Gestión de recursos humanos
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Este documento presenta un programa de gestión de recursos humanos que consta de siete subsistemas: 1) provisión de recursos humanos, 2) aplicación de recursos humanos, 3) mantenimiento de recursos humanos, 4) desarrollo de recursos humanos, 5) control de recursos humanos. Cada subsistema cubre temas como el reclutamiento, la selección, la compensación, las relaciones laborales y el desarrollo del personal.
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Rrhh 04 subsistemas de rrhh
El documento describe el sistema de administración de recursos humanos (ARH) y sus subsistemas en una organización educativa. El ARH se compone de cuatro subsistemas: provisión, aplicación, mantenimiento y desarrollo de recursos humanos. Cada subsistema incluye varias funciones clave para la gestión efectiva del personal de la organización.
1 hidden profile presentación copia
Hidden Profile proporciona herramientas para facilitar una percepción privilegiada de las interacciones entre empresas, proyectos y personas. Analiza la "resonancia" o sintonía generada por las dinámicas de relación en el ámbito laboral y cómo esto afecta la productividad y bienestar. Identifica "atractores" (factores de carácter) que pueden transmitir comportamientos entre organizaciones y personas, ya sea de manera positiva o negativa. Ofrece estudios de compatibilidad para evaluar el potencial de futuras relaciones laborales.
A.p. unidad i la interacción entre personas y organizaciones
Este documento presenta información sobre la administración de personal en una clase. Incluye detalles sobre evaluaciones, exámenes parciales, exposiciones, puntualidad y requisitos para exentar la clase. También cubre temas como interacciones entre personas y organizaciones, naturaleza humana y cultura organizacional.
Interacción entre personas y organizaciones
Este documento describe varios conceptos clave relacionados con las personas y organizaciones. Define a las personas como seres individuales que se organizan en sistemas para lograr metas comunes. Explica que el comportamiento humano está influenciado tanto por factores internos como el entorno externo. También cubre conceptos como la comunicación, el liderazgo, la motivación y los equipos de trabajo.
Interaccion entre personas y organizaciones.
El documento describe las interacciones entre personas y organizaciones. Las organizaciones dependen de las personas para lograr sus objetivos, mientras que las personas pasan gran parte de su tiempo en organizaciones para satisfacer sus necesidades. Hoy en día, las personas ya no son vistas como recursos, sino como socios capaces de impulsar el éxito y la creatividad de una organización. Las organizaciones influyen en gran medida en la vida de las personas y viceversa.
Interacción social, grupos, y organizaciones sociales
La interacción social es el proceso mediante el cual dos o más individuos se comunican e interactúan. Las rutinas cotidianas y las interacciones con los demás estructuran nuestro comportamiento y dependen de sutiles relaciones no verbales. El estudio de la interacción social arroja luz sobre las instituciones sociales más amplias.
Interacción, grupos y organizaciones sociales
El documento presenta un resumen del Capítulo 5 de la asignatura de Sociología impartida por el profesor Cristian Orellana en la Universidad del Biobío. El capítulo analiza conceptos clave de la estructura social como estatus, roles, sanciones y tipos de grupos. También examina modelos de organizaciones formales como el modelo científico, de relaciones humanas y burocrático; e introduce el modelo colectivista.
Interacción entre personas y empresas
El documento describe las necesidades humanas y la motivación desde diferentes perspectivas. Explica la variabilidad humana y cómo factores internos y externos influyen en la conducta de las personas. También resume las teorías de campo de Lewin y disonancia cognitiva, y describe el ciclo motivacional y la jerarquía de necesidades de Maslow. El documento analiza en detalle diversos factores psicológicos que afectan el comportamiento de las personas en las organizaciones.
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reclutamiento del personal
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Administración de recursos humanos
Este documento presenta una sesión sobre la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado a los empleados de una organización para beneficiarlos a ellos, a la empresa y al país. Describe las principales funciones de la administración de recursos humanos como la planeación estratégica, el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño del personal. Resalta la importancia de este departamento para proveer a las organizaciones una fuerza laboral eficiente.
OVA RRHH, SENA 2013.
El documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica los objetivos y subsistemas de la administración de recursos humanos, incluyendo la provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y seguimiento de recursos humanos. También describe las políticas de personal relacionadas con la contratación, remuneración, capacitación e incentivos. Finalmente, detalla los procesos de descripción y análisis de cargos.
