Gerencia Industrial: Definición, Aplicación e Importancia

1. Gerencia Industrial
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN GENERAL
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE– EDO LARA
ALUMNO: DANIEL PIÑA.
C.I. 21.144.301
Noviembre, 2016

2. • Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia
Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación
entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o
servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
• Según Buró K. Scanlan, La Gerencia Industrial es un área de impacto significativo en
la operación de las organizaciones. Su objetivo es la utilización efectiva de los
factores de producción en actividades manufactureras y de servicios.
• Según Robert C. Appleby, la Gerencia Industrial estudia y analiza los problemas
organizacionales y funcionales de la empresa para ofrecer alternativas que faciliten
la toma de decisiones. Así mismo, planifica organización y controla las tareas de la
actividad específica de la empresa u oficina para lograr un elevado rendimiento,
interviniendo en la reforma, estudio y aplicación de sistemas y procedimientos
administrativas.
Gerencia Industrial
DANIEL PIÑA

3. Aplicación
• Industria Pesada
En sentido estricto una industria pesada, es aquella que trata grandes
cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en
productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.
Ejemplos
• Extractivas (minería).
• Siderúrgicas (hierro y acero).
• Metalúrgicas (todo tipo de metales).
• Petroquímicas (utilizan derivados del petróleo).
DANIEL PIÑA

4. Industria de equipo
Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no
utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o
de base. Se pueden citar algunos ejemplos:
-Maquinaria.
-Materiales de construcción.
-Astilleros.
-Producción de vehículos industriales.
DANIEL PIÑA

5. Industria Ligera
La industria ligera, es la que fabrica bienes de uso y consumo
particular. Para ello, utiliza materias primas y productos
semielaborados. Aunque la industria alimentaria moviliza grandes
cantidades de productos. El destino de estos bienes es el mercado al
por menor. Entre ellas destacan:
-Alimentación y bebidas.
-Electrodomésticos y aparatos eléctricos.
-Informática y telecomunicaciones.
-Farmacéutica y química ligera.
-Textil, cuero y calzado.
DANIEL PIÑA

6. Importancia
Permite mediante la coordinación de los recursos humanos y
materiales esenciales, alcanzar los objetivos de una manera efectiva y
eficiente. De esta manera se logra un alcance superior donde se crea
un sistema simbiótico que trabaja en armonía para lograr los objetivos
o metas establecidos. La Gerencia Industrial tiene un gran papel en el
nuevo siglo ya que de esta se desprenden actividades imprescindibles
que mantienen en pie el mundo en que vivimos
DANIEL PIÑA

7. • https://gerenciaindustrial.wordpress.com/
• http://gerenciaindustrialtierra.blogspot.com/2015/02/gerencia-industrial-tipos-de-industria.html
• http://publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/482/1194
• http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-industrial/gerencia-industrial.shtml
DANIEL PIÑA
Referencias