El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica las funciones y responsabilidades del director de proyectos y del PMO (Project Management Office), que incluyen disponer de recursos, coordinar todos los aspectos del proyecto, y establecer estándares y documentación. También describe las fases de un proyecto y los grupos de procesos involucrados en la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de un proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
GONZALEZ LENIS MARICELA
GUZMAN ANTIA DINA JANETH
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
PALMIRA
2013

2. FUNCIONRESPONSABLES
Disponer de
recursos
Director de
proyectos
PMO
Coordinar todos los
aspectos de
Dirección, planificación
general y priorización de
actividades, estándares,
documentación histórica
y costos
Habilidades comunicativas,
liderazgo, planeador
estratégico , gestión de
recursos y
responsabilidades
Identificar intereses,
requisitos expectativas,
impacto del proyecto ,
reducir riesgos
gestionar
organizar
controlar
supervisar
PHRA
La fases de inicio, intermedio y
final
Grupos de procesos iniciación,
planificación, ejecución,
seguimiento y control y cierre