El documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos, definiendo conceptos clave como portafolio, programa, sponsor, stakeholders, hitos, triggers, supuestos, restricciones y tipos de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y gestionar proyectos mediante el establecimiento de fases y la consideración de factores de éxito y fuentes potenciales de conflictos. Finalmente, identifica principios y factores básicos para la organización exitosa de proyectos.