el tema a presentar es la Gerencia de Proyectos de Tecnologia Educativa y responde a: rol del profesional, ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y controlar los recursos para garantizar el inicio y finalización de un proyecto. Detalla los roles del profesional como líder del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto como planificación, ejecución y control, y los responsables del proyecto como patrocinadores, cliente, administrador y miembros del equipo.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que un proyecto tiene tres fases clave: inicial, intermedia y final, cada una debe generar un entregable para marcar su conclusión y avanzar a la siguiente fase. Finalmente, indica que el director del proyecto es responsable de planificar, organizar, seleccionar personal, ej
Gerencia de proyectos de tecnología educativaDeyber Pacheco
Este documento presenta tres preguntas clave sobre la gestión de proyectos. La primera pregunta se refiere al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. La segunda pregunta trata sobre los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo. Y la tercera pregunta identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos educativos tecnológicos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es ejecutar todos los procesos necesarios para completar el proyecto de manera efectiva, incluyendo la administración, organización y supervisión del equipo. También señala que elementos como la planificación, ejecución y seguimiento son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y que los gerentes de proyectos son los principales responsables de estable
Gerencia y ciclo de vida de los proyectosyoita2011
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar, organizar y controlar los recursos para garantizar el ciclo completo de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, teniendo en cuenta la viabilidad, el alcance y los plazos. Además, busca responder qué es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyect
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es desarrollarlos mediante una excelente gestión. Además, señala que para garantizar el ciclo de vida de un proyecto se necesitan ciertos elementos y que los principales responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo son los gestores de proyectos.
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y controlar los recursos para garantizar el inicio y finalización de un proyecto. Detalla los roles del profesional como líder del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto como planificación, ejecución y control, y los responsables del proyecto como patrocinadores, cliente, administrador y miembros del equipo.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que un proyecto tiene tres fases clave: inicial, intermedia y final, cada una debe generar un entregable para marcar su conclusión y avanzar a la siguiente fase. Finalmente, indica que el director del proyecto es responsable de planificar, organizar, seleccionar personal, ej
Gerencia de proyectos de tecnología educativaDeyber Pacheco
Este documento presenta tres preguntas clave sobre la gestión de proyectos. La primera pregunta se refiere al rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. La segunda pregunta trata sobre los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo. Y la tercera pregunta identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos educativos tecnológicos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es ejecutar todos los procesos necesarios para completar el proyecto de manera efectiva, incluyendo la administración, organización y supervisión del equipo. También señala que elementos como la planificación, ejecución y seguimiento son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y que los gerentes de proyectos son los principales responsables de estable
Gerencia y ciclo de vida de los proyectosyoita2011
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar, organizar y controlar los recursos para garantizar el ciclo completo de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, teniendo en cuenta la viabilidad, el alcance y los plazos. Además, busca responder qué es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyect
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es desarrollarlos mediante una excelente gestión. Además, señala que para garantizar el ciclo de vida de un proyecto se necesitan ciertos elementos y que los principales responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo son los gestores de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual responde tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es desarrollarlos mediante una excelente gestión. Se necesitan varios elementos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gerentes de proyectos.
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos son un mecanismo eficaz para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos cuando son gestionados correctamente. También señala que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos y que elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto exitoso son trabajo en equipo, objetivos bien definidos y seguir un proceso. Además, los principales responsables de est
Este documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión. Explica que un profesional debe identificar los elementos necesarios y los principales responsables para garantizar un ciclo de vida de proyecto que permita dirigir adecuadamente la gestión. También presenta algunas preguntas clave sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer este ciclo.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que el mapa conceptual representará el sistema ideal de cómo debe funcionar un proyecto desde las competencias del gerente de proyectos hasta cómo están relacionados sus elementos, ciclos de vida, fases, responsables, director general y el entorno. Concluye resaltando la importancia de mantener la motivación de los interesados en el proyecto para que el trabajo sea cooperativo y el proceso de dirección de un proyecto, el cual es responsabilidad del director de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos, con el objetivo de responder tres preguntas orientadoras sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa conceptual sintetiza estos conceptos de gerencia de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar el proyecto mediante la establecimiento de una metodología, coordinación de comunicaciones y evaluación continua del proceso. Un proyecto requiere planificación, tiene características como duración y entrega de resultados, y se realiza de forma gradual a través de fases iniciales, intermedias y finales. Los principales responsables de establecer el c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar el proyecto mediante la establecimiento de una metodología, coordinación de comunicaciones y evaluación continua del proceso. Un proyecto requiere planificación, tiene características como duración y entrega de resultados, y se realiza de forma gradual a través de fases iniciales, intermedias y finales. Los principales responsables de establecer el c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa también describe las características de un proyecto, los actores involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, y las funciones de la gerencia de proyectos.
