EEB Estructura Corporativa
EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase mundial siguiendo una larga trayectoria de éxito.
Trabajo que fue presentado en las IV Jornadas de Investigación en Cs. Económicas, donde Ximena Mansilla y Belen Riffo obtuvieron el 1er premio cuantificando las pérdidas en el presupuesto provincial por la liquidación de regalías petroleras, con difrencial de precio externo a interno.
Análisis de Precios de los Combustibles Comercializados en Grifos y Estacione...César Augusto Bedón Rocha
Diapositivas presentadas en el VI Encuentro de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú organizado por la revista Petróleo, Gas&Negocios el 01/09/2015 en el Sonesta El Olivar Hotel de Lima
Charla presentada en el VII Foro de Estaciones de Servicio en Lima el 27/02/2014. Además de los comentarios sobre GLP y GNV inserto también observaciones de la comercialización en grifos en nuestro país y las costumbres de las refinerías productoras
Carlos Navarro Navarro, Director de Desarrollo de Refino de CEPSA
Mesa 1: El objetivo de la sostenibilidad en las empresas energéticas
IV Simposio Empresarial Internacional Funseam: El Sector energético frente a los retos del 2030
Barcelona, 1 de Febrero de 2016
Programa de Desarrollo Rural de Canarias 2007 - 2013 presentado por Ricardo González, Jefe de Servicio de Estructuras Agrarias y Desarrollo Rural del Gobierno de Canarias
EEB Estructura Corporativa
EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase mundial siguiendo una larga trayectoria de éxito.
Trabajo que fue presentado en las IV Jornadas de Investigación en Cs. Económicas, donde Ximena Mansilla y Belen Riffo obtuvieron el 1er premio cuantificando las pérdidas en el presupuesto provincial por la liquidación de regalías petroleras, con difrencial de precio externo a interno.
Análisis de Precios de los Combustibles Comercializados en Grifos y Estacione...César Augusto Bedón Rocha
Diapositivas presentadas en el VI Encuentro de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú organizado por la revista Petróleo, Gas&Negocios el 01/09/2015 en el Sonesta El Olivar Hotel de Lima
Charla presentada en el VII Foro de Estaciones de Servicio en Lima el 27/02/2014. Además de los comentarios sobre GLP y GNV inserto también observaciones de la comercialización en grifos en nuestro país y las costumbres de las refinerías productoras
Carlos Navarro Navarro, Director de Desarrollo de Refino de CEPSA
Mesa 1: El objetivo de la sostenibilidad en las empresas energéticas
IV Simposio Empresarial Internacional Funseam: El Sector energético frente a los retos del 2030
Barcelona, 1 de Febrero de 2016
Programa de Desarrollo Rural de Canarias 2007 - 2013 presentado por Ricardo González, Jefe de Servicio de Estructuras Agrarias y Desarrollo Rural del Gobierno de Canarias
El pasado martes 18 de abril, en un evento organizado por la Asociación Uruguaya de Generadores Privados de Energía Eléctrica y el Observatorio de Energía de la Universidad Católica, se hicieron públicos los resultados de dos estudios relativos a los impactos económicos de la transformación que ha tenido la matriz energética uruguaya en la última década. En particular, nuestra socia Tamara Schandy presentó las conclusiones de un informe preparado por EXANTE a propósito de los impactos en términos del abaratamiento del costo de abastecimiento de la demanda de electricidad, el comportamiento de las tarifas públicas y el desempeño económico-financiero de UTE.
Conferencia impartida por Alberto Bañón Serrano, Director de Regulación de UNESA.
Explica los conceptos y los cambios que supone la nueva factura eléctrica respecto al modelo anterior.
¿Es posible masificar el sistema de transporte eléctrico en Uruguay? ¿Qué tan cerca se está de lograrlo? ¿Qué tan eficiente será?
La conferencia “Logística y servicios: el impacto de los vehículos eléctricos – Uruguay sustentable” tuvo lugar el jueves 11 de mayo de 2017 y formó parte del Ciclo de Charlas de Management y Negocios que organiza la Escuela de Postgrados de la facultad.
Expusieron el Lic. Ruben García, Mag., asesor profesional de la Dirección Nacional de Energía del Ministerio de Industria, Energía y Minería, y el Ing. Eduardo Bergerie, director del proyecto Redes Inteligentes de UTE.
