Este documento proporciona información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades para lograr un objetivo como aprovechar una oportunidad, garantizar un proceso o resolver un problema. Luego clasifica los proyectos y describe sus componentes clave como la intencionalidad, la información y las decisiones. El objetivo es reconocer los criterios de un proyecto para proponer soluciones a necesidades.
EL PRESUPUESTO MUNICIPAL PARA 2015 ENTRA EN VIGOR EL 1 DE ENERO, CON UNA SUBI...Ayuntamiento de Málaga
Se destinan 12,09 millones en materia de vivienda para construir más de 380 nuevas y rehabilitar edificios y se proyectan nuevos equipamientos culturales que generarán empleo y renta inducida
Ya estamos mas cerca del 2030 que del 2000 pero estamos preparados para los cambios a nivel de: Profesionales, Ejecutivos, Directivos, Consejos de Administración. Accionistas y Gobiernos.
Entenderlas bases de esta revolución industrial que imponen las nuevas tecnologias puede ser fácil, identificar como 5 grandes fuerzas dirruptivas nos afectan y reaccionar en tiempo, es muy distinto. Nos encontramos ante la Superviviencia de las Especies Empresariales como podría proyectar un "Darwing Empresarial".
Las 3 primeras empresas del S&P 500 son empresas de base IT e innovación, Appel, Google, Microsoft pero incluso estas empresas tienen que reaccionar rapidamente ante los cambios que la Economía Colaborativa esta imponiendo en todos los sectores de actividad.
¿Estamos preparados para estos nuevos modelos de negocio?
Методологія проведення дослідження домогосподарств щодо доступності субсидій ...UNDP Ukraine
Паспорт дослідження:
- Генеральна сукупність дослідження: домогосподарства з низьким рівнем доходу.
- Особливості вибіркової сукупності: національна, багатоступенева, територіально-поселенська, стратифікована, репрезентативна для населення України за базовим параметром.
- Метод отримання інформації: індивідуальне інтерв’ю за місцем проживання респондента.
- Реалізований об’єм вибіркової сукупності: 1 015 домогосподарств (1 007 респондентів, з них за статтю основного респондента: 564 – жінки; 443 – чоловіки).
Metodologías de formulación de proyectosEdwin Ortega
Metodologías de formulación y gerencia de proyectos desde diferentes enfoques para el curso de gestión de proyectos del programa de ingeniería industrial de la UPB seccional Palmira
EL PRESUPUESTO MUNICIPAL PARA 2015 ENTRA EN VIGOR EL 1 DE ENERO, CON UNA SUBI...Ayuntamiento de Málaga
Se destinan 12,09 millones en materia de vivienda para construir más de 380 nuevas y rehabilitar edificios y se proyectan nuevos equipamientos culturales que generarán empleo y renta inducida
Ya estamos mas cerca del 2030 que del 2000 pero estamos preparados para los cambios a nivel de: Profesionales, Ejecutivos, Directivos, Consejos de Administración. Accionistas y Gobiernos.
Entenderlas bases de esta revolución industrial que imponen las nuevas tecnologias puede ser fácil, identificar como 5 grandes fuerzas dirruptivas nos afectan y reaccionar en tiempo, es muy distinto. Nos encontramos ante la Superviviencia de las Especies Empresariales como podría proyectar un "Darwing Empresarial".
Las 3 primeras empresas del S&P 500 son empresas de base IT e innovación, Appel, Google, Microsoft pero incluso estas empresas tienen que reaccionar rapidamente ante los cambios que la Economía Colaborativa esta imponiendo en todos los sectores de actividad.
¿Estamos preparados para estos nuevos modelos de negocio?
Методологія проведення дослідження домогосподарств щодо доступності субсидій ...UNDP Ukraine
Паспорт дослідження:
- Генеральна сукупність дослідження: домогосподарства з низьким рівнем доходу.
