El documento proporciona pautas para titular, introducir y establecer objetivos en un proyecto de investigación. Explica que el título debe ser claro y responder qué, sobre qué y dónde se llevará a cabo el proyecto. La introducción debe dar una idea breve de todos los aspectos del trabajo, su importancia y métodos. Los objetivos deben ser claros, concretos, alcanzables y expresados como acciones terminadas, con un objetivo general y objetivos específicos.
Este documento describe los elementos del control administrativo, incluyendo la medición, detección de desviaciones y establecimiento de medidas correctivas. Explica los tipos de estándares que se usan para evaluar el desempeño como estándares estadísticos, de apreciación y técnicos. También describe el proceso de evaluar el desempeño comparándolo con los estándares, tomar acciones correctivas cuando hay desviaciones y mejorar continuamente el desempeño.
Este documento trata sobre la importancia de la dinámica social y sus principios. La dinámica social estudia los movimientos y cambios en una sociedad, incluyendo conceptos como la socialización, los roles, la estratificación social y la cultura. La socialización es el proceso por el cual las personas aprenden los elementos socioculturales de su entorno a través de la influencia de agentes sociales. Existen diferentes tipos de socialización como la primaria, secundaria y terciaria.
Administración y Ciencias que la apoyan.Ingenierosuch
El documento resume las principales teorías y conceptos de la administración. Explica que la administración implica organizar, liderar y dar estructura a un grupo con un objetivo común, y que se relaciona con diversas ciencias como la sociología, psicología, economía y derecho. También resume las teorías de Frederick Taylor sobre la administración científica, y los catorce principios de Henri Fayol sobre la organización administrativa.
Las políticas son planes generales que guían la toma de decisiones con cierta flexibilidad, mientras que las reglas especifican acciones requeridas u prohibidas sin discreción. Las políticas pueden incluir lineamientos para el contrato de personal, ascensos, y códigos de ética, mientras que las reglas definen cosas como la prohibición de cheques personales o el equipo de protección requerido en áreas de producción. Tanto las políticas como las reglas son necesarias en las organizaciones para guiar los procesos y prevenir problemas futuros.
El documento justifica un proyecto para establecer una planta purificadora de agua en Orizaba, Veracruz. La planta satisfará la necesidad de agua potable en la región al ofrecer agua embotellada a precios más bajos que la competencia. El proyecto comenzará vendiendo garrafones de 19 litros y luego expandirá el mercado a ciudades vecinas, brindando un producto de calidad a precios estables para fomentar una cultura de consumo de agua.
El documento presenta una línea de tiempo que resume las principales etapas administrativas desde el periodo agrícola hasta el siglo XX, incluyendo la época primitiva, la antigüedad grecolatina, el feudalismo y la revolución industrial. El documento también lista los integrantes de un equipo de estudiantes que trabajan en un proyecto de economía para su escuela.
El documento proporciona pautas para titular, introducir y establecer objetivos en un proyecto de investigación. Explica que el título debe ser claro y responder qué, sobre qué y dónde se llevará a cabo el proyecto. La introducción debe dar una idea breve de todos los aspectos del trabajo, su importancia y métodos. Los objetivos deben ser claros, concretos, alcanzables y expresados como acciones terminadas, con un objetivo general y objetivos específicos.
Este documento describe los elementos del control administrativo, incluyendo la medición, detección de desviaciones y establecimiento de medidas correctivas. Explica los tipos de estándares que se usan para evaluar el desempeño como estándares estadísticos, de apreciación y técnicos. También describe el proceso de evaluar el desempeño comparándolo con los estándares, tomar acciones correctivas cuando hay desviaciones y mejorar continuamente el desempeño.
Este documento trata sobre la importancia de la dinámica social y sus principios. La dinámica social estudia los movimientos y cambios en una sociedad, incluyendo conceptos como la socialización, los roles, la estratificación social y la cultura. La socialización es el proceso por el cual las personas aprenden los elementos socioculturales de su entorno a través de la influencia de agentes sociales. Existen diferentes tipos de socialización como la primaria, secundaria y terciaria.
Administración y Ciencias que la apoyan.Ingenierosuch
El documento resume las principales teorías y conceptos de la administración. Explica que la administración implica organizar, liderar y dar estructura a un grupo con un objetivo común, y que se relaciona con diversas ciencias como la sociología, psicología, economía y derecho. También resume las teorías de Frederick Taylor sobre la administración científica, y los catorce principios de Henri Fayol sobre la organización administrativa.