Similar a Geb presentacion corporativa 2 t 14 sin anexos (20)
Permitirá fortalecer la transmisión de energía en el país, ya que es uno de los proyectos de mayor dimensión para la expansión del sistema eléctrico colombiano que contribuirá al crecimiento, desarrollo económico y social de la región y del país.
La Empresa de Energía de Bogotá-(EEB)-,
dentro del marco del Proyecto UPME
052009 Tesalia-Alférez, ha generado y viene
ejecutando un Plan de Manejo Ambiental,
que busca prevenir, mitigar, corregir y
compensar los impactos socio-ambientales
que se generen durante el desarrollo de esta
importante obra.
La construcción de éste libro tiene como objetivo aportar a la conservación de la biodiversidad que existe en el Distrito Regional de Manejo Integrado – DRMI, Cuchillas Negra y Guanaque, ubicado en los municipios de Campohermoso, Chivor, Macanal y Santa María, especialmente, con las especies de aves y mamíferos del territorio. Esta
publicación, es un aporte sustancial al conocimiento en torno a la biodiversidad presente en la zona boscosa más grande que tiene el suroriente del departamento de Boyacá.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
Geb presentacion corporativa 2 t 14 sin anexos
1. Empresa de Energía de Bogotá - EEB
Líder Regional en el Sector Energético
2. Advertencias
La información aquí presentada es de carácter exclusivamente informativo e ilustrativo, y no es, ni pretende ser, fuente de asesoría legal o financiera en ningún tema. Esta información no constituye oferta de ningún tipo, y está sujeta a cambios sin previo aviso.
EEB expresamente dispone que no acepta responsabilidad alguna en relación con acciones o decisiones tomadas o no tomadas, con base en el contenido de esta información. EEB no acepta ningún tipo de responsabilidad por pérdidas que resulten de la ejecución de las propuestas o recomendaciones presentadas. EEB no es responsable de ningún contenido que sea proveniente de terceros. EEB pudo haber promulgado, y puede así promulgar en el futuro, información que sea inconsistente con la aquí presentada
2
3. Panorámica y Estrategia de EEB Transporte y Distribución de energía con participación en otras áreas del sector energético
Enfoque en Monopolios Naturales
Crecimiento en Compañías Controladas
Marco Regulatorio Fuerte
Acceso amplio a Mercados de Capitales
3
4. Líderes en todos los mercados
Transmisión de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Km of 220-138 kV lines )
Transmisión de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Km of líneas)
Distribución de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Kwh)
Generación de electricidad
Capacidad Instalada(%)
(Generación)
Distribución de gas
Participación en
el mercado (%)
(No. clientes) 59.0%
Transporte de gas
Participación en el
mercado (%)
(Volumen promedio
transportado
88.0%
Distribución de gas
Participación en el
mercado (%)
(No. clientes)
100.0%
57.6%
8.22%
26.6%
20.9%
Transmisión de electricidad
Proyecto en ejecución
(850 Km L/T and 24 S/E)
4
# 1 Colombia
# 1 Colombia
# 2 Colombia
# 2 Colombia
# 1 Peru
# 1 Guatemala
# 1 Perú
# 1 Colombia
*Participación de mercado estimada una vez en funcionamiento
10. Resultados Financieros Consolidados Evolución EBITDA
Dividendos normalizados: * Se excluyen en 2010 los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base en un corte anticipado de estados financieros y se incluyen en 2011.** Los dividendos decretados por Codensa en 2011 en un corte anticipado en el segundo semestre, se incluyen en las cifras de 2012.
A partir de 2011 se calcula el EBITDA Ajustado, que incluye los dividendos recibidos de filiales no controladas, según la definición del OM de los Bonos 2021.
