La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales e instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir con las metas de la empresa. La gerencia industrial es una rama de la ingeniería encargada de analizar, comprender y diseñar sistemas productivos para gestionar estrategias que optimicen los procesos de producción y prestación de servicios logrando el máximo rendim
La gerencia industrial promueve la organización funcional de una empresa por áreas ligadas entre sí para un buen funcionamiento. Se define como la rama de la administración que planea, organiza, dirige y controla los procesos industriales para alcanzar objetivos y metas. Identifica las tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades para crear y distribuir bienes con un objetivo externo. Su ámbito incluye control de calidad, producción, evaluación de proyectos, planificación, programación y control entre
El documento resume las definiciones de Gerencia Industrial según varios autores. Según Dimitrie, se refiere a determinar los factores involucrados en la fabricación de productos y dirigir los procesos productivos de manera eficiente. Narayan la define como el desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación y control de recursos humanos y físicos para crear productos. Por último, José Villa señala que es una área que busca utilizar efectivamente los factores de producción en las industrias.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios. También se refiere al análisis, interpretación y optimización de sistemas productivos para gestionar e implementar estrategias que logren el máximo rendimiento de los procesos. La gerencia industrial es importante porque ayuda a tomar decisiones correctas que generen eficiencia en los pro
La gerencia industrial se define como el área que se enfoca en utilizar de manera efectiva los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mayores beneficios. Su objetivo es optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores como las personas, la estructura organizacional, los procesos y el contexto socioeconómico. Se aplica principalmente para mejorar la productividad, higiene, seguridad y control de calidad en industrias manufactureras, de producción y mantenimiento entre otras.
La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control e integración de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir con los objetivos de la empresa. La gerencia industrial se encarga del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación
La gerencia industrial se define como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos para lograr los objetivos de una industria. Tiene como objetivos aumentar la producción de manera eficaz y fomentar el control interno de los recursos. Se aplica a diferentes tipos de industrias como manufactura, producción, control de calidad e industrias pesadas y ligeras.
Este documento define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir metas empresariales. Además, clasifica las industrias en pesadas, de equipo y ligeras, e identifica su importancia para coordinar recursos y alcanzar objetivos de manera efectiva y eficiente.
La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales e instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir con las metas de la empresa. La gerencia industrial es una rama de la ingeniería encargada de analizar, comprender y diseñar sistemas productivos para gestionar estrategias que optimicen los procesos de producción y prestación de servicios logrando el máximo rendim
La gerencia industrial promueve la organización funcional de una empresa por áreas ligadas entre sí para un buen funcionamiento. Se define como la rama de la administración que planea, organiza, dirige y controla los procesos industriales para alcanzar objetivos y metas. Identifica las tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades para crear y distribuir bienes con un objetivo externo. Su ámbito incluye control de calidad, producción, evaluación de proyectos, planificación, programación y control entre
El documento resume las definiciones de Gerencia Industrial según varios autores. Según Dimitrie, se refiere a determinar los factores involucrados en la fabricación de productos y dirigir los procesos productivos de manera eficiente. Narayan la define como el desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación y control de recursos humanos y físicos para crear productos. Por último, José Villa señala que es una área que busca utilizar efectivamente los factores de producción en las industrias.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios. También se refiere al análisis, interpretación y optimización de sistemas productivos para gestionar e implementar estrategias que logren el máximo rendimiento de los procesos. La gerencia industrial es importante porque ayuda a tomar decisiones correctas que generen eficiencia en los pro
La gerencia industrial se define como el área que se enfoca en utilizar de manera efectiva los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mayores beneficios. Su objetivo es optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores como las personas, la estructura organizacional, los procesos y el contexto socioeconómico. Se aplica principalmente para mejorar la productividad, higiene, seguridad y control de calidad en industrias manufactureras, de producción y mantenimiento entre otras.
La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control e integración de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir con los objetivos de la empresa. La gerencia industrial se encarga del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación
La gerencia industrial se define como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos para lograr los objetivos de una industria. Tiene como objetivos aumentar la producción de manera eficaz y fomentar el control interno de los recursos. Se aplica a diferentes tipos de industrias como manufactura, producción, control de calidad e industrias pesadas y ligeras.
Este documento define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir metas empresariales. Además, clasifica las industrias en pesadas, de equipo y ligeras, e identifica su importancia para coordinar recursos y alcanzar objetivos de manera efectiva y eficiente.
