El documento describe los cinco pasos esenciales para la gestión efectiva de proyectos informáticos: planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. También explica que la gestión de proyectos informáticos implica identificar riesgos, comunicación efectiva entre el equipo e identificar y gestionar cambios. La gestión de proyectos es importante para completar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con los resultados esperados.

1. Gestión de
proyectos
informáticos
JOCSAN
MUÑOZ
COTT
EPULVEDA
CALIDAD DE SOFTWARE

2. Gestión de proyectos informáticos
antes de desarrollar un proyecto informático
es esencial comprender la finalidad de este,
entendiendo así cual es la necesidad del cliente
o usuario para asi poder hacer uso de los 5
pasos esenciales para una correcta gestión de
proyectos:
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• P L ANIFICACIÓN
• EJ ECUCIÓN
• SEGUIMIEN TO
• CONTR OL
• CIER R E

3. Todo esto
es necesario para completar un
proyecto informático de manera
efectiva y eficiente. La gestión de
proyectos informáticos es
importante para asegurar que el
proyecto se complete a tiempo,
dentro del presupuesto y con los
resultados esperados.
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informáticos también implica la
identificación y gestión de riesgos
potenciales, la comunicación
efectiva entre los miembros del
equipo y los interesados, y la
gestión del cambio en caso de
que surjan problemas durante el
proyecto.
La gestion
de proyectos

4. Considerando la terminología, estas nos ayudan a
generar un entendimiento en el desarrollo del
proyecto:
• definiciónde proyecto: siendoun esfuerzotemporal
realizadopara llevar a cabo un producto, servicioo
resultadoúnico tiene un principio y un final bien definido
• direcciónde proyectos este consiste en la aplicación de
conocimientos,habilidades,herramientasy técnicas a las
actividadesdel proyecto para cumplir sus requisitos
• ciclo de vida de proyecto: este son las fasespor la que
atraviesaun proyecto, desde su inicio hasta su cierre
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5. Fases
En primer lugar, debemos definir los objetivos del proyecto y establecer los
requerimientos que se deben cumplir. Esto es esencial para determinar el alcance del
proyecto y los recursos necesarios.
Una vez que se han definido los objetivos, es momento de planificar el proyecto. Esto
incluye la definición de un calendario de trabajo, el establecimiento de un presupuesto
y la identificación de los riesgos y las oportunidades.
La siguiente etapa es el diseño del proyecto. Aquí es donde se crea la arquitectura del
software, se definen las funcionalidades y se crean los diagramas de flujo. También es
importante tener en cuenta la usabilidad y la experiencia del usuario en esta etapa.
Después de diseñar el proyecto, es momento de la codificación. Aquí es donde se
crean los programas, se escribe el código y se realizan las pruebas para garantizar que
el software cumpla con los requisitos establecidos.
Finalmente, es importante tener en cuenta el mantenimiento del proyecto. Una vez que
el software está en funcionamiento, es importante hacer actualizaciones y mejoras
para garantizar que el software siga siendo efectivo.
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