2. Definición de: Gerencia Industrial
Según B. Narayan: es el desempeño o ejecución de
las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación
entre estas dos cuando la actividad concierne la
creación y distribución de bienes o servicios con el
fin de cumplir con un objetivo externo de la
empresa.
B. Narayan define la gerencia industrial como la
examinación de los términos individuales y sus
implicaciones en el entorno empresarial.
3. Definición de Gerencia Industrial
Así mismo, puede decirse que la Gerencia Industrial
es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus
procesos, encargada del análisis, interpretación,
compresión, diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización
con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de
los procesos de creación de bienes y/o la prestación
de servicio.
4. Importancia de la Gerencia
Industrial
La importancia de la gerencia industrial radica
en que durante el proceso de la toma de
decisiones ayuda a la elección correcta de la
misma con la finalidad de poder generar
eficacia y eficiencia en los procesos utilizando
los medios y tecnologías aptas para el
aumento de la producción obteniendo de esta
manera la optimización de resultados.
5. Ámbitos de Aplicación
Área Industrial
Producción
Manufactura
Servicios
Higiene y Seguridad Industrial
Recursos Humanos
Implantación de las normas ISO
Gerencia de Personal