El documento presenta tres preguntas orientadoras sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Pregunta sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Actividad 1 gerencia de proyectos mapa conceptualLeidyNathaly
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la organización y administración de recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las diferentes fases por las que pasa un proyecto desde su inicio hasta su finalización y los roles de quienes participan en el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Se necesitan elementos como planificación, ejecución, seguimiento y control para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de gestión.
Este documento trata sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos y promover el cumplimiento exitoso de los proyectos. Todo proyecto debe seguir un ciclo de vida que consiste en una serie de fases secuenciales para alcanzar el objetivo, basándose en las etapas de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto juega un papel clave como lí
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que la gerencia de proyectos permite a docentes y directivos desarrollar capacidades de liderazgo e innovación para implementar contenidos, procesos, estrategias y recursos educativos. Una buena gerencia planifica responsablemente las acciones para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto educativo. Concluye que la ejecución de planes de proyectos facilita el desarrollo de actividades educativas y
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativaYUDY MARQUEZ PORRAS
En el presente trabajo se da a conocer cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFECIONAL
PLANIFICA Y ORGANIZA
Tiene objetivos claros
EJECUTA
Actividades y toma de decisiones acertadas
CONTROLA, RESGUARDA Y CUIDA
Los recursos como el tiempo, costo, recurso humano, materiales energia y comunicaciones ,
RESULTADO
Cumple objetivos trasados al principio del proyectos
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Rodrigo Benavides
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un gerente de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento fue presentado por Rodrigo Constain Benavides como parte de un módulo de maestría sobre gerencia de proyectos educativos.
El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un profesional debe desempeñar un papel principal en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión que incluya un ciclo de vida completo del proyecto. También señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gestores del proyecto.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es enfocarse en el ciclo de vida completo del proyecto, incluyendo la planificación, desarrollo y evaluación. Los elementos necesarios son la planificación, desarrollo y evaluación, así como los recursos humanos, infraestructura y tecnológicos. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el equipo docente en la planificación, los estudiantes participando activamente y el director liderando el objetivo de incluir las tecnologías de la información en
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual responde tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es desarrollarlos mediante una excelente gestión. Se necesitan varios elementos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gerentes de proyectos.
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos son un mecanismo eficaz para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos cuando son gestionados correctamente. También señala que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos y que elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto exitoso son trabajo en equipo, objetivos bien definidos y seguir un proceso. Además, los principales responsables de est
Este documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión. Explica que un profesional debe identificar los elementos necesarios y los principales responsables para garantizar un ciclo de vida de proyecto que permita dirigir adecuadamente la gestión. También presenta algunas preguntas clave sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer este ciclo.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que el mapa conceptual representará el sistema ideal de cómo debe funcionar un proyecto desde las competencias del gerente de proyectos hasta cómo están relacionados sus elementos, ciclos de vida, fases, responsables, director general y el entorno. Concluye resaltando la importancia de mantener la motivación de los interesados en el proyecto para que el trabajo sea cooperativo y el proceso de dirección de un proyecto, el cual es responsabilidad del director de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos, con el objetivo de responder tres preguntas orientadoras sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa conceptual sintetiza estos conceptos de gerencia de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar el proyecto mediante la establecimiento de una metodología, coordinación de comunicaciones y evaluación continua del proceso. Un proyecto requiere planificación, tiene características como duración y entrega de resultados, y se realiza de forma gradual a través de fases iniciales, intermedias y finales. Los principales responsables de establecer el c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar el proyecto mediante la establecimiento de una metodología, coordinación de comunicaciones y evaluación continua del proceso. Un proyecto requiere planificación, tiene características como duración y entrega de resultados, y se realiza de forma gradual a través de fases iniciales, intermedias y finales. Los principales responsables de establecer el c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa también describe las características de un proyecto, los actores involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, y las funciones de la gerencia de proyectos.
