Este documento describe un grifo que mezcla agua y jabón para facilitar la ducha. Propone que este producto innovador podría instalarse en gimnasios, geriátricos y hogares para ahorrar tiempo, esfuerzo y recursos. Analiza factores externos como la economía, medio ambiente y competidores. Concluye que podría tener éxito debido a las necesidades de colectivos como personas mayores o con discapacidad, pero también enfrenta riesgos como la competencia y crisis económica.

1. GELIGRIFOS Xavier Montes Baltà Xavier Sala Pons David Guardia Morro

2. ELECCIÓN DE LA IDEA Grifo que a través de un sistema sale el agua y el jabón mezclado. Comodidad para ducharte, no hace falta parar el agua i enjabonarte, en los gimnasios no hace falta llevar el jabón ya que está incorporado en la ducha. Ventajas para las personas mayores, discapacitados que son personas con problemas de movilidad normalmente. Facilidad de crear el producto, pensamos en que es un producto innovador y podría tener éxito. Es un producto que en el futuro puede implantarse en los hogares puede garantizar un servicio muy bueno y eficaz sobre las otros grifos convencionales. La creación de los grifos no es complicada y puede ser que su fabricación no tenga que ser muy cara, el único problema es que la producción deberá ser en cadena y hay que ver los posibles costes de esta producción. Somos un equipo que nos preocupamos por la ecología y por la economía de nuestros clientes ya que podemos tener un gran mercado debido a su bajo coste Necesidades Este producto se dirige a los gimnasios, geriátricos, hoteles, casas rurales, la prisión, en general donde hayan colectivos de gente donde es una necesidad que haya sanitarios. Si el producto tiene éxito la finalidad es que se podría implantar en los hogares. Necesidad de no tener que estar pendiente de llevar productos de ducha allá donde vayas. Posible ahorro de la gente respecto a estos productos ya que la ducha incorpora el jabón y no hace falta traer nada. Respecto a las personas mayores y con problemas la necesidad de no tener que enjabonarlos ya que es muy pesado y pueden tener accidentes domésticos debido a problemas de movilidad

3. FACTORES EXTERNOS Políticos : Con el nuevo cambio de gobierno puede ser que haya más oportunidades para emprendedores y para abrir nuevos negocios y más ayudas económicas. También puede ser que haya cambios en la normativa en el consumo de agua como contadores para regular el caudal de agua. Económicos : La crisis puede ser un factor negativo para nuestro negocio pero a la vez está pensado para el ahorro en general; agua, jabón. Actualmente es difícil que un banco nos dé un préstamo ya que seguramente nos tendrá que avalar alguien por el riesgo de no devolver dicho préstamo. Los tipos de interés cuanto mayor sean más caro nos resultará financiar nuestros productos de inversión, y por lo tanto, más costoso a los clientes para poder pagar a plazos. Sociocultural: Hoy en día la gente no dispone de tiempo ya que hace más actividades y nuestro producto va dirigido a esa gente que vive al límite. Debido a que la población se preocupa más por su aspecto físico hay una gran cantidad de gimnasios y podrían ser una gran fuente de clientes. Somos una empresa con pensamiento ecológico y eso puede ser una gran oportunidad.

4. FACTORES EXTERNOS Ecológicos: Menos consumo de agua con un regulador de caudal situado en el grifo. Tecnológicos: es un avance tecnológico ya que es un producto innovador y tenemos que dar un buen servicio pero también es negativo porque pueden salir mejores tecnologías y los competidores podrían llegar a desarrollar mejor el producto.

5. Oportunidades y Amenazas Oportunidades: debido al cambio en la sociedad en el aspecto físico hay un crecimiento en los centro deportivos y esto conlleva a una posibilidad de clientes amplia. La esperanza de vida es mayor y hay mas gente de la tercera edad en asilos y residencias que serian posibles clientes también. Debido al desarrollo tecnológico de nuestro producto no tenemos competidores que fabriquen este producto, por lo tanto, todos los clientes acudirán a nuestra empresa para poderlo obtener. Al ser un producto limitado para gimnasios, geriátricos, cárceles, luego podría expandirse en hogares si el negocio fuera bien, seria una estrategia de mercado. Amenazas: la crisis será una amenaza para nuestra empresa ya que para empezar a vender podría perjudicarnos con nuestros clientes y para pedir prestamos al banco nos tendrían que avalar ya que al abrir un nuevo negocio tiene el riesgo de que vaya bien o mal. Que un competidor debido a un cambio lance un nuevo producto al mercado y tenga más éxito.

6. COMPETIDORES GROHE es la empresa mas conocida en España, posee gran variedad de productos con garantía de calidad y diseño e innovación. Será un competidor directo ya que es de las más importantes del sector. Certificados ISO(14001): la norma esta diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos medioambientales. NOFER hace todo tipo de complementos para baños y cuida los problemas de discapacidades creando nuevos accesorios. Amplia gama de productos relacionados con el saneamiento. Especializado en sitios públicos y productos antivandálicos de acero inoxidable. Amplia gama de clientes en Barcelona.