sido reconocido. Hoy en día, la participación de la mujer en lo político, económico y social representa un desafío debido a las mayores demandas sobre ella.
2) El documento analiza la participación de la mujer en la política en América Latina, encontrando que aunque ha habido avances, todavía queda mucho por hacer para alcanzar la paridad. Se discuten estrategias para promover una mayor participación e igualdad de la
Este documento presenta el ranking de igualdad de género en los partidos políticos de Colombia. La introducción destaca la baja representación política de las mujeres en el país a pesar de constituir el 51% de la población. El ranking evalúa el cumplimiento de los principios de igualdad de género en los estatutos y prácticas de los partidos políticos con el objetivo de promover una mayor participación femenina en la política. El documento fue elaborado por varias organizaciones internacionales con el apoyo del gobierno sueco.
Este documento discute la importancia de la participación juvenil en la política y la toma de decisiones. Argumenta que aunque se han creado espacios para la participación juvenil, estos espacios deben integrarse mejor con otras instancias gubernamentales y sociales para que los jóvenes puedan influir de manera más efectiva en las políticas públicas. También enfatiza la necesidad de que los gobiernos desarrollen políticas públicas de juventud transversales que reconozcan las necesidades específicas de los jóvenes.
Empoderando a las Mujeres Para El Fortalecimiento de los Partidos PolíticosRed Innovación
La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres
no son sólo derechos humanos; son también esenciales para
lograr un desarrollo inclusivo, equitativo y sostenible. La
participación política de las mujeres es fundamental para
alcanzar estos objetivos, y los partidos políticos están entre
las instituciones más importantes para promover e impulsar
dicha participación. Con menos de un veinte por ciento
de los escaños parlamentarios del mundo ocupados por
mujeres, resulta claro que los partidos políticos necesitan
hacer más – y que deben recibir ayuda en tales esfuerzos
– para apoyar la empoderamiento político de las mujeres.
El estudio encontró que los comités vecinales enfrentan dificultades para sobrevivir y funcionar debido a su escasa relación con la comunidad, bajos índices de actividad y falta de apoyo financiero. Además, los miembros de los comités desconfían de las instituciones políticas. El estudio también sugiere promover formas flexibles de participación ciudadana que aprovechen la experiencia existente en lugar de depender del diseño de las autoridades.
Este documento resume el informe presentado por la Senadora Marcela Guerra sobre el Encuentro Anual de Mujeres Parlamentarias de 2013 en Paramaribo, Surinam. El encuentro, organizado por ParlAméricas y la Asamblea Nacional de Surinam, se centró en aumentar la participación política de las mujeres y el liderazgo femenino en las Américas. La delegación mexicana presentó la situación de las mujeres en los partidos políticos y recomendó aprobar leyes de cuotas para garantizar la competencia de las mujeres en las elecciones y av
Este documento resume los principales puntos discutidos en la XII Conferencia Nacional de Desarrollo Social descentralizada en la Macro Región Norte del Perú. La conferencia buscó promover el diálogo y la organización de la sociedad civil para proponer políticas que impulsen el desarrollo humano sostenible, la lucha contra la pobreza y la corrupción en el marco del proceso de descentralización. Los participantes discutieron temas como la descentralización, la participación ciudadana, la economía ética y el desarrollo regional,
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XIII Conferencia regional CEPAL de la Mujer. Autonomia de las Mujeres e Igua...Evangelina Garcia Prince
Este documento presenta un resumen del informe "Autonomía de las mujeres e igualdad en la agenda de desarrollo sostenible" preparado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). El documento describe el proceso de preparación del informe, que involucró a varios funcionarios y expertos de la CEPAL y de otras agencias de Naciones Unidas. El informe analiza cómo la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible se alinean con la agenda regional de
Artículo publicado en una obra colectiva, editada por la Fundación Venezuela Positiva. Analiza la articulación intima entre violencia de género y relaciones de poder en la pespectiva de las identidades de género
1er.Encuentro CONALEG, Palacio Legislativo. México.
Confrnc.Magistral: Evangelina García Prince
"Retos de una Agenda Legislativa para la consolidación de la Democracia Paritaria y de un marco eficiente de políticas de Igualdad."
El documento describe el estado actual del mainstreaming de género en América Latina y el Caribe. Señala que aunque la mayoría de los gobiernos reconocen la importancia del mainstreaming, su implementación ha sido lenta y dispar. Muchas iniciativas etiquetadas como mainstreaming de género no cumplen realmente con los criterios del enfoque. También hay falta de coherencia en los enfoques y definiciones entre países e instituciones. En general, las desigualdades de género no se consideran un problema de políticas públicas en la reg
Este documento presenta una metodología para realizar un análisis de género del fenómeno jurídico. Se divide en dos partes principales: 1) Marco de referencia, que explica los conceptos teóricos generales de sexo y género, y un concepto amplio del derecho. 2) Seis pasos metodológicos, que guían cómo identificar la invisibilización y discriminación de género en normas, leyes y textos legales. El objetivo es desarrollar un enfoque feminista y una perspectiva de
De la colección Fact-Sheets publicada por el PNUD a través de América Latina Genera, ofrezco la Nota No1 cuya autora es Alda Facio, donde discurre sobre el concepto-principio de Igualdad.
