Este documento trata sobre la planeación de carrera y el desarrollo del capital humano en las organizaciones. Explica que la planeación de carrera responde a las necesidades tanto de la organización como de los empleados y requiere coordinación entre recursos humanos y la gerencia. También describe las etapas del ciclo de carrera de los empleados y los beneficios de la planeación de carrera como el desarrollo del personal, disminución de rotación y mejor cobertura de vacantes.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Gestión de Recursos Humanos I
Desarrollo de carrera del capital humano
Gisel Piña
C.I. 16 442 337

2. Planeación de carrera
Responde a las necesidades de la organización
como de las personas que la integran
Desarrollo de la carrera del
capital humano
Exige un
importante
nivel de
coordinación de
la unidad de
recursos
humanos y la
gerencia
EMPLEADOS
Beneficios
-Desarrollo de los empleados con potencial
- Disminución de la tasa de rotación del personal
-Mejor cobertura de las vacantes

3. ETAPA DE
CRECIMIENTO
CICLO DE
CARRERA
ETAPA DE
EXPLORACION
ETAPA DE
ESTABLECIMIENTO
ETAPA DE
MANTENIMIENTO
CREATIVIDAD
ETAPA DE
DECADENCIA
HABILIDADES OCUPACIONALES
APTITUD Y TALENTOS ESPECIALES
INTELIGENCIA

4. Rodríguez J. (2007) manifiesta de que las organizaciones
son sistemas dinámicos por ende;
"los empleados continuamente están cambiando sus funciones y sus
puestos, cuanto más dinámico es el medio ambiente (cambios
rápidos en el mercado, en la cultura, en la tecnología), más debe
preocuparse por el Desarrollo de la Carrera de los recursos humanos".
Responsabilidades por el desarrollo
de carrera de recursos humanos
Selección
Reclutamiento
Capacitación
Base para prestar un
buen servicio al
cliente o una
eficiente ejecución
de las actividades

5. "El Desarrollo de la Carrera Profesional es un proceso continuo
de fijación de metas y también de autoevaluación. Esta
determinada por las necesidades de cada uno de los individuos,
las cuales son variables y dependen de la ambición y
capacidades de los mismos".

6. DESARROLLO DE
CAPITAL HUMANO
El capital humano es
importante para la
productividad de las
economías modernas
Se basa en la creación
y utilización del saber
El conocimiento de se
crea en las empresas,
los laboratorios y las
universidades y en las
familias.

7. LA INDUCCIÓN
Primera etapa de desarrollo de un individuo,
tiene como finalidad que el trabajador conozca
mas en detalle la empresa y sus funciones
ENTRENAMIENTO
Constituye un subsistema de gran importancia
para el logro de la misión y estrategias de
cualquier empresa. Proporciona al personal
oportunidades para el continuo desarrollo en sus
cargos actuales
DESARROLLO
Se refiere a la educación que recibe una persona
para el crecimiento profesional a fin de estimular la
efectividad del cargo

8. CAPACITACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Genera un sentido de
pertenencia en los empleados ya
que se sienten importantes y
tomados en cuenta por la
organización.
Actitud
positiva en los
empleados
Genera mayor
rentabilidad
Eleva la moral de la
fuerza laboral
Ayuda al personal a
alinearse con los
objetivos de la
empresa
Promueve el
desarrollo con
miras a la
promoción

9. Bibliografía
SAIA MATERIAL
WWW.MONOGRAFIAS.COM
WWW.WIKIPEDIA.COM