El documento describe los pasos para desarrollar un acta de constitución para un proyecto, incluyendo definir el enunciado del trabajo del proyecto, el caso de negocio, los acuerdos, los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización como entradas. Luego se utilizan herramientas como el juicio de expertos y técnicas de facilitación para crear el acta de constitución del proyecto, la cual incluye el propósito, objetivos, requisitos, riesgos y responsabilidades.

1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS
ARMADAS ESPE
Alejandro Real
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL
PROYECTO

2. DESARROLLAR EL
ACTA DE
CONSTITUCIÓN
DEL PROYECTO

3. 1. Enunciado del trabajo del
proyecto
2. Caso de negocio
3. Acuerdos
4. Factores ambientales de
la empresa
5. Activos de los procesos
de la organización
.1 Juicio de expertos
.2 Técnicas de facilitación
Acta de constitución del
proyecto
Entradas
Herramientas y Técnicas

4. ENTRADAS

5. ENTRADAS
ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO
Descripció
n del
alcance del
producto
Plan estratégico
Necesidad
de negocio

6. ENTRADAS
CASO DE NEGOCIO
Demanda del
mercado
Necesidad de la
organización
Solicitud de un cliente Avance tecnológico
Requisito legal Impacto ecológico
Necesidad social

7. ENTRADAS
ACUERDOS

8. ENTRADAS
FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

9. ENTRADAS
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Proyecto
dentro de la
institución “La
aventura de la
vida”

10. HERRAMIENTAS
Y TÉCNICAS

11. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
JUICIO DE EXPERTOS

12. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
TÉCNICAS DE FACILITACIÓN

13. SALIDAS

14. SALIDAS
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Propósito o la justificación del proyecto
Objetivos medibles
del proyecto y los
criterios de éxito
asociados
Requisitos de alto nivel,
Riesgos de alto nivel
Responsabilidad