El documento trata sobre el tema de la gerencia. Explica que la gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa, el cual tiene funciones como representar a la sociedad, coordinar los recursos y lograr los objetivos establecidos. Luego describe los cuatro tipos de gerencia: gerencia patrimonial, gerencia política, gerencia por objetivos y gerencial profesional. Finalmente, analiza aspectos como las funciones, objetivos y desafíos de la gerencia en las organizaciones.
El documento trata sobre el tema de la gerencia. Explica que la gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa y tiene funciones como representar a la sociedad, coordinar recursos y lograr objetivos. También describe los diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos. Resalta que la gerencia es necesaria para el éxito de un negocio y sus funciones incluyen la planificación, organización, dirección y control.
El documento trata sobre el tema de la gerencia. Explica que la gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa y tiene funciones como representar a la sociedad, coordinar recursos y lograr objetivos. También describe los diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos. Finalmente, detalla las funciones y objetivos de la gerencia como posicionar la empresa en el mercado, lograr innovación, productividad y rentabilidad.
O documento é uma poesia que expressa a devoção do autor à Virgem Maria. Ele reflete sobre como Maria trouxe Jesus, o Salvador, e por isso deve ser amada assim como Deus a ama. O autor também acredita que é impossível encontrar Jesus sem Maria, pois ela é a medianeira entre Deus e os homens.
Thankfully, there are multiple ways on how you can be able to protect your hands from the longstanding effects of carpal tunnel, and we detail some of them!
O documento descreve a região do Douro no norte de Portugal, conhecida por sua produção de vinho do Porto. A região tem paisagens únicas criadas por socalcos ao longo dos vales profundos do rio Douro. Algumas áreas foram reconhecidas como Patrimônio Mundial pela UNESCO. A cidade da Régua é o centro da região vitivinícola, onde a produção de vinho do Porto foi regulamentada pela primeira vez no século XVIII.
El documento trata sobre el tema de la gerencia. Explica que la gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa y tiene funciones como representar a la sociedad, coordinar recursos y lograr objetivos. También describe los diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos. Resalta que la gerencia es necesaria para el éxito de un negocio y sus funciones incluyen la planificación, organización, dirección y control.
El documento trata sobre el tema de la gerencia. Explica que la gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa y tiene funciones como representar a la sociedad, coordinar recursos y lograr objetivos. También describe los diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos. Finalmente, detalla las funciones y objetivos de la gerencia como posicionar la empresa en el mercado, lograr innovación, productividad y rentabilidad.
O documento é uma poesia que expressa a devoção do autor à Virgem Maria. Ele reflete sobre como Maria trouxe Jesus, o Salvador, e por isso deve ser amada assim como Deus a ama. O autor também acredita que é impossível encontrar Jesus sem Maria, pois ela é a medianeira entre Deus e os homens.
Thankfully, there are multiple ways on how you can be able to protect your hands from the longstanding effects of carpal tunnel, and we detail some of them!
O documento descreve a região do Douro no norte de Portugal, conhecida por sua produção de vinho do Porto. A região tem paisagens únicas criadas por socalcos ao longo dos vales profundos do rio Douro. Algumas áreas foram reconhecidas como Patrimônio Mundial pela UNESCO. A cidade da Régua é o centro da região vitivinícola, onde a produção de vinho do Porto foi regulamentada pela primeira vez no século XVIII.
This document provides information on using the BioPAT Trace system to monitor glucose and lactate concentrations in bioreactor processes. It discusses:
1. The importance of monitoring glucose and lactate levels in microbial and cell culture processes.
2. The measurement principles of how the system uses glucose oxidase and lactate oxidase enzymes to indirectly measure glucose and lactate levels through hydrogen peroxide detection.
3. Performance data showing the system's linearity, precision, recovery, operational stability, and shelf life for glucose and lactate sensors.
The document describes a volunteer service day at the Franciscan Kitchen, a local soup kitchen. Volunteers from Security and HVAC helped clean, prep, and serve food to the homeless and those struggling financially. They also cleared out a large freezer, donating the food to another local kitchen. The groups plan to continue volunteering at the Franciscan Kitchen to help feed the community's hungry. Any winnings would also be used for this purpose of continuing to provide meals.