- Особливості вибіркової сукупності: національна, багатоступенева, територіально-поселенська, стратифікована, репрезентативна для населення України за базовим параметром.
- Метод отримання інформації: індивідуальне інтерв’ю за місцем проживання респондента.
- Реалізований об’єм вибіркової сукупності: 1 015 домогосподарств (1 007 респондентів, з них за статтю основного респондента: 564 – жінки; 443 – чоловіки).
Metodologías de formulación de proyectosEdwin Ortega
Metodologías de formulación y gerencia de proyectos desde diferentes enfoques para el curso de gestión de proyectos del programa de ingeniería industrial de la UPB seccional Palmira
Formulacion y evaluacion de proyectos intersemestral
1. 1
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Primera Semana
“RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO
PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON
PERTINENCIA A UNA NECESIDAD ”
4. 4
- Conjunto de actividades para lograr un resultado
con el propósito de:
aprovechar una oportunidad
garantizar un proceso
resolver un problema
satisfacer una necesidad
PROYECTO
5. 5
PROYECTO
“Plan que se realizará en un futuro con la
finalidad de hacer crecer un negocio o de
establecer uno nuevo”. Fundación Carvajal.
“Parte operativa de un plan”. Juan José Miranda.
“Toda actividad tendiente a: Satisfacer una
necesidad, aprovechar una oportunidad y/o
generar desarrollo”. Banco Mundial.
7. 7
Clasificación de los proyectos
El carácter del proyecto: sociales y financieros
El sector de la economía: agropecuarios,
industriales, de servicios.
El objetivo del proyecto: de producción de bienes,
de prestación de servicios, de investigación.
El ejecutor del proyecto: públicos, privados y
mixtos.
El área de influencia: locales, regionales,
nacionales, multinacionales.
8. 8
CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE
PLANEACION: PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS
Los planes de desarrollo constituyen la categoría superior. Las unidades de gestión
son los programas y los proyectos, que por su carácter de medios de acción,
subordinan sus objetivos y estrategias a los objetivos y estrategias establecidas en los
planes de desarrollo. La estrategia incluye la definición de los objetivos y metas del
plan; de las políticas generales y sectoriales; de los principales programas de
gobierno; y del plan de inversiones para el período analizado.
9. 9
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Investigación
Social
Investigación
Inversión
Tecnológica
10. 10
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Administrativos
Inversión Física
Talento Humano
Conocimiento e Información
Recursos Tecnológicos
Recursos Administrativos y gerenciales
Recursos Físicos-materiales
12. 12
1. INTENCIONALIDAD
LO QUE SE QUIERE HACER
LO PRINCIPAL
VARIAS
SOLUCION DE
PROBLEMAS
DIFERENCIAS EN LA COMUNIDAD (Concertación
alrededor de la intencionalidad)
PRECISA - CONCRETA
POSITIVA ( desarrollar Lo que se tiene - carencias a
suplir)
13. 13
2. INFORMACIONInstrumentos
definición problema soporte
teórico diagnósticos
problema -
análisis causas - efectos
justificar – por que?
comparación alternativas
Principios
posible
Buen conocimiento de la
realidad
Problema y opciones de
solución están relacionados -
información
14. 14
INFORMACION
- En que consiste?
- Comportamiento?
- Que lo origina?
- Que consecuencias?
- Relación con el lugar?
- Importancia?
- Quienes han solucionado?
- Experiencias exitosas - fracasados -
anteriormente?
- Que se necesita para resolver problema?
- Quienes respaldan y se oponen?
- Costo de la solución?
- Duración de la solución?
16. 16
3. DECISIONES
ESCOGER Y
RENUNCIAR
TENER EN
CUENTA LO
QUE SE
BUSCA
CALIDAD:
respaldo
técnico-
político
FACTIBILIDAD:
posible el
éxito según
los recursos.
VIABILIDAD:
posibilidad
de éxito en
función del
respaldo
social