Las redes sociales se han convertido en herramientas importantes para las organizaciones al momento de dar a conocer sus productos y servicios. En este sentido, el objetivo de este taller es brindar estrategias que permitan a las revistas académicas generar contenido y hacer un correcto uso de las redes sociales para aumentar la visibilidad, impacto y prestigio de las mismas. Este taller está dirigido a profesores, investigadores y personal técnico relacionado con el mundo de la edición científica.

1. Gestión de redes sociales
para revistas académicas
Óscar Caicedo Alarcón, Líder de Gestión de la Publicación
Christian Alexander Martinez-Guerrero, Comunicador
Vicerrectoría de Descubrimiento y Creación, Universidad EAFIT
Taller, Medellín 6 de junio, 2018

2. Contenido
1.Diagnóstico
2.Breve introducción
3.Plan de social media
4.Ejemplos y herramientas
5.Ejercicio

3. Diagnóstico

4. bit.ly/JASTaller

6. Introducción

7. PUNTO DE PARTIDA
Redes sociales | Comunicación de la ciencia
Redes sociales digitales
Generalistas Profesionales Especializadas

8. https://es.statista.com/temas/3168/panorama-mundial-de-las-redes-sociales/

9. Plan de social media

10. Paso 1→Objetivos: ¿Qué queremos conseguir?
Paso 2 →Estrategias ¿Qué camino vamos a tomar?
Paso 3→Acciones ¿Cómo lo vamos a conseguir?
Paso 4→Elección de los canales ¿Dónde vamos a actuar?
Paso 5→Planificación específica por cada canal.
Paso 6→Establecimiento y medición –Definir indicadores
Paso 7→Elección del Personal necesario.
Paso 8→Protocolo de actuación para casos de crisis de reputación.
Paso 9→Presupuesto ¿Cuánto me voy a gastar?
Paso 10 →Mejoramiento continu

12. Es mejor no
tener perfil en redes sociales,
que tenerlo mal administrado.

13. COMUNICACIÓN DE LA CIENCIA
Ruta de marketing para científicos
Producto de
investigación
La campaña de divulgación
científica tiene inicio con la
consideración de un producto
resultado de investigación
(proyecto, libro, artículo,
ponencia, etc.)
1
32
Comunicación
Finalmente, los productos de
divulgación tienen salida a
través de diferentes canales de
comunicación institucionales y
externos (agencia de noticias,
newsletter, pantallas, redes
sociales, plataformas digitales
y medios de comunicación)
Medios de comunicación
institucionales y externos
Plataformas digitales de
contenidos audiovisuales
Redes sociales y sitios web
Pantallas institucionales
Newsletter (revistas y Vicerrectoría)
Productos de
divulgación
A partir de él, se desarrollan
diferentes productos
comunicacionales, en
diferentes formatos, con el
propósito de potenciar la
visibilidad y el impacto de las
investigaciones
Repositorio institucional

14. FLUJO
PRODUCTOS
COMUNICACIÓN
DE LA CIENCIA
Vicerrectoría de
Descubrimiento y Creación
de la Universidad EAFIT
Proyecto, libro,
artículo, ponencia
Diagnóstico
Identificación
T2 T3
Definición
de fechas
T4
20XX
T1
Entrevista
T2
Estudio
comunicacional
T3
Preproducción
T4
Producción
y edición
T1
Comunicación
para divulgación
T2
Envío de
productos
T3
Fase de
divulgación
T4
Fase de reporte
Fin
Definición
de objetivos
Comunicación
Tiempodeespera
(1semana)*
Publicación
Preparación
y ejecución
Intencionalidad (5V)/
Propósito/Canales/Público
Contacto con
investigador
Encuentro con
investigador
Definición de
contenidos
Escritura, toma de
videos, boceto diseño
Edición, corrección,
diseño, diagramación
Contacto con
administradores de RRSS
Comunicación
con CM
Publicación RRSS
Estudio de
actividad
*Se espera una semana máximo para la respuestas de la propuesta, de lo contrario, se cancela o se pospone, siempre y cuando se tenga realimentación

15. Ejemplos y herramientas

16. EJEMPLOS
Artículo de investigación
publicado en revista indexada
Nota de prensa para medios
Artículo de divulgación
Video Redes sociales
Pantallas

17. EJEMPLOS
Artículo de investigación
publicado en revista indexada
Infografía web
Video
Infografía – Redes sociales
Pantallas

18. EJEMPLOS
Artículo de investigación
publicado en revista indexada
Infografía – Redes sociales
Nota de divulgación
Publicación LinkedIn

19. EJEMPLOS

20. EJEMPLOS

21. HERRAMIENTAS

22. HERRAMIENTAS

23. HERRAMIENTAS

24. HERRAMIENTAS

25. HERRAMIENTAS

26. HERRAMIENTAS

27. HERRAMIENTAS

28. HERRAMIENTAS

29. HERRAMIENTAS

30. HERRAMIENTAS

31. HERRAMIENTAS

32. HERRAMIENTAS

33. HERRAMIENTAS

34. HERRAMIENTAS
Parrilla de contenidos
Planilla de planificación de impacto

35. ¡Manos a la obra!

36. ¡Gracias!
Contacto
publicaciones@eafit.edu.co