Las políticas son planes generales que guían la toma de decisiones con cierta flexibilidad, mientras que las reglas especifican acciones requeridas u prohibidas sin discreción. Las políticas pueden incluir lineamientos para el contrato de personal, ascensos, y códigos de ética, mientras que las reglas definen cosas como la prohibición de cheques personales o el equipo de protección requerido en áreas de producción. Tanto las políticas como las reglas son necesarias en las organizaciones para guiar los procesos y prevenir problemas futuros.
El documento justifica un proyecto para establecer una planta purificadora de agua en Orizaba, Veracruz. La planta satisfará la necesidad de agua potable en la región al ofrecer agua embotellada a precios más bajos que la competencia. El proyecto comenzará vendiendo garrafones de 19 litros y luego expandirá el mercado a ciudades vecinas, brindando un producto de calidad a precios estables para fomentar una cultura de consumo de agua.
El documento presenta una línea de tiempo que resume las principales etapas administrativas desde el periodo agrícola hasta el siglo XX, incluyendo la época primitiva, la antigüedad grecolatina, el feudalismo y la revolución industrial. El documento también lista los integrantes de un equipo de estudiantes que trabajan en un proyecto de economía para su escuela.
La administración es un proceso administrativo compuesto por 4 funciones: planeación, organización, ejecución y control. Consiste en establecer objetivos por alcanzar, comprometer a personas a trabajar juntas para alcanzar una meta específica, convertir en realidad las acciones planteadas y preparadas, y asegurarse de un desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.
áMbitos de la administracion, funciones de la admijnistracion, historia de la...Facebook
El documento describe la evolución histórica de la administración desde las primeras civilizaciones como Babilonia y Egipto, pasando por las contribuciones de Confucio, Grecia y Roma, hasta llegar a los conceptos modernos. Resalta las primeras formas de control financiero y archivo en Babilonia, el establecimiento de responsabilidades en el Código de Hammurabi, y los principios de buen gobierno sentados por Confucio. Explica también que la administración egipcia ya contaba con especializaciones laborales y fondos de valores, m
El documento describe los objetivos, funciones, áreas y recursos clave de una empresa. Explica que los objetivos de una empresa incluyen objetivos de servicio, sociales y económicos. Las funciones clave son producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos. La administración efectiva requiere coordinar estas áreas funcionales para lograr los objetivos de la empresa.
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Define la organización como el proceso de definir las actividades laborales necesarias para alcanzar las metas establecidas. Incluye definiciones de organización de diferentes autores, elementos básicos de la organización, principios de la organización, técnicas de organización como organigramas y manuales, y errores comunes de organización.
El documento describe las 4 etapas del proceso de integración de recursos humanos en una organización: 1) Reclutamiento, que involucra la búsqueda de candidatos potenciales; 2) Selección, que evalúa las aptitudes de los candidatos; 3) Introducción, que integra a los nuevos empleados a la organización; 4) Capacitación y desarrollo, que mejora las habilidades de los empleados.
El documento presenta ocho ejemplos de reseñas publicadas en dos revistas científicas mexicanas, ¿cómo ves? y Ciencia y Desarrollo. Ambas revistas incluyen una sección dedicada a reseñas, llamada "¿qué leer?" en ¿cómo ves? y "RESEÑAS" en Ciencia y Desarrollo. El documento también proporciona enlaces a las páginas web de las revistas para que el lector pueda encontrar más ejemplos de reseñas y otros tipos de textos.
El método científico es un conjunto de pasos para alcanzar conocimientos válidos mediante instrumentos confiables. Se basa en la reproductibilidad y falsabilidad de las hipótesis. Incluye pasos como la observación, inducción, formulación de hipótesis, experimentación, y conclusión de si la hipótesis es demostrada o refutada.
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de StaffLuisaRey6
El documento describe tres tipos de estructuras de autoridad: autoridad lineal, autoridad funcional y asesoría o staff. La autoridad lineal se basa en una jerarquía directa donde cada subordinado tiene un único jefe. La autoridad funcional se basa en la especialización donde varios jefes supervisan a cada subordinado. La asesoría o staff proporciona asesoramiento y servicios especializados de manera consultiva sin autoridad directa.
Este documento describe diferentes tipos de fuentes de información primaria y secundaria que pueden utilizarse para realizar investigaciones de mercado o comerciales. Las fuentes primarias incluyen encuestas personales, telefónicas y por correo, observación y experimentación. Las fuentes secundarias incluyen publicaciones gubernamentales, periódicas, libros y datos comerciales que interpretan fuentes primarias. También se discuten factores como la confiabilidad, actualidad y objetividad al evaluar fuentes de información.