El documento presenta tres preguntas orientadoras sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Pregunta sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Actividad 1 gerencia de proyectos mapa conceptualLeidyNathaly
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la organización y administración de recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las diferentes fases por las que pasa un proyecto desde su inicio hasta su finalización y los roles de quienes participan en el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Se necesitan elementos como planificación, ejecución, seguimiento y control para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de gestión.
Este documento trata sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos y promover el cumplimiento exitoso de los proyectos. Todo proyecto debe seguir un ciclo de vida que consiste en una serie de fases secuenciales para alcanzar el objetivo, basándose en las etapas de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto juega un papel clave como lí
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que la gerencia de proyectos permite a docentes y directivos desarrollar capacidades de liderazgo e innovación para implementar contenidos, procesos, estrategias y recursos educativos. Una buena gerencia planifica responsablemente las acciones para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto educativo. Concluye que la ejecución de planes de proyectos facilita el desarrollo de actividades educativas y
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnologia educativaYUDY MARQUEZ PORRAS
En el presente trabajo se da a conocer cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFECIONAL
PLANIFICA Y ORGANIZA
Tiene objetivos claros
EJECUTA
Actividades y toma de decisiones acertadas
CONTROLA, RESGUARDA Y CUIDA
Los recursos como el tiempo, costo, recurso humano, materiales energia y comunicaciones ,
RESULTADO
Cumple objetivos trasados al principio del proyectos
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Rodrigo Benavides
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un gerente de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento fue presentado por Rodrigo Constain Benavides como parte de un módulo de maestría sobre gerencia de proyectos educativos.
El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un profesional debe desempeñar un papel principal en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión que incluya un ciclo de vida completo del proyecto. También señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gestores del proyecto.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es enfocarse en el ciclo de vida completo del proyecto, incluyendo la planificación, desarrollo y evaluación. Los elementos necesarios son la planificación, desarrollo y evaluación, así como los recursos humanos, infraestructura y tecnológicos. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el equipo docente en la planificación, los estudiantes participando activamente y el director liderando el objetivo de incluir las tecnologías de la información en
Este documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con multimedia e informática como video y audio, SmartArt, WordArt, animación y transición. Incluye definiciones breves de estos temas junto con algunos ejemplos. También presenta la información de contacto de Rodrigo Alejandro Santos Martínez del Colegio Nazareth.
Este documento resume los conceptos básicos de los derechos de autor, incluyendo lo que son los derechos de autor, qué es un autor y una obra, quién protege los derechos de autor en Colombia, los beneficios de registrar una obra y el procedimiento para registrar una obra. También cubre las consecuencias de violar los derechos de autor y las obras que no están protegidas.
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Este documento resume conceptos clave relacionados con el trabajo, incluyendo desempleo, mercado laboral, mano de obra y jornada laboral. Explica que el desempleo se refiere a personas que están disponibles para trabajar pero carecen de empleo. Define el mercado laboral como la relación entre empleadores y personas que buscan trabajo remunerado. Describe la mano de obra como el esfuerzo físico y mental que se utiliza para producir bienes, y clasifica los tipos de mano de obra. Finalmente, explica que la jornada lab
procedimiento para crear una barra de menu, resguardar y programa que inviert...RochaJaqueline
programa que imprima e invierta una cadena de caracteres
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Son muy importantes para desarrollar capacidades y habilidades de los educandos a través de la interacción con el entorno y analicen lo que acontece a su alrededor y en su propio ser.
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Aladuana S.A es una empresa de servicios de aduanas con más de 13 años de experiencia. La empresa busca consolidarse como facilitadora de operaciones de comercio exterior en Colombia aplicando normas aduaneras, cambiarias e internacionales de forma ética y excelente para satisfacer a los clientes. El personal de Aladuana S.A está altamente calificado y experimentado en comercio exterior.
