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Practicacontableniifcostosfinanzas2014 ottoayala0001
Este documento presenta la información financiera de una entidad económica llamada "MIRA" desde su creación en diciembre de 2007 hasta el cierre del ejercicio en diciembre de 2008. Proporciona los estados financieros históricos de la entidad, así como los ajustados por inflación. Además, pide realizar un análisis de los rubros del balance y preparar un informe financiero sobre la entidad.
Ottoayalasenescyttitulo2015
Este documento proporciona información sobre los títulos y credenciales educativos de Otto Ivan Ayala Trujillo según el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior del Ecuador. Detalla los títulos de tercer y cuarto nivel obtenidos por Ayala Trujillo en universidades ecuatorianas, incluyendo maestrías, diplomados y doctorados. La información es provista por las propias instituciones de educación superior y almacenada en la base de datos del SNIES.
Preguntas2015
Este documento presenta un cuestionario con 20 preguntas relacionadas con temas de contabilidad, inventarios, facturación electrónica, presupuesto y control de recursos públicos para una institución. Algunas de las preguntas incluyen definir conceptos como facturación electrónica, recursos públicos y método de devengado; indicar procedimientos como anular una factura o conciliar una cuenta bancaria; y establecer si una patente es un impuesto o tasa.
Articulontics2012 ottoayala
El documento presenta la información académica y profesional del Dr. Otto Ivan Ayala Trujillo, incluyendo sus títulos de Contaduría Pública, Maestría en Educación y varios postgrados. Luego discute el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC's) en el desarrollo social y cómo alteran la estructura de los intereses, símbolos y comunidades humanas. Finalmente, enfatiza la importancia de invertir en investigación y de formar talento humano de manera colectiva
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Modelosdenegocio2020ottoayala
El documento describe diferentes modelos de negocio que pueden utilizar las organizaciones. Explica ocho modelos de negocio comunes como los basados en sobreprecios, producción, comisiones, publicidad, referencias, pago por servicio, suscripciones y cómo estos modelos han evolucionado a lo largo del tiempo en respuesta a cambios en el entorno. También enfatiza la importancia de que las organizaciones estén dispuestas a adaptar continuamente sus modelos de negocio para mantenerse competitivas.
Knowhow ramcharan2020ottoayala
El documento presenta los principales retos y destrezas necesarias para gerentes y líderes empresariales. Entre los desafíos se encuentran posicionar la organización, identificar cambios internos y externos, liderar el sistema social, evaluar al personal, formar equipos de trabajo, establecer metas y prioridades. También se mencionan cuatro vías para generar ingresos: estrategia, operaciones, personal y proveedores. Finalmente, se enfatiza la importancia de innovar y adaptarse a los cambios de los clientes.
Herramientasgerenciales2020ottoayala
El documento presenta definiciones y descripciones de diversas herramientas gerenciales como el benchmarking, la reingeniería, el trabajo en equipo, el empowerment, la calidad total, el outsourcing, el downsizing, el upsizing, las alianzas estratégicas, el balanced scorecard y el servicio al cliente. Explica conceptos clave de cada una y su aplicación en la gestión empresarial.
Managemen tgestionempresarial ottoayala2020
Este documento describe los principios fundamentales del management. Explica que el management implica aplicar el conocimiento a la acción para resolver problemas complejos tomando decisiones con una visión global. También describe los elementos clave del management como establecer objetivos medibles, definir sistemas de monitoreo, y diseñar incentivos apropiados. Resalta que no existe una única forma de administrar personas u organizar una empresa, y que el enfoque debe adaptarse a cada situación.
Liderazgo danielgoleman2020ottoayala
El documento discute la importancia de la inteligencia emocional para el liderazgo efectivo. Explica que mientras el CI es importante para determinar qué carrera seguir, la inteligencia emocional es más importante para predecir quién tendrá éxito como líder productivo. Las habilidades de inteligencia emocional como el manejo de uno mismo y las relaciones distinguen a los líderes destacados. Cuanto más alto es el puesto de liderazgo, más importante es la inteligencia emocional.
Inteligenciaemocional2020ottoayala
El documento describe la inteligencia emocional, que se divide en 7 partes principales y 4 cualidades clave. Explica que el éxito depende no solo de la inteligencia intelectual sino también de la capacidad de manejar las emociones. Distingue entre la mente racional y emocional, y sus respectivas variables de medición. Finalmente, menciona a Daniel Goleman, psicólogo estadounidense conocido por su libro sobre la inteligencia emocional.
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
El documento presenta 14 principios de la administración propuestos por Fayol para mejorar la eficiencia organizacional. Estos principios incluyen la división del trabajo en tareas especializadas, la delegación de autoridad junto con la responsabilidad, mantener expectativas claras y señalar consecuencias, y asegurar que los intereses individuales estén subordinados a los objetivos generales de la organización.
