Este documento presenta la unidad sobre el proceso de integración de los recursos humanos en salud. Explica los conceptos clave de planeación de recursos humanos, incluyendo la estructura orgánica, plantillas, descripción de cargos y análisis de puestos. También cubre los procesos de reclutamiento y selección para cubrir puestos vacantes dentro de una organización.

1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTA
Maestra CECILIA VITE RODRÍGUEZ

2. Sesión Dos
Unidad I

3. UNIDAD I PROCESO DE INTEGRACIÓN
DE LOS RECURSOS HUMANOS EN
SALUD
 OBJETIVO. El estudiante identificará
los procesos y recursos que utilizan
las organizaciones con el fin de
satisfacer sus necesidades de
recursos humanos.

4. Subtemas
 Introducción al tema
 Qué es el Proceso Administrativo
 La Planeación
 Planeación en Recursos Humanos
 Reclutamiento
 Selección
 Trabajo de Investigación

5. Actividades
 Exposición con discusión coordianda
 Mapa conceptual del tema
 Vídeos con Preguntas de investigación
 Técnica de integración grupal “Las
Lanchas”

6. Proceso Administrativo

8. La Planeación

9. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Se refieren a la manera de cómo las organizaciones
aspiran a trabajar con sus miembros.

10. PLANEACIÓN DE R.H.

11. PLANEACIÓN DE PERSONAL

12. Estructura Orgánica
 Ubicación dentro de la estructura de
los principales procesos, niveles
jerárquicos, funciones y tramos de
control (Manuales de Organización,
de Procesos y Contratos).

13. Plantillas
 Tipos de puestos, nóminas,
número de plazas.
 Teórica y real

14. Descripción del cargo
CONTENIDO
DEL CARGO
¿Qué hace?
¿Cuándo lo
hace?
¿Cómo lo
hace?
¿Dónde lo
hace?
¿Por qué lo
hace?
Tareas y actividades por ejecutar
Periodicidad:
Diaria Semanal Mensual
Anual Esporádica
A través de:
Personas máquinas y equipos,
materiales datos e información
Sitio y ambiente de trabajo
Objetivos del cargo.
Metas y resultados por alcanzar
FIGURA 7.12, Contenido del cargo según la descripción de cargos. Fuente Idalberto Chiavenato, Gestión del talento
Humano, pag. 183

15.  “Un cargo es la unidad de la organización
cuyo conjunto de deberes y
responsabilidades lo distinguen de los demás
cargos. Los deberes y las responsabilidades
que corresponden al empelado que lo
desempeña” 1
 “Un cargo es la reunión de todas aquellas
actividades realizadas por una sola persona,
que pueden unificarse en un solo concepto y
ocupan un lugar formal en el organigrama” 3
1 J. Hebert Chruden, Arthur W. S, Jr. Personnel Management, Cincinnati, South Eastern, 1963, p.
79
3 ibíd

16. Análisis de puestos y perfiles
 Relación entre cargos y personas

17. Análisis de puestos y perfiles
 Relación entre cargos y personas
Capacitación

18. ENTRADA

19. Reclutamiento y Selección
El reclutamiento es un conjunto de
técnicas y procedimientos orientados
a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización.

20. La Selección es el proceso mediante el
cual una organización elige, entre
varios candidatos, a la persona que
mejor satisface los criterios exigidos
para ocupar el cargo disponible.

21. MODELO DE SUSTITUCIÓN DE PUESTOS

22. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

24. ¿DUDAS
O
PREGUNTAS?