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Las patentes son derechos de propiedad intelectual otorgados por los gobiernos para proteger las invenciones de personas e inventos, haciéndolas públicas para avanzar la ciencia. Patentar ofrece ventajas competitivas a las empresas al asegurarles una posición en el mercado y mejorar sus rendimientos económicos mediante licencias con otras compañías para explotar la invención.
Este documento describe la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un profesional de gerencia de proyectos debe liderar y gestionar recursos para cumplir con las expectativas de todas las partes interesadas y así influir positivamente en el proyecto. También señala que se necesitan elementos como la participación de un grupo de personas, la planificación, ejecución y verificación de actividades asignadas para que los proyectos sean efectivos y tengan un ciclo de vida completo.
Este documento presenta conceptos clave sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos permite a las organizaciones resolver necesidades mediante la organización, definición de objetivos y participantes. Detalla que el rol principal de un gerente de proyectos es ejecutar actividades que permitan tomar decisiones correctas y administrar recursos para lograr los objetivos. Finalmente, concluye que es importante que todos los involucrados sigan un proceso adecuado para obtener resultados acordes a las necesidades de la organización, y
El documento presenta una actividad sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Introduce la gerencia de proyectos como la disciplina encargada de organizar, administrar y controlar los recursos para garantizar el inicio y finalización de un proyecto. Explica que la actividad identificará conceptos relacionados con la gerencia de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, además de quiénes serán responsables de establecerlo. Finalmente, aclara el rol del profesional encargado
El documento presenta una actividad sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y controlar los recursos para garantizar el inicio y finalización exitosa de un proyecto. También identifica los conceptos y elementos clave para una buena gestión de proyectos y quiénes son los responsables de llevar a cabo el ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, describe el rol del profesional encargado del desarrollo de proyectos basados en una excelente gest
Gerencia de proyectos en tecnologia para la educacionY RAMIREZ
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en tecnología para la educación. El objetivo general es investigar y analizar conceptos relacionados con la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Entre los objetivos específicos se encuentran estructurar un orden para la realización organizada de proyectos educativos y identificar el rol y las responsabilidades de un gestor de proyectos con el uso de TIC para la educación. El documento concluye que el buen desarrollo del tema permitió un mejor entendimiento de lo
Este documento introduce el tema de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y controlar los recursos para garantizar el inicio y finalización exitosos de un proyecto. También identifica los elementos clave para una buena gestión de proyectos y quiénes son responsables de asegurar que el ciclo de vida del proyecto se complete. Finalmente, describe el rol del profesional encargado del desarrollo de proyectos basados en una sólida gestión de pro
1. El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa.
2. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son: planificar, hacer, revisar y actuar.
3. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son los directores de proyectos, quienes se encargan de planear las actividades en fases y los enlaces entre ellas.
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es liderar el proyecto mediante la planificación, seguimiento, toma de decisiones y administración de recursos. Señala que los responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la gerencia, el personal, la organización, el cliente y el director del proyecto. Además, destaca que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son las fases de planificación, ejecución y cierre, j
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, tomando en cuenta el alcance, tiempo y costos planificados. Identifica que el rol principal de un profesional es liderar el proyecto con participación activa, toma de decisiones, responsabilidad y metas claras. Finalmente, señala que los principales responsables del ciclo de vida de un proyect
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es planificar, organizar y ejecutar las actividades, tomar decisiones acertadas, y asegurar los recursos como el tiempo y costos para cumplir los objetivos. Un ciclo de vida de proyecto completo incluye fases inicial, intermedia y final para la planificación, ejecución, control y obtención del producto final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el personal y el equip
El rol principal de un profesional en la gestión de proyectos es administrar los recursos como el tiempo, el dinero y los recursos humanos para ejecutar las actividades del proyecto y entregar los resultados según lo planeado. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las diferentes fases que incluyen la planificación, ejecución y cierre, así como la verificación y medición del progreso. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son la dirección general, el patrocinador, el equip
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVAUNIVERSIDAD SANTANDER
MAPA CONCEPTUAL
PROFESOR CONSULTOR: Tatiana Navas
APRENDIENTE: Lic. Merlin Asprilla A.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional es liderar un equipo para lograr los objetivos planificados y ejecutados de un proyecto orientado a las metas, reconociendo riesgos y garantizando el éxito. También señala que los elementos necesarios para un ciclo de vida completo son las fases de inicio, intermedio y final, y que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director, cliente,
Gerencia de proyectos de tecnologia educativaLucia Forero
El documento discute los roles y responsabilidades clave en el desarrollo exitoso de proyectos basados en la gestión de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen el tiempo, dinero, materiales, recursos humanos y comunicación. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director
Rosa elvira jojoa_goyes_actividad1_2_mapacrositajojoa
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un gerente de proyectos organiza, administra, planifica y controla los recursos humanos, tecnológicos y financieros a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales. Además, enfatiza la importancia de seguir las fases fundamentales de un proyecto para alcanzar las metas establecidas y satisfacer una necesidad educativa.
