1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
PROFESOR: ING. EDDIE CHRISTIAN MALCA VICENTE
ALUMNA: FIORELLA ARACELI NUÑEZ ZEGARRA
DINÁMICA DE SISTEMAS
2. GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
TÉCNICAS NECESARIAS PARA PLANEAR,ORGANIZAR,SUPERVISAR Y
CONTROLAR LOS PROYECTOS DE SOSTWARE
PERSONAL:
DEBE ESTAR
ORGANIZADO Y
EN CONSTANTE
COMUNICACIÓN
PRODUCTO:
CUMPLIR CON
LOS
REQUIRIMIENTOS
PARA DAR
SOLUCIÓN AL
USUARIO
PROCESO:
SELECCIONAR
UNO ADECUADO
PARA EL
PERSONAL
EXISTENTE
PROYECTO:
PLANIFICAR PARA
ESTIMAR TIEMPO
Y ESFUERZO
3. La gestión de proyectos es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia
global, apoyada por herramientas de trabajo que incrementen la productividad.
SITUACIÓN ACTUAL
4. VARIABLES
DESARROLLO DEL SISTEMA
APRENDIZAJE CONTINUO
DISEÑO CREATIVO
CONTRUSCCION DEL PROY.
CREACIÓN DEL ITINERARIO
PERSONAL CAPACITADO
GRUPOS DIRECTIVOS
ACTIVIDADES DE ADMINISTRACIÓN
ESTIMACIÓN DE COSTOS
CONTROL A CAMBIOS
EVOLUCIÓN DEL PERSONAL
FLUJO DE INFORMACIÓN
5. VARIABLES
CONTROL DE CALIDAD
OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
COSTO Y TIEMPO
´PRODUCTIVIDAD
CONTROL DEL PROYECTO
TOMA DE DECISIONES
ESTIMACIONES DEL PROYECTO
ANALISIS DEL RIESGO
MONITOREO DE RECURSOS
GESTIÓN DEL ALCANCE
METODOLOGÍAS DEFINIDAS
GESTIÓN DE RECURSOS
