El documento describe 14 funciones principales de un comunicador social. Estas incluyen producir comunicación mediante la creación de contenido y medios; informar a través de la vigilancia de noticias, selección y interpretación; y planificar y diseñar la comunicación y sus mensajes de manera creativa e innovadora. Otras funciones clave son crear entornos comunicacionales, realizar diagnósticos y auditorías de comunicación, y diseñar e implementar estrategias de comunicación.
TIPOS DE PROYECTOS A FORMULAR EN LAS E.T.R.CarlaItcer
Este documento describe los tipos de proyectos que se pueden formular en las escuelas técnicas Robinsonianas, incluyendo proyectos endógenos y productivos. Explica las características y preguntas clave para formular cada tipo de proyecto. También proporciona consejos para que los estudiantes participen en la formulación de proyectos que respondan a las necesidades de su comunidad.
1) El documento describe la evolución del sistema monetario internacional desde el mercantilismo hasta el acuerdo de Bretton Woods después de la Segunda Guerra Mundial. 2) Se establecieron el FMI y el Banco Mundial para promover la reconstrucción y definir el futuro del sistema monetario internacional. 3) También se explican conceptos como el Consenso de Washington y los roles de organismos financieros internacionales como el FMI, el Banco Mundial y el BID.
La Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) es un organismo intergubernamental regional creado en 2010 para promover la integración y desarrollo de América Latina y el Caribe. Tiene 33 países miembros y sus objetivos incluyen fortalecer la cooperación, construir un espacio común para profundizar la integración política, económica y social, e intensificar el diálogo regional.
El documento describe 18 funciones clave de los comunicadores sociales. Estas incluyen producir comunicación, informar, planificar comunicación, crear ecologías comunicacionales, hacer diagnósticos de comunicación, evaluar comunicación, diseñar estrategias de comunicación, realizar mediaciones a través de la comunicación, administrar la comunicación, investigar la comunicación científicamente, distribuir significado, realizar una práctica social profesional de comunicación, atender la comunicación profesionalmente y realizar una producción cultural humana esencial.
Las funciones principales de un comunicador incluyen producir comunicación a través de la creación de mensajes y medios, informar mediante la vigilancia de eventos, interpretación y difusión de información, y planificar y diseñar estrategias de comunicación anticipando necesidades e innovando formatos.
Componentes básicos de la comunicación corporativaZULAYBRICENO
El documento describe los componentes básicos de la comunicación corporativa. Explica que la comunicación es fundamental para el funcionamiento de las organizaciones y permite coordinar actividades, fijar objetivos y lograr metas. También describe los elementos clave de la comunicación organizacional como el comunicador, mensaje, medio, receptor, retroalimentación y ruido. Finalmente, explica que el diagnóstico de la comunicación corporativa es importante para examinar y mejorar los sistemas y prácticas de comunicación interna y externa de una organización.
Comunicacion institucional. herramientas internas y externaschaberios
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación institucional. Explica que la comunicación institucional implica el desarrollo de planes de comunicación estratégicos que incluyen análisis de situación, definición de objetivos, diseño de estrategias y acciones, y evaluación. También destaca la importancia de utilizar múltiples canales de comunicación y tener en cuenta los cambios en el entorno.
Tema 3 de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
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Este documento describe las funciones y estructura de los departamentos de relaciones públicas en diferentes tipos de organizaciones como empresas, universidades y gobiernos. Explica que las relaciones públicas ayudan a comunicar información a audiencias externas, estudiar actitudes del público, y representar a la organización. También detalla cómo las funciones pueden variar dependiendo del tipo de industria o sector, y provee ejemplos de estructuras organizacionales comunes para departamentos de relaciones públicas.
El documento define el perfil ideal de un director de comunicación y las principales áreas y responsabilidades de su trabajo. Identifica seis áreas clave: comunicación, imagen corporativa, comunicación interna, relaciones con los medios, responsabilidad corporativa y relaciones institucionales. Para cada área, describe brevemente las responsabilidades y el perfil recomendado para gestionarla de manera eficaz. El director de comunicación ideal es un estratega con habilidades de liderazgo y negociación que coordina todas las áreas para lograr los objetivos de comunicación de la
Este documento presenta un módulo instruccional sobre comunicación empresarial ejecutiva. El módulo define la comunicación empresarial, describe su proceso y señala sus estrategias. El módulo contiene información sobre la percepción de la comunicación, la pirámide de comunicación empresarial, los receptores de la comunicación empresarial, y la comunicación empresarial eficiente. Además, explica conceptos como la identidad de la organización, los tipos de comunicación interna y externa, y la relación entre la comunicación y
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El documento presenta un resumen de varios modelos y conceptos relacionados con el diagnóstico organizacional y la planeación estratégica. Explica que el diagnóstico organizacional examina la situación real de una organización para identificar problemas y oportunidades, y que incluye un enfoque funcional y cultural. También describe diferentes modelos de planeación estratégica y algunos de sus elementos clave como la formulación de planes, implementación y revisión. Finalmente, ofrece definiciones de conceptos como el balance general y análisis financieros.