Este documento define la gerencia industrial como el desempeño de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar actividades grupales humanas en empresas. Explica que la capacidad administrativa puede desarrollarse mediante la enseñanza y que la gerencia es fundamental para el desarrollo de las metas y objetivos de una empresa. También destaca la importancia de utilizar los recursos disponibles de forma ordenada y equilibrada para satisfacer las necesidades de la sociedad y contribuir al progreso del país.
Este documento resume las definiciones de Gerencia Industrial según varios autores como B. Narayan, Oscar Domínguez y Adam Smith. Explica que la Gerencia Industrial se encarga del diseño, planificación, organización, dirección y control de los procesos industriales para lograr los objetivos de la empresa. También cubre los ámbitos de aplicación de la Gerencia Industrial como la producción, manufactura y servicios. Finalmente, destaca la importancia de la Gerencia Industrial para la toma de decisiones efectivas y el aprovechamiento eficiente de los recursos con el fin de log
El documento discute la gerencia industrial y sus funciones fundamentales según varios autores. Según B. Narayan, la gerencia industrial implica tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar actividades humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios. Henry, Sisk y Sverdlik expresan que la gerencia puede analizarse como un proceso de planeamiento, organización, dirección y control, aunque en la práctica estas funciones se ejecutan simultáneamente. La UNERMB define la
La gerencia general se refiere a los empleados de alta calificación que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa, incluyendo coordinar recursos, representar a la compañía y controlar metas. La gerencia industrial se refiere al diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el fin de cumplir objetivos externos de la empresa. La gerencia industrial es importante para la toma de decisiones, generar procesos eficientes a través de tecn
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control e integración de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir con las metas de la empresa. Explica que la gerencia industrial generalmente se aplica a empresas dedicadas a la producción como la industria pesada, de equipos y ligera. Resalta la importancia de la gerencia industrial en mejorar los
Este documento define la gerencia industrial según varios autores como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos de una empresa para lograr sus objetivos. Explica que la gerencia industrial ayuda en la toma de decisiones eficientes y la optimización de resultados a través de la elección adecuada de medios y tecnologías. Finalmente, señala que la gerencia industrial se aplica en áreas como producción, manufactura, servicios e implementación de normas de seguridad e higiene industrial.
La Gerencia Industrial se refiere al diseño, planificación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y obtener beneficios. Incluye áreas como manufactura, producción, mantenimiento, control de calidad e higiene y seguridad industrial. Tiene la importancia de contribuir a la toma de decisiones, permitir procesos eficaces y eficientes, propiciar el aumento de la producción y optimizar resultados.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de una actividad grupal humana y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir con los objetivos de la empresa. Se aplica generalmente a industrias manufactureras y de servicios, y tiene como objetivo utilizar los recursos de manera efectiva para obtener mayores beneficios. Mejora los procesos productivos, ayuda a alcanzar los objetivos de
La gerencia industrial se define como la planificación, organización y control de los recursos humanos y físicos relacionados con la creación y distribución de bienes y servicios para cumplir los objetivos de una empresa. Incluye funciones como el diseño de procesos productivos, la asignación de recursos y el monitoreo de resultados. Tiene un amplio alcance en diferentes tipos de industrias y organizaciones, tanto públicas como privadas. Su propósito es utilizar los recursos disponibles de manera efectiva para satisfacer la demanda mientras se logran las metas organiz
Este documento define la gerencia industrial y explica su importancia. La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar los objetivos de una industria. Involucra organizar los recursos, ayudar al talento humano a ser más efectivo, estudiar diversos escenarios productivos, y incrementar la rentabilidad. La gerencia industrial es importante porque comprende los objetivos individuales, mejora la efectividad de los esfuerzos humanos, y optimiza los insumos para la producción.
Este documento define la gerencia industrial y explica su importancia. La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas y objetivos de una industria. Involucra organizar los recursos, ayudar al talento humano a ser más efectivo, estudiar diversos escenarios productivos, y incrementar la rentabilidad. La gerencia industrial es importante porque comprende los objetivos individuales, mejora la efectividad de los esfuerzos humanos, y optimiza los insumos para la producción.
La Gerencia Industrial se encarga del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos con el objetivo de lograr el máximo rendimiento en la creación de bienes y servicios. Esto incluye mejorar todos los procesos productivos, analizarlos de manera detallada y aprovechar los recursos de forma eficaz para lograr un mejor crecimiento organizacional y cumplir las metas de eficiencia. Algunos de sus campos de aplicación son la fabricación de bienes de consumo, maquinaria industrial y tareas como estudios de tiempos, seg
La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas y objetivos de la industria. Se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios que cumplan con los objetivos de la empresa. Se aplica en industrias manufactureras, de producción, mantenimiento mecánico y de control de calidad para aprovechar los recurs
El documento define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir metas empresariales. Se aplica generalmente a empresas de producción y ayuda a mejorar los procesos productivos, alcanzar objetivos de manera eficaz, fomentar el control interno y la utilización equilibrada de recursos.