Este documento analiza cómo las mujeres están transformando el poder legislativo en América Latina y el Caribe a través de una mayor representación descriptiva y sustantiva. Se examinan nueve estudios de caso nacionales para evaluar la evolución del número de legisladoras, su participación en los liderazgos legislativos y cómo han ampliado la agenda política para incluir temas de igualdad de género y derechos de las mujeres. Los hallazgos muestran que aunque aún queda trabajo por hacer, las leyes de cuota y la participación de más mujeres han llev
Este documento presenta un resumen del curso de Programación Neurolingüística y Coaching. Explica que la PNL fue creada por Grinder y Bandler para modelar la excelencia en la comunicación. Se puede aplicar en terapia, ventas, comunicación y más. La PNL estudia cómo funciona el cerebro a través de programas neurolingüísticos y cómo esto afecta la percepción, comportamiento y comunicación. Finalmente, introduce conceptos clave de la PNL como los sistemas representacionales y niveles lógicos.
Valiosa herramienta producida en el marco de acciones de la Comisión de la Condición Social Y jurídica de la Mujer (ONU-ECOSOC) para análisis de los DDHH de las Mujeres.
Este documento resume un capítulo de un libro sobre la participación política de las mujeres en Perú durante la década de 1990 bajo el gobierno de Alberto Fujimori. Describe cómo Fujimori promovió la participación de las mujeres en cargos políticos y de gobierno para ganar su apoyo, aunque algunas mujeres líderes comunitarias se opusieron a su intento de reelección. También discute las diferencias en el comportamiento político entre las mujeres que apoyaron a Fujimori y aquellas que se opusieron a él, señalando que
Esta publicación de CEDICE en su colección "Diálogo Democrático" es un texto introductorio que presenta, a grandes rasgos, las características de la presencia de lo femenino en las política publicas venezolanas.
Este documento presenta un resumen de la situación de la participación política de las mujeres en Colombia. Indica que históricamente las mujeres han tenido bajos niveles de representación en cargos de elección popular como alcaldías, gobernaciones, Congreso y Presidencia. A pesar de avances legales, las mujeres siguen estando subrepresentadas en estos escenarios del poder. El documento ofrece datos estadísticos que muestran que en la actualidad menos del 20% de estas posiciones son ocupadas por mujeres. Finalmente, señala que las diferencias regional
El documento trata sobre el Foro Social Mundial y su importancia como espacio para articular alternativas democráticas y compartir diferentes movimientos e identidades. También aborda la necesidad de desarrollar nuevas culturas políticas que permitan la expresión de diversos actores. Finalmente, enfatiza la importancia de colocar en diálogo diferentes movimientos, identidades y agendas en el Foro Social Mundial.
XIII Conferencia regional CEPAL de la Mujer. Autonomia de las Mujeres e Igua...Evangelina Garcia Prince
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1er.Encuentro CONALEG, Palacio Legislativo. México.
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¿Por qué el liderazgo y la participación política de las mujeres?Claudia Olivera
Este documento discute la importancia de la participación política de las mujeres y proporciona datos sobre la representación actual de las mujeres en los gobiernos a nivel mundial. También describe desafíos como limitaciones estructurales y culturales, y el papel que pueden desempeñar los partidos políticos, las alianzas de mujeres y las redes de mujeres para promover una mayor participación política femenina.
El documento describe un taller sobre el fortalecimiento del liderazgo y buenas prácticas de género en el ámbito local. Los objetivos del taller incluyen reflexionar sobre el liderazgo político de las mujeres, identificar dificultades y oportunidades, y conocer herramientas para fortalecer el liderazgo femenino. El documento también discute obstáculos a la participación política de las mujeres y estrategias como las alianzas entre mujeres para avanzar en este tema.
El documento describe un taller sobre el fortalecimiento del liderazgo y buenas prácticas de género en el ámbito local. Los objetivos del taller incluyen reflexionar sobre el liderazgo político de las mujeres, identificar dificultades y oportunidades, y conocer herramientas para fortalecer el liderazgo femenino. El documento también discute obstáculos a la participación política de las mujeres y estrategias como las alianzas entre mujeres para avanzar en este tema.
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¿Que causas motivaron la integracion de la mujer a la sociedad mexicana y la ...DannielleSP
El presente trabajo expone desde un aspecto historico la insercion de la mujer a la sociedad mexicana, ademas del sin numero de acciones que ejercieron para lograr obtener derechos civiles y politicos
Que reforma el artículo 219 del código federal de instituciones y procedimien...UNAM
La diputada Lucila del Carmen Gallegos Camarena presenta una iniciativa para reformar el artículo 219 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales. La reforma propone establecer la paridad de género, requiriendo que los partidos políticos registren al menos el 50% de candidatos de cada género tanto para diputados como para senadores. El objetivo es promover la igualdad sustantiva y la democracia paritaria mediante una mayor representación política de las mujeres.
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Participacion de la mujer en los procesos sociales,politicos y económicosiehonoriodelgado
El documento discute el rol histórico de la mujer en transformar el orden social y lograr avances a pesar de la desigualdad persistente. También describe cómo la educación puede empoderar a las mujeres y aumentar su participación social y política. Finalmente, destaca las contribuciones de las mujeres peruanas al desarrollo del país a través del empleo y el trabajo comunitario, a pesar de que su participación en la economía no es completamente visible.