Este documento presenta información sobre la especialidad de Tecnología Informática Educativa de la Facultad de Ciencias Históricos Sociales y Educación de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. El documento analiza el tema de la tecnología de la información y la comunicación y su influencia en la educación y la dinámica social. Se define la informática educativa y se describen algunos de sus beneficios.
Fundamentos do serviço social 2 - parte 2 - capitulo 1Daniele Rubim
O documento descreve a origem do serviço social no Brasil no início do século XX. A questão social crescia com a exploração dos trabalhadores e a ameaça do comunismo. A classe dominante passou a apoiar iniciativas assistencialistas para amenizar os problemas e manter o controle. Nesse contexto, surgiu o serviço social de forma racionalizada para lidar com a questão social de forma técnica, em contraposição às ações caritativas. A Igreja Católica também passou a atuar diretamente nessa área para reforçar a
El documento describe la meningitis bacteriana aguda, indicando que el Streptococcus pneumoniae y la Neisseria meningitidis son responsables del 80% de los casos. Explica la fisiopatología de la infección, los síntomas y signos clínicos, los estudios de laboratorio relevantes como la punción lumbar, y las posibles complicaciones y secuelas neurológicas y sistémicas.
La empresa ofrece una sustancia alternativa al petróleo para proteger el medio ambiente. Busca personal comprometido con el trabajo en equipo y conocimientos sobre el tema. Sus clientes potenciales son empresas mayoristas que utilizan petróleo. La competencia incluye a aquellos que quieren desarrollar productos similares.
Approximately 12 EY employees volunteered at Operation Breakthrough's annual event to clean and organize the warehouse. The warehouse contains household goods and furniture donated by the community for families served by Operation Breakthrough who are in economic need. However, without paid staff, the warehouse becomes disorganized, making it difficult for social workers to find items for families. The EY volunteers helped reorganize donations, discard unusable items, and implement an ongoing organization system.
The group chose to collaborate with Hayam Sharif and Abdul Khadir Mohammed Adams because their ideas had similarities. They agreed to film twice a week to coordinate with everyone's schedules. For their preliminary task, they will show a match with action shots and two people conversing, with the actor Jason Kay handing something to another actor. They chose Jason Kay, Paulo Vieira and Abdul Khadir as the actors because they thought the actors suited the roles well, such as Jason Kay suiting an intimidating role due to his physique and skin color. They will film in the empty sixth form common room as it is the easiest room to access and to avoid clashes with other groups using Ms. Knights' classroom.
El documento presenta imágenes de populares postres peruanos como el suspiro a la limeña, el turrón de Doña Pepa y el alfajor de Pacora. Estos dulces tradicionales son representativos de la cultura culinaria del Perú y forman parte importante de la gastronomía peruana. Las fotografías muestran la apariencia y los ingredientes característicos de cada postre.
Este documento presenta un portafolio sobre la formulación estratégica de problemas de un estudiante de la Universidad Técnica de Machala. Incluye 10 lecciones sobre diferentes tipos de problemas y sus soluciones, así como justificaciones de los temas. La introducción describe el objetivo de desarrollar habilidades de pensamiento para resolver problemas de manera rápida. Las lecciones cubren características de problemas, procedimientos de solución, problemas con una y dos variables, tablas, diagramas y estrategias medios-fines. El documento provee una gu
El documento trata sobre la gerencia en el siglo XXI. Explica que la gerencia implica dirigir una organización para alcanzar sus objetivos mediante la planificación, organización, dirección y control. También analiza los diferentes tipos de gerencia, como la gerencia patrimonial, política y por objetivos. Resalta que la gerencia es necesaria para lograr el éxito de un negocio y coordinar los esfuerzos del grupo hacia las metas comunes.
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. Define liderazgo como el proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo relacionadas con las tareas. Explica que existen diferentes tipos de líderes como líderes cautelosos, cirujanos y funerarios. También discute que el liderazgo se puede aprender aunque también existen ciertas aptitudes innatas. Finalmente, señala que el liderazgo y la administración son complementarios para el éxito de una organización.
El documento describe el ciclo de vida de las organizaciones familiares y cómo pasan por diferentes etapas desde su crecimiento inicial "GO-GO" hasta su madurez y posible declive. Explica que durante la etapa "GO-GO" de rápido crecimiento, las empresas son flexibles pero poco controlables, mientras que en etapas posteriores de estabilidad y aristocracia pierden flexibilidad e innovación y se vuelven más burocráticas. También advierte sobre las "trampas" como el nepotismo o los sueños arrogantes del fundador que
Este documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente privado. Explica que un gerente privado busca obtener beneficios económicos para la empresa a través de satisfacer necesidades y asume los riesgos del negocio. También señala que la principal responsabilidad de un gerente es lograr el éxito y crecimiento de la empresa mediante la adaptación a cambios sociales y el mantenimiento de una buena moral entre los empleados.
Este documento describe la gerencia y el liderazgo. Define la gerencia como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Explica tres tipos de gerencia y las funciones de la gerencia como la planificación, organización, dirección y control. También describe las tendencias del liderazgo como la edad del liderazgo de conquista, comercial, organización, innovación e información.
This document provides information on using the BioPAT Trace system to monitor glucose and lactate concentrations in bioreactor processes. It discusses:
1. The importance of monitoring glucose and lactate levels in microbial and cell culture processes.
2. The measurement principles of how the system uses glucose oxidase and lactate oxidase enzymes to indirectly measure glucose and lactate levels through hydrogen peroxide detection.
3. Performance data showing the system's linearity, precision, recovery, operational stability, and shelf life for glucose and lactate sensors.
The document describes a volunteer service day at the Franciscan Kitchen, a local soup kitchen. Volunteers from Security and HVAC helped clean, prep, and serve food to the homeless and those struggling financially. They also cleared out a large freezer, donating the food to another local kitchen. The groups plan to continue volunteering at the Franciscan Kitchen to help feed the community's hungry. Any winnings would also be used for this purpose of continuing to provide meals.
Este documento presenta información sobre la especialidad de Tecnología Informática Educativa de la Facultad de Ciencias Históricos Sociales y Educación de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. El documento analiza el tema de la tecnología de la información y la comunicación y su influencia en la educación y la dinámica social. Se define la informática educativa y se describen algunos de sus beneficios.
Fundamentos do serviço social 2 - parte 2 - capitulo 1Daniele Rubim
O documento descreve a origem do serviço social no Brasil no início do século XX. A questão social crescia com a exploração dos trabalhadores e a ameaça do comunismo. A classe dominante passou a apoiar iniciativas assistencialistas para amenizar os problemas e manter o controle. Nesse contexto, surgiu o serviço social de forma racionalizada para lidar com a questão social de forma técnica, em contraposição às ações caritativas. A Igreja Católica também passou a atuar diretamente nessa área para reforçar a
El documento describe la meningitis bacteriana aguda, indicando que el Streptococcus pneumoniae y la Neisseria meningitidis son responsables del 80% de los casos. Explica la fisiopatología de la infección, los síntomas y signos clínicos, los estudios de laboratorio relevantes como la punción lumbar, y las posibles complicaciones y secuelas neurológicas y sistémicas.
La empresa ofrece una sustancia alternativa al petróleo para proteger el medio ambiente. Busca personal comprometido con el trabajo en equipo y conocimientos sobre el tema. Sus clientes potenciales son empresas mayoristas que utilizan petróleo. La competencia incluye a aquellos que quieren desarrollar productos similares.
Approximately 12 EY employees volunteered at Operation Breakthrough's annual event to clean and organize the warehouse. The warehouse contains household goods and furniture donated by the community for families served by Operation Breakthrough who are in economic need. However, without paid staff, the warehouse becomes disorganized, making it difficult for social workers to find items for families. The EY volunteers helped reorganize donations, discard unusable items, and implement an ongoing organization system.
The group chose to collaborate with Hayam Sharif and Abdul Khadir Mohammed Adams because their ideas had similarities. They agreed to film twice a week to coordinate with everyone's schedules. For their preliminary task, they will show a match with action shots and two people conversing, with the actor Jason Kay handing something to another actor. They chose Jason Kay, Paulo Vieira and Abdul Khadir as the actors because they thought the actors suited the roles well, such as Jason Kay suiting an intimidating role due to his physique and skin color. They will film in the empty sixth form common room as it is the easiest room to access and to avoid clashes with other groups using Ms. Knights' classroom.
El documento presenta imágenes de populares postres peruanos como el suspiro a la limeña, el turrón de Doña Pepa y el alfajor de Pacora. Estos dulces tradicionales son representativos de la cultura culinaria del Perú y forman parte importante de la gastronomía peruana. Las fotografías muestran la apariencia y los ingredientes característicos de cada postre.