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UTE_ESTRATEGIA EN EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONALMonica Ordoñez
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Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática. La organización y la comunicación están relacionadas y deben encontrarse articuladas de forma coordinada y coherente. Para que una organización sea efectiva, debe tener una comunicación organizada y ser una organización comunicante, con características como ser abierta, flexible, responsabilizante y adaptada al contexto.
Este documento presenta información sobre el concepto de gobierno en medios sociales y propone un modelo de gobierno para medios sociales. Explica que el gobierno en medios sociales busca coordinar los esfuerzos de una organización en redes sociales de manera estratégica y alineada. Luego, describe los componentes clave de un modelo de gobierno como la estructura organizativa, procesos, políticas y métricas. Finalmente, ofrece ejemplos de procesos como la gestión de comentarios y contenidos.
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La comunicación interna es un proceso dinámico de flujos de información entre las diferentes áreas y niveles de una organización que permite establecer sinergias, analizar problemas comunes y encontrar soluciones. Una comunicación efectiva requiere canales adecuados para compartir conocimiento y recoger sugerencias de mejora de todos los miembros de la organización.
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los vecinos siempre colaboran , lo que mas me gusta de mi sector es el parque salazar, la iglesia el huerto de Dios donde congrego y el complejo deportivo de manco capac
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1. Funciones que debe
realizar un
Comunicador Social
Bachiller:
Edgardo Navas
C.I: 27687583
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación
Universidad Bicentenaria de Aragua
San Joaquín de turmero, Aragua
2. Funciones del
comunicador Social
• Los desempeños profesionales en el comunicador
han sido identificados a partir de sus practica
profesionales ligadas a los roles que en ellas
desempeña. Las funciones profesionales que se
atribuyen a los comunicadores son
• 1.- Producir la comunicación- la genera, la realiza o
da lugar a relaciones de comunicación. Para lograrlo,
da lugar a estructuras, procesos y sistemas o medios
de comunicación, elabora mensajes, discursos,
relatos, define flujos de comunicación, impulsa
estratégicamente la acción comunicativa, diseña y
realiza productos comunicativos concretos como:
programas de radio o televisión, videos, películas,
audio cassettes , audiovisuales, promocionales,
guiones, manifiestos publicitarios, carteles, discos,
libros, publicaciones, impresos.
• 2.- Informar con esta función se cumplen cinco
actividades básicas: 1) Vigilancia del acontecer en
general 2) Selección significativa e intencionada del
mismo para construir el acontecer informacional 3)
Construcción de la representación de dicho
acontecer, 4) Interpretación transparente del
acontecer informacional y 5) Dar cuenta de él y de la
acción significativamente humana relacionada con
dicho acontecer.
3. • 3.- Planificar y diseñar la comunicación, sus mensajes y
medios .En esta función se anticipa imaginativa y
creativamente la comunicación en: sus procesos,
sistemas, estructuras, relaciones y ecologías. Exige el
desarrollo de la imaginación, la creatividad, habilidades
técnicas y la innovación; requiere de información (o de
interacción comunicativa con el contexto) y de intuición
• .4.- Crear ecologías comunicacionales .Con tal función se
busca la creación de ambientes, entornos, climas,
relaciones de comunicación e interacciones entre los
sujetos sociales y los medios o contextos comunicativos
que son propicios para determinados fines y objetivos:
personales, grupales, institucionales u organizacionales
;educativos, políticos, sociales, culturales, económicos,
democráticos, etc.
• 5.- Hacer diagnósticos de comunicación .Mediante esta
función el comunicador indaga en las situaciones,
contextos o entornos, prácticas, procesos, sistemas,
estructuras, recursos, intenciones, objetivos, lógicas de
significación, para determinar con claridad la situación
actual de la comunicación y procede, luego, a buscar
razones ,causas y motivos estructurales de la misma, para
proporcionarle una explicación histórica
• .6.- Realizar auditorias de la comunicación en grupos,
organizaciones, empresas o instituciones .La auditoría de
comunicación tiene la finalidad de evaluar la comunicación
en los sistemas, las estructuras, los procesos, las
ecologías, las estrategias; a nivel formal e informal; en su
forma ascendente, descendente y horizontal; a nivel
estratégico, administrativo y operativo; para definirla
conveniencia o inconveniencia de la misma, las
existencias y carencias, la fallas y necesidades ;los
aciertos y los errores.