Caracteristicas de los villistas, zapatistas y carrancistasNorma2465
El documento describe las características de los carrancistas, villistas y zapatistas durante la Revolución Mexicana. Los carrancistas representaban la "legalidad política" bajo Venustiano Carranza y agrupaban a diferentes clases sociales incluyendo obreros, campesinos y terratenientes. Los villistas liderados por Francisco Villa buscaban la redistribución de tierras y incluían rancheros, mineros y campesinos. Los zapatistas encabezados por Emiliano Zapata defendían que "la tierra es de quien la trabaja"
El documento describe los diferentes marcos que debe incluir una investigación. Explica que el marco teórico describe los elementos teóricos de acuerdo a autores y permite fundamentar el proceso de conocimiento. También habla del marco conceptual, el cual define los conceptos clave de la investigación, y del marco espacial y temporal, que delimitan el ámbito y período sobre los cuales se construirá el conocimiento.
Este documento describe las características de una organización. Define la organización como el acto de coordinar los recursos disponibles para lograr los objetivos propuestos. Explica que una organización se basa en reglas explícitas, grados de formalización y ocurre en un espacio, tiempo y cultura determinados. Además, presenta conductas recurrentes y un orden básico.
Un informe escrito provee información sistemática sobre un tema específico. Antes de desarrollar el informe, uno debe definir claramente su propósito, audiencia, alcance e ideas principales. Un informe típicamente incluye una introducción, desarrollo del tema y conclusión. Dentro del desarrollo, las ideas se organizan y dividen en párrafos coherentes usando mecanismos como definición, comparación, contraste o ilustración, justificando las ideas con detalles, hechos o estadí
Este documento describe el papel del diagnóstico en la elaboración de proyectos. Explica que el diagnóstico es un estudio previo que implica recopilar y analizar información para comprender mejor la situación actual y poder proponer cambios con resultados previsibles. Los métodos de diagnóstico incluyen la matriz FODA y el árbol de problemas, el cual involucra identificar un problema central, sus causas y efectos a través de la participación de las partes interesadas. El diagnóstico es fundamental para conocer debilidades, fortalezas y las
Este documento presenta un resumen de las principales formas de citar y parafrasear de acuerdo con el estilo APA. Explica que existen citas textuales cortas y largas, y cómo incorporarlas en el texto. También describe el parafraseo como referirse a una idea ajena con nuestras propias palabras, y ofrece ejemplos. Por último, brinda detalles sobre cómo citar trabajos con más de tres autores, de un mismo autor en el mismo año, y discutidos en fuentes secundarias. El objetivo es proveer una guía b
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )Bryan' Porras Rivas
Este documento describe la función de dirección en una organización. La dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de la organización. Es fundamental para alcanzar los resultados deseados a través de la motivación, guía y supervisión de los subordinados. La dirección también se define como la coordinación del esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas organizacionales.
El documento describe las partes fundamentales de un ensayo y los pasos para crear uno. Las tres partes principales de un ensayo son la introducción, el desarrollo y la conclusión. También se explican características internas como la actualidad del tema, el carácter dialógico y la estructura flexible. Finalmente, se enumeran 11 pasos para escribir un ensayo como realizar una investigación, analizar otros ensayos, crear un plan y revisar el trabajo final.
Este documento presenta un proyecto de desarrollo de calzado utilizando la técnica QFD (Quality Function Deployment o despliegue de la función de calidad) realizado por estudiantes de ingeniería industrial. El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes en cuanto a seguridad, salud, comodidad e innovación. Los resultados del análisis QFD mostraron que los clientes buscan principalmente que el calzado sea hipoalergénico, antisonoro y aislante eléctrico.
Este documento describe el proceso de transformación de la energía hidráulica, las tecnologías para aprovecharla y su potencial como fuente de energía sostenible. Explica que la energía hidráulica genera electricidad de forma barata una vez construida la presa e instaladas las turbinas. También analiza el papel de México en el desarrollo de hidroenergía y las oportunidades de inversión privada en proyectos hidroeléctricos.
La administración es un proceso administrativo compuesto por 4 funciones: planeación, organización, ejecución y control. Consiste en establecer objetivos por alcanzar, comprometer a personas a trabajar juntas para alcanzar una meta específica, convertir en realidad las acciones planteadas y preparadas, y asegurarse de un desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.
