La administración de recursos humanos es el proceso de gestión del personal de una organización para lograr sus objetivos y los de la empresa. Recluta, selecciona y mantiene al personal mediante incentivos y un buen clima laboral. Sus objetivos principales son mejorar la productividad del personal de forma estratégica, ética y socialmente responsable. Realiza análisis y descripciones de cargos y puestos de trabajo para reflejar sus responsabilidades e información.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.T “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN - VALENCIA
Prof: Integrante:
Yasmina Hera Luis Vásquez
Materia: Supervisión del Personal C.I: 25.955.920
Carrera: Relaciones Industriales

2. ASÍ PUES, LAADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS (PERSONAL) ES EL PROCESO
ADMINISTRATIVO APLICADO AL
ACRECENTAMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL
ESFUERZO, LAS EXPERIENCIAS, LA SALUD, LOS
CONOCIMIENTOS, LAS HABILIDADES, ETC., DE LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, EN BENEFICIO
DEL INDIVIDUO, DE LA PROPIA ORGANIZACIÓN Y
DEL PAÍS EN GENERAL.

3. ES UN TIPO DE LABOR EMPRESARIAL, QUE
CONTRIBUYE A QUE LOS SERES HUMANOS QUE
INTEGRAN UNA INSTITUCIÓN LOGREN SUS
OBJETIVOS Y LOS DE LA EMPRESA. TODAS LAS
EMPRESAS POSEEN ALGO EN COMÚN: ESTÁN
INTEGRADAS POR PERSONAS. LAS PERSONAS SON
LA QUE LLEVAN A CABO LOS LOGROS Y FRACASOS
DEL NEGOCIO. POR ESO SE DICE QUE
CONSTITUYEN EL RECURSO MÁS PRECIADO DE LA
EMPRESA.

4. SELECCIONA Y RECLUTAA LOS EMPLEADOS.
MANTIENE AL PERSONAL MOSTRÁNDOLES
DIVERSOS PAQUETES PARA INCENTIVARLOS A
ACEPTAR EL PUESTO, CUANDO SON ELEGIDOS.
QUE CADA UNO CUMPLA CON LAS LEYES
LABORALES DE LA EMPRESA Y DEL ESTADO.
REALIZA NÓMINAS.
LA COMUNICACIÓN ES UNO DE LOS PUNTOS MÁS
IMPORTANTES, YA QUE INTERACTÚAN CON LOS
EMPLEADOS PARA MANTENERLOS EN UN BUEN
CLIMA LABORAL.

5. ATENDIENDO A QUE OBJETIVOS SON LOS LOGROS
QUE SE PRETENDEN ALCANZAR CON LA EJECUCIÓN
DE UNAACCIÓN. LOS OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN PERSONAL SE DERIVAN DE LAS
METAS DE LA EMPRESA COMPLETA, LOS CUALES,
EN TODA ORGANIZACIÓN, SON LA CREACIÓN O
DISTRIBUCIÓN DE ALGÚN PRODUCTO O SERVICIO.
EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR LAS
CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL A
LA ORGANIZACIÓN, DE FORMA QUE SEAN
RESPONSABLES DESDE EL PUNTO DE VISTA
ESTRATÉGICO, ÉTICO Y SOCIAL.

6. DESCRIPCIÓN DE CARGOS O PUESTOS DE
TRABAJO: ES UN DOCUMENTO QUE RECOGE LA
INFORMACIÓN OBTENIDA POR MEDIO DEL
ANÁLISIS, QUEDANDO REFLEJADA DE ESTE MODO,
EL CONTENIDO DEL PUESTO ASÍ COMO LAS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES INHERENTES AL
MISMO.
ANÁLISIS DE CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO: ES
EL PROCEDIMIENTO DE OBTENCIÓN DE
INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PUESTOS: SU
CONTENIDO Y LOS ASPECTOS Y CONDICIONES QUE
LOS RODEAN.