El documento presenta los principales retos y destrezas necesarias para gerentes y líderes empresariales. Entre los desafíos se encuentran posicionar la organización, identificar cambios internos y externos, liderar el sistema social, evaluar al personal, formar equipos de trabajo, establecer metas y prioridades. También se mencionan cuatro vías para generar ingresos: estrategia, operaciones, personal y proveedores. Finalmente, se enfatiza la importancia de innovar y adaptarse a los cambios de los clientes.

1. 16/04/2020Mba otto ivan ayala trujillo msc.

2. 16/04/2020Mba otto ivan ayala trujillo msc.

3. GERENCIA:
RETOS DE GERENTES Y
LÍDERES EMPRESARIALES DE
CUALQUIER ORGANIZACIÓN
SOCIAL
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4. GERENCIA:
DESTREZAS NECESARIAS EN LA
ACTUALIDAD
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5. GERENCIA:
1. POSICIONAR A LA
ORGANIZACIÓN
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6. GERENCIA:
2. IDENTIFICAR CUÁLES SON
LOS CAMBIOS (EXTERNOS E
INTERNOS) QUE DEBE
AFRONTAR
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7. GERENCIA:
3. LIDERAR EL SISTEMA
SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN
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8. GERENCIA:
4. EVALUAR A LAS PERSONAS
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9. GERENCIA:
5. MOLDEAR Y CONFORMAR
UN EQUIPO DE TRABAJO
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10. GERENCIA:
6. FIJAR METAS
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11. GERENCIA:
7. ESTABLECER PRIORIDADES
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12. GERENCIA:
8. MANEJAR ASPECTOS QUE
TRASCIENDAN EL MERCADO
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13. GERENCIA:
SÓLO HAY CUATRO VÍAS PARA HACER DINERO:
 LA ESTRATEGIA
 LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
 LA GENTE
 PROVEEDORES
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14. GERENCIA:
PARA LOS CLIENTES (COMPAÑÍAS):
 PRIMERO: SALGA A LA CALLE Y APRENDA CÓMO ESTÁN
CAMBIANDO SUS CLIENTES
 SEGUNDO: PROTEJA SU TALENTO, SU GENTE CLAVE Y BUSQUE
NUEVO TALENTO
 TERCERO: ADMINISTRE SU EFECTIVO
 CUARTO: HAGA INNOVACIONES
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15. GERENCIA:
DEBEMOS SER FUERTES, CONSISTENTES CON NUESTROS VALORES Y
SOBRE TODO, INNOVADORES. MÁS TEMPRANO QUE TARDE
SALDREMOS DE ESTA NEBLINA Y SE ABRIRÁ UN INFINITO DE
OPORTUNIDADES PARA LOS QUE SUPIERON ADAPTARSE Y LOS QUE,
COMO DIJE ANTES, “ESCUCHARON LA VOZ DEL CLIENTE”.
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