La administración de recursos humanos es el proceso de gestión del personal de una organización para lograr sus objetivos y los de la empresa. Recluta, selecciona y mantiene al personal mediante incentivos y un buen clima laboral. Sus objetivos principales son mejorar la productividad del personal de forma estratégica, ética y socialmente responsable. Realiza análisis y descripciones de cargos y puestos de trabajo para reflejar sus responsabilidades e información.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales e instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios de manera eficiente. Involucra los procesos de producción y distribución, y busca consolidar la eficiencia productiva. Abarca la administración efectiva de los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para aprovechar recursos y obtener beneficios. Incluye la administración de todos los pas
La gerencia industrial es el área que se encarga de la utilización efectiva de los factores de producción en las industrias manufactureras y de servicios. Su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la operación efectiva de las organizaciones. Según un autor, la gerencia industrial involucra el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas de una empresa para cumplir con sus objetivos externos de creación y distribución de bienes y servicios. La gerencia industrial es importante para la toma de decision
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr la máxima eficiencia en la creación de bienes y servicios. Según diferentes autores, la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas de la industria de manera efectiva. Su aplicación se da principalmente en sectores manufactureros e industriales mediante la implantación de normas de calidad, productividad, seguridad y
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Este documento define la gerencia industrial como el desempeño de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar actividades grupales humanas en empresas. Explica que la capacidad administrativa puede desarrollarse mediante la enseñanza y que la gerencia es fundamental para el desarrollo de las metas y objetivos de una empresa. También destaca la importancia de utilizar los recursos disponibles de forma ordenada y equilibrada para satisfacer las necesidades de la sociedad y contribuir al progreso del país.
Este documento resume las definiciones de Gerencia Industrial según varios autores como B. Narayan, Oscar Domínguez y Adam Smith. Explica que la Gerencia Industrial se encarga del diseño, planificación, organización, dirección y control de los procesos industriales para lograr los objetivos de la empresa. También cubre los ámbitos de aplicación de la Gerencia Industrial como la producción, manufactura y servicios. Finalmente, destaca la importancia de la Gerencia Industrial para la toma de decisiones efectivas y el aprovechamiento eficiente de los recursos con el fin de log
El documento discute la gerencia industrial y sus funciones fundamentales según varios autores. Según B. Narayan, la gerencia industrial implica tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar actividades humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios. Henry, Sisk y Sverdlik expresan que la gerencia puede analizarse como un proceso de planeamiento, organización, dirección y control, aunque en la práctica estas funciones se ejecutan simultáneamente. La UNERMB define la
La gerencia general se refiere a los empleados de alta calificación que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa, incluyendo coordinar recursos, representar a la compañía y controlar metas. La gerencia industrial se refiere al diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el fin de cumplir objetivos externos de la empresa. La gerencia industrial es importante para la toma de decisiones, generar procesos eficientes a través de tecn
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control e integración de actividades grupales humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir con las metas de la empresa. Explica que la gerencia industrial generalmente se aplica a empresas dedicadas a la producción como la industria pesada, de equipos y ligera. Resalta la importancia de la gerencia industrial en mejorar los
Este documento define la gerencia industrial según varios autores como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos de una empresa para lograr sus objetivos. Explica que la gerencia industrial ayuda en la toma de decisiones eficientes y la optimización de resultados a través de la elección adecuada de medios y tecnologías. Finalmente, señala que la gerencia industrial se aplica en áreas como producción, manufactura, servicios e implementación de normas de seguridad e higiene industrial.
