El documento aborda los conceptos básicos de la gerencia de proyectos informáticos, destacando la importancia de la capacitación y el establecimiento de un plan de acción para evitar fracasos. Se presentan factores críticos de éxito, tipos de proyectos y principios fundamentales para una gestión eficiente. Además, se discuten las estructuras organizacionales adecuadas para la implementación de proyectos.

1. Gerencia de ProyectosInformáticosConceptosBásicosIng. Ubaldo Martinez PalacioIng. William Torres Royero

2. PortafolioPORTAFOLIOPROYECTOSPROGRAMAS

3. SponsorESPECIEDINEROMATERIALES

5. Milestone (Hitos)…

6. Trigger (Disparadores)Nuestro Proyecto…Fracasaría!!Si no Nos capacitamos…

7. Assumptions

8. Restricciones

9. Gerencia de Proyectos

10. Factores de ProyectoTIEMPODINEROCALIDAD

11. Tipos de ProyectosProducción de Bienes

12. Tipos de Proyectos (Cont)Producción de Servicios

13. Tipos de Proyectos (Cont)Investigación

14. Factores Críticos de Éxito

15. Fuente de Conflictos en los proyectos

16. Por que fracasan los ProyectosSIN UN PLAN DE ACCIÓN…

17. Principios Básicos de Éxito

18. Reglas de OroConozca sus ObjetivosDefina los RequerimientosFirme Control Sobre los cambiosDefina Responsabilidades Seleccione muy bien a sus ProveedoresEvite Riesgos InnecesariosReconozca las necesidades de Cambio

19. Organización de los ProyectosESTRUCTURA FUNCIONAL

20. Organización de los Proyectos (Cont)ESTRUCTURA POR PROYECTOS

21. Gracias!