10
81%
67%
56%
55%
61%
44%
45%
48%
47%
19%
33%
44%
45%
39%
56%
55%
52%
53%
2006
2007
2008
2009
2010
2011*
2012**
2013
2014 IIQ LTM
EBITDA Consolidado Ajustado & Dividendos Normalizados
(COP Millones)
Dividendos
EBITDA Operacional
539,319
949,599
934,163
1,053,942
1,122,343
1,447,335
1,775,908
1,369,533
1,970,539
EEB Transm, Trecsa & EEBIS Gt 2.4%
TGI 39.1%
Decsa/EEC 3.8%
Cálidda, Contugás & EEBIS Pe 7.2%
Emgesa 21.9%
Codensa 13.5%
Gas Natural 3.3%
Promigás 5.3%
ISA, REP & CTM 2.8%
Otros;
0.59%
EBITDA Consolidado Ajustado IIT 2014 UDM por subsidiaria
12. 12
•CAPEX Ejec. 2013: USD 32.4 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 24,7 mm
•Inversión Total: USD 611.5 mm
•En Construcción 2T 14: Armenia – 56.23%, Tesalia – 66.74%, Chivor II Norte – 28%SVC Tunal – 63.4%. Recently awarded projects: Bolívar-TermoCartagena, Sogamoso-Norte-Nueva Esperanza
•CAPEX Ejec. 2013: USD 35.1 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 22.6 mm
•Construcción: Estación Sabana. 68.8%
•Plani ficación: Sist. Regionales
•Operación Completa (4T 14)
•CAPEX Ejec. 2013: USD 97.5 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 41 mm
•Inversión total USD 403 mm
•Al final de 2016 se espera tener 455,000 clientes conectados.
•CAPEX Ejec. 2013: USD 104.5 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 10.5 mm
•Inversión Total: USD 358 mm
•En construcción: 2T 14: 94%
•Operación completa: 2T 14
•CAPEX Ejec. 2013: USD 82.4 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 31.05 mm
•Inversión Total USD 376 mm
•Comienza operación (parcialmente) 4T 2013
•En construcción: 2T 14: 79%.
•Entrega 2015
Transmisión de electricidad
Transporte de
Gas Natural
Distribución de Gas Natural
Transporte y distribución de Gas Natural
Transmisión de electricidad
Ingeniería y Servicios relacionados
•CAPEX Ejec. 2013: USD 1.9 mm
•CAPEX Ejec. 2Q 14 : USD 3 mm
•Inversión Total: USD 111 mm
•En construción 2Q 14: 7%
•Operación Completa 2014-15
Transmisión de electricidad
•CAPEX Ejec. 2013: USD 31.8 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 13 mm
•Inversión Total: USD 114 mm
Consolidando la Estrategia
Compañías Controladas
CAPEX Ejec. 2013: USD 385.7 mm
2Q 14: USD 146.31 mm
13. 13
Generación de Electricidad
•CAPEX Ejec. 2013: USD 333.6 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 199 mm Proyecto Quimbo: (Capacidad 400 MW)
•Inversión total: USD 1,093 m
•Ejecutado 2013: USD 279 mm
•Acum Ejec.: USD 564.8 mm
•En construcción 1T-14: 64.8%
Distribución de Electricidad
•CAPEX Ejec. 2013: USD 145.7 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 58 mm
•Proyectos Ejecutados:
•Demanda: nueva y actual
•Calidad servicio y continuidad
•Controlar riesgo operacional
Transmisión de Electricidad
•CAPEX Ejec. 2013: USD 96.7 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 53 mm
•Extensiones y nuevas concesiones; 2013 - 2014
Transmisión de Electricidad
•CAPEX Ejec 2013: USD 20.5 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 29 mm
•Inversión Total: USD 150.9 mm
•Extensiones y nuevas concesiones; 2013 - 2014
•CAPEX Ejec. 2013: USD 49.5 mm
•CAPEX Ejec.2T 14: USD 19 mm
•Inversión total: USD 137 mm
•Planta Licuefacción: USD 34 mm
•Gasoducto Mamonal-Sincelejo: USD 70 mm
Transporte y Distribución de Gas Natural
•CAPEX Ejec. 2013: USD 15.5 mm
•CAPEX Ejec. 2T 14: USD 6 mm
Distribución de Natural Gas
Consolidando la Estrategia Compañías no Controladas
CAPEX Ejec: 2013 USD 661.4 mm 2Q 14: USD 364.1 mm
14. Plan Financiero
2013-2017 Fuentes de financiación
2013 -2017 Fuentes de financiación USD Millones
