Este documento presenta un análisis de la empresa JABCAC S.A. de C.V., la cual se dedica a la producción de jabones naturales. Incluye la visión, misión y valores de la empresa, así como un análisis FODA. También presenta estados financieros como el estado de resultados y balance general de la empresa para el año 2016. Por último, describe los recursos humanos e intangibles de la empresa, así como su enfoque en la innovación y creatividad.

1. FACULTAD DE AGRICULTURA DEL VALLE DEL FUERTE
NOMBRE DEL ALUMNO:
Escalante Graciano Brissa Karolina
NOMBRE DEL MAESTRO:
Ing. Héctor Álvarez
MATERIA:
Sistemas Administrativos
FECHA:
07/12/16

2. Contenido
Nombre de la empresa: JABCAC S.A DE C.V........................................................................................ 1
INTRODUCCION:.............................................................................................................................. 3
VISION ............................................................................................................................................. 4
MISION ............................................................................................................................................ 4
VALORES EMPRESARILES................................................................................................................. 5
POLÍTICAS DE CALIDAD.................................................................................................................... 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................................................. 6
Capitulo II Análisis foda................................................................................................................... 6
Análisis externo de la empresa ....................................................................................................... 6
Oportunidades: ............................................................................................................................... 6
Amenazas:....................................................................................................................................... 6
Análisis interno de la empresa........................................................................................................ 7
Fortalezas ........................................................................................................................................ 7
Debilidades:..................................................................................................................................... 7
CADENA DE VALOR.......................................................................................................................... 7
ESTADOS FINANCIEROS................................................................................................................... 8
Estado de resultados....................................................................................................................... 8
Balance general............................................................................................................................. 10
Recursos humanos ........................................................................................................................ 11
Recursos intangibles:..................................................................................................................... 12
Innovación y creatividad ............................................................................................................... 12

3. Nombre de la empresa: JABCAC S.A DE C.V
INTRODUCCION:
En JABCAC queremos diferenciarnos ofreciendo calidad y originalidad en nuestro producto.
Día a día nos esforzamos en ofrecer confianza a través de la calidad. Ofrecemos productos
naturales basándonos en las propiedades de los productos utilizados.
Nuestros jabones (de producción propia) están elaborados con una base de aceites 100%
vegetal y los ingredientes naturales en forma de mermeladas, zumos, infusiones, jaleas,
aceites esenciales, plantas, flores, frutas y muchos otros productos naturales.
La Naturaleza es sabia y de ella nos nutrimos para el beneficio de nuestro cuerpo. Solo
tenemos que encontrar el producto adecuado para nuestra piel.
La realización de este proyecto sencillo, relacionado con la vida diaria, nos permitirá con
facilidad entrar al mundo de la química, permitiéndonos comprender parte de esta ciencia.
Es importante conocer la composición de los productos que utilizamos en nuestra vida
diaria para evitar daños a nuestra salud y el ambiente. El jabón es de gran importancia en
la vida diaria para nuestra civilización, además de la exigencia higiénica, es una necesidad
para cada individuo, permitiendo mantenernos pulcros y aseados, para así poder evitar
infecciones, enfermedades, prevenir también la piel grasosa, causante del acné, entre
otros. Con la elaboración de este proyecto, la elaboración de este jabón es muy sencilla y
aquí decidimos como hacerlo en su manera más tradicional y económica .El renacimiento
de la fabricación de jabón como industria casera es particularmente relevante en Estados
Unidos, Reino Unido y ahora en Latinoamérica, muchas personas, sobre todo mujeres
estamos estableciendo compañías que a menudo venden sus productos directamente en
ferias del ramo, bazares y al por mayor en las tiendas especializadas. El consumo del jabón
es utilizado como un indicador para medir el índice de la civilización. El desarrollo de este
producto está en función de la tasa de crecimiento poblacional y del aumento de los
estándares de vida. La clasificación de los jabones varía en función al método de
manufactura, a las materias primas y al uso final que se le dará. Los jabones son clasificados
en jabones para inodoros, jabones para lavar, jabones medicados, jabones para hospedaje
o jabones industriales, entre otros. Los materiales utilizados en su producción son aceites,

4. grasas y sosa cáustica, que pueden ser obtenidos fácilmente. La planta de producción
presenta un área para el almacenamiento de materias primas, para el tratamiento de los
materiales, para los equipos de ebullición (saponificación), el acabado y empaque de los
jabones. Los costos de las materias primas, los métodos de producción simples, las ventas
constantes y el alto valor de su subproducto (glicerina) son las razones más importantes del
porqué esta planta de jabones promete ser un negocio rentable no sólo actualmente, sino
también en un futuro.
Capítulo I Propósitos y objetivos organizacionales
VISION
La empresa jabones JABCAC quieres ser reconocida tanto nacional como
internacionalmente por su nombre, confiabilidad, responsabilidad, y por tratar a cada
cliente como el mas importante.
Poder tener una producción de diferentes implementos de aseo que den una mayor
sostenibilidad, satisfacción, cuyos productos harán llegar más ingresos a la empresa.
MISION
Poder ser la empresa con la mejor calidad en productos de aseo, hacer reconocer el nombre
de esta empresa por su confiabilidad, responsabilidad y por su economía para que la
clientela y proveedores pongan su confianza en nosotros, y así poder obtener el
reconocimiento en cualquier lugar del país y/o del exterior.
Somos una Compañía orgullosamente mexicana conformada por un equipo humano
comprometido, que fabrica y comercializa productos para el aseo y la limpieza personal.
Satisfacemos las necesidades y expectativas de nuestros clientes y consumidores mediante
el suministro oportuno de productos de calidad a precios competitivos, garantizando así la
permanencia y prosperidad como empresa.

