El documento presenta diferentes métodos (A, B y C) para estimar el tamaño y tiempo de desarrollo de un proyecto basados en datos históricos y puntos de datos. También describe métricas para medir la calidad como el índice de calidad del proceso, densidad de defectos, tasa de eliminación de defectos y rendimiento. Finalmente, presenta fórmulas para calcular el índice de costo de desempeño, valor ganado y apalancamiento de eliminación de defectos.

1. Proxis – Tamaños relativos
- Ordenamiento (Ordenar, VS es el más
pequeño, VL es el más grande, M es el del
medio, S esta entre VS y M, L esta entre M y
VL)
- Desviación(VS = M - 2σ, S = M – σ, M = M, L =
M + σ, VL = M + 2 σ)
Estimación
Tamaño -método A
- 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 (𝑬𝒔𝒕𝒊𝒎𝒂𝒅𝒐 𝑬 , 𝐴&𝑀 𝑅𝑒𝑎𝑙) ≥ 3
- 𝑟2
> 0.5
- |𝛽0| ≤ 25% (𝑃); 𝑃 = 𝛽0 + 𝛽1 𝐸
- 2 ≥ 𝛽1 ≥ 0.5
Tamaño - método B
- 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 (𝑨&𝑀 𝑃𝑙𝑒𝑛𝑎𝑑𝑜 , … . )
Tamaño - método C
- 𝑇𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑡𝑜𝑠 ℎ𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠
- 𝛽0 = 0
- 𝛽1 =
𝐴&𝑀 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 (𝐴 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎)
𝐴&𝑀 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
Tiempo - método A
- 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 (𝑬𝒔𝒕𝒊𝒎𝒂𝒅𝒐 𝑬 , 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑅𝑒𝑎𝑙) ≥ 3
- 𝑟2
> 0.5
- |𝛽0| ≤ 15% (𝑌𝑘); 𝑌𝑘 = 𝛽0 + 𝛽1 𝐸
-
2∗60
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑡𝑖𝑣𝑑𝑎𝑑
≥ 𝛽1 ≥
0.5∗60
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑡𝑖𝑣𝑑𝑎𝑑
Tiempo- método B
- 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 (𝑨&𝑀 𝑃𝑙𝑒𝑛𝑎𝑑𝑜, … . . )
Tiempo- método C
- 𝑇𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑡𝑜𝑠 ℎ𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠
- 𝛽0 = 0
- 𝛽1 =
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑟𝑒𝑎𝑙 (𝑎 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎)
𝐴&𝑀 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 (𝑎 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎)
Tamaño del programa
Tamaño estimado E
- 𝐸 = 𝐵𝐴 + 𝑃𝐴 + 𝑀
Tamaño proyectado
- 𝑃 = 𝛽0 + 𝛽1 𝐸
Tamaño agregado y planeado
- 𝐴 = 𝐴&𝑀 − 𝑀
Tamaño Total Planeado
- 𝑇 = 𝑃 + (𝑃 − 𝑀) + (𝐵 − 𝐷) + 𝑅
Tamaño Total Planeado
- 𝐴&𝑀 = 𝐴 + 𝑀
Calcular agregadas
- 𝐴 = 𝑇 − (𝐵 − 𝐷) − 𝑅
Intervalo de Predicción
UPI - LPI
- 𝑈𝑃𝐼 = 𝐴&𝑀 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 + 𝑅𝑎𝑛𝑔𝑜 (70%)
- 𝐿𝑃𝐼 = 𝐴&𝑀 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 − 𝑅𝑎𝑛𝑔𝑜 (70%)
Combinación de Estimaciones
- 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎 = 𝐸 ∗ (% 𝐸𝑟𝑟𝑜𝑟)
- 𝑠𝑒 𝑠𝑢𝑚𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑠 𝑉 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑙𝑎 𝑉𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
- 𝑅𝑎𝑛𝑔𝑜 = √𝑉𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
- se suman las estimaciones para obtener la
estimación combinada E.
- 𝑈𝑃𝐼 = 𝐸𝐶 + 𝑅𝑎𝑛𝑔𝑜
- 𝐿𝑃𝐼 = 𝐸𝐶 − 𝑅𝑎𝑛𝑔𝑜
Índice de costo de desempeño (CPI)
- 𝐶𝑃𝐼 =
𝑡. 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑟𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑎𝑑𝑜 𝑎 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎
𝑡. 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑟𝑟𝑜𝑙𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑎 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑐ℎ𝑎
Valor Ganado (EV)
- 𝑉𝐺 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 =
𝑉𝐺 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜
# 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠
- 𝑉𝐺 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 = 100 − 𝑉𝐺 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜
- 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 =
𝑉𝐺 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑉𝐺 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜

2. Métrica de calidad
- Yield fase =
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑖𝑛𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒
× 100
- Y. pro
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑒 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝 𝑦 𝑢𝑡
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑖𝑛𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝 𝑦 𝑢𝑡
× 100
- Y. revisión (% defect encontrados en revisión)
Costo de evolución de la calidad COQ
- Appraisal COQ =
𝑡. 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑒ñ𝑜 𝑦 𝑐𝑜𝑑𝑒
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑟𝑟𝑜𝑙𝑜
× 100
Porcentaje de fallas COQ
- Failure COQ =
𝑡. 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑖𝑙𝑒 𝑦 𝑢𝑡
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑟𝑟𝑜𝑙𝑜
× 100
Costo de la calidad COQ
- 𝐹𝑎𝑖𝑙𝑢𝑟𝑒 𝐶𝑂𝑄 + 𝐴𝑝𝑝𝑟𝑎𝑖𝑠𝑎𝑙 𝐶𝑂𝑄
COQ relación entre Appraisal y Failure COQ
(A/FR)
- COQ %Appraisal / % Failure =
𝐴𝑝𝑝𝑟𝑎𝑖𝑠𝑎𝑙 𝐶𝑂𝑄
𝐹𝑎𝑖𝑙𝑢𝑟𝑒 𝐶𝑂𝑄
Densidad de defectos [0 - 15]
-
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 "𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐿𝑂𝐶"
× 1000
Índice de calidad del proceso (PQI)
- Calidad DLD =
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑒ñ𝑜
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑑𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛
- Calidad DLDR =
2 × 𝑇. 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑒ñ𝑜
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑒ñ𝑜
- Calidad CR =
2 × 𝑇. 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑑𝑖𝑔𝑜
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑑𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑖𝑛
- Calidad codificación =
20
10+𝑑𝑒𝑛𝑠𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑖
- Calidad producto =
10
5+𝑑𝑒𝑛𝑠𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑢𝑡
- PQI = 𝐶. 𝐷𝐿𝐷 × 𝐶. 𝐷𝐿𝐷𝑅 × 𝐶. 𝐶𝑅 ×
𝐶. 𝑐𝑜𝑑𝑒 × 𝐶. 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎
Tasa de eliminación de defecto en fase
(defect/h)
-
# 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒
× 60
Tasa de revisión (LOC/h) [ ≤ 𝟐𝟎𝟎 ]
-
# 𝑡𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜→ "𝐴&𝑀"
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑒
× 60
Apalancamiento (leverages) de eliminación de
defectos (DRL) [> 1, recomendable]
- 𝑫𝑹𝑳 ( 𝑫𝑹
𝑼𝑻⁄ ) =
𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝐷𝑅
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑢𝑡
- 𝑫𝑹𝑳 ( 𝑪𝑹
𝑼𝑻⁄ ) =
𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝐶𝑅
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡 𝑢𝑡