El documento resume las definiciones de Gerencia Industrial según varios autores. Según Dimitrie, se refiere a determinar los factores involucrados en la fabricación de productos y dirigir los procesos productivos de manera eficiente. Narayan la define como el desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación y control de recursos humanos y físicos para crear productos. Por último, José Villa señala que es una área que busca utilizar efectivamente los factores de producción en las industrias.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION SUPERIOR
CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL
SECCION: SAIA – B
Lisbeth Villanueva de De Jesus
C.I. 12.207.498

2. Según DIMITRIE
La Gerencia Industrial es
aquella que esta orientada a
determinar los factores
involucrados en la fabricación
de productos útiles y de dirigir
los procesos productivos de
modo de lograr la coordinación
de esfuerzos mas eficientes que
dan como resultado la
obtención de los productos en
las cantidades necesarias, con
la calidad adecuada
optimización de costos.
Según B. Narayan (3)
En su libro titulado:"
Industrial Management", la
"Gerencia Industrial" es el
desempeño o ejecución de
las tareas relacionadas con el
diseño, previsión de
resultados; de proveer los
recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones
físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne
la creación y distribución de
bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo
externo de la empresa
Según Nilsson José Villa
Es un área de impacto
significativo en la
operación de las
organizaciones y su
objetivo es proveer los
conocimientos
relacionados con la
utilización efectiva de
los factores de
producción en las
actividades de las
industrias

3. Es importante para la toma de decisiones.
Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y
tecnologías adecuadas.
Esta destinada a aumentar la producción.
Permite optimiza resultados.
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el
aprovechamiento de los recursos para conseguir rápido
crecimiento y mejorar la calidad de los productos, los cuales
aumentan los ingresos y reducen los gastos; permitiendo
supervisas y gestionar los procesos de la empresa de manera
adecuada.

5.  http://www.monografias.com/trabajos102/g
erencia-industrial/gerencia-
industrial.shtml#queesgerea#ixzz4QOVjXmed