Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso, descubre los valores que te llevarán al éxito !

1. LOGO
Gerencia de Proyectos Informáticos
Conceptos Básicos
Ing. Ubaldo Martinez Palacio
Ing. William Torres Royero

2. Portafolio
PROGRAMAS
PORTAFOLIO PROYECTOS

3. Sponsor
DINERO ESPECIE
MATERIALES

4. Stakeholders
Personas u Organizaciones que:
•Pueden afectar
•o pueden verse afectadas por,
•o perciben pueden ser afectadas
POR UNA DECISIÓN, ACTIVIDAD
O UN RIESGO.
Junta y
Accionistas internosClient
es / Electores
Legisladores y
reguladores
Comunidad
local
Comunidad
internacional
Entidades
Gobierno
Grupos
ambientales
Asociaciones
consumidores
Competencia
Medios
publicitarios
Contratistas /
Proveedores
Usuarios
internos
Sindicatos y
gremios
Sindicatos y
gremios
El Personal y
familias
Gerentes de
línea
Alta Gerencia

5. Milestone (Hitos)
Entrega #1
Actividad
Fecha
Entrega #2
Actividad
Fecha
Entrega #3
Actividad
Fecha
Entrega
#N
Actividad
Fecha
…

6. Trigger (Disparadores)
Si no Nos
capacitamos…
Nuestro
Proyecto…
Fracasaría!!

7. Assumptions

8. Restricciones

9. Gerencia de Proyectos

10. Factores de Proyecto
DINERO
TIEMPO
CALIDAD

11. Tipos de Proyectos
Producción de Bienes

12. Tipos de Proyectos (Cont)
Producción de Servicios

13. Tipos de Proyectos (Cont)
Investigación

14. Factores Críticos de Éxito

15. Fuente de Conflictos en los
proyectos

16. Por que fracasan los Proyectos
SIN UN PLAN DE ACCIÓN…

17. Principios Básicos de Éxito

18. Reglas de Oro

19. Organización de los Proyectos
ESTRUCTURA FUNCIONAL

20. Organización de los Proyectos (Cont)
ESTRUCTURA POR PROYECTOS
Gerencia
General
Gerentes
de
Proyectos
Dirección
Gerentes
de
Proyectos

21. LOGO