Este documento presenta un portafolio sobre la formulación estratégica de problemas de un estudiante de la Universidad Técnica de Machala. Incluye 10 lecciones sobre diferentes tipos de problemas y sus soluciones, así como justificaciones de los temas. La introducción describe el objetivo de desarrollar habilidades de pensamiento para resolver problemas de manera rápida. Las lecciones cubren características de problemas, procedimientos de solución, problemas con una y dos variables, tablas, diagramas y estrategias medios-fines. El documento provee una gu
El documento trata sobre la gerencia en el siglo XXI. Explica que la gerencia implica dirigir una organización para alcanzar sus objetivos mediante la planificación, organización, dirección y control. También analiza los diferentes tipos de gerencia, como la gerencia patrimonial, política y por objetivos. Resalta que la gerencia es necesaria para lograr el éxito de un negocio y coordinar los esfuerzos del grupo hacia las metas comunes.
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. Define liderazgo como el proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo relacionadas con las tareas. Explica que existen diferentes tipos de líderes como líderes cautelosos, cirujanos y funerarios. También discute que el liderazgo se puede aprender aunque también existen ciertas aptitudes innatas. Finalmente, señala que el liderazgo y la administración son complementarios para el éxito de una organización.
El documento describe el ciclo de vida de las organizaciones familiares y cómo pasan por diferentes etapas desde su crecimiento inicial "GO-GO" hasta su madurez y posible declive. Explica que durante la etapa "GO-GO" de rápido crecimiento, las empresas son flexibles pero poco controlables, mientras que en etapas posteriores de estabilidad y aristocracia pierden flexibilidad e innovación y se vuelven más burocráticas. También advierte sobre las "trampas" como el nepotismo o los sueños arrogantes del fundador que
Este documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente privado. Explica que un gerente privado busca obtener beneficios económicos para la empresa a través de satisfacer necesidades y asume los riesgos del negocio. También señala que la principal responsabilidad de un gerente es lograr el éxito y crecimiento de la empresa mediante la adaptación a cambios sociales y el mantenimiento de una buena moral entre los empleados.
Este documento describe la gerencia y el liderazgo. Define la gerencia como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Explica tres tipos de gerencia y las funciones de la gerencia como la planificación, organización, dirección y control. También describe las tendencias del liderazgo como la edad del liderazgo de conquista, comercial, organización, innovación e información.
El documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo el liderazgo laissez-faire, autocrático, democrático y transaccional. Define sus características clave, ventajas y desventajas. El liderazgo laissez-faire otorga mayor autonomía a los empleados, mientras que el autocrático concentra el poder en el líder. El democrático promueve la participación de los empleados y el transaccional se basa en recompensas e incentivos.
El documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo el liderazgo laissez-faire, autocrático, democrático y transaccional. Define sus características clave, ventajas y desventajas. El liderazgo laissez-faire otorga mayor autonomía a los empleados, mientras que el autocrático concentra el poder en el líder. El democrático promueve la participación de los empleados y el transaccional se basa en recompensas e incentivos.
LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN UN MUNDO GLOBAL
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente. Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador. La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes. Innovar es: Hacer las cosas de un modo distinto Explorar nuevos territorios Tomar riesgos Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo. La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor. En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Similar a Gerenciadelsigloxxi 131115001625-phpapp02 (1) (1) (10)
3. EL GERENTE
OUTSOURCING
Persona con plena capacidad jurídica, que
dirige una empresa por cuenta y encargo del
empresario.
Persona que supervisa las actividades de
otros, responsable de que las
organizaciones alcancen los objetivos.
¿PUEDE CREARSE UN GERENTE
ESPECIALMENTE PARA LA GERENCIA
PRIVADA O LA PÚBLICA?
4. ¿CÓMO SER GERENTE?
EN EL
PASADO
REQUERIMIENTOS
GERENCIALES
• ESTAR BIEN CONECTADO
• TENER UN DIPLOMA O TÍTULO
• TENER CAPACIDAD DE LOBBY
EN VÍAS DE EXTINCIÓN
5. ¿CÓMO SER GERENTE?