áMbitos de la administracion, funciones de la admijnistracion, historia de la...Facebook
El documento describe la evolución histórica de la administración desde las primeras civilizaciones como Babilonia y Egipto, pasando por las contribuciones de Confucio, Grecia y Roma, hasta llegar a los conceptos modernos. Resalta las primeras formas de control financiero y archivo en Babilonia, el establecimiento de responsabilidades en el Código de Hammurabi, y los principios de buen gobierno sentados por Confucio. Explica también que la administración egipcia ya contaba con especializaciones laborales y fondos de valores, m
El documento describe los objetivos, funciones, áreas y recursos clave de una empresa. Explica que los objetivos de una empresa incluyen objetivos de servicio, sociales y económicos. Las funciones clave son producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos. La administración efectiva requiere coordinar estas áreas funcionales para lograr los objetivos de la empresa.
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Define la organización como el proceso de definir las actividades laborales necesarias para alcanzar las metas establecidas. Incluye definiciones de organización de diferentes autores, elementos básicos de la organización, principios de la organización, técnicas de organización como organigramas y manuales, y errores comunes de organización.
El documento describe las 4 etapas del proceso de integración de recursos humanos en una organización: 1) Reclutamiento, que involucra la búsqueda de candidatos potenciales; 2) Selección, que evalúa las aptitudes de los candidatos; 3) Introducción, que integra a los nuevos empleados a la organización; 4) Capacitación y desarrollo, que mejora las habilidades de los empleados.
El documento presenta ocho ejemplos de reseñas publicadas en dos revistas científicas mexicanas, ¿cómo ves? y Ciencia y Desarrollo. Ambas revistas incluyen una sección dedicada a reseñas, llamada "¿qué leer?" en ¿cómo ves? y "RESEÑAS" en Ciencia y Desarrollo. El documento también proporciona enlaces a las páginas web de las revistas para que el lector pueda encontrar más ejemplos de reseñas y otros tipos de textos.
El método científico es un conjunto de pasos para alcanzar conocimientos válidos mediante instrumentos confiables. Se basa en la reproductibilidad y falsabilidad de las hipótesis. Incluye pasos como la observación, inducción, formulación de hipótesis, experimentación, y conclusión de si la hipótesis es demostrada o refutada.
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de StaffLuisaRey6
El documento describe tres tipos de estructuras de autoridad: autoridad lineal, autoridad funcional y asesoría o staff. La autoridad lineal se basa en una jerarquía directa donde cada subordinado tiene un único jefe. La autoridad funcional se basa en la especialización donde varios jefes supervisan a cada subordinado. La asesoría o staff proporciona asesoramiento y servicios especializados de manera consultiva sin autoridad directa.
Este documento describe diferentes tipos de fuentes de información primaria y secundaria que pueden utilizarse para realizar investigaciones de mercado o comerciales. Las fuentes primarias incluyen encuestas personales, telefónicas y por correo, observación y experimentación. Las fuentes secundarias incluyen publicaciones gubernamentales, periódicas, libros y datos comerciales que interpretan fuentes primarias. También se discuten factores como la confiabilidad, actualidad y objetividad al evaluar fuentes de información.
Caracteristicas de los villistas, zapatistas y carrancistasNorma2465
El documento describe las características de los carrancistas, villistas y zapatistas durante la Revolución Mexicana. Los carrancistas representaban la "legalidad política" bajo Venustiano Carranza y agrupaban a diferentes clases sociales incluyendo obreros, campesinos y terratenientes. Los villistas liderados por Francisco Villa buscaban la redistribución de tierras y incluían rancheros, mineros y campesinos. Los zapatistas encabezados por Emiliano Zapata defendían que "la tierra es de quien la trabaja"
El documento describe los diferentes marcos que debe incluir una investigación. Explica que el marco teórico describe los elementos teóricos de acuerdo a autores y permite fundamentar el proceso de conocimiento. También habla del marco conceptual, el cual define los conceptos clave de la investigación, y del marco espacial y temporal, que delimitan el ámbito y período sobre los cuales se construirá el conocimiento.
Este documento describe las características de una organización. Define la organización como el acto de coordinar los recursos disponibles para lograr los objetivos propuestos. Explica que una organización se basa en reglas explícitas, grados de formalización y ocurre en un espacio, tiempo y cultura determinados. Además, presenta conductas recurrentes y un orden básico.
