EEB es el líder regional en el sector energético en Colombia y otros países. Tiene un portafolio amplio de energía que incluye redes y servicios de transmisión, distribución y generación de electricidad, así como transporte y distribución de gas natural. EEB se enfoca en monopolios naturales y mercados energéticos atractivos con fuerte crecimiento en países como Colombia, Perú y Guatemala.
Jornada "10 anys de comerç d'emissions de gasos amb efecte d'hivernacle a la Unió Europea. Reflexions i reptes amb vista a la Cimera de les Nacions Unides. París, COP 21" Presentació dades Validació d’emissions GEH-2014, 13 de maig de 2015
20 años de la Ley de Concesiones Eléctricas: El Perú antes de la Ley de Concesiones Eléctricas.
Evolución de los indicadores del sector.
Articulación del crecimiento energético con el desarrollo del país.
Situación presente del sector.
Una mirada al futuro
Jornada "10 anys de comerç d'emissions de gasos amb efecte d'hivernacle a la Unió Europea. Reflexions i reptes amb vista a la Cimera de les Nacions Unides. París, COP 21" Presentació dades Validació d’emissions GEH-2014, 13 de maig de 2015
20 años de la Ley de Concesiones Eléctricas: El Perú antes de la Ley de Concesiones Eléctricas.
Evolución de los indicadores del sector.
Articulación del crecimiento energético con el desarrollo del país.
Situación presente del sector.
Una mirada al futuro
EEB Estructura Corporativa
EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase mundial siguiendo una larga trayectoria de éxito.
modelo sector eléctrico ecuatoriano hasta el 2023 considera la expansión necesaria en centrales para poder abastecer la demanda futura, cosa que despues del gobierno de Rafael Correa no lo siguieron y se presentaron fallos en el sistema electrico a partir del 2024 debidos a la poca generación, con esto ecuador paso de esportar energía a comprar
Gestión del sector eléctrico en el Perú: retos y oportunidadesStatkraft Perú
Nuestro Gerente Comercial, Juan Manuel López, brindó la conferencia "Gestión del Sector Eléctrico en el Perú: retos y oportunidades" gracias a la organización de la Universidad de Lima y la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
Conferencia impartida por Alberto Bañón Serrano, Director de Regulación de UNESA.
Explica los conceptos y los cambios que supone la nueva factura eléctrica respecto al modelo anterior.
Presentación Mauricio Garrón, coordinador del área de energía de la Corporación Andina de Fomento (CAF), durante el seminario sobre la “Política Energética en la República Dominicana: Hacia un Futuro Energético Más Promisorio”
Permitirá fortalecer la transmisión de energía en el país, ya que es uno de los proyectos de mayor dimensión para la expansión del sistema eléctrico colombiano que contribuirá al crecimiento, desarrollo económico y social de la región y del país.
La Empresa de Energía de Bogotá-(EEB)-,
dentro del marco del Proyecto UPME
052009 Tesalia-Alférez, ha generado y viene
ejecutando un Plan de Manejo Ambiental,
que busca prevenir, mitigar, corregir y
compensar los impactos socio-ambientales
que se generen durante el desarrollo de esta
importante obra.
La construcción de éste libro tiene como objetivo aportar a la conservación de la biodiversidad que existe en el Distrito Regional de Manejo Integrado – DRMI, Cuchillas Negra y Guanaque, ubicado en los municipios de Campohermoso, Chivor, Macanal y Santa María, especialmente, con las especies de aves y mamíferos del territorio. Esta
publicación, es un aporte sustancial al conocimiento en torno a la biodiversidad presente en la zona boscosa más grande que tiene el suroriente del departamento de Boyacá.
1. Empresa de Energía de Bogotá - EEB
Líder Regional en el Sector Energético
2. Advertencias
La información aquí presentada es de carácter exclusivamente informativo e
ilustrativo, y no es, ni pretende ser, fuente de asesoría legal o financiera en
ningún tema. Esta información no constituye oferta de ningún tipo, y está
sujeta a cambios sin previo aviso.
EEB expresamente dispone que no acepta responsabilidad alguna en
relación con acciones o decisiones tomadas o no tomadas, con base en el
contenido de esta información. EEB no acepta ningún tipo de responsabilidad
por pérdidas que resulten de la ejecución de las propuestas o
recomendaciones presentadas. EEB no es responsable de ningún contenido
que sea proveniente de terceros. EEB pudo haber promulgado, y puede así
promulgar en el futuro, información que sea inconsistente con la aquí
presentada
2
3. Panorámica y Estrategia de EEB
Portafolio amplio de energía: Redes y Servicios
Enfoque en Monopolios
Naturales
Crecimiento en
Compañías Controladas
Marco Regulatorio
Fuerte
Acceso amplio a
Mercados de Capitales
3
4. Líderes en todos los mercados
Transmisión de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Km of 220-138 kV lines )
Transmisión de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Km of líneas)
Distribución de electricidad
Participación en el mercado (%)
(Kwh)
Generación de electricidad
Capacidad Instalada(%)
(Generación)
Distribución de gas
Participación en
el mercado (%)
(No. clientes) 59.0%
Transporte de gas
Participación en el
mercado (%)
(Volumen promedio
transportado
88.0%
Distribución de gas
Participación en el
mercado (%)
(No. clientes)
100.0%57.6%
8.22%
26.6%
20.9%
Transmisión de electricidad
Proyecto en ejecución
(850 Km L/T and 24 S/E)
4
# 1 Colombia
# 1 Colombia
# 2 Colombia
# 2 Colombia
# 1 Peru
# 1 Guatemala
# 1 Perú
# 1 Colombia
*Participación de mercado estimada una vez en funcionamiento
8. Ingresos estables y crecientes*
* Total ingresos operacionales por compañía
Previsibilidad y estabilidad en los ingresos regulados 81% de los ingresos proviene de negocios regulados.