Administración RRHH
La administración de recursos humanos es fundamental para cualquier organización. Gestiona el recurso más valioso de una empresa: sus empleados. Cubre funciones como la selección, formación, evaluación del desempeño y motivación del personal. También se encarga de la planificación de la fuerza laboral y las relaciones con los representantes de los trabajadores. Es una disciplina clave que contribuye a maximizar la productividad mediante el desarrollo y aprovechamiento óptimo del capital humano de una compañía.
Analisis de cargos y reclutamiento
Este documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica los objetivos generales de apoyar el desarrollo del recurso humano en una organización y resolver problemas cotidianos relacionados con procesos como la selección, contratación y desvinculación. También describe las unidades que comprenden los fundamentos de la administración de personal, las políticas de personal y los sistemas de calificación y promoción. Por último, ofrece conceptos clave sobre recursos humanos y la administración de recursos humanos.
s2-analisis-de-cargos-y-reclutamiento.ppt
Proceso de reclutamiento, selección, contratación, inducción y socialización de los nuevos empleados para que se adapten rápidamente al nuevo empleo asimilando la cultura corporativa de la empresa
Analisis de cargos y reclutamiento rrhh
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.pdf
Este documento presenta el objetivo y temas de una antología sobre administración de recursos humanos. El objetivo general es conceptualizar la importancia de las funciones de recursos humanos y comprender el proceso de administración de recursos humanos, sus aspectos legales y administrativos, y los modelos de evaluación y control. Cubre temas como los fundamentos, situación organizacional, manuales de organización, funciones, dirección, auditoría, evaluación del desempeño y ética laboral. También describe la estructura típica de un departamento de recursos humanos
s2-analisis-de-cargos-y-reclutamiento.ppt
Este documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica los objetivos generales de apoyar el desarrollo del recurso humano en una organización y cubre temas como la selección, contratación, desvinculación y procesos de remuneración. También describe las unidades que comprenden los fundamentos de la administración de personal, las políticas de personal, los sistemas de calificación y promoción, y ofrece conceptos clave sobre recursos humanos y la administración de recursos humanos.
Analisis de-cargos-y-reclutamiento
Este documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica los objetivos generales de apoyar el desarrollo del recurso humano en una organización y resolver problemas cotidianos relacionados con procesos como la selección, contratación y desvinculación de personal. Además, describe las unidades que comprenden los fundamentos de la administración de personal, las políticas de personal y los sistemas de calificación y promoción. Por último, ofrece conceptos clave sobre recursos humanos y la administración de recursos humanos.
Modulo gerencia de recursos hmanos
El documento trata sobre el curso de Gerencia de Recursos Humanos. El curso dura un mes y comprende sesiones presenciales inicial y final, con seguimiento en línea. El curso enseña sobre la administración de recursos humanos, incluyendo el proceso de integración del personal, la administración de la compensación total, y el desarrollo de capacitación. El objetivo es determinar el valor de los recursos humanos en una organización y cómo administrarlos de manera efectiva.
Recursos humanos
Este documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica los objetivos generales de apoyar el desarrollo del recurso humano en una organización mediante la resolución de problemas relacionados con procesos de selección, contratación, desvinculación y remuneraciones. También describe las unidades que comprenden los fundamentos de la administración de personal, las políticas de personal, y los sistemas de calificación y promoción. Finalmente, ofrece detalles sobre conceptos clave como la descripción y el análisis de
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Los Recursos Humanos
Fundamentos de la Administración de Personal
Las Políticas de personal
Sistemas de Calificación y Promoción
Recursos humanos i rl
Este documento presenta la asignatura de Recursos Humanos I de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México. Incluye la información sobre los autores, el plan de estudios, créditos, semestre, objetivo general y temario oficial de la asignatura. El temario cubre temas como la función de administración de recursos humanos, planeación estratégica e inventario de personal, análisis y diseño de puestos, reclutamiento y selección de personal, y relaciones laborales.
Administración de Recursos Humanos
Este documento presenta la materia de Administración de Recursos Humanos. Tiene como objetivo general mejorar el desempeño del personal de una organización de manera ética y socialmente responsable a través de estrategias para lograr el éxito organizacional. Los objetivos específicos incluyen comprender la evolución de los recursos humanos, adquirir una visión global de los sistemas de recursos humanos, y desarrollar una capacidad crítica en la gestión estratégica de recursos humanos. El contenido se divide en 11 unidades y la evaluación
Admon r.h. 2 planeacion
Este documento presenta la unidad sobre el proceso de integración de los recursos humanos en salud. Explica los conceptos clave de planeación de recursos humanos, incluyendo la estructura orgánica, plantillas, descripción de cargos y análisis de puestos. También cubre los procesos de reclutamiento y selección para cubrir puestos vacantes dentro de una organización.
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Ad
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