Fundamentos de Business Intelligence – Parte 2Semana 09Profesor: Ing. Luis A. Otake
Contenido
Los 5 estilos del BIStyle 1:Scorecards &DashboardsMonitor the BusinessStyle 2:Reporting Report onPerformanceStyle 3:OLAP Analyze RootCausesStyles 4:Advanced Analysis∑MonitorNew KPIsStyle 5:  Alerts & Proactive Notification
Proveedores de herramientas de BI
El Cuadrante Mágico para plataformas de BI
Cuadrante mágico: Primer trimestre 2007, 2008 y 2009Enero 2009Capacidad de ejecutarEnero 2007Enero 2008Integridad de visión
Fuentes del Cuadrante Mágico
Plataforma de BI según Gartner
Integración
Entrega de información
Análisis
Criterios de inclusión del Cuadrante Mágico* Gartner define los ingresos totales de software como los ingresos generados por nuevas licencias, actualizaciones, suscripciones y hosting, soporte técnico y mantenimiento. Ingresos por servicios profesionales y hardware no se incluyen en el total de ingresos de software.
Criterios de evaluación de QM
Capacidad de ejecutar
Exhaustividad de la visión
Líderes
Desafiantes
Visionarios
Jugadores de nicho
Soluciones posibles
Bibliografía
Fin de la sesión

Fundamentos De Bi Parte 2