La empresa se dedicará a la producción de artículos domésticos de plástico como cubetas, bolsas, platos y vasos para el hogar y oficinas. Su objetivo es mejorar la calidad de estos productos a través de la innovación para mantener la demanda. Sus fortalezas incluyen ser innovador y tener buenos canales de distribución, pero sus debilidades son la alta costo de materia prima y baja producción. Sus principales retos son competir con otras empresas más establecidas, obtener permisos y conseguir nuevos clientes

1. PLASTIC DM
Segmento: artículos domésticos
Esta se encontraría en la base de la pirámide (muchas empresas y fácil arranque de operaciones) ya que
al tener una alta demanda en los artículos muchas empresas y fabricantes venden los artículos, sin
embargo, al tener una alta demanda esta no necesita una alta inversión pues es fácil que arranque en el
mercado.
Cliente: pequeñas empresas de limpieza, oficinas, escuelas, comerciantes
Edad (25-75 años)
La empresa se dedicará a producción de artículos domésticos principalmente plásticos, tanto para
la parte de la limpieza (cubetas, bolsas de plásticos, cestos) hasta artículos para el servicio de la
mesa (jarras,vasos,platos),loscualesson básicosy esencialesenloshogares,como en diferentes
industriasy oficinas.Estosartículos tienenunagran importanciaenel mercadoprincipalmente en
el domésticoyaque losartículosde limpiezasonfundamentalesparatenerunhogaro una áreade
trabajo libre de cualquier agente infeccioso, de igual manera tienen una gran importancia en el
servicio de la mesa, este segmento es una gran oportunidad para poder mejorar las carencias que
tienen y así mismo impulsar aun mercado con mayor calidad, ya que la actualidad los artículos
domésticosde plásticohaido decayendopuestoala demandaque presentan,esalta sinembargo
la calidad de las industrias que se dedican a la producción de estos artículos es muy baja, lo que
compromete a la larga que estos artículos baje su demanda y su producción.
Objetivo
Mejorar la calidad de los artículos domésticos a través de innovaciones para que la demanda de
estos no baje
Misión
Crear productos domésticos de calidad que compitan con empresas globales
Visón
Serunaempresaconunaaltaproducciónenlosproductosplásticosde calidadatravésde diferentes
innovaciones y proyectos que mejoren los productos
Estructura del entorno
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

2.  Ser
innovador
 Calidad en
los
productos
 Cartera
amplia de
clientes
 Buena
ubicación
 Canales de
distribución
buenos
 Alta
demanda en
los artículos
domésticos
 Mejorar la
calidad de
los artículos
en el
mercado
 Innovar los
artículos ya
existentes
en el
mercado
 La materia
prima es
costosa
 La producción
es lenta
 La empresa no
esta regulada
 Los productos
no tienen
buena
presentación
 No se cuenta
con mucho
personal
 Los permisos a
pagar para que
la empresa
trabaje
 Competir con
otras empresas
 Desconocimiento
de la empresa
 Procesos
complicados
para el alta de la
empresa
 Periodos largos
para el nuevo
consumo
Estructura financiera
Tipos de proveedores que se contratarían en esta empresa seria:
El proveedor que se encargaría de los servicios como el agua, la luz, el gas, el internet y la línea
telefónica para la empresa, serán las empresas gubernamentales.
Otro proveedor sería el fabricante de la materia prima en este caso de los hidrocarburos
específicamente lospolímeros,este se encargaráde entregarel polímeroen buenascondicionesy
a bajos costos, para ello se buscara que este proveedor tenga buenas referencia, se analizara el
productoque se entrega,detenidamente parapodertenerunmateriaprimade calidadyasípoder
conseguir productos de calidad, de igual manera se llegaría a un acuerdo para los pagos (créditos
con los proveedores) de la materia prima y de la entrega de esta.
Tipos de productos a fabricar
Los productos en los que se enfocara nuestra empresa serán:
Producto Tipos
Artículosde
limpieza
Cubetas Cestospara la ropa sucia Bolsasde basura (diferentestamaños)
Jícaras Cestospara la basura Escobas
Cepillos Recogedores Tinas
Organizadoresde diferentesusos Botes

3. Artículosde
servicioa la
mesa
Platos(diferente tamaño) Botellasparaagua
Vasos Contenedoresparaespecies,semillas
Jarras Cuchara, tenedores,cuchillos
Tazas
Problemáticas y posibles soluciones
 La competenciaenunmercadomásamplio,podríaocasionarque laventade losproductos
disminuya ocasionando que la empresa tenga problemas financieros y económicos más
adelante, provocando que la rentabilidad de la empresa no fuera la deseada.
Una posible soluciónes la inversiónen la mercadotecnia (Marketing) para que la empresa se dé a
conoceren diferentesmercados,estimulandoel interésenesta,de igual maneraconlainversióna
lapublicidadlosproductospromoveránquelasempresasy/opersonasadquieranlosartículos.Para
que estosucedanuestrosartículosno solodebende serde buenacalidadybajos precios,sinoque
estosdebende competircon los otros productosen el mercado,para esto,estosdebenpresentar
un mejordiseñoque no solomejore la presentaciónsinotambiénque ayude a su mejormanejoy
utilidad que otros productores no tengan, siendo único e innovador nuestro artículo.
 La solicitudde permisos para que la empresaopere de maneraregulativaylegal podría
seruna inversión de tiempoydineroenorme,loque puedeprovocarque losprimerosdías
de la empresa funcionando se vea afectada.
Una posible solución sería buscando un financiamiento del gobierno para la creación de nuevas
empresas, así el inicio de la empresa no se verá afectada y al mismo tiempo cumpla con todos los
requisitosenelmarcolegal ynotenerproblemasmásadelanteque impliqueunapérdidade dinero
no contemplada.
 El conseguirnuevosclientesseriosylargosseráunade lasproblemáticasque se enfrentará
nuestra empresa ya que al ser nueva en el mercado muchos compradores no querrán
cambiarde proveedorespuesdesconfiarande nuestrosartículosencomparaciónde losque
ellos ya conocen
Para que estono sucedauna soluciónseríala publicidadyconveniosdonde hayaunbenéficopara
el comprador como para la empresa y que estos sean atractivos para los nuevos compradores,
abriendo el interés para trabajar con la empresa.