Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, tomando en cuenta el alcance, tiempo y costos planificados. Identifica que el rol principal de un profesional es liderar el proyecto con participación activa, toma de decisiones, responsabilidad y metas claras. Finalmente, señala que los principales responsables del ciclo de vida de un proyect

1. Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa
sa

2. Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa
Sandra Milena Antia Perea
Asesor Docente: Jorge Enrique Reyes Ferré
Universidad de Santander Udes
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Palmira
2015

3. Resumen
El siguiente mapa conceptual pretende dar respuesta a los interrogantes:
*¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
*¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
*¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto?

4. Introducción
Este trabajo es realizado con el fin de conocer varios aspectos sobre la gerencia de proyectos de tecnología
educativa y sus expectativas.
Cabe resaltar que para la elaboración de un Proyecto se deben de tener en cuenta varios elementos para que
este se pueda ejecutar y se puedan obtener respuestas positivas en favor de todos los que trabajen en ello.

5. Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa
La disciplina de organizar y de administrar los recursos de
manera que un proyecto sea terminado completamente
Alcance
Tiempo
Costos
Planteados
Parámetros
E
s

6. Rol de un profesional en el
desarrollo de proyectos
Son las características o cualidades que deben
tener los interesados en un proyecto, para que
este se realice y se obtengan resultados.
Participación
Activa
Liderazgo Toma de
decisiones
Responsabilidad
Metas
claras
Relaciones
interpersonales

7. Elementos en un ciclo de vida de un
proyecto
HacerPlanificar ActuarRevisar

8. Principales Responsables en el ciclo de Vida
de un Proyecto
Son todas aquellas personas interesadas en que
el proyecto llegue a un feliz termino
Director del
proyecto
Cliente o
usuario
Organización
que ejecuta el
proyecto
Personal de la
empresa
Miembros del
proyecto
Patrocinador
Equipo de
dirección del
proyecto
Oficina de
gestión de
proyectos
Otros

9. Conclusión
Se puede concluir que la Gerencia de proyectos de Tecnología
Educativa es una disciplina encargada de organizar, administrar y
controlar los recursos con el fin de que el proyecto sea ejecutado en su
totalidad, que se debe de tener en cuanta la viabilidad, el alcance y el
tiempo.
En el ciclo de vida del proyecto existen unos responsables que es o son
las personas que trabajan por el y deben de tener unas características
como el liderazgo, la toma de decisiones, la organización y tener unas
metas claras y efectivas para obtener resultados positivos.

10. Bibliografía
Gerencia de Proyectos de tecnología educativa,
WWW.cvudes.edu.co
Romano, Gabriel, Yacuzzi, Enrique,(2008) Elementos de la gestión
de proyectos, Universidad del Cema.
Pagina Web
WWW.google.com