El documento describe los pasos clave en la gestión de proyectos, incluyendo determinar el problema, establecer soluciones propuestas, diseñar un plan de gestión, crear un calendario de trabajo, definir funciones y responsabilidades, controlar procesos, evaluar objetivos, reevaluar el trabajo y obtener retroalimentación. También identifica los roles clave involucrados como el líder del proyecto, clientes, personal de la empresa, equipo directivo, ejecutores del proyecto y financiamiento.

1. Gestión de proyecto
Determinar un problema
establecer propuestas de solución plantear proyecto de gestiónDiseñar, hacer, verificar, actuar
Calendario de trabajo
Propuesta de trabajo
Funciones y responsables del grupo de trabajo
Control de los procesosEvaluación de los objetivos del proyectoReevaluación del trabajoRetroalimentación de los resultados
 Líder del proyecto
 Clientes
 Personal de la empresa
 Equipo que dirige el proyecto
 Ejecutores del proyecto
 Financiamiento del proyecto