Este documento define el concepto de empoderamiento y describe su evolución. Originalmente, el término fue acuñado por el movimiento de mujeres para desafiar las estructuras de poder que discriminan a las mujeres. No existe una definición única, pero implica un proceso multidimensional de ampliación del poder y control de las personas sobre sí mismas y su entorno en diferentes ámbitos como el personal, social, político, jurídico, cultural y económico. El documento también presenta la perspectiva del proyecto PADEM sobre el empoderamiento de las comunidades camp
La diputada habla sobre el 57 aniversario del sufragio femenino en México. Explica que el PAN ha promovido los derechos de las mujeres desde su fundación y presionó para que se reconociera el derecho al voto femenino en 1953. Aunque más mujeres que hombres están en el padrón electoral, pocas han logrado acceder al poder debido a barreras culturales y sociales. La diputada argumenta que se debe trabajar para mejorar la igualdad de oportunidades y la representación política equilibrada entre mujeres y hombres para profundizar la democ
Este documento discute las limitaciones y fortalezas de la participación política de las mujeres en una sociedad patriarcal. Argumenta que la política ha sido tradicionalmente una esfera masculina que no ha considerado los intereses de las mujeres. También destaca la necesidad de que las mujeres participen en la política para transformarla y asegurar que represente a toda la población. Finalmente, propone varias acciones que las mujeres pueden tomar para promover una mayor participación política igualitaria.
Wilson Caro Tamara presenta su renuncia al partido político de Juan Felipe Lemus debido a que no se siente representado por los valores de responsabilidad, lealtad y coherencia que deberían primar. Menciona que el partido se ha alejado de las ideas originales y ahora sus miembros buscan sólo beneficios personales en lugar de los intereses del país. Caro cree que se requiere construir un nuevo instrumento político con los movimientos sociales que incorpore los aprendizajes del pasado.
Es por esto que la Escuela Itinerante Feminismo y Asamblea Constituyente se planteó como una iniciativa cuyo objetivo era abrir un espacio de reflexión respecto de la construcción de ese poder constituyente y el rol que cumpliría el Feminismo en su determinación y contenido.
Dicha escuela se desarrolló en cuatro jornadas, cada una en una ciudad distinta de nuestro país y abordó módulos generales como Formación Cívica e introducción al Pensamiento Feminis- ta así como módulos específicos, entre ellos: Derechos Sexua- les y Derechos Reproductivos, Participación política de mujeres en una Asamblea Constituyente, Derechos Sociales y Reconoci- miento del trabajo de cuidado y trabajo doméstico como trabajo productivo.
Este Archivo es una recopilación tanto de algunos de esos mó- dulos materializados en columnas breves por sus expositoras como de otras contribuciones otorgadas por quienes quisieron colaborar entregando su visión en torno a algunos de los tópi- cos específicos de esta escuela.
Para el Frente de Género de Revolución Democrática esta publi- cación constituye un aporte a la reflexión sobre el rol que cum- ple el Feminismo en la construcción de nuestra ciudadanía.
Similar a Formacion de mujeres para el liderazgo. Andalucía (20)
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Este documento presenta información sobre el enfoque de género y su aplicación en el periodismo. Explica conceptos clave como sexo, género y estereotipos de género. Luego analiza brevemente cómo los medios de comunicación masiva refuerzan estereotipos a través de un tratamiento androcéntrico y la omisión e invisibilización de las mujeres. Finalmente, propone el enfoque de género como una alternativa para hacer la información periodística más sensible a cuestiones de género.
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Este ensayo trata de mostrar la importancia de que empresas y sindicatos, asuman su rol de actores fundamentales en la democracia y analicen las bases constitucionales que les apoyan. Evadir estas funciones pone en manos de muy pocos y no siempre los mejores el destino del país.
El Observatorio Venezolano de los Derechos Humanos de las Mujeres rechaza la inhabilitación de 12 meses impuesta a la diputada María Corina Machado por la Contraloría General. Argumenta que la sanción carece de bases jurídicas y viola los derechos políticos de Machado y de los votantes. También afirma que la medida, tomada antes de las elecciones, busca criminalizar la oposición política. El Observatorio exige respetar los derechos de Machado y reconsiderar la inhabilitación.
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Este documento analiza los factores que han contribuido al progreso legal e institucional para lograr la igualdad de género en América Latina y el Caribe. Revisa las conferencias mundiales y regionales sobre mujeres y desarrollo, así como los compromisos internacionales en derechos humanos que han apoyado estos avances. Destaca la importancia de las comisiones parlamentarias de derechos de las mujeres y propone que deben trabajar con la sociedad civil y otros poderes del estado para definir agendas legislativas y parlamentarias que prom
Este documento presenta una discusión sobre la paridad de género en el sistema electoral venezolano. Propone reformar la ley electoral para introducir un mandato explícito de paridad 50/50 en las candidaturas. También sugiere criterios de alternabilidad aplicables según el tipo de elección y circunscripción, así como establecer normas sobre los procedimientos de selección de candidaturas para evitar dar a las mujeres las posiciones con menor oportunidad de ganar.
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
1. IV ENCUENTRO ANDALUZ DE FORMACION FEMINISTA
“EL SABER DE LAS MUJERES”
Instituto Andaluz de la Mujer
Centro Carmen de Burgos
Baeza, Jaen
Septiembre 1997
CRÓNICA DE UNA EXPERIENCIA DE
CAPACITACION POLITICA DE MUJERES
1972 – 1996
Evangelina García Prince
Venezuela
Introducción.
La experiencia a que voy a referirme no es homogénea. Lo que voy a señalar no es el
producto de las vivencias de una sola persona. Tampoco se refiere solamente a
iniciativas de capacitación para el liderazgo político, aun cuando debo reconocer que
ha sido uno de los temas a los que he dispensado mayor tiempo y esfuerzo, en
relación con mi interés por la intervención política de las mujeres. Por diversas razones
que explicaré posteriormente, la capacitación política ha convocado mi dedicación por
mucho tiempo. Ha sido parte del proceso de mi participación en la vida política, pero
no el todo.
