El documento describe el rol de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los responsables de establecer el ciclo de vida. El rol principal de un gerente de proyectos es liderar, planificar, ejecutar, controlar y administrar los recursos de un proyecto para obtener resultados. Los elementos necesarios incluyen fases como inicial, intermedia y final, y factores como costos, talento humano, riesgos e interesados. Los responsables de establecer el ciclo de vida son el director

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Nesky Guzmán Uparela
Mapa conceptual que responde las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
FASES:
Inicial: Acta
Intermedia:
Avance
Final:
Producto final
FACTORES:
 Costo General
 Costos de cambio
 Talento Humano
 Nivel de
incertidumbre, riesgo
 Certeza de
cumplimiento de
objetivos
 Influencia de los
interesados
Responsables de establecer adecuadamente un ciclo
de vida de un proyecto:
 Director del proyecto
 Equipo del proyecto
 Cliente o usuario
 Patrocinador
 PMO
 otros
 Motiva
 Lidera
 Influye
 Comunica
 Orienta y
dirige
 Planifica y Organiza
 Ejecuta y pone en
marcha el proyecto
 Controla y administra
recursos del proyecto
 Se obtienen resultados
ROL DEL
PROFESIONAL EN LA
GERENCIA DE UN
PROYECTO
ELEMENTOS QUE
GARANTIZAN UN
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO