El documento aborda la gestión de proyectos, destacando el rol activo del profesional en cada ciclo del proyecto. Se enfatiza la importancia de identificar responsabilidades, mantener expectativas altas y generar entregables al final de cada fase del ciclo de vida del proyecto. Además, se indica que los directores de proyectos deben seleccionar las fases y procesos adecuados para cada caso particular.

1. GESTION DE PROYECTOS
Rol principal
de un
Profesional
enel
proyecto
•Tener un rol activo en cada ciclo:
planificar, hacer, revisar, actuar.
•Identificar su relaciónysus
responsabilidades enel proyecto.
•Tener unas altas expectativas.
•Mantener uninfluenciapositiva en
el proyecto
Elementos
necesariosen
el Ciclode
Vidade un
Proyecto
•Por fases yno por procesos
•Fases bien diferenciadas
•Generar unentregable al final de
cada fase
•Estárrelacionada con el tipo
organizacional
•Ser flexible yestar de acuerdoal
desarrolloyflujodel cronograma
Responsables
de establecer
losciclosde
vida
•Los directores de los proyectos deben
seleccionarlas fasesdel ciclo de vida,
los procesos, las herramientas y
técnicas que se ajustenal proyecto.