Sólo pretendo registrar lo que he logrado observar y vivir, no sólo desde mi
experiencia política personal dentro y fuera de un partido político en mi país,
Venezuela, sino desde altas posiciones del Parlamento y del Gobierno, donde he
ocupado posiciones de Senadora y Ministra y también, desde mis experiencias como
instructora y profesora de hombres y mujeres dirigentes, desde la cátedra universitaria
que desempeñe por varias décadas, y desde la ONG que dirijo y en la cual atiendo los
menesteres de la investigación y la formación extra universitaria.
2. 2
Me ha correspondido en la vida política de algo más de 40 años, ir desde la militancia
de base hasta elevadas posiciones dentro de la estructura del partido y en los
Poderes Legislativo y Ejecutivo, como he señalado previamente. He participado en
diversos tipos de acciones políticas: desde las tareas de organización y dirección, hasta
labores de activismo directo en las bases.
Desde principios de los 70, hace 25 años, he venido trabajando sistemáticamente en la
capacitación política de mujeres. Fueron circunstancias especialmente favorables que
se dieron en ese momento, las que permitieron dar un cambio significativo al
Departamento de Acción Femenina del Partido Acción Democrática. El espíritu
reivindicativo de la época que compartíamos algunas militantes de inclinación
feminista, fue uno de los factores que determinaron tales cambios, pese a las
resistencias que abiertamente despertaba el feminismo en las estructuras partidarias.
Esto en ese momento no representó un gran obstáculo porqué éramos mujeres que
habíamos legitimado la aspiración reivindicativa, desde los orígenes del partido y en
las luchas clandestinas contra la última dictadura.
A fines de la década anterior, había tenido lugar un Congreso de la Mujer Venezolana
(1968) que, pese a su escasa representatividad nacional, ya que en él sólo
participaron mujeres de la capital, resultó una oportunidad para el encuentro de
mujeres políticas. En este Congreso se dieron dos fenómenos que estimo de la mayor
importancia para la evolución política de las mujeres venezolanas: a) se juntaron
mujeres de ideologías, partidos y organizaciones distintas y hasta rivales, quienes
intercambiaron sin acentos competitivos ni conflictivos, puntos de vista y experiencias
en el que todas o casi todas nos reconocimos, y b) surgió de esa experiencia un clima
de tolerancia y entendimiento mínimo que nos permitió, hasta el presente
encontrarnos, entendernos, relacionarnos, conversar, entablar amistad pese a las
diferencias políticas, y llegar a ciertos acuerdos, en algunas circunstancias.
En aquella oportunidad se produjo un amplio reconocimiento de la comunidad de
situaciones de subordinación que vivíamos al interior del sistema político y de los
partidos, y el carácter subalterno de las tareas que el partido nos asignaba, así como
de las barreras que debíamos salvar para lograr el ascenso político.
3. 3
Este fermento trajo al partido aires de renovación del aparato femenino, anquilosado
en los últimos años en el destino predeterminado por la dirigencia masculina que,
dicho sea de paso, había disminuido la jerarquía del Departamento al pasarlo de la
condición de Secretaría con autonomía con la cual había sido creado, a la condición de
Departamento dependiente de la Secretaría de Organización.
De cualquier manera, el Departamento era fundamentalmente un órgano dedicado al
proselitismo y activismo electoral, orientado a asegurar una, la mayor posible, masa
de militantes y simpatizantes para el partido y la aceptación en el electorado
femenino, de las candidaturas, casi todas masculinas, que se ofrecían. Pese a ello,
hubo un giro importante, a principios de los 70 en la orientación del departamento. La
nueva Directora, Elia Borges de Tapia, una militante que había ascendido desde la
base con gran esfuerzo y persistente deseo de llegar a la dirección nacional, decidió
modificar las pautas.
Elia, quien entró en el mecanismo femenino en los años 40 y fue miembra activa de la
lucha clandestina de las mujeres contra la dictadura, (1948 -1958), era una mujer de
gran experiencia política y excelentes dotes de organizadora. Reproducía las pautas de
los liderazgos masculinos, pero estaba firmemente interesada en incrementar la
calidad y cantidad de las mujeres líderes. En aquel momento, tuvo la acertada idea de
reorganizar los cuadros del Departamento Nacional y consolidar la creación y
funcionamiento de los Departamentos Seccionales.
Abrió el organismo, no sólo a las mujeres que cumplían funciones de activismo directo,
sino a otras, profesionales y académicas, muchas de ellas hasta entonces distantes del
interés por los asuntos de las mujeres pero que vieron en el Departamento Femenino
una opción para la militancia y la influencia en procesos partidarios. Estas mujeres
jugaron un importante rol organizativo y de ideólogas del movimiento interno. Fue en
esos años cuando se institucionalizó como un programa sistemático, la capacitación
para mujeres dirigentes, dentro del marco de una actividad de gran empuje y sólida
organización, que incrementó muy sustantivamente la visibilidad del Departamento y
de las mujeres.
4. 4
Gracias al estímulo que Elia Borges de Tapia le dio a estas iniciativas de capacitación
y a la continuidad que se les imprimió hasta mediados de 1985, una generación de
mujeres alcanzó posiciones prominentes, que todavía muchas ostentan en el Congreso
Nacional, en los cuadros del partido y en otros importantes destinos nacionales y de
provincia.