Jairo alberto mosquera rivas actividad 1.2 mapa conceptualjaimori35
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego, describe que un profesional de proyectos juega un rol clave en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Finalmente, detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite implementar actividades programadas para lograr resultados educativos mediante el uso de las TIC. Describe las fases de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los roles clave como el director de proyecto, el equipo de proyecto y el patrocinador. Finalmente, enfatiza la importancia de seguir el ciclo de vida completo de un proyecto para entregar resultados satisfactorios.
Muy buenos días les comparto le trabajo que hice con mi compañero Edgar para que por favor nos regalen su opinión la cual es importante para nosotros. Muchas gracias
Actividad 1. Mapa Conceptual Gerencia de Proyectosmaritzaospina
El documento introduce la gerencia de proyectos en tecnología educativa como una estrategia para tomar decisiones acertadas sobre el uso de recursos y lograr objetivos planteados. Explica que los proyectos complementan el uso de tecnologías que son útiles para los estudiantes. El mapa conceptual responderá qué rol tiene un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
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Estudiante:
DINA YUBELI GUAÑARITA LOPEZ
ORIENTADOR:
Mag. ARIEL ADOLFO RODRIGEZ HERNANDEZ
2. «La gerencia de proyectos es la disciplina que se encarga de
organizar, administrar y controlar los recursos con el fin de
garantizar el inicio y el fin de un proyecto».
A continuación se ha explicado detalladamente la gerencia
de proyectos de tecnología educativa, el cual responde a las
preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión
de proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para que
pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente? Y ¿Quiénes son los responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Esto es con el propósito de entender y conocer los entes que
participan en la elaboración y gestión de un buen proyecto
de tecnología educativa.
3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Disciplina que organiza, administra y controla
los recursos con el fin de que el proyecto sea
ejecutado en su totalidad teniendo en cuenta
viabilidad, alcance y tiempo.
Ciclo de vida
del proyecto
Responsables
del proyecto
Ser un
líder
Ser
organizado
Tener metas
claras y
efectivas
Buen
administrador
Recursos
económicos
R. humanos
R. físicos
R0l del
profesional
Tres aspectos a
tener presente
al pensar en
proyectos de
tecnología
educativa.
4. Y estos a su vez define las fases que conectan el
inicio de un proyecto con su fin y son:
Inicio Intermedio
Planear,
organizar Avance
Producto
final
Planificación, ejecución y control o
evaluación
Final
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto completamente?
Define cuatro
elementosPlanificar
Hacer Revisar
Actuar
5. ¿Quiénes son los
principales responsables de
establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un
proyecto?
Son todas aquellas personas
interesadas en que el proyecto inicie y
llegue a feliz termino.
Gerente del
proyecto
Miembros que
ejecutan el
proyecto
Cliente o
usuario
Patrocinadores
Dueños del
proyecto
Oficina de
gestión de
proyectos
estos interesados
pueden influir de
manera positiva o
negativa en el
proyecto que
beneficien o
perjudiquen la
realización del
mismo.