Las sietesde mckinsey2020ottoayala
Este documento presenta una serie de términos relacionados con la gerencia de empresas. Cada término, como valores compartidos, estilo, personal, sistemas y estrategia, entre otros, se define brevemente en una o dos oraciones. El documento sugiere que estos términos representan elementos básicos que conforman la estructura de cualquier organización.
Tomardecisiones2020ottoayala
El documento describe las fases del proceso de toma de decisiones, incluyendo la definición del problema, análisis del problema, búsqueda y análisis de soluciones alternativas, elección de la mejor solución, ejecución de la decisión elegida y control de resultados. También resume un modelo de seis pasos para la toma de decisiones propuesto por Ronald Kay de la Universidad de Texas, que involucra identificar el problema, recopilar información, analizar alternativas, tomar una decisión, implementarla y observar los resultados.
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
El documento presenta una lista de proyectos y actividades de la Dirección Administrativa de un municipio, con sus respectivos KPI y observaciones. Los proyectos incluyen dotación de servicios básicos, hojas membretadas, mantenimiento de edificios, traslados de personal, instalaciones, arrendamiento de bienes y suministros.
Funcionesgerenciageneral2020ottoayala
El documento describe las funciones y responsabilidades del Gerente General de una empresa de correos. Incluye una lista detallada de las funciones específicas del Gerente General, que abarcan desde la dirección administrativa y financiera de la empresa hasta la representación legal de la misma. También describe la línea de autoridad del Gerente General y los niveles de coordinación internos y externos requeridos para el puesto. Finalmente, explica las funciones directivas clásicas de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Competenciasgerenciales2020 ottoayala
El documento define conceptos clave de administración y gerencia. Explica que la gerencia se refiere a la dirección y gestión de una empresa u organización y las competencias gerenciales incluyen conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes necesarios para administrar con eficiencia. También resume los quince consejos de Jack Ma, el hombre más rico de China, sobre el éxito empresarial y la importancia de enfocarse en los clientes, empleados y planes a largo plazo.
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
El documento describe diferentes tipos de roles involucrados en la innovación de modelos de negocio, incluyendo directores ejecutivos, intraemprendedores, emprendedores, inversores, consultores, diseñadores y emprendedores conscientes. Cada rol tiene una misión única relacionada con establecer nuevos modelos de negocio, sacar provecho de la tecnología, satisfacer las necesidades de los clientes, invertir en empresas competitivas, ayudar a cuestionar y diseñar modelos, y promover cambios sociales y económicos posit
Gerenciagerentemanagementoiat2020
El documento repite la misma información sobre Otto Iván Ayala Trujillo de Ibarra, Ecuador en 21 líneas consecutivas.
Manual2018
Este manual de contabilidad presenta los objetivos, bases conceptuales, técnicas y procedimientos del sistema contable de una empresa. Explica conceptos como el registro, clasificación y resumen de la información financiera, así como el catálogo de cuentas y los estados financieros que se generarán.
Tdr tecnico actualización del catastro de patente municipal
Este documento establece los términos de referencia para un contrato de servicios profesionales para actualizar el catastro de patentes municipales de las actividades económicas del cantón Santa Ana de Cotacachi para el año 2017. El objetivo es mejorar la recaudación de impuestos municipales mediante la actualización de la información del catastro. La metodología incluye un levantamiento de campo de datos de todas las actividades económicas, la validación y contraste de la información con el catastro existente, y la presentación de un informe
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
El documento describe las funciones y responsabilidades del Director de Gestión Financiera de 2017, que incluyen la autorización de emisión de títulos de crédito, la revisión y suscripción de documentos, estados financieros e informes, el control y seguimiento del presupuesto, ingresos y gastos, y la supervisión de procesos financieros y de tesorería.
Cronogramacootadpresupuesto20172018
Este documento presenta las fechas clave del proceso presupuestario para el municipio de Cotacachi en 2018, incluyendo fechas para la estimación de ingresos, cálculo del gasto, presentación de propuestas, revisión y aprobación del presupuesto por el alcalde, concejo y otras dependencias municipales, así como la vigencia del presupuesto aprobado.
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
El documento presenta el informe ejecutivo de liquidación del presupuesto del año 2016 del gobierno municipal de Cotacachi. El presupuesto inicial de $9.3 millones fue reformado dos veces, llegando a $14.6 millones codificados. Los ingresos devengados fueron de $10.7 millones (73.6% del codificado) y los recaudados de $10.4 millones (96.7% de lo devengado). Los gastos comprometidos fueron de $11.4 millones (78.2% del codificado), los devengados
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
El memorando establece el cupo de gasto para cada unidad administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santa Ana de Cotacachi para el ejercicio financiero de 2018, tomando en cuenta el cálculo definitivo de ingresos y un escenario de austeridad en el gasto a nivel nacional. Se deberán revisar las notas aclaratorias del formulario de asignación del objeto del gasto en reuniones planificadas para definir conjuntamente este límite del gasto de cada área.
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