Entre las acciones de mayor peso que se dieron en los primeros años de
transformación del Departamento Femenino del Partido están, la creación de una
Coordinación de Capacitación Política, que brindó formación a mujeres militantes de
todo el país para el liderazgo político, y la celebración anual de unas Jornadas
Nacionales que tenían el propósito de presentar al partido y al candidato a la
Presidencia de las próximas elecciones, posteriormente al Presidente de la República,
la propuesta de las mujeres para el programa de acción de gobierno y la oferta
electoral. En total se celebraron tres de estas Jornadas anuales.
El impacto de estas acciones fue notable. El Presidente electo en 1974, creó una
Comisión Femenina Asesora de la Presidencia de la República integrada por 21
mujeres, que organizó el Primer Congreso Venezolano de Mujeres, multipartidario y
masivo. Se logró incrementar el número de mujeres en la Administración Pública y se
concretaron, por solicitud de las mujeres del partido y las que intervinieron en aquel
Primer Congreso, varias instituciones novedosas de beneficio para el colectivo
femenino.
El Programa de Capacitación se institucionalizó y fue descentralizado. A lo largo de los
años, registró altibajos, otras directoras de la ahora Secretaría de Acción Femenina, no
pusieron el mismo empeño que se puso al principio.
Mientras esto ocurría en mi partido, tuve la gran fortuna de que mi experiencia en
capacitación política fuese llamada a contribuir al desarrollo de iniciativas semejantes
en otros países. Muchas de estas acciones de capacitación en las que me ha
correspondido trabajar han sido auspiciadas, no sólo por partidos, sino por
instituciones de gobierno, tales como los Institutos de la Mujer, por ONGs y por
Cooperantes Internacionales, entre los cuales, precisamente, está España, quien ha
5. 5
financiado muchas experiencias sobre todo en Centroamérica, especialmente en el
período posterior a los últimos conflictos que se han vivido en esa sub-región.
Esto me ha dado la oportunidad de intervenir, cooperar e incluso crear modalidades de
capacitación para el liderazgo, que ya no es sólo del interés de las mujeres políticas,
sino de mujeres en la gerencia privada y de ONGs.
He creído que pudiera ser de interés para las participantes de este Encuentro, conocer
la visión que tengo de la evolución de las tendencias de capacitación política para las
mujeres, tal como la percibo en América Latina y en mi país, cuyas dinámicas en ese
plano conozco muy de cerca, por numerosas experiencias personales, desde hace
algunos años.
Antes de entrar en ese análisis he creído igualmente útil, contextualizar el tema de la
capacitación política de mujeres, en el marco de las discusiones e intereses que en los
últimos años han girado en torno al fenómeno más inclusivo de la participación política
y la presencia de las mujeres en la toma de decisiones.
El tema de la Capacitación Política en la discusión internacional y
regional en las últimas décadas.
Desde la Primera Conferencia Mundial de la Mujer en México en 1975, entre las
recomendaciones más reiteradas en todas las reuniones mundiales y regionales, sobre
todo en las convocatorias intergubernamentales, está la capacitación política y
entrenamiento para el liderazgo.
Las organizaciones no gubernamentales se han interesado bastante menos por el
asunto, hasta que en los últimos años, se ha incrementado su atención, sobre todo en
la formación de líderes comunales y en ciertas áreas vinculadas a disciplinas
gerenciales.
En México, donde se plantearon los asuntos sustantivos que han dominado la agenda
6. 6
del resto de las reuniones internacionales acerca de la participación de las mujeres en
las posiciones de toma de decisiones y en el liderazgo, se comprendió que esa era una
de las áreas claves para la "integración de la mujer al desarrollo", que como sabemos
fue el "lei motiv" de la reunión.
Para esos momentos, aun cuando no se había planteado un claro enfoque de género
en los debates, el tema del poder aparecía como elemento fundamental en el destino
de las mujeres. Aquella reunión urgió a los gobiernos a que promoviesen en brevísimo
plazo "una amplia participación de las mujeres en la toma de decisiones a nivel local,
nacional e internacional", dado el carácter "desproporcionadamente minoritario de la
presencia de mujeres en posiciones de liderazgo" en el sector público, "lo que las
excluía de la toma de decisiones y provocaba la omisión de sus puntos de vista y sus
necesidades en la planificación del desarrollo".
Pasaron casi 20 años antes de que estas reuniones se acercaran a la necesidad de
examinar la materia de la participación de las mujeres en las estructuras formales del
poder, con la intención de concretar las recomendaciones e incorporar una perspectiva
género sensitiva. El análisis de los informes de todas estas conferencias revela la
relativamente limitada variedad de propuestas sobre el tema, el bajo nivel de
concreción de la mayoría de ellas, y su carácter repetitivo, aun dentro de las
conclusiones de una misma conferencia, como ocurre con la Plataforma de Acción de
Beijing. Sorprende descubrir estos rasgos sobre todo porque se trata de un asunto que
desde el principio (1975), se consideró clave en la superación de la situación de las
mujeres. Esto podría ser asumido como un indicador de las dificultades que han vivido
las mujeres para legitimar, al interior del aparato público, la consideración de su
situación, aparte de mostrar simultáneamente, algunos límites de las propias mujeres
para determinar con suficiencia y claridad las necesidades y soluciones que plantea
nuestro acceso al poder y a la toma de decisiones.