Un informe escrito provee información sistemática sobre un tema específico. Antes de desarrollar el informe, uno debe definir claramente su propósito, audiencia, alcance e ideas principales. Un informe típicamente incluye una introducción, desarrollo del tema y conclusión. Dentro del desarrollo, las ideas se organizan y dividen en párrafos coherentes usando mecanismos como definición, comparación, contraste o ilustración, justificando las ideas con detalles, hechos o estadí
Este documento describe el papel del diagnóstico en la elaboración de proyectos. Explica que el diagnóstico es un estudio previo que implica recopilar y analizar información para comprender mejor la situación actual y poder proponer cambios con resultados previsibles. Los métodos de diagnóstico incluyen la matriz FODA y el árbol de problemas, el cual involucra identificar un problema central, sus causas y efectos a través de la participación de las partes interesadas. El diagnóstico es fundamental para conocer debilidades, fortalezas y las
Este documento presenta un resumen de las principales formas de citar y parafrasear de acuerdo con el estilo APA. Explica que existen citas textuales cortas y largas, y cómo incorporarlas en el texto. También describe el parafraseo como referirse a una idea ajena con nuestras propias palabras, y ofrece ejemplos. Por último, brinda detalles sobre cómo citar trabajos con más de tres autores, de un mismo autor en el mismo año, y discutidos en fuentes secundarias. El objetivo es proveer una guía b
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )Bryan' Porras Rivas
Este documento describe la función de dirección en una organización. La dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de la organización. Es fundamental para alcanzar los resultados deseados a través de la motivación, guía y supervisión de los subordinados. La dirección también se define como la coordinación del esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas organizacionales.
El documento describe las partes fundamentales de un ensayo y los pasos para crear uno. Las tres partes principales de un ensayo son la introducción, el desarrollo y la conclusión. También se explican características internas como la actualidad del tema, el carácter dialógico y la estructura flexible. Finalmente, se enumeran 11 pasos para escribir un ensayo como realizar una investigación, analizar otros ensayos, crear un plan y revisar el trabajo final.
Este documento presenta un proyecto de desarrollo de calzado utilizando la técnica QFD (Quality Function Deployment o despliegue de la función de calidad) realizado por estudiantes de ingeniería industrial. El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes en cuanto a seguridad, salud, comodidad e innovación. Los resultados del análisis QFD mostraron que los clientes buscan principalmente que el calzado sea hipoalergénico, antisonoro y aislante eléctrico.
Este documento describe el proceso de transformación de la energía hidráulica, las tecnologías para aprovecharla y su potencial como fuente de energía sostenible. Explica que la energía hidráulica genera electricidad de forma barata una vez construida la presa e instaladas las turbinas. También analiza el papel de México en el desarrollo de hidroenergía y las oportunidades de inversión privada en proyectos hidroeléctricos.
El documento describe varios métodos para asignar recursos de manera óptima, incluyendo el método de asignación, método gráfico y método de aproximación de Vogel. Explica el procedimiento para cada método con ejemplos numéricos ilustrativos que involucran la asignación de tareas a empleados, la producción de productos y el transporte de materiales.
El documento habla sobre la suspensión y rescisión de las relaciones laborales. Explica que la suspensión ocurre cuando el trabajador no puede asistir físicamente al trabajo y no recibe pago. Luego enumera causas legales de suspensión temporal sin responsabilidad para ambas partes. Describe que la rescisión termina la relación laboral por incumplimiento de obligaciones y puede ocurrir por renuncia del trabajador o despido del empleador justificado por causas legales. Finalmente, lista algunas causas legales en las que el empleador
Los sistemas de tiempos predeterminados son colecciones de tiempos asignados a movimientos básicos que no pueden medirse con precisión. Los principales sistemas son MTM, Work Factor, GPD y BMT. MTM analiza operaciones manuales mediante 19 movimientos básicos con tiempos predeterminados. Se determinan los micromovimientos de una tarea y se suman sus tiempos para obtener el tiempo total.
Este documento describe diferentes tipos de medidores de caudal, incluyendo medidores de presión diferencial como placas de orificio y tubos Venturi, medidores de velocidad como turbinas, Vórtice y electromagnéticos, y medidores de nivel como rotámetros. Explica sus características, ventajas y desventajas, y provee ejemplos de marcas para cada tipo de medidor.
INFORMES SOBRE PRODUCTIVIDAD:OCDE Y OTROS.ManfredNolte
Nuestra productividad no solo es más baja que la de nuestros socios comerciales, sino que las diferencias se van ahondando persistentemente sin visos de compostura a plazo cercano.
En esta presentación, exploraremos los conceptos clave del Producto Interno Bruto (PIB) y el Producto Nacional Bruto (PNB). A lo largo de las diapositivas, desglosaremos sus definiciones, componentes, diferencias y su relevancia en la economía. También discutiremos cómo se calculan, sus aplicaciones prácticas y su importancia para la toma de decisiones económicas a nivel nacional e internacional. Acompáñanos a entender estos indicadores económicos fundamentales que proporcionan una visión integral de la actividad económica y el bienestar de una nación.