4. • 7.- Evaluar la comunicación .Esta función lleva al
comunicador a indagar sobre el valor o utilidad de la
comunicación de acuerdo con criterios que refieren a
cualidades o características deseables de la misma: • En
su objetividad, significatividad y validez. • En su
efectividad, eficiencia y eficacia. • En su capacidad para
evocar realidades, convocar a la constitución de
comunidades y provocar a la transformación de las
condiciones de existencia. • En su potencialidad
informativa, expresiva y de convencimiento, que le permita
ser personalizable y socializadora. • En la consistencia y
congruencia de sus sistemas • En el grado de certidumbre
o entropía que proporciona el sistema, como resultado de
la relación estructural de éste con el entorno de
comunicación • En la capacidad democrática y participativa
o en la verticalidad impositiva y autoritaria que conllevan
los procesos.
• 8.- Diseñar y aplicar estrategias de comunicación. El
diseño de estrategias de comunicación se concreta
mediante alternativas de cursos de acción comunicativa o
en lógicas directrices de la acción comunicativa, vistos: el
entorno de comunicación y nivel de cambio, así como los
marcos de referencia y lógicas de significación, a partir de
lo cual se define una fuerza impulsora y el área
estratégica desde donde se operará la estrategia .La
estrategia tiene la finalidad de optimizar la comunicación y
aumentar la efectividad de ésta(por ende su veracidad,
validez, significatividad y objetividad) ante marcos de
referencia, públicos ,receptores y medios ambientes
concretos con los que se realizará la comunicación.
5. • 9.- Realizar mediaciones a través de la comunicación. Con
esta función el comunicador actúa como mediador
(facilitador, detonador, administrador, promotor) y logra
relaciones armónicas, o busca el entendimiento entre
interlocutores de heterogeneidad cultural, de diferentes
sistemas de vida, de diversidad institucional o que se
encuentran ubicados en diferentes sistemas sociales. •
Para ello habrá de generar: rituales, rutinas organizativas
y • una infraestructura organizacional e institucional
• ,10.- Administrar la comunicación. Lo esencial de la
administración es disponer, hacer posible operativamente,
con instrumental e infraestructura a la comunicación.
• 11.- Administrar el capital simbólico, cultural y significado,
de las organizaciones, grupos sociales e instituciones.
Esta función lleva al comunicador a ejercer la práctica de
comunicación mediante el ejercicio de procesos de
significación/resignificación, sentido e información, a fin de
impulsar la integración, la identidad institucional, la
creación de organización, la creatividad, la innovación, los
ambientes de trabajo motivantes, la capacitación, el
adiestramiento y la inducción, mediante la generación de
actitudes, valores, símbolos y significados de tipo
referencial, intersubjetivo, encarnado y conceptual. Todo lo
cual redunda en la comprensión de la filosofía y
estrategias organizacionales o institucionales.
6. • .12.- Intervenir en la comunicación. Para optimizarla y
hacerla más efectiva .Con esta función, el comunicador
decide actuar profesionalmente, realizando cualesquiera
de las
• demás funciones, a fin de intervenir, para modificar,
optimizar, orientar, reorientar, definir, etc.: ecologías,
estructuras, sistemas, procesos, relaciones, estrategias,
productos comunicativos, en la medida y dirección que
sean necesarios para lograrlas funciones, los objetivos y
propósitos de la comunicación.
• 13.- Asesorar en la comunicación: La asesoría consiste en
dar orientación, consejo, ayuda en la toma de decisiones o
en la realización de las demás funciones del comunicador.
La práctica y acción comunicativas requieren de asesoría
porque requieren: • de competencias específicas para la
comunicación y • de habilidades técnicas que es necesario
desarrollar, • de capacidades para detectar problemas o
necesidades de comunicación e información y • de
saberes para satisfacer y resolver dichos problemas y
necesidades . El profesional de la comunicación tiene la
formación para conocer y manejar los elementos
constitutivos de la comunicación, sus procesos, sistemas y
estructuras; puede ofrecer ayuda , orientación y guía
profesional.
• 14.- Investigar científicamente la comunicación . Para
elaborar explicaciones, saber y conocimientos científicos
de la misma . Los profesionales de la comunicación tienen
una forma de concebir la comunicación más racional y
desde una perspectiva científica y filosófica que le permite
encontrar procedimientos válidos y aceptables en la
búsqueda de mayor conocimiento y explicación de la
comunicación, de construir marcos de referencia en torno
a ella, respecto de su naturaleza específica
fenomenológica, usos
• ,funciones, prácticas y tecnologías.