2. Definición de: Gerencia Industrial
Según B. Narayan: es el desempeño o ejecución de las tareas
relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los
recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o
servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
B. Narayan define la gerencia industrial como la examinación de los
términos individuales y sus implicaciones en el entorno empresarial.
Para Eugen Friedrich Brecht: Es el proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular eficientemente las operaciones de
una empresa.
Según Adam Smith Es una rama de la administración que se encarga
de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr
alcanzar los objetivos y metas de la industria
3. Importancia de la Gerencia
Industrial
La importancia de la gerencia industrial radica
en que durante el proceso de la toma de
decisiones ayuda a la elección correcta de la
misma con la finalidad de poder generar
eficacia y eficiencia en los procesos utilizando
los medios y tecnologías aptas para el
aumento de la producción obteniendo de esta
manera la optimización de resultados.
4. Ámbitos de Aplicación
Área Industrial
Producción
Manufactura
Servicios
Higiene y Seguridad Industrial
Recursos Humanos
Implantación de las normas ISO
Gerencia de Personal