La Gerencia Industrial se refiere al diseño, planificación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y obtener beneficios. Incluye áreas como manufactura, producción, mantenimiento, control de calidad e higiene y seguridad industrial. Tiene la importancia de contribuir a la toma de decisiones, permitir procesos eficaces y eficientes, propiciar el aumento de la producción y optimizar resultados.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de una actividad grupal humana y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir con los objetivos de la empresa. Se aplica generalmente a industrias manufactureras y de servicios, y tiene como objetivo utilizar los recursos de manera efectiva para obtener mayores beneficios. Mejora los procesos productivos, ayuda a alcanzar los objetivos de
La gerencia industrial se define como la planificación, organización y control de los recursos humanos y físicos relacionados con la creación y distribución de bienes y servicios para cumplir los objetivos de una empresa. Incluye funciones como el diseño de procesos productivos, la asignación de recursos y el monitoreo de resultados. Tiene un amplio alcance en diferentes tipos de industrias y organizaciones, tanto públicas como privadas. Su propósito es utilizar los recursos disponibles de manera efectiva para satisfacer la demanda mientras se logran las metas organiz
Este documento define la gerencia industrial y explica su importancia. La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar los objetivos de una industria. Involucra organizar los recursos, ayudar al talento humano a ser más efectivo, estudiar diversos escenarios productivos, y incrementar la rentabilidad. La gerencia industrial es importante porque comprende los objetivos individuales, mejora la efectividad de los esfuerzos humanos, y optimiza los insumos para la producción.
Este documento define la gerencia industrial y explica su importancia. La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas y objetivos de una industria. Involucra organizar los recursos, ayudar al talento humano a ser más efectivo, estudiar diversos escenarios productivos, y incrementar la rentabilidad. La gerencia industrial es importante porque comprende los objetivos individuales, mejora la efectividad de los esfuerzos humanos, y optimiza los insumos para la producción.
La Gerencia Industrial se encarga del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos con el objetivo de lograr el máximo rendimiento en la creación de bienes y servicios. Esto incluye mejorar todos los procesos productivos, analizarlos de manera detallada y aprovechar los recursos de forma eficaz para lograr un mejor crecimiento organizacional y cumplir las metas de eficiencia. Algunos de sus campos de aplicación son la fabricación de bienes de consumo, maquinaria industrial y tareas como estudios de tiempos, seg
La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas y objetivos de la industria. Se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas para crear y distribuir bienes y servicios que cumplan con los objetivos de la empresa. Se aplica en industrias manufactureras, de producción, mantenimiento mecánico y de control de calidad para aprovechar los recurs
El documento define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir metas empresariales. Se aplica generalmente a empresas de producción y ayuda a mejorar los procesos productivos, alcanzar objetivos de manera eficaz, fomentar el control interno y la utilización equilibrada de recursos.
La administración de recursos humanos es el proceso de gestión del personal de una organización para lograr sus objetivos y los de la empresa. Recluta, selecciona y mantiene al personal mediante incentivos y un buen clima laboral. Sus objetivos principales son mejorar la productividad del personal de forma estratégica, ética y socialmente responsable. Realiza análisis y descripciones de cargos y puestos de trabajo para reflejar sus responsabilidades e información.
La gerencia industrial se define como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales e instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios de manera eficiente. Involucra los procesos de producción y distribución, y busca consolidar la eficiencia productiva. Abarca la administración efectiva de los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para aprovechar recursos y obtener beneficios. Incluye la administración de todos los pas
La gerencia industrial es el área que se encarga de la utilización efectiva de los factores de producción en las industrias manufactureras y de servicios. Su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la operación efectiva de las organizaciones. Según un autor, la gerencia industrial involucra el diseño, previsión de resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas de una empresa para cumplir con sus objetivos externos de creación y distribución de bienes y servicios. La gerencia industrial es importante para la toma de decision
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr la máxima eficiencia en la creación de bienes y servicios. Según diferentes autores, la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar las metas de la industria de manera efectiva. Su aplicación se da principalmente en sectores manufactureros e industriales mediante la implantación de normas de calidad, productividad, seguridad y
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
DESARROLLO DE NEGOCIO
AUTOR: QUIROZ INDIRA
C.I. 16.106.920
2. Según Henri Fayol, Promueve la organización funcional de la
empresa por área, las cuales están muy ligadas unas a otras
por lo que son indispensables, para el buen funcionamiento de
la empresa.
Añade B. Narayan (3-12), que la definición aquí dada de
"Gerencia Industrial" se puede entender mucho mejor si se
examinan los términos individualmente, así como sus
implicaciones.
3. Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial
Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión
de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones
físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne la creación y distribución de
bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo
externo de la empresa.
4. AMBITO DE APLICACIÓN
•La Gerencia de plantas Industriales
•La Gerencia de la División técnica de una empresa Industrial
•La Dirección de Investigaciones y desarrollos en temas Industriales
IMPORTANCIA
La aplicación de la Gerencia Industrial es totalmente importante
debido a que a través de sus recursos, se puede obtener un
aumento acelerado de la producción y mejora significativamente
la calidad de los productos, permitiendo la supervisión y la
gestión de los procesos de la empresa.