Francesc Figuerola Verges es un profesional con una amplia experiencia en la optimización de resultados organizacionales y una sólida formación en administración y dirección de empresas. Su trayectoria incluye cargos directivos en diversas empresas líderes, donde ha logrado reestructurar y modernizar departamentos, así como desarrollar herramientas de control financiero. Además, posee altas capacidades analíticas y de comunicación, lo que le permite evaluar problemas y transmitir información de manera eficaz.

1. FRANCESC FIGUEROLA VERGES
Pasión por optimizar los resultados de las organizaciones.
620 709 583
http://es.linkedin.com/in/francescfiguerola/
francescxavier.figuerola@alumni.esade.edu
Información adicional de interés:
http://www.slideshare.net/FrancescFiguerolaVerges/francesc-figuerola-formacincontinuada-y-otras-experiencias
Formación académica básica
ESADE (Escola Sup. Direcció i Administració d’Empreses) CE MBA 1981-1987
Idiomas
Inglés: nivel alto hablado y escrito.
Francés: nivel alto. Recuperación 2 semanas
Alemán : nivel alto. Recuperación 1 mes
Catalán y Castellano : nativo
Informe competencial elaborado por MARKETYOU
100% Capacidad analítica: Entender información de forma pormenorizada
Francesc tiene una elevada capacidad analítica que le proporciona la oportunidad
de comprender la información con mayor profundidad que la mayoría de la
gente. Es probable que esto le proporcione una base sólida desde la que evaluar
los problemas, argumentar un punto de vista basándose en hechos concretos y
decidir la forma más adecuada de actuar entre varias alternativas.
90% Capacidad para trabajar con rigor: Trabajar con altos niveles de calidad y
meticulosidad
Francesc tiene una gran capacidad para focalizar el aprendizaje, lo cual puede
ayudarle a conseguir una mayor profundidad en especialidades y a desarrollar
conocimientos específicos. Es probable que esto facilite su capacidad para
desarrollar habilidades específicas en áreas concretas o para investigar nuevas
áreas que puedan interesarle.
80% Transmitir información eficazmente: Capacidad para comunicarse
Francesc tiene una excelente habilidad para comunicar opiniones con seguridad,
confianza y convicción. Esto puedo resultar una ventaja ya que, normalmente,
con una alta puntuación en esta competencia Francesc tiene facilidad para que
se tenga en cuenta sus opiniones más que la de los demás

2. Ultimas experiencias profesionales
2013
Talleres ALFA TORRES, S.A.
www.alfatorres.es/
Grupo de empresas líder en sector de puertas industriales,
sectorización cortafuegos y automatismos
Cargo: Director Administrativo-Financiero. Miembro del consejo.
Logros: Creación de CMI. Recuperación y gestión de tesorería.
Reorganización estructural del grupo de empresas.
2012
Recopres 2012, S.L.
Cargo: Responsable financiero. Interim management.
Logros: Empresa de nueva creación. Creación de: función contable y
financiera. CMI, presupuestación y herramientas de control.
2010-2011 AbcHumboldt, S.A.
http://www.abchumboldt.com/
Lider en formacion internacional de idiomas para empresas y
particulares
Cargo: Gerente/Director Financiero. Miembro del consejo.
Logros: Estudio viabilidad compra empresa Abc. Negociación de compra.
Reestructuración de empresa para absorción: negociación con
sindicatos, entidades financieras, proveedores internacionales,
creación SMI control resultados, análisis desviaciones .
2007-2009 QUADIS. Servicios Centrales
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do
Grupo líder en ditribución y servicios automóvil.
Cargo: Adjunto Dirección General Financiera
Logros: Creacíon herramientas control de circulante. Analisis, repporting
mensual y consolidación de +25 empresas del grupo. Objetivo
generación tesorería. Clientes: Credito y Caución. Proveedores: plazo
y forma de pago, tesorería, fuentes de financiación. Reducción 20%
en deuda. Formación a directivos en análisis financiero, gestión
activo circulante.
2002-2007 QUADIS. Land Motors, S.A.
http://www.quadis.es/quadisvehiculo/Index.do
Grupo líder en ditribución y servicios automóvil.
Cargo: Director Financiero. Director de Post-venta.
Logros: Modernización departamento administrativofinanciero. Reducció 25% plazo cierres mensuales . Responsable
expansión : Tres nuevas instalaciones. Gestión circulante .Gestión
cambio cultural. Formación a mandos intermedios.