En el caso de la capacitación política o la capacitación para el liderazgo, hay
referencias directas permanentes, sin mayores exigencias de propósito u objetivos de
tal capacitación. No obstante, en una importante reunión regional convocada por la
Comisión Interamericana de Mujeres de la Organización de Estados Americanos, en
7. 7
Washington en 1988, se tocó el asunto como una de las estrategias principales que
tenían que ser puestas en marcha para superar algunos de los más grandes obstáculos
que enfrentan las mujeres en su aspiración a ingresar en la toma de decisiones.1
Ese Seminario Interamericano para la Preparación de Estrategias de Participación de la
Mujer en la Política, convocó un grupo de experimentadas mujeres política con el
objetivo de que hiciesen un diagnóstico de los obstáculos que impiden el ingreso de las
mujeres al poder. Entre los muy numerosos que se citaron hubo muchos que tocaban
con la falta de experiencia y conocimientos sobre la dinámica del acceso al poder, la
inseguridad personal, la poca confianza en si mismas y la escasa solidaridad que
demuestran las mujeres respecto a candidaturas de otras mujeres. Sobre estos
aspectos específicos las estrategias plantearon la necesidad de ejecutar acciones de
sensibilización para la emergencia de actitudes solidarias intra-género y la formación y
capacitación para el desempeño eficiente en procesos de selección y promoción de
candidaturas a cargos de decisión.
Sin embargo, la experiencia nos está indicando que son muy pocos los países donde
todas estas recomendaciones de tantas conferencias y reuniones se han atendido con
seriedad y sistematicidad. Se han tenido experiencias de ese tipo, incluso ya desde los
años 60, pero sin coherencia, y no como respuesta a una clara conciencia de la
necesidad de efectuar tales acciones como tácticas valiosas en las estrategias de
ascenso de las mujeres a la toma de decisiones.
Ha sido en los últimos 10 años cuando con mayor intensidad y frecuencia se ha
intentado la capacitación política, casi siempre circunscripta a iniciativas de algunas
organizaciones partidistas o de clara vocación política, por su interés en temas
diversos como la ciudadanía, el liderazgo, la participación comunitaria y otras.
1
Documento de la CIM: CIM/CEMEP. Doc. 26/88 Rev.1
8. 8
El tema del liderazgo en los abordajes que se han intentado
últimamente sobre los asuntos de la articulación mujer y poder.2
Sin pretender agotar las posibilidades que un tema como el que se analiza plantea
para su sistematización, un somero análisis de las vertientes desde las cuales ha sido
abordado en los últimos cincuenta años, muestra los siguientes enfoques:
a) El enfoque más tradicional, ha estado principalmente interesado en el
denominado "rol posicional" del liderazgo, es decir, en la presencia de mujeres en
procesos y en posiciones visibles o de alto y significativo nivel en las organizaciones
formales que dominan la vida pública y política. Ha sido un punto de vista que se ha
centrado en la exploración cuantitativa y, en ciertos aspectos, cualitativa de la
participación de las mujeres. El conocimiento de las cantidades, las áreas y las
jerarquías donde están las mujeres, ha sido uno de los factores que ha fundamentado,
por la evidencia que representa, las demandas de cambio en favor de la igualdad.
b) Otro enfoque, que aparece hacia los años 70, se ha interesado, además del
conocimiento de las proporciones de hombres y mujeres en la toma de decisiones, por
el análisis del liderazgo de las mujeres, desde una perspectiva de alcance
macroscópico. El interés ha estado fijado en examinar el rol del liderazgo de las
mujeres en el cambio social y sobre todo en la condición de las otras mujeres. Este
enfoque ha tratado de relacionar el interés por la relación Mujer y Poder, con las
Agendas Públicas, en términos de la presencia o ausencia de la consideración de las
mujeres y sus intereses en esas agendas y la intervención de sus criterios en ellas.
c) Un tercer abordaje que se inicia, aproximadamente, en la misma década citada,
desarrolla especial interés en el examen del proceso de llegar al desempeño de
posiciones de liderazgo, de llegar al ejercicio del poder. Dentro de este abordaje se
2
Parte de lo que se señala en estas partes del documento, corresponden a hallazgos y
sistematizaciones que la autora ha intentado sobre el tema de la presencia de las mujeres en los procesos
de toma de decisiones en el continente americano, y que han sido desarrollados extensamente en el
informe de una investigación regional sobre las mujeres y el liderazgo, especialmente realizado para la
Comisión Interamericana de Mujeres, que aun no ha concluido.
9. 9
han distinguido diversas temáticas:
-El interés por los aspectos organizacionales que están planteados en el
ejercicio del liderazgo: los criterios y mecanismos de selección, los canales y
prácticas que permiten o impiden llegar al poder.
-El interés en el examen de los obstáculos socio culturales, organizacionales y
sicológicos que pudieran enfrentar las mujeres para llegar a la toma de
decisiones.
d) Un cuarto tipo de intereses en el tema se ha concentrado en el fenómeno del
liderazgo propiamente dicho. Este es un enfoque más reciente y apunta en varias
direcciones:
-Una vertiente apunta a la investigación y reflexión general sobre las
posibilidades y dificultades de la emergencia de actitudes sobre el liderazgo y
las conductas que en tal sentido desarrollan las mujeres: motivaciones, auto-
percepciones, expectativas, limites personales percibidos o sentidos, etc.
-Otra, se interesa por las características específicas de los liderazgos en ciertos
contextos y las condiciones que se exigen a las mujeres para ocupar posiciones
de liderazgos en ellos: partidos políticos, empresas, sindicatos, etc.
-Otra vertiente se dirige a la exploración de los mecanismos de sucesión en el
liderazgo de hombres y mujeres. Se interesa en conocer cómo surgen los
nuevos liderazgos y cuáles son los fenómenos o hechos que determinan la
continuidad de las tareas que otros líderes han iniciado. Se trata del examen de
los modelos de liderazgo y las influencias intergeneracionales. Esta es una
corriente muy reciente.