Generación de caja 1,937.5
Crédito 3,278.6
Aportes de Capital de Terceros 10.0
Fuentes por definir 2,320
TOTAL 7,546.1
Generación
de caja
26%
Crédito
43%
Aportes de
Capital de
Terceros
0%
Fuentes por
definir
31%
Composición de las inversiones
M&A: 67%
Capex: 33%
14
A Junio del 2014 se han ejecutado USD 1,240 mm
1.41 1.60 1.48
1.39
1.25
4.5
2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14
Deuda Neta/ EBITDA Consolidado Ajustado
Deuda Neta / EBITDA Consolidado Ajustado OM <
13.18
9.10
11.06
10.96
11.44
2.5
2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14
EBITDA Consolidado Ajustado / Intereses
EBITDA Consolidado Ajustado / Intereses OM >
OM: Offering Memorandum of USD.749,000,000 EEB 6.125% Senior Notes due 2021
16. Acceso a Mercado de Capitales
Transacciones GEB
USD Millones
Bono TGI USD 750 MM
Operación manejo de deuda Bono EEB 8.75% a 6.125% USD 610 MM
Bono EEB Reapertura
USD 139 MM
Bono EEB USD 610 MM
Re-IPO USD 400 MM
Operación manejo de deuda Bono TGI 9.5% a 5.7% USD 750 MM
Bono Cálidda 4.375% USD 320 MM
2007
2011
2012
2013
16
121.3
19.8
25.2
139.5
25.0
319.6
7.1
749
750
320
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Perfil de Vencimiento de Deuda EEB 2014 - 2023 Millones de Dólares
USD 1,565
USD 1,543
USD 1,737
USD 1,733
USD 2,218
USD 2,379
4.72%
3.43%
6.36%
2.93%
2.15%
7.32%
95.28%
96.57%
93.64%
97.07%
97.85%
92.68%
2009
2010
2011
2012
2013
2014 2Q
Composición Deuda Consolidada USD Millones
Total Debt
%COP
% USD
EEB Baa3 BBB- BBB-
TGI
Baa3
BBB-
BBB-
CÁLIDDA Baa3 BBB- BBB-
17. Desempeño de la acción
Ticker EEB:CB
Al 30 de Junio de 2014 el valor de mercado de EEB fue de USD 8.15 Billones
El volumen de negociación se triplicó después de la emisión Nov 2011
La acción hace parte de los índices COLCAP, COL20 y COLEQTY
Precio promedio objetivo: USD 0.96 COP 1,813
17
18. Creando Valor para los Accionistas
* Los valores de años anteriores al dividendo del 2011 se ajustaron slipt 100: 1, que aplica el 20.06.11 acciones. Acciones en circulación de noviembre 11: 9,181,177,017
* 4T 10 hubo un corte en los Estados financieros, razón por la cual durante 1T 11 EEB no decretó dividendos. 1T 12 normaliza este efecto
18
219,115
723,213
1,092,945
305,294
690,701
843,560
645,805
205,925
291,537
704,350
211,817
403,605
590,533
401,295
94%
40%
64%
69%
58%
70%
62%
141%
40%
64%
105%
58%
70%
68%
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Promedio 2008-2013
Evolución Dividend Payout Ratio (COP Millones)
Utilidad Neta
Dividendos
Dividend Payout/ Utilidad Neta
Dividend Payout + Reservas liberadas
1,190
1,745
1,175
1,270
1,535
1,383
6.9%
0.0%
3.0%
3.5%
4.2%
3.5%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
2010
2011
2012
2013
1T 14
Promedio
2008-2013
Evolución Dividend Yield
Precio de cierre de la acción al finalizar año COP
Dividend Yield
34.83
36.02
33.95
82.02
34.85
43.96
64.32
1T 08
1T 09
1T 10
4T 10
1T 11*
1T 12
1T 13
1T 14
Dividendo por Acción - COP
21. Relación con Inversionistas
Para más información sobre Grupo Energía de Bogotá contacte al equipo Relación con Inversionistas:
http://www.eeb.com.co http://www.grupoenergiadebogota.com/en/investors
Fabian Sánchez Aldana Asesor GEB +57 (1) 3268000 – Ext 1897 fsanchez@eeb.com.co
Nicolás Mancini Suarez Gerente Financiamiento y Relación con Inversionista GEB +57 (1) 3268000 - Ext 1546 nmacini@eeb.com.co
Rafael Andres Salamanca
Asesor GEB
+57 (1) 3268000 – Ext 1675
rsalamanca@eeb.com.co
Felipe Castilla Canales
Vicepresidente Financiero - GEB
+57 (1) 3268000 – Ext 1501
fcastilla@eeb.com.co
21