Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con cadenas de suministro. Incluye 6 ejercicios sobre temas como la estructura de ciclos de una cadena de suministro, el enfoque push-pull, pronósticos de demanda, balance de producción e inventarios. También incluye 2 evidencias que solicitan realizar tareas como identificar áreas de oportunidad en la planeación de cadenas de suministro, establecer especificaciones de calidad y realizar análisis de Pareto y caus

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Instrucciones:
1. Lee detenidamente la siguiente situación:
Eres el dueño de una mueblería que se dedica a la venta y fabricación de sillas,
comedores, sillones, recámaras, libreros, etcétera.
En el caso particular de los comedores la demanda para la primera mitad del año ha sido
la siguiente:
Periodo Demanda
1 400
2 350
3 200
4 250
5 350
6 200
2. Describe la estructura de ciclos de la cadena de suministro de la mueblería, es decir,
indica las etapas y los ciclos entre ellas e indica el proceso para cada uno.
3. Indica de manera detallada cómo emplearías el enfoque push y pull dentro de la
mueblería.
4. Calcula el pronóstico de la demanda para el periodo 7 (método de promedio móvil
considerando 4 periodos).
5. Usando la estrategia de balance de producción calcula la producción total requerida, la
producción de cada uno de los periodos y el inventario final de cada periodo,
considerando que el pronóstico de la demanda para el caso de libreros es:
Periodo Pronóstico
1 60
2 50
3 40
4 45
Considera que se tiene un inventario inicial de 60 unidades y al final del periodo cuatro se
cuenta con 41.
6. Elabora una reflexión en la que indiques cómo te sentiste al trabajar con este método y
su utilidad en la actualidad.

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Evidencia 1:Reporte detallado en el que se identifiquen áreas de oportunidad en la fase de
planeación de la cadena de suministro de una organización.
Instrucciones:
1. Localiza en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, datos acerca de lo siguiente:
o ¿De qué forma la red de distribución seleccionada por una empresa afecta el
servicio al cliente?
o ¿Cuándo es conveniente utilizar cada uno de los siguientes medios de
transporte: avión, camión, tren, barco, tuberías?
o ¿De qué forma los sistemas de abastecimiento de una empresa impactan en la
calidad de toda la cadena de suministro?
o ¿Qué debe considerar una empresa al seleccionar un proveedor?
o ¿Por qué las empresas buscan el outsourcing con mayor frecuencia y para qué
tipo de actividades y servicios?
2. Considerando la información que encontraste, realiza lo siguiente:
o Redacta un ensayo con la respuesta a las preguntas planteadas en el punto 1.
o Justifica tu respuesta mostrando dos fuentes bibliográficas confiables.
o Concluye con un análisis sobre qué beneficios trae el outsourcing para las
compañías y menciona dos aspectos positivos de este tipo de estrategias para los
trabajadores.
3. Elige una empresa y con base en el producto que fabrican establece especificaciones
de calidad, rango de tolerancia aceptable y describe situaciones en que podrían tener
cada uno de los costos por calidad (por falla interna, falla externa, prevención y
evaluación).
4. Para complementar tu tarea describe cómo realizar una gráfica de Pareto y un análisis
de causa, y realiza una gráfica de Pareto para el servicio de un restaurante y una gráfica
de análisis de causa para un producto que consumes diariamente que consideres tiene
áreas de oportunidad en su calidad
Evidencia 2:
Manual detallado de los procesos administrativos a aplicar en la cadena de suministro
en una empresa.