-Una cuarta también muy novedosa, se ha dirigido al diseño y ejecución de
iniciativas de capacitación de mujeres en las tecnologías sociopolíticas y
gerenciales para el ejercicio efectivo de posiciones de liderazgo.
10. 10
-También se inicia la investigación sobre las condiciones y la naturaleza del
llamado "liderazgo compartido", es decir, de los mecanismos de redes que
emplean muchas mujeres en determinados contextos para ascender a
posiciones de liderazgo y participar en procesos de empoderamiento,
(empowerment) colectivo o grupal.
e) Finalmente, aunque vinculada a algunas de las opciones anteriormente
anotadas, y no por final menos importante, está el enfoque que apunta al análisis de la
relación Mujeres - Estado, que abarca amplias temáticas como las de : Reforma del
Estado, Políticas Públicas, Derechos Humanos y Derechos Políticos, Legislaciones
Igualitaristas, Ciudadanía y temas conexos.
Todas estas vertientes se hacen presentes en la rica y multidisciplinaria discusión
actual, algunas con interés teórico principalmente, otras interesadas en la descripción
y conocimiento de la situación; algunas con un carácter más propositivo legislativo,
político y programático, y otras interesadas directamente en las intervenciones
concretas sobre las organizaciones, los procesos y las propias mujeres.
Desde la filosofía, las ciencias sociales, las disciplinas gerenciales aplicadas, las
tecnologías socio políticas, son numerosas las contribuciones con las que actualmente
se cuenta para trazar la fisonomía simbólica e instrumental de la presencia de las
mujeres en las posiciones de liderazgo.
Tal como hemos señalado, el asunto de la capacitación para las mujeres, aparece
como una de las más importantes vertientes que en el orden instrumental se están
intentando para potenciar y hacer posible la presencia de mujeres en el poder.
Sabemos que la capacitación política y para el liderazgo no es la panacea que puede
poner fin a la realidad excluyente, pero también sabemos, por las experiencias vividas,
que proporciona conocimientos y habilidades sobre aspectos de la realidad y la
práctica política, de las cuales nunca pudimos apropiarnos por la sempiterna exclusión.
La evolución de las experiencias de capacitación política de las
11. 11
mujeres en Venezuela, y otros países de la región.
Infortunadamente, los partidos políticos en muchos países de la región, son
organizaciones sin memoria. Digo esto, porque son realmente excepcionales los casos
de organizaciones políticas en los que hay registros y archivos de documentación. Esta
circunstancia hace muy difícil reconstruir los procesos internos, por lo cual, las
apreciaciones que se vierten a continuación son el producto de los registros y archivos
personales de la autora.
En términos generales es posible distinguir tres grandes etapas en la evolución de las
experiencias de capacitación política que, con ligeras variantes, se han dado al interior
de los partidos políticos de varios países de la región, donde estas organizaciones han
tenido una historia relativamente continua y/o estable.
La primera etapa estuvo centrada en el propósito de crear conciencia entre las mujeres
del partido, acerca de la importancia de su participación política y de la necesidad de
movilizar a la militancia femenina, por el interés del partido y de los ideales y doctrina
de la organización.
En la segunda etapa o fase intermedia, la capacitación política se orientó a actualizar
ideológica y técnicamente a la militancia femenina de los partidos, abriendo los cauces
de la formación a horizontes más amplios y profundos de conocimiento, siempre en
beneficio de los objetivos de la organización.
La tercera etapa, que tiene vigencia en la actualidad apunta a brindar capacitación
política mas integral, aun cuando hay grandes diferencias en las prioridades que se
establecen para el logro de esa integralidad.
PRIMERA ETAPA: 1972 - 1980
En esta fase el objetivo se centró en: a) la creación de conciencia en las mujeres
acerca del valor de su presencia y participación en las actividades del partido. B)
Además, hubo interés en crear estímulos e incentivos a la movilización de los cuadros
12. 12
femeninos, como sector importante del partido, y c) en concientizar, en general,
para el rechazo de las asignaciones de tareas partidarias que sólo tuviesen que ver con
los roles tradicionales de las mujeres.
LAS PRINCIPALES AREAS DE CAPACITACIÓN QUE SE INTENTARON FUERON:
1.- Area de Capacitación teórico ideológica: Con interés centrado en temas
como:
- Sistemas políticos existentes en el momento
-Democracia: principios, valores, sistemas.
-Pluralismo político en el país
- Historia e ideología del Partido
- cción de Gobierno del Partido en el poder
2.- Área de entrenamiento en habilidades:
- Oratoria tradicional
- Dinámica de grupos
- Formación de equipos
- Trabajo de activismo político y proselitismo
en campañas electorales.
- Liderazgo institucional.(desde perspectivas tradicionales)
3.- Formación en temas de las mujeres:
- Diagnósticos de la situación de las mujeres
- Identificación de obstáculos que se oponen a la integración de las mujeres al
desarrollo
- Primeras agendas centradas en igualdad legal y otros beneficios inmediatos
- Intervención de asuntos de mujeres en la oferta o plataforma electoral del partido
FASE INTERMEDIA:1980 - hasta finales de esa década.
En esta fase los objetivos giraron alrededor de lo siguiente:
13. 13
- Se acumularon enseñanzas y experiencias de la fase anterior.
- creció el interés por capacitar para la actualización ideológica de las mujeres
desde una perspectiva más crítica acerca de su posición al interior del partido y
de las posiciones en los poderes públicos.
