Material utilizado en los talleres de Fortalecimiento de espacios de concertación con miembros de sociedad civil en Chiclayo, Lambayeque.
Expositor: Luis Chirinos, consultor en Participación Ciudadana de ProGobernabilidad.
Marzo 2014
Podría pensarse que al hablar de una gestión gerencial se estaría redundando en una sola idea, pues muchos especialistas consideran como sinónimos a los términos "gestión" y "gerencia"; sin embargo, para fines de este curso estableceremos que se trata de un procedimiento continuo que parte de la actividad gerencial e impacta en todas las áreas, con el fin de que la institución conserve un ritmo óptimo en su marcha.
Material utilizado en los talleres de Fortalecimiento de espacios de concertación con miembros de sociedad civil en Chiclayo, Lambayeque.
Expositor: Luis Chirinos, consultor en Participación Ciudadana de ProGobernabilidad.
Marzo 2014
Podría pensarse que al hablar de una gestión gerencial se estaría redundando en una sola idea, pues muchos especialistas consideran como sinónimos a los términos "gestión" y "gerencia"; sin embargo, para fines de este curso estableceremos que se trata de un procedimiento continuo que parte de la actividad gerencial e impacta en todas las áreas, con el fin de que la institución conserve un ritmo óptimo en su marcha.
Las principales funciones del Equipo de Liderazgo de un Capítulo de BNI.
¿Qué hace cada miembro del equipo?
¿Por qué es tan importante la función de cada uno?
Las principales funciones del Equipo de Liderazgo de un Capítulo de BNI.
¿Qué hace cada miembro del equipo?
¿Por qué es tan importante la función de cada uno?
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. Presentación
Para el buen funcionamiento de una
organización, es importante que todos
los miembros conozcan cuáles son las
responsabilidades de la directiva, y de
cada una de las personas que orientan
y dirigen la vida del grupo.
3. ¿Qué son las Funciones?
Son obligaciones que adquiere el socio /
la socia, al momento de ser elegidos y
de aceptar los cargos, así: presidente,
vicepresidente, secretario, tesorero,
vocalías.
5. ¿Cuáles son las funciones de La
Directiva?
Representar a la organización ante
autoridades e instituciones públicas o
privadas.
Preparar anualmente el programa de trabajo
y el presupuesto.
Nombrar comisiones de trabajo y otras,
señalando responsabilidades y duración.
Autorizar pagos y compras que debe hacer la
organización.
6. ¿Cuáles son las funciones de La
Directiva?
Realizar reuniones ordinarias.
Realizar reuniones extraordinarias por
petición de uno(a) varios socios(as).
Supervisar la buena marcha de los
proyectos y actividades de la organización.
Conocer y resolver las quejas o
sugerencias.
Respetar y hacer respetar las decisiones de
la organización, los estatutos y reglamentos
7. ¿Cuáles son las funciones de El /la
Presidente(a)?
Representar a la organización
Convocar a asamblea general y a reuniones de la directiva
Presidir las asambleas generales y otras reuniones
Informar anualmente a las / los socias (os) sobre la marcha
de la organización
Abrir con la/el tesorero las cuentas bancarias
Delegar responsabilidades en los /las socios y comisiones
Velar por el cumplimiento de los proyectos
Realizar el seguimiento a los planes de trabajo.
Decidir con su voto el empate de las elecciones
8. ¿Cuáles son las funciones de El / La
Vicepresidente (a)?
Reemplazar al presidente (a) en caso de
ausencia, enfermedad o muerte
Cooperar con el presidente (a)
estrechamente ayudándolo en lo que sea
necesario
Dirigir el trabajo de las diferentes
comisiones de trabajo
Acompañar en el seguimiento y
evaluación del plan de trabajo de la
organización
9. ¿Cuáles son las funciones de La /
El tesorero(a)?
Cuidar los fondos de la organización
Recibir dinero y hacer pagos con la autorización de la directiva
o de la asamblea.
Consultar con la asamblea, cuando se trate de gastos no
previstos.
Cobrar a las socias (os) las cuotas acordadas.
Registrar los gastos.
Registrar los ingresos.
El saldo debe estar de acuerdo con el dinero que existe en la
caja.
Presentar a la asamblea el balance de ingresos y gastos
mensuales de la organización.
10. ¿Cuáles son las funciones de
Las / Los Vocales?
Reemplazar a los miembros de la directiva que por motivos
justificados no puedan cumplir con sus funciones
Cooperar en lo necesario para la buena marcha de la
organización
Formar parte de las comisiones especiales
Motivar a los socios y socias a cumplir con sus
responsabilidades.
11. CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS
RECURSOS NATURALES “CEDERENA”
0994289379