5. VALORES EMPRESARILES
Ø Respeto
Ø Responsabilidad
Ø Compromiso
Ø Lealtad
Ø Honestidad y transparencia
Ø Seguridad
Ø Igualdad
Ø Democracia
Ø Trabajo en equipo
Ø Mejoramiento continúo
POLÍTICAS DE CALIDAD
Los principios fundamentales de JABCAC son: calidad ante todo y satisfacción total del
cliente.
Nuestro éxito económico y supervivencia, depende de la dedicación constante a estos
principios. La calidad incluye a todos y a cada uno de los aspectos del negocio, desde la
seguridad hasta el destino final del producto.
Nuestra meta cultural es lograr que cada colaborador realice correctamente sus actividades
desde la primera vez; por lo tanto:
 El objetivo primordial es satisfacer al 100% las expectativas que el cliente tiene de
nuestro producto.

6.  El cliente es el que define los requerimientos de calidad para su uso específico. En
conjunto acordamos especificaciones medibles para que nuestros productos
satisfagan sus necesidades.
 Todas nuestras materias primas se miden bajo normas de calidad establecidas y cada
proveedor debe cumplir con las normas de calidad.
 Las relaciones con nuestros clientes y proveedores se caracterizan por la cooperación
y comunicación abierta, estamos comprometidos a responder de manera entusiasta
y profesional a cualquier necesidad expresada por ellos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Crear jabones con materia prima 100 % natural, con muchos beneficios para nuestra
piel.
 Fomentar la cultura de la limpieza y la higiene, sobre todo en las personas que
trabajan para el publico y en los niños que son quienes están más en riesgo.
 Fomentar una mejor cultura y que México y el mundo conozca las plantas nativas y
los beneficios que poseen.
Capitulo II Análisis FODA
Análisis externo de la empresa
Oportunidades:
 Pocos productos naturales en la región
 Población y clientes prospecto con necesidades del producto
 Probabilidades de apoyo económico gubernamental
 Productos novedosos fuera de lo común
Amenazas:
 Marcas nacionales
 Publicidad llamativa de la competencia demasiado influyente.

7.  Consumidor desconfiado de productos nuevos
Análisis interno de la empresa
Fortalezas
 Material natural, económico y disponible en la región.
 Materia prima con propiedades únicas y efectivas.
 Proyecto beneficiario para varios socios.
 Personal capacitado para producción y venta.
Debilidades:
 No ser una marca reconocida
 Perder la comunicación por el número de socios.
CADENA DE VALOR

8. ESTADOS FINANCIEROS
Estado de resultados
JABCAC S.A DE C.V.
ESTADO DE RESULTADO
DEL1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016
INGRESO POR VENTAS $ 1,944,400.00
(=)TOTAL DE INGRESOS $ 1,944,400.00
COSTOS DE VENTAS
COMPRA DE MATERIA PRIMA $ 53,166.00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 1,891,234.00
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE RECORRIDO $ 1,512.00
SUELDOS $ 8,160.00
GASTOS DE SECADO $ 720.00
OTROS GASTOS $ 4,320.00
TOTAL GASTOS DE VENTAS $ 14,712.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SERVICIOS BASICOS $ 1,140.00

9. TOTAL DE GASTOS
ADMINISTRATIVOS
$ 1,140.00
TOTAL DE GASTOS OPERACIONALES $ 15,852.00
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO $ 1,875,382.00
PARTICIPACION DE TRABAJADORES
15% $ 281,307.30
IMPUESTO A LA RENTA $ 398,518.68
UTILIDAD NETA $ 1,195,556.03

10. Balance general
DEL 1RO DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
Activo
Activo circulante:
CAJA $ 25,000.00
BANCOS $ 19,000.00
Cuentas por cobrar $ 15,000.00
Inventario de mercadería $ 16,500.00
iva acreditable $ 6,500.00
Gastos con pago por adelantado
Total activo circulante $ 82,000.00
activo fijo:
terreno
$
1,300,256.00
edificios $ 890,000.00
equipo de reparto $ 400,000.00
maquinaria y equipo $ 150,000.00
equipo de oficina $ 83,000.00
Total activo fijo
$
2,823,256.00
Activo total
$
2,905,256.00
Pasivo y patrimonio
Pasivo corriente:
Cuentas por pagar $ 13,000.00
iva por pagar $ 14,500.00

11. Impuestos sobre salarios $ 6,000.00
Sueldos devengados $ 8,000.00
Pagarés por pagar a corto plazo $ 3,200.00
Préstamos bancarios por pagar a corto plazo $ 500,000.00
Total pasivo corriente $ 544,700.00
Pasivo no corriente:
Pagarés por pagar a largo plazo $ 15,000.00
Hipotecas por pagar $ 450,000.00
Total pasivo no corriente $ 465,000.00
Pasivo total
$
1,009,700.00
CAPITACL CONTABLE
capital social $ 700,000.00
utilidad del ejercicio
$
1,195,556.00
Total patrimonio
$
1,895,556.00
Total pasivo y patrimonio
$
2,905,256.00
Recursos humanos
 Personal capacitado mediante cursos para elaborar correctamente los jabones.
 Personal capacitada para tratar la materia prima.

12.  Personal capacitado en administración.
 Personal capacitado en ventas.
 Departamento de recursos humanos con experiencia.
Recursos intangibles:
 Formulas únicas para la elaboración del producto.
Innovación y creatividad
 Personal especializado en publicidad y el empacado para la distribución del
producto.