- También hubo interés en capacitar para disciplinas técnicas relacionadas con
la gerencia y conducción, aunque de manera incipiente.
Las Áreas de formación que se trataron fueron:
1.- Concientización y sensibilización sobre organización interna del movimiento de
mujeres y mejoramiento de la posición de las mujeres en las estructuras y sobre
temas como los siguientes:
- Creación de frentes internos de mujeres al interior de los partidos o
consolidación de los existentes.
- Canales y medios para la presentación de intereses de las mujeres ante las
instancias decisorias del partido.
- Activismo entre mujeres
- Capacitación para desempeño en cargos electivos municipales
- Contribución a la conformación de Plataformas Electorales y de Agendas
Públicas
- Modificación de normas internas. Cuotas.
- Advocacy interno
- Primeros intentos de coaliciones interpartidarias
- Reivindicaciones
2.- Capacitación para habilidades:
- Énfasis en liderazgo basado en principios de gerencia de calidad
- Elementos básicos para negociar estratégicamente la creación de políticas
públicas de beneficio para la mujeres
- Políticas sociales
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ULTIMAS EXPERIENCIA: AñOS 90:
Actualmente se pueden observar diversos propósitos y objetivos en los esfuerzos que
se desarrollan en muchos países de la región:
-tendencia a la integralidad de la formación;
-surgimiento de nuevas áreas: información, capacitación, entrenamiento,
actualización, desarrollo de habilidades personales.
-no existe un patrón homogéneo.
-hay gran interés en la formación para el liderazgo y en la capacitación en
tecnologías socio políticas.
-Hay interés en la formación conceptual sobre pensamiento feminista, temática
de género, políticas públicas y teoría política.
ENFASIS QUE SE OBSERVAN:
- Temática del poder abordada desde diferentes ángulos
- Características de la intervención política de las mujeres
- Capacitación en experticias políticas: negociación, advocacy, planificación
estratégica, etc
- Analisis y formulación de políticas con enfoque de género
- Liderazgo: técnicas y habilidades
LA FORMACION Y CAPACITACION POLITICA iende a verse como un proceso continuo,
estructurado modularmente, flexible, con gran interés en la capacitación para el
empleo de tecnologías políticas y liderazgo.
ALGUNAS ENSEÑANZAS SOBRE FORMACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES
DERIVADAS DE NUESTRA EXPERIENCIA
1.- En relación con el tema que nos ocupa, la formación de las mujeres para las
actividades políticas es un proceso que debe tener carácter sostenido, progresivo y
continuo, aun cuando admite fases en las cuales se pueda atender la urgencia de
ciertas actividades, hechos, o procesos coyunturales, tales como las campañas
electorales. En los diversos países donde me ha tocado trabajar, he observado que el
15. 15
éxito de la formación está en proporción directa con la continuidad del esfuerzo y la
sistematicidad con la que se realiza. Los países donde esta experiencia ha tenido
continuidad y seguimiento, han logrado colocar a las mujeres en las posiciones para
las que han optado en mayor proporción que en fases anteriores donde esta
capacitación no se ha brindado.
2 La formación para campañas políticas electorales, que tiene gran demanda en la
región, es parte del proceso mayor de formación política, más estable y permanente.
Es erróneo intentar la formación en términos de excelencia a las puertas de la
campaña electoral. La formación para la campaña debería ser parte de un proceso mas
detenido. En la preparación de la campaña pueden darse capacitaciones
complementarias.
2.- El logro de una actitud proactiva de las mujeres para el proceso de formación
política, sea para una específica campaña electoral o como dimensión estructurada
permanente, requiere esfuerzos de capacitación en diversas áreas, mas allá del simple
conocimiento de las estrategias y técnicas de activismo y de los aspectos mecánicos
del proceso electoral.
3.- La formación para la campaña electoral, en el caso de las mujeres debería
comprender el aprendizaje de tecnologías políticas, softwares electorales, políticas y
agendas públicas como oferta electoral y desarrollo de ciertas habilidades personales.
4.- La capacitación política en general y para algunos aspectos de campaña, en
particular, es posible hacerla de manera pluralista, si se basa en la emulación y no en
la competencia y si se desarrolla con estrategias que favorezcan el respeto y la
cooperación.
5.- Es una buena oportunidad para hacer aflorar y cultivar aspectos de la solidaridad
de género.
6.-En la capacitación en general y en la que está dirigida a la preparación para
campañas electorales, es central el desarrollo de habilidades técnicas y personales para
16. 16
el liderazgo.
En este momento, gracias a la experiencia acumulada, estoy convencida que la
formación política de las mujeres debería abarcar al menos cinco áreas principales:
a) Los aspectos del contexto institucional y socio histórico donde deban actuar las
personas que serán capacitadas.
b) Formación en las diversas tecnologías socio políticas que actualmente son
necesarias para un desempeño político exitoso: estrategia, manejo de conflictos,
comunicación, etc.
c) Formación en género y poder
d) Desarrollo de habilidades personales para el liderazgo
e) Formación sobre liderazgo en relación con estilos, tipologías, estrategias y temas
afines.
No quiero terminar esta breve ponencia sin agradecer al Instituto Andaluz de la Mujer
por el honor que me ha hecho al invitarme a participar en estas importantes
Jornadas que me dan la oportunidad de compartir con tan selecta audiencia las
modestas experiencias de los talleres de liderazgo que tendré la oportunidad de
desarrollar para ustedes en los próximos días.
Muchas Gracias