8
10. Resultados Financieros Consolidados
Evolución EBITDA
Dividendos normalizados: * Se excluyen en 2010 los dividendos
decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base en un corte
anticipado de estados financieros y se incluyen en 2011.** Los
dividendos decretados por Codensa en 2011 en un corte anticipado en
el segundo semestre, se incluyen en las cifras de 2012.
A partir de 2011 se calcula el EBITDA Ajustado, que incluye los
dividendos recibidos de filiales no controladas, según la definición del
OM de los Bonos 2021.
10
12. 12
Consolidando la Estrategia
Compañías Controladas
Avance de Proyectos
EEB Transmisión
• Armenia – 64%,
• Tesalia – 77%
• Chivor II Norte – 37%
• SVC Tunal – 83%.
• Bolívar-TermoCartagena – 2.1%
• Sogamoso-Norte-Nueva Esperanza: 5%
• Adjudicación de proyectos UPME: Subestación Rio
Cordoba 220 kV
TGI
• Estación de compresión de La Sabana – 91%
TRECSA
• Sistema de Interconexión de Guatemala– 76%
13. 13
Consolidando la Estrategia
Compañías no Controladas
Projects Update
EMGESA
• Proyecto el Quimbo (400 MW)
• Inversión total: USD 1,093 mm
• Ejecución 3T-14: 80%
• Operación completa: 1S 15
CODENSA
• Proyectos en curso: Subestaciones Nueva
Esperanza, Norte, Bacatá
• Demanda nueva y existente
• Servicio de calidad y continuidad
• Control del riesgo operacional
14. Plan Financiero
2013-2017 Fuentes de financiación
Composición de las inversiones
Brownfields: 70%
Greenfields: 30%
14
A Septiembre del 2014 se han ejecutado y comprometido
USD 2,200Mm (29%)
OM: Offering Memorandum of USD.749,000,000 EEB 6.125% Senior Notes due 2021
Generación
de caja
23%
Crédito
44%
Aportes de
capital de
terceros
33%
Plan 2013-2017 USD Millones
Generación de caja 1,700
Crédito 3,320
Aportes de Capital de Terceros 2,480
TOTAL 7,500
Recursos Comprometidos (29%) 2,200
Recursos por Comprometer 2014-2017 5,300
16. Acceso a Mercado de Capitales
Transacciones GEB
USD Millones
Bono TGI
USD 750 MM
Operación manejo de
deuda Bono EEB 8.75% a
6.125%
USD 610 MM
Bono EEB Reapertura
USD 139 MM
Bono EEB
USD 610 MM
Re-IPO
USD 400 MM
Operación manejo de
deuda Bono TGI 9.5% a
5.7%
USD 750 MM
Bono Cálidda 4.375%
USD 320 MM
2007 2011 2012 2013
16
EEB
Baa3
BBB-
BBB
TGI
Baa3
BBB-
BBB
CÁLIDDA
Baa3
BBB-
BBB-
17. Desempeño de la acción
Ticker EEB:CB
Al 30 de Septiembre de 2014 el valor de mercado de EEB fue de USD 7.3 Billones
El volumen de negociación se triplicó después de la emisión Nov 2011
La acción hace parte de los índices COLCAP,COLEQTY y COLIR
Precio promedio objetivo al 2T-14: USD 0.96 COP 1,943
17
EEB Share Performance 3T2013 – 3T 2014
18. Creando Valor para los Accionistas
* Los valores de años anteriores al dividendo del 2011 se ajustaron slipt 100: 1, que
aplica el 20.06.11 acciones. Acciones en circulación de noviembre 11: 9,181,177,017
* 4T 10 hubo un corte en los Estados financieros, razón por la cual durante 1T 11
EEB no decretó dividendos. 1T 12 normaliza este efecto
18
219,115
723,213
1,092,945
305,294
690,701
843,560
645,805
205,925 291,537 704,350 211,817 403,605 590,533 401,295
94%
40%
64%
69%
58%
70%
62%
141%
40%
64%
105%
58%
70% 68%
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Promedio 2008-2013
Evolución Dividend Payout Ratio
(COP Millones)
Utilidad Neta Dividendos Dividend Payout/ Utilidad Neta Dividend Payout + Reservas liberadas
1,190
1,745
1,175
1,270
1,535
1,383
6.9%
0.0%
3.0%
3.5%
4.2%
3.5%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
2010 2011 2012 2013 1T 14 Promedio
2008-2013
Evolución Dividend Yield
Precio de cierre de la acción al finalizar año COP Dividend Yield
34.83 36.02 33.95
82.02
34.85
43.96
64.32
1T 08 1T 09 1T 10 4T 10 1T 11* 1T 12 1T 13 1T 14
Dividendo por Acción - COP
21. Relación con Inversionistas
Para más información sobre Grupo Energía de Bogotá contacte al equipo Relación con
Inversionistas:
http://www.eeb.com.co
http://www.grupoenergiadebogota.com/en/investors
Fabian Sánchez Aldana
Asesor GEB
+57 (1) 3268000 – Ext 1897
fsanchez@eeb.com.co
Nicolás Mancini Suarez
Gerente Financiamiento y Relación con Inversionista
GEB
+57 (1) 3268000 - Ext 1546
nmacini@eeb.com.co
Rafael Andres Salamanca
Asesor GEB
+57 (1) 3268000 – Ext 1675
rsalamanca@eeb.com.co
Felipe Castilla Canales
Vicepresidente Financiero - GEB
+57 (1) 3268000
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