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GERENCIA DE PROYECTOS
ANA ELCY AMADO SUAREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TUNJA
2014
Breve Explicación del documento
El documento elaborado es un mapa conceptual del área de gerencia en proyectos, en el cual se representa el rol de un
profesional, los elementos y los responsables para la ejecución y desarrollo y un proyecto.
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Todos deben
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MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

  • 1. CAMPUS VIRTUAL UDES GERENCIA DE PROYECTOS ANA ELCY AMADO SUAREZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA TUNJA 2014
  • 2. Breve Explicación del documento El documento elaborado es un mapa conceptual del área de gerencia en proyectos, en el cual se representa el rol de un profesional, los elementos y los responsables para la ejecución y desarrollo y un proyecto.
  • 3. Como Todos deben GERENCIA DE PROYECTOS Rol de un profesional en el desarrollo de proyectos. Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto. Planear, revisar, gestionar, actuar. Generar estrategias técnicas y herramientas para alcanzar metas. Organizar y administrar recursos. Coordinar y realizar seguimiento del proyecto. Sistema de control de gestión. Permite Coordinar, monitorear y evaluar. Coste Tiempo Alcance -Valor del proyecto.(Dinero) -Recurso humano -Infraestructura Horizonte para realización y cierre del proyecto. Cronograma de actividades. Hasta donde y como se puede llegar. Objetivos establecidos. . - Director del proyecto. - Organización que ejecuta el proyecto - Grupo de trabajadores que ejecutan el proyecto - Miembros del equipo del proyecto - Grupo que realiza el trabajo del proyecto - Equipo de dirección del proyecto - Patrocinador - Oficina de gestión de proyectos (PMO) - Propietarios - Inversionistas -Evaluar periódicamente el progreso del proyecto - Mantener comunicación efectiva - Ser líderes - Mantenerse motivados - Tener influencia en la organización