HOY Y HACIA
EL FUTURO
REQUERIMIENTOS
GERENCIALES
PESQUIZA ORIENTADA
HACIA LAS ACTITUDES:
• DISPOSICIÓN AL CAMBIO
• MENTE ABIERTA HACIA EL
MUNDO
• CAPACIDAD PARA
TRABAJAR EN EQUIPO
LAS
ORGANIZACIONES SE
HAN VUELTO MÁS
DINÁMICAS Y
HORIZONTALIZADAS,
PARA COMPETIR Y
ADAPTARSE
RÁPIDAMENTE A LOS
CAMBIOS DEL
ENTORNO.
6. COMPETENCIAS EN LOS GERENTES
• HABILIDADES
• CONOCIMIENTOS
• ROL SOCIAL
• IMAGEN DE SÍ MISMO
• RASGOS
• MOTIVOS
ICEBERG
LAS COMPETENCIAS SON COMO EL ICEBERG, ALGUNAS
SON FACILMENTE OBSERVABLES Y OTRAS CONSTITUYEN
LA ESENCIA DE LA PERSONA
7. ¿ES COMPETENTE EL GERENTE?
LAS COMPETENCIAS MARCAN LA
DIFERENCIA ENTRE UN DESEMPEÑO
EXCELENTE Y UNO SIMPLEMENTE BUENO
O ADECUADO.
EXIGENCIAS
DEL CARGO
COMPETENCIAS
INDIVIDUALES
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
LA GERENCIA
COMPETENTE Y HASTA
SITUACIONAL, ES EL
RESULTADO DE LA
INTERACCIÓN DE LOS
FACTORES: EXIGENCIAS
DEL CARGO,
COMPETENCIAS
INDIVIDUALES Y AMBIENTE
ORGANIZACIONAL.
8. EL GERENTE Y LAS FUERZAS DEL
CAMBIO
• MODIFICACIONES DE LA
POLÍTICA ECONÓMICA
• CRISIS FINANCIERA
• APERTURA A LOS
MERCADOS
INTERNACIONALES
LAS ORGANIZACIONES SON MÁS
ÁGILES Y SE HAN HORIZONTALIZADO
PROGRESIVAMENTE, AHORA ESTÁN
ORIENTADAS AL CLIENTE
GLOBALIZACIÓN Y
COMPETENCIA
VENEZUELA
MUNDO
9. EL GERENTE Y LAS FUERZAS DEL
CAMBIO
FACTORES QUE CONTRIBUYEN CON LA PREMISA
TECNOLOGÍA
VELOCIDAD DEL FLUJO DE LA INFORMACIÓN.
No importa quien recibe primero la información, sino como la
utiliza
REGLAS DEL JUEGO
ES EL MISMO JUEGO, HAN CAMBIADO LAS REGULACIONES: MENOS
PROTECCIONISMO, MÁS APERTURA, DISPOSICIÓN Y NECESIDAD DE
COMPETIR. El negocio cambió, ya no se trata de la capacidad de lobby
del gerente para decidir, sino de salir a la cancha y competir con otros
jugadores.
GLOBALIZACIÓN
LAS EMPRESAS, SIN IMPORTAR SU ORIGEN, TIENEN PRESENCIA EN
PRÁCTICAMENTE TODOS LOS PAÍSES DEL MUNDO
10. GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de
una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples
funciones, representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través
del proceso de planeamiento, organización
dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos.
12. TIPOS DE GERENCIA
•
•
•
•
•
•
•
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de
formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos
superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus
posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas,
ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia
dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un
propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el
establecimiento de la razón de su existencia.
13. LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
• ¿Por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
• La respuesta a esta pregunta define, en parte , un aspecto de
la naturaleza de la gerencia: La gerencia es responsable del
éxito o el fracaso de un negocio.
• Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto
punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del
grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y
coordinación de esfuerzos para la acción del grupo .
15. OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Posición en el mercado
• Innovación
• Productividad
• Recursos físicos y financieros
• Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
• Actuación y desarrollo gerencial
• Actuación y actitud del trabajador
• Responsabilidad social
16. Si esperamos a tener
coraje para tomar desafíos,
quizás nunca hagamos
nada, si nos
comprometemos a
desafiarnos a nosotros
mismos, en el preciso
momento en el que
tomamos el desafío,
estamos siendo valientes.
Gandhi lo decía con sus
palabras: “Seamos el