Este documento describe la historia, definición e importancia de la inteligencia de negocios (BI). Explica que BI utiliza datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones y mejorar los resultados comerciales. También detalla los componentes clave de BI, como los almacenes de datos, el análisis multidimensional y el minado de datos. Finalmente, explica que BI permite a las empresas compartir información entre departamentos y tomar decisiones más informadas.

1. BUSSINESS INTELLLIGENT

2. INDICE HISTORIA DE BI DEFINICION IMPORTANCIA CARACTERISTICAS NIVELES DE REALIZACION DE BI COMO HACER UN NEGOCIO INTELIGENTE RIESGOS DE BI BI OPERACIONAL CINCO ESTILOS DE TEGNOLOGIA BI COMPONENTES DE BI QUE PUEDE HACER BI BENEFICIOS Y EFECTOS LINKOGRAFIA

3. En un tiempo, las organizaciones dependían de sus departamentos de sistemas de información para proporcionarles reportes estándar y personalizados. Esto ocurrió en los días de los mainframes y minicomputadoras, cuando la mayoría de los usuarios no tenía acceso directo a las computadoras. Sin embargo, esto comenzó a cambiar en los años 70’s Cuando los sistemas basados en servidores se convirtieron en la moda. Con el paso del tiempo, fueron desarrollados los sistemas de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés), los cuales fueron adaptados para apoyar a las necesidades de ejecutivos y administradores. HISTORIA DE BI

4. El término inteligencia empresarial se refiere al uso de los datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones a las personas que deciden, es decir, la comprensión del funcionamiento actual y la anticipación de acciones para dar una dirección bien informada a la empresa. DEFINICION

5. Las herramientas de inteligencia se basan en la utilización de un sistema de información de inteligencia que se forma con distintos datos extraídos de los datos de producción, con información relacionada con la empresa

6. Las tecnologías de BI intentan ayudar a las personas a entender los datos más rápidamente a fin de que puedan tomar mejores y más rápidas decisiones y, finalmente, mejorar sus movimientos hacia la consecución de objetivos de negocios. Los impulsores claves detrás de los objetivos de BI son incrementar la eficiencia organizacional y la efectividad. IMPORTANCIA

7. Características Accesibilidad a la información. Apoyo en la toma de decisiones. Orientación al usuario final

8. Niveles de realización de BI consultas e informes simples Cubos OLAP Mineria de datos Sistemas de previsión empresarial

9. ¿Cómo hacer negocios inteligentes? Un buen empresario que conoce los principios y se enfrenta a un mundo dinámico que tiene una enorme movilidad de capitales, de innovación y de la información, lo cual le exige un proceso de toma de decisiones muy ágil y sustentado en información real. Muy pocos aprovechan los control de inventarios, declaraciones de renta, conciliación bancaria, etc. En fin, lograr encontrar de forma inmediata repuestas a sus interrogantes y por ende, sustento para sus decisiones. Este mecanismo que parece complejo, pero que no lo es, es lo que las empresas exitosas han incorporado a su proceso de toma de decisiones gerenciales y es conocido como business intelligence.

10. el riesgo que se corre no es demasiado hablando propiamente de evaluar las necesidades reales de BI en la empresa y entonces seleccionar el proveedor más apropiados y sus productos, así como su implementación. El mayor riesgo tecnológico es que la tecnología esta cambiando rápidamente. Naturalmente, las nuevas tecnologías tienen algo de riesgo hasta que son probadas completamente. Por ejemplo, el uso de la tecnología móvil para BI ha sido adoptada muy lentamente. RIESGOS DE BI

11. Dos de los más importantes riesgos son la habilidad de los vendedores para cumplir y últimamente, su viabilidad, lo cual es algo que hay que considerar. los grandes riesgos relacionados con el uso de las herramientas de BI están basados en los datos. Debido a que en el ámbito de los negocios las empresas muy frecuentemente escogen sus propias herramientas de BI, una empresa puede terminar con múltiples herramientas, así como múltiples data marts con datos que no están claramente definidos o con meta datos que no son compatibles.

12. BI OPERACIONAL Para mantener el ritmo de competencia, las empresas cada vez demandan Business Intelligence a nivel operacional, análisis incrustados dentro de los procesos para manejar excepcione y tomar decisiones en tiempo real.

13. Cinco estilos de tecnologías de BI Reporte empresarial. Cubos de análisis. Vistas Ad Hoc Query y análisis Data mining y análisis estadísticos Entrega de reportes y alertas

14. ¿Qué puede hacer Business Intelligence? Generar reportes globales o por secciones crear una base de datos de clientes Crear escenarios con respecto a una decisión Hacer pronósticos de ventas y devoluciones compartir información entre departamentos análisis multidimensionales Generar y procesar datos cambiar la estructura de toma de decisiones Mejorar el servicio al cliente

15. BENEFICIOS Y EFECTOS Las herramientas de Business Intelligence permiten ampliar los onocimientos de las relaciones con clientes y ofrecer indicadores de rendimiento clave. A través de Business Intelligence, la empresa puede obtener importantes beneficios en forma de mayores ganacias, una mejor capacidad de aprovechar las nuevas oportunidades y la capacidad de reaccionar antes a los cambios en la demanda del mercado.

16. Componentes de Business Intelligence multidimensionalidad Data mining Agentes Data werehouse

17. Basadas en programas y tecnologías asequibles, las soluciones de Business Intelligence de MS eliminan muchas de las barreras de entrada; entre ellas, los altos costes de inversión iniciales a menudo prohibitivos y los cuantiosos gastos asociados a las tareas continuas de administración y mantenimiento.

18. Permite a los usuarios interactuar directamente Mayor agilidad empresarial Menores costes operativos. BENEFICIOS DE BUSINESS INTELLIGENCE

19. ¿’ Cada grupo operativo tendrá acceso a la información que necesita para austar eficazmente la toma de decisiones de cada día: - Finanzas. - Operaciones. - Ventas y marketing . - Recursos humanos. - Desarrollo de productos. - Atención al cliente. - Relaciones con proveedores EFECTOS DE BUSINESS INTELLIGENCE EN TODA LA COMPAÑÍA

24. http://es.wikipedia.org/wiki/BI_(inform%C3%A1tica) http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/buconce.htm http://www.ht.com.pe/Servicios/Paginas/BI.aspx Linkografia